Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
i
BăGIỄOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTHÀNH PH HăCHệăMINH
KHOAăKINHăTăPHỄTăTRIN
LUNăVNăTTăNGHIP
ăTÀIă
TÁIăCăCUăHăTHNGăNGỂNăHÀNGăTHNGă
MIăăVITăNAM:ăTHCăTRNGăVÀăGIIăPHỄP
GVHD : NGUYNăXUỂNăLỂM
SVTH : HUNHăTHăYNăNHI
LP : Kinh tăhc PT00-K34
TP. HăChíăMinh
Niên khóa 2008 - 2012
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
ii
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan: Nhng ni dung trong nghiên cu này là do tôi thc hin di s hng
dn trc tip ca thy Th.S Nguyn Xuân Lâm. Mi tham kho dùng trong nghiên cu này
đu đc trích dn rõ ràng tên tác gi, tên công trình nghiên cu, thi gian, đa đim, các
tác phm, tp chí và các trang web mt cách trung thc. Mi sao chép không hp l, vi
phm qui ch đào to, hay gian trá, tôi xin chu hoàn toàn trách nhim.
Mt ln na, tôi xin khng đnh v s trung thc ca li cam đoan trên.
Sinh viên
Hunh Th Yn Nhi
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
iii
LIăCMăN
Trong sut quá trình hc tp, thc tp và thc hin bài nghiên cu này, ngoài s c gng
ca bn thân, thì em còn nhn đc s giúp đ nhit tình ca các thy cô trng i hc
Kinh t Thành ph H Chí Minh, đc bit là các thy cô khoa Kinh t phát trin, cùng s
hng dn trc tip ca thy Nguyn Xuân Lâm, cng nh các anh ch trong c quan thc
tp.
Vì vy, trc ht, em xin chân thành gi li cm n đn quí thy cô trng i hc Kinh
t Thành ph H Chí Minh, đc bit là nhng thy cô đư tn tình dy bo cho em trong
sut thi gian hc tp.
Em xin gi li bit n sâu sc đn thy Nguyn Xuân Lâm đư dành rt nhiu thi gian, tâm
huyt hng dn nghiên cu và giúp em hoàn thành đ tài tt nghip này.
Em cng xin chân thành cm n các anh ch ti Ngân hàng Á Châu, S Giao Dch Nguyn
Th Minh Khai đư to điu kin thun li đ em có c hi thc tp, hc hi và trao di kinh
nghim môi trng làm vic thc t.
Mc dù em đư có nhiu c gng hoàn thin nghiên cu bng tt c s nhit tình và nng
lc ca mình, tuy nhiên không th tránh khi tt c nhng thiu sót, rt mong nhn đc
nhng đóng góp quí báu ca quí thy cô và các anh ch đn v thc tp.
Mt ln na, em xin chân thành cm n tt c!
Hunh Th Yn Nhi
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
iv
NHNăXÉTăCAăGIỄOăVIểN
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
v
NHNăXÉTăCAăNăVăTHCăTP
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
vi
TịMăTT
Nghiên cu này đt trng tâm vào quá trình tái c cu h thng NHTM Vit Nam. Vi
mc tiêu đó, nghiên cu trc ht làm rõ mt s vn đ có tính lí lun v quá trình tái c
cu. Trên c s lí thuyt, nghiên cu đi vào phân tích thc trng ca h thng NHTM Vit
Nam đ làm rõ bn loi ri ro ni ti mà h thng đang gp phi, đó là ri ro thanh khon,
ri ro n xu, ri ro chéo vi các th trng tài sn và ri ro đo đc. Tip theo, nghiên cu
cng tho lun v mt s bài hc kinh nghim t quá trình tái c cu h thng NHTM ca
mt s quc gia trên th gii. Sau cùng, t thc trng và bài hc kinh nghim, nghiên cu
đ xut mt gói gii pháp nhm tái c cu h thng NHTM Vit Nam, bao gm: (i) các
gii pháp cp đ v mô; (ii) các gii pháp phi hp gia v mô vi vi mô; và (iii) các gii pháp
cp đ vi mô.
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
vii
MCăLC
LIăCAMăOAN i
LIăCMăN iii
NHNăXÉTăCAăGIỄOăVIểNă iv
NHNăXÉTăCAăNăVăTHCăTP v
TịMăTT vi
MCăLC vii
DANHăMCăHỊNHăV ix
DANHăMCăBNG ix
DANHăMCăBIUă ix
DANHăMCăCỄCăCHăVITăTT x
CHNG 1:ăGIIăTHIU i
1.1 t vn đ 1
1.2 Mc tiêu, phm vi và Ủ ngha ca nghiên cu 1
1.3 Câu hi nghiên cu 2
1.4 Phng pháp nghiên cu 2
1.5 Cu trúc ca nghiên cu 2
CHNG 2:ăCăSăLệăTHUYT 3
2.1 Mt s vn đ c bn v mt khái nim 3
2.1.1 „Tái c cu‟ hay „tái cu trúc‟? 3
2.1.2 Tái c cu h thng NHTM 5
2.2 Mt s lí thuyt v ri ro ca h thng NHTM 6
2.3 Nhng ri ro thng gp trong h thng NHTM 9
2.3.1 Ri ro thanh khon 9
2.3.2 Ri ro n xu 10
2.3.3 Ri ro chéo vi các th trng tài sn 10
2.3.4 Ri ro đo đc 11
2.4 Bài hc t cuc khng hong kép Thái Lan nm 1997 12
2.5. Tóm tt chng 13
CHNG 3:ăTHCăTRNGăHăTHNGăNHTMăVITăNAM 15
3.1 Bi cnh hin ti 15
3.2 Nhn din nhng ri ro ca h thng NHTM Vit Nam 18
3.2.1 Ri ro thanh khon 18
3.2.2 Ri ro n xu 21
3.2.3 Ri ro chéo vi các th trng tài sn 23
3.2.3.1 Ri ro chéo liên quan đn tín dng bt đng sn 23
3.2.3.2 Ri ro chéo liên quan đn th trng chng khoán 25
3.2.4 Ri ro đo đc 26
3.3 S cn thit và cp bách phi tái c cu h thng NHTM Vit Nam 27
3.4 Tái c cu không ch đn thun là tin hành hp nht các NH nh 29
3.5. Tóm tt chng 32
CHNG 4:ăKINHăNGHIMăTỄIăCăCUăHăTHNGăNHTMăăMTăSăNC 33
4.1 Hàn Quc 33
4.2 Trung Quc 34
4.3 Nht Bn 35
4.4 Thy in 36
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
viii
4.5 Tóm tt chng 38
CHNG 5:ăCỄCăGIIăPHỄPăTỄIăCăCUăNHTMăăVITăNAM 39
5.1 Các gii pháp cp đ v mô 39
5.1.1 C cu li mc tiêu tng trng kinh t 39
5.1.2 C cu li h thng pháp lut tài chính, ngân hàng 39
5.1.3 Các nhóm gii pháp c th 40
5.1.3.1 Nhóm gii pháp tng th 40
5.1.3.2 Nhóm gii pháp riêng l cho khi NHTM 42
5.2 Các gii pháp phi hp gia v mô và vi mô 45
5.2.1 V qun tr 45
5.2.2 V qun lí 45
5.3 Các gii pháp cp đ vi mô 46
5.3.1 C cu li nng lc tài chính 46
5.3.2 Nâng cao nng lc qun tr 46
5.3.3 Nâng cao cht lng nhân s 46
5.3.4 Tng cng hàm lng công ngh 46
TÀIăLIUăTHAMăKHO
PHăLC
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
ix
DANHăMCăHỊNHăV
2.1 S đ chu chuyn tín dng NHTM 9
2.2 Tin trình xy ra khng hong d đoán Vit Nam 13
DANHăMCăBNG
3.1 Xp hng phát trin th trng tài chính ca Vit Nam và các ch tiêu cu thành 16
3.2 Tín dng NH đi vi BS châu Á, 1996 24
3.3 Tín dng NH đi vi lnh vc BS Vit Nam, 2010 24
DANHăMCăBIUă
3.1 10 quc gia tng trng ngành NH nhanh nht 16
3.2 H s CAR ca mt s ngân hàng, 2011 17
3.3 Cung tin và tín dng (% tng so vi cui nm trc), 2005-2011 18
3.4 T l tín dng/GDP, 2011 (%) 19
3.5 T l tín dng/huy đng và tín dng/tài sn, 2011 (%) 19
3.6 T l n xu ca h thng NH Vit Nam, 2002-2011 21
3.7 S tng trng trong ch s giá chng khoán (%), 03/01/2011 - 08/07/2011 25
3.8 Th phn huy đng vn ca các NHTM, 2005-2011 31
3.9 Th phn cho vay ca các NHTM, 2005-2011 31
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
x
DANHăMCăCỄCăCHăVITăTT
ADB Ngân hàng Phát trin châu Á
AMC Công ty qun lí tài sn
BS Bt đng sn
BHTG Bo him tin gi
CAR T l an toàn vn ti thiu
DN Doanh nghip
LNH Liên ngân hàng
NH Ngân hàng
NHNN Ngân hàng nhà nc
NHTM Ngân hàng thng mi
TCTC T chc tài chính
TTCK Th trng chng khoán
VCBS Công ty chng khoán Vietcombank
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
1
Chngă1
GIIăTHIUă
1.1 tăvnăđ
i vi bt c quc gia nào, hot đng ngân hàng (NH) luôn là huyt mch ca nn kinh
t. S n đnh và lành mnh ca h thng NH gi vai trò trng yu trong vic n đnh và
phát trin kinh t đt nc. Vì vy, nn kinh t ca quc gia khó có th phát trin bn vng
khi h thng NH tim n nhiu bt n và hot đng kém hiu qu. Vi thc trng kinh t
trong nc tn ti nhiu bt n nh hin nay, vic c cu li h thng NH càng là mt vn
đ quan trng. Cng vì th mà ti Hi ngh Trung ng ng khóa XI, mc tiêu c cu li
th trng tài chính vi trng tâm là tái c cu h thng ngân hàng thng mi (NHTM) và
các t chc tài chính (TCTC) đư đc đt ra.
Mt khác, Vit Nam vi mc đ hi nhp ngày càng cao, bên cnh nhng li ích điu này
cng dn đn hu qu là khng hong kinh t và khng hong tài chính th gii ngày càng
tác đng mnh đn h thng tài chính trong nc. Mc dù có th nói nn kinh t cng nh
h thng NH Vit Nam đư c bn vt qua cn khng hong 2007-2009. Tuy nhiên, trc
nhng bin đng phc tp ca nn kinh t toàn cu trong khong thi gian gn đây, đ n
đnh và phát trin kinh t trong nc hiu qu và bn vng, h thng NH cng cn ci t,
đi mi. Mt mt, vic tái c cu này là đ khc phc đc nhng yu kém hin ti cho
phù hp vi tình hình mi, mt khác là đ cng c h thng NHTM, giúp h thng tip tc
phát trin hn na.
Mc dù xác đnh đc vn đ tái c cu h thng NH hin nay là mt mc tiêu quan trng,
tuy nhiên đ đa ra các phng pháp tái c cu nhm ngn nga mt s đ v trc mt
và phc hi lòng tin thì có nhiu, nhng quan trng hn ht là chúng có nh hng xu
hoc làm đo ngc tin trình ci cách hay không, có làm lành mnh hóa h thng NH
trong dài hn đc không thì vn cha đc xác đnh rõ. Vì vy, ngoài vic phân tích thc
trng khó khn ca h thng NH trc mt, nghiên cu còn đc tin hành vi mong
mun đa ra nhng gói gii pháp cn thit cho quá trình tái c cu trong ngn hn cng
nh phát trin h thng bn vng trong dài hn.
1.2 Mcătiêu,ăphmăviăvƠăỦănghaăcaănghiênăcu
Nghiên cu đc thc hin nhm đt bn mc tiêu c bn. Th nht, chúng tôi s làm rõ
mt s vn đ có tính lí lun v tái c cu nói chung và tái c cu h thng NHTM nói
riêng. Th hai, nghiên cu s ch rõ nhng ri ro ni ti ca h thng NHTM Vit Nam.
Th ba, mô hình tái c cu NH ca mt s quc gia s đc tìm hiu đ rút ra bài hc kinh
nghim cho chính Vit Nam. Sau cùng, chúng tôi đ xut mt gói gii pháp cho quá trình
tái c cu h thng NHTM.
Vi nhng mc tiêu nh th, ni dung ca nghiên cu s đc tin hành nhm phân tích
thc trng đ nhn din nhng ri ro mà các ngân hàng thng mi trong nc Vit Nam
đang gp phi trong nhng nm gn đây.
Nghiên cu này có nhng đóng góp c v mt lí thuyt và thc tin. Th nht, hin nay
vn cha có mt khái nim chính thc đ tin cho vic s dng thut ng „tái cu trúc‟ hay
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
2
„tái c cu‟ ngân hàng; cng nh nên s dng cm t „tái c cu h thng ngân hàng‟ hay
ch nói „tái c cu ngân hàng‟ là đư đ Ủ ngha. Vì nhng thiu khuyt đó, chúng tôi tho
lun và đa ra mt khái nim c th cùng cách s dng các thut ng trên cho phù hp.
Th hai, bng cách liên h gia lí thuyt và thc tin, nghiên cu này là mt tài liu tham
kho cho nhng đc gi cn tìm hiu nhng ri ro mà h thng NHTM Vit Nam đang gp
phi. Th ba, nghiên cu này cung cp nhng gii pháp thit thc cho các nhà qun tr NH
và các nhà hoch đnh chính sách – nhng ngi đang mong mun tìm ra hng đi thích
hp cho h thng NHTM Vit Nam trong thi gian ti.
1.3 Cơuăhiănghiênăcu
đt đc các mc tiêu và đáp ng đc nhng Ủ ngha nêu trên, nghiên cu này s n
lc tr li các câu hi sau đây. Th nht, h thng NHTM Vit Nam hin đang gp phi
nhng ri ro ni ti nh th nào? Th hai, quá trình tái c cu h thng NHTM Vit Nam
đang đi din vi nhng thách thc ra sao? Th ba, Vit Nam có th hc đc gì t quá
trình tái c cu NH ca mt s quc gia trên th gii? Và sau cùng, các gii pháp cn thit
cho quá trình tái c cu h thng NHTM Vit Nam là gì?
1.4 Phngăphápănghiênăcu
Nghiên cu s ln lt đim li các lí thuyt và các nghiên cu có liên quan đ làm rõ mt
s vn đ có tính lí lun v vic tái c cu h thng NHTM. Sau đó, nghiên cu s dng
phng pháp phân tích thng kê mô t nhm rút ra đc các kt lun hu ích t vic so
sánh, nhn xét, đánh giá. Bên cnh đó, nghiên cu còn s dng các s liu th cp t các
ngun: NHNNVN, WEF, The Banker Database… đ phc v cho vic phân tích.
1.5 Cuătrúcăcaănghiênăcu
Nghiên cu này bao gm 5 chng và đc cu trúc nh sau. Tip theo Chng gii thiu
này, Chng 2 s cung cp c s lí thuyt đ thit lp khung phân tích. Chng 3 s đi vào
phân tích thc trng h thng NHTM Vit Nam nhm nhn din các ri ro và nêu lên
nhng thách thc ch yu cho quá trình tái c cu h thng NH hin nay. Các bài hc kinh
nghim t quá trình tái c cu NH mt s quc gia trên th gii s đc đ cp
Chng 4. Chng 5 s khép li nghiên cu bng vic đ xut mt gói gii pháp cho quá
trình tái c cu h thng NH Vit Nam và đa ra kt lun.
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
3
Chngă2
CăSăLệăTHUYT
Chng 2 s cung cp c s lí thuyt nhm thit lp khung phân tích cho toàn b nghiên
cu. Mc 2.1 s tho lun mt s vn đ c bn v nhng khái nim trung tâm ca nghiên
cu này. Mc 2.2 đim li và đánh giá mt s lí thuyt v ri ro ca h thng NHTM.
Nhng ri ro thng gp trong h thng này s tip tc đc làm rõ mc 2.3. Mc 2.4 s
nhc li bài hc v cuc khng hong kép Thái Lan nm 1997 đ t đó liên h đn trng hp
ca Vit Nam trong hin ti.
2.1 Mtăsăvnăđăcăbnăvămtăkháiănim
2.1.1 ‘Táiăcăcu’ăhayă‘táiăcuătrúc’?ă
Hin nay, „tái cu trúc NHTM‟ đư và đang là mt ch đ nóng trên các din đàn kinh t
cng nh trong các hi tho khoa hc. c tho lun và nghiên cu nhiu nh vy,
nhng cho đn nay vn cha có s thng nht Ủ ngha trong vic s dng thut ng khi bàn
v ch đ này. Mt hi tho đc t chc vi tên gi “Tái c cu NHTM Vit Nam: c hi
và thách thc” thì các bn tin chuyên ngành li vit vi tiêu đ “Tái cu trúc NHTM Vit
Nam s đi v đâu?”, trong khi mt nhà nghiên cu trích dn ni dung ca hi tho này
trong bài báo khoa hc ca mình đng trên mt tp chí kinh t vi tên gi: “Tái c cu
ngân hàng”. Vy, „tái c cu‟ hay là „tái cu trúc‟? „Tái c cu‟ có ging „tái cu trúc‟
không? Hai thut ng này là mt hay hai? Nhng câu hi nh vy đư đc đt ra khi
chúng tôi tin hành nghiên cu đ tài này.
Trong t đin bách khoa Vit Nam không tìm thy nguyên ngha ca t „tái c cu‟.
Nhng theo Wikipedia
1
: “Tái c cu là vic xem xét và cu trúc li mt phn, mt s phn
hay toàn b mt t chc, mt đn v nào đó, mà thng là mt công ty”. đây ta có th
xét công ty đó nh mt ngân hàng.
C th, nhu cu tái c cu tr nên cp bách khi hin trng ca các t chc đang gp nhiu
vn đ trong c cu, hot đng khin t chc hot đng không hiu qu; thm chí trì tr,
đng trc nguy c tan rư, phá sn. Chính vì vy, vic tái c cu đc đt ra, thm chí là
cp bách nht. Th hin c th khi t chc không xác đnh ni chin lc và k hoch.
Hoc đi ng lưnh đo ca t chc làm vic không hiu qu. Vì các t cht, bao gm tính
cách, hiu bit, kinh nghim cá nhân… ca đi ng lưnh đo trong mt t chc đóng mt
vai trò quan trng. Nên nu các t cht này b thiu sót, sai lch hay kém ci s kìm hưm
nghiêm trng đn s phát trin ca t chc. C cu tài chính cha phù hp, cha chun
mc và thiu các h thng, công c kim soát cn thit cng là mt trong các nguyên nhân.
ây là mt lí do mà nhiu t chc, đc bit là DN hin nay cn tái c cu ngun tài chính
đ đm bo cho DN hot đng mt cách tt nht. Tip theo, tái c cu xut phát t cn
nguyên yu kém trong qun tr ngun nhân s. Có th nói con ngi là mt yu t có tính
cht quyt đnh ti s thành công ca t chc và DN và nu s yu kém ny sinh t vn đ
này thì cn phi đc điu chnh kp thi và phi có đnh hng mang tính lâu dài. Cui
cùng là do s phi hp hot đng trong t chc không hiu qu do c cu cha hp lí. Mt
1
Xem ti:
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
4
c cu t chc đc thit k tt s có kh nng cho phép DN s dng các thông tin t các
b phn mt cách hiu qu nht, và t đó giúp cho hot đng phi hp gia các đn v
đc cht ch và lưnh đo điu hành tt hn.
Vì các tình trng cn tin hành tái c cu nh đư nêu trên nên có Ủ kin cho rng tái c cu
là vic sp xp li, điu tra, thm đnh, đánh giá li c cu ca các mô hình kinh t-xư hi,
ca các t chc; trong đó có các doanh nghip, ngân hàng. Ni dung ca tái c cu DN
cng nh NH quan tâm đn tính h thng và chuyên nghip trong phng thc xác đnh,
thành lp loi hình, qui mô, t chc sn xut, kinh doanh, dch v các mi liên doanh, liên
kt, các phng thc và k nng điu hành, các đnh hng và mc tiêu phát trin. Trong
điu kin hin nay, tái c cu đòi hi các DN phi thay đi t duy, mnh dn và chú trng
sáng to trong qun lí, cung cách điu hành, nghim thu và đúc kt. Tái cu trúc li các quá
trình t chc sn xut kinh doanh, trên c s đó đnh hình các loi hình và mô hình, c cu
t chc phù hp vi điu kin và đnh hng kinh doanh ca DN. Qua đó, cn kp thi xây
dng li toàn b s đ c cu t chc, thm chí thay đi b mt và c chiu sâu. Tái c cu
thng quan tâm đn vic xem xét các h thng lp k hoch kinh doanh, h thng qun tr
chui cung, maketing và thm đnh chui cu (qun tr quan h khách hàng), h thng
qun tr nhân lc, và h thng qun tr tài chính. Nh vy, tuy không nói trc tip, nhng
ta có th hiu nhóm Ủ kin này xem „tái c cu‟ là bao hàm c „tái cu trúc‟, „tái cu trúc‟
đư nm trong quá trình „tái c cu‟.
Còn v khái nim „tái cu trúc‟, mt nhóm nghiên cu khác mà đi din là Bùi Th Hng
Thu (2011) li quan nim rng „tái cu trúc‟ đc hiu là quá trình t chc li DN nhm
to ra trng thái tt hn cho DN đ thc hin nhng mc tiêu đ ra. Mt chng trình tái
cu trúc toàn din s din ra trên hu ht các lnh vc nh c cu t chc, ngun nhân lc,
c ch qun lí, điu hành; các hot đng và các quá trình; các ngun lc khác ca DN. Tái
cu trúc cng có th đc trin khai mt phn ti mt hay nhiu mng ca DN (tài chính,
nhân s, bán hàng, sn xut…) nhm đt mc tiêu là nâng cao th trng ca b phn đó. i
vào trc tip, tái cu trúc h thng NH ti Vit Nam đc xác đnh là c cu li qun tr,
điu hành và cu trúc li tình hình tài chính ca các NH. ây đc coi là nhim v rt cp
bách không ch nhm bo v và lành mnh hoá h thng tài chính mà còn đ cng c uy tín
và nim tin vi ngi dân vào h thng NH nói riêng và s điu hành ca nhà nc nói chung.
T đây, chúng tôi nhn thy có nhng đim tng đng gia hai thut ng. Càng nghiên
cu sâu, chúng tôi càng nhn ra mt điu rng, dù đc din đt bng cách này hay cách
khác, dù đc gi bng tên „tái c cu‟ hay „tái cu trúc‟ thì hai thut ng này đu mang
nhng đc đim, nhng mc tiêu chung. C hai đu là quá trình nhn din, đánh giá, ci t,
đi mi, thanh trng… toàn din hay tng phn đi vi h thng NHTM, nhm làm cho h
thng tr nên trong sch, lành mnh, nâng cao sc mnh đ giúp h thng vt qua khó
khn và phát trin bn vng hn. Nói cách khác, hai thut ng này tuy hai mà mt. Dù vy,
đ tin theo dõi và thng nht v mt s dng thut ng, cm t „tái c cu‟ s đc s
dng chính thc trong sut nghiên cu này.
Bên cnh đó, gia hai cm t „tái c cu h thng ngân hàng‟ và „tái c cu ngân hàng‟
cng mang đn nhiu tranh lun. Mt nhóm Ủ kin cho rng, gia hai cm t này hoàn
toàn không có gì khác nhau v mt Ủ ngha, s dng cm t „tái c cu ngân hàng‟ thay vì
„tái c cu h thng ngân hàng‟ ch là mt cách nói gin đn. Nhng trong quá trình tìm
hiu, chúng tôi nhn thy rng, cm t „tái c cu h thng ngân hàng‟ ch dùng khi có
bng chng mt kh nng thanh toán ca mt b phn trong h thng NHTM mt qui mô
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
5
nht đnh nào đó, mà theo nh mt s tác gi (Lingren và cng s, 1999) thì tng đng
vi 20% tng lng tin gi trong h thng NH. Nu qui mô nh hn thì cm t „tái c
cu ngân hàng‟ là chính xác hn, liên quan đn vic x lí kh nng mt thanh khon ca
tng NH riêng bit. Vit Nam, vì cha/không có nhng s liu đáng tin cy v ri ro mt
thanh khon ca tng NH và c h thng NH nên s cn thit phi tin hành „tái c cu h
thng ngân hàng‟ đư cha đc minh chng đy đ (Phan Minh Ngc, 2011). Tuy nhiên,
nu gi là „tái c cu ngân hàng‟ thôi thì cng không đúng. Vì theo tình hình thc t quan
sát đc, dù cha có s liu c th, thì kh nng mt thanh khon ca h thng NHTM
Vit Nam hin nay đang din bin theo chiu hng phc tp, lan rng và ngày càng
nghiêm trng, nên ch tái c cu mt vài hay tng NH riêng bit là quá ch quan. Vì vy,
chúng tôi cho rng vic s dng thut ng „tái c cu h thng ngân hàng‟ trong thc trng
kinh t nc ta hin nay thì phù hp hn.
2.1.2 TáiăcăcuăhăthngăNHTM
Nh đư tho lun trên, „tái c cu h thng NHTM‟ là mt khái nim phù hp đ s dng
trong thc trng nn kinh t Vit Nam hin nay. Tuy nhiên, cho đn nay, gii hc thut vn
cha có mt khái nim chun mc, trn vn Ủ ngha cho vic nghiên cu v cái gi là mt
trong “mi kin ngh n đnh kinh t v mô” này. Vì vy, sau quá trình tng hp, nghiên
cu nhiu tài liu c trong và ngoài nc, chúng tôi tm đa ra khái nim v „tái c cu h
thng NHTM‟ nh sau:
Tái c cu h thng NHTM là đa ra các gói gii pháp và th ch, tài chính và pháp lí
nhm cu vưn nhng NH phá sn, và có nguy c phá sn c v chiu rng ln chiu sâu
nhm khôi phc h thng NH tr li hot đng bình thng và tip tc phát trin hn.
Theo Goyal (2011), thì mc tiêu ca quá trình tái c cu bao gm: mc tiêu ngn hn (hay
trung hn) và mc tiêu dài hn (hay mc tiêu c cu). Trong đó, mc tiêu ngn hn gm
có: Th nht, duy trì s n đnh ca h thng NH; đm bo kh nng chi tr, thanh khon
và các trung gian tài chính không b đình tr. Th hai, gii quyt các vn đ mt cách kp
thi nhm ngn nga s lây lan hay nói cách khác là ngn nga các vn đ mang tính h
thng. Th ba, khôi phc nim tin vào h thng NH; xây dng mng an toàn hot đng. Và
cui cùng là ti thiu hóa chi phí tái c cu bng cách phi hp gia NH trung ng, bo
him tin gi (BHTG) và/hoc chính ph. i vi mc tiêu dài hn/c cu, th nht phi
thành lp khuôn kh qun tr mi. Th hai, tính cnh tranh và kh nng chng chu ca h
thng NHTM phi đc nâng cao. Và cui cùng là phi tng cng c s h tng tng th
ca h thng tài chính.
Ngn gn hn, tái c cu h thng NHTM bao gm 3 mc tiêu chính (Dziobek và
Pazarbasglu, 1997). Th nht, khôi phc li kh nng thanh toán và kh nng sinh li. Th
hai, nâng cao nng lc làm vai trò trung gian tài chính ca các NH. Và cui cùng, khôi
phc li nim tin ca công chúng. Trong 3 mc tiêu này, mc tiêu th nht và th ba đang
là mc tiêu trc mt ca h thng NH nc ta hin nay. Nhng đ phát trin bn vng dài
lâu thì mc tiêu th hai càng cn đc chú Ủ nhiu hn na.
phù hp vi tình hình trong nc, NHNN li khng đnh có 3 mc tiêu chính ca quá
trình tái c cu. Mc tiêu hàng đu là đm bo an toàn hot đng ca h thng các t chc
tín dng và quyn li ca ngi gi tin. Th hai, quá trình tái c cu đc trin khai thn
trng trên nguyên tc t nguyn vi l trình và bc đi c th, thích hp. ng thi, ch
đo các đn v chc nng khn trng xây dng đ án tái c cu nhm to ra mt h thng
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
6
NH hot đng lành mnh, hiu qu, ngày càng phù hp hn vi các chun mc, thông l
quc t và có kh nng cnh tranh tt. Song song đó, c s pháp lí cng phi đc chun
b tt cho quá trình tái c cu h thng NH.
NHNN cng nhn mnh rng, khi thc hin 3 mc tiêu trên cn phi tránh 2 xu hng
trong quá trình tái c cu h thng NHTM và các TCTC: Th nht, cn tránh t tng
nóng vi dn đn phá b tt c nhng bt cp đư và đang phát sinh trong h thng các t
chc tín dng mà không có bc đi và l trình phù hp; không tính đn các yu t ch
quan và khách quan và tính đc thù rt Vit Nam trong hot đng ca các t chc tín dng.
Th hai, áp dng cng nhc quan đim „đánh chut không đc v l bình‟, thc hin tái
c cu h thng NHTM và các t chc tài chính mt cách „qua loa, chiu l…‟ dn đn
toàn b h thng không đc làm mi, không đc chn chnh kp thi và sc khe ca
toàn h thng không đc ci thin là bao, dn đn không đ sc chng đ các ri ro hay
khng hong trong tng lai.
Bên cnh đó, tái c cu h thng NHTM cng gp không ít nhng khó khn và ri ro trong
quá trình thc hin (Nguyn Hng Sn, 2011). Mt là, ri ro kéo dài, không dt đim do
thiu c s lut pháp, khoa hc (c s d liu…) và thiu nng lc th ch cho vic tái c
cu h thng (ví d, c ch x lí tài sn). Hai là, ri ro l thuc vào NH nc ngoài do t l
các NH trong tình trng thiu thanh khon và có tài sn xu chim t trng ln; s lng
NH hot đng hiu qu đ có kh nng mua li, thâu tóm ít hn nhiu so vi s lng các
NH yu kém. Bên cnh đó còn là vn đ an ninh tài chính-tin t quc gia. Ba là, ri ro
mt nim tin đi vi h thng NH do nhng NH thuc s hu nhà nc có th có c ch
bo lưnh ngm đi vi ngi gi tin. Trong khi đó, các NH t nhân không đc đm bo
có th khin lung tin t rút khi nhng NH này, hoc vic chính ph đóng ca mt s
NH có th to ra nghi ng v s lành mnh ca nhng NH khác trong h thng. Bn là,
khó khn do nhng mâu thun v li ích phát sinh trong quá trình tái c cu. ó là nhng
mâu thun có liên quan đn li ích ca ngi gi tin, li ích ca các nhóm c đông khác
nhau, li ích ca các nhóm NH khác nhau; li ích ngi vay;… Nm là, khó khn do
nhng chi phí phát sinh trong quá trình tái c cu và kh nng chu đng ca nn kinh t.
Kinh nghim quc t cho thy, chi phí cho quá trình tái c cu có th lên đn t 20% đn
hn 50% GDP nu vic tái c cu din ra sau khng hong (20% GDP Hàn Quc; hn
30% GDP Thái Lan và hn 50% GDP Indonesia). Sáu là, ri ro „quá ln đ không th
sp đ‟ do mt s NH s tr nên „quá ln‟ hay „quá quan trng‟ sau khi tái c cu.
thc hin các mc tiêu và gii quyt nhng khó khn đó, chúng ta cn nm vng 3
nguyên tc trong quá trình tái c cu (Nguyn Hng Sn, 2011). Trc ht và quan trng
nht, cn đm bo nim tin vào h thng. Nguyên tc th hai, đm bo tc đ ci cách hp
lí vi chi phí ti thiu. Và nguyên tc cui cùng, cng không kém phn quan trng, đó là
phi tôn trng qui lut th trng.
2.2 MtăsălíăthuytăvăriăroăcaăhăthngăNHTM
Hot đng ngân hàng thng đi din vi nhng ri ro đc thù cho nên đư có rt nhiu n
lc nhm phát trin các lí thuyt v ri ro ca h thng ngân hàng thng mi. Sau đây
chúng ta s đim li bn trong s các lí thuyt đó, đó là: lí thuyt cho vay thng mi, lí
thuyt v tính chuyn đi, lí thuyt li tc đnh trc và lí thuyt thông tin bt cân xng
trên th trng tín dng.
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
7
Theo lí thuyt cho vay thng mi (xem Lê Trung Thành, 2002), thanh khon ca mt
NHTM đc bo đm khi các tài sn ca nó đc biu hin di hình thc cho vay ngn
hn và lu hot trong sut chu kì kinh doanh. Nh vy, các NH ch cp tín dng cho lu
thông hàng hóa t sn xut đn tiêu dùng. Ngày nay cho vay dng này đc gi là cho vay
vn lu đng. Tht vy, vn lu đng có vòng quay ngn. Do vy, các DN có th nhanh
chóng hoàn tr n vay NH. Vi khon tr n đó các NH li thc hin các khon cho vay
thng mi mi. Nh vy, các NH dng nh gii quyt đc vn đ thanh khon. Nhng
điu này dn ti vic thanh khon tài sn ca NH ph thuc vào chu kì kinh doanh ca các
DN. Vì th, trong giai đon kinh t suy thoái, s chuyn đi hàng hóa ra tin mt b gián
đon do đó các hưng kinh doanh khó có th tr n vay NH đúng hn. T đó, kh nng
thanh toán ca các NH gp vn đ khó khn. iu này mt mt dn đn ri ro thanh khon
cho NH, mt mt li góp phn gia tng ri ro n xu. Vòng quay vn càng ln, khon vay
càng chm thu hi, n nhanh chóng chuyn dn t nhóm 1-2 sang nhóm 3-4-5 và tr thành
n xu, dn đn ri ro mt vn là không th tránh khi. Mt khác, vic tuân th cng nhc
lí thuyt này đư ngn cn các NH trong vic cp vn cho m rng nhà máy, trang thit b,
mua nhà ca và mua đt đai… Nu vì hn ch ri ro do chu kì kinh doanh mà t b loi
hình tín hng này s là mt tht bi ln ca NH, cng là mt tht bi ca th trng.
khc phc phn nào nhc đim ca lí thuyt cho vay thng mi, lí thuyt v kh
nng chuyn đi (Moulton, 1918) đư ra đi. Lí thuyt này đc xây dng trên c s gi
thit cho là thanh khon ca mt NH đc duy trì nu nó gi các tài sn có th đc
chuyn đi ra tin mt di nhiu hình thc khác nhau – ví d nh đi vi các khon vay
có bo đm bng chng khoán d bán, khi n vay không đc hoàn tr đúng hn thì các
chng khoán này s đc bán trên th trng đ thanh toán n. Hoc khi cn thit các
khon vay có th đc chuyn đi ra tin mt ti NHNN. Nh vy, mt NHTM nào đó s
có th đáp ng các nhu cu v thanh khon min là nó luôn luôn có các tài sn đ bán. Xét
rng ra thì toàn b h thng NH s luôn luôn mang tính thánh khon min là NHNN sn
sàng mua li các tài sn ca các NHTM di hình thc chit khu. Trên thc t điu này
gp nhiu khó khn do NHNN còn b ràng buc bi mc tiêu ca chính sách tài chính tin
t quc gia. Cho nên vic chit khu hàng lot các tài sn ca NHTM s làm nh hng
đn các mc tiêu nh: lng tin cung ng, lm phát, lưi sut… Bên cnh đó, kh nng
thanh khon da vào lí thuyt này còn vp phi vn đ ri ro chéo đi vi các th trng tài
sn. Nh đư nói, kh nng thanh khon ca NH vn đc đm bo nu NH còn nm gi
các tài sn d dàng chuyn đi ra tin, nh chng khoán, hay BS (thi kì khi BS còn
đc xem là tài sn đm bo chc chn nht)… Tuy nhiên, gi s các th trng này đu
gp khó khn (nh hin nay), thì tính thanh khon ca NH không nhng không còn đc
đm bo mà còn gia tng thêm ri ro lây lan t các th trng khác. Vì vy, khi xét đn lí
thuyt này, ta không ch xét kh nng ri ro thanh khon xy ra cho NH mà cn xét thêm
ri ro chéo có th xy ra cho c h thng.
Tip tc hoàn thin cho hai lí thuyt trên, lí thuyt li tc đnh trc ca Prochnov (1948,
trích Machiraju 2008) phát biu rng thanh khon ca mt NH có th đc xác đnh nu
vic chi tr tin vay theo lch đnh sn đc da trên c s li tc tng lai ca ngi vay.
Lí thuyt nhn mnh trin vng v vic hoàn tr n vay hn là l thuc vào vt kí qu. Do
đó, lí thuyt này đc áp dng và phát trin rt nhanh trong mt s loi hình cho vay ca
các NHTM: cho vay kinh doanh có kì hn, cho vay tiêu dùng tr góp và cho vay BS. Tt
c các khon vay này đu có đc đim chung là chúng đc tr dn, do đó thanh khon ca
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
8
chúng đc nâng cao. Mt khon cho vay kiu này đc hoàn tr vn gc và lưi đu đn
theo tng tháng hay mi quí da trên c s thu nhp ca ngi đi vay. Dng nh lí thuyt
này đư khc phc đc nhng đim yu ca lí thuyt cho vay thng mi khi loi b đc
ri ro ca chu kì kinh doanh, và nhc đim ca lí thuyt v kh nng chuyn đi khi gt
b s tin cy vào vt kí qu. Nhng lí thuyt này vn không gt đc ht ri ro v th
trng. Tng t vi lí thuyt cho vay thng mi, khi th trng bin đng, ngun thu
nhp ca khách hàng s tr nên bt n, dn đn vic thu hi n khó khn hn, ri ro n xu
gia tng, vì vy ri ro thanh khon ca NH cng không th thoát khi. Tuy nhiên, lí thuyt
li tc đnh trc vn có th đc hoàn thin nu loi ri ro này có th đc gim bt khi
công tác thm đnh khách hàng đc tin hành mt cách nghiêm túc và đúng phng pháp.
B sung thêm cho ba lí thuyt v ri ro thanh khon trong nghip v ca các NHTM là lí
thuyt thông tin bt cân xng trên th trng tín dng ca Stiglitz và Weiss (1981, 1983).
Lí thuyt này gi đnh rng NH s phi đi din vi rt nhiu ngi xin vay và h không
th bit trong s đó ai s là ngi vay ti, ai là ngi vay tt
1
. Nói cách khác, NH vp phi
nhng rào cn v vic thiu ht ngun thông tin cn thit. Thông tin bt cân xng th hin
ch ngi vay s bit tt hn NH v kh nng hoàn tr. Lí thuyt này cng xy ra khi
ngi đi vay c tình che đy thông tin trong giao dch nhm nm gi phn li hn trong
giao dch đi vi phía ngân hàng. Bi vy, NH rt có th gp phi vn đ v la chn bt
li. Trong nhng trng hp nh vy, điu thng thy là các NH s „phân phi tín dng‟.
Hai ông lp lun rng các NH không th tng t l lãi sut đư tính ngay c khi đi mt vi
mt nhu cu quá mc đi vi các qu, bi vì, làm nh vy có th làm gim t l hoàn tr d
kin vì xác sut v n s tng. Hai lí do đc trình bày cho mi quan h đi nghch này là:
th nht, lưi sut cao hn làm gim t l khách hàng vay có ri ro thp; th hai, lãi sut cao
hn khin khách hàng vay s dng nhng k thut ri ro cao hn (tác dng khuyn khích)
vi mong mun mang li li nhun cao đ bù đp cho chi phí vn vay.
Stiglitz và Weiss cho rng tài sn th chp cng không loi tr kh nng phân phi tín
dng. Mc dù, vic tng yêu cu tài sn th chp làm cho khách hàng vay hot đng cn
trng hn, đng thi cng tng kh nng hoàn tr cho NH. Tuy nhiên, tng yêu cu tài sn
th chp có th nh hng bt li đn tt c các loi khách hàng xin vay vn (khách hàng
„ti‟ ln khách hàng „tt‟). Ngay c khi tt c các cá nhân có hàm hu dng nh nhau và
phi đi mt vi c hi đu t ging nhau, các cá nhân giàu có hn s sn sàng đa tài sn
th chp nhiu hn và s thc hin các d án ri ro hn nhng cá nhân ít giàu có. Hn na,
s giàu có tích ly đc là kt qu ca vic chp nhn ri ro cng may mn. Nhng ngi
thc hin điu đó là nhng ngi đư đánh bc và chin thng. Tác dng phân loi tiêu cc
này có th chi phi tác dng khuyn khích tích cc. T đó, NH nhn thy rng khi tng
yêu cu tài sn th chp vt qua đim gii hn thì kh nng thu hi vn s gim. iu này
có ngha là nu chi phí đi vay (bao gm tài sn th chp và lưi sut) tng dn thì nhng
ngi vay tt s dn b buc phi ri khi th trng. Stiglitz và Weiss ch ra rng đ gim
thit hi do nhng khong cho vay xu, điu ti u đi vi các NH là hn ch khi lng
vay thay vì tng lưi sut cho vay.
1
Ngi vay ti thng là nhng ngi ri ro, theo ngha h sn sàng dùng tin đi vay đ đu t vào nhng
d án ri ro cao vi mong mun thu đc li ích cao hn. Ngc li, nhng ngi vay tt thng s đu t
vào nhng d án an toàn hn nhng li ích thp hn.
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
9
Khía cnh khác ca vn đ thông tin bt cân xng trong tín dng NH đó là tâm lí li. Vi
mt h thng tài chính da quá nhiu vào tín dng NH đ phát trin, các ngun vn khác
còn hn hp thì s phát trin nóng quá mc ca tín dng NH s dn đn mt s liu lnh
trong hot đng cho vay mà đ l là các hot đng kim soát, thm đnh kh nng tài
chính. S cho vay t ca NH ch yu din ra do s da dm vào hu thun ca nhà nc
đi vi các t chc NH. Khi có s hu thun ca nhà nc, vi tâm lí không th sp đ ca
các NH ln s to nên tâm lí liu lnh trong hot đng cho vay tín dng ca các NH. iu
này s làm tng ri ro ca các NH v tính thanh khon, ri ro n xu cng tng lên khi c
ch sàng lc đư b b qua. Các vn đ đc đ cp ca lí thuyt này s tr nên rt hu ích
đ gii thích v ri ro n xu và ri ro đo đc đi vi h thng NHTM hin nay.
2.3 NhngăriăroăthngăgpătrongăhăthngăNHTM
2.3.1 Riăroăthanhăkhon
Ri ro thanh khon là mt vn đ luôn đc quan tâm trong mi giai đon phát trin ca
các NHTM. Khái nim v ri ro thanh khon đc din gii theo mt s cách khác nhau
trong các tài liu. Theo Koch và MacDonald (2005), ri ro thanh khon là s bin đng
ca thu nhp ròng và th giá ca vn s hu, xut phát t khó khn ca NH trong vic huy
đng ngay lp tc các khon ngân qu sn có bng hình thc vay mn hoc bán tài sn.
Fitch (1997) li quan nim ri ro thanh khon là ri ro khi NH thiu ngân qu hoc tài sn
ngn hn mang tính kh thi đ đáp ng nhu cu ca ngi gi tin và ngi đi vay.
Trong các tài liu ca Vit Nam, khái nim v ri ro thanh khon đc trình bày đn gin
và d hiu hn. Theo Trn Vn Hùng và Lê Vn Thnh (2008), ri ro thanh khon là tình
trng NH không đáp ng đc nhu cu s dng vn kh dng (nhu cu thanh khon). Tình
trng này nh thì gây thua l, hot đng kinh doanh b đình tr, nng thì làm mt kh nng
thanh toán dn đn s phá sn ca NH. Nht quán vi quan nim ca Fitch (1997), Trng
Quang Thông (2010) cng cho rng ri ro thanh khon là ri ro mà NH thiu kh nng chi
tr, không chuyn đi kp thi các tài sn ra tin hoc không có kh nng vay mn đ đáp
ng nhu cu các hp đng phi thanh toán.
Vì đây là loi ri ro đc trng và ph bin ca NHTM, nên chúng ta cn hiu rõ bn cht
và có th hình dung khái nim này bng s đ đn gin sau:
Hình 2.1 SăđăchuăchuynătínădngăăNHTM
Khách hàng
NHTM
Khách hàng
(1) Tin gi
(2) Cho vay
(4) Tr n
(3) Thu n
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
10
giai đon (1), khách hàng (ngi có vn nhàn ri) gi tin vào NHTM. Trong giai đon
(2), sau khi lp khon d tr bt buc theo qui đnh ca NHNN và các khon d phòng
khác, NHTM đem s tin còn li cho khách hàng (ngi có nhu cu v vn) vay. n kì
đáo hn, NHTM thu n (3) t khách hàng đi vay ri tr n (4) cho khách hàng gi tin
1
.
Theo s đ này, ri ro thanh khon xut hin khi (4) xy ra trc (3). Trong trng hp đó,
NHTM bt đu thiu kh nng chi tr, và rng hn là NH không kp chuyn đi các tài sn
ra tin hoc không có kh nng vay mn đ đáp ng nhu cu thanh toán.
2.3.2 Riăroănăxu
Hin nay cha có mt khái nim chính thc v ri ro n xu. Theo Qui đnh v Phân loi
n, trích lp và s dng d phòng đ x lí ri ro tín dng trong hot đng NH ca t chc
tín dng
2
thì „n xu‟ là các khon n thuc các nhóm 3, 4 và 5 qui đnh ti iu 6 hoc
iu 7 ca Qui đnh này (xem Ph lc 1). Bên cnh đó, Qui đnh này cng đ cp đn khái
nim „ri ro‟ vi ni dung nh sau: “Ri ro tín dng trong hot đng NH ca t chc tín
dng (sau đây gi tt là „ri ro‟) là kh nng xy ra tn tht trong hot đng NH ca t
chc tín dng do khách hàng không thc hin hoc không có kh nng thc hin ngha v
ca mình theo cam kt.”
Cùng quan đim đó, nhng ngi hot đng chuyên ngành cho rng ri ro là mt bin c
không mong đi gây thit hi cho hot đng kinh doanh ca ngân hàng. Nhng ngi
nghiên cu chuyên ngành, tiêu biu có Lê Th Mn và Hoàng Th Lan Phng (2010) thì
quan nim: Ri ro tín dng là nhng ri ro do khách hàng vay không thc hin đúng các
điu khon ca hp đng tín dng, vi biu hin c th là khách hàng chm tr n, tr n
không đy đ hoc không tr n khi đn hn các khon gc và lưi vay, gây ra nhng tn
tht v tài chính và khó khn trong hot đng kinh doanh ca NHTM.
Trên c s kt hp qui đnh v phân loi n và khái nim „ri ro‟ nêu trên, cùng vi nhng
hiu bit tng hp đc t các tài liu, tp chí chuyên ngành, chúng tôi đa ra khái nim
v ri ro n xu nh sau: Ri ro n xu là kh nng xy ra tn tht trong hot đng NH ca
t chc tín dng, do khách hàng không thc hin hoc không có kh nng thc hin ngha
v ca mình theo cam kt. Nhng biu hin c th ca ri ro n xu là khách hàng chm
tr n, tr n không đy đ hoc không tr n khi đn hn các khon gc và lưi vay, gây ra
nhng tn tht v tài chính và khó khn trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng thng
mi. Và xuyên sut nghiên cu này, „ri ro n xu‟ s đc đ cp vi Ủ ngha va nêu.
2.3.3 RiăroăchéoăviăcácăthătrngătƠiăsn
Các NHTM thng cho vay hoc đu t vào các th trng tài sn, bao gm th trng
BS và TTCK. Chúng tôi cho rng ri ro chéo xy ra khi mt phn ln tín dng, thm chí
là các khon đu t ca các NHTM tr thành n khó đòi hoc b „kt‟ trong các th trng
tài sn. Khi th trng BS „đóng bng‟ và TTCK thoái trào thì tình trng khó khn này s
tác đng lây lan sang c khu vc ngân hàng, làm cho loi ri ro này tng cao. Tình trng
xu nht có th làm cho toàn b th trng tài chính b lng đon.
Loi ri ro này không ch din ra mt chiu – t các th trng tài sn sang khu vc NH –
mà còn din ra theo chiu ngc li. Nói cách khác, ri ro t khu vc NH cng có th tác
đng tiêu cc đn th trng BS và TTCK. Khi ngân hàng gp khó khn, các khon đu
1
Có kèm thêm li nhun và chi phí cho các khon cho vay và vay ca NH.
2
Ban hành theo Quyt đnh s 493/2005/Q-NHNN ngày 22/04/2005 ca Thng đc NHNN.
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
11
t trc tip hay gián tip, công khai hay ngm ngm, cng nh các khon tín dng cung
cp cho các th trng này đu b ngt mch. Theo kch bn nh vy, vic các th trng
tài sn ri vào tình trng khó khn là điu không th tránh khi.
Mt đc trng ni bt nht ca khu vc ngân hàng là s hu chng chéo. C th là, NH s
hu tp đoàn, tp đoàn s hu NH, NH s hu công ty tài chính, ri công ty tài chính li s
hu tp đoàn (bao gm c tp đoàn t nhân và tp đoàn nhà nc). Hin tng này dn
đn vic cho vay theo mi quan h, cho vay theo nhóm li ích và cui cùng dn đn vic
cho vay không đm bo đc hiu qu (V Thành T Anh, 2012). Trong khi đó, mc đích
quan trng ca tái c cu h thng NHTM là tng cng tính hiu qu. Nh vy, đ thc
hin tái c cu thì nht thit phi gii quyt vn đ s hu chéo. Trên lí thuyt là vy
nhng khi bt tay vào thc hin li không d dàng chút nào. Khó khn ca vic s hu
chng chéo là khi đng đn bt kì cái „nút‟ nào cng đu nh hng đn c h thng.
ây có th nói là loi ri ro ln nht và khó gii quyt nht đi vi quá trình tái c cu
h thng ngân hàng.
2.3.4 Riăroăđoăđc
Theo Beim và Calomiris (2001), ri ro đo đc là ri ro có th xy ra khi ngi đi vay s
dng tin đu t vào nhng d án ri ro cao. Nu d án thành công, nhng nhà đu t này
s nhn đc li ích rt ln. Nhng nu d án tht bi, NHTM thng là ngi gánh chu
hu ht hu qu. Mt khác, ri ro đo đc còn là vic ngi đi vay s dng tin vay cho
mc đích chi tiêu dùng cá nhân hay thc hin nhng d án không có kh nng sinh li mà
ch nhm vào vic tng v th hay quyn lc. Loi ri ro này luôn phát sinh sau khi hp
đng vay vn đư đc kí kt.
Chúng ta bit rng ngi đi vay bao gi cng hiu rõ mc đích s dng thc ca nhng
khon vay trong khi ngi cho vay (NHTM) thì khó hiu rõ. gim thiu vn đ bt cân
xng thông tin này, các NHTM thng u tiên cho vay đi vi các khách hàng có tài sn
th chp. Tuy nhiên, đ đy nhanh con s tín dng, nhiu NHTM chp nhn mo him khi
tham gia vào lnh vc cho vay tín chp. Trong trng hp đó, ri ro tim n thng s tng
lên khi NH khó bao quát, thm đnh vic s dng đng vn ca ngi đi vay.
Bên cnh đó, vic cho vay theo mi quan h, cho vay theo nhóm li ích cng góp phn gia
tng ri ro đo đc. Vì đo đc ngh nghip ca ngi thc hin công tác thm đnh, cho
vay đư b che m bi nhng li ích trc mt; hoc nhng nhóm này c tình l đi nhng
nguy c tim tàng sau đó. Mt trng hp đin hình khác là vic bo lưnh tín dng ca
chính ph cho các DNNN, hay vic NHTM cung cp các khon tín dng „mm‟ cho các
DNNN theo yêu cu ca chính ph,… Vì đc bo đm ngm, cùng vi mc lưi sut u
đưi, các DNNN s dng vn vay vô cùng bt cn. iu này đư dn đn vic ri ro đo đc
tng cao không th khng ch.
Nh vy, ri ro đo đc trong các hot đng giao dch vay n là quá ph bin và tim n
nhiu nguy c. Do đó, ngoài vic đ cao tm quan trng ca vic qun lí ri ro thanh
khon, ri ro n xu, ri ro chéo vi các th trng tài sn trong quá trình tái c cu h
thng ngân hàng thì vic kim soát ri ro đo đc cng là mt vn đ ni cm. ây qu
tht là mt loi ri ro rt đáng quan tâm. Loi ri ro này không ch đt ra cho h thng
NHTM câu hi v vic giám sát vic s dng đng vn ca khách hàng nh th nào cho
cht ch, mà còn đt ra cho các nhà nghiên cu nhiu câu hi xung quanh vic ngn chn
tn gc loi ri ro này.
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
12
2.4 BƠiăhcătăcucăkhngăhongăkép ăTháiăLanănmă1997
Vi bn loi ri ro trên cùng nhiu bt n trong h thng, mt nguy c v khng hong
NH dn đn khng hong tin t to thành mt cuc khng hong kép là mt vin cnh
hoàn toàn có th xy ra. nhn din rõ hn nguy c này, ta s tìm hiu v nguyên nhân
ca cuc khng hong Thái Lan nm 1997 nh là mt minh ha đin hình.
Din bin ca mt cuc khng hong tin t thng bt ngun t mt h thng tài chính b
áp ch, lưi sut đc kim soát di mc cân bng đ gim chi phí cho vay. Chính ph
đng thi duy trì mt mc thâm ht ngân sách ln, thng đc tài tr bi vay nc ngoài.
Thâm ht ngân sách cao, lm phát gia tng nhng t giá hi đoái li đc c đnh. iu đó
có ngha là chính ph phi s dng d tr ngoi t đ bo v t giá hi đoái (Beim và
Calomiris, 2001). ó dng nh là nhng điu đư din ra Thái Lan trc nm 1997. Ch
khác là NH Thái đư bt đu chính sách t do hóa tài chính t nm 1990. Bên cnh đó, nc
này còn tin hành mt h thng t giá c đnh nhm n đnh tâm lí và thu hút nhà đu t
nc ngoài. Vy là Thái Lan đư thc hin hai trong s ba điu ca „b ba bt kh thi‟.
Trong khi đó, sc ép tng giá ni t li thng trc đe da cán cân thng mi ca Thái
Lan. Do đó, đ bo v t giá c đnh, các ngân hàng trung ng Thái đư thc hin chính
sách tin t ni lng. Kt qu là cung tin tng gây ra sc ép lm phát. Chính sách vô hiu
hóa đư đc áp dng đ chng lm phát, vô hình chung li đy mnh các dòng vn nc
ngoài chy vào nn kinh t. Mt vòng lun qun mà nc này không tài nào thoát ra đc
khi c gng thc hin „ba điu không th xy ra đng thi‟. Cui cùng, khi d tr ngoi
hi cn kit, đng thi ngi ta tin rng chính ph không còn đ kh nng đ gi cho t giá
c đnh, nhng cuc tn công đu c liên tip xy ra và sau đó là vic rút vn đng lot
ca các nhà đu t t do. ng baht mt giá trm trng. Ngày 02/07/1997, chính ph buc
phi t b t giá hi đoái c đnh và đ đng ni t phá giá. Khng hong tin t bùng n.
Tình trng bong bóng BS và chng khoán cng là mt trong s nhng nguyên nhân gây
ra khng hong Thái Lan. Cng trong thi gian đó, do s tng trng cao và liên tc, kt
hp vi ngun cung tín dng m rng ca các đnh ch tài chính đư dn đn s đu c tràn
lan vào nhiu loi tài sn, mà đc bit là BS và chng khoán. Do vy, giá ca các loi tài
sn này tng rt nhanh, lên đn mc cao và không bn vng. Các t chc tài chính có th
đnh giá bt cn và cho vay ln hn c nng sut sn xut đi vi các DN. Bên cnh đó, lãi
sut cao trong thi gian chính ph bo v t giá buc các t chc tài chính ln các đi
tng đi vay lâm vào tình th khó khn, t l n xu gia tng đt bin, thiu ht thanh
khon càng thêm trm trng. Hàng lot công ty tài chính ca Thái Lan phá sn trc c khi
phá giá đng baht. Và khi đng baht b phá giá, trách nhim n phi tr tính ra đng ni t
ca các khon n nc ngoài tng vt, kéo theo s phá sn ca nhiu DN và t chc tài
chính. Khng hong tin t lúc này đư kéo theo khng hong ngân hàng và to thành mt
cuc khng hong kép.
Nh vy, khng hong kép Thái Lan không phi bùng n trong mt sm mt chiu mà
nó đư âm , tích ly dn các yu t him nguy t lâu. Ngoài các nhân t v mô bt n, đó
còn là s ln dn ca các ung nht trong h thng tài chính. Th nht là lưi sut cao đ
kim ch lm phát, bo v t giá nhng li dn đn ri ro thanh khon, n xu gia tng.
Th hai, bong bóng tài sn làm cho th trng tài chính phát trin nhanh chóng gi to, nên
đn khi đ v dn đn hu qu nghiêm trng là ri ro chéo ca NH vi các th trng BS
và chng khoán gia tng. Th ba là ri ro đo đc, tâm lí „quá ln đ tht bi‟ dn đn cho
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
13
vay bt cn, thiu kim soát, hoc do hành vi a thích kinh doanh mo him dn đn gia
tng ri ro cho h thng NH.
Nu các yu t trên là mt trong nhng nguyên nhân góp phn to nên cuc khng hong
trm trng Thái Lan nm 1997, thì xét h thng ngân hàng Vit Nam giai đon gn đây
cng đang tim n nhng ri ro tng đng nh vy (nhng ri ro này s đc nhn din
và làm sáng t hn Chng 3). Tuy nhiên, nu khng hong Thái Lan bt đu t khng
hong tin t ri dn đn khng hong NH thì Vit Nam, nu xét theo thc trng hin ti,
khng hong có th xy ra theo chiu hng ngc li. Khng hong NH s nhanh chóng
n ra nu không có tái c cu h thng kp thi, kéo theo đó là khng hong tin t, nu
không ngn chn đúng lúc, hu qu khôn lng có th xy ra là mt cuc khng hong
kép (xem Hình 2.2). Mt vin cnh không h tt đp mà bt c nhà nghiên cu kinh t
nào cng cn phi chú Ủ!
Hình 2.2 TinătrìnhăxyăraăkhngăhongădăđoánăăVităNam
2.5. Tómătt
Vi c s lí thuyt mà chng 2 mang li, khái nim và cách thc s dng thut ng „tái
c cu h thng NHTM‟ đư đc thng nht và làm sáng t. Chng 2 cng mang đn b
ba lí thuyt v ri ro thanh khon và lí thuyt thông tin bt cân xng trong th trng tín
dng, cùng vic tng hp, phân tích làm sáng t các khái nim v nhng ri ro thng gp
trong h thng NHTM, điu này s to nn tng cho vic phân tích thc trng h thng
NHTM Vit Nam chng tip theo. Kt hp nhng ri ro và tình trng bt n hin nay,
vin cnh v mt cuc khng hong kép đe da đn nn kinh t nc ta khi liên h đn
cuc khng hong Thái Lan nm 1997 đư đa cho chúng ta mt li cnh báo đáng lo lng.
H
THNG
NHTM
3 RI RO LN:
1. Ri ro thanh khon
2. Ri ro n xu
3. Ri ro chéo vi các th
trng tài sn
4. Ri ro đo đc
KHNG
HONG
NGÂN
HÀNG
KHNG
HONG
TIN T
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
14
Tái c cu h thng NHTM Vit Nam: thc trng và gii pháp GVHD: Nguyn Xuân Lâm
Lp: Kinh t hc_K34 SVTH: Hunh Th Yn Nhi
15
Chngă3
THCăTRNGăHăTHNGăNHTMăVITăNAMăHINăNAY
Chng 3 đi vào phân tích thc trng ca h thng NHTM Vit Nam nhm tìm hiu nhng
nguyên nhân c bn gây ra tình trng bt n cho h thng hin nay, đ t đó đa ra các gii
pháp cn thit cho quá trình tái c cu. Mc 3.1 gii thiu bi cnh hin ti ca h thng
NHTM, đim li nhng thành tu và hn ch ca h thng NHTM trong nhng nm qua.
Mc 3.2 ln lt nhn din bn loi ri ro chính mà h thng NHTM đang gp phi, đó là
ri ro thanh khon, ri ro n xu, ri ro chéo vi các th trng tài sn và ri ro đo
đc. S cn thit và cp bách phi tái c cu h thng NHTM s đc trình bày Mc 3.3.
Cui cùng, Mc 3.4 tho lun v đnh hng ca quá trình tái c cu theo ngha rng tái c
cu không ch đn thun là hp nht các NH nh.
3.1 Biăcnhăhinăti
Hot đng ca các ngân hàng thng mi Vit Nam gn đây đư phát trin khá mnh, cht
lng cng không ngng đc nâng lên: tng tài sn ca các ngân hàng thng mi tng
rt nhanh, hin chim 1,7 ln GDP c nc, vi qui mô tin gi vào khong 2.400 nghìn t
đng và qui mô tín dng khong 2.500 nghìn t đng. Tuy vy, vi dân s gn 80 triu
ngi và mc thu nhp bình quân 1.152USD/ngi/nm, đư đt ti mc thu nhp trung
bình thp ca th gii, thì t l ngi dân s dng các sn phm NH vn đang còn rt hn
ch, nht là dch v NH hin đi. Bình quân c nc mi có khong 50-60% dân s có tài
khon trong các NHTM, nên còn nhiu d đa đ phát trin. Hn na, vi s tng trng
thu nhp bình quân đu ngi và s phát trin ca các DN, điu này s to ra th trng
đy tim nng cho các NHTM, nht là th trng dch v NH bán l. Bên cnh đó, đây
cng là mt th trng đy c hi cho các NH nc ngoài. Trong nhng nm gn đây, do
Vit Nam thc hin các cam kt quc t v lnh vc tài chính-tin t, nh: ni lng các qui
đnh đi vi các t chc tài chính nc ngoài v vic m chi nhánh và các đim giao dch;
d b các hn ch v huy đng tin gi bng tin đng Vit Nam… đư to cho các ngân
hàng nc ngoài và chi nhánh ngân hàng nc ngoài kh nng m rng cung cp sn
phm, dch v ti Vit Nam.
Không nhng th, h thng NHTM Vit Nam trong thi gian qua còn đt đc nhng kt
qu tích cc v phát trin dch v NH. Các NH bt đu quan tâm và tp trung khai thác th
trng bán l nh: đy mnh hin đi hóa công ngh NH, phát trin các loi hình dch v
mi đa tin ích nh máy ATM, Internet banking, home banking, PC banking, mobile
banking… iu đó đư đánh du bc phát trin mi ca th trng dch v NH ti Vit
Nam, và cng s là c s đ phát trin dch v thanh toán không dùng tin mt nhm tng
t trng ngun vn huy đng t dân c khong 35-40% tng vn huy đng hin nay lên 50-
60% trong nhng nm ti.
Mt mt kh quan khác cn đc nhc đn là tng tài sn ca ngành NH Vit Nam đư tng
gp 2 ln trong giai đon 2007-2010 (t 1.097 nghìn t đng (tng đng 52,7 t USD)
lên 2.690 nghìn t đng (128,7 t USD) ) và d báo s tng lên 3.667 nghìn t đng (175,4 t
USD) vào nm 2012 (IMF, 2011). Còn theo đánh giá ca The Banke (2011), Vit Nam
đang nm trong top 10 quc gia có tc đ tng tài sn ngành NH nhanh nht th gii (xem
Biu đ 3.1).