Tải bản đầy đủ (.pdf) (56 trang)

Đánh giá tiềm năng, thực trạng và xây dựng định hướng phát triển thương mại - dịch vụ Quận 2 - TP.HCM đến năm 2020

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (888.91 KB, 56 trang )

TRNG I HC KINH T TP H CHÍ MINH
KHOA KINH T PHÁT TRIN
NGÀNH KINH T K HOCH U T











CHUYÊN  TT NGHIP


ÁNH GIÁ TIM NNG, THC TRNG VÀ XÂY DNG
NH HNG PHÁT TRIN THNG MI – DCH V
QUN 2 – TP.HCM N NM 2020



Giáo viên hng dn: TS. TRN VN THÔNG
Sinh viên thc hin: TRN CHI SA
Mã s sinh viên: 108201830
Lp - Khóa: T1 – K34






Thành ph H Chí Minh, tháng 03 nm 2012
LI CM N

Chuyên đ này là sn phm đúc kt đc qua quá trình kho sát thc t ti
Phòng Kinh t Qun 2, và qua đó kim nghim li kin thc hc tp 4 nm ti
trng i hc Kinh t TP.HCM.
Hoàn thành đc đ tài này, tôi trân trng kính tng cho cha m và nhng
ngi thân trong gia đình ca tôi. Xin chân thành cm n TS. Trn Vn Thông,
ging viên trc tip hng dn tôi trong sut quá trình làm chuyên đ. Cám n tt
c các cô chú, anh ch cán b chuyên viên Phòng Kinh t Qun 2 đã to mi điu
kin đ tôi hoàn thành tt k thc tp cng nh đã tn tình giúp đ và cung cp
nhng tài liu b ích liên quan đn chuyên đ. Và cui cùng, tôi xin chân thành cm
n các thy cô, bn bè  trng i hc Kinh t TP.HCM, nhng ngi luôn bên
cnh đng hành giúp đ tôi trong sut 4 nm hc qua.
Do ln đu tiên tip xúc vi thc t và kin thc còn hn hp nên trong quá
trình xây dng đ tài còn rt nhiu thiu sót, kính mong đc s góp ý ca thy và
quý c quan.

Sinh viên thc hin
Trn Chi Sa
MC LC

PHN M U 1
1.Lý do chn đ tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu 2
3. Nhim v nghiên cu 2
4. Phng pháp nghiên cu 2
5. B cc ca chuyên đ tt nghip 3
CHNG 1 : TNG QUAN V C S LÝ LUN 4

A. C S LÝ LUN V HOT NG THNG MI VÀ DCH V 4
1.1. Khái nim v hot đng thng mi 4
1.1.1. Khái nim 4
1.1.2. Chc nng ca hot đng thng mi 4
1.1.3. Phân loi hot đng thng mi 4
1.1.3.1. Phân loi theo hình thc biu hin ca hàng hóa 4
1.1.3.2. Phân loi theo đa bàn kinh doanh hàng hóa 5
1.1.4. Vai trò ca hot đng thng mi đi vi kinh t - xã hi 5
1.2. Khái nim v dch v 6
1.2.1. Khái nim 6
1.2.2. Các đc đim c bn ca dch v 6
1.2.2.1. S tham gia ca khách hàng vào quá trình dch v 6
1.2.2.2. Tính vô hình hay phi vt cht 6
1.2.2.3. Tính không th tách ri khi ngun gc 6
1.2.2.4. Tính không lu gi đc 7
1.2.2.5. Tính không đng nht 7
1.2.3. Phân loi dch v theo đi tng trc tip phc v 7
1.2.4. Vai trò ca dch v đi vi hot đng kinh t - xã hi 8
1.3. Mi quan h gia hot đng thng mi và dch v 8
B. NHNG VN  V TNG TRNG VÀ PHÁT TRIN KINH T 9
1.4. Tng trng kinh t 9
1.5. Phát trin kinh t 9
1.6. Các ngun lc phát trin kinh t 9
1.6.1. Vai trò ca vn vi phát trin kinh t 9
1.6.2. Vai trò ca lao đng vi phát trin kinh t 10
1.6.3. Vai trò ca tài nguyên thiên nhiên vi phát trin kinh t 10
1.6.4. Vai trò ca công ngh vi phát trin kinh t 10
C. NI DUNG QUY HOCH TNG TH PHÁT TRIN THNG MI –
DCH V CP QUN 11
CHNG 2: ÁNH GIÁ TIM NNG, THC TRNG HOT NG

THNG MI – DCH V CA QUN 2 – TP HCM 13
2.1. Tng quan v phát trin thng mi – dch v ca TP.HCM 13
2.2. Tim nng phát trin thng mi – dch v ca qun 2 14
2.2.1. V trí đa lý 14
2.2.2. Tài nguyên 14
2.2.2.1. Tài nguyên đt 14
2.2.2.2. Tài nguyên nc 15
2.2.3. Dân s và lao đng 15
2.2.3.1. Dân s 15
2.2.3.2. Mc sng dân c 16
2.2.3.3. Lc lng lao đng 17
2.2.4. C s h tng 18
2.2.4.1. Giao thông 18
2.2.4.2. Khu dân c, khu đô th 19
2.3. Thc trng hot đng thng mi - dch v qun 2 giai đon 2006 – 2010 23
2.3.1. Chuyn dch c cu kinh t theo hng phát trin Thng mi – Dch v 23
2.3.1.1. Tc đ tng trng 23
2.3.1.1. Kt qu hot đng thng mi – dch v 24
2.3.2. Thc trng hot đng thng mi 28
2.3.2.1. Hot đng mng li ch 28
2.3.2.2. Hot đng mng li siêu th 30
2.3.2.3. Hot đng mng li xng du 32
2.3.2.4. Hot đng mng li vt liu xây dng 32
2.3.3. Thc trng hot đng dch v 33
2.3.3.1. Hot đng dch v cng, h thng logistic 33
2.3.3.2. Hot đng cho thuê nhà, vn phòng 34
2.4. ánh giá chung 34
2.4.1. Nhng thành tu đt đc 34
2.4.2. Tn ti hn ch 35
2.4.3. Ma trn SWOT 36

CHNG 3: NH HNG VÀ GII PHÁP PHÁT TRIN THNG MI –
DCH V QUN 2 GIAI ON 2011 – 2020 38
3.1. Các đnh hng phát trin ch yu 38
3.1.1. Quan đim phát trin thng mi – dch v đn 2020 38
3.1.1.1. Quan đim v mi quan h tng th gia phát trin thng mi – dch v
trên đa bàn qun 2 vi các yu t tác đng t bên ngoài 38
3.1.1.2. Quan đim v mt hàng kinh doanh 38
3.1.1.3. Quan đim v mi quan h ni ti gia phát trin đô th và thng mi –
dch v 39
3.1.2. Mc tiêu phát trin 39
3.1.3. Các giai đon đu t 40
3.1.3.1. Giai đon 2011 – 2015 40
3.1.3.2. Giai đon 2016 – 2020 40
3.2. Các ch tiêu d báo 41
3.3. Các gii pháp thc hin 42
3.3.1. y mnh phát trin các khu đô th, khu dân c mi to tin đ phát trin
thng mi – dch v 42
3.3.2. T chc sp xp li mng li thng mi – dch v hin có 42
3.3.3. Gii pháp thu hút đu t phát trin thng mi - dch v 43
3.4. Các kin ngh 44
3.4.1. Kin ngh v vn đu t phát trin thng mi – dch v 44
3.4.2. Kin ngh v đu t phát trin các trung tâm thng mi – dch v quy mô ln
44
3.4.3. Kin ngh v chính sách, qun lý Nhà nc 44
PHN KT LUN 46
PH LC
TÀI LIU THAM KHO
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 1
PHN M U

1. Lý do chn đ tài
Qun 2 đc thành lp ngày 1/4/1997, qun tách ra t huyn Th c vi din
tích ch yu là đt nông nghip, trng thp, kt cu h tng k thut – xã hi còn
thiu và yu, dân c tha tht. Sau 15 nm hình thành phát trin, qun đc ci to
và có nhng chuyn bin tích cc, c s h tng đc xây dng mi nên thu hút
đc nhiu dân c và các nhà đu t.
Thc t khu vc ni thành TP.HCM đang ngày càng đông đúc, đt dành cho
phát trin thng mi - dch v ngày càng thu hp và đt đ, trong khi nhu cu m
rng quy mô hot đng kinh doanh ca các doanh nghip ngày càng ln. Nm bt
đc nhu cu đó kt hp vi li th v v trí đa lý, qu đt phong phú, h thng
sông rch hin có ca qun thì đây là điu kin thun li cho Qun 2 có c hi
chuyn mình thành mt qun trung tâm mi ca TP.HCM.
Hin nay, Qun 2 đang đc Thành ph quy hoch xây dng các trung tâm
thng mi – dch v sm ut và quy mô dân s d kin lên đn 600 ngàn ngi
vào nm 2020. Nhiu d án phát trin các khu đô th mi đang đc xúc tin đu t
không ch đáp ng nhu cu mua sm, nhà  cho ngi dân thành ph mà còn cho c
các vùng lân cn. in hình nh D án khu đô th mi Th Thiêm – d án phát trin
đô th mang tm c quc gia.
Chính vì vy mà đ tài “ánh giá tim nng, thc trng và xây dng đnh
hng phát trin Thng mi – Dch v Qun 2 – TP.HCM đn nm 2020”
đc la chn. Kt qu ca bài nghiên cu này trc ht đem li cho chúng ta cái
nhìn rõ hn v tim nng hin có, nm bt đc tình hình phát trin thng mi –
dch v ca qun đ t đó hiu đc mc tiêu, hng phát trin ca toàn qun cng
nh ca TP.HCM. Hn na, kt qu nghiên cu có th giúp các nhà hoch đnh
chin lc đ ra nhng gii pháp phù hp nhm phát trin Qun 2 tr thành mt ô
th mi, hin đi và bn vng.
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 2
2. Mc tiêu nghiên cu
ánh giá tim nng, thc trng hot đng Thng mi – Dch v ca Qun 2

giai đon 2006 – 2010. ng thi ch ra nhng li th, c hi, thách thc nhm đa
ra các gii pháp phát trin trong giai đon 2011 - 2020.
3. Nhim v nghiên cu
Trng tâm nghiên cu các vn đ liên quan đn s phát trin Thng mi –
Dch v Qun 2:
3.1. ánh giá các yu t nh hng.
3.2. Phân tích hin trng phát trin.
3.3. Phát hin nhng vn đ còn tn ti.
3.4.  xut phng hng và gii pháp đ phát trin trong thi gian ti.
4. Phng pháp nghiên cu
4.1. Phng pháp thu thp, x lý s liu thông tin
Da trên các s liu thng kê v tình hình kinh t - xã hi Qun 2 trong giai
đon 2006 – 2010 đ tin hành phân tích, đánh giá các yu t tác đng đn s phát
trin thng mi – dch v. Trên c s đó rút ra nhng kt lun mang tính khoa hc
v thc trng thng mi – dch v trên đa bàn Qun 2, t đó đ xut gii pháp
cng nh đnh hng phát trin trong giai đon 2011 – 2020.
4.2. Phng pháp kho sát thc đa
4.3. Phng pháp d báo
S dng phng pháp toán hc đ phân tích d liu t đó la chn mô hình
thích hp d báo tình hình phát trin thng mi – dch v giai đon 2011 – 2015.
Sau khi kim chng kt qu d báo ca tng mô hình thì phng pháp san m đc
la chn vi kt qu d báo tt nht.
4.4. Phng pháp phân tích SWOT
Thông qua phân tích nhng c hi, thách thc tác đng t môi trng bên
ngoài; nhng đim mnh, đim yu t môi trng ni ti ca qun s giúp cho ta có
cái nhìn tng quát hn t đó có th s dng các chin lc kt hp:
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 3

C HI – O

Lit kê các c hi
THÁCH THC – T
Lit kê các thách thc
IM MNH – S
Lit kê nhng đim mnh
CÁC CHIN LC SO
S dng đim mnh đ tn
dng c hi.
CÁC CHIN LC ST
S dng nhng đim
mnh đ né tránh nguy c.

IM YU – W
Lit kê nhng đim yu
CÁC CHIN LC WO
Khc phc đim yu đ
khai thác c hi.
CÁC CHIN LC WT
Khc phc đim yu đ
vt qua nguy c.
5. B cc ca chuyên đ tt nghip
PHN M U
CHNG I : TNG QUAN V C S LÝ LUN
CHNG II : ÁNH GIÁ TIM NNG VÀ THC TRNG HOT NG
THNG MI – DCH V CA QUN 2 GIAI ON 2006 – 2010
CHNG 3 : NH HNG VÀ GII PHÁP PHÁT TRIN THNG MI –
DCH V GIAI ON 2011 – 2020
PHN KT LUN
PH LC
TÀI LIU THAM KHO

Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 4
CHNG 1: TNG QUAN V C S LÝ LUN
A. C S LÝ LUN V HOT NG THNG MI VÀ DCH V
1.1. Khái nim v hot đng thng mi
1.1.1. Khái nim
Thng mi có t ting Anh (Trade), là hot đng trao đi, mua bán, cung ng
hàng hóa nhm mc đích kim li nhun.
Trong nn kinh t th trng, hot đng thng mi là cu ni gia sn xut và
sn xut, gia sn xut và tiêu dùng, thc hin chuyn đi hình thái giá tr ca hàng
hóa: hàng – tin hoc tin – hàng.
1.1.2. Chc nng ca hot đng thng mi
- Chuyn hình thái biu hin ca giá tr hàng hóa: Tin – Hàng (hot đng
mua), Hàng – Tin (hot đng bán) hoc Hàng – Hàng (trao đi hàng hóa
này ly hàng hóa khác).
- Làm cu ni gia sn xut và th trng, to điu kin cho vic tái sn xut
m rng  nhà sn xut và tha mãn nhu cu hàng hóa ca ngi tiêu dùng.
- Thc hin chc nng kích thích sn xut to ra các sn phm phù hp vi
yêu cu ca th trng.
1.1.3. Phân loi hot đng thng mi
1.1.3.1. Phân loi theo hình thc biu hin ca hàng hóa
 Thng mi hàng hóa hu hình
Hot đng thng mi vi các sn phm lao đng ca con ngi tn ti
di dng vt cht: du khí, hàng may mc, giày dép…
 Thng mi hàng hóa vô hình
Hot đng thng mi cng vi các sn phm lao đng ca con ngi
nhng không tn ti di dng vt cht: công ngh, bí quyt công ngh,
thng hiu, các loi dch v…

Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông

SVTH: Trn Chi Sa 5
 c đim
- Hot đng thng mi đc tin hành bi các doanh nghip, các t
chc kinh t hoc các cá nhân đc pháp lut tha nhn.
- Giá c đc điu tit bi các quy lut th trng: quy lut giá tr, quy
lut cung cu, quy lut cnh tranh.
- Mc đch kinh doanh thng mi là bù đp chi phí và có li nhun.
- Các doanh nghip kinh doanh thng mi đu hot đng trong môi
trng cnh tranh nng đng và quyt lit.
1.1.3.2. Phân loi theo đa bàn kinh doanh hàng hóa
 Thng mi ni đa
Hot đng ch yu chu s điu tit bi lut quc gia và các tp quán, th
hiu tiêu dùng ca nhà sn xut và ngi tiêu dùng trong nc. Trong bi cnh
hi nhp kinh t khu vc và quc t, th trng ni đa s ngày càng m rng
ca to điu kin thun li mang tính bình đng cho các nhà thng mi quc
t vào Vit Nam hot đng, làm cho tính cnh tranh ca th trng ni đa s
tng lên, phng thc kinh doanh thay đi…
 Thng mi quc t
ây là hot đng thng mi chu s điu tit ca đa pháp lut: pháp lut
ca nc ngi bán, nc ngi mua, các tp quán thng mi quc t, khu vc.
1.1.4. Vai trò ca hot đng thng mi đi vi kinh t - xã hi
- Tác đng đn quá trình công nghip hóa, hin đi hóa đt nc.
- Góp phn đa nn kinh t trong nc hi nhp nhanh vi nn kinh t khu
vc và th gii do hot đng thng mi ngày càng đc m rng.
- Kích thích phát trin cnh tranh đ hàng hóa có ch đng vng vàng trên th
trng ni đa và thâm nhp có hiu qu vào th trng th gii.
- Tác đng đn s thay đi c cu kinh t ngành theo hng s dng có hiu
qu li th so sánh tng đi và tuyt đi.
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 6

1.2. Khái nim v dch v
1.2.1. Khái nim
Trong t đin Oxford, công ngh dch v đc đnh ngha là “cung cp dch
v, không phi hàng hóa” hay “cung cp th gì đó dng vô hình”.
Dch v là nhng hot đng mà ngi bán có th cung cp cho ngi mua
nhm tha mãn các nhu cu sn xut và đi sng sinh hot ca con ngi, ch yu
là to ra các sn phm không tn ti di dng hình thái vt th, không mang tính
s hu.
1.2.2. Các đc đim c bn ca dch v
1.2.2.1. S tham gia ca khách hàng vào quá trình dch v
i vi dch v, ngi tiêu dùng có th phi đn ni mà  đó dch v đc
“to ra”. Do dch v đc bán hay cung cp cho khách hàng trc khi h cm
nhn đc li ích thc s ca nó, điu này làm cho khách hàng cm thy liu lnh
khi mua nhng dch v. Chính vì vy đ mua mt dch v hay mt sn phm kèm
theo dch v, khách hàng phi đc thông tin đy đ nhng gì mà h s có trong
toàn b các giai đon ca quá trình mua và s dng sn phm hay dch v.
1.2.2.2. Tính vô hình hay phi vt cht
i vi dch v, khách hàng không th nhìn thy, th mùi v, nghe hay ngi
chúng trc khi tiêu dùng. Vì vy khách hàng phi l thuc vào danh ting ca
doanh nghip và h c gng tìm kim các du hiu chng t cht lng dch v
cung ng. Trong rt nhiu khu vc dch v, chính ph đã can thip đ bo đm s
chp nhn ca hot đng dch v.
1.2.2.3. Tính không th tách ri khi ngun gc
Trong đa s các trng hp, dch v đc sn xut và tiêu dùng đng thi,
quá trình din ra ch đc hoàn thành cùng vi s hoàn thành tiêu dùng ca
khách hàng. Nu cha có khách hàng, cha có h thng to ra dch v, do đó
không có tn kho trong dch v.
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 7
Tính sn xut và tiêu dùng đng thi trong dch v cng loi b nhiu c

hi trong vic kim soát cht lng. Mt sn phm trong sn xut có th đc
kim tra trc khi đc phân phi đn tay ngi tiêu dùng, nhng các dch v
phi ph thuc vào nhng đo lng khác đ đm bo cht lng dch v đc
cung cp.
1.2.2.4. Tính không lu gi đc
Do dch v không th đc tn kho, nó b mt đi khi không đc s dng.
Nhu cu khách hàng bin đi liên tc theo nhng chu k nht đnh trong nhng
giai đon ngn làm cho vic s dng đy đ công sut dch v tr thành mt
thách thc trong qun lý.
1.2.2.5. Tính không đng nht
Sn phm dch v phi tiêu chun hóa, s cung ng dch v ph thuc vào k
thut và kh nng ca tng ngi thc hin dch v. Vic tiêu dùng dch v ti
mc nào, cao hay thp cng ph thuc vào cm nhn ca tng khách hàng.
1.2.3. Phân loi dch v theo đi tng trc tip phc v

Con ngi Tài sn
Hot đng hu
hình
Dch v hng vào c th:
- Chm sóc sc khe, làm
đp
- Vn chuyn hành khách
- Nhà hàng
Dch v hng vào hàng hóa
và tài sn khác:
- Sa cha và bo trì
- Vn chuyn hàng hóa
Hot đng vô
hình
Dch v hng vào tinh thn

con ngi:
- Giáo dc
- Truyn thông
- Gii trí…
Dch v hng vào tài sn
vô hình:
- Ngân hàng
- K toán
- An ninh
- Bo him…
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 8
1.2.4. Vai trò ca dch v đi vi hot đng kinh t - xã hi
- Thúc đy nn kinh t phát trin nng đng, hiu qu do sc lan ta ln. S
phát trin ca hot đng dch v nh hng gián tip lên tt c các ngành
ca nn kinh t.
- To ra nhiu vic làm do phm vi hot đng rt rng, t dch v cho tiêu
dùng cá nhân đn dch v kinh doanh sn xut. Thu hút mt s lng ln
lc lng lao đng xã hi, gim t l tht nghip.
- Thúc đy phân công lao đng xã hi vi nhiu trình đ khác nhau, t lao
đng gin đn đn lao đng có trình đ cao. áp ng đc nhu cu ngày
càng đa dng ca xã hi, nâng cao cht lng cuc sng.
- Thúc đy chuyn đi c cu kinh t theo hng ti u.
- Phát trin dch v trong lnh vc thng mi có vai trò kích cu, phc v
khách hàng tt hn.
1.3. Mi quan h gia hot đng thng mi và dch v
Thng mi là mt ngành kinh t đc lp mà hot đng ca nó là mua, bán
hàng hóa và dch v. Trong ngành thng mi có ba lnh vc chính, đó là thng
mi hàng hóa, thng mi dch v và thng mi đu t, trong đó thng mi dch
v là hot đng mua bán các loi dch v. Trong hot đng thng mi li có các

loi hot đng h tr nh xúc tin thng mi, dch v thng mi. Dch v thng
mi là các dch v phc v cho vic mua bán hàng hóa và dch v, nh maketing.
Dch v là loi sn phm vô hình, đc cm nhn qua tiêu dùng trc tip ca
khách hàng. Hiu qu ca dch v đi vi ngi tiêu dùng rt khác nhau, có loi xy
ra tc thì nhng có loi sau nhiu nm mi đem li hiu qu. Do đó, vic đánh giá
hiu qu thng mi dch v phc tp hn so vi thng mi hàng hóa.
Thng mi dch v khi lu thông qua biên gii phi đi mt vi nhiu rào
cn thng mi hn so vi thng mi hàng hóa do gn lin vi con ngi. Thng
mi dch v còn ph thuc vào tình hình chính tr, kinh t - xã hi, vn hóa ca
nc cung cp và tip nhn dch v đó.
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 9
B. NHNG VN  V TNG TRNG VÀ PHÁT TRIN KINH T
1.4. Tng trng kinh t
Tng trng kinh t không ch là quá trình thay đi to ra sn lng thc bình
quân đu ngi cao hn mà còn là quá trình thay đi c cu sn xut và tiêu dùng
c v s lng ln cht lng.
Sn lng  đây bao gm c hàng hóa và dch v mà mi cá nhân trong xã hi
đc hng th. Chính vì th tng trng kinh t có liên quan đn s gia tng và ci
thin phúc li xã hi.
1.5. Phát trin kinh t
Phát trin kinh t bao hàm nhng thay đi toàn din hn liên quan đn nhng
vn đ chính tr, vn hóa, xã hi, th ch.
Mt khái nim thng đc đ cp trong giai đon hin nay đó là phát trin
bn vng. Trong hi ngh Rio de Janerio, 1992: “Phát trin bn vng là phát trin
đáp ng nhng nhu cu ca hin ti mà không phng hi đn kh nng đáp ng
ca các th h sau vi nhng vn đ ca th h này”. Theo kinh t hc, phát trin
bn vng là tng trng đc duy trì mà không làm gim tr lng ca các ngun
lc hiu qu.
1.6. Các ngun lc phát trin kinh t

Hàm sn xut tng hp da trên phân tích mi quan h đu ra vi đu vào
đc th hin nh sau:
Y=F (K,L,R,T)
Trong đó, bao gm các yu t đu vào c bn ca nn kinh t nh vn sn xut
(K), lao đng (L), tài nguyên thiên nhiên (R) và công ngh (T).
1.6.1. Vai trò ca vn vi phát trin kinh t
Vn là yu t nh hng quan trng đi vi tng trng kinh t. Vn tham gia
trc tip vào quá trình sn xut đ to ra tng sn lng quc gia.
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 10
Quy mô vn sn xut tích ly là chìa khóa ca s phát trin kinh t. Tng tài
sn quc gia tng lên theo quá trình tích ly. Hàng nm, các tài sn quc gia đc
m rng thêm do thc hin các hot đng đu t, các hot đng này đòi hi phi có
vn đu t. Vn đu t b sung hàng nm ch làm tng thêm mt b phn vn sn
xut. Do đó, quy mô vn sn xut ca nn kinh t cng đc m rng t quá trình
tích ly tài sn quc gia theo thi gian.
1.6.2. Vai trò ca lao đng vi phát trin kinh t
Lao đng là yu t ch đng ca quá trình sn xut. Yu t này đc nhn
mnh nh là vn nhân lc do nó đóng góp vào sn xut không ch s lng ngi
lao đng mà còn cht lng ngun lao đng. Nhng yu t phi vt cht nh k nng,
kin thc, kinh nghim đóng góp quan trng đn s gia tng sn lng quc gia.
Lao đng là mt b phn dân c, cng là ngi hng li ích t s phát trin. Vì
vy s tng trng kinh t chính là đ nâng cao cht lng cuc sng ca con ngi.
1.6.3. Vai trò ca tài nguyên thiên nhiên vi phát trin kinh t
Tài nguyên thiên nhiên to c s cho vic phát trin kinh t các ngành. t đai
là t liu sn xut đc bit cho tt c các ngành, quy mô đt ca mt quc gia càng
ln cng s góp phn vào gia tng sn lng. Các tài nguyên khác cng là đu vào
ca sn xut.
Tài nguyên thiên nhiên là yu t quan trng trong quá trình tích ly vn. Nu
tr lng tài nguyên thiên nhiên ln, vic khai thác chúng s tác đng làm gia tng

tích ly, gia tng sn lng quc gia nhanh chóng.
Tài nguyên thiên nhiên là yu t quan trng cho s phát trin n đnh nn kinh
t. Nu mt quc gia đc u đãi v tài nguyên thiên nhiên s có ngun cung cp
nguyên liu cho các ngành n đnh, không b l thuc vào nc ngoài.
1.6.4. Vai trò ca công ngh vi phát trin kinh t
Công ngh làm thay đi phng pháp sn xut t th công sang c gii hóa và
t đng hóa. Giúp tng nng sut, tit kim lao đng sng và chi phí sn xut thp.
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 11
Công ngh làm đa dng và nâng cao cht lng sn phm.
Công ngh làm cho tài nguyên thiên nhiên đc khai thác mt cách hiu qu
hn. Nh vào công ngh cao mà ta có th phát hin nhiu ngun tài nguyên thiên
nhiên mi, nâng cao kh nng khai thác vi chi phí thp và bo v môi trng cng
nh đm bo kh nng tái to ca tài nguyên thiên nhiên.
C. NI DUNG QUY HOCH TNG TH PHÁT TRIN THNG MI –
DCH V CP QUN
Nhng ni dung đc nêu ra da trên “iu 22: Ni dung quy hoch tng th
phát trin kinh t - xã hi cp huyn” ca Ngh đnh s 92/2006/N-CP.
 Phân tích, đánh giá và d báo kh nng huy đng các yu t t nhiên, kinh
t, xã hi vào mc tiêu phát trin thng mi – dch v ca qun.
- V trí đa lý, mi quan h lãnh th và kh nng phát huy các yu t này cho
quy hoch phát trin.
- Phân tích, đánh giá các điu kin t nhiên, tài nguyên thiên nhiên và d báo
kh nng khai thác, bo v chúng.
- Phân tích, đánh giá phát trin và d báo dân s, phân b dân c gn vi yêu
cu phát trin thng mi – dch v.
- Phân tích, đánh giá h thng kt cu h tng v mc đ đáp ng yêu cu
phát trin cao hn.
- Phân tích, đánh giá quá trình phát trin và hin trng phát trin thng mi
– dch v ca qun.

- ánh giá v các li th so sánh, hn ch, c hi và thách thc đi vi phát
trin thng mi – dch v trong thi k quy hoch.
 Xác đnh v trí, vai trò ca ngành thng mi – dch v đi vi phát trin
kinh t - xã hi ca qun và vùng, t đó lun chng v mc tiêu, quan đim và
phng hng phát trin ca ngành.
 Xác đnh nhim v đ đt mc tiêu đ ra.
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 12
 T chc lãnh th h thng đô th, đim dân c tp trung và khu, cm công
nghip, phát trin h thng khu thng mi, h thng ch gn vi các đim dân c.
 Quy hoch phát trin kt cu h tng đm bo yêu cu trc mt và lâu dài
ca các hot đng thng mi – dch v ca qun và các khu vc lân cn.
 Lun chng danh mc d án đu t u tiên.
 Xác đnh các gii pháp t chc thc hin quy hoch.
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 13
CHNG 2: ÁNH GIÁ TIM NNG, THC TRNG HOT NG
THNG MI – DCH V CA QUN 2 – TP.HCM
2.1. Tng quan v phát trin thng mi – dch v ca TP.HCM
TP.HCM đóng vai trò là đu mi giao thng quan trng cho c khu vc Min
Trung, Tây Nguyên, Min ông Nam B và ng bng sông Cu Long. Là trung
tâm tiêu th hàng hóa hàng đu Vit Nam vi tng mc hàng hóa bán l và doanh
thu dch v chim khong 24,3% tng mc bán ca c nc.
Mc tiêu đt ra là duy trì tc đ tng trng ca thành ph cao hn tc đ tng
trng bình quân chung ca c nc, phát trin mt cách toàn din, cân đi và bn
vng. Do đó, thành ph đã có k hoch đy mnh chuyn dch c cu kinh t theo
hng gia tng t trng khu vc dch v; phát trin kinh t hng mnh v xut
khu da trên li th so sánh, vai trò và v trí ca TP.HCM. Hin đi hóa các ngành
dch v, đc bit là các loi dch v phc v s chuyn dch c cu kinh t và công
nghip hóa ngang tm vi yêu cu phát trin kinh t - xã hi ca khu vc kinh t

trng đim phía Nam và c nc.
Bng 1: Tng sn phm trên đa bàn TP.HCM theo giá so sánh 1994
n v: T đng
Nm 2006 2007 2008 2009 2010
Thng mi – Dch v

51.868

58.963

66.009

72.610

81.456

Công nghip
46.177

51.627

56.557

60.670

72.610

Nông nghip
1.627


1.708

1.737

1.773

1.863

Ngun: Cc thng kê TP.HCM
Tc đ tng trng bình quân ca ngành Thng mi – Dch v là 12%/nm
trong giai đon 2006 – 2010 (trong khi giai đon 2001 – 2005 là 10%/nm). Giá tr
hot đng thng mi – dch v đt đc là 81.456 t đng, hn hn so vi công
nghip và nông nghip. Vn đu t cho thng mi dch v cng tng nhanh, t
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 14
86.426 t đng (2008) lên 107.985 t đng (2009), gp 1,25 ln. iu này chng t
thành ph đang tích cc thc hin theo đnh hng phát trin.
Song song đó, thành ph cng quan tâm đn vic phát trin đng b và đi
trc mt bc h thng c s h tng kinh t – xã hi, h tng k thut, đc bit là
giao thông đô th. Thc hin vic chnh trang, ci to, nâng cp khu vc đô th c;
phát trin nhanh các khu vc đô th mi, đô th hóa vùng nông thôn nhm hn ch
mt đ dân c tp trung quá mc  các khu vc trung tâm, tin ti xây dng mt đô
th vn minh và hin đi.
2.2. Tim nng phát trin thng mi – dch v ca qun 2
2.2.1. V trí đa lý
Qun 2 nm  v trí ca ngõ chính ca thành ph hng v ng Nai, Vng
Tàu, Min Trung và Tây Nguyên; tip giáp vi qun 9, cách qun 1, qun Bình
Thnh, qun 7 bi sông Sài Gòn. Hin ti, qun 2 đã đc kt ni vi trung tâm
thành ph và các qun trên bng h thng hm, cu hin đi, thun li cho vic tip
nhn lung đu t t khu vc ni thành vn ngày càng cht hp. Vi v trí rt gn

trung tâm thành ph và các tnh lân cn, qun 2 có kh nng thu hút nhng nhà đu
t quy mô ln trong lnh vc thng mi - dch v nh y t, giáo dc, th dc th
thao, trung tâm thng mi, siêu th, trung tâm trin lãm và hi ch quc t, các loi
hình dch v du lch…
2.2.2. Tài nguyên
2.2.2.1. Tài nguyên đt
Qun 2 có tng din tích t nhiên là 50,177 km
2
, đng th 4 so vi din tích
19 qun ca thành ph. Phn ln qu đt ca qun 2 có ngun gc t đt nông
nghip, mt đ dân c thp nên thun li khi chuyn sang đt , đt chuyên dùng
và thc hin các d án đu t.
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 15
Trong giai đon 2006 – 2010, c cu s dng đt trên đa bàn qun 2 đã có
s thay đi. Din tích đt nông lâm ng đã gim đáng k, bình quân 13,08%/nm
trong khi đó din tích đt chuyên dùng li tng bình quân 12,69%/nm.
Tuy nhiên, vic chuyn dch c cu s dng đt trong thi gian qua cha
phn ánh đy đ thc t tình hình phát trin đô th qun 2. Trong giai đon
chuyn tip, phn ln din tích đt nông nghip chuyn đi mc đích s dng
vn đang tip tc đc quy hoch gii ta nên cha đc đu t xây dng.
2.2.2.2. Tài nguyên nc
Qun 2 có ngun tài nguyên nc phong phú do đc bao bc bi 2 con
sông ln: sông Sài Gòn và sông ng Nai, h thng kênh rch chng cht vi
tng din tích 1.067,03 ha thun li cho phát trin cng sông, du lch và gii trí,
ngh dng.
Qun 2 có đa hình trng thp hay ngp lt mi đt triu cng. ây là mt
trong nhng tr ngi đi vi phát trin đô th trên đa bàn qun trong nhng nm qua,
đc bit là c s h tng, gián tip làm chm s phát trin thng mi – dch v.
2.2.3. Dân s và lao đng

2.2.3.1. Dân s
Bng 2: Dân s Qun 2
Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 2010
Dân s TB (ngi) 129.599 131.860 138.597 144.303 140.587
Mt đ (ngi/km
2
) 2.583 2.628 2.762 2.876 2.802
T l tng c hc (%) 0,71 0,566 6,741 -0,649 -6,508
Ngun: Phòng Thng kê Qun 2
Trong giai đon 2006 – 2010, dân s qun 2 tng bình quân 2,06%/nm, mt
đ dân s ca qun là khá thp so vi các qun khác trong thành ph do ch yu
là đt nông nghip. Tuy nhiên, dân c phân b không đu, tp trung ch yu ti
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 16
các khu dân c hin hu  phng Bình An (10.380 ngi/km
2
), phng Bình
Trng Tây (9.260 ngi/km
2
). T l tng c hc tng đt bin trong nm 2008 do
mt s khu dân c đã xây dng tng đi hoàn chnh và đi vào hot đng, thu
hút đc dân c t nhiu ni trong khi nhng nm trc đó là đang xây dng, c
th là khu đô th hin đi Tho in, khu dân c An Phú. Th nhng, đi vi
phn ln dân c, đc bit là đi tng có thu nhp cao, qun 2 ch là ni đ  ch
cha phi là ni đ mua sm, gii trí.
Song song đó, qun vn tip tc công tác di di gii ta khu vc khu đô th
mi Th Thiêm. n nm 2010, phn đông dân c trong khu vc khu đô th mi
gm 5 phng (An Khánh, Bình Khánh, Th Thiêm, An Li ông, mt phn
phng Bình An) đc di di làm cho t l tng c hc gim rt nhiu, nh
hng đn dân s c qun.

2.2.3.2. Mc sng dân c
Bng 3: Mc sng dân c
n v: ngàn đng/ngi/tháng
Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 2010
Tc đ tng BQ
hàng nm (%)
Thu nhp bình quân

1.270 1.545 1.880 2.288 2.784 21,68
Chi tiêu bình quân 850 1.025 1.100 1.332 1.652 18,06
Ngun: Phòng Thng kê Qun 2
T bng trên cho thy thu nhp ca ngi dân tng nhanh 21,68%/nm,
trong khi đó chi tiêu tng 18,06%, ch yu là chi cho n ung, đi li và mua sm
thit b đ dùng. T l h có tin nghi sinh hot tng nhanh, gn 100% h có xe
máy và tivi. iu này cho thy cht lng sng ca ngi dân ngày càng đc
nâng cao, đây là kt qu tích cc ca s chuyn dch c cu kinh t t nông
nghip sang công nghip, thng mi – dch v. Bên cnh đó, các h có mc
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 17
sng khá t các qun ni thành và các đa phng khác đn đnh c cng là đng
lc làm thay đi mc sng dân c.
2.2.3.3. Lc lng lao đng:
Theo kt qu điu tra dân s 01/4/2009, s ngi trong đ tui lao đng ca
qun là 107.648 ngi chim 74,6% dân s, ch yu là ngun lao đng tr di
40 tui chim 72,25%. Tuy nhiên, s ngi t 15 tui tr lên đc đào to ngh
còn thp (chim 19,1%).
Mng li Thng mi - Dch v
5.827
6.942
7.2177.198

4.932
17.188
17.873
18.052
17.467
12.862
0
5000
10000
15000
20000
2006 2007 2008 2009 2010
C s Lao đng

Ngun: Phòng Thng kê Qun 2
Lc lng lao đng trong ngành thng mi – dch v tng dn t nm
2006 – 2008 vi t l 18,47%/nm cùng vi s gia tng các c s doanh nghip
trong ngành. T nm 2009 đn nay, do vic quy hoch gii ta khu đô th Th
Thiêm và mt s khu vc khác đã làm gim s lng dân c cng nh các doanh
nghip nên nh hng đn lc lng lao đng. C th nm 2008, s lng lao
đng trong ngành thng mi – dch v là 18.052 ngi làm vic trong 7.217 c
s; đn nm 2010, s lng này gim còn 17.188 lao đng làm vic trong 5.827
c s.
Lc lng lao đng di dào nhng vn còn bin đng và trình đ chuyên
môn cha cao nh hng đn hiu qu s dng lao đng. Trong giai đon chuyn
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 18
tip này, cn có s quan tâm tp trung vào phát trin ngun nhân lc chun b cho
giai đon phát trin cao, khi mà các d án đu t phát trin qun đã hoàn thành.


Vn đ dân s, lao đng ca qun sp ti s còn thay đi do toàn qun vn
trong quá trình quy hoch xây dng. iu này hin ti là đim yu ca qun nhng
trong tng lai, khi đã hoàn chnh c s h tng, tp trung đy mnh phát trin
thng mi - dch v và chun b tt ngun nhân lc thì đây s là li th thu hút
khách hàng và lao đng trong ngoài qun đn sinh sng, làm vic.
2.2.4. C s h tng
2.2.4.1. Giao thông
Toàn qun có 253 tuyn đng giao thông vi tng chiu dài là 87.754 km.
Ngoài ra, qun 2 còn đc bao bc bi sông Sài Gòn và sông ng Nai, góp
phn hình thành h thng cng trên đa bàn.
V giao thông đi ni, qun 2 có 7 tuyn đng chính là Xa l Hà Ni,
Nguyn Th nh, Nguyn Duy Trinh, Lng nh Ca, Trn Não, Liên tnh l
25B, đng liên phng. Tuy nhiên, vi mt đ giao thông ln nh hin nay thì
cn phi m rng các tuyn đng chính và xây dng, hoàn chnh các tuyn
đng ni b trong các khu vc đ đm bo nhu cu đi li ca dân c trên đa
bàn qun.
V giao thông đi ngoi, qun có các tuyn đng ln nh Xa l Hà Ni ni
lin qun vi trung tâm thành ph, qun 9, Th c và khu vc phía ông; i
l ông Tây - hm Th Thiêm, cu Th Thiêm ni lin qun 2 vi qun 1;
ng vành đai phía ông ni qun 2 vi qun 7, khu vc Tây Nam B qua cu
Phú M; Liên tnh l 25B ni lin qun 2 vi Nhn Trch, ng Nai.
Bên cnh đó các d án giao thông trc có quy mô ln đã và đang đc trin
khai đu t xây dng nh d án đng cao tc TP.HCM – Long Thành – Du
Giây, d án tuyn Metro Bn Thành – Sui Tiên, d án m rng Xa l Hà
Ni…Trong quý I/2012, cu Sài Gòn 2 s đc tin hành khi công xây dng và
Chuyên đ tt nghip GVHD: TS Trn Vn Thông
SVTH: Trn Chi Sa 19
hoàn thành vào đu nm 2015. Cu song song vi cu Sài Gòn s góp phn gim
ùn tc giao thông cho cây cu này, to điu kin thun li cho vic lu thông
gia qun và trung tâm thành ph.

H thng giao thông ca qun hin vn cha hoàn chnh, còn đang trong
quá trình đu t xây mi và m rng. Tuy nhiên, tng quan thì ta có th thy
đc s thun li v mt giao thông trên đa bàn qun. ây s là li th ca qun
trong giai đon ti do có điu kin tt cho s thông thng gia qun và khu vc
trong ngoài thành ph, nh hng tích cc đn phát trin thng mi – dch v
vi quy mô ln.
2.2.4.2. Khu dân c, khu đô th
Các khu dân c, khu đô th trên đa bàn qun vn còn trong giai đon xây
dng và chnh trang. Mt s đã đi vào hot đng nhng cha hoàn chnh tng
th. Qun gm 11 phng, đc chia làm 5 khu vc phát trin, bao gm:
 Khu vc 1 (Phng Tho in, An Phú)
Nm 2010, dân s khu vc 1 là 19.436 ngi, mt đ 5.211 ngi/km
2
.
Khu vc 1 có các khu dân c nh: Khu dân c Tho in 1, 2 (tng din tích
241ha); Khu dân c An Phú 3, khu dân c An Bình (tng din tích 136ha).
Trong đó, khu đô th Tho in là khu đô th phát trin nht qun 2 bao gm
các khu bit th cao cp, trng quc t, h thng khách sn; tp trung mt
lng ln dân c có thu nhp cao và ngi nc ngoài.
Khu dân c Tho in 2 tip giáp Xa l Hà Ni, thun li phát trin các
loi hình thng mi – dch v dc theo tuyn xa l vi các trung tâm thng
mi – dch v kt hp nhà  cao tng phc v ngi tiêu dùng ni thành, các
đa phng lân cn và khách vãng lai.
Khu dân An Phú 3 và An Bình hin ti cha có các c s thng mi
dch v nhng qun đang tin hành gii ta, xây dng ch mi và các trung
tâm thng mi.

×