tiểu luận marketing căn bản chiến lược STP của sản phẩm poca

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM
KHOA THƯƠNG MẠI – DU LỊCH – MARKETING
BỘ MƠN MARKETING CĂN BẢN
BÀI TIỂU LUẪN MARKETING CĂN BẢN:
Chiến lược S-T-P của sản phẩm poca
Ts: Nguyễn Văn Trưng
Lớp: NN4 – K33
Tên: Võ Hồng Sơn


PHẦN NỘI DUNG
CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC S-T-P
1.1 Khái niệm Marketing
Marketking là quá trình xã hội, theo đó các cá nhân và tổ chức thoả mãn
nhu cầu khách hàng và mong muốn của mình thông qua sang tạo và trao đổi
các giá trị và sản phẩm với các cá nhân và tổ chức khác.
Marketing là làm cho một tổ chức hướng mọi nổ lực nhằm thoả mãn nhu
cầu để thu được lợi nhuận.
1.2 Quá trình Marketing
Quá trình Marketing gồm 5 bước cơ bản : R - S T P – MM – I – C
_ R (Research ) nghiên cứu thông tin marketing
_ S-T-P (SEGMENTATION, Targeting, Positiong) phân khúc thị trường,
chọn thị trường mục tiêu, định vị sản phẩm
_ MM (Marketing – mix) xây dựng chiến kược marketing mix
_ I (Implementation) triển khai thực hiện chiến lược marketing
_ C (Control) kiểm tra, đánh giá chiến lược marketing
1.3 Khái niệm chiến lược S-T-P
Gồm 3 giai đoạn :
S (Market Segmentation) phân khúc thị trường
T (Market Targeting) chọn thị trường mục tiêu
P (Positioning) định vị sản phẩm hướng đến thị trường mục tiêu

CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM SNACK POCA CỦA
PEPSI
2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Pepsi
- 1893: Dược sĩ trẻ Caleb Bradham bắt đầu thí nghiệm nhiều loại nước
nước ngọt,công thức này nổi tiếng với sự kết hợp giữa nước CO2, đường và
hương liệu.
- 1902 thương hiệu Pepsi - Cola được đăng kí.
- 1923 Caleb Bradham bán lại thương hiệu Pepsi - Cola cho nhà môi giới
Roy C.Megargel.
- 1934 năm bước ngoặt của Pepsi – Cola, doanh số tăng vọt tai thị trường
Mỹ.
- 1941 thâm nhập thị trường Châu Âu, nắp chai được đăng kí với ba màu
đỏ, xanh, trắng.
- 1965 tập đoàn PepsiCo được thành lập trên cơ sở sát nhập hai công ty
Pepso-Co và Frito-Lay.
Doanh số bán hàng của PepsiCo hiện nay đạt gần 30 tỉ USD mỗi năm,
PepsiCo có hệ thống phân phối và mạng lưới bán hàng đại lý dày đặc ở gần
như tất cả mọi nước.
Bên cạnh thương hiệu Pepsi trị giá hàng tỉ USD, tập đoàn này còn sở hữu
nhiều thương hiệu nước giải khát lừng danh khác như Mirinda, 7up, … hay
nước khoáng Aquafina.
2.2 Sự hình thành của sản phẩm POCA
2.2.1 Đặc điểm thị trường bánh Snack
Ở Việt Nam, ngành chế biến khoai tây mới xuất hiện chưa được 10 năm
nhưng đang phát triển rất mạnh mẽ.
Cuộc sống ngày càng hiện đại, hối hả, thị trường tiêu thụ sản phẩm chế
biến sẵn ngày càng tăng. Khoai tây chiên là một trong những sản phẩm đó.
Sản phẩm chế biến từ khoai tây khá đa dạng như: khoai tây rán giòn, khoai
tây chiên, tinh bột. Sản phẩm khoai tây chiên kiểu Pháp và khoai tây rán giòn
đã trở nên quen thuộc với người Việt Nam với các thương hiệu như: Zon

Zon, Snack, Sachi, Bim Bim…
Hiện nay ở Việt Nam, có nhiều công ty lớn tham gia vào công nghiệp chế
biến khoai tây, chủ yếu thuộc về tư nhân, đầu tư với nước ngoài, ví như: An
Lạc, Vini Food… Ngoài ra còn có hàng ngàn cơ sở nhỏ cũng tham gia vào
chế biến khoai tây, bán sản phẩm cho các nhà hàng, khách sạn ở các thành
phố.
Một số khách sạn cao cấp ở Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hạ Long,
Đà Nẵng… cũng tự chế biến và làm các món ăn từ khoai tây.
Tỉ trọng thị trường khoai tây chế biến nội địa: 40% sản phẩm tiêu thụ ở
siêu thị, 20% bán cho các nhà hàng, khách sạn, 30% tiêu thụ qua đại lý, 5%
cho trường học, 5% cho người bán rong.
Tại Việt Nam,dạng khoai tây chế biến được yêu thích là khoai tây chiên.
Mỗi năm nước ta sản xuất ra 500.000-700.000 tấn khoai tây nhưng chưa
đến 1% số lượng đó được dùng để chế biến. Do nguồn cung trong nước mang
tính thời vụ cao, thường canh tác vào vụ đông xuân trong khi nhu cầu đòi hỏi
cung cấp nguyên liệu suốt cả năm.
Theo nhận định của các chuyên gia, thói quen sử dụng đồ ăn nhẹ của
người Việt đã tăng khá nhanh trong những năm gần đây và sẽ còn tiếp tục
tăng trưởng. Trung bình chúng ta tiêu thụ khoảng chừng 20 tấn sản phẩm mỗi
năm. Trong tương lai, đây là một thị trường đầy tiềm năng chính vì thế nên
tính cạnh tranh cao. Sức cạnh tranh của thị trường có tốc độ tăng trưởng trung
bình khoảng 20%.
POCA ra mắt thị trường từ tháng 11-2005 nhưng nhanh chóng có chỗ
đứng trên thị trường do thừa hưởng uy tín từ công ty mẹ là Pepsico. POCA
được giới trẻ bầu chọn là nhãn hiệu phù hợp nhất để chia sẻ, rôm rã cùng bạn
bè, là nhãn hiệu được nhớ đến đầu tiên trong dòng sản phẩm Snack.
Hiện POCA có sản phẩm đa dạng với 20 chủng loại, nhiều hương vị, kích
cỡ, trọng lượng khác nhau phù hợp của người tiêu dùng Việt Nam như: Snack
POCA tôm hùm nướng, heo sữa quay lửa hồng, bò lúc lắc, gà ta nướng lá
chanh, mực nướng ngũ vị, POCA nutz, POCA Shots.

Trên thị trường hiện có rất nhiều loại Snack. Một số hãng gia nhập sớm
và tạo thói quen sử dụng Snack của người Việt Nam như: Oishi, Pringer cuả
P&G, Zon Zon…
Hiện nay POCA chưa phân phối sản phẩm của mình rộng, chủ yếu tập
trung vào các thành phố lớn.
2.2.2 Đối thủ cạnh tranh của snack POCA
Trong những năm gần đây, thị trường bánh snack là một thị trường đầy
tiềm năng. Chính vì vậy, tính cạnh tranh trong thị trường này là rất cao. Điều
này chứng tỏ rằng Pepsi đang dối mặt với sự cạnh tranh rất lớn từ các đối thủ
của mình như Kinh Đô, Orion Vina, An Lạc,…Mặt khác, Pepsi chỉ mới bước
vào thị trường kinh doanh và sản xuất snack tại Việt Nam. Kinh Đô và An
Lạc chủ yếu kinh doanh trong phân khúc sản phẩm giá rẻ. Còn trong phân
khúc sản phẩm cao cấp là Orion Vina với snack khoai tây O’Star và Pepsi với
snack khoai tây cao cấp POCA.
Kinh Đô đối thủ hiện tại của Pepsi. Kinh Đô được thành lập vào năm
1993, khởi đầu là một phân xưởng nhỏ, nay đã phát triển thành một công ty
cổ phần với nguồn lực tài chính mạnh.
Hiện tại, Kinh Đô có một mạng lưới phân phối rộng bao gồm 150 nhà
phân phối và trên 30.000 điểm bán lẻ rộng khắp cả nước nhằm đảm bảo việc
kinh doanh phân phối được thông suốt và kịp thời, nhờ vậy sản phẩm đến với
người tiêu dùng nhanh hơn. Tốc độ phát triển kênh phân phối hàng năm tăng
từ 15% - 20%.
Với mục tiêu chiếm lĩnh thị trường trong nước, Kinh Đô ngoài việc phát
triển kênh phân phối, công ty còn nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá
sản phẩm và cải tiến mẫu mã, bao bì. Minh chứng cho điều này công ty đã
nâng cấp, cải cách dây chuyền sản xuất và áp dụng hệ thống quản lý chất
lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 để cho ra đời các loại bánh snack chất
lượng cao.Từ đó, trên thị trường xuất hiện ngày càng nhiều các loại bánh
snack của Kinh Đô vời các thương hiệu như Sachi, Slide, ZuiZui. Các sản
phẩm không chỉ đa dạng hoá về thương hiệu mà còn đa dạng hoá về chủng

loại (snack khoai tây vị hành, vị Sambal; snack khoai tây tươi slide vị tự
nhiên, vị thịt nướng, thơm cay; snack đậu xanh, snack bắp…). Qua đó, ta thấy
được sự đa dạng hoá trong chiến lược sản phẩm của công ty.
Về mặt giá cả thì rất phù hợp với người tiêu dùng Việt Nam, phần đông
là những người có thu nhập trung bình. Hiện tại, công ty chủ yếu tập trung
vào sản xuất bánh snack với giá rẻ nhưng vẫn đảm bảo chất lượng tốt nhất
cho người tiêu dùng.
Về mặt chiêu thị, khoảng thời gian này, công ty chưa có những sự kiện
nổi bật cũng như các mẫu quảng cáo giới thiệu sản phẩm nhiều so với các
công ty khác.
Mốt yếu tố nữa nâng cao lợi thế cạnh tranh cuả Kinh Đô là đội ngũ các
nhà quản lý có chuyên môn cao được đào tạo trong và ngoài nước. Yếu tố
con người, nguồn tài chính cùng với kinh nghiện lâu năm tại thị trường Việt
Nam đã giúp Kinh Đô phát triển không ngừng góp phần nâng cao khả năng
cạnh tranh của công ty.
Ngoài Kinh Đô thì Orion Vina cũng là đối thủ hiện tại của Pepsi. Chính
thức có mặt tại thị trường Việt Nam từ tháng 12/2005, công ty đã nhanh
chóng xâm nhập vào thị trường bánh snack cao cấp và lấy được lòng tin của
người tiêu dùng. Kết quả trên chính là nhờ vào nguồn lực mạnh từ tập đoàn
Orion thế giới và triết lý kinh doanh của công ty là đảm bảo chất lượng luôn
ổn định trong từng sản phẩm theo tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm của
AIB – đây là tiêu chuẫn nghiêm ngặt dành cho bánh nướng. Điều đó góp
phần củng cố khả năng cạnh tranh của công ty.
Mặc dù vậy, lợi thế cạnh tranh của Orion là không cao do giá cả vẫn còn
cao hơn so với các sản phẩm cùng loại của Pepsi, Kinh Đô và An Lạc. Mặt
khác, sản phẩm snack chưa đa dạng chỉ tập trung vào snack khoai tây. Cùng
vời những điều đó là công ty chưa có một hệ thống phân phối rộng rãi chỉ tập
trung tại các thành phố lớn. Hơn nữa, công ty chưa chủ động được nguyên
liệu đầu vào gây ảnh hưởng đến việc sản xuầt.
Hiện tại, công ty vẫn trung thành với sản phẩm snack khoai tây và xây

dựng các chương trình quảng cáo nhằm cạnh tranh với POCA của Pepsi.
Bên cạnh các đối thủ hiện tại, trong tương lai, Pepsi sẽ chụi sự cạnh tranh
từ An lạc- một thanh viên của công ty TNHH Galaxy chuyên về tư vấn đầu tư
và các hoạt động cộng đồng. Một trong những công ty tiên phong trong việc
sản xuất snack khoai tây tươi tại Việt Nam.
Thế mạnh của công ty là chủ động được đầu vào do có chính sách giá thu
mua hợp lý đảm bảo lợi ích của người nông dân. Đồng thời công ty còn hỗ
trợ kỹ thuật và chỉ ra lợi ích của việc trồng khoai tây cho người nông dân.
Mặt khác, An Lạc có kinh nghiệm lâu năm trong việc kinh doanh và sản xuất
snack khoai tây nên am hiểu khẩu vị của người tiêu dùng nhiều hơn.
Ngược lại các thế mạnh trên, công ty vẫn còn một số mặt yếu kém.
Trứơc hết, nguồn lực của An Lạc về mặt tài chính cũng như nhân lực còn
hạn chế. Sản phẩm không đa dạng về chủng loại và mẫu mã chủ yếu là sản
phẩm giá rẻ không thu được lợi nhuận cao do dây chuyên sản xuất đã cũ so
với các công ty khác.
Cũng như Orion, mặc dù có mặt rất sớm tại thị trường Việt nhưng kênh
phân phối của An Lạc vẫn còn rất hạn chế chưa đủ rộng.
Mặt khác, công ty chưa quan tâm nhiều đến chiến lược truyền thông nên
sản phẩm của công ty dần dần mờ nhạt trong trí nhớ của người tiêu dùng.
Từ việc phân tích các đối thủ cạnh tranh của Pepsi trong thị trường snack,
ta có thể thấy tình hình cạnh tranh không phải là thấp. Các công ty chỉ cạnh
tranh về chủng loại, hình thái mà còn nhãn hiệu. Từ đó, đã tạo cho Pepsi
những cơ hội và thách thức khi kinh doanh và sản xuất trong thị trường bánh
snack.
2.2.3 Hoạt động Marketing của snack POCA
Ra mắt trên thị trường từ tháng 11.2005, thừa hưởng bề dày kinh nghiệm
thành công của PEPSICO toàn cầu. Đặc biệt, không chỉ là snack thông
thường, POCA luôn không ngừng được nghiên cứu, tìm hiểu và cho ra mắt
các sản phẩm với những mẫu mã mới, với những hương vị mới, đặc biệt, rất
phù hợp người Việt, văn hóa Việt như snack POCA tôm hùm nướng, heo sữa

quay lửa hồng, bò lúc lắc, gà ta nướng lá chanh, mực nướng ngũ vị, POCA
nutz, POCA shots
Tại Việt Nam, PepsiCo Việt Nam là công ty tiên phong đầu tư vào quy
trình sản xuất snack khoai tây khép kín, từ tổ chức trồng trọt khoai tây chất
lượng cao tại cao nguyên Lâm Đồng đến xây dựng nhà máy theo tiêu chuẩn
nghiêm ngặt của PepsiCo toàn cầu. - Sau 2 năm nghiên cứu và phát triển,
PepsiCo Việt Nam đã ra mắt dòng sản phẩm snack khoai tây POCA cao cấp
được chế biến từ những củ khoai tây tươi ngon nhất qua quá trình chọn lọc kỹ
lưỡng nhằm đảm bảo hàm lượng dinh dưỡng cao khi thành phẩm Snack
Khoai tây POCA Cao cấp tại Việt Nam có 3 loại hương vị được ưa chuộng
nhất hiện nay, kết hợp những món ngon của Việt Nam và thế giới: vị khoai
tây tự nhiên classic, vị sườn nướng BBQ Brazil, vị gà xào sả ớt
Đặc biệt, trong lần ra mắt này, PepsiCo Việt Nam còn chính thức giới
thiệu các đại sứ nhãn hiệu cho sản phẩm snack khoai tây POCA cao cấp là nữ
ca sỹ Phạm Quỳnh Anh và nhóm nhạc nam Weboys. Họ là những bạn năng
trẻ năng động, luôn sáng tạo và nỗ lực vươn lên trên con đường âm nhạc và
cuộc sống.
Với giá bán: 4.000đ/gói 27g và 6.000đ /gói 50g, sản phẩm POCA đã
được phân phối rộng rãi ở các đại lý, siêu thị và các hệ thống bán lẻ trên toàn
quốc từ ngày 10/05/2008.
2.3 Chiến lược S-T-P của POCA
2.3.1 Phân khúc thị trường
Hiện nay, trên thị trường bánh snack POCA đang được phân theo bốn
tiêu thức phân khúc sau đây.
Thứ nhất là phân theo khu vực địa lý. Sản phẩm POCA được phân phối hầu hết
trong nước. Đặc biệt, quan tâm đến thành phố lớn, vùng đông dân cư và đô thị vì
đây là sản phẩm snack cao cấp.
Thứ hai là phân khúc theo yếu tố dân số- xã hội học. Các sản phẩm
POCA dùng chung cho tất cả mọi lứa tuổi từ già đến trẻ ,mọi người như viên
chức , học sinh , sinh viên trẻ em, cho cả gia đình, cho các buổi picnic, party,

an vặt , tại mọi lúc mọi nơi . bởi vì giá hơi cao so với các sản phẩm khác nên
POCA chủ yếu dành cho những người có thu nhập từ trung bình trở lên. Đặc
biệt , đối tượng mà sản phẩm nhắm đến đó là giới trẻ có độ tuổi dao động từ
15 đến 25 tuổi .
Thứ ba là phân theo đặc điểm tâm lý. Các sản phẩm của POCA đa dạng
vè các sản phẩm với những mẫu mã mới, với những hương vị mới, đặc biệt,
rất phù hợp người Việt, văn hóa Việt như snack POCA tôm hùm nướng, heo
sữa quay lửa hồng, bò lúc lắc, gà ta nướng lá chanh, mực nướng ngũ vị,
POCA nutz, POCA shot. Đặc biệt, gần đây nhất là snack khoai tây thể hiện
một gu thưởng thức mới của khách hàng , Với sản phẩm POCA trong tay bạn
thể hiện mình là một con người khá năng động , bởi đây là một dạng thức ăn
nhanh, tiện dụng cho các buổi picnic cùng bạn bè , hoặc cùng chia sẻ và điều
đó khá phù hợp cho một con người hướng ngoại.
Và cuối cùng là phân khúc theo hành vi tiêu dùng. Chủ yếu khách hàng
mua các sản phẩm POCA để dùng cho cá nhân và gia đình. Hơn hết, mọi
người mua POCA vì muốn tìm kiếm lợi ích từ sản phẩm này về chất lượng,
Chúng ta không thể phủ nhận về chất lượng của POCA. Thực tế đã chứng
minh,thâm nhập thị trường chỉ mới hơn 3 năm, POCA đã được giới trẻ bầu
chọn là nhãn hiệu phù hợp nhất để rôm rả chia sẻ cùng bạn bè và là nhãn hiệu
đầu tiên được nhớ đến trong các sản phẩm snack. Bởi lẽ, các sản phẩm POCA
rất đa dạng về hương vị, mẫu mã bao bì đẹp, tiện lợi, sản phẩm ngon, dòn,
đạc biệt là sản phẩm snack khoai tây đượclàm từ nhiên liệu tươi ngon, khoai
tây tươi cắt mỏng tự nhiên. Luôn làm mới sản phẩm theo khẩu vị của khách
hàng.
Các khách hàng của POCA là các đối tượng mua thường xuyên và thói
quen mua của họ là ở các siêu thị, cửa hàng tạp hóa, các chợ.Và mọi đối
tượng khách hàng đều khẳng định, khi dùng POCA lần đầu chắc chắn họ sẽ
tiếp tục sử dụng lần hai và nhiều lần nữa.
2.3.2 Thị trường mục tiêu
POCA có nhiều dòng sản phẩm với nhiều hương vị khác nhau phù hợp

với khẩu vị của người Việt Nam như: mực nướng ngụ vị, gà nướng lá chanh,
vị gà xào sả ớt. Ngoài những hương vị truyềng thống của món ăn Việt Nam
thì còn có ngững dòng sản phẩm khác mang đậm hương vị của những món ăn
thế giới như sườn nướng BBQ Brazil, vị khoai tây tự nhiên Classic.
Những sản phẩm của snack POCA cao cấp tại thị trường đều nhắm vào
đối tượng khách hàng trẻ tuổi từ 15 – 29 tuổi.
2.3.3 Chiến lược định vị
Định vị dựa vào thuộc tính của sản phẩm. Với quy trình sản xuất này,
Pepsico Việt Nam trở thành công ty duy nhất trên thị trường có quy trình
khép kín từ việc trồng khoai tây sạch cho đến các quy trình sản xuất sạch sau
đó. Chính điều này làm cho Snack khoai tây POCA đạt được tiêu chuẩn chất
lượng cao nhất
POCA được giới trẻ bầu chọn là nhãn hiệu phù hợp nhất để chia sẻ, rôm
rả cùng bạn bè và là nhãn hiệu được nhớ đến đầu tiên trong dòng sản phẩm
Snack
POCA luôn không ngừng được nghiên cứu, tìm hiểu và cho ra mắt các
sản phẩm với những mẫu mã mới, với những hương vị mới, đặc biệt, rất phù
hợp người Việt, văn hóa Việt như Snack POCA tôm hùm nướng, heo sữa
quay lửa hồng, bò lúc lắc, gà ta nướng lá chanh, mực nướng ngũ vị, POCA
nutz, POCA shots.
Đại sứ sản phẩm POCA là nữ ca sỹ Phạm Quỳnh Anh và nhóm nhạc nam
Weboys với biểu tượng năng động, trẻ trung, sôi động đem đến cho người
tiêu dùng, đặc biệt là các bạn trẻ nhiều thú vị mới, nhiều cảm nhận rộn ràng
hơn khi thưởng thức sản phẩm snack POCA khoai tây tự nhiên trong tất cả
cuộc vui tuổi trẻ Quỳnh Anh và nhóm nhạc nam Weboys với biểu tượng năng
động.
2.4 Kiến nghị giải pháp
Pepsi cần quan tâm đến chiến lược chiêu thị nhiều hơn để người tiêu
dùng nhớ đến sản phẩm nhiều hơn. Xây dựng các chương trình quảng cáo,
khuyến mãi, cuộc thi, tài trợ các chương trình game show được giới trẻ yêu

thích. Các mẫu quảng cáo cấn mang cảm xúc nhiều hơn là tính năng sản
phẩm.
Công ty cần đa dạng hoá sản phẩm snack khoai lang, snack mít, rong
biển… và kiểu dáng bao bì. Nghiên cứu các phân khúc thị trường mới như
khúc thị trường snack dành cho người ăn kiêng, người già, snack dành cho
người bị tiểu đường… Hiện nay , mọi người đang quan tân đến vấn đề sức
khỏe khi sử dụng các sản phẩm bánh snack vì những nguy cơ như béo phì,
lượng đường , mỡ cao .Vì vậy POCA nên có các sản phẩm mới nhằm giải
quyết và đáp ứng nhu cầu này.
PHẦN KẾT LUẬN
Đánh giá
Về mặt lợi thế cạnh tranh, khả năng của Pepsi là không nhỏ. Khả năng đó
chính là nhờ vào sự đúng đắn trong chiến lược marketing của công ty. Xác
định khúc thị trường của mình là sản phẩm cao cấp và khách hàng mục tiêu là
giới trẻ, công ty đã tập trung xây dựng các chương trình chiêu thị nhằm tác
động đến khách hàng một cách hiệu quả. Vì vậy, công ty tránh được sự cạnh
tranh trực tiếp từ Kinh Đô.
Ngoài ra, công ty đã tạo được sự khác biệt cho sản phẩm POCA với chú
khoai tây ngộ nghĩnh và màu sắc bao bì nổi bậc (Xanh lá, vàng, cam) phù
hợp với giới trẻ cạnh tranh với công ty Orion Vina trong cùng phân khúc thị
trường.
Tuy nhiên, snack POCA vẫn không được ưa chuộng nhiều do là một sản
phẩm còn mới, giá hơi cao và người tiêu dùng đã quen thuộc với snack của
Kinh Đô nhiều hơn.
Thành công
POCA được giới trẻ bầu chọn là nhãn hiệu phù hợp nhất để chia sẻ, rôm
rả cùng bạn bè và là nhãn hiệu được nhớ đến đầu tiên trong dòng sản phẩm
snack.
Tạo được tiếng vang trong thị trường snack.
Hiện nay, POCA đã sở hữu một danh mục sản phẩm đa dạng với 20

chủng loại với nhiều hương vị, kích cỡ và trọng lượng khác nhau phù hợp với
nhu cầu của người tiêu dùng.
Xu hướng tiêu dùng
Cuộc sống ngày càng phát triển và hiện đại hoá nên thị trường thức ăn
nhẹ cũng sẽ được mở rộng, trong đó có sản phẩm snack.
Do cuộc sống phát triển nên nhu cầu ăn uống không chỉ quan tâm đến
chất lượng, mẫu mã và hương vị mà người tiêu dùng quan tâm đến những sản
phẩm có lợi cho sức khoẻ.
TÀI LIỆU KHAM THẢO
1. Pepsi VN đầu tư 30triệu USD sản xuất snack Poca cao cấp

15/12/2008
2.PEPSICO Việt Nam giới thiệu bánh Snack Khoai tây POCA cao cấp mới
15/12/2008
3.Orion Vina cam kết chất lượng sản phẩm
15/12/2008
4. />prd=KD10&ctg=1100&grp=1102&p=2), 15/12/2008
5. />Dat&file=3161), 15/12/2008
6.
15/12/2008
7. />18989.html), 15/12/2008