Giải pháp tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty Liksin

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH



NGUYN NGC C




GII PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO
NNG LC CNH TRANH CA TNG CÔNG TY LIKSIN





LUN VN THC S KINH T











TP. H Chí Minh - Nm 2010
B GIÁO DC VÀ ÀO TO

TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH



NGUYN NGC C



GII PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO
NNG LC CNH TRANH CA TNG CÔNG TY LIKSIN




CHUYÊN NGÀNH : KINH T TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
MÃ S : 60.31.12


LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC: TS. LÊ TN PHC








TP. H Chí Minh - Nm 2010
LI CM N

 hoàn tt xong lun vn thc s kinh t này, tôi mun gi li bit n chân
thành nht đn nhng ngi đóng vai trò vô cùng quan trng trong cuc đi tôi. ó
chính là ba m và các ging viên i hc Kinh T Thành ph H Chí Minh. c bit,
tôi xin gi li cm n sâu sc đn Ngi hng dn khoa hc ca tôi – TS. Lê Tn
Phc đã nhit tình hng dn và ch b
o tôi trong quá trình thc hin lun vn này.
 đáp li tm chân tình đó, tôi s c gng vn dng các kin thc mà mình đã đc
trang b vào thc tin cuc sng mt cách có hiu qu nht nhm đem li li ích cho
mình và cho ngi khác.
Trân trng.
HVCH. NGUYN NGC C








LI CAM OAN

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu đc lp tôi. Các s liu, kt
qu nêu trong lun án là trung thc và có ngun gc rõ ràng.
Các gii pháp nêu trong
lun vn đc rút ra t nhng c s lý lun và quá trình nghiên cu thc tin.


NGUYN NGC C

1
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT 1
DANH MC CÁC HÌNH V, BNG BIU 2
LI M U 3
CHNG 1: TNG QUAN V GII PHÁP TÀI CHÍNH VÀ NNG LC
CNH TRANH CA DOANH NGHIP 6

1.1 Khái quát và ni dung ca gii pháp tài chính 6
1.2 Cnh tranh và nng lc cnh tranh ca doanh nghip 6
1.2.1 Khái nim cnh tranh 6
1.2.2 Khái nim nng lc cnh tranh 8
1.2.3 Các yu t cu thành n
ng lc cnh tranh ca doanh nghip 10
1.2.3.1 Chin lc kinh doanh ca doanh nghip 10
1.2.3.2 Nng lc tài chính ca doanh nghip 10
1.2.3.3 Trình đ công ngh 10
1.2.3.4 Nng lc qun lý và điu hành kinh doanh 11
1.2.3.5 Kh nng nm bt thông tin và phn ng đi vi s thay đi 11
1.2.3.6 Cht lng đi ng lao đng 11
1.2.4 Tm quan trng ca vic nâng cao nng lc cnh tranh ca các doanh nghip 11
1.3 Mi quan h gi
a gii pháp tài chính và nng lc cnh tranh 12
1.3.1 Gia tng nng lc tài chính đm bo các yu t đu vào 14
1.3.2 Gia tng nng lc tài chính nâng cao trình đ công ngh 15
2
1.3.3 Gia tng nng lc tài chính tng kh nng cnh tranh ca sn phm 15

1.3.4 Nâng cao kh nng tài chính góp phn gia tng nng lc cnh tranh 16
KT LUN CHNG 1 17
CHNG 2: PHÂN TÍCH THC TRNG V GII PHÁP TÀI CHÍNH VÀ
NNG LC CNH TRANH CA TNG CÔNG TY LIKSIN. 18
2.1 Kt qu hot đng kinh doanh ca Tng công ty Liksin trong thi gian qua
(2004– 2009) 18
2.2 Thc trng gii pháp tài chính ti Tng công ty Liksin trong thi gian qua
(2004 – 2009) 23
2.2.1 Phân tích các gii pháp tài chính đ thc hin huy đng vn ti đn v 23
2.2.2 Phân tích các gii pháp tài chính trong vic s dng vn ti đn v giai đon 2004
– 2009 29
2.2.3 ánh giá thc trng các gii pháp tài chính đã thc hin trong thi gian qua (2004
- 2009) 38
2.3 Thc trng v nng lc cnh tranh ca Tng công ty Liksin hin nay 38
2.3.1 Tác đng ca môi trng v mô đn nng lc cnh tranh ca công ty hin nay 38
2.3.2 ánh giá n
ng lc cnh tranh v kh nng tài chính 40
2.3.3 ánh giá nng lc cnh tranh v trang thit b, k thut 41
2.3.4 ánh giá nng lc cnh tranh v ngun nhân lc 42
2.3.5 Nng lc cnh tranh v sn phm và th trng sn phm 43
2.3.6 Nng lc cnh tranh t mô hình công ty m - công ty con 45
2.4 ánh giá nng lc cnh tranh chung ca Tng công ty Liksin 45
2.5 Nhng tn ti và bài hc kinh nghi
m v nâng cao nng lc cnh tranh cho
các doanh nghip Vit Nam 47
3
KT LUN CHNG 2 55
CHNG 3: CÁC GII PHÁP TÀI CHÍNH NHM TNG NNG LC CNH
TRANH CA TNG CÔNG TY LIKSIN 56
3.1 C hi và thách thc đi vi Tng công ty Liksin hin nay 56

3.1.1 C hi 56
3.1.2 Thách thc 59
3.2 Phng hng và mc tiêu phát trin ca Tng công ty Liksin t nay đn
2020. 61
3.3 Mt s gii pháp tài chính nhm nâng cao nng lc cnh tranh ti Tng công
ty Liksin 62
3.3.1 Gii pháp v mô 62
3.3.2 Gii pháp vi mô 67
3.4 Gia tng n
ng lc hot đng nhm tng nng lc cnh tranh ca Tng công ty
Liksin 76
3.4.1 ào to ngun nhân lc 77
3.4.2 Phát trin ng dng công ngh thông tin 78
3.4.3 Trin khai các đòn by kinh t 79
3.4.4 Sn phm mi 79
3.4.5 y mnh phát trin th trng trong nc và th trng nc ngoài 80
3.4.6 Ph bin và nâng cao nhn thc v cnh tranh trong doanh nghip 81
3.4.7 Thúc đy hot đng đu t
 82
3.4.8 Tng cng bo v môi trng 82
3.5 Mt s kin ngh 83
3.5.1 i vi nhà nc 83
4
3.5.2 i vi h thng Ngân hàng 84
3.5.3 i vi lãnh đo Tng công ty Liksin 84
KT LUN CHNG 3 85
KT LUN CHUNG 86
TÀI LIU THAM KHO 87
PH LC 88
1

DANH MC CÁC T VIT TT

AFTA Khu vc mu dch t do Châu Á
DNNN Doanh nghip nhà nc
HQT Hi đng qun tr
UBND y ban nhân dân
TMCP Thng mi c phn
XDCB Xây dng c bn
CNVC-L Công nhân viên chc-lao đng
GDP Tng sn lng ni đa
GNP Tng sn lng quc gia
XHCN Xã hi ch ngha
SXKD Sn xut kinh doanh
BS Bt đng sn
TNHH Trách nhim hu hn
TSC Tài sn c đnh
WTO T chc thng mi th gii.
HTSX DN H tr sp xp doanh nghip
2
DANH MC HÌNH V, BNG BIU

Bng 2.1: Kt qu thc hin mt s ch tiêu sn xut kinh doanh giai đon 2004 –
2009
Bng 2.2: Ngun vn kinh doanh ca đn v
Bng 2.3 : Tình hình chim dng vn ca đn v
Bng 2.4: Phân tích t sut đu t
Bng 2.5: Phân tích vn luân chuyn
Bng 2.6: Phân tích các t s thanh khon
Bng 2.7: Phân tích t s hot đng
Bng 2.8: Phân tích các t s đ

òn cân n
Bng 2.9: Phân tích các t s li nhun
Biu đ 2.1: Tng doanh thu thc hin 2004 - 2009
Biu đ 2.2: C cu doanh thu nm 2009
Biu đ 2.3: C cu vn Liksin nm 2009
3
LI M U
1. S cn thit ca đ tài
Mô hình công ty m – công ty con là mt t chc kinh t nng đng, hin đi, t
t chc ban đu, liên kt có th m rng ra vi quy mô đa s hu ngày càng ln, vi s
hot đng đa ngành, đa phng, thm chí đa quc gia, là t chc kinh t mang tính xã
hi hóa.  các nc t bn ch ngha, ng
i ta đã s dng mô hình này nh kt qu tt
yu ca quá trình tích t tp trung sn xut đ đáp ng yêu cu khc phc mâu thun
gia lc lng sn xut xã hi hóa cao vi quan h sn xut da trên c s chim hu
t nhân t bn ch ngha v t liu sn xut; đ nâng cao t sut li nhun trong điu
kin ngun vn gp nhiu khó khn. Nhng quy lut th trng, quy lut cnh tranh vi
mc đích li nhun ti đa đòi hi các công ty phi không ngng m rng quy mô, m
rng th trng, đi mi công ngh… Nh chúng ta đã bit nm 2008, cuc đi khng
hong tài chính toàn cu n ra đã gây tác đng và nh h
ng đn hu ht các nn kinh
t trên th gii và các doanh nghip Vit Nam, đc bit là doanh nghip xut nhp
khu, đã chu nhiu nh hng tiêu cc do th trng nc ngoài b thu hp, đng USD
tng giá mnh, hot đng tín dng b tht cht,… Trong bi cnh chu tác đng tiêu cc
ca khng hong tài chính, Chính ph Vit Nam đã thc hi
n các chính sách nhm xoa
du s nh hng ca cuc khng hong này đn nn kinh t nc ta. Các gii pháp
này đã giúp gim thiu nhng nh hng tiêu cc t khng hong. Tuy nhiên, t cuc
khng hong tài chính đã dn đn suy thoái kinh t toàn cu, song nhng du hiu tng
trng, phc hi nhanh chóng trong thi gian gn đây t các nn kinh t ln trên th

gii khin chúng ta có c s vng chc đ hy vng rng s suy gim s đc khc
phc dn, kinh t th gii đang bt đu bc vào thi k hu khng hong. Bn thân
nn kinh t Vit Nam hin nay cng đang xut hin mt s du hiu phc hi, cho dù
vn phi đi din vi nhiu khó khn và nguy c khó lng, nh xut khu gim, nhp
siêu cao, tái lm phát
4
Thc t này đã đt ra nhiu câu hi mi cn gii đáp đi vi vic tìm gii pháp
tài chính cho các doanh nghip Vit Nam nói chung và phân tích thc trng gii pháp
tài chính ti đn v, đng thi tìm hiu các yu t tác đng đn nng lc cnh tranh ca
các doanh nghip nhm đ ra nhng gii pháp tài chính thit thc giúp đn v nâng cao
nng lc cnh tranh trong quá trình hi nhp kinh t. Chính vì th
, tôi đã chn đ tài
nghiên cu “Gii pháp tài chính nâng cao nng lc cnh tranh ca Tng công ty
Liksin ”.
2. Mc tiêu nghiên cu
Trên c s phân tích thc trng gii pháp tài chính và tình hình sn xut kinh
doanh ca Tng công ty Liksin trong thi gian qua; đánh giá nhng mt mnh và
nhng mt còn tn ti ca đn v đ tìm ra nguyên nhân ch yu tác đng đn quá trình
kinh doanh; cui cùng xem xét mt s yu t nh hng
đn nng lc cnh tranh trong
và ngoài nc, t đó đ xut mt s gii pháp tài chính giúp đn v đy mnh hiu qu
hot đng sn xut kinh doanh và tng cng kh nng cnh tranh trong quá trình hi
nhp kinh t.
3. i tng và phm vi nghiên cu
 tài ch tp trung phân tích thc trng gii pháp tài chính và nng lc cnh
tranh ca Tng công ty giai đon t n
m 2004 đn nm 2009 t đó xây dng k hoch
hot đng cho đn v t nay đn nm 2020.
4. Phng pháp nghiên cu
 tài ch s dng phng pháp phân tích, tng hp, so sánh các s liu th cp

đc thu thp t báo cáo quyt toán ca đn v đã đc kim toán qua các nm, s liu
đc công b trên các phng tin thông tin đi chúng và các tài liu có liên quan v
ngành In, Bao bì đ t
 đó tác gi đ ra nhng gii pháp tài chính thit thc, ch không
lp bng câu hi đ kho sát, đo lng mc đ tác đng ca các yu t đn quá trình
hot đng sn xut kinh doanh ca đn v. C th, nghiên cu đc thc hin trên c
s s dng nhng phng pháp sau đây:
5
- Phng pháp lun theo ch ngha duy vt bin chng, ch ngha duy vt lch
s đ nhìn nhn s vic theo s vn đng và phát trin ca nó.
- Phng pháp thng kê, mô t nhm tp hp các s liu và đánh giá thc
trng nhm đa ra cái nhìn tng quan v tình hình tài chính và nng lc cnh
tranh ca Tng công ty Liksin.
- Phng pháp phân tích, so sánh nhm đi chi
u, so sánh các s liu, thông
tin trong quá kh đ tìm hiu nguyên nhân và có các đnh hng phù hp.
5. Nhng đóng góp ca đ tài
Lun vn trình bày và phân tích các vn đ lý lun, thc tin liên quan đn hot
đng sn xut kinh doanh dch v ca Tng công ty Công nghip – In – Bao bì Liksin.
Tuy còn nhiu hn ch nhng đ tài cng có nhng đóng góp cho vic đánh giá thc
trng gii pháp tài chính và tình hình sn xut kinh doanh các sn phm in, bao bì ti
T
ng công ty Liksin giai đon 2004 – 2009 và t đó tác gi đã đa ra mt s gii pháp
tài chính đ nâng cao nng lc cnh tranh ca ngành In, Bao bì nhm giúp cho các nhà
qun tr có th vn dng trong thc t đ hoàn thin và phát trin thêm hot đng sn
xut kinh doanh dch v theo mô hình công ty m - công ty con trong quá trình hi
nhp kinh t.
6. B cc ca đ tài
Ni dung chính ca đ tài bao gm 3 chng:
Chng 1: T

ng quan v gii pháp tài chính và nng lc cnh tranh ca doanh
nghip

Chng 2: Phân tích thc trng v gii pháp tài chính và nng lc cnh tranh
ca tng công ty Liksin.
Chng 3: Các gii pháp tài chính nhm tng nng lc cnh tranh ca tng công
ty Liksin

6

CHNG 1
TNG QUAN V GII PHÁP TÀI CHÍNH
VÀ NNG LC CNH TRANH CA DOANH NGHIP


1.1 KHÁI QUÁT VÀ NI DUNG CA GII PHÁP TÀI CHÍNH
1.1.1. Khái quát v gii pháp tài chính:
Gii pháp tài chính đc hiu là tng th các gii pháp, các cách thc liên
quan đn lnh vc tài chính đc vn dng đ qun lý các hot đng tài chính ca
doanh nghip trong nhng điu kin c th nhm đt đc mc tiêu nht đnh.
Trong đó, vic nghiên cu, phân tích tình hình tài chính là mt khâu quan trng đ
doanh nghip đ ra gii pháp tài chính phù hp.
1.1.2. Ni dung ca gii pháp tài chính:
- Gii pháp tài chính bao gm các gii pháp liên quan đn vic chi tiêu tin,
tc là liên quan đn vic đu t ca doanh nghip; giúp cho nhà lãnh đo bit đc
cách thc đ thc hin đu t cho tt, cng nh có th la chn trong rt nhiu c
hi đu t thì doanh nghip s phi đa ra quyt đnh la ch
n c hi đu t nào.
- Gii pháp tài chính bao gm các gii pháp liên quan đn vic huy đng vn,
tìm kim ngun tài tr cho các d án đu t đã đc la chn, giúp cho doanh

nghip bit đc nên dùng nhng ngun tài tr nào đ tài tr cho nhu cu vn đu
t đã đc hoch đnh đó.
- Gii pháp tài chính bao gm các gii pháp liên quan đn vic th
c hin
chính sách phân phi ca doanh nghip, giúp cho doanh nghip bit đc nên thc
hin chính sách c tc nh th nào.
1.2 CNH TRANH VÀ NNG LC CNH TRANH CA DOANH NGHIP
1.2.1 Khái nim cnh tranh:
7

Theo quan đim ca gii nghiên cu kinh t chính tr, cnh tranh là mt hin
tng kinh t xã hi phc tp, có nhiu cách tip cn khác nhau. Chính vì vy, tn
ti nhiu quan nim khác nhau v cnh tranh. Trong đó mt khái nim khá ph bin
là cnh tranh có th đc hiu nh mt quan h kinh t mà  đó các ch th kinh t
ganh đua nhau tìm mi bin pháp bao gm c ngh
 thut ln th đon đ đt mc
tiêu kinh t ca mình, thông thng là chim lnh th trng, giành ly khách hàng
cng nh các điu kin sn xut, th trng có li nht, vi mc đích cui cùng là
ti đa hoá li ích ca ch th.
Qua khái nim trên chúng ta có th thy rng, cnh tranh bao gm mt s ni
dung:
Th
nht, cnh tranh đó là s ganh đua, thi tài nhm giành ly phn thng
ca các ch th tham d cnh tranh.
Th hai, mc đích trc tip ca cnh tranh thng là mt đi tng c th
nh sn phm, d án, khách hàng. Tuy nhiên, mc đích cui cùng ca mi cnh
tranh là ti đa hoá li ích ca các ch th tham gia cnh tranh.
Th ba, cnh tranh luôn di
n ra trong mt môi trng c th vi nhng ràng
buc chung mà các đi tng tham gia đu phi tuân th nh th trng, các quy

đnh pháp lý, các tp quán kinh doanh.
Th t, trong quá trình cnh tranh, các ch th tham gia cnh tranh có th s
dng các công c cnh tranh khác nhau nh đc tính và cht lng sn phm, giá
bán, ngh thut bán hàng, dch v bán hàng và các công c thanh toán.
Tóm li, cnh tranh kinh t là sc mnh mà hu ht các nn kinh t
 th trng
đu da vào đ đm bo rng các doanh nghip tha mãn đc các nhu cu và
mong mun ca ngi tiêu dùng. Khái nim cnh tranh ngày nay là khái nim
ngi mua đc quyn chn la cho dù h là cá nhân hay doanh nghip, nu đc
quyn chn la các nhà cung cp khác nhau thì h s có nhiu kh nng mua đc
nhng sn phm cht lng cao vi giá c hp lý. Trong xu th toàn cu hóa thì s
n
phm, hàng hóa ngi tiêu dùng chn la s nhiu hn và các nhà cung cp s phi
8

cnh tranh vi nhau nhiu hn đ bán đc hàng, cnh tranh c  trong nc và
quc t.
1.2.2 Khái nim nng lc cnh tranh:
Nng lc cnh tranh (competitiveness) là thut ng đc dùng đ nói đn các đc
tính cho phép mt hãng cnh tranh mt cách có hiu qu vi các hãng khác nh có chi phí
thp hoc s vt tri v công ngh và k thut trong so sánh quc t. Nng lc cnh tranh
có th đc đnh ngha nh là kh nng ca mt công ty tn ti trong kinh doanh và đt
đc mt s kt qu mong mun di dng li nhun, giá c, li tc hoc cht lng các
sn phm cng nh nng lc ca nó đ khai thác các c hi th trng hin ti và làm ny
sinh các th trng mi. Nng lc cnh tranh ca mt công ty là mt hàm s ca các nhân
t nh:
- Các ngun lc ca chính công ty (chng hn vn con ngi, vn vt cht và
trình đ công ngh)
- Sc mnh th trng ca công ty
- Thái đ ca công ty đi vi các đi th cnh tranh và các đi lý kinh t

khác
- Nng lc ca công ty đ thích ng vi nhng tình hung thay đi
- Nng lc ca công ty đ to ra th trng mi
- Môi trng đnh ch,
đc cung cp mt cách rng rãi bi chính ph, bao
gm c s h tng vt cht và cht lng ca các chính sách ca chính ph.
Nng lc cnh tranh có th bao gm nng lc cnh tranh ngn hn và nng
lc cnh tranh dài hn. Nng lc cnh tranh ngn hn đc biu th bi: giá c; cht
lng và chc nng ca sn ph
m; th phn; kh nng sinh li; li tc trên tài sn và
giá c phiu. Mt s sáng to gii hn nhm ci thin các sn phm hin hành
(chng hn di dng hiu qu, chi phí và cht lng) có th cng bao hàm  đây.
Trái li nng lc cnh tranh dài hn th hin vic mt công ty hot đng tt nh th
nào so vi các công ty t
ng t khác trong vic phát trin công ngh mi đ to ra
các sn phm và quá trình mi và cui cùng là th trng hoàn toàn mi. iu này
9

bao hàm li th ca các sn phm hàng đu và nhng li ích thu đc nh vic gii
thiu các nhóm sn phm hoàn toàn mi da trên các phát minh và s sáng to thu
đc t các hot đng nghiên cu và phát trin (R&D) quan trng.
Theo Randall, kh nng cnh tranh ca doanh nghip là kh nng giành đc
và duy trì th phn trên th trng vi mt mc li nhun nht đnh. Có mt quan
đim khác l
i cho rng kh nng cnh tranh ca doanh nghip đc hiu là tích hp
các kh nng và ngun ni lc đ duy trì và phát trin th phn, li nhun và đnh v
nhng u th cnh tranh ca doanh nghip đó trong mi quan h vi các đi th
cnh tranh trc tip và tim nng trên cùng mt th trng mc tiêu.
Nh vy, trên thc t có nhiu quan
đim khác nhau v kh nng cnh tranh

ca doanh nghip trên nhiu giác đ khác nhau. Tuy nhiên, khi tip cn đn nng
lc cnh tranh ca doanh nghip, ta thy đc mt s ni dung c bn sau:
- Trong nn kinh t th trng, yêu cu ca khách hàng (th trng) phi tr
thành chun mc đánh giá sc cnh tranh ca doanh nghip. iu này xut phát t
khách quan là yêu cu ca khách hàng v
a là mc tiêu va là đng lc sn xut kinh
doanh.
- Yu t chính yu to nên sc mnh trong vic thu hút khách hàng đó là thc
lc ca doanh nghip. Thc lc này phi xut phát t yu t ni ti ca doanh
nghip, đc th hin  uy tín ca doanh nghip.
- Kh nng cnh tranh ca doanh nghip, t thân nó đã hàm ý nói đn vic so
sánh vi các đi th
cnh tranh cùng hot đng trên mt th trng.  to nên sc
mnh cnh tranh thc s, doanh nghip phi to ra li th so sánh vi các đi th
cnh tranh đ có th lôi kéo đc khách hàng.
- Các biu hin kh nng cnh tranh ca doanh nghip luôn có quan h ràng
buc. Mt doanh nghip có sc cnh tranh mnh khi nó đáp ng các yêu cu ca
khách hàng mt cách tt nht. Tuy nhiên trên thc t
, vic đáp ng đy đ các yêu
cu ca khách hàng bi vì có khi doanh nghip có li th đim này nhng li yu v
mt s mt khác. Chính vì vy, vic tìm ra và đánh giá đúng các đim mnh, đim
10

yu ca doanh nghip có ý ngha quan trng trong vic đ ra các gii pháp nâng cao
nng lc cnh tranh.
1.2.3 Các yu t cu thành nng lc cnh tranh ca doanh nghip
Cnh tranh là mt quá trình tip din liên tc không ngng vn đng. Doanh
nghip phi luôn phn đu duy trì và phát trin các yu t cnh tranh nhm đm bo
đc li th cnh tranh trc các đi th. Các yu t cnh tranh c
a doanh nghip

có th bao gm:
1.2.3.1 Chin lc kinh doanh ca doanh nghip
Kh nng cnh tranh ca doanh nghip v c bn đc xác lp bi chin
lc kinh doanh ca doanh nghip. Nu có đc mt chin lc kinh doanh đúng
thì kh nng cnh tranh ca doanh nghip đc cng c và nâng cao. Mt chin
lc kinh doanh trc ht phi xác đnh đc mc tiêu chin lc mà doanh nghip
mong mun đt đc. K tip, phi xác đnh đc vic xây dng các chin lc
quan trng chin lc phát trin th trng, chin lc marketing hn hp, chin
lc đm bo ngun nguyên liu, chin lc tài chính, chin lc phát trin ngun
nhân lc.
1.2.3.2 Nng lc tài chính ca doanh nghip
 cnh tranh có hiu qu, vn đ nng l
c tài chính ca doanh nghip có
tính cht rt quan trng, mt doanh nghip có nng lc cnh tranh cao là mt doanh
nghip có quy mô ln v vn đu t và vn kinh doanh. Mt quy mô vn ln là nn
tng đm bo cho doanh nghip tin hành các hot đnghng ti li nhun cao
nht, đu t đc công ngh tiên tin làm cho chi phí trên mt đn v sn phm
gim. Khi doanh nghip tham gia th tr
ng vi quy mô nh thì phi chp nhn bt
li v chi phí, do vy rt khó có th cnh tranh vi các đi th.
1.2.3.3 Trình đ công ngh:
Trình đ máy móc, thit b và công ngh có nh hng rt ln đn kh nng
cnh tranh ca doanh nghip. Nó là yu t vt cht đóng vai trò quan trng bc nht
th hin nng lc sn xut ca doanh nghip và nh hng trc tip đn cht lng
11

sn phm. Trình đ công ngh, mc đ hin đi tin tin ca thit b nh hng đn
giá thành sn phm. Mt doanh nghip có trang thit b tiên tin, công ngh hin đi
thì sn phm ca h có cht lng cao.
1.2.3.4 Nng lc qun lý và điu hành kinh doanh

Sc cnh tranh ca doanh nghip đc đánh giá bi s linh hot và bit thc
hành ca doanh nghip đ luôn đáp ng nhu cu luôn luôn thay đi ca th trng.
S linh hot và bit thc hành trong qun lý s gim đc chi phí qun lý, do vy
nâng cao sc cnh tranh ca sn phm.
1.2.3.5 Kh nng nm bt thông tin và phn ng đi vi s thay đi
Thông tin v th trng mua bán, v th hiu, tâm lý khách hàng, giá c, và
đi th cnh tranh có ý ngha vô cùng quan trng trong vic ra quy
t đnh kinh
doanh ca doanh nghip.  thông tin và x lý đúng và kp thi thông tin s giúp
cho doanh nghip hn ch ri ro kinh doanh đng thi có th to ra nhng li th so
sánh ca doanh nghip so vi các đi th cnh tranh.
1.2.3.6 Cht lng đi ng lao đng
Lao đng là yu t quyt đnh đn hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh
nghip, qua đó tác đng, nh hng đn kh nng cnh tranh ca doanh nghip.
Trình đ tay ngh, chuyên môn nghip v và tinh thn lao đng ca ngi lao đng
là yu t nh hng mnh m đn sc cnh tranh ca doanh nghip.
1.2.4 Tm quan trng ca vic nâng cao nng lc cnh tranh ca các doanh
nghip
Trong nn kinh t th trng, cnh tranh là mt tt yu bi bn thân nn kinh
t c
ng vn đng theo quy lut cnh tranh. iu này đòi hi các doanh nghip phi
bng mi n lc đáp ng nhu cu ngi tiêu dùng thông qua các bin pháp khác
nhau nh ci tin mu mã, nâng cao cht lng, h giá thành, cung cp nhng dch
v tt nht cho khách hàng. Cnh tranh trong nn kinh t th trng là đng lc rt
ln cho s phát trin, nhng trong cuc chi y, mu
n giành thng li doanh nghip
phi nâng cao nng lc cnh tranh.
12

Cnh tranh có th đa li li ích cho ngi này và thit hi cho ngi khác,

nhng xét trên phm vi toàn xã hi thì cnh tranh đem đn nhng tác đng tích cc,
nó làm cho sn phm tt hn, giá r hn, khách hàng đc chm sóc tt hn. Cnh
tranh trên th trng to ra các li ích sau:
- Th nht, phân b ngun lc ca xã hi vi t l cân đi, hp lý, góp phn
hình thành c c
u kinh t hp lý.
- Th hai, thúc đy tin b khoa hc công ngh, tng nng sut lao đng.
- Th ba, s dng vi hiu qu cao nht các yu t đu vào.
- Th t, tha mãn tt nht nhu cu ca xã hi vì s lng hàng hóa, dch v
ngày càng nhiu, chng loi phong phú, cht lng càng cao nhng giá c ngày
càng h.
Bên cnh nhng tác đng tích cc, cnh tranh trên th
 trng cng to ra nhng
tác đng tiêu cc đi vi nn kinh t nh sau:
- Th nht, cnh tranh th trng thiu kim soát s to ra c ch kinh t hình
thành t phát, gây bt li cho tng trng và phát trin kinh t.
- Th hai, cnh tranh th trng vô chính ph s dn đn tình trng hình thành
mt cuc chi không bình đng “cá ln nut cá bé”.
- Th ba, c
nh tranh th trng không lành mnh s dn đn phát sinh các tiêu
cc trong nn kinh t th trng.
Vì vy, chp nhn cnh tranh nh là s tt yu ca nn kinh t th trng, các
doanh nghip phi tìm mi cách khai thác li th ca riêng mình, t đó phát trin
nng lc cnh tranh đ tn ti và phát trin.
1.3 MI QUAN H GIA GII PHÁP TÀI CHÍNH VÀ NNG LC CNH
TRANH
Kh nng cnh tranh ca doanh nghip ph thuc rt nhiu vào mc đ đánh
giá và tín nhim ca các nhà đu t, các đi tác kinh doanh trên th trng. Ngi ta
thng da vào 2 ngun thông tin, d liu sau đây đ đánh giá:
13

- Các d liu đnh lng: là nhng quan sát đc đo lng bng s. Ví d nh
nhng ch tiêu v vn ch s hu, vn đi vay, chi phí, li nhun trc và sau thu,
c tc…
- Các d liu đnh tính: là nhng quan sát không đo lng đc bng s. Trong
tp d liu, thông tin đnh tính, mi quan sát s và ch thuc v mt ki
u lai nào
đó. Ví d nh tình hình cnh tranh, xu hng th trng, v th kinh doanh ca công
ty, s đa dng hóa hat đng và các lut l, qui đnh.
Trên c s 2 ngun thông tin, d liu trên, ngi ta tin hành phân tích đánh
giá uy tín và kh nng cnh tranh ca doanh nghip vào 4 lnh vc chính là: đánh
giá môi trng ngành, đánh giá tình hình tài chính, đánh giá hot đng sn xut
kinh doanh và đánh giá kh nng qun lý ca doanh nghi
p.
Nh vy, kh nng cnh tranh ca doanh nghip do chính sc mnh v tài
chính, công ngh, nhân lc và kh nng quyt sách đúng, linh hat ca doanh
nghip quy đnh trong đó sc mnh v tài chính là yu t quan trng nht. Và nh
vy, gia gia tng nng lc tài chính và nâng cao kh nng cnh tranh ca doanh
nghip có mi quan h hu c vô cùng cht ch. Mc tiêu quan trng nh
t đ thành
công trong vic cnh tranh ca doanh nghip là phi gia tng đc giá tr doanh
nghip trên th trng, đ đt đc điu đó vn đ quan trng là doanh nghip phi
có nng lc tài chính mnh, quy mô vn ln đáp ng nhu cu cho đu t và phát
trin. Ngc li doanh nghip có kh nng cnh tranh tt s chim lnh đc th
phn, nâng cao đ
c hiu qu kinh doanh, làm tng giá tr doanh nghip và đng
thi cng làm gia tng nng lc tài chính ca mình.
Khi doanh nghip có đc nng lc tài chính mnh, quy mô vn ln thì s có
kh nng gia tng mt lat các yu t làm tng nng lc cnh tranh ca mình nh:
đm bo có các yu t đu vào vi chi phí thp nht và cht lng cao, đm bo

vic trang b các thit b
 công ngh tiên tin, hin đi, đm bo vn đu t cho các
công trình trng đim mang tính chin lc ca doanh nghip …. qua đó sn xut ra
sn phm có cht lng cao vi giá thành h. ng thi khi doanh nghip có tim
14

lc tài chính thì uy tín ca doanh nghip cng tng lên và vic đm bo huy đng
vn cho mình s thun li hn, chi phí huy đng vn cng thp hn.
1.3.1 Gia tng nng lc tài chính đm bo các yu t đu vào:
Trong quá trình sn xut ra hàng hoá và dch v, doanh nghip cn mt lot
các yu t đu vào. Theo cách hiu truyn thng, đu vào bao gm các yu t lao
đng quá kh và lao đng s
ng. C th, nó bao gm đt đai, vn và lao đng. Hin
nay khi nhân loi đang tin ti mt nn kinh t tri thc, thì thông tin và h thng
thông tin qun lý đã tr thành mt yu t đu vào quan trng ca quá trình sn xut.
Bng vic gia tng nng lc tài chính doanh nghip đm bo các yu t đu
vào có đc li th cnh tranh trên mt s tiêu chí:
- m b
o mc tiêu hao các yu t chí phí trên mt đn v sn phm gim.
iu này ph thuc rt nhiu vào trình đ công ngh và hình thc t chc
điu hành quá trình sn xut ca doanh nghip.
- m bo mc đ sn có và kh nng ch đng v ngun cung ng các yu
t đu vào.
- m bo giá c các yu t đu vào thp h
n mt cách hp lý.
Các yu t đu vào s dng trong vic đánh giá tng kh nng cnh tranh bao
gm yu t nguyên vt liu chính, vn và lao đng.
i vi nguyên liu
Các doanh nghip Vit Nam hin nay đu ri vào tình trng thiu vn, thiu
kinh nghim qun lý tiên tin, thit b máy móc công ngh lc hu, nên nng xut

lao đng thp, giá thành cao, cht lng lao đng kém. Vi
c gia tng nng lc tài
chính giúp doanh nghip có đc ngun nguyên liu n đnh, giá c hp lý và ít ph
thuc vào nguyên liu nhp khu.
u vào v lao đng
Lao đng Vit Nam tha v s lng nhng thiu và yu v cht lng, nng
sut lao đng thp. Doanh nghip có tim lc tài chính mnh s đm bo vic nâng
15

cao cht lng đi ng lao đng hin có và thu hút đc lao đng có cht lng
cao.
u vào v vn
Chi phí v tài sn c đnh ca nhiu doanh nghip đang và s chim t l ln
trong giá tr ca các hàng hóa và dch v. Nu hiu sut s dng tài sn c đnh ca
doanh nghip thp s làm cho giá thành sn phm tng cao. Tài tr n chim t

trng cao trong c cu vn s làm gim li nhun ca doanh nghip và làm tng ri
ro tài chính. Vic đm bo mt c cu vn hp lý s có tác dng tng hiu qu sn
xut kinh doanh và nâng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip.
1.3.2 Gia tng nng lc tài chính nâng cao trình đ công ngh
Trình đ khoa hc công ngh, kh nng tip cn công ngh và đi mi công
ngh hin có, chi phí cho nghiên cu và trin khai, s lng các bn quyn sáng
ch, phát minh, đu t v kiu dáng sn phm v.v. là nhng yu t hàng đu quyt
đnh v cht lng và tính nng ca sn phm.
a s máy móc, trang thit b đ gia công, sn xut đang đc s dng 
Vit Nam đu lc hu nhiu th h so vi trình đ tiên ti
n th gii, do đó hn ch
đáng k kh nng sn xut nhng sn phm, dch v có tính nng u vit và cht
lng cao.
Vi tim lc tài chính mnh doanh nghip s gia tng đc đu t trang b

công ngh mi, tiên tin, hin đi – mt nhân t quan trng đ sn xut ra sn phm
mi, sn ph
m có cht lng cao, giá thành h và có kh nng cnh tranh cao trên
th trng.
1.3.3 Gia tng nng lc tài chính tng kh nng cnh tranh ca sn phm.
Nói đn cnh tranh ca doanh nghip, thì yu t sn phm đóng mt vai trò
trung tâm. Khi đánh giá kh nng cnh tranh ca sn phm ngi ta thng xem xét
đn các yu t sau:
- Cht lng, tính nng, kiu dáng và s khác bit ca s
n phm.
- C cu sn phm mà mt doanh nghip có th cung cp cho th trng.
16

- Yu t bao bì cng là mt nhân t quan trng ca sn phm. Nhìn chung,
bao bì, đóng gói  Vit Nam đã có nhng tin b đáng ghi nhn, song còn
thp xa so vi trình đ th gii, hn ch đáng k nng lc cnh tranh ca
hàng hóa Vit Nam.
Bên cnh sn phm, h thng phân phi sn phm đóng mt vai trò không
nh trong vic xác đnh nng lc c
nh tranh ca doanh nghip. Trong môi trng
cnh tranh ngày càng gia tng, vic xây dng mt h thng phân phi có hiu qu
và linh đng là yu t quan trng xác đnh s tn ti ca doanh nghip trên th
trng. Vi tim lc tài chính mnh doanh nghip sn xut đc sn phm tt, xây
dng đc h thng phân phi sn phm rng và hiu qu.
1.3.4 Nâng cao kh n
ng tài chính góp phn gia tng nng lc cnh tranh
Gia tng nng lc tài chính ca doanh nghip s làm tng kh nng cnh
tranh ca doanh nghip, ngc li khi kh nng cnh tranh ca doanh nghip đc
nâng cao doanh nghip s chim lnh đc th trng. Sn phm ca doanh nghip
đc a chung làm gia tng doanh thu, hiu qu kinh doanh tng lên, doanh

nghip thu đc li nhun cao đm b
o tái đu t và m rng sn xut. Qua đó
giatng đc nng lc tài chính ca mình.

17

KT LUN CHNG 1

Trong chng 1 đã gii thiu mt cách tng quát v gii pháp tài chính, khái nim
cnh tranh và các yu t cu thành nng lc cnh tranh ca doanh nghip. ng thi lun
vn cng đã nêu đc mi quan h gia các gii pháp tài chính và nng lc cnh tranh ca
doanh nghip. Trên c s đó chúng ta nm đc nhng vn đ lý lun mang tính nguyên
tc, các tn ti trong vic nâng cao nng l
c cnh tranh đ t đó đa ra các gii pháp tài
chính nhm nâng cao nng lc cnh tranh cho các doanh nghip Vit Nam nói chung và
Tng công ty Liksin đc t chc theo mô hình công ty m - công ty con nói riêng trong
các chng sau.