B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
j
TRN NAM TRUNG
CÁC GII PHÁP KIM SOÁT RI RO
TRONG CHO VAY DOANH NGHIP CÓ
VN U T TRC TIP NC NGOÀI
TI VIETCOMBANK NG NAI
Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng
Mã s:60.31.12
LUN VN THC S
NGI HNG DN: TS. NGUYN VN S
THÀNH PH H CHÍ MINH – 2010
1
MC LC
Chng 1: C S LÝ LUN TÍN DNG VÀ KIM SOÁT RI RO TRONG
CHO VAY DOANH NGHIP FDI TI CÁC NHTM 1
1.1. C S LÝ LUN V KIM SOÁT RI RO TRONG CHO VAY CA
CÁC NHTM 5
1.1.1. Tín dng và kim soát RRTD trong hot đng ca NHTM 5
1.1.1.1. Khái nim tín dng ngân hàng 5
1.1.1.2. nh ngha RRTD 5
1.1.1.3. nh ngha v kim soát RRTD 6
1.1.1.4. Phân loi RRTD 6
1.1.1.5. Nguyên nhân dn đn RRTD 7
1.1.1.5.1. Nguyên nhân khách quan 7
1.1.1.5.2. Nguyên nhân t phía doanh nghip 8
1.1.1.5.3. Nguyên nhân t ngân hàng 8
1.1.1.5.4. Nguyên nhân t các đm bo tín dng 8
1.1.1.6. Các mô hình kim soát RRTD 8
1.1.1.6.1. Mô hình đnh tính đ đo lng và kim soát RRTD 9
1.1.1.6.2. Các mô hình lng hóa RRTD đ kim soát RRTD 10
1.1.2. Hu qu ca RRTD 11
1.1.2.1.i vi ngân hàng 11
1.1.2.2. i vi nn kinh t 11
1.1.3. Ni dung kim soát RRTD ca NHTM 12
1.2. VAI TRÒ CA DOANH NGHIP FDI TI VIT NAM VÀ C IM
CHO VAY DOANH NGHIP FDI CA CÁC NHTM 12
1.2.1. Vai trò ca doanh nghip FDI ti Vit Nam 12
1.2.1.1 Mt tích cc 12
1.2.1.2. Mt tiêu cc 14
1.2.2. c đim cho vay doanh nghip FDI ca các NHTM 15
2
Chng 2: THC TRNG HOT NG TÍN DNG VÀ KIM SOÁT RI
RO TRONG CHO VAY DOANH NGHIP FDI TI VCB N 18
2.1. TÌNH HÌNH THU HÚT VN FDI VÀ NH HNG THU HÚT VN
FDI TRÊN A BÀN TNH NG NAI. 18
2.1.1. Tình hình thu hút FDI trên đa bàn ng Nai 18
2.1.2. nh hng thu hút vn FDI trên đa bàn ng Nai 19
2.2. GII THIU VCB, VCB N VÀ THC TRNG HOT NG TÍN
DNG TI VCB N 21
2.2.1 Gii thiu VCB, VCB N 21
2.2.1.1 Vài nét v h thng VCB 21
2.2.1.2. Quá trình xây dng và phát trin ca VCB N 22
2.2.1.3. Tng quan v hot đng ca VCB N 23
2.2.2.Thc trng hot đng tín dng ti VCB N 25
2.2.2.1. C cu d n cho vay theo ngành 26
2.2.2.2. C cu d n cho vay theo thi hn cho vay 28
2.2.2.3. C cu d n cho vay theo loi tin 29
2.2.2.4. C cu d n cho vay theo đi tng khách hàng 30
2.2.2.5. Cht lng tín dng 31
2.3. THC TRNG CHO VAY VÀ KIM SOÁT RI RO TRONG CHO
VAY DOANH NGHIP FDI TI VCB N 31
2.3.1. c đim khách hàng doanh nghip FDI ti VCB N 32
2.3.2. Thc trng cho vay khách hàng doanh nghip FDI ti VCB N 33
2.3.3. Thc trng kim soát RRTD trong cho vay doanh nghip FDI ti
VCB N thi gian qua. 36
2.4.1. Nguyên nhân ri ro trong cho vay doanh nghip FDI ti VCB N 38
2.4.1.1. Nguyên nhân t phía khách hàng: 38
2.4.1.2. Nguyên nhân t phía ngân hàng 38
2.4.1.3. Nguyên nhân t môi trng kinh doanh 39
2.4.1.4. Nguyên nhân xut phát t đc thù doanh nghip FDI 40
3
2.4.2. Bài hc kinh nghim v ri ro trong cho vay doanh nghip FDI thi
gian qua ti VCB N 40
2.5. NHN XÉT V CÔNG TÁC KIM SOÁT RI RO TRONG CHO VAY
DOANH NGHIP FDI TI VCB N THI GIAN QUA 42
2.5.1. Nhng mt đt đc 42
2.5.2. Nhng mt còn hn ch 43
Chng 3: CÁC GII PHÁP KIM SOÁT RI RO TRONG CHO VAY
DOANH NGHIP FDI TI VCB N 46
3.1. NH HNG PHÁT TRIN CA VCB VÀ VCB N TRONG THI
GIAN TI 46
3.1.1. nh hng phát trin ca VCB 46
3.1.2. nh hng phát trin ca VCB N 47
3.2. CÁC GII PHÁP KIM SOÁT RI RO TRONG CHO VAY DOANH
NGHIP FDI TI VCB N 48
3.2.1. Xây dng và điu chnh danh mc cho vay, chính sách khách hàng
hiu qu trong tng thi k 48
3.3.1.1. V danh mc cho vay 48
3.2.1.2. V chính sách khách hàng đi vi doanh nghip FDI 49
3.2.2. Cng c và hoàn thin vic thu thp thông tin tín dng 50
3.2.3. Các gii pháp phòng nga ri ro 52
3.2.3.1. Nâng cao cht lng thm đnh và phân tích tín dng 52
3.2.3.2. Kim tra, giám sát cht ch quá trình cho vay 57
3.2.3.3. Nâng cao hiu qu công tác kim tra ni b 58
3.2.4. Các gii pháp hn ch, bù đp tn tht khi ri ro xy ra 59
3.2.4.1. Xây dng quy đnh các ch tiêu cnh báo ri ro. 59
3.2.4.2. Nâng cao hiu qu x lý n xu 60
3.2.4.3. S dng các công c bo him tài sn và bo đm tin vay. 62
3.2.4.4. Thc hin chính xác phân loi n và trích lp d phòng 62
3.2.5. y mnh hot đng Marketing ngân hàng. 63
4
3.2.6. Khai thác trit đ h thng thông tin XHTD ni b ca VCB. 65
3.2.7. Nhanh chóng thc hin nghip v mua bán n 66
3.2.8. Các gii pháp v nhân s và t chc 67
3.2.9. Các gii pháp liên quan đn VCB 67
3.2.9.1. Hoàn thin v QTTD và h thng XHTD 67
3.2.9.2. Xây dng các mu biu bng ting Anh trong tác nghip 69
3.2.9.3. Phát huy hn na vai trò ca b phn pháp ch 69
3.2.9.4. Các đ ngh khác 69
3.3. CÁC GII PHÁP V MÔ HN CH RI RO TRONG CHO VAY
DOANH NGHIP FDI 70
3.3.1. i vi NHNN 70
3.3.2. i vi Chính ph 70
KT LUN 72
DANH MC CÁC CH VIT TT C DÙNG TRONG LUN VN
1. CBTD: Cán b tín dng
2. CIC: Trung tâm thông tin tín dng - Ngân hàng Nhà nc Vit Nam
3. CNH-HH: Công nghip hóa – hin đi hóa
4. CSTD: Chính sách tín dng
5. FDI: u t trc tip nc ngoài
6. FIA: Cc u t nc ngoài – B K hoch và u t
7. GHTD: Gii hn tín dng
8. HND: Hi đng nhân dân
9. HTD: Hp đng tín dng
10. HV: Huy đng vn
11. KCN: Khu công nghip
12. NHNN: Ngân hàng Nhà nc Vit Nam
13. NHTM: Ngân hàng thng mi
14. QTTD: Quy trình tín dng
15. RRTD: Ri ro tín dng
16. TCTD: T chc tín dng
17. TSB: Tài sn đm bo
18. VCB: Ngân hàng Thng mi C phn Ngoi thng Vit Nam
19. VCB N: Ngân hàng Thng mi C phn Ngoi thng Vit Nam chi
nhánh tnh ng Nai.
20. XHTD: Xp hng tín dng
21. XNK: Xut nhp khu.
DANH MC CÁC BNG BIU TRONG LUN VN
Danh mc biu đ
Biu đ 2.1: Li nhun ca VCB N t 2005 – 2009
Biu đ 2.2: % huy đng đa phng/tng ngun ca VCB N t 2005 – 2009
Biu đ 2.3: T l n ngai t/tng d n ca VCB N t 2005 - 2009
Biu đ 2.4: C cu d n cho vay VCB N theo đi tng KH nm 2009.
Biu đ 2.5: T l % d n FDI/tng d n ca VCB và VCB N
Biu đ 3.1: Th phn HV và d n tín dng ca VCB ng Nai so sánh vi toàn
đa bàn tnh ng Nai t 2005 – 2009
Biu đ 3.2: S lng các chi nhánh ca các TCTD trên đa bàn ng Nai t 2002
– 2009
Danh mc bng
Bng 2.1: Tình hình HV ti VCB N t 2005 - 2009
Bng 2.2: D n ca VCB N t 2005-2009
Bng 2.3: D n theo ngành nm 2008 và 2009 ca VCB N
Bng 2.4: C cu d n theo loi tin ca VCB N t 2005 - 2009
Bng 2.5: N xu ca VCB N t 2005 – 2009
Bng 2.6: D n cho vay FDI ca VCB và VCB N t 2005-2006
Bng 2.7: D n cho vay FDI theo ngành ti VCB N nm 2008 -2009
Bng 2.8: D n cho vay FDI theo k hn ti VCB N t 2005 – 2009
Bng 2.9: D n cho vay FDI theo loi tin ti VCB N t 2005 - 2009
Bng 2.10: T l n xu trong cho vay FDI ti VCB N t 2005 – 2009
Danh mc s đ
S đ 3.1: Mô hình xp loi khách hàng doanh nghip đang áp dng ti VCB N.
LI M U
1. Lý do chn đ tài
Kinh t Vit Nam ngày càng hi nhp sâu rng vào nn kinh t th gii, đc
bit là sau khi Vit Nam gia nhp t chc thng mi th gii - WTO. Hàng nm
Vit Nam thu hút hàng chc t USD vn đng ký đu t trc tip nc ngoài. ây
là
khu vc phát trin khá nng đng trong thi gian qua ti Vit Nam, góp phn tích
cc đa kinh t Vit Nam hi nhp nhanh vi nn kinh t th gii. Do đó, cùng vi
các thành phn kinh t khác, kinh t có vn đu t nc ngoài đã và đang đóng góp
mt vai trò ht sc quan trng trong vic phát trin kinh t Vit Nam.
Khi tham gia vào hot đng sn xut kinh doanh ti Vit Nam, thành phn
kinh t có vn đu t nc ngoài cng s có nhng hot đng liên quan đn lnh
vc ngân hàng nói chung và tín dng nói riêng. Ngoài nhng đc đim chung, thành
phn kinh t FDI cng có nhng đc đim riêng khác vi thành phn kinh t khác.
Vì th nghiên cu các đc đim ca thành phn này trong hot đng tín dng đ đa
ra
các gii pháp nhm kim soát ri ro trong cho vay đi vi thành phn này
là ht sc cn thit.
RRTD và các gii pháp nhm kim soát RRTD không ch thu hút các nhà
qun lý ngân hàng mà còn thu hút nhiu ngành, nhiu gii khác nhau vì hot đng
ngân hàng là mt hot đng nhy cm có sc nh hng rt ln đn kinh t xã hi.
Trong thi gian gn đây, t l n xu ca VCB N tng cao c v s tng
đi ln tuyt đi và phát sinh ch yu các doanh nghip FDI. Là mt ngi trc
tip tham gia vào quy trình cp tín dng ca VCB N, tôi mong mun kt hp c
s lý thuyt ca qun tr ngân hàng vi nhng kin thc có đc t thc tin đ tìm
kim nhng gii pháp nâng cao cht lng tín dng ca chi nhánh nói chung và lnh
vc cho vay các doanh nghip FDI nói riêng. ó là lý do tôi chn đ tài nghiên cu
“Các gii pháp kim soát ri ro trong cho vay doanh nghip có vn đu t trc
tip nc ngoài ti Vietcombank ng Nai”.
2. Mc đích nghiên cu
tài nghiên cu gii quyt 3 vn đ c bn sau:
- Gii thiu mt s vn đ c bn v lý lun qun tr ri ro trong cho vay ca
NHTM; s lc v vai trò ca các doanh nghip FDI ti Vit Nam và đc
đim trong cho vay doanh nghip FDI ti các NHTM.
- Tìm hiu, phân tích hin trng kim soát ri ro trong cho vay doanh nghip
FDI ti VCB ng Nai. T đó, rút ra nhng bài hc kinh nghim, nhng mt
đt đc, cha đt đc.
- a ra các gii pháp nhm kim soát ri ro trong cho vay doanh nghip FDI
ti VCB ng Nai.
3. i tng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu: VCB ng Nai.
- Phm vi nghiên cu: Hot đng cho vay đi vi các doanh nghip FDI và
công tác kim soát ri ro trong cho vay doanh nghip FDI ti VCB ng
Nai.
- Thi gian: Tp trung ch yu vào giai đon t 2005 – 2009.
4. Phng pháp nghiên cu
S dng phng pháp duy vt bin chng kt hp vi phng pháp nghiên
cu thng kê, so sánh, phân tích…đi t c s lý thuyt đn thc tin nhm gii
quyt và làm sáng t mc đích đt ra trong lun vn.
5. Kt cu lun vn
Ngoài phn m đu và phn kt lun, lun vn đc chia làm 3 chng, c
th:
Chng 1: C s lý lun tín dng và kim soát ri ro trong cho vay doanh
nghip FDI ti các NHTM.
Chng 2: Thc trng hot đng tín dng và kim soát ri ro trong cho vay
doanh nghip FDI ti VCB ng Nai.
Chng 3: Các gii pháp kim soát ri ro trong cho vay doanh nghip FDI
ti VCB ng Nai.
1
Chng 1: C S LÝ LUN TÍN DNG VÀ KIM SOÁT RI RO TRONG
CHO VAY DOANH NGHIP FDI TI CÁC NHTM
1.1. C S LÝ LUN V KIM SOÁT RI RO TRONG CHO VAY CA
CÁC NHTM
1.1.1. Tín dng và kim soát RRTD trong hot đng ca NHTM
1.1.1.1. Khái nim tín dng ngân hàng
Tín dng ngân hàng là quan h chuyn nhng quyn s dng vn t ngân
hàng cho khách hàng trong mt thi gian nht đnh vi mt khon chi phí nht đnh.
Cng nh quan h tín dng khác, tín dng ngân hàng cha đng ba ni dung:
có s chuyn nhng quyn s dng vn t ngi s hu cho ngi s dng, s
chuyn nhng này có thi hn hay mang tính tm thi, s chuyn nhng này có
kèm theo chi phí.
Tín dng ngân hàng có th phân chia thành nhiu loi khác nhau tùy theo
nhng tiêu thc phân loi khác nhau. Sau đây là mt vài tiêu chí phân loi ph bin:
Cn c vào mc đích ca tín dng có th phân thành: cho vay đu t d án,
cho vay vn lu đng, cho vay tiêu dùng, cho vay đu t bt đng sn, đu t
chng khoán, cho vay kinh doanh XNK….
Cn c vào thi hn tín dng đc chia thành: cho vay ngn hn (có thi
gian di 1 nm), cho vay trung hn (thi gian vay 1-5 nm), cho vay dài hn (thi
gian vay trên 5 nm).
Cn c vào bo đm ca tín dng: cho vay có TSB và cho vay không có
TSB.
Cn c vào phng thc cho vay: cho vay theo hn mc, cho vay tng ln,
cho vay đu t d án…
Cn c vào phng thc hoàn tr n vay: có th phân chia thành cho vay tr
n mt ln khi đáo hn, cho vay tr góp, cho vay tr n nhiu ln nhng không có
k hn tr n c th.
1.1.1.2. nh ngha RRTD
2
RRTD là loi ri ro phát sinh trong quá trình cp tín dng ca ngân hàng,
biu hin trên thc t qua vic khách hàng không tr đc hoc tr n không đúng
hn cho ngân hàng.
Hiu mt cách đn gin RRTD là vic ngân hàng không thu đc đy đ c
gc ln lãi ca khon cho vay, hoc là vic khách hàng thanh toán n gc và lãi
không đúng k hn. RRTD không ch gii hn hot đng cho vay, mà còn bao
gm nhiu hot đng mang tính cht tín dng khác ca ngân hàng nh bo lãnh,
cam kt, chp thun tài tr thng mi, cho vay th trng liên ngân hàng, tín
dng thuê mua, đng tài tr.
RRTD là mt yu t tt yu khách quan cho nên ngi ta không th nào loi
tr hoàn toàn đc mà ch có th hn ch s xut hin ca chúng cng nh tác hi
do chúng gây ra.
V mt đnh lng: RRTD đc phn ánh bi chính s d n quá hn, n
xu ca mi t chc tín dng. V mt đnh tính RRTD có quan h ngc chiu vi
cht lng tín dng. Theo đó, cht lng tín dng càng cao thì mc đ ri ro càng
thp và ngc li cht lng tín dng thp, n quá hn cao thì RRTD là rt ln.
Mt khon vay dù cha quá hn nhng vn luôn tim n nguy c xy ra tn
tht, mt ngân hàng có t l n quá hn thp nhng nguy c RRTD s rt cao nu
danh mc đu t tín dng tp trung vào mt nhóm khách hàng, ngành hàng tim n
nhiu ri ro.
1.1.1.3. nh ngha v kim soát RRTD
Kim soát RRTD là vic thc hin mt h thng bao gm (i) các c ch,
chính sách, quy trình nghip v nhm thit lp các gii hn an toàn và đm bo
gim thiu ri ro xung mc thp nht có th chp nhn đc (ii) thc hin các
công c, đo lng ri ro (iii) các công c phát hin ri ro (iii) các hot đng giám
sát ri ro (iv) các phng án, bin pháp ch đng phòng nga, đi phó mt khi có
ri ro xy ra. Kim soát RRTD là mt quá trình liên tc thc hin mi cp đ
trong ngân hàng.
1.1.1.4. Phân loi RRTD
3
Có nhiu cách phân loi RRTD khác nhau tùy theo góc đ tip cn, mc
đích, tiêu chí phân loi, yêu cu nghiên cu. Sau đây là mt s tiêu chí phân loi
ph bin:
Nu cn c vào hu qu mang li cho ngân hàng có th phân thành ri ro
đng vn, và ri ro mt vn:
• Ri ro đng vn: đn thi hn tr n mà khách hàng không tr n đúng
hn, ngân hàng không thu hi đc vn vay, điu này có th
làm nh
hng đn k hoch s dng vn ca ngân hàng, thm chí gây khó khn,
cn tr cho ngân hàng chi tr ngi gi tin.
• Ri ro mt vn: khi khách hàng không có kh nng tr n lãi và gc.
Nu cn c vào nguyên nhân phát sinh ri ro, RRTD đc phân chia thành
ri ro giao dch và ri ro danh mc đu t.
− Ri ro giao dch phát sinh trong quá trình giao dch và xét duyt cho vay,
đánh giá khách hàng. Ri ro giao dch bao gm r
i ro la chn (ri ro có
liên quan đn quá trình thm đnh phng án vay vn đ quyt đnh tài tr
ca ngân hàng); ri ro bo đm; ri ro nghip v (ri ro liên quan đn công
tác qun lý khon vay và hot đng cho vay, bao gm c vic s dng h
thng xp hng ri ro và k thut x lý các khon vay có vn đ).
− Ri ro danh mc là ri ro phát sinh t nhng hn ch trong qun lý danh
mc cho vay ca ngân hàng, đc phân thành ri ro ni ti (xut phát t
đc đim hot đng và s dng vn ca khách hàng vay vn, lnh vc kinh
t) và ri ro tp trung (ri ro do ngân hàng tp trung cho vay quá nhiu vào
mt s khách hàng, mt ngành kinh t hoc trong cùng mt vùng đa lý
nht đnh hoc cùng mt loi hình cho vay có ri ro cao).
1.1.1.5. Nguyên nhân dn đn RRTD
1.1.1.5.1. Nguyên nhân khách quan
Nguyên nhân bt kh kháng: Các thit hi có nguyên nhân t thiên tai, bão
lt, hn hán, ha hon, đng đt…
4
Nguyên nhân t môi trng kinh t: lm phát, tht nghip, t giá Môi
trng kinh t có nh hng ln đn tình hình kinh doanh ca khách hàng và do
vy nh hng đn kh nng tr n ca khách hàng.
Nguyên nhân do chính sách v mô ca Nhà nc nh chính sách đu t, thu,
t giá, lãi sut, chính sách XNK… nu các chính sách ca nhà nc thng xuyên
thay đi, không n đnh s gây khó khn cho doanh nghip .
Môi trng pháp lý – chính tr: có th nh hng tích cc hay tiêu cc, có
th làm hn ch hay tng thêm ri ro đi vi hot đng ca các NHTM.
1.1.1.5.2. Nguyên nhân t phía doanh nghip
Doanh nghip có kt qu kinh doanh không tt, tình hình tài chính mt cân
đi dn đn không th đi phó vi các ngha v tr n cho ch n.
1.1.1.5.3. Nguyên nhân t ngân hàng
Chính sách tín dng không hp lý, quá nhn mnh vào li nhun, đt ra mc
tiêu tng trng tín dng quá cao…
Cán b ngân hàng không tuân th CSTD, không chp hành đúng quy trình
cho vay, vi phm đo đc kinh doanh.
nh giá TSB không chính xác hoc không thc hin đy đ th tc pháp
lý cn thit.
Do áp lc cnh tranh ca các ngân hàng mong mun có t trng cho vay
nhiu hn các ngân hàng khác.
1.1.1.5.4. Nguyên nhân t các đm bo tín dng
Do s bin đng giá tr TSB theo chiu hng bt li, bin đng giá tr ca
TSB nhiu hay ít ph thuc vào đc tính ca tài sn và th trng giao dch các tài
sn đó. Có 3 yêu cu đi vi các bo đm tài sn là: (1) d đc đnh giá; (2) d cho
ngân hàng quyn đc s hu hp pháp; (3) d phát mãi.
1.1.1.6. Các mô hình kim soát RRTD
Có th s dng nhiu mô hình khác nhau đ đánh giá RRTD. Các mô hình
này rt đa dng bao gm các mô hình đnh lng và mô hình đnh tính. Các mô
5
hình này không loi tr ln nhau, nên ngân hàng có th s dng nhiu mô hình đ
phân tích đánh giá mc đ RRTD ca khách hàng.
1.1.1.6.1. Mô hình đnh tính đ đo lng và kim soát RRTD
i vi mô hình này, ngân hàng cn đ cp đn các yu t phân tích tín
dng, kim tra tín dng, h thng ch tiêu tài chính đánh giá khách hàng sau:
Phân tích tín dng: i vi mi đn xin vay, CBTD cn phi tr li đc
các câu hi c bn sau:
Mc đ tín nhim ca khách hàng vay nh th nào? khách hàng có thin chí
tr n khi khon vay đn hn hay không?. iu này liên quan đn vic nghiên cu
chi tit “5 khía cnh – 5C” ca khách hàng là: t cách (ting tm ca khách hàng,
thin chí tr n và lch s tín dng ca khách hàng), vn, nng lc (nng lc tr n),
TSB, chu k và điu kin kinh t (trng thái và chu k kinh doanh). Tt c các tiêu
chí này phi đc đánh giá tt, thì khon vay mi đc xem là kh thi.
HTD có đc ký kt mt cách đúng đn và hp pháp không? Mt HTD
hp l phi bo v đc quyn li ca ngân hàng bng các quy đnh nhng điu
khon gii hn hot đng ca ngi vay, nu các hot đng này đe da kh nng
thu hi vn vay ca ngân hàng.
Quyn ca ngân hàng đi vi thu nhp và tài sn ca khách hàng trong
trng hp khon vay có vn đ và kh nng ngân hàng có th thu hi đc vn kp
thi vi mc đ ri ro và chi phí hp lý? Quy đnh v đm bo đáp ng đc hai
mc tiêu ca ngi cho vay:
- Ngân hàng có quyn thu gi và bán tài sn đ thu n trong trng hp ngi
vay không có kh nng hoàn tr.
- Vi
c đm bo tài sn s tác đng tâm lý cho ngi vay khi đn hn tr n.
Do vy, trách nhim ca cán b ngân hàng là phi xác đnh rõ liu ngân hàng
có th hoàn thin v quyn hp pháp ca mình đi vi tài sn đm bo đó
hay không?
Kim tra tín dng: Hin nay nhng nguyên lý chung nht đang đc áp là:
- Tin hành kim tra tt c các loi tín dng theo đnh k nht đnh.
6
- Xây dng k hoch, chng trình, ni dung kim tra mt cách chi tit, đm
bo rng nhng khía cnh quan trng ca mi khon vay đu đc kim tra
gm: k hoch tr n ca khách hàng, cht lng TSB, tính đy đ và hp
l ca HTD, tình hình kinh doanh ca khách hàng …
H thng ch tiêu tài chính đánh giá khách hàng:
H thng ch tiêu tài chính dùng đ phân tích đánh giá tín dng doanh
nghip đc chia thành 4 nhóm nh sau:
- Nhóm ch tiêu thanh khon (Liquidity ratios).
- Nhóm ch tiêu hot đng (Activity ratios).
- Nhóm ch tiêu đòn by (Leverage ratios).
- Nhóm ch tiêu kh nng sinh li (Profitability ratios).
Tóm li, đ có th kim soát đc RRTD, thì chc nng cho vay ca ngân
hàng phi đc thc hin mt cách cht ch và các NHTM phi thng xuyên xây
dng riêng mt CSTD và “Quy trình nghip v cp tín dng” phù hp theo tng đi
t
ng, tng thi k.
1.1.1.6.2. Các mô hình lng hóa RRTD đ kim soát RRTD
Mô hình đnh tính đc xem là mô hình c đin đ đánh giá RRTD. Mô hình
này ngày nay đc xem là mang tính ch quan rt nhiu. Hin nay, hu ht các
ngân hàng đu tip cn phng pháp đánh giá ri ro hin đi hn, đó là lng hóa
RRTD. C th là mô hình đim s và xp hng tín dng doanh nghip.
Mô hình này đc nhiu ngân hàng s dng trong vic đánh giá mc đ ri
ro ca khách hàng doanh nghip nhm h tr ngân hàng trong vic ra quyt đnh
cp tín dng, giám sát các khon vay và đánh giá ri ro danh mc cho vay.
Vic chm đim và xp hng tín dng khách hàng đc thc hin cn c vào
các thông tin tài chính, phi tài chính ca khách hàng ti thi đim chm đim tín
dng, mt s thông tin quá kh và h thng các ch tiêu, tiêu chí do ngân hàng xây
dng. Thông thng mô hình này gm nhng bc: thu thp thông tin; phân loi
doanh nghip theo ngành, quy mô; xây dng ch tiêu phân tích c bn; xây dng
7
bng tính đim; xp hng ri ro và cui cùng là so sánh kt qu phân tích, xp hng
qua các nm, các doanh nghip cùng ngành, lnh vc, cùng quy mô.
Kt qu xp hng tín dng khách hàng thng đc phân thành các loi t
cao xung thp: AAA, AA, A, BBB, BB, B, CCC, CC, C, D. Khách hàng xp các
hng A là khách hàng có tình hình kinh doanh tt, tình hình tài chính lành mnh, ri
ro tín dng thp, ngân hàng sn sàng cp tín dng. Khách hàng xp các hng B là
khách hàng kinh doanh có hiu qu t khá đn trung bình nhng có hn ch nht
đnh v tài chính, kinh doanh và ngân hàng cho vay vi nhng điu kin nht đnh.
i vi khách hàng xp các hng C, D là khách hàng có tình hình kinh doanh tài
chính yu kém, ngân hàng nên hn ch, ngng cho vay.
1.1.2. Hu qu ca RRTD
1.1.2.1.i vi ngân hàng
RRTD s gây tn tht rt ln cho các NHTM, dn đn nguy c mt vn. Bên
cnh đó, vn s dng đ cho vay ch yu là vn huy đng t tin gi ca khách
hàng vì vy trong trng hp n xu tng mnh ngân hàng s thiu ngun đ tr
cho ngi gi tin dn đn ngân hàng s mt kh nng thanh toán, dn đn phá sn.
Nh vy có th thy RRTD có nh hng rt ln và tác đng trc tip đn hot
đng ca ngân hàng.
Ti Vit Nam, khi các dch v ngân hàng phi tín dng còn đn điu thì ri ro
tín dng là ch yu vi tn sut xy ra cao. Theo các chuyên gia tài chính thì t l
ri ro tín dng Vit Nam khong 70%, th gii 52%.
(1)
1.1.2.2. i vi nn kinh t
Xut phát t chc nng ca NHTM là t chc tài chính trung gian chuyên
HV nhàn ri trong nn kinh t đ các t chc và cá nhân có nhu cu vay li. Do
vy, khi RRTD xy ra thì không nhng ngân hàng chu thit hi mà quyn li ca
ngi gi tin cng b nh hng. Bên cnh đó, ngày nay hot đng ca ngân hàng
mang tính xã hi cao nên khi RRTD xy ra nó s tác đng tt ln đn kinh t - xã
hi. Nu s mt thanh khon dù ch mt ngân hàng mà không đc ng phó kp
(1)
Ngun: TS Lê Xuân Ngha, tài liu hi tho qun tr ri ro NHTM tháng 8.2006 do Nothcentral
University, USA và SSC đng t chc ti TP. HCM.
8
thi thì s tác đng dây chuyn đe da đn tính an toàn và n đnh ca c h thng
ngân hàng. T đó, gây nên bt n ca c nn kinh t.
1.1.3. Ni dung kim soát RRTD ca NHTM
Kim soát RRTD nhm mc đích gim thiu RRTD, c th là gim n xu
ti mc có th chp nhn đc. Tuy nhiên, do đc đim riêng ca mi ngân hàng,
khin cho t l n n xu ca các ngân hàng là rt khác nhau. Các NHTM qun lý
tín dng tt có t l n xu mc di 3%.
Ni dung kim soát RRTD ca các NHTM ch yu là mt h thng các quan
đim, công c, bin pháp liên quan đn vic m rng hay hn ch tín dng đ đt
mc tiêu đã đc hoch đnh ca NHTM đó đng thi phi hn ch ri ro, bo đm
an toàn trong kinh doanh tín dng ca ngân hàng.
Tùy tng thi k mà mi NHTM có CSTD khác nhau, ph thuc vào mt s
yu t: khi lng vn mà NHTM huy đng đc; s n đnh hay bt n ca nn
kinh t; chính sách tin t ca NHNN, lãi sut, lm phát, nhu cu vay vn ca ngi
đi vay… CSTD ca NHTM thc hin thông qua mt s chính sách ch yu nh:
Chính sách lãi sut, chính sách đm bo, ch tiêu tng trng tín dng, tiêu chun
cho vay, chính sách đu t khách hàng mc tiêu Thông qua nhng chính sách này
các NHTM có th kim soát đc RRTD ca chính ngân hàng mình.
1.2. VAI TRÒ CA DOANH NGHIP FDI TI VIT NAM VÀ C IM
CHO VAY DOANH NGHIP FDI CA CÁC NHTM
1.2.1. Vai trò ca doanh nghip FDI ti Vit Nam
1.2.1.1 Mt tích cc
¬ i vi nc tip nhn đu t:
- To ngun vn quan trng cho công cuc phát trin kinh t ti Vit Nam.
Tính đn cui nm 2009 Vit Nam đã cp phép cho 10.960 d án đu t vi
tng vn đng ký là 177 t USD vi 89 quc gia và vùng lãnh th. ng đu
v tng vn đu t đng ký là ài Loan vi 21,3 t USD, vi 2.023 d án.
ng đu v s d án là Hàn Quc vi 2.327 d án và vn đng ký khong
20,6 t USD. Hin nay 64 tnh thành c nc đu có d án FDI đc thc
9
hin. ng đu là TP.HCM vi khong 27 t USD vn đng ký, ng Nai
đng th 4 vi 16,3 t USD vn đng ký
(2)
.
- Các d án FDI đóng góp quan trng trong vic nâng cao trình đ k thut và
công ngh ca Vit Nam. Thông qua các d án FDI, nhiu công ngh mi,
hin đi đã đc đa vào s dng. Không nhng th, nhà đu t trc tip
nc ngoài luôn trc tip điu hành doanh nghip , h thng đem áp dng
các k thut qun lý hin đi nhm ti đa hóa hiu qu công vic.
- Góp phn thúc đy s phát trin kinh t th trng Vit Nam, đa nn kinh
t Vit Nam hi nhp nhanh vi nn kinh t th gii. Thông qua đu t, rt
nhiu tp đoàn ln, công ty đa quc gia trên th gii trc tip hoc gián tip
to điu kin cho Vit Nam phát trin tip cn th trng quc t
, tng bc
hi nhp kinh t quc t. Thc t mt s doanh nghip FDI, nhà đu t trc
tip nc ngoài kiêm luôn vai trò ngi tiêu th sn phm. Vi kinh nghim
t môi trng cnh tranh cao, h mang theo các c hi m rng xut khu
(do đã thit lp sn nhng mi quan h làm n trc khi vào Vit Nam). Và
chính nhng điu này tác đng không nh ti vic thay đi c ch chính sách
qun lý kinh t Vit Nam theo hng hi nhp quc t, chúng tác đng đn
xóa b s bao vây, cm vn quc t đi vi Vit Nam, h tr Vit Nam gia
nhp Asean, ký kt trên 100 hip đnh song phng và đa phng.
- To điu kin cho Vit Nam khai thác tt hn tim nng, th mnh v tài
nguyên và nhng ngành ngh có li th so sánh, khuyn khích và nâng cao
hiu qu vic đu t trong nc; Góp phn gii quyt lao đng ti Vit Nam.
Ngoài ra, khu vc FDI s to ra mt đi ng nhng lãnh đo trong nc có
nng lc và công nhân có tay ngh cao.
- Tng ngun thu đáng k cho ngân sách nhà nc.
¬ i vi các doanh nghip FDI:
2
Ngun: www.mpi.gov.vn
10
- Khai thác li th ca nc tip nhn đu t v tài nguyên, lao đng, th
trng …đ nâng cao hiu qu s dng vn đu t. Phân tán ri ro trong
hot đng.
- Giúp thc hin bành trng, m rng th phn và ti u hóa doanh thu, chi
phí, li nhun … thông qua hot đng “chuyn giá”.
- Gim chi phí, tng li nhun khi đt c s s
n xut, dch v gn vùng nguyên
liu hoc gn th trng tiêu th; Tránh đc hàng rào bo h mu dch vì
xây dng đc c s kinh doanh ngay ti chính các nc thc thi chính sách
bo h mu dch.
- Thông qua hot đng trc tip đu t, các nhà đu t nc ngoài tham d
vào quá trình giám sát và đóng góp vào vic thc thi chính sách m ca kinh
t theo các cam kt thng mi, đu t song phng và đa phng ca nc
ch nhà.
1.2.1.2. Mt tiêu cc
Bên cnh nhng li ích không th ph nhn, FDI cng to ra mt s tiêu cc
nht đnh cho nc tip nhn đu t nh:
- C cu ngành ngh phát trin không đng đu vì mc tiêu chy theo li
nhun, ch tp trung đu t vào mt s ngành và vùng có nhiu thun li.
Thm chí, mt s ngành ngh, nhà đu t trc tip nc ngoài sn sàng
đy các nhà đu t trong nc đn ch phá sn đ đc chim th trng.
- Khai thác và s dng quá mc ngun tài nguyên thiên nhiên; nc tip nhn
đu t tr thành “bãi rác k thut” do phi đón nhn công ngh lc hu đã b
thi hi t các nc đu t phát trin.
- Do có th mnh v vn, công ngh … các doanh nghip FDI có th gây nên
tình trng lng đon th trng, làm phá sn doanh nghip trong nc.
- Xut hin hin tng “chuyn giá” gia các chi nhánh, doanh nghip FDI
trong cùng tp đoàn, các công ty đa quc gia. Nc s ti có th b mt mt
khon tin ln v thu t nhà đu t nc ngoài và làm gi
m li ích ngi
11
tiêu dùng do ngi tiêu dùng trong nc phi mua hàng vi mc giá cao.
ây là yu t làm gim li ích ca nc tip nhn đu t và gây ra tình trng
cnh tranh không lành mnh gia các nhà đu t nc ngoài vi các nhà đu
t trong nc.
i biu Quc hi Trn Du Lch cho bit qua thng kê ca Cc Thu TP.H
Chí Minh thì 70% doanh nghip FDI trên đa bàn khai l cho dù làm n tt, tng
trng cao. Th đon ca h là “chuyn giá”, tc làm mi cách chuyn lãi t công
ty con sang nhà đu t m thông qua tng chi phí vt t, nguyên liu nhp khu đu
vào
(3)
.
Trong nm 2008, có 1.254 doanh nghip FDI np h s báo cáo thu thì
đn 708 doanh nghip báo l (chim 61,35%). Các doanh nghip “l” này phn
ln hot đng lnh vc công ngh ch to, truyn thông, may mc,… nu so sánh
ngành may mc vào cùng thi đim doanh nghip FDI báo cáo l thì hu ht doanh
nghip may mc VN đu có lãi
(4)
.
- Làm phát sinh tình trng phân hóa giàu nghèo gia các tng lp dân c và
chy máu cht xám t khu vc kinh t trong nc sang khu vc FDI. Chính
vì vy, nhiu t chc, cá nhân nghiên cu đã khuyn cáo các nc không nên
quá k vng vào FDI. Nói cách khác, gia cái đc và cái mt do FDI mang
li, các nc này cn xây dng mt chính sách đúng đn nhm hn ch
nhng mt tiêu cc, phát huy nhng mt tích cc ca FDI cho mc tiêu tng
trng b
n vng.
1.2.2. c đim cho vay doanh nghip FDI ca các NHTM.
Do tính cht ch đu t là các cá nhân, t chc nc ngoài đn t nhiu quc
gia và vùng lãnh th khác nhau nên trong cho vay doanh nghip FDI cng có nhng
đc đim nht đnh xut phát t phía doanh nghip và t ngân hàng.
¬ c đim xut phát t phía doanh nghip:
Vic am hiu các quy đnh lut pháp ca Vit Nam còn hn ch. Các ch đu
3
Phát biu ca tin s Trn Du Lch ti k hp Quc hi ngày 10/05/2008
4
Ngun:
12
t doanh nghip FDI là các t chc, cá nhân nc ngoài vn quen vi các quy đnh
ca pháp lut và tp quán ca nc mình. S khác bit gia lut pháp Vit Nam so
vi lut pháp quc gia ca ch đu t ít nhiu gây lúng túng cho các ch đu t.
Rào cn tâm lý và nim tin: Nhiu doanh nghip FDI cho rng ngân hàng
còn có s phân bit đi x gia thành phn kinh t nhà nc, ngoài nhà nc và
doanh nghip FDI. Do đó, các doanh nghip dè dt trong vic vay vn ti các
NHTM Vit Nam.
Hn ch v ngôn ng, vn hoá kinh doanh: Các ch đu t FDI đn t các
quc gia, vùng lãnh th khác nhau dn đn ngôn ng, vn hoá kinh doanh cng rt
đa dng. Quan h tín dng cng là mt giao dch rt đc bit. Mt trong nhng c
s quan trng đ xây dng nên mi quan h này là nim tin. Mun nim tin này
vng chc phi có s hiu bit ln nhau và vn hoá kinh doanh là mt yu t ht sc
quan trng trong vic xây dng nên mi quan h này.
Hot đng chuyn giá ca các doanh nghip FDI: Chuyn giá là hot đng
mang tính ch quan, áp đt giá c mua bán lên các giao dch ni b gia công ty m
và công ty con hay gia các công ty con vi nhau trong cùng mt công ty đa quc
gia mà không cn c trên giá c th trng, quy lut cung cu nhm mc đích cui
cùng là ti thiu s thu phi np. Vi vic chuyn giá dn đn khó xác đnh kh
nng tài chính tht s ca doanh nghip . iu này gây khó khn cho các ngân hàng
trong khâu thm đnh, đánh giá hiu qu kinh doanh thc s ca doanh nghip.
Chng minh vn t có thc t tham gia vào hot đng sn xut kinh doanh:
Mt s nhà đu t khi m doanh nghip ti Vit Nam góp vn bng máy móc thit
b, trong s đó có các máy móc thit b đã qua s dng hoc đã li thi bên nc
ngoài. Vic xác đnh giá tr tht s ca vn góp bng máy móc thit b không d
dàng vì giá tr do bên đu t kê khai.
Yêu cu cao v cht lng dch v NH: Bên cnh nhu cu vn TD, các doanh
nghip FDI có nhu cu kt hp dùng các sn phm dch v ngân hàng khác: thanh
toán quc t, công c tài chính phái sinh … Ngoài ra, h cng rt quan tâm đn cht
lng dch v, s bo mt, tc đ x lý ca cán b, các th tc hành chính …Do đó,
13
các doanh nghip này cng chn la thit lp quan h vi các ngân hàng đáp ng
đy đ các đòi hi mà h cn.
¬ Xut phát t phía ngân hàng
Các ngân hàng thng có ít thông tin v doanh nghip FDI: Hin ti, các
ngân hàng thng dùng các thông tin do doanh nghip cung cp, thông tin t CIC,
ngun tin t báo chí… đ thm đnh khách hàng. Tuy nhiên các ngun tin này
thng c, cha kp cp nht nhng thay đi. i vi các khách hàng là doanh
nghip FDI mi thành lp thì rt khó khn đ có thông tin chính xác, đy đ. Bên
cnh đó, chi phí, thi gian đ có ngun thông tin chính xác, đáng tin cy v ch đu
t, v doanh nghip thng rt tn kém.
Nn tng công ngh, cht lng dch v cha đáp ng theo yêu cu. iu
này là thc t vì Vit nam mi chuyn sang nn kinh t th trng cha lâu và kinh
nghim trong lnh vc Ngân hàng cha th so sánh vi mt s Ngân hàng các
quc gia phát trin.
Thng hiu, quy mô v vn ca các Ngân hàng trong nc còn thp nên
cha đáp đy đ các nhu cu, đòi hi ca doanh nghip FDI.
Chng 1 ca lun vn ch yu khái quát các vn đ c bn v ri ro trong
cho vay ca NHTM cng nh đ cp đn các mô hình và bin pháp đm bo gim
thiu RRTD; vai trò ca doanh nghip FDI ti Vit Nam cng nh đc đim tình
hình cho vay ca các doanh nghip FDI đi vi các NHTM ti Vit Nam làm c s
cho các chng tip theo ca lun vn.
14
Chng 2: THC TRNG HOT NG TÍN DNG VÀ KIM SOÁT RI
RO TRONG CHO VAY DOANH NGHIP FDI TI VCB N
2.1. TÌNH HÌNH THU HÚT VN FDI VÀ NH HNG THU HÚT VN
FDI TRÊN A BÀN TNH NG NAI.
2.1.1. Tình hình thu hút FDI trên đa bàn ng Nai.
Nm trong vùng kinh t trng đim phía nam tip giáp vi các tnh Lâm
ng, Bình Dng, Bình Phc, Bình Thun, Bà Ra - Vng Tàu và TP. H Chí
Minh, ng Nai là tnh có v trí quan trng trong s phát trin ca vùng và gn kt
vùng ông Nam b vi Tây Nguyên và Min Trung. Vi v trí, đa hình thun li,
h thng c s h tng tng đi hoàn chnh, ng Nai đã thu hút đc rt nhiu
ngun vn trong và ngoài nc phc v cho công cuc phát trin. Trong nhng nm
qua, ng Nai đc bit đn bi nhng thành tu ni bt v phát trin kinh t vi
tc đ tng trng GDP vào loi cao ca c nc.
ng Nai còn là mt trong nhng đim sáng v thu hút vn đu t nc
ngoài. Tính đn cui nm 2009, ng Nai đã thu hút khong 16,3 t USD vn đng
ký ca các nhà đu t nc ngoài, chim khong 9,6% tng vn đng ký ca c
nc vi gn hn 950 giy phép đc cp. Trong nm 2009, ng Nai thu hút
khong 2,36 t USD vn đng ký, chim 11% vn đng ký ca c nc.
Toàn tnh có 29 KCN đc Th tng Chính ph phê duyt vi tng din
tích là 9.076 ha, din tích cho thuê là 5.542 ha, đã cho thuê là 3.557 ha, đt 65,2%
din tích dành cho thuê.
Nhm phát huy các th mnh ca đa phng, ng Nai ch trng phát
trin c cu kinh t đa phng theo hng công nghip – dch v - nông nghip,
cu kinh t ca ng Nai nm 2009 nh sau: công nghip xây dng chim 57,3%,
dch v chim 32,8%, nông lâm nghip và thy sn chim 9,9%.
Theo báo cáo ca UBND tnh, nm 2009 GDP đt 62 t đng, tng 11% so
vi nm trc, GDP bình quân đu ngi đt 1.403USD.
S phát trin nng đng ca các ngành kinh t trên đa bàn tnh đã to ra mt
th trng đy tim nng v các dch v tài chính, NH. Cho đn cui nm 2009 trên
15
đa bàn ng Nai đã có hn 40 chi nhánh NHTM trong nc và chi nhánh ngân
hàng nc ngoài.
2.1.2. nh hng thu hút vn FDI trên đa bàn ng Nai
¬ Mt s ch tiêu phát trin kinh t ca HND tnh ng Nai
Theo ngh quyt ca HND tnh ng Nai v ch tiêu kinh t thì tng trng
kinh t phn đu n đnh tc đ cao:
Giai đon 2010 – 2015: đt 14,5% - 15%; 2015 – 2020: đt 13,5% - 14%
GDP bình quân đu ngi (tính theo giá hin hành) vào nm 2010 đt 1.590
USD, nm 2015 đt 3.270 USD và đn nm 2020 đt 6.480 USD.
C cu kinh t: công nghip – dch v – nông nghip; c th:
Vào nm 2010: công nghip 57%, dch v 34%, nông nghip 9%.
Vào nm 2015: công nghip 55%, dch v 40%, nông nghip 5%.
Vào nm 2020: công nghip 51%, dch v 46%, nông nghip 3%.
Kim ngch xut khu tng bình quân 20 – 22% giai đon 2006 – 2010 và
tng 18% - 20% giai đon 2011 – 2020.
¬ nh hng vic thu hút FDI đn nm 2020
(5)
:
− V mt kinh t:
Tng nhanh các d án có công ngh k thut cao, các d án phát trin đô th,
dch v và các d án đu t vào các đa bàn kinh t xã hi khó khn ca tnh.
Hoàn thin quy hoch đ thun li trong vic mi gi đu t. Trong phát
trin công nghip phi gn vi phát trin đô th, trung tâm thng mi dch v, đào
to, khu vui chi. Hn ch phát trin công nghip ti các trung tâm đô th ln.
Xây dng đng b h thng h tng k thut nh: giao thông, h thng cp
đin, cp thoát nc, bu chính vin thông, cây xanh, chiu sáng công cng, phòng
cháy cha cháy, nhà máy x lý cht thi … theo hng hin đi.
(
5
)
Báo cáo tng kt 20 nm hot đng đu t nc ngoài trên đa bàn tnh ng Nai 1987-2007, NXB tng
hp ng Nai 2008.
16
V mt xã hi: D án FDI phi h tr CNH-HH nông nghip nông thôn,
gii quyt tình trng tht nghip, xóa đói gim nghèo, nâng cao dân trí, tng bc
thu hp khong cách v mc sng gia thành th và nông thôn.
KCN và nhng d án quy mô ln phi gn kt vi vic quy hoch đu t xây
dng khu đô th, bnh xá, trng hc, khu vui chi gii trí; phát trin dch v cung
ng lao đng, trung tâm sinh hot cng đng và đào to nâng cao tay ngh cho
ngi lao đng, gii quyt tt đi sng ngi dân lao đng nhp c.
Phát trin dch v v thng mi, tài chính, khoa hc công ngh, du lch, kho
bãi, giao nhn, vn chuyn, t vn pháp lut, phc v sut n công nghip, phng
tin đa đón công nhân, phng tin phòng cháy cha cháy.
Xây dng các thit ch an ninh đm bo trt t an toàn cho nhà đu t.
− V mt môi trng.
Khuyn khích phát trin các loi d án công ngh ít phát thi, tit kim
nguyên liu, nng lng, công nghip tái ch cht thi, loi b ti đa các vt liu
đc hi; áp dng rng rãi nguyên tc “ngi gây thit hi đi vi tài nguyên và môi
trng thì phi bi hoàn”.
¬ Các gii pháp ch
yu nhm nâng cao và thu hút FDI ti ng Nai.
Quy hoch phát trin kinh t xã hi mang tính liên vùng, phù hp vi ngun
lc ca đa phng; đa dng hóa các KCN, trong đó u tiên thành lp các KCN
chuyên ngành, khu liên hp công - nông - nghip, KCN - đô th, khu đô th - công
ngh cao (công viên khoa hc).
u t xây dng h tng KCN và h tng bên ngòai các d án đu t, các
khu đô th mi vi phng châm “lót cho gà đ”
(6)
.
Phát trin hài hòa gia doanh nghip trong nc và doanh nghip FDI đu t
vào các KCN; thc hin thu hút đu t có la chn: đi vi d án ngoài KCN thì u
tiên thu hút các d án đu t h tng, khu đô th mi theo quy hoch, các khu trung
(
6
) Báo cáo tng kt 20 nm hat đng đu t nc ngoài trên đa bàn tnh ng Nai 1987-2007, NXB tng
hp ng Nai 2008