1
B
-----------------------------
TR
T
T
Chuyên ngành: K
Mã s
LU
TP.H
–
2
L
Trong su
phía th
qu
às
à b
ã hồn thành lu
tr
“T
”.
- TS. Hu
– Gi
d
- ã nhi
ên tơi r
- Q Th
-B
ình h
àn thành lu
c
hi
th
ình t
ày.
ãt
à hồn thành lu
– nh
.
ã
ên c
àn thành lu
M
ù có nhi
ìm tịi h
à nghiên c
khơng tránh kh
à
ùng các anh ch
tơi có th
àn thi
ên mơn c
è,
ình.
3
L
Lu
ài "T
Kinh t
à do tôi nghiên c
i
v
. Các s
. Tôi xin ch
àn tồn
ình.
Tp. H
ày .... tháng…
Tác gi
Tr
4
B
1. CB-CNV: Cán b - Công nhân viên
2. CVP (Cost – Volumm – Profit): Chi phí – Kh
3. GV: Gi
ên
4. HS: H
5. NSNN: Ngân sách nhà
6. SV: Sinh viên
7. TCCN: Trung c
ên nghi
–L
5
DANH M
B
–
ài chính và k
B
– Phân tích bi
......................... 5
.......... 71
DANH M
ình l
................................................................................ 15
Mơ hình l
Mơ hình l
................................................... .18
tốn thơng tin 2 xu
ên............................................. 19
Mơ hình l
ên 1 xu
............................................. 19
Mơ hình t
tr
..................................... 29
Mơ hình t
k
Mơ hình t
............................ 30
........................... 30
................... 42
Hình th
t
............. 48
................. 50
ình l
.......... 72
Mơ hình t
Kinh t
...................................................................................... 81
6
DANH M
Ph
- Quy
– chi ngu
Ph
- Thuy
Ph
- B
Ph
- Báo cáo t
Ph
- Báo cáo tình hình th
Ph
- D
Ph
- Phi
Ph
-D
Ph
-D
Ph
-D
Ph
- B
Ph
-B
ài chính
ài kho
ình hình kinh phí và quy
ành s
ào t
phân tích C-V-P
ào t
ãs
7
L
1. TÍNH C
ÀI:
Hi
d
à các doanh nghi
ìl
c
êu c
k
ịn khá xa l
d
ình. Chính vì v
ãi, ph
trình h
ìl
ày càng tr
ên gay g
kinh t
ày càng nâng cao c
h
nâng cao ch
ình. Mu
àt
và phát tri
ì ph
ài chính c
mình nh
à cơng vi
ày ph thu
ào thơng tin do k
Chính vì v
thi
ãnh
àr
ùh
th
iên ch
cơng l
à sau khi ngh
ành. Nh
-CP ngày 25/4/2006 c
ã ch
ài “T
toán qu
2. M
H
ùh
àk
án qu
ào các
8
3.
À PH
H
ÊN C
àk
à
Lu
vào trình bày ph n ch
ài kho
4.
ên c
v
à duy v
ài ra, lu
òn k
p, so sánh, k
ti
àm sáng t
ên c
5. K
Ngồi ph
à danh m
li
ình bày g
Th
T
TP.HCM.
àk
ài
9
1.1 S
ÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI
1.1.1 Khái ni
K
qu
àm
tr
ành khoa h
ãh
ên ngành nghiên c
pháp phân lo
ài
[4, 11]. K
h
ài chính và k
N
ã tr
ngh
êu chu
ành m
ì
“K
ành
à “vi
và cung c
ài chính theo u c
à quy
tài chính trong n
Theo nhóm tác gi
là “m
à Mark Young, k
ên t
ành h
tr
àt
m
ên các giá tr
à
êu ho
[12, 5].
Vi
“quá trình nh
ên qu
hân tích, di
à
à truy
q trình th
nh
àm
ình qu
à nhân viên k
à nh
[3, 28].
ào vi
m
tài chính. M
qu
àk
à cung c
ình ho
các nhà
10
1.1.2 S
à phát tri
Q trình ti n
ak
n
n
th mơ
–
chi phí và ki
b
sau:
h
ào vi
ài chính, thơng qua vi
àk
tốn chi phí.
– vào nh
chuy
ã
ào vi
ho
à ki
nhà qu
àk
tốn trách nhi
– vào nh
vi
ào
àm gi
ình ho
kinh doanh, thơng qua vi
ình và tái c
h
– vào nh
ào
vi
d
qua vi
ên giá tr
àng, giá tr
à
11
ên ti
tri
ình thái ban
àh
ph
ân sách nh
.K
ti n r t xa trong nh
r i
a
n
thái m
i th
ã phát
ã có nh ng b
20
tr
nh m t b ph n không th
doanh nghi p. K
ch
ã chuy
ình thái phát tri
ìn chi
c
ình
èm v
cơng ngh
1.1.3 M
ên h
K
m
ài chính và k
àk
ài chính là hai phân h
t
trong
có nh
- Cùng nghiên c
à cung c
- tài chính g
quan h
ành t
- Cùng ghi nh
ch
à th
à qu
- Cùng s
ào trên h
Tuy nhiên, k
ài chính:
c nhau là nguyên nhân ch
khác nhau c
à k
thông tin kinh t
à các t
hình ho
ài chính. K
ài chính cung c
q
.K
ình
p thơng tin cho các nhà qu
ành ho
.
M
K
ài chính báo cáo v
cung c
à qu
ình hình tài chính c
.K
ình hình ho
.
Tính th
K
ài chính có tính l
x
ùk
nh
ào vi
ã
ã xu
à qu
12
l
ù (l
bén. Ví d
à ra quy
à qu
mu
ành c
à cịn
ành k
ên v
và ra quy
Tính pháp l
S
ài chính ph
n
ài chính có tính pháp
l
à trình
kinh doanh c
t
r
sách và báo cáo c
ùh
ph
ìv
áp l
.
Lo
K
ài chính ch
lo
à th
K
ài chính ph
theo nh
à tn th
ên t
ịi h
ánh m
ã di
Vì v
ình kinh doanh.
ài chính mang tính khách quan, ki
tin c
à chính xác. K
c
à qu
k
à phù h
êu c
Ph
K
các b
ài chính t p trung vào toàn b
.
,k
rung vào
13
K
ÀI CHÍNH
K
Bên ngồi: c
s
d
ành.
M
Báo cáo v
ình hình tài chính trong Thơng tin v
q kh
.
c
à qu
ình hình
ho
.
Mang tính l
Tính th
gian
l
B
Khơng b
ngun t
Tính pháp
th
nhà qu
à nhu c
Th
Lo
ài
ài chính, hi
chính.
gi
Khách quan, ki
tin
Ch
thơng tin
c
à chính xác.
Ph
Mang tính t
à phù
h
êu c
o tình Mang tính b
hình tồn b
.
v các
quy
B
.
ài chính và k
ã nói, k
àk
ài chính là hai phân h
k
k
chung d
c
ài chính. Báo cáo c
àk
àd
ài chính. Tuy nhiên,
các t
ãn
. Ví d
lo
s
linh ho
m
ìv
các
àd
c
àl
à tính
14
1.2 T
CH
1.2.1 M
êu và nhi
K
-
v
m
êu l
Cung c
nhu
-
Cung c
-
Cung c
T
m
àc
ên t
n cho vi
êu trên, k
Thu th
qu
Ki
êu chu
Cung c
oán.
êu c
toán qu
T
êu c
à ra quy
ãnh
1.2.2 V
à vai trò c
ch
K
hi
à qu
àn di
-
K
à qu
ài li
êu ho
kinh doanh c
h
tr
l
.
-
K
à qu
ph
h nh
c
.
-
ch
ình hình t
K
à qu
ình hình th
ph
à qu
15
-
K
à qu
êu c
.
1.2.3 Nh
ã trình bày, k
cung c
là m
ah
à qu
ch
. Các ch
tr à ho
sốt vi
à ra quy
các khâu. Ra quy
ình khép kín
à nó là
ch r
ho
vi
, ho
ịi h
ra các quy
Ch
ành, ki
àm
m
và ki
soát
à qu n lý ph
a
.
ra quy
yêu c
à qu
h
ho
lý c
tiêu chi
cho t
các nhà qu
và v
th
ành các nhà qu
cách s
t các ngu
ra. V
s
,
ki
ã
soát, các nhà qu
i
o các b
th
ã
các ch
các quy
, nhà qu
à vai trị c
thơng tin quan tr
chính là ngu
à qu
ình ra quy
N
thành nên k
p
pháp k
à t
k
; và
à
qu
-
H
-
L
-
à phân tích bi
chi phí
16
-
Thơng tin k
1.2.3.1 H
ốn chi phí và phân tích bi
chi phí
1.2.3.1.1 Khái ni
Chi phí có th
à giá tr
êu dùng trong ho
[3, 48]. B
ch
à ph
ch
d
à qu
àm
tr
ì chi phí
,v
à làm sao ki
ày thì nhà qu
th
uá trình t
ành ho
à
qu
1.2.3.1.2 Phân lo
ên nhi
c
ùng
ài m
Phân lo
-
Chi phí s
là nh
trong khâu s
ên li
hồn thành s
ành ph
ngun v
-
ơng tr
Chi phí ngồi s
à nh
àk
à chi phí s
ài q trình sàn xu
à tiêu th
àng và
chi phí qu
Phân lo
cáo tài chính:
m
gi
ên báo
17
-
Chi phí th
à nh
hi
ình s
phí bán hàng và chi phí qu
-
Chi phí s
ph
p.
à nh
àng hóa. Chi phí s
ành ph
àng hóa
t
Phân lo
-
Bi
à nh
ho
sinh khi có ho
-
à nh
àt
i khi m
ì
th
ành hai lo
à nh
móc thi
ày có b
ài và khơng th
dù m
à nh
k
à qu
ào t
nghiên c
i phí này có b
à trong m
c
-
Chi phí h
à chi phí v
t qua m
ì chi phí h
Phân lo
-
Chi phí tr
+ Chi phí tr
– chi phí gián ti
à nh
à tính toàn b
18
+ Chi phí gián ti
à nh
àn b
à ph
-
Chi phí ki
– chi phí khơng ki
+ Chi phí ki
à nh
à nhà qu
+ Chi phí khơng ki
à nh
à nhà qu
th
Phân lo
-
Chi phí thích h
– chi phí khơng thích h
+ Chi phí thích h
à dịng ti
ti
+ Chi phí khơng thích h
à lo
l
-
chi phí
à theo dõi trên các s
m
ên, có
ên s
quan tr
à qu
à giá tr
l
ì ph
-
Chi phí chênh l
ình ra quy
so sánh nhi
à qu
ên, s
à ch
chi phí hi
m
à chi phí chênh l
ênh l
à kho
gi
(incremental
cost).
i
19
-
Chi phí chìm: là chi phí ã phát sinh trong q kh
ìm khơng
ì
ìb
ào trong hi
ành
Vì v
vi
1.2.3.1.3
à tính giá thành:
à ph
ày c
àn, tính ch
à ph
ình cơng ngh
ình s
àt
ình cơng ngh
ành
ph
ày có ngh
êu c
tính giá thành có th
à ph
ình
às
q trình s
1.2.3.1.4 K tính giá thành:
K
ành là kho
chi phí và tính t
i gian c
ành t
ành
ành có
th à k
àng…
1.2.3.1.5
m
s
kho
ã
c
-
Tùy thu
20
-
àng
1.2.3.1.6 Phân tích bi
Bi
chi phí
à chênh l
à chi phí tiêu chu
m
ành hai thành ph
à bi
và bi
Bi
=
Bi
X
=
m
(Giá th
-
X
-
K
-N
à chi phí th
khơng thu
-N
bi
à chi phí th
hi p
thu
Bi
ên nhân, v
nhà qu
ên nhân gây ra bi
các bi
ìm
àk
Các nhà qu
ên nhân
c
exception) s
bi
à qu
àn l
ào vi
ào m
ào thì b
qua?
-
: Nhà qu
có giá tr
c
-T
: Nh
ên t
m
gian là nh
Nh
ên nhân và ki
21
- Kh
: Nh
bên trong t
à nh
ìc
nh
ành ki
à t
ngun li
sốt c
ìn
ài kh
à qu
- Các bi
Nh
àc
-L
Quy
à chi phí c
ên ki
vi
1.2.3.2 L
sách
Ngân sách là m
m
D
à nh
à tồn
di
às
b
êu v
L
m
à giá tr [5,133].
àm
à ki
Thơng qua d
àn thành m
n, nhà qu
ìs
êu và nh
1.2.3.2.1 Quy trình l
Ki
K
S
tin q kh
S
d
S
th
Thơng tin
hi
ành
Quy trình l
Báo cáo
bi
hi
22
Khâu k
Nhân viên k
êu c u cung c
ành
Khâu ki
Khi các ho
ành, các s
às
án. Các chênh l
ên k
tính tốn và ghi nh
các m
êu c
ênh l
và c
1.2.3.2.2 Các lo
ngân sách
D
à d
ài h
-term
budgeting & long-term budgeting)
D
àd
à
m
g. D
ài
chính cho ho
D
ch ti
ài h
àd
ài s n dài h
d
ài chính
ài s
ày là vi
à ngu
D
àd
ên t
eriodic
budgeting & continuous budgeting)
D
àm
ài chính. Vào cu
m
hàng quý nguyên trong su
ài chính, m
em l - có th à
às
23
às
k
ã ch
iên t
liên t
àm
ù th
theo s
ên
t
êm m
th
ên t
n sách m
à nhà qu
ình và
àm
S
ên t
à
à quy trình l
t
c
ên xem l
ình (ít nh
quan tr
àm
à th
ào c
ì ngân sách c
ình dung.
D
àd
flexible budgeting)
D
àd
nhiên, nó khơng cung c
nh
ình hu
à khi có s
ình
hình th
D
à d
nhi
v
ình ho
ph
àm
ình th
à qu
phó v
ình hu
24
D
à d
(incremental budgeting & zero-based budgeting)
Ngân sách l
à qu
vào ngân sách c
àk
ngân sách c
ìn
ên nh
có thêm kho
sách l
ãl
àd
bao g
ình tri
M
ì các nhà qu
gi
m
ình ho
D
ngân sách m
chu
ên. M
và vi
n sách d
h
à qu
òi
-b
tiêu, khám phá các gi
à lý gi
ày là m
êu c
ù nó k
ùng t
th
D
ên m
d
-based budgeting)
ên h
ên m
(activity-based costing). D
ên m
nh
àm
th
m
à nó ch
ên
ình hu
êu c
25
m
l
D
Kaizen là tri
ã
trong c
à nh
ành công
ên t
ã
cung c
Kaizen
là m
àc
Xu
ên t .
suy ngh
ào, b
ào c
ên t
t
trong quá trình ho
lý qu
Nh
ày:
- Seiri - Sàng l
thi
- ti
tr
,t
- Seiton - S
- ti
gì c
h): Phân lo
ìm, d
- Seiso - S
- ti
à lau chùi, quét d
ki
(Ba nguyên t
êu trên th
à vi
h
àng l
àt
t
h
).
êu chu
Hai nguyên t
- Seiketsu trình hố" nh
sóc (Standardize - ti
ì ã
ên t
doanh nghi
ài b
- Shitsuke - S
nguyên t
ành viên c
àng (Sustain - ti
êu trên trong b
D tốn ngân sách Kaizen là lo
ì và c
àn c
ào và trong su
k
vào quy trình ho
ên t
hí theo th
ình ho
ên t