B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
MAI MINH PHC
THÂU TÓM – SÁP NHP: GII PHÁP SP XP, CI
TIN CÁC CÔNG TY CHNG KHOÁN TRÊN TH
TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM
Chuyên ngành : Kinh t tài chính – Ngân hàng
Mã s : 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
TS H THY TIÊN
TP. H CHÍ MINH – NM 2009
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn thc s này là do chính tôi nghiên cu và thc hin,
cha tng đc ai công b trong bt c công trình nào.
Tác gi
Mai Minh Phc
LI CM N
Quá trình thc hin lun vn là mt s tri nghim đy đam mê và hng thú đi vi
bn thân, kèm theo đó không ít nhng khó khn, thách thc phát sinh phi đi mt,
nhiu ý kin trái chiu đc nêu ra, đôi khi gây ít nhiu s xáo trn v t tng
cng nh ni dung trong quá trình nghiên cu.
Trong hành trình đó, tôi đã nhn đc nhiu s giúp đ, đng viên ca Thy Cô,
ca bn bè, gia đình và đng nghip. iu đó tip thêm sc mnh đ tôi hoàn thành
nên lun vn này.
Em xin đc bày t lòng bit n sâu sc ti Tin s H Thy Tiên – Ging viên
khoa Tài chính Doanh nghip, trng i hc Kinh t TP H Chí Minh, đã tn tình
hng dn, giúp đ, và đóng góp nhng ý kin quý báu cho em trong thi gian qua.
Em xin gi li cm n chân thành ti các Thy Cô giáo đã ging dy và truyn đt
kin thc, kinh nghim cho em trong sut 3 nm hc tp và nghiên cu chng
trình đào to Thc s Kinh t ti Trng i hc Kinh t TP H Chí Minh.
Xin gi li cm n, đng nghip, ngi thân đã to điu kin giúp đ, chia s kin
thc và thông tin, nhit tình đng viên, ng h tôi trong quá trình thc hin lun
vn.
Trân trng.
Mai Minh Phc
LI M U
Tính cp thit ca đ tài
T nm 2006 đn nay, th trng chng khoán Vit Nam chng kin s tng
trng nhanh chóng v s lng các công ty chng khoán. S công ty chng khoán
trên toàn th trng đã hn con s 100. Trong khi đó, th trng chng khoán Vit
Nam còn khá non tr, quy mô th trng còn nh, s tn ti ca vô s công ty
chng khoán nh vy trên mt mnh đt cht hp dn đn s cnh tranh khc lit,
gây khó khn cho vn đ an toàn ca h thng. Nhìn sang th trng chng khoán
ca các nc trong khu vc nh Trung Quc, Hàn Quc, Thái Lan, Hng Kông
thy đc s lng công ty chng khoán không quá nhiu nh Vit Nam, các
chuyên gia chng khoán nhng th trng này đã không ngn ngi khi tht lên
rng s lng công ty chng khoán Vit Nam là quá nhiu. ng thi, s d dãi
trong vic cp phép thành lp công ty chng khoán, dn đn hình thành nhiu công
ty nh, nng lc thp, sc cnh tranh yu. S xung dc ca th trng nm 2007,
2008, đu nm 2009 khin nhiu công ty chng khoán thc s gp khó khn, đi
mt nguy c phá sn khi thu không đ chi, mt kh nng thanh toán. Các công ty
nh còn phi đng trc áp lc tng vn điu l đ đáp ng yêu cu vn ti thiu
đi vi các nghip v theo quy đnh mi ca Chính ph, trong khi các c đông công
ty li th chuyn góp vn vì không thy đc đu ra ca th trng. Nhiu công ty
nh phi bán c phn cho đi tác nc ngoài nhm tng vn điu l, tái cu trúc
doanh nghip, nâng cao hot đng kinh doanh. T đó xu hng thâu tóm, sáp nhp
(hay còn gi là M&A) các công ty chng khoán ngm ngm hình thành, và các nhà
qun lý cng phi quan tâm đn vn đ này nhm giúp th trng chn lc, hình
thành nên nhng công ty chng khoán đ tm c đ tn ti và hi nhp khi nn tài
chính Vit Nam tht s hi nhp trong vài nm na. Vn đ thâu tóm sáp nhp công
ty chng khoán tr thành đ tài nóng hi tính thi s và nhng phát sinh liên quan
cn đc gii quyt thu đáo. Vì vy nghiên cu đ tài thâu tóm, sáp nhp công ty
chng khoán và đ xut gii pháp nhm sp xp, ci tin công ty chng khoán nhm
xây dng mt th trng phát trin bn vng là vn đ có ý ngha cp thit và thc
tin hin nay.
Mc tiêu nghiên cu
- H thng hóa các c s lý lun v th trng chng khoán, công ty chng
khoán và hot đng M&A công ty chng khoán đ làm nn tng cho ni dung
ca đ tài
- Phân tích thc trng hot đng ca các công ty chng khoán và hot đng
M&A công ty chng khoán ti Vit Nam trong thi gian qua.
- xut nhng gii pháp sp xp, ci tin Công ty chng khoán ti Vit Nam
Phm vi nghiên cu:
tài đc nghiên cu trong phm vi th trng chng khoán Vit Nam và
các công ty chng khoán Vit Nam
Phng pháp nghiên cu:
Áp dng phng pháp thng kê, điu tra thc t, so sánh, phân tích tng hp
tình hình hot đng ca th trng chng khoán Vit Nam và các công ty chng
khoán trong thi gian qua, kt hp s dng bng biu, đ th đ đánh giá thc trng,
qua đó đa ra gii pháp nhm sp xp, ci tin công ty chng khoán.
Kt cu ca lun vn
Ngoài li cam đoan, li cm n, li m đu, danh mc bng biu, s đ, đ
th, kt lun, mc lc, danh mc tài liu tham kho, lun vn bao gm 3 chng:
- Chng 1. C s lý lun
- Chng 2: Thc trng CTCK và hot đng M&A CTCK ti Vit Nam
- Chng 3: Gii pháp thâu tóm – sáp nhp nhm sp xp, ci tin CTCK ti
Vit Nam
Các đim mi đã đc nghiên cu:
- nh hng sp xp, ci tin công ty chng khoán ti Vit Nam
- Hot đng M&A công ty chng khoán ti Vit Nam và đa ra nhng gii pháp
thc hin M&A công ty chng khoán
- xut gii pháp ci tin công ty chng khoán: đa dng hóa sn phm dch
v, qun tr ri ro tài chính, phát trin mng li, đc bit là đnh hng hình
thành ngân hàng đu t.
DANH MC BNG BIU
Bng 1.1: Các thng v sáp nhp trong ngành tài chính ti Hoa K t
nm 2007 đn nm 2008
Trang 19
Bng 1.2: Tóm tt các thng v M&A ngành tài chính khu vc
Châu Á - Thái Bình Dng nm 2008
22
Bng 2.1: Danh sách 10 CTCK đc thành lp mi nht bi các t
chc tài chính
31
Bng 2.2: So sánh mc vn pháp đnh 33
Bng 2.3: Mc vn quy đnh mt s nc 33
Bng 2.4: Danh sách các CTCK có VL nh hn 50 t đng 35
Bng 2.5: S lng tài khon ti các CTCK 39
Bng 2.6: Th phn môi gii trong nc 40
Bng 2.7: Th phn hot đng t doanh 41
Bng 2.8: Mt s thông tin TTCK các nc 43
Bng 2.9 Quy mô vn ca mt s CTCK hàng đu trong khu vc 44
Bng 2.10: Mt s thng v M&A thành công trong ngành tài chính
Vit Nam
48
Bng 2.11: Các thng v M&A công ty chng khoán ti Vit Nam 48
Bng 3.1: Bng tính giá tr tài sn ròng ca CTCK SME 68
Bng 3.2: Bng tính giá tr li th ca CTCK SME 69
Bng 3.3: H s P/B bình quân ngành chng khoán 70
DANH MC S , TH
S đ 1.1: Các bc chính cho mt thng v M&A Trang13
th 1.1: Giá tr công ty đi mua li sau M&A 23
th 2.1: VN-Index t ngày 27/07/2000 đn ngày 08/07/2009 28
th 2.2: Tng trng s lng CTCK 30
th 2.3: Th phn môi gii c phiu trong nc 40
th 2.4: Th phn t doanh c phiu 42
th 2.5: S thng v M&A ti Vit Nam t nm 1998 đn nm
2007
47
DANH MC CÁC T VIT TT
TTCK : Th trng chng khoán
CTCK : Công ty chng khoán
LNL : i lý nhn lnh
NT : Nhà đu t
UBCKNN : y ban chng khoán Nhà nc
SGDCK : S giao dch chng khoán
KLCPLH : Khi lng c phiu đang lu hành
LNST : Li nhun sau thu
BCTC : Báo cáo tài chính
DANH MC PH LC
Ph lc 1: Danh sách công ty chng khoán ti Vit Nam
Ph lc 2: Phng pháp đnh giá
Ph lc 3: Th phn giá tr giao dch môi gii quý III/2009 ca 10 CTCK hàng
đu ti SGDCK TP HCM
Ph lc 4: Tng quan v ngân hàng đu t
MC LC
Trang
Li m đu
Danh mc bng biu - Danh mc s đ, đ th
Danh mc các t vit tt – Danh mc ph lc
Chng 1. C S LÝ LUN 1
1.1 C s lý lun v th trng chng khoán 1
1.1.1 Khái nim TTCK 1
1.1.2 Hàng hóa ca TTCK 1
1.1.3 Ch th tham gia TTCK 1
1.2 C s lý lun v Công ty chng khoán 2
1.2.1 Khái nim 2
1.2.2 Phân loi CTCK 2
1.2.3 Vai trò ca CTCK 3
1.2.4 Ri ro trong hot đng ca CTCK 4
1.2.5 Sp xp, ci tin Công ty chng khoán 4
1.2.5.1 Khái nim 5
1.2.5.2 i tng sp xp, ci tin 5
1.3 C s lý lun v Thâu tóm – Sáp nhp (M&A) 6
1.3.1 Khái nim 6
1.3.2 Tác đng tích cc ca hot đng M&A 7
1.3.2.1 Nâng cao nng lc cnh tranh ca các doanh nghip 7
1.3.2.2 C cu hp lý và n đnh th trng 8
1.3.2.3 To điu kin thu hút vn đu t trc tip nc ngoài 9
1.3.3 Tác đng tiêu cc t hot đng M&A 9
1.3.4 Các hình thc M&A 10
1.3.4.1 Phân loi hình thc M&A theo mi quan h cnh tranh 10
1.3.4.2 Phân loi M&A theo tính cht ca thng v 11
1.3.4.3 Phân loi M&A theo phm vi biên gii 11
1.3.5 Các phng thc thc hin M&A 12
1.3.5.1 Lôi kéo c đông bt mãn (Proxy fights ) 12
1.3.5.2 Gom c phiu trên th trng chng khoán 12
1.3.5.3 Chào thu (tender offer) 12
1.3.5.4 Thng lng t nguyn 13
1.3.6 Các bc chính cho mt thng v M&A 13
1.3.6.1 Xác đnh các doanh nghip mc tiêu cho giao dch M&A 13
1.3.6.2 Kho sát đánh giá doanh nghip mc tiêu 14
1.3.6.3 nh giá doanh nghip 14
1.3.6.4 Thng lng và ký kt hp đng 18
1.4 Tình hình M&A ngành tài chính trên th gii và mt s thng v M&A
công ty chng khoán trong thi gian qua 18
1.4.1 M&A trong ngành tài chính ngân hàng, chng khoán 18
1.4.1.1 Ti Hoa K 19
1.4.1.2 Ti khu vc Châu Âu 20
1.4.2 Mt s thng v M&A công ty chng khoán 20
1.4.2.1 Ti Hoa K 20
1.4.2.2 Ti Nht Bn 21
1.4.2.3 Ti ài Loan 21
1.5 Bài hc kinh nghim v hot đng M&A cho Vit Nam 22
Kt lun chng 1 26
Chng 2: THC TRNG CTCK VÀ HOT NG M&A CTCK TI VIT
NAM 27
2.1 Tng quan v th trng chng khoán Vit Nam 27
2.2 Tng quan v các công ty chng khoán Vit Nam 29
2.2.1 Nhiu thành phn tham gia thành lp CTCK 30
2.2.2 Nguyên nhân nhiu CTCK đc thành lp 32
2.2.2.1 Li nhun CTCK cao hn so vi các ngành khác 32
2.2.2.2 Tránh quy đnh v mc vn ti thiu yêu cu cao hn 32
2.3 Thc trng tình hình hot đng ca các CTCK hin nay 34
2.3.1 Nng lc tài chính ca các CTCK 34
2.3.2 Trình đ nhân viên 35
2.3.3 C s h tng 36
2.3.4 Hiu qu hot đng 37
2.3.5 Th phn hot đng 39
2.3.5.1 i vi hot đng môi gii 39
2.3.5.2 i vi hot đng t doanh 41
2.3.5.3 i vi hot đng bo lãnh phát hành, t vn 42
2.4 S cn thit phi sp xp, ci tin CTCK 42
2.5 Thc trng hot đng M&A công ty chng khoán thi gian qua 44
2.5.1 C s pháp lý hot đng M&A 44
2.5.2 Hot đng M&A ti Vit Nam trong thi gian qua 46
2.5.2.1 Hot đng M&A nói chung 46
2.5.2.2 Hot đng M&A trong ngành tài chính ngân hàng 47
2.5.3 Hot đng M&A CTCK 48
2.5.3.1 Nhng thng v M&A CTCK thi gian qua 48
2.5.3.2 c đim 51
2.5.3.3 Thành tu 53
2.5.3.4 Hn ch và nguyên nhân 54
2.5.3.5 Xu hng M&A CTCK 57
Kt lun chng 2 59
Chng 3: GII PHÁP THÂU TÓM – SÁP NHP NHM SP XP, CI
TIN CTCK TI VIT NAM 60
3.1 Hng phát trin TTCK Vit Nam và các công ty chng khoán 60
3.1.1 nh hng phát trin TTCK Vit Nam 60
3.1.2 nh hng phát trin công ty chng khoán 60
3.1.2.1 Mc tiêu 60
3.1.2.2 Ni dung k hoch 60
3.2 Nhóm gii pháp v mô 62
3.2.1 Hoàn thin khung pháp lý v M&A 62
3.2.1.1 i vi B K hoch và u t 62
3.2.1.2 i vi B Tài Chính 62
3.2.2 To ngun vn đ h tr thc hin M&A 63
3.3 Nhóm gii pháp vi mô 64
3.3.1 Xác đnh doanh nghip mc tiêu 64
3.3.2 Kho sát đánh giá doanh nghip mc tiêu 64
3.3.3 nh giá doanh nghip 65
3.3.4 Thng lng và ký hp đng 71
3.3.5 Quyn li ca khách hàng 71
3.3.6 To s đng thun trong vn đ nhân s 71
3.3.7 Hòa hp vn hóa doanh nghip 72
3.3.8 Thng nht phn mm h thng giao dch 72
3.4 Nhóm gii pháp h tr hot đng M&A CTCK và sp xp, ci tin CTCK
ti Vit Nam 73
3.4.1 Nhóm gii pháp h tr M&A CTCK 73
3.4.1.1 Khc phc tình trng thông tin bt cân xng, hình thành t chc xp
hng tín nhim 73
3.4.1.2 Phát trin công ty t vn lut 73
3.4.1.3 Phát trin công ty kim toán 74
3.4.2 Nhóm gii pháp khác nhm sp xp, ci tin CTCK ti Vit Nam 74
3.4.2.1 Gii th, phá sn công ty chng khoán 74
3.4.2.2 Ci tin CTCK 79
- a dng hóa và nâng cao cht lng sn phm dch v 79
- Nâng cao cht lng ngun nhân lc 80
- Qun tr ri ro tài chính 81
- Phát trin mng li 82
- u t h thng bo mt thông tin 83
- Hng ti phát trin thành ngân hàng đu t 84
- ng dng các sn phm phái sinh 86
Kt lun chng 3 87
Danh mc tài liu tham kho
Ph lc
1
Chng 1. C S LÝ LUN
1.1 C s lý lun v th trng chng khoán
1.1.1 Khái nim TTCK
TTCK là ni din ra các hot đng giao dch mua bán các loi chng khoán
trung và dài hn. Vic mua bán này đc tin hành th trng s cp khi mà
ngi mua mua đc chng khoán ln đu t nhng ngi phát hành chng khoán,
và th trng th cp khi có hot đng mua đi bán li các chng khoán đã đc
phát hành th trng s cp. Xét v mt hình thc, TTCK ch là ni din ra các
hot đng trao đi, mua bán, chuyn nhng các loi chng khoán, qua đó thay đi
các ch th hay ch s hu nm gi chng khoán.
1.1.2 Hàng hóa ca TTCK
Thông thng chng khoán gm 3 loi c bn là:
- Chng khoán vn - C phiu (Equity securities): C phiu là mt chng th
xác nhn s góp vn và quyn s hu hp pháp ca mt ch th đi vi mt công
ty c phn
- Chng khoán n - Trái phiu (Debt securities): Trái phiu là mt chng th
xác nhn mt khon n ca t chc phát hành đi vi ngi s hu (trái ch), trong
đó cam kt s tr s tin gc kèm vi tin lãi trong mt thi hn nht đnh
- Chng khoán phái sinh: các chng t tài chính có ngun gc chng khoán
(Derivatives) nh chng quyn, chng kh, quyn chn Các sn phm này ra đi
t các giao dch chng khoán và đc quyn chuyn đi sang chng khoán qua mua
bán.
1.1.3 Ch th tham gia TTCK
Trên TTCK có nhiu loi ch th tham gia hot đng theo nhiu mc đích
khác nhau.
- Nhà phát hành: là t chc thc hin huy đng vn thông qua TTCK. Nhà
phát hành là ngi cung cp các chng khoán. Nhà phát hành bao gm: Chính ph,
chính quyn đa phng, các doanh nghip và mt s t chc khác theo quy đnh
cho phép.
2
- Nhà đu t: là t chc, cá nhân trong nc và ngoài nc tham gia đu t
trên TTCK bng cách thc hin mua bán chng khoán nhm hng li nhun.
- Các t chc kinh doanh trên TTCK: gm các công ty chng khoán và các
ngân hàng thng mi
- Các t chc liên quan đn TTCK: gm có c quan qun lý nhà nc, hip hi
các nhà kinh doanh chng khoán, t chc lu ký và thanh toán bù tr chng khoán,
công ty đánh giá h s tín nhim.
1.2 C s lý lun v Công ty chng khoán
CTCK là mt ch th quan trng và đông đo trên TTCK, thc hin nhiu
nghip v c bn v chng khoán.
1.2.1 Khái nim
CTCK là mt đnh ch tài chính trung gian chuyên kinh doanh chng khoán, là
đn v có t cách pháp nhân, có vn riêng và hch toán đc lp.
Ti Vit Nam, theo quy ch t chc và hot đng ca CTCK quy đnh: “CTCK
là công ty c phn hoc công ty trách nhim hu hn thành lp hp pháp ti Vit
Nam, đc y ban chng khoán Nhà nc cp giy phép thc hin mt hoc mt
s loi hình kinh doanh chng khoán: Môi gii chng khoán, t doanh chng
khoán, bão lãnh phát hành chng khoán và t vn đu t chng khoán”.
1.2.2 Phân loi CTCK
Các CTCK thng đc phân loi theo hình thc kinh doanh mà công ty tin
hành
- Công ty môi gii (The member firm): Loi công ty này còn đc gi là công
ty thành viên ca SGDCK. Công vic kinh doanh ch yu ca công ty môi gii là
mua và bán chng khoán cho khách hàng ca h trên SGDCK mà công ty đó làm
thành viên.
- Công ty ngân hàng đu t (The Investment Banking Firm): Loi công ty này
phân phi nhng chng khoán mi đc phát hành cho công chúng qua vic mua
chng khoán do công ty c phn phát hành và bán li các chng khoán này cho
công chúng theo giá tích gp c li nhun ca công ty. Vì vy công ty này còn gi
3
là nhà bo lãnh phát hành.
- Công ty giao dch phi tp trung (The over the counter firm): Công ty này mua
bán chng khoán ti th trng OTC.
- Công ty dch v đa nng (Multiservices Firm): Nhng công ty này không b
gii hn hot đng mt lnh vc hot đng nào ca ngành chng khoán. Ngoài ba
dch v trên, h còn cung cp cho khách hàng dch v t vn đu t chng khoán,
niêm yt chng khoán trên SGDCK, y nhim các giao dch buôn bán cho khách
hàng trên th trng OTC.
- Công ty buôn bán chng khoán: là công ty đng ra mua bán chng khoán vi
chi phí do công ty t chu. Công ty phi c gng bán chng khoán vi giá cao hn
giá mua vào. Vì vy loi công ty này hot đng vi t cách là ngi y thác ch
không phi là đi lý nhn y thác.
- Công ty buôn bán chng khoán không nhn hoa hng: loi công ty này nhn
chênh lch giá qua vic buôn bán chng khoán, do đó h còn đc gi là nhà to
lp th trng, nht là trên th trng OTC.
1.2.3 Vai trò ca CTCK
Khi thc hin các hot đng ca mình, các CTCK cng to ra sn phm vì h
là đi lý hay y thác trong quá trình mua bán chng khoán, dch v t vn đu t
cho các cá nhân đu t, công ty và c Chính ph.
- Huy đng vn: Các CTCK là các trung gian tài chính có vai trò huy đng
vn, tc là h là các kênh chuyn vn t ni d tha sang ni có nhu cu s dng
vn.
- Thc hin tính thanh khon ca chng khoán: các CTCK thc hin c ch
chuyn đi này, t đó giúp nhà đu t thc hin mong mun chuyn tin mt thành
chng khoán và ngc li mt cách ít thit hi nht.
- Thúc đy vòng quay ca chng khoán: các CTCK cng to ra sn phm bng
cách cung cp cho khách hàng các cách đu t khác nhau. Qua đó, h góp phn làm
tng vòng quay ca chng khoán qua vic chú ý đn nhu cu ca ngi đu t, ci
tin các công c tài chính ca mình làm cho chúng phù hp vi nhu cu ca khách
4
hàng.
- Dch v t vn tài chính: CTCK thc hin t vn cho khách hàng v thu nhp
và x lý thông tin v các kh nng và c hi đu t, trin vng ngn và dài hn ca
TTCK và các công ty trong thi gian hin ti và tng lai, t vn đu t chng
khoán,…
- Cung cp các sn phm đu t: Các sn phm đu t hin nay phát trin rt
mnh do yu t dung lng th trng và bin đng th trng ngày càng ln, nhn
thc rõ ràng hn ca khách hàng đi vi th trng tài chính, s n lc trong tip th
ca các CTCK. Các CTCK có các dch v ym tr rt to ln đi vi th trng, vì
mi loi sn phm tài chính có nhng quy trình riêng bit và nhu cu ca khách
hàng là đa dng khác nhau.
1.2.4 Ri ro trong hot đng ca CTCK
Trong quá trình hot đng, các CTCK có th đi mt vi các ri ro sau
- Ri ro th trng là ri ro khi s bin đng ca giá các loi chng khoán
làm nh hng đn giá tr danh mc đu t ca công ty.
- Ri ro tín dng là ri ro xy ra khi đi tác vay tin không th hoàn tr hoc
các đi tác ca CTCK không thc hin đc các cam kt.
- Ri ro nghip v là ri ro xy ra trong quá trình thc hin các nghip v ca
công ty nh môi gii giao dch, t vn cho khách hàng nh vic nhp sai lnh, h
thng giao dch b gián đon, thông tin b sai lch hoc các ri ro ngh nghip đi
vi hot đng t vn tài chính có th gây nhng khiu ni, kin tng t phía khách
hàng.
- Ri ro cnh tranh là ri ro xy ra khi s lng CTCK tham gia hot đng
quá nhiu so vi quy mô ca TTCK, dn đn cnh tranh gia các công ty chng
khoán v khách hàng, cht lng dch v, gim các loi phí, chy đua v công ngh,
mt bng kinh doanh.
Ngoài ra, CTCK còn có nhng ri ro khác nh ri ro v nhân s, pháp lut,
bin đng nn kinh t và nhng ri ro bt kh kháng khác.
1.2.5 Sp xp, ci tin Công ty chng khoán
5
1.2.5.1 Khái nim
Sp xp CTCK là quá trình liên quan đn phá sn, mua bán, sáp nhp các công
ty chng khoán nhm điu chnh s lng công ty chng khoán phù hp vi quy
mô th trng chng khoán.
Ci tin công ty chng khoán là quá trình chuyn đi liên quan đn thay đi c
cu c đông, công ngh, nhân s, sn phm, cht lng dch v, mng li… nhm
nâng cao nng lc hot đng ca các công ty chng khoán. Theo đó
- Thay đi c cu c đông: c cu c đông đc thay đi theo hng thêm
vào nhng c đông có nng lc tài chính mnh, kinh nghim, qua đó tng quy mô
vn và kinh nghim hot đng cho công ty.
- Thay đi v công ngh: là thay đi theo hng tân tin, ti u, hiu qu hn
đi vi các phng tin đ tác nghip ti các công ty chng khoán, đc bit là lnh
vc công ngh thông tin: phn mm máy tính, h thng mng.
- Thay đi v nhân s: nhân s trong công ty chng khoán gm có nhân s
cp qun lý và nhân s cp thc hin nghip v. B phn nhân s qun lý đóng vai
trò cc k quan trng quyt đnh thành công hot đng kinh doanh ca CTCK. B
phn này có trách nhim và s mnh đnh hng k hoch kinh doanh, đào to,
kim soát nhân viên. Thay đi nhân s đ CTCK mnh hn phi hng đn thay
đi cán b qun lý giàu kinh nghim và kin thc, có đo đc ngh nghip và bn
lnh vng vàng. T đó s góp phn đào to, tuyn chn nhân viên nghip v gii,
đáp ng đòi hi cao ca yêu cu ngh nghip.
- Thay đi v sn phm, cht lng dch v: đa ra hoc đi mi các sn
phm có cht lng cao, đa dng, tin dng, đáp ng nhu cu ngày càng cao ca th
trng
- Thay đi v mng li: m rng mng li đ đa dch v ca CTCK đn
vi th trng mt cách rng rãi hn, giúp CTCK nhanh chóng tip cn nhng din
bin th trng, tng s lng khách hàng và cng giúp khách hàng có nhiu thun
li hn khi tham gia th trng chng khoán.
1.2.5.2 i tng sp xp, ci tin
6
Tùy vào giai đon phát trin ca th trng, chin lc ca mi CTCK mà các
CTCK đc sp xp, ci tin có thc trng có th khác nhau.
Giai đon th trng suy thoái: i tng sp xp, ci tin ch yu là các
CTCK quy mô nh, hot đng thua l trin miên, không có kh nng cnh tranh.
Vic sp xp, ci tin nhm giúp CTCK n đnh ngun vn, nhân s, duy trì hot
đng hoc giúp công ty có điu kin phá sn, thanh toán các khon n nn.
Giai đon th trng tng trng: i tng sp xp, ci tin s đc m rng
hn, có th din ra vi mi CTCK vi đ mi quy mô, cht lng, ch yu xut
phát t s t nguyn ca các công ty nhm nâng cao nng lc cnh tranh. Hoc
nhiu khi, CTCK b sp xp bi s thâu tóm mt cách không thin chí ca CTCK
khác.
1.3 C s lý lun v Thâu tóm – Sáp nhp (M&A)
1.3.1 Khái nim
Theo t đin các khái nim, thut ng tài chính Investopedia đnh ngha nh
sau:
Sáp nhp (Mergers) xy ra khi hai công ty, thng là các công ty có cùng
quy mô, đng ý tin ti thành lp mt công ty mi hn là duy trì s hu và hot
đng ca các công ty thành phn. Chng khoán ca các công ty thành phn s đc
xóa b và công ty mi s phát hành chng khoán thay th.
Thâu tóm (Acquisitions), là hot đng thông qua đó, các công ty tìm kim li
th kinh t nh quy mô, hiu qu và kh nng chim lnh th trng. Khác vi sáp
nhp, các công ty thâu tóm s mua công ty mc tiêu, không có s thay đi v chng
khoán hoc s hp nht thành mt công ty mi. Di góc đ pháp lý, công ty mc
tiêu b chm dt s tn ti và công ty mua s “nut chng” hot đng kinh doanh
ca công ty mc tiêu và chng khoán ca công ty mua vn tip tc đc giao dch.
Còn theo Lut doanh nghip nm 2005 ca Vit Nam quy đnh nh sau
Sáp nhp là vic mt hoc mt s công ty cùng loi (sau đây gi là công ty b
sáp nhp) có th sáp nhp vào mt công ty khác (sau đây gi là công ty nhn sáp
nhp) bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp sang
7
công ty nhn sáp nhp, đng thi chm dt s tn ti ca công ty b sáp nhp (iu
153).
Hp nht là vic hai hoc mt s công ty cùng loi (sau đây gi là công ty b
hp nht) có th hp nht thành mt công ty mi (sau đây gi là công ty hp nht)
bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp sang công ty
hp nht, đng thi chm dt tn ti ca các công ty b hp nht (iu 152).
Nh vy, khái nim v hot đng M&A ca Vit Nam có khác vi thông l
quc t. So sánh khái nim M&A Vit Nam đang s dng vi thông l quc t:
Vit Nam Thông l quc t
Sáp nhp ≈ Thâu tóm (Acquisitions)
Hp nht ≈ Sáp nhp (Mergers)
Vic s dng các khái nim liên quan đn M&A Vit Nam khác vi thông
l quc t có th là ch ý ca nhng nhà làm lut Vit Nam, mun th hin rõ
ràng hn hot đng này bng t ng ting Vit. Thut ng Mergers và Acquisitions
thng đc đi cùng nhau vi ch cái vit tt ph bin là “M&A” đ đ cp đn các
vn đ liên quan đn thâu tóm, sáp nhp, mua bán, hp nht doanh nghip. Trong
khuôn kh lun vn, tác gi không đi sâu vào phân tích chuyên bit Mergers (Hp
nht) hay Acquisitions (thâu tóm) và s dng ký t M&A bao gm các ý thâu tóm,
sáp nhp, mua bán, hp nht doanh nghip.
1.3.2 Tác đng tích cc ca hot đng M&A
1.3.2.1 Nâng cao nng lc cnh tranh ca các doanh nghip
M&A đa li li ích to ln cho tt c các bên tham gia. Nó không ch giúp các
doanh nghip ln gim chi phí đu t, giúp các doanh nghip yu kém thoát khi
nguy c phá sn mà còn giúp doanh nghip mi to ra sau M&A có đy đ các tim
lc và thun li đ phát trin ln mnh nhm nâng cao nng lc cnh tranh trên
thng trng.
- iu chnh quy mô nhân s hp lý: M&A giúp các doanh nghip có điu
kin c cu li t chc, điu chnh quy mô nhân s theo hng gim xung, tng
cng công tác đào to chuyên môn, nâng cao nng sut lao đng, gim đáng k chi
8
phí nhân s nhng bù li hiu qu công vic nâng lên rõ rt, góp phn gia tng giá
tr doanh nghip.
- Thay đi công ngh: công ngh là yu t quan trng hàng đu cho vn đ
cnh tranh ca mi doanh nghip. M&A to điu kin cho các doanh nghip đc
tip cn, trao đi nhng công ngh tiên tin, t đó vn dng vào hot đng kinh
doanh ca mình đ to ra nhng sn phm tt hn, có kh nng cnh tranh cao hn.
- Tng th phn, phát trin thng hiu, v th: sau khi thc hin M&A, doanh
nghip s tng th phn nh tn dng đc th trng ca các doanh nghip c
(doanh nghip b hp nht, sáp nhp). ng thi, khi sáp nhp vào doanh nghip có
thng hiu ln, uy tín ln thì tên tui ca nhng thng hiu nh cng đc ph
bin hn theo. Khi th phn đã tng lên, thng hiu mnh hn, quy mô doanh
nghip ln hn, lúc đó v th ca doanh nghip đc nâng cao, doanh nghip s d
kim đi tác, d thu hút vn đu t hn.
1.3.2.2 C cu hp lý và n đnh th trng
Khi nn kinh t tng trng, đc bit là giai đon tng trng nóng, nhng con
s li nhun cao ngt ngng trên các báo cáo kt qu kinh doanh đã kích thích
lòng tham ca vô s nhà đu t. T đó, hàng lot các doanh nghip đc ra đi
cùng vi hy vng làm giàu nhanh chóng ca nhng ông ch. Tuy nhiên, khi nn
kinh t h nhit và chuyn sang giai đon suy thoái, chính nhng doanh nghip
đc thành lp mt cách vi vàng này li sm bc l nhiu đim yu nh thiu vn,
thiu trình đ, thng hiu không mnh,… và kt qu là doanh nghip có nguy c
phá sn. Vi hot đng M&A, nhm đt li ích ca mình, các doanh nghip mnh
hn s mua li nhng doanh nghip yu, qua đó giúp th trng t điu chnh s
lng doanh nghip phù hp vi quy mô th trng. Vic hp nht, sáp nhp không
khin doanh nghip phi phá sn, vì vy mt b phn ngi lao đng vn gi đc
vic làm, các khách hàng ca doanh nghip yên tâm vì tài sn ca h vn đc bo
toàn, các đi tác ca doanh nghip vn có th tip tc quan h kinh doanh,… Nhng
điu này giúp th trng đm bo tính n đnh, đng thi xã hi tránh đc các bin
c, xáo đng đáng tic có th xy ra.
9
1.3.2.3 To điu kin thu hút vn đu t trc tip nc ngoài
Dù có s nghiên cu rt k th trng, c s pháp lý ca nc bn đa nhng
các nhà đu t nc ngoài vn là “chú lính mi” trong mt cuc chin. H s gp
ht khó khn này đn khó khn khác trong vic thc hin th tc đu t, đng ký
kinh doanh, quyn s hu các tài sn, trin khai tip th… tránh nhng phin
toái này, h s đu t vào các doanh nghip trong nc vi nhiu điu kin sn có:
nhà xng, th trng, mng li, lao đng,… M&A là mt cách thc hiu qu đ
h bc vào th trng mt cách nhanh chóng mà không cn mt thi gian đ tìm
kim mt d án hay làm các th tc hành chính, giúp h tit kim chi phí “bôi trn”
khi thành lp mt doanh nghip mi, to ra mt th trng mi và các chi phí phát
sinh khác. Vì vy, có th nói M&A cng to điu kin đ thu hút ngun vn FDI.
1.3.3 Tác đng tiêu cc t hot đng M&A
Hot đng M&A có kh nng nh hng đn tính cnh tranh lành mnh ca
th trng, dn ti nguy c đc quyn. Tht vy, sau khi các doanh nghip hp nht,
sáp nhp th phn ca h s đc tng lên. Khi th phn đ ln, h có th có nhng
hành vi mang tính đc quyn đi vi toàn th trng nh đu c, gim sn lng
nhm ép giá cao đi vi nhà cung cp hoc nhà phân phi, hoc bán phá giá đ loi
b đi th cnh tranh… Hành vi này nh hng nghiêm trng đn quyn li ngi
tiêu dùng, môi trng kinh doanh và các vn đ xã hi khác. ây là mt trái ca
hot đng M&A, nu chính ph các nc không có bin pháp qun lý tt thì tình
trng này rt d xy ra.
Do đó nhiu nc hin nay châu Âu và Hoa K đu quy đnh nhng giao
dch làm thay đi s hu công ty t 5% tr lên đu phi thông báo cho c quan
qun lý cnh tranh nhm tng cng kim soát vn đ đc quyn.
Hoa K có c quan qun lý cnh tranh là y ban Thng mi liên bang
(Federal Trade Commission). Ti Anh quc, c quan qun lý cnh tranh là Vn
phòng Thng mi công bng (Office of Fair Trading). Ti an Mch, c quan
qun lý cnh tranh li là mt b phn trc thuc B Thng mi và công nghip.
Ti Nht Bn, c quan qun lý nhà nc v cnh tranh là y ban Thng mi công
10
bng (Japan Fair Trade Commission). Nhng c quan này đc hình thành đ gii
quyt các vn đ liên quan đn cnh tranh, kim soát các thng v M&A, hn ch
đc quyn, đm bo mt môi trng kinh doanh ca quc gia lành mnh.
1.3.4 Các hình thc M&A
1.3.4.1 Phân loi hình thc M&A theo mi quan h cnh tranh
M&A đc phân bit thành ba loi da theo mi quan h cnh tranh gia các
bên liên quan vi nhau, c th là: M&A ngang, M&A dc vàM&A t hp.
- M&A theo chiu ngang (horizontal) là s thâu tóm hoc sáp nhp gia hai
doanh nghip kinh doanh và cnh tranh trên cùng mt dòng sn phm, trong cùng
mt th trng. Ví d, nm 2008, tp đoàn ngân hàng JP Morgan Chase mua li
ngân hàng đu t đng th 5 ca M là Bear Stearns vi giá 236 triu USD, Bank
of America mua li Merrill Lynch vi giá 50 t USD.
Kt qu t nhng v sáp nhp này theo dng này s đem li cho bên sáp nhp
c hi m rng th trng, kt hp thng hiu, gim chi phí c đnh, tng cng
hiu qu ca h thng phân phi và hu cn. Rõ ràng, khi hai đi th cnh tranh trên
thng trng kt hp li vi nhau (dù sáp nhp hay hp nht) h không nhng
gim bt cho mình mt đi th mà còn to nên mt sc mnh ln hn đ đng đu
vi các đi th còn li.
- M&A theo chiu dc (vertical M&A) là s thâu tóm hoc sáp nhp gia hai
doanh nghip nm trên cùng mt chui giá tr, dn ti s m rng v phía trc
hoc phía sau ca doanh nghip sáp nhp trên chui giá tr đó. c chia thành hai
phân nhóm: (a) sáp nhp tin (forward) khi mt doanh nghip mua li doanh nghip
khác là khách hàng ca mình, ví d: mt hãng sn xut nc hoa mua li chui ca
hàng bán l sn phm ca mình; (b) sáp nhp lùi (backward) khi mt doanh nghip
mua li nhà cung cp ca mình, chng hn nh công ty sn xut dc phm mua li
công ty bao bì, chai l Sáp nhp theo chiu dc đem li cho công ty tin hành sáp
nhp li th v đm bo và kim soát cht lng ngun hàng hoc đu ra sn phm,
gim chi phí trung gian, khng ch ngun hàng hoc đu ra ca đi th cnh tranh
- M&A t hp (conglomerate M&A) bao gm tt c các loi thâu tóm – sáp
11
nhp khác. M&A t hp đc phân thành 3 nhóm: (a) M&A t hp thun túy, hai
bên không h có mi quan h nào vi nhau, nh mt công ty âm nhc mua công ty
thi trang; (b) M&A bành trng v đa lý, hai công ty sn xut cùng mt loi sn
phm nhng tiêu th trên hai th trng hoàn toàn cách bit v đa lý, chng hn
mt CTCK M mua mt CTCK Nht; (c) M&A đa dng hóa sn phm, hai
doanh nghip sn xut hai loi sn phm khác nhau nhng cùng ng dng mt công
ngh sn xut hoc tip th gn ging nhau, ví d mt công ty sn xut nc mm
mua mt công ty sn xut nc tng. Sáp nhp t hp không ph bin bng hai
loi hình trc.
1.3.4.2 Phân loi M&A theo tính cht ca thng v
- M&A mang tính cht thù đch: là hot đng M&A mà mt doanh nghip
thâu tóm doanh nghip khác bng cách và đôi khi là c th đon nh li kéo c
đông bt mãn, mua c phiu theo giá chào thu cao hn giá th trng nhm nm
quyn kim soát mt phn hoc toàn b doanh nghip mc tiêu, ban qun tr và các
v trí qun lý ch cht ca doanh nghip mc tiêu s b thay th, thng hiu và c
cu t chc ca nó vn có th đc gi li hoc b sáp nhp hoàn toàn vào doanh
nghip thôn tính.
- M&A mang tính thân thin: là hình thc M&A đc tin hành trên c s
s t nguyn và li ích ca c hai bên. Nu c hai công ty đu nhn thy li ích
chung tim tàng trong mt v sáp nhp và nhng đim tng đng gia hai công ty
(v vn hóa t chc, hoc th phn, sn phm ), ngi điu hành s xúc tin đ ban
qun tr ca hai công ty ngi li và thng tho cho mt hp đng sáp nhp. Có
không ít trng hp, ch s hu các công ty nh, thua l hoc yu th trong cuc
cnh tranh tìm cách rút lui bng cách bán li, hoc t tìm đn các công ty ln hn
đ đ ngh đc sáp nhp hòng lt ngc tình th ca công ty mình trên th trng.
1.3.4.3 Phân loi M&A theo phm vi biên gii
M&A không nhng đc thc hin gia các doanh nghip trong biên gii
quc gia mà còn gia các doanh nghip khác biên gii vi nhau.
- M&A trong biên gii: các doanh nghip trong lãnh th ca mt quc gia
12
thc hin hp nht sáp nhp vi nhau. Hình thc này d thc hin vì các doanh
nghip chu s chi phi ca mt h thng pháp lut, vn hóa xã hi và có nhiu nét
tng đng. Cng chính vì th mà hình thc M&A này không mang li bin đi ln
v công ngh, kinh nghim kinh doanh, qun lý.
- M&A vt biên gii: đc thc hin gia nhng doanh nghip thuc lãnh
th các quc gia khác nhau, đây là mt trong nhng hình thc đu t trc tip ph
bin nht hin nay. Hình thc M&A này giúp các doanh nghip hc hi, tn dng
và nâng cao kinh nghim kinh doanh, qun lý, ci tin công ngh, phát trin thng
hiu… Nhng đ thc hin thành công loi hình M&A này, đòi hi mi quc gia
phi có hành lang pháp lý rõ ràng, và các doanh nghip phi nghiên cu k vn hóa
xã hi ca mi quc gia.
1.3.5 Các phng thc thc hin M&A
Có th tng hp mt s cách thc ph bin thng đc s dng sau:
1.3.5.1 Lôi kéo c đông bt mãn (Proxy fights)
Khi mt doanh nghip lâm vào tình trng kinh doanh yu kém và thua l, luôn
có mt b phn không nh c đông bt mãn và mun thay đi ban qun tr và điu
hành công ty mình. Công ty cnh tranh có th li dng tình cnh này đ lôi kéo b
phn c đông đó. H s tìm cách mua mt s lng c phn tng đi ln (nhng
cha đ đ chi phi) trên th trng đ tr thành c đông ca công ty mc tiêu, sau
đó h cùng vi các c đông bt mãn s triu tp hp i hi đng c đông, hi đ
s lng c phn chi phi đ loi ban qun tr c và bu đi din ca công ty thôn
tính vào Hi đng qun tr mi.
1.3.5.2 Gom c phiu trên th trng chng khoán
Công ty có ý đnh thâu tóm s gom dn c phiu ca công ty mc tiêu thông
qua giao dch trên th trng chng khoán, hoc mua li ca các c đông chin lc
hin hu.
1.3.5.3 Chào thu (tender offer)
Công ty có ý đnh mua đt toàn b công ty mc tiêu đ ngh c đông hin hu
ca công ty đó bán li c phn ca h vi mt mc giá cao hn th trng rt nhiu