Tải bản đầy đủ (.pdf) (112 trang)

Thâu tóm - sáp nhập giải pháp sắp xếp, cải tiến các công ty chứng khoán trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.04 MB, 112 trang )






B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH





MAI MINH PHC





THÂU TÓM – SÁP NHP: GII PHÁP SP XP, CI
TIN CÁC CÔNG TY CHNG KHOÁN TRÊN TH
TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM





Chuyên ngành : Kinh t tài chính – Ngân hàng
Mã s : 60.31.12




LUN VN THC S KINH T

NGI HNG DN KHOA HC
TS H THY TIÊN










TP. H CHÍ MINH – NM 2009

LI CAM OAN

Tôi xin cam đoan lun vn thc s này là do chính tôi nghiên cu và thc hin,
cha tng đc ai công b trong bt c công trình nào.
Tác gi

Mai Minh Phc

LI CM N
Quá trình thc hin lun vn là mt s tri nghim đy đam mê và hng thú đi vi
bn thân, kèm theo đó không ít nhng khó khn, thách thc phát sinh phi đi mt,
nhiu ý kin trái chiu đc nêu ra, đôi khi gây ít nhiu s xáo trn v t tng
cng nh ni dung trong quá trình nghiên cu.
Trong hành trình đó, tôi đã nhn đc nhiu s giúp đ, đng viên ca Thy Cô,

ca bn bè, gia đình và đng nghip. iu đó tip thêm sc mnh đ tôi hoàn thành
nên lun vn này.
Em xin đc bày t lòng bit n sâu sc ti Tin s H Thy Tiên – Ging viên
khoa Tài chính Doanh nghip, trng i hc Kinh t TP H Chí Minh, đã tn tình
hng dn, giúp đ, và đóng góp nhng ý kin quý báu cho em trong thi gian qua.
Em xin gi li cm n chân thành ti các Thy Cô giáo đã ging dy và truyn đt
kin thc, kinh nghim cho em trong sut 3 nm hc tp và nghiên cu chng
trình đào to Thc s Kinh t ti Trng i hc Kinh t TP H Chí Minh.
Xin gi li cm n, đng nghip, ngi thân đã to điu kin giúp đ, chia s kin
thc và thông tin, nhit tình đng viên, ng h tôi trong quá trình thc hin lun
vn.
Trân trng.

Mai Minh Phc
LI M U
Tính cp thit ca đ tài
T nm 2006 đn nay, th trng chng khoán Vit Nam chng kin s tng
trng nhanh chóng v s lng các công ty chng khoán. S công ty chng khoán
trên toàn th trng đã hn con s 100. Trong khi đó, th trng chng khoán Vit
Nam còn khá non tr, quy mô th trng còn nh, s tn ti ca vô s công ty
chng khoán nh vy trên mt mnh đt cht hp dn đn s cnh tranh khc lit,
gây khó khn cho vn đ an toàn ca h thng. Nhìn sang th trng chng khoán
ca các nc trong khu vc nh Trung Quc, Hàn Quc, Thái Lan, Hng Kông
thy đc s lng công ty chng khoán không quá nhiu nh Vit Nam, các
chuyên gia chng khoán  nhng th trng này đã không ngn ngi khi tht lên
rng s lng công ty chng khoán  Vit Nam là quá nhiu. ng thi, s d dãi
trong vic cp phép thành lp công ty chng khoán, dn đn hình thành nhiu công
ty nh, nng lc thp, sc cnh tranh yu. S xung dc ca th trng nm 2007,
2008, đu nm 2009 khin nhiu công ty chng khoán thc s gp khó khn, đi
mt nguy c phá sn khi thu không đ chi, mt kh nng thanh toán. Các công ty

nh còn phi đng trc áp lc tng vn điu l đ đáp ng yêu cu vn ti thiu
đi vi các nghip v theo quy đnh mi ca Chính ph, trong khi các c đông công
ty li th  chuyn góp vn vì không thy đc đu ra ca th trng. Nhiu công ty
nh phi bán c phn cho đi tác nc ngoài nhm tng vn điu l, tái cu trúc
doanh nghip, nâng cao hot đng kinh doanh. T đó xu hng thâu tóm, sáp nhp
(hay còn gi là M&A) các công ty chng khoán ngm ngm hình thành, và các nhà
qun lý cng phi quan tâm đn vn đ này nhm giúp th trng chn lc, hình
thành nên nhng công ty chng khoán đ tm c đ tn ti và hi nhp khi nn tài
chính Vit Nam tht s hi nhp trong vài nm na. Vn đ thâu tóm sáp nhp công
ty chng khoán tr thành đ tài nóng hi tính thi s và nhng phát sinh liên quan
cn đc gii quyt thu đáo. Vì vy nghiên cu đ tài thâu tóm, sáp nhp công ty
chng khoán và đ xut gii pháp nhm sp xp, ci tin công ty chng khoán nhm
xây dng mt th trng phát trin bn vng là vn đ có ý ngha cp thit và thc
tin hin nay.
Mc tiêu nghiên cu
- H thng hóa các c s lý lun v th trng chng khoán, công ty chng
khoán và hot đng M&A công ty chng khoán đ làm nn tng cho ni dung
ca đ tài
- Phân tích thc trng hot đng ca các công ty chng khoán và hot đng
M&A công ty chng khoán ti Vit Nam trong thi gian qua.
-  xut nhng gii pháp sp xp, ci tin Công ty chng khoán ti Vit Nam
Phm vi nghiên cu:
 tài đc nghiên cu trong phm vi th trng chng khoán Vit Nam và
các công ty chng khoán Vit Nam
Phng pháp nghiên cu:
Áp dng phng pháp thng kê, điu tra thc t, so sánh, phân tích tng hp
tình hình hot đng ca th trng chng khoán Vit Nam và các công ty chng
khoán trong thi gian qua, kt hp s dng bng biu, đ th đ đánh giá thc trng,
qua đó đa ra gii pháp nhm sp xp, ci tin công ty chng khoán.
Kt cu ca lun vn

Ngoài li cam đoan, li cm n, li m đu, danh mc bng biu, s đ, đ
th, kt lun, mc lc, danh mc tài liu tham kho, lun vn bao gm 3 chng:
- Chng 1. C s lý lun
- Chng 2: Thc trng CTCK và hot đng M&A CTCK ti Vit Nam
- Chng 3: Gii pháp thâu tóm – sáp nhp nhm sp xp, ci tin CTCK ti
Vit Nam
Các đim mi đã đc nghiên cu:
- nh hng sp xp, ci tin công ty chng khoán ti Vit Nam
- Hot đng M&A công ty chng khoán ti Vit Nam và đa ra nhng gii pháp
thc hin M&A công ty chng khoán
-  xut gii pháp ci tin công ty chng khoán: đa dng hóa sn phm dch
v, qun tr ri ro tài chính, phát trin mng li, đc bit là đnh hng hình
thành ngân hàng đu t.
DANH MC BNG BIU
Bng 1.1: Các thng v sáp nhp trong ngành tài chính ti Hoa K t
nm 2007 đn nm 2008
Trang 19

Bng 1.2: Tóm tt các thng v M&A ngành tài chính  khu vc
Châu Á - Thái Bình Dng nm 2008
22

Bng 2.1: Danh sách 10 CTCK đc thành lp mi nht bi các t
chc tài chính
31

Bng 2.2: So sánh mc vn pháp đnh 33

Bng 2.3: Mc vn quy đnh  mt s nc 33


Bng 2.4: Danh sách các CTCK có VL nh hn 50 t đng 35

Bng 2.5: S lng tài khon ti các CTCK 39

Bng 2.6: Th phn môi gii trong nc 40

Bng 2.7: Th phn hot đng t doanh 41

Bng 2.8: Mt s thông tin TTCK các nc 43

Bng 2.9 Quy mô vn ca mt s CTCK hàng đu trong khu vc 44

Bng 2.10: Mt s thng v M&A thành công trong ngành tài chính 
Vit Nam
48

Bng 2.11: Các thng v M&A công ty chng khoán ti Vit Nam 48

Bng 3.1: Bng tính giá tr tài sn ròng ca CTCK SME 68

Bng 3.2: Bng tính giá tr li th ca CTCK SME 69

Bng 3.3: H s P/B bình quân ngành chng khoán 70



DANH MC S ,  TH
S đ 1.1: Các bc chính cho mt thng v M&A Trang13

 th 1.1: Giá tr công ty đi mua li sau M&A 23


 th 2.1: VN-Index t ngày 27/07/2000 đn ngày 08/07/2009 28

 th 2.2: Tng trng s lng CTCK 30

 th 2.3: Th phn môi gii c phiu trong nc 40

 th 2.4: Th phn t doanh c phiu 42

 th 2.5: S thng v M&A ti Vit Nam t nm 1998 đn nm
2007
47







DANH MC CÁC T VIT TT
TTCK : Th trng chng khoán
CTCK : Công ty chng khoán
LNL : i lý nhn lnh
NT : Nhà đu t
UBCKNN : y ban chng khoán Nhà nc
SGDCK : S giao dch chng khoán
KLCPLH : Khi lng c phiu đang lu hành
LNST : Li nhun sau thu
BCTC : Báo cáo tài chính


DANH MC PH LC
Ph lc 1: Danh sách công ty chng khoán ti Vit Nam
Ph lc 2: Phng pháp đnh giá
Ph lc 3: Th phn giá tr giao dch môi gii quý III/2009 ca 10 CTCK hàng
đu ti SGDCK TP HCM
Ph lc 4: Tng quan v ngân hàng đu t
MC LC
Trang
Li m đu
Danh mc bng biu - Danh mc s đ, đ th
Danh mc các t vit tt – Danh mc ph lc
Chng 1. C S LÝ LUN 1
1.1 C s lý lun v th trng chng khoán 1
1.1.1 Khái nim TTCK 1
1.1.2 Hàng hóa ca TTCK 1
1.1.3 Ch th tham gia TTCK 1
1.2 C s lý lun v Công ty chng khoán 2
1.2.1 Khái nim 2
1.2.2 Phân loi CTCK 2
1.2.3 Vai trò ca CTCK 3
1.2.4 Ri ro trong hot đng ca CTCK 4
1.2.5 Sp xp, ci tin Công ty chng khoán 4
1.2.5.1 Khái nim 5
1.2.5.2 i tng sp xp, ci tin 5
1.3 C s lý lun v Thâu tóm – Sáp nhp (M&A) 6
1.3.1 Khái nim 6
1.3.2 Tác đng tích cc ca hot đng M&A 7
1.3.2.1 Nâng cao nng lc cnh tranh ca các doanh nghip 7
1.3.2.2 C cu hp lý và n đnh th trng 8
1.3.2.3 To điu kin thu hút vn đu t trc tip nc ngoài 9

1.3.3 Tác đng tiêu cc t hot đng M&A 9
1.3.4 Các hình thc M&A 10
1.3.4.1 Phân loi hình thc M&A theo mi quan h cnh tranh 10
1.3.4.2 Phân loi M&A theo tính cht ca thng v 11
1.3.4.3 Phân loi M&A theo phm vi biên gii 11
1.3.5 Các phng thc thc hin M&A 12
1.3.5.1 Lôi kéo c đông bt mãn (Proxy fights ) 12
1.3.5.2 Gom c phiu trên th trng chng khoán 12
1.3.5.3 Chào thu (tender offer) 12
1.3.5.4 Thng lng t nguyn 13
1.3.6 Các bc chính cho mt thng v M&A 13
1.3.6.1 Xác đnh các doanh nghip mc tiêu cho giao dch M&A 13
1.3.6.2 Kho sát đánh giá doanh nghip mc tiêu 14
1.3.6.3 nh giá doanh nghip 14
1.3.6.4 Thng lng và ký kt hp đng 18
1.4 Tình hình M&A ngành tài chính trên th gii và mt s thng v M&A
công ty chng khoán trong thi gian qua 18
1.4.1 M&A trong ngành tài chính ngân hàng, chng khoán 18
1.4.1.1 Ti Hoa K 19
1.4.1.2 Ti khu vc Châu Âu 20
1.4.2 Mt s thng v M&A công ty chng khoán 20
1.4.2.1 Ti Hoa K 20
1.4.2.2 Ti Nht Bn 21
1.4.2.3 Ti ài Loan 21
1.5 Bài hc kinh nghim v hot đng M&A cho Vit Nam 22
Kt lun chng 1 26
Chng 2: THC TRNG CTCK VÀ HOT NG M&A CTCK TI VIT
NAM 27
2.1 Tng quan v th trng chng khoán Vit Nam 27
2.2 Tng quan v các công ty chng khoán  Vit Nam 29

2.2.1 Nhiu thành phn tham gia thành lp CTCK 30
2.2.2 Nguyên nhân nhiu CTCK đc thành lp 32
2.2.2.1 Li nhun CTCK cao hn so vi các ngành khác 32
2.2.2.2 Tránh quy đnh v mc vn ti thiu yêu cu cao hn 32
2.3 Thc trng tình hình hot đng ca các CTCK hin nay 34
2.3.1 Nng lc tài chính ca các CTCK 34
2.3.2 Trình đ nhân viên 35
2.3.3 C s h tng 36
2.3.4 Hiu qu hot đng 37
2.3.5 Th phn hot đng 39
2.3.5.1 i vi hot đng môi gii 39
2.3.5.2 i vi hot đng t doanh 41
2.3.5.3 i vi hot đng bo lãnh phát hành, t vn 42
2.4 S cn thit phi sp xp, ci tin CTCK 42
2.5 Thc trng hot đng M&A công ty chng khoán thi gian qua 44
2.5.1 C s pháp lý hot đng M&A 44
2.5.2 Hot đng M&A ti Vit Nam trong thi gian qua 46
2.5.2.1 Hot đng M&A nói chung 46
2.5.2.2 Hot đng M&A trong ngành tài chính ngân hàng 47
2.5.3 Hot đng M&A CTCK 48
2.5.3.1 Nhng thng v M&A CTCK thi gian qua 48
2.5.3.2 c đim 51
2.5.3.3 Thành tu 53
2.5.3.4 Hn ch và nguyên nhân 54
2.5.3.5 Xu hng M&A CTCK 57
Kt lun chng 2 59
Chng 3: GII PHÁP THÂU TÓM – SÁP NHP NHM SP XP, CI
TIN CTCK TI VIT NAM 60
3.1 Hng phát trin TTCK Vit Nam và các công ty chng khoán 60
3.1.1 nh hng phát trin TTCK Vit Nam 60

3.1.2 nh hng phát trin công ty chng khoán 60
3.1.2.1 Mc tiêu 60
3.1.2.2 Ni dung k hoch 60
3.2 Nhóm gii pháp v mô 62
3.2.1 Hoàn thin khung pháp lý v M&A 62
3.2.1.1 i vi B K hoch và u t 62
3.2.1.2 i vi B Tài Chính 62
3.2.2 To ngun vn đ h tr thc hin M&A 63
3.3 Nhóm gii pháp vi mô 64
3.3.1 Xác đnh doanh nghip mc tiêu 64
3.3.2 Kho sát đánh giá doanh nghip mc tiêu 64
3.3.3 nh giá doanh nghip 65
3.3.4 Thng lng và ký hp đng 71
3.3.5 Quyn li ca khách hàng 71
3.3.6 To s đng thun trong vn đ nhân s 71
3.3.7 Hòa hp vn hóa doanh nghip 72
3.3.8 Thng nht phn mm h thng giao dch 72
3.4 Nhóm gii pháp h tr hot đng M&A CTCK và sp xp, ci tin CTCK
ti Vit Nam 73
3.4.1 Nhóm gii pháp h tr M&A CTCK 73
3.4.1.1 Khc phc tình trng thông tin bt cân xng, hình thành t chc xp
hng tín nhim 73
3.4.1.2 Phát trin công ty t vn lut 73
3.4.1.3 Phát trin công ty kim toán 74
3.4.2 Nhóm gii pháp khác nhm sp xp, ci tin CTCK ti Vit Nam 74
3.4.2.1 Gii th, phá sn công ty chng khoán 74
3.4.2.2 Ci tin CTCK 79
- a dng hóa và nâng cao cht lng sn phm dch v 79
- Nâng cao cht lng ngun nhân lc 80
- Qun tr ri ro tài chính 81

- Phát trin mng li 82
- u t h thng bo mt thông tin 83
- Hng ti phát trin thành ngân hàng đu t 84
- ng dng các sn phm phái sinh 86
Kt lun chng 3 87
Danh mc tài liu tham kho
Ph lc

1
Chng 1. C S LÝ LUN
1.1 C s lý lun v th trng chng khoán
1.1.1 Khái nim TTCK
TTCK là ni din ra các hot đng giao dch mua bán các loi chng khoán
trung và dài hn. Vic mua bán này đc tin hành  th trng s cp khi mà
ngi mua mua đc chng khoán ln đu t nhng ngi phát hành chng khoán,
và  th trng th cp khi có hot đng mua đi bán li các chng khoán đã đc
phát hành  th trng s cp. Xét v mt hình thc, TTCK ch là ni din ra các
hot đng trao đi, mua bán, chuyn nhng các loi chng khoán, qua đó thay đi
các ch th hay ch s hu nm gi chng khoán.
1.1.2 Hàng hóa ca TTCK
Thông thng chng khoán gm 3 loi c bn là:
- Chng khoán vn - C phiu (Equity securities): C phiu là mt chng th
xác nhn s góp vn và quyn s hu hp pháp ca mt ch th đi vi mt công
ty c phn
- Chng khoán n - Trái phiu (Debt securities): Trái phiu là mt chng th
xác nhn mt khon n ca t chc phát hành đi vi ngi s hu (trái ch), trong
đó cam kt s tr s tin gc kèm vi tin lãi trong mt thi hn nht đnh
- Chng khoán phái sinh: các chng t tài chính có ngun gc chng khoán
(Derivatives) nh chng quyn, chng kh, quyn chn Các sn phm này ra đi
t các giao dch chng khoán và đc quyn chuyn đi sang chng khoán qua mua

bán.
1.1.3 Ch th tham gia TTCK
Trên TTCK có nhiu loi ch th tham gia hot đng theo nhiu mc đích
khác nhau.
- Nhà phát hành: là t chc thc hin huy đng vn thông qua TTCK. Nhà
phát hành là ngi cung cp các chng khoán. Nhà phát hành bao gm: Chính ph,
chính quyn đa phng, các doanh nghip và mt s t chc khác theo quy đnh
cho phép.
2
- Nhà đu t: là t chc, cá nhân trong nc và ngoài nc tham gia đu t
trên TTCK bng cách thc hin mua bán chng khoán nhm hng li nhun.
- Các t chc kinh doanh trên TTCK: gm các công ty chng khoán và các
ngân hàng thng mi
- Các t chc liên quan đn TTCK: gm có c quan qun lý nhà nc, hip hi
các nhà kinh doanh chng khoán, t chc lu ký và thanh toán bù tr chng khoán,
công ty đánh giá h s tín nhim.
1.2 C s lý lun v Công ty chng khoán
CTCK là mt ch th quan trng và đông đo trên TTCK, thc hin nhiu
nghip v c bn v chng khoán.
1.2.1 Khái nim
CTCK là mt đnh ch tài chính trung gian chuyên kinh doanh chng khoán, là
đn v có t cách pháp nhân, có vn riêng và hch toán đc lp.
Ti Vit Nam, theo quy ch t chc và hot đng ca CTCK quy đnh: “CTCK
là công ty c phn hoc công ty trách nhim hu hn thành lp hp pháp ti Vit
Nam, đc y ban chng khoán Nhà nc cp giy phép thc hin mt hoc mt
s loi hình kinh doanh chng khoán: Môi gii chng khoán, t doanh chng
khoán, bão lãnh phát hành chng khoán và t vn đu t chng khoán”.
1.2.2 Phân loi CTCK
Các CTCK thng đc phân loi theo hình thc kinh doanh mà công ty tin
hành

- Công ty môi gii (The member firm): Loi công ty này còn đc gi là công
ty thành viên ca SGDCK. Công vic kinh doanh ch yu ca công ty môi gii là
mua và bán chng khoán cho khách hàng ca h trên SGDCK mà công ty đó làm
thành viên.
- Công ty ngân hàng đu t (The Investment Banking Firm): Loi công ty này
phân phi nhng chng khoán mi đc phát hành cho công chúng qua vic mua
chng khoán do công ty c phn phát hành và bán li các chng khoán này cho
công chúng theo giá tích gp c li nhun ca công ty. Vì vy công ty này còn gi
3
là nhà bo lãnh phát hành.
- Công ty giao dch phi tp trung (The over the counter firm): Công ty này mua
bán chng khoán ti th trng OTC.
- Công ty dch v đa nng (Multiservices Firm): Nhng công ty này không b
gii hn hot đng  mt lnh vc hot đng nào ca ngành chng khoán. Ngoài ba
dch v trên, h còn cung cp cho khách hàng dch v t vn đu t chng khoán,
niêm yt chng khoán trên SGDCK, y nhim các giao dch buôn bán cho khách
hàng trên th trng OTC.
- Công ty buôn bán chng khoán: là công ty đng ra mua bán chng khoán vi
chi phí do công ty t chu. Công ty phi c gng bán chng khoán vi giá cao hn
giá mua vào. Vì vy loi công ty này hot đng vi t cách là ngi y thác ch
không phi là đi lý nhn y thác.
- Công ty buôn bán chng khoán không nhn hoa hng: loi công ty này nhn
chênh lch giá qua vic buôn bán chng khoán, do đó h còn đc gi là nhà to
lp th trng, nht là trên th trng OTC.
1.2.3 Vai trò ca CTCK
Khi thc hin các hot đng ca mình, các CTCK cng to ra sn phm vì h
là đi lý hay y thác trong quá trình mua bán chng khoán, dch v t vn đu t
cho các cá nhân đu t, công ty và c Chính ph.
- Huy đng vn: Các CTCK là các trung gian tài chính có vai trò huy đng
vn, tc là h là các kênh chuyn vn t ni d tha sang ni có nhu cu s dng

vn.
- Thc hin tính thanh khon ca chng khoán: các CTCK thc hin c ch
chuyn đi này, t đó giúp nhà đu t thc hin mong mun chuyn tin mt thành
chng khoán và ngc li mt cách ít thit hi nht.
- Thúc đy vòng quay ca chng khoán: các CTCK cng to ra sn phm bng
cách cung cp cho khách hàng các cách đu t khác nhau. Qua đó, h góp phn làm
tng vòng quay ca chng khoán qua vic chú ý đn nhu cu ca ngi đu t, ci
tin các công c tài chính ca mình làm cho chúng phù hp vi nhu cu ca khách
4
hàng.
- Dch v t vn tài chính: CTCK thc hin t vn cho khách hàng v thu nhp
và x lý thông tin v các kh nng và c hi đu t, trin vng ngn và dài hn ca
TTCK và các công ty trong thi gian hin ti và tng lai, t vn đu t chng
khoán,…
- Cung cp các sn phm đu t: Các sn phm đu t hin nay phát trin rt
mnh do yu t dung lng th trng và bin đng th trng ngày càng ln, nhn
thc rõ ràng hn ca khách hàng đi vi th trng tài chính, s n lc trong tip th
ca các CTCK. Các CTCK có các dch v ym tr rt to ln đi vi th trng, vì
mi loi sn phm tài chính có nhng quy trình riêng bit và nhu cu ca khách
hàng là đa dng khác nhau.
1.2.4 Ri ro trong hot đng ca CTCK
Trong quá trình hot đng, các CTCK có th đi mt vi các ri ro sau
- Ri ro th trng là ri ro khi s bin đng ca giá các loi chng khoán
làm nh hng đn giá tr danh mc đu t ca công ty.
- Ri ro tín dng là ri ro xy ra khi đi tác vay tin không th hoàn tr hoc
các đi tác ca CTCK không thc hin đc các cam kt.
- Ri ro nghip v là ri ro xy ra trong quá trình thc hin các nghip v ca
công ty nh môi gii giao dch, t vn cho khách hàng nh vic nhp sai lnh, h
thng giao dch b gián đon, thông tin b sai lch hoc các ri ro ngh nghip đi
vi hot đng t vn tài chính có th gây nhng khiu ni, kin tng t phía khách

hàng.
- Ri ro cnh tranh là ri ro xy ra khi s lng CTCK tham gia hot đng
quá nhiu so vi quy mô ca TTCK, dn đn cnh tranh gia các công ty chng
khoán v khách hàng, cht lng dch v, gim các loi phí, chy đua v công ngh,
mt bng kinh doanh.
Ngoài ra, CTCK còn có nhng ri ro khác nh ri ro v nhân s, pháp lut,
bin đng nn kinh t và nhng ri ro bt kh kháng khác.
1.2.5 Sp xp, ci tin Công ty chng khoán
5
1.2.5.1 Khái nim
Sp xp CTCK là quá trình liên quan đn phá sn, mua bán, sáp nhp các công
ty chng khoán nhm điu chnh s lng công ty chng khoán phù hp vi quy
mô th trng chng khoán.
Ci tin công ty chng khoán là quá trình chuyn đi liên quan đn thay đi c
cu c đông, công ngh, nhân s, sn phm, cht lng dch v, mng li… nhm
nâng cao nng lc hot đng ca các công ty chng khoán. Theo đó
- Thay đi c cu c đông: c cu c đông đc thay đi theo hng thêm
vào nhng c đông có nng lc tài chính mnh, kinh nghim, qua đó tng quy mô
vn và kinh nghim hot đng cho công ty.
- Thay đi v công ngh: là thay đi theo hng tân tin, ti u, hiu qu hn
đi vi các phng tin đ tác nghip ti các công ty chng khoán, đc bit là lnh
vc công ngh thông tin: phn mm máy tính, h thng mng.
- Thay đi v nhân s: nhân s trong công ty chng khoán gm có nhân s
cp qun lý và nhân s cp thc hin nghip v. B phn nhân s qun lý đóng vai
trò cc k quan trng quyt đnh thành công hot đng kinh doanh ca CTCK. B
phn này có trách nhim và s mnh đnh hng k hoch kinh doanh, đào to,
kim soát nhân viên. Thay đi nhân s đ CTCK mnh hn phi hng đn thay
đi cán b qun lý giàu kinh nghim và kin thc, có đo đc ngh nghip và bn
lnh vng vàng. T đó s góp phn đào to, tuyn chn nhân viên nghip v gii,
đáp ng đòi hi cao ca yêu cu ngh nghip.

- Thay đi v sn phm, cht lng dch v: đa ra hoc đi mi các sn
phm có cht lng cao, đa dng, tin dng, đáp ng nhu cu ngày càng cao ca th
trng
- Thay đi v mng li: m rng mng li đ đa dch v ca CTCK đn
vi th trng mt cách rng rãi hn, giúp CTCK nhanh chóng tip cn nhng din
bin th trng, tng s lng khách hàng và cng giúp khách hàng có nhiu thun
li hn khi tham gia th trng chng khoán.
1.2.5.2 i tng sp xp, ci tin
6
Tùy vào giai đon phát trin ca th trng, chin lc ca mi CTCK mà các
CTCK đc sp xp, ci tin có thc trng có th khác nhau.
Giai đon th trng suy thoái: i tng sp xp, ci tin ch yu là các
CTCK quy mô nh, hot đng thua l trin miên, không có kh nng cnh tranh.
Vic sp xp, ci tin nhm giúp CTCK n đnh ngun vn, nhân s, duy trì hot
đng hoc giúp công ty có điu kin phá sn, thanh toán các khon n nn.
Giai đon th trng tng trng: i tng sp xp, ci tin s đc m rng
hn, có th din ra vi mi CTCK vi đ mi quy mô, cht lng, ch yu xut
phát t s t nguyn ca các công ty nhm nâng cao nng lc cnh tranh. Hoc
nhiu khi, CTCK b sp xp bi s thâu tóm mt cách không thin chí ca CTCK
khác.
1.3 C s lý lun v Thâu tóm – Sáp nhp (M&A)
1.3.1 Khái nim
Theo t đin các khái nim, thut ng tài chính Investopedia đnh ngha nh
sau:
Sáp nhp (Mergers) xy ra khi hai công ty, thng là các công ty có cùng
quy mô, đng ý tin ti thành lp mt công ty mi hn là duy trì s hu và hot
đng ca các công ty thành phn. Chng khoán ca các công ty thành phn s đc
xóa b và công ty mi s phát hành chng khoán thay th.
Thâu tóm (Acquisitions), là hot đng thông qua đó, các công ty tìm kim li
th kinh t nh quy mô, hiu qu và kh nng chim lnh th trng. Khác vi sáp

nhp, các công ty thâu tóm s mua công ty mc tiêu, không có s thay đi v chng
khoán hoc s hp nht thành mt công ty mi. Di góc đ pháp lý, công ty mc
tiêu b chm dt s tn ti và công ty mua s “nut chng” hot đng kinh doanh
ca công ty mc tiêu và chng khoán ca công ty mua vn tip tc đc giao dch.
Còn theo Lut doanh nghip nm 2005 ca Vit Nam quy đnh nh sau
Sáp nhp là vic mt hoc mt s công ty cùng loi (sau đây gi là công ty b
sáp nhp) có th sáp nhp vào mt công ty khác (sau đây gi là công ty nhn sáp
nhp) bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp sang
7
công ty nhn sáp nhp, đng thi chm dt s tn ti ca công ty b sáp nhp (iu
153).
Hp nht là vic hai hoc mt s công ty cùng loi (sau đây gi là công ty b
hp nht) có th hp nht thành mt công ty mi (sau đây gi là công ty hp nht)
bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp sang công ty
hp nht, đng thi chm dt tn ti ca các công ty b hp nht (iu 152).
Nh vy, khái nim v hot đng M&A ca Vit Nam có khác vi thông l
quc t. So sánh khái nim M&A Vit Nam đang s dng vi thông l quc t:
Vit Nam Thông l quc t
Sáp nhp ≈ Thâu tóm (Acquisitions)
Hp nht ≈ Sáp nhp (Mergers)
Vic s dng các khái nim liên quan đn M&A  Vit Nam khác vi thông
l quc t có th là ch ý ca nhng nhà làm lut  Vit Nam, mun th hin rõ
ràng hn hot đng này bng t ng ting Vit. Thut ng Mergers và Acquisitions
thng đc đi cùng nhau vi ch cái vit tt ph bin là “M&A” đ đ cp đn các
vn đ liên quan đn thâu tóm, sáp nhp, mua bán, hp nht doanh nghip. Trong
khuôn kh lun vn, tác gi không đi sâu vào phân tích chuyên bit Mergers (Hp
nht) hay Acquisitions (thâu tóm) và s dng ký t M&A bao gm các ý thâu tóm,
sáp nhp, mua bán, hp nht doanh nghip.
1.3.2 Tác đng tích cc ca hot đng M&A
1.3.2.1 Nâng cao nng lc cnh tranh ca các doanh nghip

M&A đa li li ích to ln cho tt c các bên tham gia. Nó không ch giúp các
doanh nghip ln gim chi phí đu t, giúp các doanh nghip yu kém thoát khi
nguy c phá sn mà còn giúp doanh nghip mi to ra sau M&A có đy đ các tim
lc và thun li đ phát trin ln mnh nhm nâng cao nng lc cnh tranh trên
thng trng.
- iu chnh quy mô nhân s hp lý: M&A giúp các doanh nghip có điu
kin c cu li t chc, điu chnh quy mô nhân s theo hng gim xung, tng
cng công tác đào to chuyên môn, nâng cao nng sut lao đng, gim đáng k chi
8
phí nhân s nhng bù li hiu qu công vic nâng lên rõ rt, góp phn gia tng giá
tr doanh nghip.
- Thay đi công ngh: công ngh là yu t quan trng hàng đu cho vn đ
cnh tranh ca mi doanh nghip. M&A to điu kin cho các doanh nghip đc
tip cn, trao đi nhng công ngh tiên tin, t đó vn dng vào hot đng kinh
doanh ca mình đ to ra nhng sn phm tt hn, có kh nng cnh tranh cao hn.
- Tng th phn, phát trin thng hiu, v th: sau khi thc hin M&A, doanh
nghip s tng th phn nh tn dng đc th trng ca các doanh nghip c
(doanh nghip b hp nht, sáp nhp). ng thi, khi sáp nhp vào doanh nghip có
thng hiu ln, uy tín ln thì tên tui ca nhng thng hiu nh cng đc ph
bin hn theo. Khi th phn đã tng lên, thng hiu mnh hn, quy mô doanh
nghip ln hn, lúc đó v th ca doanh nghip đc nâng cao, doanh nghip s d
kim đi tác, d thu hút vn đu t hn.
1.3.2.2 C cu hp lý và n đnh th trng
Khi nn kinh t tng trng, đc bit là giai đon tng trng nóng, nhng con
s li nhun cao ngt ngng trên các báo cáo kt qu kinh doanh đã kích thích
lòng tham ca vô s nhà đu t. T đó, hàng lot các doanh nghip đc ra đi
cùng vi hy vng làm giàu nhanh chóng ca nhng ông ch. Tuy nhiên, khi nn
kinh t h nhit và chuyn sang giai đon suy thoái, chính nhng doanh nghip
đc thành lp mt cách vi vàng này li sm bc l nhiu đim yu nh thiu vn,
thiu trình đ, thng hiu không mnh,… và kt qu là doanh nghip có nguy c

phá sn. Vi hot đng M&A, nhm đt li ích ca mình, các doanh nghip mnh
hn s mua li nhng doanh nghip yu, qua đó giúp th trng t điu chnh s
lng doanh nghip phù hp vi quy mô th trng. Vic hp nht, sáp nhp không
khin doanh nghip phi phá sn, vì vy mt b phn ngi lao đng vn gi đc
vic làm, các khách hàng ca doanh nghip yên tâm vì tài sn ca h vn đc bo
toàn, các đi tác ca doanh nghip vn có th tip tc quan h kinh doanh,… Nhng
điu này giúp th trng đm bo tính n đnh, đng thi xã hi tránh đc các bin
c, xáo đng đáng tic có th xy ra.
9
1.3.2.3 To điu kin thu hút vn đu t trc tip nc ngoài
Dù có s nghiên cu rt k th trng, c s pháp lý ca nc bn đa nhng
các nhà đu t nc ngoài vn là “chú lính mi” trong mt cuc chin. H s gp
ht khó khn này đn khó khn khác trong vic thc hin th tc đu t, đng ký
kinh doanh, quyn s hu các tài sn, trin khai tip th…  tránh nhng phin
toái này, h s đu t vào các doanh nghip trong nc vi nhiu điu kin sn có:
nhà xng, th trng, mng li, lao đng,… M&A là mt cách thc hiu qu đ
h bc vào th trng mt cách nhanh chóng mà không cn mt thi gian đ tìm
kim mt d án hay làm các th tc hành chính, giúp h tit kim chi phí “bôi trn”
khi thành lp mt doanh nghip mi, to ra mt th trng mi và các chi phí phát
sinh khác. Vì vy, có th nói M&A cng to điu kin đ thu hút ngun vn FDI.
1.3.3 Tác đng tiêu cc t hot đng M&A
Hot đng M&A có kh nng nh hng đn tính cnh tranh lành mnh ca
th trng, dn ti nguy c đc quyn. Tht vy, sau khi các doanh nghip hp nht,
sáp nhp th phn ca h s đc tng lên. Khi th phn đ ln, h có th có nhng
hành vi mang tính đc quyn đi vi toàn th trng nh đu c, gim sn lng
nhm ép giá cao đi vi nhà cung cp hoc nhà phân phi, hoc bán phá giá đ loi
b đi th cnh tranh… Hành vi này nh hng nghiêm trng đn quyn li ngi
tiêu dùng, môi trng kinh doanh và các vn đ xã hi khác. ây là mt trái ca
hot đng M&A, nu chính ph các nc không có bin pháp qun lý tt thì tình
trng này rt d xy ra.

Do đó nhiu nc hin nay  châu Âu và Hoa K đu quy đnh nhng giao
dch làm thay đi s hu công ty t 5% tr lên đu phi thông báo cho c quan
qun lý cnh tranh nhm tng cng kim soát vn đ đc quyn.
 Hoa K có c quan qun lý cnh tranh là y ban Thng mi liên bang
(Federal Trade Commission). Ti Anh quc, c quan qun lý cnh tranh là Vn
phòng Thng mi công bng (Office of Fair Trading). Ti an Mch, c quan
qun lý cnh tranh li là mt b phn trc thuc B Thng mi và công nghip.
Ti Nht Bn, c quan qun lý nhà nc v cnh tranh là y ban Thng mi công
10
bng (Japan Fair Trade Commission). Nhng c quan này đc hình thành đ gii
quyt các vn đ liên quan đn cnh tranh, kim soát các thng v M&A, hn ch
đc quyn, đm bo mt môi trng kinh doanh ca quc gia lành mnh.
1.3.4 Các hình thc M&A
1.3.4.1 Phân loi hình thc M&A theo mi quan h cnh tranh
M&A đc phân bit thành ba loi da theo mi quan h cnh tranh gia các
bên liên quan vi nhau, c th là: M&A ngang, M&A dc vàM&A t hp.
- M&A theo chiu ngang (horizontal) là s thâu tóm hoc sáp nhp gia hai
doanh nghip kinh doanh và cnh tranh trên cùng mt dòng sn phm, trong cùng
mt th trng. Ví d, nm 2008, tp đoàn ngân hàng JP Morgan Chase mua li
ngân hàng đu t đng th 5 ca M là Bear Stearns vi giá 236 triu USD, Bank
of America mua li Merrill Lynch vi giá 50 t USD.
Kt qu t nhng v sáp nhp này theo dng này s đem li cho bên sáp nhp
c hi m rng th trng, kt hp thng hiu, gim chi phí c đnh, tng cng
hiu qu ca h thng phân phi và hu cn. Rõ ràng, khi hai đi th cnh tranh trên
thng trng kt hp li vi nhau (dù sáp nhp hay hp nht) h không nhng
gim bt cho mình mt đi th mà còn to nên mt sc mnh ln hn đ đng đu
vi các đi th còn li.
- M&A theo chiu dc (vertical M&A) là s thâu tóm hoc sáp nhp gia hai
doanh nghip nm trên cùng mt chui giá tr, dn ti s m rng v phía trc
hoc phía sau ca doanh nghip sáp nhp trên chui giá tr đó. c chia thành hai

phân nhóm: (a) sáp nhp tin (forward) khi mt doanh nghip mua li doanh nghip
khác là khách hàng ca mình, ví d: mt hãng sn xut nc hoa mua li chui ca
hàng bán l sn phm ca mình; (b) sáp nhp lùi (backward) khi mt doanh nghip
mua li nhà cung cp ca mình, chng hn nh công ty sn xut dc phm mua li
công ty bao bì, chai l Sáp nhp theo chiu dc đem li cho công ty tin hành sáp
nhp li th v đm bo và kim soát cht lng ngun hàng hoc đu ra sn phm,
gim chi phí trung gian, khng ch ngun hàng hoc đu ra ca đi th cnh tranh
- M&A t hp (conglomerate M&A) bao gm tt c các loi thâu tóm – sáp
11
nhp khác. M&A t hp đc phân thành 3 nhóm: (a) M&A t hp thun túy, hai
bên không h có mi quan h nào vi nhau, nh mt công ty âm nhc mua công ty
thi trang; (b) M&A bành trng v đa lý, hai công ty sn xut cùng mt loi sn
phm nhng tiêu th trên hai th trng hoàn toàn cách bit v đa lý, chng hn
mt CTCK  M mua mt CTCK  Nht; (c) M&A đa dng hóa sn phm, hai
doanh nghip sn xut hai loi sn phm khác nhau nhng cùng ng dng mt công
ngh sn xut hoc tip th gn ging nhau, ví d mt công ty sn xut nc mm
mua mt công ty sn xut nc tng. Sáp nhp t hp không ph bin bng hai
loi hình trc.
1.3.4.2 Phân loi M&A theo tính cht ca thng v
- M&A mang tính cht thù đch: là hot đng M&A mà mt doanh nghip
thâu tóm doanh nghip khác bng cách và đôi khi là c th đon nh li kéo c
đông bt mãn, mua c phiu theo giá chào thu cao hn giá th trng nhm nm
quyn kim soát mt phn hoc toàn b doanh nghip mc tiêu, ban qun tr và các
v trí qun lý ch cht ca doanh nghip mc tiêu s b thay th, thng hiu và c
cu t chc ca nó vn có th đc gi li hoc b sáp nhp hoàn toàn vào doanh
nghip thôn tính.
- M&A mang tính thân thin: là hình thc M&A đc tin hành trên c s
s t nguyn và li ích ca c hai bên. Nu c hai công ty đu nhn thy li ích
chung tim tàng trong mt v sáp nhp và nhng đim tng đng gia hai công ty
(v vn hóa t chc, hoc th phn, sn phm ), ngi điu hành s xúc tin đ ban

qun tr ca hai công ty ngi li và thng tho cho mt hp đng sáp nhp. Có
không ít trng hp, ch s hu các công ty nh, thua l hoc yu th trong cuc
cnh tranh tìm cách rút lui bng cách bán li, hoc t tìm đn các công ty ln hn
đ đ ngh đc sáp nhp hòng lt ngc tình th ca công ty mình trên th trng.
1.3.4.3 Phân loi M&A theo phm vi biên gii
M&A không nhng đc thc hin gia các doanh nghip trong biên gii
quc gia mà còn gia các doanh nghip khác biên gii vi nhau.
- M&A trong biên gii: các doanh nghip trong lãnh th ca mt quc gia
12
thc hin hp nht sáp nhp vi nhau. Hình thc này d thc hin vì các doanh
nghip chu s chi phi ca mt h thng pháp lut, vn hóa xã hi và có nhiu nét
tng đng. Cng chính vì th mà hình thc M&A này không mang li bin đi ln
v công ngh, kinh nghim kinh doanh, qun lý.
- M&A vt biên gii: đc thc hin gia nhng doanh nghip thuc lãnh
th các quc gia khác nhau, đây là mt trong nhng hình thc đu t trc tip ph
bin nht hin nay. Hình thc M&A này giúp các doanh nghip hc hi, tn dng
và nâng cao kinh nghim kinh doanh, qun lý, ci tin công ngh, phát trin thng
hiu… Nhng đ thc hin thành công loi hình M&A này, đòi hi mi quc gia
phi có hành lang pháp lý rõ ràng, và các doanh nghip phi nghiên cu k vn hóa
xã hi ca mi quc gia.
1.3.5 Các phng thc thc hin M&A
Có th tng hp mt s cách thc ph bin thng đc s dng sau:
1.3.5.1 Lôi kéo c đông bt mãn (Proxy fights)
Khi mt doanh nghip lâm vào tình trng kinh doanh yu kém và thua l, luôn
có mt b phn không nh c đông bt mãn và mun thay đi ban qun tr và điu
hành công ty mình. Công ty cnh tranh có th li dng tình cnh này đ lôi kéo b
phn c đông đó. H s tìm cách mua mt s lng c phn tng đi ln (nhng
cha đ đ chi phi) trên th trng đ tr thành c đông ca công ty mc tiêu, sau
đó h cùng vi các c đông bt mãn s triu tp hp i hi đng c đông, hi đ
s lng c phn chi phi đ loi ban qun tr c và bu đi din ca công ty thôn

tính vào Hi đng qun tr mi.
1.3.5.2 Gom c phiu trên th trng chng khoán
Công ty có ý đnh thâu tóm s gom dn c phiu ca công ty mc tiêu thông
qua giao dch trên th trng chng khoán, hoc mua li ca các c đông chin lc
hin hu.
1.3.5.3 Chào thu (tender offer)
Công ty có ý đnh mua đt toàn b công ty mc tiêu đ ngh c đông hin hu
ca công ty đó bán li c phn ca h vi mt mc giá cao hn th trng rt nhiu

×