Tải bản đầy đủ (.pdf) (140 trang)

Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp - Giải pháp tài chính để nâng cao năng lực hoạt động cho các doanh nghiệp Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.08 MB, 140 trang )














































B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
o0o





NGUYN MINH CNH




MUA BÁN VÀ SÁP NHP DOANH
NGHIP (M&A) - GII PHÁP TÀI CHÍNH
 NÂNG CAO NNG LC HOT NG
CHO CÁC DOANH NGHIP VIT NAM








LUN VN THC S KINH T









TP.H Chí Minh - Nm 2009














































B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
o0o





NGUYN MINH CNH




MUA BÁN VÀ SÁP NHP DOANH
NGHIP (M&A) - GII PHÁP TÀI CHÍNH
 NÂNG CAO NNG LC HOT NG
CHO CÁC DOANH NGHIP VIT NAM

Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60.31.12




LUN VN THC S KINH T

NGI HNG DN KHOA HC:
TS. NGUYN TN HOÀNG









TP.H Chí Minh - Nm 2009
LI CAM OAN

Tôi xin cam đoan rng đây là công trình nghiên cu ca tôi, có s h tr
t ngi hng dn khoa hc:TS Nguyn Tn Hoàng và nhng ngi đã giúp đ
tôi trong quá trình làm nghiên cu đ hoàn thành lun vn này. Các ni dung
nghiên cu và kt qu trong lun vn này là trung thc và đc công b.
Tác gi



NGUYN MINH CNH

























MC LC
Trang
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các t vit tt i
Danh mc các hình ii
Danh mc các bng iii
PHN M U iv
CHNG 1: LÝ THUYT V PHNG DIN TÀI CHÍNH CA MUA
BÁN VÀ SÁP NHP DOANH NGHIP (M&A) 1
1.1 LÝ THUYT CHUNG V MUA BÁN VÀ SÁP NHP DOANH
NGHIP (M&A) 1
1.1.1 Khái nim mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) 1
1.1.2 Các đng c phía sau mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) 4
1.1.3 Phân loi thc hin mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) 7

1.1.4 Các phng thc thc hin M&A 10
1.1.5 Các kch bn tht bi trong mt giao dch M&A 12
1.2 LÝ THUYT V PHNG DIN TÀI CHÍNH CA MUA BÁN VÀ
SÁP NHP DOANH NGHIP (M&A) 13
1.2.1 Vai trò ca M&A trong các gii pháp tài chính đi vi doanh nghip 13
1.2.2 Khi nào thì mt giao dch M&A đc thc hin 15
1.2.3 c tính li ích kinh t và chi phí giao dch M&A 16
1.2.4 Các phng pháp đnh giá doanh nghip thng đc áp dng trong giao
dch M&A 20
1.2.4.1 Phng pháp giá tr tài sn 20
1.2.4.2 Phng pháp th trng 21
1.2.4.3 Phng pháp thu nhp 23
1.3 THC TIN HOT NG M&A DIN RA TRÊN TH GII VÀ BÀI
HC KINH NGHIM CHO VIT NAM 27
1.3.1 Thc tin hot đng M&A din ra trên th gii 27
1.3.1.1 Các làn sóng M&A din ra trên th gii 27
1.3.3.2 Các hot đng M&A trong giai đon gn đây và suy thoái kinh t 29
1.3.2 Bài hc kinh nghim cho Vit Nam t thành công và tht bi qua phân tích
mt s v M&A đin hình trên th gii 32
KT LUN CHNG I 36
CHNG 2: THC TIN HOT NG M&A DIN RA TI VIT NAM
2.1 THC TIN HOT NG M&A TI VIT NAM 37
2.1.1 Hot đng M&A din ra ti Vit Nam trong thi gian qua 37
2.1.2 c đim các hot đng M&A ti Vit Nam 44
2.1.3 Li ích ca M&A đem li cho các doanh nghip Vit Nam trong thi gian
qua 45
2.1.4 ánh giá hot đng M&A ti Vit Nam 50
2.2 VÍ D IN HÌNH V CHIN LC PHÁT TRIN CÔNG TY
THÔNG QUA M&A CA CÔNG TY KINH Ô VIT NAM 55
KT LUN CHNG II 63

CHNG 3: CÁC KIN NGH NHM THÚC Y HOT NG M&A
TI VIT NAM - GII PHÁP TÀI CHÍNH  NÂNG CAO NNG LC
HOT NG CHO CÁC DOANH NGHIP VIT NAM 64
3.1 TRIN VNG TH TRNG M&A TI VIT NAM 64

3.1.1 Nhn đnh trin vng th trng M&A ti Vit Nam 64
3.1.2 D đoán các ngành ngh hot đng M&A trong thi gian ti 67
3.2 MT S KIN NGH NHM THÚC Y TH TRNG M&A TI
VIT NAM 71
3.2.1 V phía nhà nc 71
3.2.2 V phía doanh nghip 73
3.2.2.1 M&A - Gii pháp tài chính đ nâng cao hot đng cho các doanh nghip
Vit Nam 74
3.2.2.2 Nhn din ri ro và các bin pháp gim thiu ri ro trong M&A 80
3.2.2.3 S dng các dch v t vn h tr 86
KT LUN CHNG III 87
PHN KT LUN
TÀI LIU THAM KHO
PHN PH LC
Ph lc 1: S đ quy trình thc hin giao dch M&A.
Ph lc 2: Mt s vn đ thm đnh c bn khi mua li doanh nghip.
Ph lc 3: Xác đnh dòng tin t do (FCF) t con s k toán.
Ph lc 4: Ví d v đnh giá doanh nghip theo phng pháp th trng.
Ph lc 5: Ví d v đnh giá doanh nghip theo phng pháp thu nhp.
Ph lc 6: Trích lc mt s quy đnh pháp lut chi phi hot đng M&A
ti Vit Nam.


i
DANH MC CÁC T VIT TT


1. APV Adjusted present value (Mô hình chit khu có điu chnh)
2. DCF Discounted cash flows ( Mô hình chit khu dòng tin)
3. FDI Foreign direct investment (u t trc tip nc ngoài)
4. FCF Free cash flows (Dòng tin t do)
5. GDP Gross domestic product (Tng sn phm quc ni)
6. IPO Initial public offering ( Phát hành ln đu ra công chúng)
7. KCN Khu công nghip
8. M&A Mergers and Acquisitions ( Mua bán và sáp nhp doanh
nghip)
9. NPV Net present value ( Hin giá thun)
10. PV Present value ( Giá tr hin ti)
11. TNHH Công ty trách nhim hu hn
12. USD ô la M
13. VN ng Vit Nam
14. WTO World Trade Organizaion ( T chc thng mi th gii)








ii
DANH MC CÁC HÌNH


Hình 1.1 Sáp nhp dc 8


Hình 2.1 biu din s lng hp đng và giá tr giao dch M&A ti Vit Nam t
2003-2008 38

Hình 2.2 biu din hot đng M&A các ngành ngh ti Vit Nam nm 2008 so
vi nm 2007 38

















iii
DANH MC CÁC BNG

Bng 1.1 S liu hot đng M&A trên toàn th gii t 2005 - 2008 (triu USD)
31
Bng 1.2 S liu các lnh vc M&A có giá tr giao dch đng đu th gii t
2005 – 2008 (triu USD) 31
Bng 1.3 S liu hot đng M&A các khu vc trên th gii đn quí 1 nm 2009

(triu USD) 32
Bng 1.4 S liu các lnh vc M&A có giá tr giao dch đng đu th gii đn
quí 1 nm 2009 32
Bng 2.1 S liu hot đng mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) ti Vit
Nam trong 6 nm qua t 2003 – 2008 37
Bng 2.2 Các giao dch mua bán đáng lu ý trong 6 tháng cui nm 2008 39
Bng 2.3 S liu so sánh hot đng M&A ti Vit Nam và các khu vc trên th
gii nm 2008 vi nm 2007 42
Bng 2.4 Các s liu tài chính ca Công ty C phn Kinh ô t 2003 đn 2008
(VT: T VN) 62
Bng 3.1 t l M&A tht bi theo thng kê ca các hãng t vn tài chính trên th
gii 80








iv
PHN M U
1. Lý do chn đ tài
Mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) là hot đng kinh doanh và
qun tr công ty tiên tin trong nn kinh doanh hin đi. Trên các tp chí hoc
các trang Web v kinh doanh luôn cho thy hot đng M&A din ra liên tc và
khp ni trên th gii, trên nhiu lnh vc khác nhau nh: Tài chính, ngân hàng,
du la, dc phm, thông tin liên lc, IT, hóa cht…vi các thng v M&A
quy mô và giá tr giao dch rt ln.
Các giao dch M&A có giá tr ln trên th gii trong lnh vc Tài chính-

Ngân hàng nh: JP Morgan Chase mua Bear Tearn nm 2008, Barclays PLC
mua ABN Amro nm 2007, Mitsubishi Tokyo Financial Group mua UFJ
Holding nm 2005, JP Morgan Chase mua Bank One nm 2004, Bank of
America mua li Fleet Boston Financial vào 2003
.
Trong rt nhiu lnh vc khác, giao dch M&A có giá tr rt ln cng din
ra trong thi gian gn đây nh: Vodafone mua li công ty ca c, Mannesmann
vi giá 183 t đôla nm 2000. Vodafone–Mannesman tr thành công ty ln th
t trên th gii, vt qua các giao dch ln gn đó nh AOLTime – Warner (181
t đôla), MCWorld.com – Sprint (127 t đôla), Pfizer – Warner Lambert (88 t
đôla) và Exxon - Mobil (86 t đôla). Ngoài ra, còn có nhiu v ni bt khác nh
Thomson - Reuters (17,2 t USD), HeidelbergCement AG – Hanson Plc (15,5 t
USD), Qu Cerberus - Chrysler (7,4 t USD), NYS Corp. - Euronext (9,96 t
USD), Blackstone - Hilton (26 t USD)
iu này đã cho thy mua bán và sáp nhp (M&A) s tip tc gia tng 
mc đ cao và không phi là mt hin tng ngu nhiên mà là mt xu hng tt
v
yu trong bi cnh phát trin ca khoa hc k thut, cnh tranh gay gt, hi nhp
kinh t quc t và toàn cu hóa.
Theo đánh giá ca Hãng truyn thông Thomson và Hãng kim toán
PricewaterhouseCoopers (PwC) thì tng giá tr M&A trong nm 2006 đã lên đn
gn 3.500 t đôla vi gn 40.000 thng v. Xu hng c phn hoá, t nhân hoá
ti các nc phát trin và đang phát trin là c s quan trng cho th trng
M&A bùng n.
Ti Vit Nam, hot đng M&A đã đc khi đng t nm 2000. Nm
2007,  Vit Nam đã có 113 thng v M&A thành công vi tng giá tr lên ti
gn 1,8 t USD, tng 233% v s v và 146% v giá tr so vi nm trc. ây là
tc đ tng trng nhanh nht trong khu vc châu Á - Thái Bình Dng.
i vi nn kinh t đang phát trin nh Vit Nam thì vic xây dng và
phát trin th trng M&A tr nên cp thit và s đem li nhiu li ích cho nhà

nc cng nh doanh nghip góp phn vào s phát trin kinh t chung ca đt
nc. Nhng li ích đem li có th bao gm  mt s đc đim sau:
- Khi ngun lc sn xut – kinh doanh quan trng là đt đai thuc v các
doanh nghip trong nc thì M&A s là con đng ngn nht đ hút vn nc
ngoài cng nh nâng cao cht lng đu t nc ngoài và quy mô ca các doanh
nghip Vit Nam.
- Vn đu t trc tip nc ngoài (FDI) và th trng M&A có mi quan h
bin chng. Vic thu hút đc lng FDI nhiu hay ít ph thuc không nh vào
vic thit lp, vn hành và phát trin th trng M&A. Ngc li, th trng
M&A là c s cho FDI xâm nhp nhanh nht vào th trng. Do vy, vic thu
hút vn đu t trc tip nc ngoài không th tách ri vic xây dng, phát trin
th trng M&A.
vi
- Trong bi cnh nhiu nhà đu t rút khi th trng chng khoán, vic phát
hành c phiu ln đu ra công chúng (IPO) có th gp khó khn, nhng hot
đng sáp nhp và mua li doanh nghip (M&A) đang có điu kin tt đ phát
trin.
- M&A không ch đn thun gi vn mà còn thit lp mi quan h đi tác
chin lc, trong đó ngi mua - đi tác chin lc không ch góp thêm vn, mà
còn tng thêm giá tr cho doanh nghip đc mua, bng nng lc qun lý, các bí
quyt công ngh, k nng qun lý tiên tin hay nhân s gii kt hp vi h thng
phân phi sn có ca ngi mua…là nhng yu t to nên giá tr lâu dài và bn
vng cho doanh nghip.
- a s doanh nghip Vit Nam có quy mô va và nh, nng lc cnh tranh
thp nên cn mt đi tác chin lc thông qua M&A đ tái c cu công ty trc
khi có mt bc tin mi là tr thành công ty đi chúng. Làn sóng M&A là c
hi đ các doanh nghip hàng đu Vit Nam đa ra quyt đnh đúng, đa hot
đng kinh doanh lên tm cao mi.
Nghiên cu và gii thiu các khái nim và thc tin v M&A có ý ngha
cp thit nhm góp phn phát trin th trng M&A ti Vit Nam nói chung và

đc bit đi vi các doanh nghip Vit Nam nói riêng thích ng vi nhng đi
thay nhanh chóng t áp lc hi nhp T chc thng mi th gii (WTO).
Vì vy, tôi chn đ tài “Mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A)-
Gii pháp tài chính đ nâng cao nng lc hot đng cho các doanh nghip
Vit Nam ” đ nghiên cu nhm thc hin các mc tiêu sau:
- Tìm hiu v M&A, các loi hình giao dch M&A, cách thc, pháp lý và
các phng thc thc hin M&A.
vii
- Nghiên cu v phng din tài chính trong giao dch M&A
- Nghiên cu các hot đng M&A ti Vit Nam trong thc tin. Nhng li
ích ca M&A đem li, đc bit trong thi bui suy thoái kinh t toàn cu.
- Chng minh rng M&A là mt xu hng tt yu trong mt nn kinh t
phát trin và hot đng liên tc cho dù nn kinh t tng trng hay là suy thoái vì
nhng li ích M&A đem li.
- Nhn đnh v th trng M&A ti Vit Nam và đa ra mt s đ xut,
kin ngh đ các doanh nghip Vit Nam mnh dn tham gia vào loi hình kinh
doanh còn mi m này.
2. Mc đích nghiên cu
Trên c s phân tích, nghiên cu v th trng M&A đ chng minh rng
hot đng M&A không ch din ra trong thi k kinh t bùng n, đi vi các
doanh nghip làm n phát đt mà còn din ra mnh m trong giai đon kinh t
khó khn và là con đng hu hiu đ các doanh nghip tháo g khó khn, c
cu li doanh nghip, vt qua khng hong và phát trin bn vng, cùng nhiu
c hi kinh doanh khác…
3. i tng và phm vi nghiên cu
- Nghiên cu tng quan v hot đng M&A nói chung, các hot đng
M&A din ra trên th gii và Vit Nam.
- Li ích M&A đem li, đc bit trong giai đon suy thoái kinh t, đ có
cái nhìn rõ nét v hot đng M&A t đó đa ra các đ xut kin ngh đi vi nhà
nc và các doanh nghip đi vi th trng M&A ti Vit Nam.

4. Phng pháp nghiên cu
Lun vn nghiên cu da trên phng pháp phân tích, so sánh, tng hp
kt hp vi các kin thc kinh t hc, qun tr, tài chính, ngân hàng …
viii
Lun vn còn tham kho giáo trình, tài liu, tp chí, s liu thng kê, và
các trang web tham kho khác.
5. Ni dung ca lun vn
Ngoài phn m đu, và phn kt lun ni dung ca lun vn bao gm 3
chng nh sau:
Chng 1: Lý thuyt v phng din tài chính ca mua bán và sáp nhp
doanh nghip (M&A).
Chng 2: Thc tin hot đng M&A din ra ti Vit Nam.
Chng 3: Các kin ngh nhm thúc đy th trng M&A ti Vit Nam -
Gii pháp tài chính đ nâng cao nng lc hot đng cho các doanh nghip Vit
Nam.
Bên cnh đó lun vn còn trình bày mt s phn ph lc, nhm làm rõ hn
mt s ni dung đc đ cp trong đ tài.
Ph lc 01: S đ quy trình thc hin giao dch M&A.
Ph lc 02: Mt s vn đ thm đnh c bn khi mua li doanh nghip.
Ph lc 03: Xác đnh dòng tin t do (FCF) t con s k toán.
Ph lc 04: Ví d v đnh giá doanh nghip theo phng pháp th trng.
Ph lc 05: Ví d v đnh giá doanh nghip theo phng pháp thu nhp.
Ph lc 06: Trích lc mt s quy đnh pháp lut chi phi hot đng
M&A ti Vit Nam.



1
CHNG 1: LÝ THUYT V PHNG DIN TÀI CHÍNH CA
MUA BÁN VÀ SÁP NHP DOANH NGHIP (M&A)

1.1 LÝ THUYT CHUNG V MUA BÁN VÀ SÁP NHP DOANH
NGHIP (M&A)
1.1.1 Khái nim mua bán và sáp nhp doanh nghip (Mergers and
Acquisitions – M&A)
Khái nim mua bán và sáp nhp doanh nghip đc đnh ngha theo Lut
doanh nghip Vit Nam nm 2005 nh sau:
Hp nht doanh nghip: “Hai hoc mt s công ty cùng loi (sau đây gi
là công ty b hp nht) có th hp nht thành mt công ty mi (sau đây gi là
công ty hp nht) bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li ích
hp pháp sang công ty hp nht, đng thi chm dt tn ti ca các công ty b
hp nht.”

Sáp nhp doanh nghip: “Mt hoc mt s công ty cùng loi (sau đây
gi là công ty b sáp nhp) có th sáp nhp vào mt công ty khác (sau đây gi là
công ty nhn sáp nhp) bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li
ích hp pháp sang công ty nhn sáp nhp, đng thi chm dt s tn ti ca công
ty b sáp nhp, công ty nhn sáp nhp vn tn ti và k tha toàn b tài sn,
quyn và ngha v ca công ty b sáp nhp.”

Nhng lut doanh nghip li không đ cp đn hot đng mua bán gia
các doanh nghip, mà đc nhc đn ti điu 17 trong Lut cnh tranh 2004:
“Mua li doanh nghip là vic doanh nghip mua toàn b hoc mt phn tài sn
ca doanh nghip khác đ đ kim soát, chi phi toàn b hoc mt ngành ngh
ca doanh nghip b mua li.”
2
Theo Lut cnh tranh 2004 thì không quy đnh bt buc loi hình công ty
tham gia vào thc hin M&A, còn Lut doanh nghip li quy đnh c th điu
kin các bên tham gia hp nht hoc sáp nhp doanh nghip là các công ty cùng
loi hình doanh nghip theo quy đnh ca Pháp lut.
Theo thut ng quc t ph bin là: “M&A” (vit tt ca cm t Ting

anh mergers and acquisitions) có ngha là hp nht (merger hoc consolidation)
và thâu tóm hay sáp nhp (acquisition).
Thâu tóm hay sáp nhp là khái nim đc s dng đ ch mt công ty
tìm cách nm gi quyn kim soát đi vi mt công ty khác thông qua thâu tóm
toàn b hoc mt t l s lng c phn hoc tài sn ca công ty mc tiêu đ đ
có th khng ch toàn b các quyt đnh ca công ty đó. Sau khi kt thúc chuyn
nhng, công ty mc tiêu s chm dt hot đng (b sáp nhp) hoc tr thành
mt công ty con ca công ty thâu tóm.
Hp nht là khái nim đ ch hai hoc mt s công ty cùng tha thun
chia s tài sn, th phn, thng hiu vi nhau đ hình thành mt công ty hoàn
toàn mi, vi tên gi mi (có th gp tên ca hai công ty c) trong khi đó chm
dt s tn ti ca các công ty c. Trong thc t hp nht đòi hi mc đ hp tác
rt cao gia các công ty tham gia hp nht. Vì vy, hình thc sáp nhp ph bin
hn rt nhiu so vi hp nht.
S khác bit ca sáp nhp và hp nht có th đc th hin  các trng
hp sau:
- Ch s hu công ty sáp nhp mua c phn hoc tài sn ca công ty mc
tiêu, sau đó thay th ban điu hành và quyt đnh chuyn hng chin lc ca
b phn b sáp nhp. Trong khi đó hp nht, các công ty có quyn quyt đnh
3
ngang nhau trong Hi đng qun tr mi và do đó v lý thuyt có ting nói trng
lng nh nhau trong vic la chn ban điu hành và chin lc công ty sau này.
- C đông ca công ty b sáp nhp sau khi bán li c phiu ca mình và
hoàn toàn mt quyn kim soát công ty, công ty b sáp nhp chm dt tn ti
(thâu tóm toàn phn) xét c v đng ký và t chc hoc vn còn tn ti ( thâu
tóm di 100%). Trong khi đó hp nht th hin không khí hp tác rõ nét, tng
t nh trng hp sáp nhp “thân thin” (friendly merger), đng thi cho ra đi
mt công ty mi, có th vi tên gi và thng hiu mi, c phiu niêm yt mi,
chm dt s tn ti ca c hai công ty c.
V mt bn cht khái nim và h qu pháp lý, hp nht và thâu tóm, sáp

nhp là khác bit.Tuy nhiên, nu xét v tác đng thc t đi vi qun tr công ty
thì ranh gii phân bit gia chúng nhiu khi li rt mong manh.
Tóm li, M&A thc cht là hot đng giành quyn kim soát doanh
nghip, b phn doanh nghip (gi chung là doanh nghip) thông qua vic s
hu mt phn hoc toàn b doanh nghip đó. Mc đích ca M&A là giành quyn
kim soát doanh nghip  mc đ nht đnh ch không đn thun ch là s hu
mt phn vn góp hay c phn ca doanh nghip nh các nhà đu t nh, l. Vì
vy, khi mt nhà đu t đt đc mc s hu phn vn góp, c phn ca doanh
nghip đ đ tham gia, quyt đnh các vn đ quan trng ca doanh nghip thì
khi đó mi có th coi đây là hot đng M&A. Ngc li, khi nhà đu t s hu
phn vn góp, c phn không đ đ quyt đnh các vn đ quan trng ca doanh
nghip thì đây ch đc coi là hot đng đu t tài chính thông thng.
Trong ni dung ca đ tài, tác gi s dng thut ng “mua bán và sáp nhp
– M&A” đ gii thiu và trình bày trong đ tài này đ bao quát tt c các hình
thc ca M&A vì tính ph bin ca thut ng này ti Vit Nam.
4
1.1.2 Các đng c phía sau mua bán và sáp nhp doanh nghip
(M&A)
Có rt nhiu lý do mà các công ty thc hin mua bán và sáp nhp (M&A).
Các lý do cn bn bao gm:
- Mua bán và sáp nhp là mt đng li phù hp và hiu qu nht đ gia
nhp vào th trng mi, thêm vào mt dây chuyn sn xut mi, hoc gia tng
phm vi phân phi, rút ngn đc thi gian, gim thiu ri ro và áp lc chi phí
nh vào s cng hng (syneries) và li th kinh t v quy mô (economic of
scale).
- Mua bán và sáp nhp làm thay đi tình hình tài chính sau khi giao dch
đc lành mnh và bo đm hn so vi trc đây. Thng các công ty tip tc
s dng c phiu ca h nh mt lng tin mt thanh toán cho công ty mc
tiêu, điu này s thúc đy c hai phía tin đn giao dch da vào mt ni tim
nng làm gia tng giá tr c đông.

- Mua bán và sáp nhp mang tính chin lc: Rt nhiu nhng công ty k
thut cao nh: Cisco, google, yahoo theo đui mua bán và sáp nhp nh là mt
chin lc phát trin đ s hu đi ng nhân s trình đ cao nhm tng thêm giá
tr sn phm và tài sn tri thc. Hay nhm mc đích mua li đi th cnh tranh
đ loi b đi th trên th trng.
- Mua bán và sáp nhp đc thc hin do s thay đi xu hng quan
trng ca nhng ngành ngh nh: S thay đi nhanh chóng ca khoa hc k
thut, s cnh tranh mãnh lit trong lnh vc truyn thông và ngành ngân hàng,
s thay đi s thích tiêu dùng trong ngành thc phm và thc ung…
- Mua bán và sáp nhp nhm kt hp hay làm gia tng thng hiu công
ty. Bi s lp lun cho rng thc hin M&A là đi mua lòng trung thành ca
5
khách hàng vi nhãn hiu, và mi quan h vi khách hàng, do đó s r hn rt
nhiu nu phi xây dng chúng. Công ty mua phi tr mt phn bù cho nhng tài
sn vô hình này, và đc th hin trong bng cân đi k toán vi khon mc
“goodwill”. Trong nn kinh t hin nay “ goodwill” đi din cho mt tài sn rt
quan trng, công ty mua bit rng c s khách hàng lâu dài, và các mi quan h
chin lc khác s đc chuyn nhng vi giao dch và có giá tr hn gp nhiu
ln máy móc thit b và hàng hóa tn kho.
- Toàn cu hóa ép buc các công ty thc hin M&A nh là mt phng
tin phát trin s hin din ca mình mang tính quc t và m rng th trng
tiêu th, nâng cao kh nng cnh tranh vi đi th cng nh s tn dng đc
nhiu c hi kinh doanh mi xut hin. Chin lc thâm nhp th trng này
thng có hiu qu hn so vi xây dng mt đn v hot đng  nc ngoài
ngay t đu.
- Trong nhng thi k khng hong hoc suy thoái kinh t, M&A là mt
phng cách hu hiu đ tháo g khó khn, c cu li doanh nghip, duy trì hot
đng ca doanh nghip, thoát ra khi suy thoái và hi phc phát trin bn vng,
cùng nhiu c hi kinh doanh khác…
- Nhiu giao dch M&A xy ra là do s cn thit phi cnh tranh ca các

bên đi mua. Khi ngi ch doanh nghip quyt đnh bán công cuc kinh doanh
ca mình, các công ty mua tim nng s nhn ra rng các đi th cnh tranh ca
h có th mua công ty mc tiêu này, hành đng tng t nh vy h s tin hành
thc hin mua bán.
1.1.2.1 Vin cnh ca bên bán: Có rt nhiu lý do khác nhau đ ngi
ch công ty xem xét bán công cuc kinh doanh ca mình. Bi vì công ty cng có
giá tr ging nh mt tài sn và cng nh các hàng hóa có giá tr khác, luôn có
6
mt th trng buôn bán dành cho các công ty. Ti đó, vi nhng mong đi khác
nhau v công ty trong tng lai, h s đnh giá khác nhau trong cùng mt công ty
và vì vy cho phép ngi mua và ngi bán tin đn mt giao dch thng mi,
mt s lý do thông thng mà mt công ty đc rao bán là:
- Ngi ch công ty chun b v hu, hoc vn đ v sc khe (bnh,
cht ).
- Không đ nng lc kinh doanh: Không đ kh nng tài chính đ nâng
công ty lên mt mc đ cao hn, qun lý kém hiu qu hoc không đ kh nng
đ thc hin đa dng hóa th trng, m rng h thng phân phi.
- Gim thiu ri ro: Ch công ty mong mun gim thiu ri ro t vn hoc
các khon n.
- Nhiu công cuc kinh doanh b ràng buc  v trí chuyên bit mà không
th xây dng li tt hn hoc ngi ch doanh nghip có nhng ý tng kinh
doanh mi, chun b tin vào các c hi mi.
- Các cng s tranh cãi và chia r: Do xung đt trong b máy điu hành
các cng s, cng tác trong công ty mun và có nhu cu rút tin mt.
- Các trung gian trong công cuc kinh doanh: Các trung gian xây dng
mt công cuc kinh doanh  mt mc đ nht đnh sau đó bán chúng đi.
- Nhân s cao cp hoc các khách hàng quan trng đã ra đi, đòi hi công
ty cn ban qun lý mi đ điu hành hot đng.
- Tình hình kinh t xu đi, doanh nghip đang trên b vc phá sn, hoc
phát trin trì tr cn phi c cu li doanh nghip.

1.1.2.2 Vin cnh ca bên mua:  thc hin M&A đc hiu qu, bc
đu tiên là xác đnh các mc tiêu, mc đích, đng c và chin lc thc hin.
Công ty mua có th tìm kim đ mua công ty mc tiêu vi mt s lý do sau:
7
- t đc s cng hng hot đng (syneries) và li th kinh t nh quy
mô (economic of scale).
- Xâm nhp vào th trng  khu vc mi.
- Làm n đnh dòng thu nhp và gim ri ro tht bi trong kinh doanh
bng cách đa dng hóa các sn phm và dch v. Bành trng các lnh vc kinh
doanh chính, gim thiu cnh tranh.
- c quyn s dng, phát trin các sn phm và dch v thuc s hu
ca công ty mc tiêu. Khai thác các tài sn dôi d không đc s dng ca công
ty mc tiêu.
- Thông qua M&A công ty mua li bng sáng ch, bn quyn, bí quyt
thng mi, hoc nhng tài sn vô hình khác.
- Dùng lng tin mt vt tri (excess cash) trin khai d án nh vào li
ích t thu. Bi vì phân chia c tc hoc mua li c phn thuc vào din phi
chu thu ca c đông.
- Nhn đc mt giá đ ngh quá hi ca bên bán.
1.1.3 Phân loi thc hin mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A)
M&A có th đc phân bit thành ba loi da theo mi quan h cnh tranh
gia các bên liên quan vi nhau, có th chia làm 3 loi nh sau:
(1) sáp nhp
dc; (2) sáp nhp ngang; và (3) sáp nhp t hp.
1.1.3.1 Sáp nhp dc (Vertical intergration): Sáp nhp dc thng là
cách thc mt nhà sn xut sáp nhp vi nhà cung cp hoc nhà tiêu th. Sáp
nhp theo chiu dc đem li cho công ty tin hành sáp nhp li th v đm bo
và kim soát cht lng ngun hàng hoc đu ra sn phm, gim chi phí trung
gian, khng ch ngun hàng hoc đu ra ca đi th cnh tranh Hình 1.1 mô t
cách thc sáp nhp dc.

8
Hình 1.1 Sáp nhp dc









Sáp nhp dc (vertical intergration) là s sáp nhp gia hai công ty nm
trên cùng mt chui giá tr, dn ti s m rng v phía trc hoc phía sau ca
công ty sáp nhp trên chui giá tr đó. c chia thành hai phân nhóm:
(a) Sáp nhp tin (forward) khi mt công ty mua li công ty khách hàng
ca mình, ví d công ty may mc mua li chui ca hàng bán l qun áo…
(b) Sáp nhp lùi (backward) khi mt công ty mua li nhà cung cp ca
mình, chng hn nh công ty sn xut sa mua li công ty bao bì, đóng chai hoc
công ty chn nuôi bò sa
Sáp nhp theo chiu dc đem li cho công ty tin hành sáp nhp nhng
thun li sau:
- Quy trình khép kín, nâng cao hiu qu hot đng: Gim thiu chi phí c
đnh nh nhân lc, IT…Qun tr đc thông tin bên trong và bên ngoài t chc,
và qun lý đc cht lng sn phm. Bi vì khi sáp nhp các h thng này s
đc kt hp li vi mt h thng sn xut xuyên sut, cho phép kim soát tt

Nhà tiêu th
Nhà cung cp
Công ty sáp nhp
Sáp nhp tin

Sáp nhp lùi
9
cht lng sn phm t nhà cung cp đn nhà tiêu th ca công ty mt cách d
dàng hn.
- Gim thiu ri ro, hoc/và nâng cao qun tr ri ro: Sáp nhp theo chiu
dc cho phép kt hp ri ro vi nhà cung cp và nhà tiêu th thông qua kim soát
đc ngun cung cp sn phm và nguyên vt liu đu vào.
1.1.3.2 Sáp dc theo chiu ngang (Horizontal intergration): Sáp nhp
theo chiu ngang là s sáp nhp gia hai công ty kinh doanh và cnh tranh trên
cùng mt dòng sn phm, trong cùng mt th trng. Ví d, gia hai công ty sn
xut ôtô (GM mua Deawoo) sáp nhp vi nhau. Kt qu t nhng v sáp nhp
theo dng này s đem li cho bên sáp nhp c hi m rng th trng, kt hp
thng hiu, gim chi phí c đnh, tng cng hiu qu ca h thng phân phi
và hu cn. Rõ ràng, khi hai đi th cnh tranh trên thng trng kt hp li
vi nhau h không nhng gim bt cho mình mt đi th mà còn to nên mt
sc mnh ln hn đ đng đu vi các đi th còn li.
1.1.3.3 Sáp nhp t hp (Conglomeration): Sáp nhp t hp bao gm tt
c các loi sáp nhp khác (thng him khi có hình thc hp nht). Sáp nhp t
hp đc phân thành 3 nhóm:
(a) Sáp nhp t hp thun túy, hai bên không h có mi quan h nào vi
nhau, Ví d, mt công ty đin t mua công ty bt đng sn.
(b) Sáp nhp bành trng v đa lý, hai công ty sn xut cùng mt loi sn
phm nhng tiêu th trên hai th trng hoàn toàn cách bit v đa lý.
(c) Sáp nhp đa dng hóa sn phm, hai công ty sn xut hai loi sn
phm khác nhau nhng cùng ng dng mt công ngh sn xut hoc tip th gn
ging nhau. Ví d, mt công ty sn xut thc phm mua mt công ty sn xut
nc ung, bánh ko.
10
1.1.4 Các phng thc thc hin M&A
Cách thc thc hin hp mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) rt đa

dng tùy thuc vào mc tiêu, đc đim qun tr, cu trúc s hu và u th so
sánh ca các công ty liên quan trong tng trng hp c th. Có th tng hp
mt s cách thc ph bin thng đc s dng sau: Chào thu, lôi kéo c đông
bt mãn, thng lng t nguyn vi hi đng qun tr và ban điu hành, thu
gom c phiu trên th trng chng khoán, mua tài sn công ty
1.1.4.1 Chào thu (tender offer): Công ty hoc cá nhân hoc mt nhóm
nhà đu t có ý đnh mua đt (buyout) toàn b công ty mc tiêu, đ ngh c đông
hin hu ca công ty đó bán li c phn ca h vi mt mc giá cao hn th
trng rt nhiu (premium price). Giá chào thu đó phi đ hp dn đ đa s c
đông tán thành vic t b quyn s hu cng nh qun lý công ty ca mình.
Hình thc đt giá chào thu này thng đc áp dng trong các v thôn tính
mang tính thù đch đi th cnh tranh. Công ty b mua thng là công ty yu
hn. Tuy vy, vn có mt s trng hp mt công ty nh mua đc mt đi th
ln hn, đó là khi h huy đng đc ngun tài chính khng l t bên ngoài đ
thc hin đc v thôn tính.
im đáng chú ý trong thng v “chào thu” là ban qun tr công ty mc
tiêu b mt quyn đnh đot, bi vì đây là s trao đi trc tip gia công ty thôn
tính và c đông ca công ty mc tiêu, trong khi ban qun tr (thng ch là ngi
đi din, do đó trc tip nm không đ s lng c phn chi phi) b gt ra bên
ngoài. Thông thng, ban qun tr và các v trí qun lý ch cht ca công ty mc
tiêu s b thay th, mc dù thng hiu và c cu t chc vn có th đc gi li
mà không nht thit b sáp nhp hoàn toàn vào công ty thôn tính.
11
1.1.4.2 Lôi kéo c đông bt mãn (Proxy fights): Cng thng đc s
dng trong các v “thôn tính mang tính thù đch”. Khi lâm vào tình trng kinh
doanh yu kém và thua l, luôn có mt b phn không nh c đông bt mãn và
mun thay đi ban qun tr và điu hành công ty mình. Công ty cnh tranh có th
li dng tình cnh này đ lôi kéo b phn c đông đó. Trc tiên, thông qua th
trng, h s mua mt s lng c phn tng đi ln trên th trng (nhng
cha đ đ chi phi) đ tr thành c đông ca công ty mc tiêu. Sau khi đã nhn

đc s ng h, h và các c đông bt mãn s triu tp hp đi hi đng c
đông, hi đ s lng c phn chi phi đ loi ban qun tr c và bu đi din
ca công ty thôn tính vào hi đng qun tr mi.
1.1.4.3 Thng lng t nguyn vi ban qun tr và điu hành: Là
hình thc ph bin trong các v sáp nhp thân thin (friendly mergers). Nu c
hai công ty đu nhn thy li ích chung tim tàng trong mt v sáp nhp và
nhng đim tng đng gia hai công ty (v vn hóa t chc, hoc th phn, sn
phm ), ngi điu hành s xúc tin đ ban qun tr ca hai công ty ngi li và
thng tho cho mt hp đng sáp nhp. Có không ít trng hp, ch s hu các
công ty nh, thua l hoc yu th trong cuc cnh tranh tìm cách rút lui bng
cách bán li, hoc t tìm đn các công ty ln hn đ đ ngh đc sáp nhp hòng
lt ngc tình th ca công ty mình trên th trng.
Ngoài các phng án chuyn nhng c phiu hay tài sn bng tin mt
hoc kt hp tin mt và n, các công ty thc hin sáp nhp thân thin còn có th
chn phng thc hoán đi c phiu (stock swap) đ bin c đông ca công ty
này tr thành c đông ca công ty kia và ngc li.
1.1.4.4 Thu gom c phiu trên th trng chng khoán: Công ty có ý
đnh thâu tóm s gii ngân đ gom dn c phiu ca công ty mc tiêu thông qua

×