B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
o0o
NGUYN MINH CNH
MUA BÁN VÀ SÁP NHP DOANH
NGHIP (M&A) - GII PHÁP TÀI CHÍNH
NÂNG CAO NNG LC HOT NG
CHO CÁC DOANH NGHIP VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh - Nm 2009
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
o0o
NGUYN MINH CNH
MUA BÁN VÀ SÁP NHP DOANH
NGHIP (M&A) - GII PHÁP TÀI CHÍNH
NÂNG CAO NNG LC HOT NG
CHO CÁC DOANH NGHIP VIT NAM
Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. NGUYN TN HOÀNG
TP.H Chí Minh - Nm 2009
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan rng đây là công trình nghiên cu ca tôi, có s h tr
t ngi hng dn khoa hc:TS Nguyn Tn Hoàng và nhng ngi đã giúp đ
tôi trong quá trình làm nghiên cu đ hoàn thành lun vn này. Các ni dung
nghiên cu và kt qu trong lun vn này là trung thc và đc công b.
Tác gi
NGUYN MINH CNH
MC LC
Trang
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các t vit tt i
Danh mc các hình ii
Danh mc các bng iii
PHN M U iv
CHNG 1: LÝ THUYT V PHNG DIN TÀI CHÍNH CA MUA
BÁN VÀ SÁP NHP DOANH NGHIP (M&A) 1
1.1 LÝ THUYT CHUNG V MUA BÁN VÀ SÁP NHP DOANH
NGHIP (M&A) 1
1.1.1 Khái nim mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) 1
1.1.2 Các đng c phía sau mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) 4
1.1.3 Phân loi thc hin mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) 7
1.1.4 Các phng thc thc hin M&A 10
1.1.5 Các kch bn tht bi trong mt giao dch M&A 12
1.2 LÝ THUYT V PHNG DIN TÀI CHÍNH CA MUA BÁN VÀ
SÁP NHP DOANH NGHIP (M&A) 13
1.2.1 Vai trò ca M&A trong các gii pháp tài chính đi vi doanh nghip 13
1.2.2 Khi nào thì mt giao dch M&A đc thc hin 15
1.2.3 c tính li ích kinh t và chi phí giao dch M&A 16
1.2.4 Các phng pháp đnh giá doanh nghip thng đc áp dng trong giao
dch M&A 20
1.2.4.1 Phng pháp giá tr tài sn 20
1.2.4.2 Phng pháp th trng 21
1.2.4.3 Phng pháp thu nhp 23
1.3 THC TIN HOT NG M&A DIN RA TRÊN TH GII VÀ BÀI
HC KINH NGHIM CHO VIT NAM 27
1.3.1 Thc tin hot đng M&A din ra trên th gii 27
1.3.1.1 Các làn sóng M&A din ra trên th gii 27
1.3.3.2 Các hot đng M&A trong giai đon gn đây và suy thoái kinh t 29
1.3.2 Bài hc kinh nghim cho Vit Nam t thành công và tht bi qua phân tích
mt s v M&A đin hình trên th gii 32
KT LUN CHNG I 36
CHNG 2: THC TIN HOT NG M&A DIN RA TI VIT NAM
2.1 THC TIN HOT NG M&A TI VIT NAM 37
2.1.1 Hot đng M&A din ra ti Vit Nam trong thi gian qua 37
2.1.2 c đim các hot đng M&A ti Vit Nam 44
2.1.3 Li ích ca M&A đem li cho các doanh nghip Vit Nam trong thi gian
qua 45
2.1.4 ánh giá hot đng M&A ti Vit Nam 50
2.2 VÍ D IN HÌNH V CHIN LC PHÁT TRIN CÔNG TY
THÔNG QUA M&A CA CÔNG TY KINH Ô VIT NAM 55
KT LUN CHNG II 63
CHNG 3: CÁC KIN NGH NHM THÚC Y HOT NG M&A
TI VIT NAM - GII PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO NNG LC
HOT NG CHO CÁC DOANH NGHIP VIT NAM 64
3.1 TRIN VNG TH TRNG M&A TI VIT NAM 64
3.1.1 Nhn đnh trin vng th trng M&A ti Vit Nam 64
3.1.2 D đoán các ngành ngh hot đng M&A trong thi gian ti 67
3.2 MT S KIN NGH NHM THÚC Y TH TRNG M&A TI
VIT NAM 71
3.2.1 V phía nhà nc 71
3.2.2 V phía doanh nghip 73
3.2.2.1 M&A - Gii pháp tài chính đ nâng cao hot đng cho các doanh nghip
Vit Nam 74
3.2.2.2 Nhn din ri ro và các bin pháp gim thiu ri ro trong M&A 80
3.2.2.3 S dng các dch v t vn h tr 86
KT LUN CHNG III 87
PHN KT LUN
TÀI LIU THAM KHO
PHN PH LC
Ph lc 1: S đ quy trình thc hin giao dch M&A.
Ph lc 2: Mt s vn đ thm đnh c bn khi mua li doanh nghip.
Ph lc 3: Xác đnh dòng tin t do (FCF) t con s k toán.
Ph lc 4: Ví d v đnh giá doanh nghip theo phng pháp th trng.
Ph lc 5: Ví d v đnh giá doanh nghip theo phng pháp thu nhp.
Ph lc 6: Trích lc mt s quy đnh pháp lut chi phi hot đng M&A
ti Vit Nam.
i
DANH MC CÁC T VIT TT
1. APV Adjusted present value (Mô hình chit khu có điu chnh)
2. DCF Discounted cash flows ( Mô hình chit khu dòng tin)
3. FDI Foreign direct investment (u t trc tip nc ngoài)
4. FCF Free cash flows (Dòng tin t do)
5. GDP Gross domestic product (Tng sn phm quc ni)
6. IPO Initial public offering ( Phát hành ln đu ra công chúng)
7. KCN Khu công nghip
8. M&A Mergers and Acquisitions ( Mua bán và sáp nhp doanh
nghip)
9. NPV Net present value ( Hin giá thun)
10. PV Present value ( Giá tr hin ti)
11. TNHH Công ty trách nhim hu hn
12. USD ô la M
13. VN ng Vit Nam
14. WTO World Trade Organizaion ( T chc thng mi th gii)
ii
DANH MC CÁC HÌNH
Hình 1.1 Sáp nhp dc 8
Hình 2.1 biu din s lng hp đng và giá tr giao dch M&A ti Vit Nam t
2003-2008 38
Hình 2.2 biu din hot đng M&A các ngành ngh ti Vit Nam nm 2008 so
vi nm 2007 38
iii
DANH MC CÁC BNG
Bng 1.1 S liu hot đng M&A trên toàn th gii t 2005 - 2008 (triu USD)
31
Bng 1.2 S liu các lnh vc M&A có giá tr giao dch đng đu th gii t
2005 – 2008 (triu USD) 31
Bng 1.3 S liu hot đng M&A các khu vc trên th gii đn quí 1 nm 2009
(triu USD) 32
Bng 1.4 S liu các lnh vc M&A có giá tr giao dch đng đu th gii đn
quí 1 nm 2009 32
Bng 2.1 S liu hot đng mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) ti Vit
Nam trong 6 nm qua t 2003 – 2008 37
Bng 2.2 Các giao dch mua bán đáng lu ý trong 6 tháng cui nm 2008 39
Bng 2.3 S liu so sánh hot đng M&A ti Vit Nam và các khu vc trên th
gii nm 2008 vi nm 2007 42
Bng 2.4 Các s liu tài chính ca Công ty C phn Kinh ô t 2003 đn 2008
(VT: T VN) 62
Bng 3.1 t l M&A tht bi theo thng kê ca các hãng t vn tài chính trên th
gii 80
iv
PHN M U
1. Lý do chn đ tài
Mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) là hot đng kinh doanh và
qun tr công ty tiên tin trong nn kinh doanh hin đi. Trên các tp chí hoc
các trang Web v kinh doanh luôn cho thy hot đng M&A din ra liên tc và
khp ni trên th gii, trên nhiu lnh vc khác nhau nh: Tài chính, ngân hàng,
du la, dc phm, thông tin liên lc, IT, hóa cht…vi các thng v M&A
quy mô và giá tr giao dch rt ln.
Các giao dch M&A có giá tr ln trên th gii trong lnh vc Tài chính-
Ngân hàng nh: JP Morgan Chase mua Bear Tearn nm 2008, Barclays PLC
mua ABN Amro nm 2007, Mitsubishi Tokyo Financial Group mua UFJ
Holding nm 2005, JP Morgan Chase mua Bank One nm 2004, Bank of
America mua li Fleet Boston Financial vào 2003
.
Trong rt nhiu lnh vc khác, giao dch M&A có giá tr rt ln cng din
ra trong thi gian gn đây nh: Vodafone mua li công ty ca c, Mannesmann
vi giá 183 t đôla nm 2000. Vodafone–Mannesman tr thành công ty ln th
t trên th gii, vt qua các giao dch ln gn đó nh AOLTime – Warner (181
t đôla), MCWorld.com – Sprint (127 t đôla), Pfizer – Warner Lambert (88 t
đôla) và Exxon - Mobil (86 t đôla). Ngoài ra, còn có nhiu v ni bt khác nh
Thomson - Reuters (17,2 t USD), HeidelbergCement AG – Hanson Plc (15,5 t
USD), Qu Cerberus - Chrysler (7,4 t USD), NYS Corp. - Euronext (9,96 t
USD), Blackstone - Hilton (26 t USD)
iu này đã cho thy mua bán và sáp nhp (M&A) s tip tc gia tng
mc đ cao và không phi là mt hin tng ngu nhiên mà là mt xu hng tt
v
yu trong bi cnh phát trin ca khoa hc k thut, cnh tranh gay gt, hi nhp
kinh t quc t và toàn cu hóa.
Theo đánh giá ca Hãng truyn thông Thomson và Hãng kim toán
PricewaterhouseCoopers (PwC) thì tng giá tr M&A trong nm 2006 đã lên đn
gn 3.500 t đôla vi gn 40.000 thng v. Xu hng c phn hoá, t nhân hoá
ti các nc phát trin và đang phát trin là c s quan trng cho th trng
M&A bùng n.
Ti Vit Nam, hot đng M&A đã đc khi đng t nm 2000. Nm
2007, Vit Nam đã có 113 thng v M&A thành công vi tng giá tr lên ti
gn 1,8 t USD, tng 233% v s v và 146% v giá tr so vi nm trc. ây là
tc đ tng trng nhanh nht trong khu vc châu Á - Thái Bình Dng.
i vi nn kinh t đang phát trin nh Vit Nam thì vic xây dng và
phát trin th trng M&A tr nên cp thit và s đem li nhiu li ích cho nhà
nc cng nh doanh nghip góp phn vào s phát trin kinh t chung ca đt
nc. Nhng li ích đem li có th bao gm mt s đc đim sau:
- Khi ngun lc sn xut – kinh doanh quan trng là đt đai thuc v các
doanh nghip trong nc thì M&A s là con đng ngn nht đ hút vn nc
ngoài cng nh nâng cao cht lng đu t nc ngoài và quy mô ca các doanh
nghip Vit Nam.
- Vn đu t trc tip nc ngoài (FDI) và th trng M&A có mi quan h
bin chng. Vic thu hút đc lng FDI nhiu hay ít ph thuc không nh vào
vic thit lp, vn hành và phát trin th trng M&A. Ngc li, th trng
M&A là c s cho FDI xâm nhp nhanh nht vào th trng. Do vy, vic thu
hút vn đu t trc tip nc ngoài không th tách ri vic xây dng, phát trin
th trng M&A.
vi
- Trong bi cnh nhiu nhà đu t rút khi th trng chng khoán, vic phát
hành c phiu ln đu ra công chúng (IPO) có th gp khó khn, nhng hot
đng sáp nhp và mua li doanh nghip (M&A) đang có điu kin tt đ phát
trin.
- M&A không ch đn thun gi vn mà còn thit lp mi quan h đi tác
chin lc, trong đó ngi mua - đi tác chin lc không ch góp thêm vn, mà
còn tng thêm giá tr cho doanh nghip đc mua, bng nng lc qun lý, các bí
quyt công ngh, k nng qun lý tiên tin hay nhân s gii kt hp vi h thng
phân phi sn có ca ngi mua…là nhng yu t to nên giá tr lâu dài và bn
vng cho doanh nghip.
- a s doanh nghip Vit Nam có quy mô va và nh, nng lc cnh tranh
thp nên cn mt đi tác chin lc thông qua M&A đ tái c cu công ty trc
khi có mt bc tin mi là tr thành công ty đi chúng. Làn sóng M&A là c
hi đ các doanh nghip hàng đu Vit Nam đa ra quyt đnh đúng, đa hot
đng kinh doanh lên tm cao mi.
Nghiên cu và gii thiu các khái nim và thc tin v M&A có ý ngha
cp thit nhm góp phn phát trin th trng M&A ti Vit Nam nói chung và
đc bit đi vi các doanh nghip Vit Nam nói riêng thích ng vi nhng đi
thay nhanh chóng t áp lc hi nhp T chc thng mi th gii (WTO).
Vì vy, tôi chn đ tài “Mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A)-
Gii pháp tài chính đ nâng cao nng lc hot đng cho các doanh nghip
Vit Nam ” đ nghiên cu nhm thc hin các mc tiêu sau:
- Tìm hiu v M&A, các loi hình giao dch M&A, cách thc, pháp lý và
các phng thc thc hin M&A.
vii
- Nghiên cu v phng din tài chính trong giao dch M&A
- Nghiên cu các hot đng M&A ti Vit Nam trong thc tin. Nhng li
ích ca M&A đem li, đc bit trong thi bui suy thoái kinh t toàn cu.
- Chng minh rng M&A là mt xu hng tt yu trong mt nn kinh t
phát trin và hot đng liên tc cho dù nn kinh t tng trng hay là suy thoái vì
nhng li ích M&A đem li.
- Nhn đnh v th trng M&A ti Vit Nam và đa ra mt s đ xut,
kin ngh đ các doanh nghip Vit Nam mnh dn tham gia vào loi hình kinh
doanh còn mi m này.
2. Mc đích nghiên cu
Trên c s phân tích, nghiên cu v th trng M&A đ chng minh rng
hot đng M&A không ch din ra trong thi k kinh t bùng n, đi vi các
doanh nghip làm n phát đt mà còn din ra mnh m trong giai đon kinh t
khó khn và là con đng hu hiu đ các doanh nghip tháo g khó khn, c
cu li doanh nghip, vt qua khng hong và phát trin bn vng, cùng nhiu
c hi kinh doanh khác…
3. i tng và phm vi nghiên cu
- Nghiên cu tng quan v hot đng M&A nói chung, các hot đng
M&A din ra trên th gii và Vit Nam.
- Li ích M&A đem li, đc bit trong giai đon suy thoái kinh t, đ có
cái nhìn rõ nét v hot đng M&A t đó đa ra các đ xut kin ngh đi vi nhà
nc và các doanh nghip đi vi th trng M&A ti Vit Nam.
4. Phng pháp nghiên cu
Lun vn nghiên cu da trên phng pháp phân tích, so sánh, tng hp
kt hp vi các kin thc kinh t hc, qun tr, tài chính, ngân hàng …
viii
Lun vn còn tham kho giáo trình, tài liu, tp chí, s liu thng kê, và
các trang web tham kho khác.
5. Ni dung ca lun vn
Ngoài phn m đu, và phn kt lun ni dung ca lun vn bao gm 3
chng nh sau:
Chng 1: Lý thuyt v phng din tài chính ca mua bán và sáp nhp
doanh nghip (M&A).
Chng 2: Thc tin hot đng M&A din ra ti Vit Nam.
Chng 3: Các kin ngh nhm thúc đy th trng M&A ti Vit Nam -
Gii pháp tài chính đ nâng cao nng lc hot đng cho các doanh nghip Vit
Nam.
Bên cnh đó lun vn còn trình bày mt s phn ph lc, nhm làm rõ hn
mt s ni dung đc đ cp trong đ tài.
Ph lc 01: S đ quy trình thc hin giao dch M&A.
Ph lc 02: Mt s vn đ thm đnh c bn khi mua li doanh nghip.
Ph lc 03: Xác đnh dòng tin t do (FCF) t con s k toán.
Ph lc 04: Ví d v đnh giá doanh nghip theo phng pháp th trng.
Ph lc 05: Ví d v đnh giá doanh nghip theo phng pháp thu nhp.
Ph lc 06: Trích lc mt s quy đnh pháp lut chi phi hot đng
M&A ti Vit Nam.
1
CHNG 1: LÝ THUYT V PHNG DIN TÀI CHÍNH CA
MUA BÁN VÀ SÁP NHP DOANH NGHIP (M&A)
1.1 LÝ THUYT CHUNG V MUA BÁN VÀ SÁP NHP DOANH
NGHIP (M&A)
1.1.1 Khái nim mua bán và sáp nhp doanh nghip (Mergers and
Acquisitions – M&A)
Khái nim mua bán và sáp nhp doanh nghip đc đnh ngha theo Lut
doanh nghip Vit Nam nm 2005 nh sau:
Hp nht doanh nghip: “Hai hoc mt s công ty cùng loi (sau đây gi
là công ty b hp nht) có th hp nht thành mt công ty mi (sau đây gi là
công ty hp nht) bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li ích
hp pháp sang công ty hp nht, đng thi chm dt tn ti ca các công ty b
hp nht.”
Sáp nhp doanh nghip: “Mt hoc mt s công ty cùng loi (sau đây
gi là công ty b sáp nhp) có th sáp nhp vào mt công ty khác (sau đây gi là
công ty nhn sáp nhp) bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li
ích hp pháp sang công ty nhn sáp nhp, đng thi chm dt s tn ti ca công
ty b sáp nhp, công ty nhn sáp nhp vn tn ti và k tha toàn b tài sn,
quyn và ngha v ca công ty b sáp nhp.”
Nhng lut doanh nghip li không đ cp đn hot đng mua bán gia
các doanh nghip, mà đc nhc đn ti điu 17 trong Lut cnh tranh 2004:
“Mua li doanh nghip là vic doanh nghip mua toàn b hoc mt phn tài sn
ca doanh nghip khác đ đ kim soát, chi phi toàn b hoc mt ngành ngh
ca doanh nghip b mua li.”
2
Theo Lut cnh tranh 2004 thì không quy đnh bt buc loi hình công ty
tham gia vào thc hin M&A, còn Lut doanh nghip li quy đnh c th điu
kin các bên tham gia hp nht hoc sáp nhp doanh nghip là các công ty cùng
loi hình doanh nghip theo quy đnh ca Pháp lut.
Theo thut ng quc t ph bin là: “M&A” (vit tt ca cm t Ting
anh mergers and acquisitions) có ngha là hp nht (merger hoc consolidation)
và thâu tóm hay sáp nhp (acquisition).
Thâu tóm hay sáp nhp là khái nim đc s dng đ ch mt công ty
tìm cách nm gi quyn kim soát đi vi mt công ty khác thông qua thâu tóm
toàn b hoc mt t l s lng c phn hoc tài sn ca công ty mc tiêu đ đ
có th khng ch toàn b các quyt đnh ca công ty đó. Sau khi kt thúc chuyn
nhng, công ty mc tiêu s chm dt hot đng (b sáp nhp) hoc tr thành
mt công ty con ca công ty thâu tóm.
Hp nht là khái nim đ ch hai hoc mt s công ty cùng tha thun
chia s tài sn, th phn, thng hiu vi nhau đ hình thành mt công ty hoàn
toàn mi, vi tên gi mi (có th gp tên ca hai công ty c) trong khi đó chm
dt s tn ti ca các công ty c. Trong thc t hp nht đòi hi mc đ hp tác
rt cao gia các công ty tham gia hp nht. Vì vy, hình thc sáp nhp ph bin
hn rt nhiu so vi hp nht.
S khác bit ca sáp nhp và hp nht có th đc th hin các trng
hp sau:
- Ch s hu công ty sáp nhp mua c phn hoc tài sn ca công ty mc
tiêu, sau đó thay th ban điu hành và quyt đnh chuyn hng chin lc ca
b phn b sáp nhp. Trong khi đó hp nht, các công ty có quyn quyt đnh
3
ngang nhau trong Hi đng qun tr mi và do đó v lý thuyt có ting nói trng
lng nh nhau trong vic la chn ban điu hành và chin lc công ty sau này.
- C đông ca công ty b sáp nhp sau khi bán li c phiu ca mình và
hoàn toàn mt quyn kim soát công ty, công ty b sáp nhp chm dt tn ti
(thâu tóm toàn phn) xét c v đng ký và t chc hoc vn còn tn ti ( thâu
tóm di 100%). Trong khi đó hp nht th hin không khí hp tác rõ nét, tng
t nh trng hp sáp nhp “thân thin” (friendly merger), đng thi cho ra đi
mt công ty mi, có th vi tên gi và thng hiu mi, c phiu niêm yt mi,
chm dt s tn ti ca c hai công ty c.
V mt bn cht khái nim và h qu pháp lý, hp nht và thâu tóm, sáp
nhp là khác bit.Tuy nhiên, nu xét v tác đng thc t đi vi qun tr công ty
thì ranh gii phân bit gia chúng nhiu khi li rt mong manh.
Tóm li, M&A thc cht là hot đng giành quyn kim soát doanh
nghip, b phn doanh nghip (gi chung là doanh nghip) thông qua vic s
hu mt phn hoc toàn b doanh nghip đó. Mc đích ca M&A là giành quyn
kim soát doanh nghip mc đ nht đnh ch không đn thun ch là s hu
mt phn vn góp hay c phn ca doanh nghip nh các nhà đu t nh, l. Vì
vy, khi mt nhà đu t đt đc mc s hu phn vn góp, c phn ca doanh
nghip đ đ tham gia, quyt đnh các vn đ quan trng ca doanh nghip thì
khi đó mi có th coi đây là hot đng M&A. Ngc li, khi nhà đu t s hu
phn vn góp, c phn không đ đ quyt đnh các vn đ quan trng ca doanh
nghip thì đây ch đc coi là hot đng đu t tài chính thông thng.
Trong ni dung ca đ tài, tác gi s dng thut ng “mua bán và sáp nhp
– M&A” đ gii thiu và trình bày trong đ tài này đ bao quát tt c các hình
thc ca M&A vì tính ph bin ca thut ng này ti Vit Nam.
4
1.1.2 Các đng c phía sau mua bán và sáp nhp doanh nghip
(M&A)
Có rt nhiu lý do mà các công ty thc hin mua bán và sáp nhp (M&A).
Các lý do cn bn bao gm:
- Mua bán và sáp nhp là mt đng li phù hp và hiu qu nht đ gia
nhp vào th trng mi, thêm vào mt dây chuyn sn xut mi, hoc gia tng
phm vi phân phi, rút ngn đc thi gian, gim thiu ri ro và áp lc chi phí
nh vào s cng hng (syneries) và li th kinh t v quy mô (economic of
scale).
- Mua bán và sáp nhp làm thay đi tình hình tài chính sau khi giao dch
đc lành mnh và bo đm hn so vi trc đây. Thng các công ty tip tc
s dng c phiu ca h nh mt lng tin mt thanh toán cho công ty mc
tiêu, điu này s thúc đy c hai phía tin đn giao dch da vào mt ni tim
nng làm gia tng giá tr c đông.
- Mua bán và sáp nhp mang tính chin lc: Rt nhiu nhng công ty k
thut cao nh: Cisco, google, yahoo theo đui mua bán và sáp nhp nh là mt
chin lc phát trin đ s hu đi ng nhân s trình đ cao nhm tng thêm giá
tr sn phm và tài sn tri thc. Hay nhm mc đích mua li đi th cnh tranh
đ loi b đi th trên th trng.
- Mua bán và sáp nhp đc thc hin do s thay đi xu hng quan
trng ca nhng ngành ngh nh: S thay đi nhanh chóng ca khoa hc k
thut, s cnh tranh mãnh lit trong lnh vc truyn thông và ngành ngân hàng,
s thay đi s thích tiêu dùng trong ngành thc phm và thc ung…
- Mua bán và sáp nhp nhm kt hp hay làm gia tng thng hiu công
ty. Bi s lp lun cho rng thc hin M&A là đi mua lòng trung thành ca
5
khách hàng vi nhãn hiu, và mi quan h vi khách hàng, do đó s r hn rt
nhiu nu phi xây dng chúng. Công ty mua phi tr mt phn bù cho nhng tài
sn vô hình này, và đc th hin trong bng cân đi k toán vi khon mc
“goodwill”. Trong nn kinh t hin nay “ goodwill” đi din cho mt tài sn rt
quan trng, công ty mua bit rng c s khách hàng lâu dài, và các mi quan h
chin lc khác s đc chuyn nhng vi giao dch và có giá tr hn gp nhiu
ln máy móc thit b và hàng hóa tn kho.
- Toàn cu hóa ép buc các công ty thc hin M&A nh là mt phng
tin phát trin s hin din ca mình mang tính quc t và m rng th trng
tiêu th, nâng cao kh nng cnh tranh vi đi th cng nh s tn dng đc
nhiu c hi kinh doanh mi xut hin. Chin lc thâm nhp th trng này
thng có hiu qu hn so vi xây dng mt đn v hot đng nc ngoài
ngay t đu.
- Trong nhng thi k khng hong hoc suy thoái kinh t, M&A là mt
phng cách hu hiu đ tháo g khó khn, c cu li doanh nghip, duy trì hot
đng ca doanh nghip, thoát ra khi suy thoái và hi phc phát trin bn vng,
cùng nhiu c hi kinh doanh khác…
- Nhiu giao dch M&A xy ra là do s cn thit phi cnh tranh ca các
bên đi mua. Khi ngi ch doanh nghip quyt đnh bán công cuc kinh doanh
ca mình, các công ty mua tim nng s nhn ra rng các đi th cnh tranh ca
h có th mua công ty mc tiêu này, hành đng tng t nh vy h s tin hành
thc hin mua bán.
1.1.2.1 Vin cnh ca bên bán: Có rt nhiu lý do khác nhau đ ngi
ch công ty xem xét bán công cuc kinh doanh ca mình. Bi vì công ty cng có
giá tr ging nh mt tài sn và cng nh các hàng hóa có giá tr khác, luôn có
6
mt th trng buôn bán dành cho các công ty. Ti đó, vi nhng mong đi khác
nhau v công ty trong tng lai, h s đnh giá khác nhau trong cùng mt công ty
và vì vy cho phép ngi mua và ngi bán tin đn mt giao dch thng mi,
mt s lý do thông thng mà mt công ty đc rao bán là:
- Ngi ch công ty chun b v hu, hoc vn đ v sc khe (bnh,
cht ).
- Không đ nng lc kinh doanh: Không đ kh nng tài chính đ nâng
công ty lên mt mc đ cao hn, qun lý kém hiu qu hoc không đ kh nng
đ thc hin đa dng hóa th trng, m rng h thng phân phi.
- Gim thiu ri ro: Ch công ty mong mun gim thiu ri ro t vn hoc
các khon n.
- Nhiu công cuc kinh doanh b ràng buc v trí chuyên bit mà không
th xây dng li tt hn hoc ngi ch doanh nghip có nhng ý tng kinh
doanh mi, chun b tin vào các c hi mi.
- Các cng s tranh cãi và chia r: Do xung đt trong b máy điu hành
các cng s, cng tác trong công ty mun và có nhu cu rút tin mt.
- Các trung gian trong công cuc kinh doanh: Các trung gian xây dng
mt công cuc kinh doanh mt mc đ nht đnh sau đó bán chúng đi.
- Nhân s cao cp hoc các khách hàng quan trng đã ra đi, đòi hi công
ty cn ban qun lý mi đ điu hành hot đng.
- Tình hình kinh t xu đi, doanh nghip đang trên b vc phá sn, hoc
phát trin trì tr cn phi c cu li doanh nghip.
1.1.2.2 Vin cnh ca bên mua: thc hin M&A đc hiu qu, bc
đu tiên là xác đnh các mc tiêu, mc đích, đng c và chin lc thc hin.
Công ty mua có th tìm kim đ mua công ty mc tiêu vi mt s lý do sau:
7
- t đc s cng hng hot đng (syneries) và li th kinh t nh quy
mô (economic of scale).
- Xâm nhp vào th trng khu vc mi.
- Làm n đnh dòng thu nhp và gim ri ro tht bi trong kinh doanh
bng cách đa dng hóa các sn phm và dch v. Bành trng các lnh vc kinh
doanh chính, gim thiu cnh tranh.
- c quyn s dng, phát trin các sn phm và dch v thuc s hu
ca công ty mc tiêu. Khai thác các tài sn dôi d không đc s dng ca công
ty mc tiêu.
- Thông qua M&A công ty mua li bng sáng ch, bn quyn, bí quyt
thng mi, hoc nhng tài sn vô hình khác.
- Dùng lng tin mt vt tri (excess cash) trin khai d án nh vào li
ích t thu. Bi vì phân chia c tc hoc mua li c phn thuc vào din phi
chu thu ca c đông.
- Nhn đc mt giá đ ngh quá hi ca bên bán.
1.1.3 Phân loi thc hin mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A)
M&A có th đc phân bit thành ba loi da theo mi quan h cnh tranh
gia các bên liên quan vi nhau, có th chia làm 3 loi nh sau:
(1) sáp nhp
dc; (2) sáp nhp ngang; và (3) sáp nhp t hp.
1.1.3.1 Sáp nhp dc (Vertical intergration): Sáp nhp dc thng là
cách thc mt nhà sn xut sáp nhp vi nhà cung cp hoc nhà tiêu th. Sáp
nhp theo chiu dc đem li cho công ty tin hành sáp nhp li th v đm bo
và kim soát cht lng ngun hàng hoc đu ra sn phm, gim chi phí trung
gian, khng ch ngun hàng hoc đu ra ca đi th cnh tranh Hình 1.1 mô t
cách thc sáp nhp dc.
8
Hình 1.1 Sáp nhp dc
Sáp nhp dc (vertical intergration) là s sáp nhp gia hai công ty nm
trên cùng mt chui giá tr, dn ti s m rng v phía trc hoc phía sau ca
công ty sáp nhp trên chui giá tr đó. c chia thành hai phân nhóm:
(a) Sáp nhp tin (forward) khi mt công ty mua li công ty khách hàng
ca mình, ví d công ty may mc mua li chui ca hàng bán l qun áo…
(b) Sáp nhp lùi (backward) khi mt công ty mua li nhà cung cp ca
mình, chng hn nh công ty sn xut sa mua li công ty bao bì, đóng chai hoc
công ty chn nuôi bò sa
Sáp nhp theo chiu dc đem li cho công ty tin hành sáp nhp nhng
thun li sau:
- Quy trình khép kín, nâng cao hiu qu hot đng: Gim thiu chi phí c
đnh nh nhân lc, IT…Qun tr đc thông tin bên trong và bên ngoài t chc,
và qun lý đc cht lng sn phm. Bi vì khi sáp nhp các h thng này s
đc kt hp li vi mt h thng sn xut xuyên sut, cho phép kim soát tt
Nhà tiêu th
Nhà cung cp
Công ty sáp nhp
Sáp nhp tin
Sáp nhp lùi
9
cht lng sn phm t nhà cung cp đn nhà tiêu th ca công ty mt cách d
dàng hn.
- Gim thiu ri ro, hoc/và nâng cao qun tr ri ro: Sáp nhp theo chiu
dc cho phép kt hp ri ro vi nhà cung cp và nhà tiêu th thông qua kim soát
đc ngun cung cp sn phm và nguyên vt liu đu vào.
1.1.3.2 Sáp dc theo chiu ngang (Horizontal intergration): Sáp nhp
theo chiu ngang là s sáp nhp gia hai công ty kinh doanh và cnh tranh trên
cùng mt dòng sn phm, trong cùng mt th trng. Ví d, gia hai công ty sn
xut ôtô (GM mua Deawoo) sáp nhp vi nhau. Kt qu t nhng v sáp nhp
theo dng này s đem li cho bên sáp nhp c hi m rng th trng, kt hp
thng hiu, gim chi phí c đnh, tng cng hiu qu ca h thng phân phi
và hu cn. Rõ ràng, khi hai đi th cnh tranh trên thng trng kt hp li
vi nhau h không nhng gim bt cho mình mt đi th mà còn to nên mt
sc mnh ln hn đ đng đu vi các đi th còn li.
1.1.3.3 Sáp nhp t hp (Conglomeration): Sáp nhp t hp bao gm tt
c các loi sáp nhp khác (thng him khi có hình thc hp nht). Sáp nhp t
hp đc phân thành 3 nhóm:
(a) Sáp nhp t hp thun túy, hai bên không h có mi quan h nào vi
nhau, Ví d, mt công ty đin t mua công ty bt đng sn.
(b) Sáp nhp bành trng v đa lý, hai công ty sn xut cùng mt loi sn
phm nhng tiêu th trên hai th trng hoàn toàn cách bit v đa lý.
(c) Sáp nhp đa dng hóa sn phm, hai công ty sn xut hai loi sn
phm khác nhau nhng cùng ng dng mt công ngh sn xut hoc tip th gn
ging nhau. Ví d, mt công ty sn xut thc phm mua mt công ty sn xut
nc ung, bánh ko.
10
1.1.4 Các phng thc thc hin M&A
Cách thc thc hin hp mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) rt đa
dng tùy thuc vào mc tiêu, đc đim qun tr, cu trúc s hu và u th so
sánh ca các công ty liên quan trong tng trng hp c th. Có th tng hp
mt s cách thc ph bin thng đc s dng sau: Chào thu, lôi kéo c đông
bt mãn, thng lng t nguyn vi hi đng qun tr và ban điu hành, thu
gom c phiu trên th trng chng khoán, mua tài sn công ty
1.1.4.1 Chào thu (tender offer): Công ty hoc cá nhân hoc mt nhóm
nhà đu t có ý đnh mua đt (buyout) toàn b công ty mc tiêu, đ ngh c đông
hin hu ca công ty đó bán li c phn ca h vi mt mc giá cao hn th
trng rt nhiu (premium price). Giá chào thu đó phi đ hp dn đ đa s c
đông tán thành vic t b quyn s hu cng nh qun lý công ty ca mình.
Hình thc đt giá chào thu này thng đc áp dng trong các v thôn tính
mang tính thù đch đi th cnh tranh. Công ty b mua thng là công ty yu
hn. Tuy vy, vn có mt s trng hp mt công ty nh mua đc mt đi th
ln hn, đó là khi h huy đng đc ngun tài chính khng l t bên ngoài đ
thc hin đc v thôn tính.
im đáng chú ý trong thng v “chào thu” là ban qun tr công ty mc
tiêu b mt quyn đnh đot, bi vì đây là s trao đi trc tip gia công ty thôn
tính và c đông ca công ty mc tiêu, trong khi ban qun tr (thng ch là ngi
đi din, do đó trc tip nm không đ s lng c phn chi phi) b gt ra bên
ngoài. Thông thng, ban qun tr và các v trí qun lý ch cht ca công ty mc
tiêu s b thay th, mc dù thng hiu và c cu t chc vn có th đc gi li
mà không nht thit b sáp nhp hoàn toàn vào công ty thôn tính.
11
1.1.4.2 Lôi kéo c đông bt mãn (Proxy fights): Cng thng đc s
dng trong các v “thôn tính mang tính thù đch”. Khi lâm vào tình trng kinh
doanh yu kém và thua l, luôn có mt b phn không nh c đông bt mãn và
mun thay đi ban qun tr và điu hành công ty mình. Công ty cnh tranh có th
li dng tình cnh này đ lôi kéo b phn c đông đó. Trc tiên, thông qua th
trng, h s mua mt s lng c phn tng đi ln trên th trng (nhng
cha đ đ chi phi) đ tr thành c đông ca công ty mc tiêu. Sau khi đã nhn
đc s ng h, h và các c đông bt mãn s triu tp hp đi hi đng c
đông, hi đ s lng c phn chi phi đ loi ban qun tr c và bu đi din
ca công ty thôn tính vào hi đng qun tr mi.
1.1.4.3 Thng lng t nguyn vi ban qun tr và điu hành: Là
hình thc ph bin trong các v sáp nhp thân thin (friendly mergers). Nu c
hai công ty đu nhn thy li ích chung tim tàng trong mt v sáp nhp và
nhng đim tng đng gia hai công ty (v vn hóa t chc, hoc th phn, sn
phm ), ngi điu hành s xúc tin đ ban qun tr ca hai công ty ngi li và
thng tho cho mt hp đng sáp nhp. Có không ít trng hp, ch s hu các
công ty nh, thua l hoc yu th trong cuc cnh tranh tìm cách rút lui bng
cách bán li, hoc t tìm đn các công ty ln hn đ đ ngh đc sáp nhp hòng
lt ngc tình th ca công ty mình trên th trng.
Ngoài các phng án chuyn nhng c phiu hay tài sn bng tin mt
hoc kt hp tin mt và n, các công ty thc hin sáp nhp thân thin còn có th
chn phng thc hoán đi c phiu (stock swap) đ bin c đông ca công ty
này tr thành c đông ca công ty kia và ngc li.
1.1.4.4 Thu gom c phiu trên th trng chng khoán: Công ty có ý
đnh thâu tóm s gii ngân đ gom dn c phiu ca công ty mc tiêu thông qua