B
TR
NG
GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C KINH T THÀNH PH
H
CHÍ MINH
TR N V N TÙNG
XÂY D NG H TH NG BÁO CÁO ÁNH GIÁ
TRÁCH NHI M QU N TR TRONG CÔNG TY
NIÊM Y T
VI T N AM
Chuyên ngành: K toán
Mã s : 62.34.30.01
LU N ÁN TI N S KINH T
Ng
ih
ng d n khoa h c:
PGS.TS. Ph m V n D
N M 2010
c
L I CAM OAN
Tôi xin cam oan ây là công trình nghiên c u c a riêng tơi.
Các s li u, k t qu nêu trong lu n án là trung th c và ch a t ng
công b trong b t k m t cơng trình nào.
Tác gi lu n án
Tr n V n Tùng
c ai
M cl c
L i cam oan
M cl c
Danh m c các ch vi t t t
Danh m c các b ng
Danh m c các s
Trang
L im
Ch
u ............................................................................................................................ 1
ng 1: T NG QUAN V H
TH NG BÁO CÁO K TOÁN TRÁCH NHI M
TRONG DOANH NGHI P
chung v k toán qu n tr .................................................................... 6
1.1. M t s v n
1.1.1. B n ch t và vai trị c a k tốn qu n tr .............................................................. 6
1.1.1.1. B n ch t c a k tốn qu n tr ........................................................................... 6
1.1.1.2. Vai trị c a k toán qu n tr .............................................................................. 7
1.1.2. Ch c n ng và
it
ng s d ng thơng tin k tốn qu n tr ............................... 9
1.1.2.1. Ch c n ng c a thơng tin k tốn qu n tr ........................................................ 9
1.1.2.2.
it
ng s d ng thơng tin k tốn qu n tr ................................................ 10
1.1.3. Các b ph n c u thành k toán qu n tr ............................................................ 10
chung v k toán trách nhi m ........................................................... 11
1.2. M t s v n
1.2.1. B n ch t và vai trị c a k tốn trách nhi m ..................................................... 11
1.2.1.1. B n ch t c a k tốn trách nhi m .................................................................. 11
1.2.1.2. Vai trị c a k toán trách nhi m ..................................................................... 15
1.2.2. Ch c n ng và
it
ng s d ng thông tin k toán trách nhi m ...................... 16
1.2.2.1. Ch c n ng c a k toán trách nhi m ............................................................... 16
1.2.2.2.
it
ng s d ng thơng tin k tốn trách nhi m ......................................... 17
1.2.3. Các b ph n c u thành k toán trách nhi m ..................................................... 18
1.2.3.1. Phân c p qu n lý và xác
1.2.3.2. Xác
nh các ch tiêu
nh các trung tâm trách nhi m .............................. 18
ánh giá trách nhi m qu n tr b ph n ................... 22
1.2.3.3. Trách nhi m báo cáo c a các trung tâm trách nhi m .................................... 27
1.2.4. Nh ng i m gi ng nhau và khác nhau c b n gi a KTQT và KTTN.............. 27
1.3. H th ng báo cáo k toán trách nhi m ..................................................................... 29
1.3.1. Khái quát v báo cáo ánh giá trách nhi m qu n tr ........................................ 29
1.3.2. M c tiêu,
c i m và yêu c u c a báo cáo k toán trách nhi m .................... 33
1.3.2.1. M c tiêu c a báo cáo k toán trách nhi m .................................................... 33
1.3.2.2.
c i m c a báo cáo trách nhi m ............................................................... 34
1.3.2.3. Các yêu c u c b n c a báo cáo trách nhi m ............................................... 35
1.3.3. Các lo i báo cáo trách nhi m ............................................................................ 35
1.3.3.1. Nhóm báo cáo th c hi n ................................................................................ 36
1.3.3.2. Nhóm báo cáo phân tích ................................................................................ 37
1.3.4. N i dung c a h th ng báo cáo trách nhi m ..................................................... 37
1.4.
c tr ng v cơng tác k tốn và báo cáo k tốn trách nhi m trong cơng ty c
ph n ..................................................................................................................................... 41
1.4.1. M t s v n
chung v công ty c ph n .......................................................... 41
1.4.2. Các
c tr ng v công tác k tốn trong cơng ty c ph n ................................ 44
1.4.3. Các
c tr ng c a báo cáo trách nhi m trong công ty c ph n ........................ 48
1.5. Báo cáo trách nhi m trong công ty c ph n
m ts n
c trên th gi i và bài h c
kinh nghi m cho Vi t Nam ................................................................................................ 52
1.5.1. T ch c k toán trách nhi m và báo cáo trách nhi m trong công ty c ph n
m ts n
c trên th gi i ...................................................................................................... 52
1.5.2. Nh n xét v báo cáo trách nhi m trong công ty c ph n
m ts n
c trên th
gi i ........................................................................................................................................ 59
1.5.2.1. Nh ng i m t
ng
ng v báo cáo trách nhi m
1.5.2.2. Nh ng i m khác bi t v báo cáo trách nhi m
các n
các n
c ....................... 59
c ........................... 60
1.5.3. M t s bài h c kinh nghi m v t ch c báo cáo trách nhi m trong các CTNY
Vi t Nam............................................................................................................................ 61
K t lu n Ch
Ch
ng 1 .............................................................................................................. 63
ng 2: TH C TR NG H
TH NG BÁO CÁO
QU N TR TRONG CÔNG TY NIÊM Y T
2.1. S l
ÁNH GIÁ TRÁCH NHI M
VI T NAM
c quá trình hình thành và phát tri n công ty niêm y t trên th tr
ng
ch ng khoán Vi t Nam ....................................................................................................... 64
2.1.1. M t s nét v ho t
ng c a công ty niêm y t trên th tr
ng ch ng khoán
Vi t Nam ............................................................................................................................... 64
2.1.1.1. Khái quát v th tr
ng ch ng khoán Vi t Nam............................................ 64
2.1.1.2. Tình hình ho t
ng c a các cơng ty niêm y t trên th tr
ng ch ng khoán
Vi t Nam ............................................................................................................................... 65
2.1.2. Gi i thi u tình hình ho t
ng c a công ty niêm y t trên S giao d ch ch ng
khoán TP.HCM ..................................................................................................................... 67
2.1.2.1. L ch s hình thành và phát tri n c a cơng ty niêm y t trên S giao d ch
ch ng khốn TP.HCM .......................................................................................................... 67
2.1.2.2. Quy mơ và tiêu chu n niêm y t trên SGDCK TP.HCM ................................ 69
2.1.2.3.
c i m v phân c p trong công ty niêm y t ............................................... 70
2.2. Kh o sát tình hình th c hi n k toán qu n tr và k toán trách nhi m trong các
công ty niêm y t t i S giao d ch ch ng khoán TP.HCM ............................................... 73
2.2.1. M c ích, ph m vi và
it
ng kh o sát ......................................................... 74
2.2.2. Thi t k b ng câu h i và quá trình kh o sát ..................................................... 76
2.2.3. K t qu kh o sát................................................................................................ 79
2.2.3.1. Tình hình chung v
c i m kinh t , k thu t, l nh v c ho t
ng SXKD và
chính chính qu n tr c a các CTNY...................................................................................... 79
2.2.3.2. Tình hình th c hi n KTQT và KTTN trong CTNY
2.3.
Vi t Nam hi n nay ... 83
ánh giá tình hình th c hi n h th ng báo cáo ánh giá trách nhi m qu n tr t i
các công ty niêm y t t i S giao d ch ch ng khoán TP.HCM ........................................ 95
2.3.1. ánh giá tình hình qu n tr CTNY ................................................................... 95
2.3.2. ánh giá tình hình th c hi n KTQT và KTTN trong các CTNY .................... 98
2.3.2.1. ánh giá tình hình th c hi n KTQT trong các CTNY ................................. 98
2.3.2.2
ánh giá tình hình th c hi n KTTN và báo cáo trách nhi m trong
các
CTNY ....................................................................................................................... 102
K t lu n Ch
Ch
ng 2 ............................................................................................................ 109
ng 3: XÂY D NG H
TH NG BÁO CÁO
QU N TR TRONG CÔNG TY NIÊM Y T
ÁNH GIÁ TRÁCH NHI M
VI T NAM
3.1. Quan i m và m c tiêu xây d ng h th ng báo cáo trách nhi m trong công ty
niêm y t
Vi t Nam .......................................................................................................... 110
3.1.1. Quan i m xây d ng h th ng báo cáo trách nhi m trong công ty niêm y t
Vi t Nam ................................................................................................................... 110
3.1.2. Các m c tiêu xây d ng h th ng báo cáo trách nhi m trong công ty niêm y t
Vi t Nam................................................................................................................ 113
3.2. Xây d ng h th ng báo cáo trách nhi m trong công ty niêm y t
Vi t Nam ...... 117
3.2.1. Quy trình xây d ng h th ng báo cáo trách nhi m trong công ty niêm y t.... 117
3.2.1.1. GIAI O N 1: Xác
nh h th ng báo cáo trách nhi m............................. 118
3.2.1.2. GIAI O N 2: Xác
nh ph
ng pháp k thu t
l p báo cáo trách nhi m
.................................................................................................................................. 141
3.2.1.3. GIAI O N 3: X lý ngu n thông tin và l p các báo cáo trách nhi m
.................................................................................................................................. 160
3.2.2. Các i u ki n
th c hi n quy trình xây d ng h th ng báo cáo trách nhi m
trong công ty niêm y t .............................................................................................. 171
3.2.2.1. Xác
nh rõ
ng c , m c tiêu chung và l a ch n mơ hình t ch c qu n lý
phù h p, phân c p qu n lý rõ ràng, trên c s
ó xác l p c ch qu n lý thành nh ng
trung tâm trách nhi m c th .................................................................................... 172
3.2.2.2. Xây d ng h th ng
nh m c – tiêu chu n liên quan
n các ch tiêu c a các
báo cáo trách nhi m .................................................................................................. 172
3.2.2.3. Xác l p các ph
ng pháp phân b chi phí gián ti p và phân tích báo cáo b
ph n........................................................................................................................... 178
3.2.2.4. ánh giá s n ph m, d ch v chuy n giao n i b ......................................... 180
3.3. Các gi i pháp h tr xây d ng h th ng báo cáo trách nhi m trong công ty niêm
y t
Vi t Nam ................................................................................................................... 181
3.3.1. Gi i pháp v t ch c b máy k toán.............................................................. 181
3.3.2. Chu n b ngu n l c cho công tác l p báo cáo trách nhi m ........................... 183
3.3.3. Các gi i pháp h tr khác .............................................................................. 184
K t lu n Ch
ng 3 ............................................................................................................ 190
K t lu n chung .................................................................................................................. 192
Danh m c cơng trình c a tác gi ..................................................................................... 195
Danh m c tài li u tham kh o ........................................................................................... 196
Ph l c.
DANH M C CÁC CH
VI T T T
CCDC:
Công c d ng c
CP:
Chi phí
CPH:
C ph n hóa
CTCP:
Cơng ty c ph n
CTNY:
Cơng ty niêm y t
DN:
Doanh nghi p
DNNN:
Doanh nghi p Nhà n
DNSX:
Doanh nghi p s n xu t
DT:
Doanh thu
G :
Giám
GVHB:
Giá v n hàng bán
H QT:
H i
KD:
Kinh doanh
KH:
K ho ch
KTQT:
K toán qu n tr
KTTC:
K tốn tài chính
KTTN:
K tốn trách nhi m
NCTT:
Nhân cơng tr c ti p
NVL:
Nguyên v t li u
NVLTT:
Nguyên v t li u tr c ti p
PTG :
Phó t ng giám
SGDCK:
S giao d ch ch ng khoán
SP:
S n ph m
SXC:
S n xu t chung
SXKD:
S n xu t kinh doanh
TG :
T ng giám
c
c
ng qu n tr
c
c
TH:
Th c hi n
TNDN:
Thu nh p doanh nghi p
TNHH:
Trách nhi m h u h n
TTCK:
Th tr
ng ch ng khoán
------------------------------------------------------------------------
DANH M C CÁC B NG
Trang
B ng 1.1:
it
ng s d ng thông tin KTQT .............................................................. 10
B ng 1.2: ánh giá trách nhi m c a trung tâm chi phí............................................. 23
B ng 1.3: Phân bi t s gi ng nhau và khác nhau gi a KTQT và KTTN ................. 27
B ng 1.4: Mơ hình báo cáo ánh giá trách nhi m qu n tr c a th
i m cân
b ng (SBC) ................................................................................................................ 31
B ng 1.5: Báo cáo trách nhi m c a trung tâm chi phí
nh m c .............................. 38
B ng 1.6: Báo cáo trách nhi m c a trung tâm doanh thu ......................................... 39
B ng 1.7: Báo cáo trách nhi m c a trung tâm l i nhu n .......................................... 40
B ng 1.8: Báo cáo trách nhi m c a trung tâm
B ng 2.1: K t qu ho t
u t ............................................... 41
ng c a các CTNY trên TTCK Vi t Nam giai o n 2004 -
2007............................................................................................................................ 66
B ng 2.2: Tình hình phát tri n CTNY t i SGDCK TP.HCM ................................... 68
B ng 2.3: Quy mô niêm y t trên SGDCK TP.HCM (tính
n 21/12/2008) ............. 69
B ng 2.4: Thành ph n m i ph ng v n ...................................................................... 77
B ng 2.5: Lo i hình ho t
ng c a CTNY ............................................................... 80
B ng 2.6: L nh v c ho t
ng c a CTNY ................................................................ 80
B ng 2.7: C ch th c hi n chính sách qu n tr trong CTNY .................................. 82
B ng 2.8: Mơ hình t ch c qu n lý t i các CTNY.................................................... 82
B ng 2.9: M c
phân c p, y quy n trong qu n lý c a CTNY ............................. 83
B ng 2.10: Khó kh n trong qu n tr CTNY .............................................................. 83
B ng 2.11: Nh n th c c a nhà qu n tr v m i quan h gi a KTTC và KTQT ....... 84
B ng 2.12:Tình hình t ch c h th ng thơng tin k tốn .......................................... 84
B ng 2.13: M c
x lý thơng tin k tốn b ng máy tính ....................................... 85
B ng 2.14: Tình hình l p báo cáo KTQT trong CTNY ............................................. 85
B ng 2.15: Nhu c u thông tin ph c v qu n lý n i b và ánh giá trách nhi m qu n
tr b ph n .................................................................................................................. 86
B ng 2.16: Nh n th c v KTTN c a nhà qu n tr ..................................................... 87
B ng 2.17: Tình hình t ch c KTTN t i các CTNY ................................................. 87
B ng 2.18: C ch
ánh giá trách nhi m qu n tr trong CTNY ................................ 88
B ng 2.19: Công c
ánh giá trách nhi m qu n tr và thành qu n b ph n ............. 89
B ng 2.20: Ph
ng th c xây d ng h th ng tiêu chu n n i b ................................ 89
B ng 2.21: Tình hình l p d tốn ngân sách t i các CTNY ...................................... 90
B ng 2.22: T ch c báo cáo thông tin k t qu ho t
ng v m t chi phí SXKD ...... 91
B ng 2.23: T ch c báo cáo thơng tin v tình hình s d ng các ngu n l c và k t qu
ho t
ng SXKD ........................................................................................................ 92
B ng 2.24: T ch c báo cáo phân tích bi n
bi n
ng trong ho t
B ng 2.25: Ph
ng v k t qu và nguyên nhân c a s
ng SXKD ............................................................................. 93
ng pháp k thu t
t o c s d li u ph c v l p h th ng báo cáo
n i b ........................................................................................................................ 94
B ng 2.26: Nhu c u t ch c h th ng báo cáo trách nhi m t i các CTNY ............... 94
B ng 3.1: Xác
nh các trung tâm chi phí c a kh i s n xu t trong T ng công ty .. 128
B ng 3.2: Xác
nh các trung tâm chi phí c a kh i KD trong T ng công ty.......... 130
B ng 3.3: Xác
nh các trung tâm chi phí c a kh i QLDN trong T ng công ty .... 132
B ng 3.4: Xác
nh các trung tâm doanh thu trong T ng công ty .......................... 134
B ng 3.5: Xác
nh các trung tâm l i nhu n trong T ng công ty ........................... 136
B ng 3.6: Xác
nh các trung tâm
u t trong T ng công ty ................................ 138
B ng 3.7: Các chi tiêu o l
ng thành qu ho t
ng c a trung tâm chi phí ......... 143
B ng 3.8: Các chi tiêu o l
ng thành qu ho t
ng c a trung tâm doanh thu .... 145
B ng 3.9: Các chi tiêu o l
ng thành qu ho t
ng c a trung tâm l i nhu n ..... 146
B ng 3.10: Các chi tiêu o l
ng thành qu ho t
ng c a trung tâm
u t ........ 147
B ng 3.11: Các d toán c a các trung tâm trách nhi m.......................................... 149
B ng 3.12: Xác
nh k l p t ng lo i báo cáo trách nhi m .................................... 161
B ng 3.13: Báo cáo trách nhi m c a trung tâm chi phí .......................................... 167
-------------------------------------------------------------------
DANH M C CÁC S
Trang
S
1.1: H th ng thông tin k toán qu n tr ................................................................ 7
S
1.2: Các c p
S
1.3: C u trúc c a Th
S
1.4: Dịng thơng tin c a báo cáo trách nhi m theo c p b c qu n tr ................ 34
S
1.5: M i liên h gi a th tr
t ng giá tr c
qu n tr và lo i quy t
nh ph i th c hi n ................................. 8
i m cân b ng ................................................................... 30
ng v n và th tr
ng hàng hóa trong vi c làm gia
ông............................................................................................................. 45
S
1.6: M ng l
i giá tr c
ông .............................................................................. 46
S
1.7: M i quan h gi a giá tr c
S
1.8: Hình th c t ch c CTCP thông qua c u trúc theo ki u phân khu ............ 48
S
1.9: Quy trình t ch c k toán trách nhi m trong CTCP ................................... 50
S
1.10: M c
S
2.1: C c u t ch c b máy qu n lý trong CTNY
S
3.1: Quy trình xây d ng h th ng báo cáo trách nhi m trong CTNY
ơng, chi n l
ki m sốt ph thu c vào c p
c và k toán trong CTCP .... 47
qu n tr ..................................... 55
Vi t Nam ........................ 71
Vi t
Nam..................................................................................................................................... 117
S
3.2: Quy trình xác
S
3.3: S
nh h th ng báo cáo trách nhi m .................................... 118
c c u t ch c c a CTNY theo mơ hình T ng cơng ty & có ho t
ng chính là s n xu t ............................................................................................. 120
S
3.4: Các trung tâm chi phí thu c kh i s n xu t ................................................ 127
S
3.5: Các trung tâm chi phí thu c kh i kinh doanh ........................................... 129
S
3.6: Các trung tâm chi phí thu c kh i QLDN .................................................. 131
S
3.7: Các trung tâm doanh thu .............................................................................. 133
S
3.8: Các trung tâm l i nhu n............................................................................... 135
S
3.9: Các trung tâm
S
3.10: Xác
nh ph
u t .................................................................................... 137
ng pháp k thu t
l p báo cáo trách nhi m ................ 141
S
3.11: Mơ hình d tốn .......................................................................................... 149
S
3.12: Xác
nh ng
i báo cáo và ng
i nh n báo cáo trách nhi m ............... 159
S
3.13: S
t ch c b máy k tốn
cơng ty niêm y t ................................. 182
------------------------------------------------------------------------
1
L IM
1. Tính c p thi t c a
U
tài
N n kinh t Vi t Nam hi n ang có nh ng c i bi n sâu r ng trong giai o n h i nh p
v i n n kinh t th gi i. Tr i qua h n 20 n m
kinh t Vi t Nam ã
t
hóa sang n n kinh t th tr
ang
ng tr
i m i và h i nh p v i kinh t th gi i,
c nhi u thành t u áng k . Chuy n t n n kinh t k ho ch
ng có s
c nh ng c h i c ng nh
i u ti t c a Nhà N
c, các doanh nghi p ã và
i m t v i nh ng thách th c cho s t n t i và
phát tri n c a mình.
Mu n t n t i và phát tri n trong n n kinh t có s c nh tranh gay g t nh hi n nay, các
doanh nghi p ph i không ng ng nâng cao n i l c, kh n ng c nh tranh c a chính mình,
c bi t là các doanh nghi p có quy mơ ho t
t
ng l n thì i u này là r t c n thi t.
c i u ó, các nhà qu n tr doanh nghi p ph i th c hi n các ph
sao cho các b ph n, các thành viên trong t ch c c a mình ho t
qu
t m c tiêu chung.
thích ng v i nh ng bi n
hi n nay, các nhà qu n tr c n
a ra nh ng quy t
nhanh chóng và phù h p v i th c t , vì v y, ph
gi y t khơng cịn
i nhanh chóng c a th tr
nh qu n lý m t cách chính xác,
ng th c qu n lý ch theo m nh l nh,
ng m t cách nh p nhàng
chung c a t ch c. Mu n v y, các nhà qu n tr trong t ch c c n
n hành vi qu n lý c a h , t
ph i bi t ph i h p ho t
t
c m c tiêu
c ánh giá úng
ó phát huy nh ng y u t tích c c và ng n ng a nh ng
a t ch c hồn thành m c tiêu chung.
cơng m t t ch c trong vi c h
ng
n m c tiêu chung ã
qu n lý, i u hành thành
ra, ban qu n lý c p cao
ng c a các b ph n khác nhau trong t ch c c a mình m t
cách t t nh t, cung c p cho các nhà qu n tr các b ph n nh ng
ho t
ng
ng th c qu n lý linh ho t. M t t ch c t t là t ch c
ó các thành viên ph i h p ho t
h n ch trong vi c
ng nh p nhàng, hi u
và phù h p n a. Thay vào ó, các doanh nghi p ph i xây d ng
trong t ch c c a mình m t ph
mà
ng th c qu n lý
ng c tích c c
h
ng trong l i ích bao trùm c a t ch c. Mu n v y, c n ph i có nh ng cơng c
2
qu n lý hi u qu , k toán trách nhi m là m t trong nh ng công c quan tr ng giúp áp
ng
c yêu c u này.
Trong n n kinh t
DN
c nói chung và Vi t Nam nói riêng, CTCP là m t lo i hình
c hình thành, phát tri n và phù h p trong i u ki n n n kinh t th tr
các CTCP,
ho t
các n
c bi t là CTNY th
ng l n.
c bi t trong th tr
khốn, qua ó thúc
kinh t .
ng ho t
nl
ng a l nh v c, a ngành ngh và quy mơ
ng ch ng khốn, các CTNY t o ra hàng hóa ch ng
y TTCK phát tri n và huy
t ngu n v n huy
c ngu n v n t i a trong n n
c s d ng
ng
ng
mua s m tài s n ph c v ho t
ng SXKD cho công ty và qua ó góp ph n mang l i hi u qu trong ho t
chung c a
tn
ng; a s
ng kinh t
c.
M t khác, CTNY là lo i hình DN
c hình thành theo pháp lu t c a Nhà n
CTNY có m t c c u t ch c ho t
ng có th xem là t t nh t trong vi c xác
ch c n ng
a ra quy t
chu n m c hành vi,
it
nh các
nh và ki m sốt cơng ty, thi t l p các quy t c ng x , nh ng
o
c ngh nghi p và s phân công quy n, trách nhi m gi a các
thành viên tham gia khác nhau trong công ty nh H i
ông và các
c, theo ó
ng qu n tr , ng
i qu n lý, c
ng khác liên quan. ây là i m khác bi t và là i u ki n thu n l i
t ch c thành cơng k tốn trách nhi m trong CTNY so v i các lo i hình DN khác.
Trong CTNY, l i ích liên quan
các c
n nhi u
it
ng khác nhau,
c bi t là l i ích c a
ông, tuy nhiên trong qu n lý và i u hành công vi c hàng ngày ch do m t
nhóm ng
i
i i n
th c thi nhi m v do c
ơng giao, ó chính là Ban i u hành
cơng ty. Ban i u hành công ty bao g m T ng giám
c, phó giám
c, phó t ng giám
c ho c giám
c và các cán b nhân viên qu n lý khác ch u trách nhi m qu n lý, i u
hành ho t
ng kinh doanh c a công ty m t cách hi u qu và mang l i l i ích cao nh t
cho các c
ơng, các nhà
u t và các
it
ng liên quan l i ích khác. Do v y, CTNY
c n thi t ph i có m t công c giúp nhà qu n lý c p cao giám sát, ánh giá trách nhi m
qu n tr c a các c p d
i mình
i v i cơng vi c
i u ch nh k p th i nh m c i ti n nh ng ho t
c giao qua ó có nh ng hành
ng ch a
t hi u qu nh m h
ng
ng
n
hoàn thành m c tiêu chung c a tồn cơng ty. K tốn trách nhi m là m t trong nh ng
công c qu n lý áp ng
c yêu c u c p thi t này.
3
Xu t phát t nh ng yêu c u khách quan nh v y, chúng tôi v n d ng nh ng lý lu n c a
k toán trách nhi m vào th c ti n
th c hi n
tài “Xây d ng h th ng báo cáo
ánh giá trách nhi m qu n tr trong công ty niêm y t
2. M c ích,
it
Vi t Nam”
ng và ph m vi nghiên c u
- Xác l p quan i m và m c tiêu xây d ng h th ng báo cáo ánh giá trách nhi m qu n
tr trong các CTNY
Vi t Nam.
- Xây d ng h th ng báo cáo ánh giá trách nhi m qu n tr
nhi m trong các CTNY
-
ng v i t ng trung tâm trách
Vi t Nam.
ra m t s gi i pháp h tr nh m tri n khai th c hi n h th ng báo cáo ánh giá
trách nhi m qu n tr trong các CTNY
Vi t Nam.
H th ng báo cáo ánh giá trách nhi m qu n tr là m t khái ni m r ng và cung c p
thông tin nh m ánh giá trách nhi m qu n lý
t t c các khía c nh khác nhau trong
v nh qu n lý v k tốn, tài chính; qu n lý v các quá trình ho t
v ; qu n lý v khách hàng; qu n lý v v n
c sâu s c,
ng n i b trong
h c t p, kinh nghi m và t ng tr
n v , …. Do nhi u i u ki n ch quan c ng nh khách quan,
n
ng th i
n
ng c a
mb o
v n
nghiên c u
tài ch gi i h n vào vi c t p trung nghiên c u nh ng
v n
lý lu n v k toán trách nhi m nh m ph c v thi t l p h th ng báo cáo ánh giá
trách nhi m qu n tr v i n i dung ch a
trong
n v . M t khác,
ng thơng tin ch y u v k tốn, tài chính
tài ch ti n hành kh o sát nh m tìm hi u th c tr ng t ch c
báo cáo ánh giá trách nhi m qu n tr c a m t s CTNY
s ho t
ng
T
a ra nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu c a cơng tác k tốn, giúp cho
ó,
TP. H Chí Minh, khu v c Mi n
SGDCK TP.HCM và có tr
các nhà qu n lý ánh giá
c p
ông Nam B và khu v c Mi n Tây.
c trách nhi m qu n tr v m t k tốn, tài chính c a t ng
qu n lý trong công ty c ng nh thành qu ho t
ng c a h trong vi c góp ph n
th c hi n m c tiêu chung c a công ty.
M t khác, do c c u t ch c và l nh v c ho t
ng c a các CTNY
Vi t Nam r t a
d ng, nên chúng tôi ch n ti n hành xây d ng h th ng báo cáo ánh giá trách nhi m
qu n tr trong CTNY có c c u t ch c qu n lý theo mơ hình T ng cơng ty và ho t
chính là l nh v c s n xu t. ây c ng là lo i CTNY ph bi n nh t hi n nay
ng
Vi t Nam.
4
3. Ph
ng pháp nghiên c u
tài
c th c hi n d a trên ph
h p v i ph
ng pháp lôgich, ph
pháp so sánh, ph
- Dùng ph
ng pháp lu n c a ch ngh a duy v t bi n ch ng k t
ng pháp th ng kê, ph
ng pháp ph ng v n, ph
ng pháp phân tích, ph
ng
ng pháp kh o sát, c th nh sau:
ng pháp thu th p, th ng kê và phân tích nh m
h th ng hóa nh ng v n
quan i m lý lu n v h th ng báo cáo KTTN c a nhi u tác gi khác nhau trên th
gi i, t
ó rút ra nh ng v n
thích h p v i i u ki n Vi t Nam làm n n t ng lý lu n
xây d ng h th ng báo cáo ánh giá trách nhi m qu n tr trong các CTNY
- Dùng ph
CTCP
Vi t Nam.
ng pháp thu th p, so sánh và t ng h p v n i dung t ch c KTTN trong các
m ts n
c phát tri n trên th gi i v i nh ng tr
ng phái k toán khác nhau
úc k t ra nh ng bài h c kinh nghi m nh m xây d ng thành công h th ng báo cáo
ánh giá trách nhi m qu n tr trong các CTNY
- Dùng ph
Vi t Nam.
ng pháp ph ng v n, kh o sát, thu th p và phân tích th c tr ng t ch c h
th ng báo cáo ánh giá trách nhi m trong các CTNY
v nh ng vi c ã làm
c u hi n t i và t
h
Vi t Nam, t
ó
a ra nh n xét
c c n duy trì và nh ng h n ch c n kh c ph c c ng nh nhu
ng lai c a KTTN c a các công ty
ti n hành xác l p nh ng
nh
ng, m c tiêu và xây d ng h th ng báo cáo ánh giá trách nhi m qu n tr cho các
công ty m t cách phù h p nh t,
ng th i
a nh ng gi i pháp h tr nh m áp ng
c m c tiêu nghiên c u.
4. Nh ng k t qu
Lu n án
t
c c a lu n án
c th c hi n trên c s nghiên c u các lý lu n v khoa h c k toán qu n tr ,
th c tr ng cơng tác k tốn trách nhi m qu n tr trong CTNY. K t qu
t
c c a lu n
án g m các n i dung sau:
V m t lý lu n:
H th ng nh ng lý lu n liên quan
n KTQT nói chung và KTTN nói riêng, nh khái
ni m v KTTN, các trung tâm trách nhi m, các ph
lý, các công c
ánh giá thành qu qu n lý c a các trung tâm trách nhi m;
H th ng nh ng lý lu n liên quan
nhi m c th .
ng pháp ánh giá trách nhi m qu n
n báo cáo KTTN ng v i t ng trung tâm trách
5
V m t th c ti n:
Tìm hi u th c tr ng công tác t ch c áp d ng h th ng báo cáo KTQT nói chung và
h th ng báo cáo ánh giá trách nhi m qu n tr trong các CTNY t i Vi t Nam nói riêng,
trên c s
ó nh n di n ra nh ng u i m và t n t i v h th ng báo cáo ánh giá trách
nhi m qu n tr t i các công ty.
D a trên c s lý lu n c ng nh tìm hi u th c tr ng t ch c h th ng báo cáo ánh giá
trách nhi m qu n tr trong các CTNY
Vi t Nam, chúng tôi
a ra các gi i pháp ti n
hành xây d ng m t h th ng báo cáo ánh giá trách nhi m qu n tr trong CTNY
Vi t
Nam m t cách thích h p nh m giúp cho nhà qu n tr nâng cao hi u qu qu n lý c a
mình,
c bi t là trong vi c ki m soát, ánh giá trách nhi m c a nhà qu n tr b ph n
trong công ty. N i dung ch y u bao g m vi c xác l p Quy trình xây d ng h th ng báo
cáo ánh giá trách nhi m qu n tr
ng v i t ng trung tâm trách nhi m;
xu t các i u
ki n và gi i pháp nh m tri n khai th c hi n h th ng báo cáo ó m t cách kh thi và
hi u qu trong các CTNY
Vi t Nam hi n nay.
6
CH
NG 1
T NG QUAN V H TH NG BÁO CÁO K TOÁN TRÁCH NHI M
TRONG DOANH NGHI P
1.1.M t s v n
chung v k toán qu n tr
1.1.1. B n ch t và vai trị c a k tốn qu n tr
1.1.1.1. B n ch t c a K toán qu n tr
Thơng tin k tốn qu n tr (KTQT) là các s li u tài chính và s li u v t ch t v các m t
ho t
ng, các quá trình, các
n v kinh doanh, các lo i s n ph m, d ch v , khách hàng
v…v... c a m t t ch c, ch ng h n nh giá thành tính tốn c a m t s n ph m, m t ho t
ng, hay c a m t b ph n
k k ho ch ho c k th c hi n.
H th ng thông tin KTQT là m t trong nh ng ngu n thông tin ban
quy t
u c a quá trình ra
nh và ki m tra trong t ch c. H th ng này cung c p thơng tin có tác d ng giúp
các thành viên trong t ch c có nh ng quy t
nh t t h n, qua ó c i ti n k t qu chung
c a t ch c [3].
H th ng thông tin KTQT s d ng các y u t
u vào
t o
u ra thơng qua m t q
trình, th a mãn các yêu c u c a qu n tr . Quá trình là trung tâm c a h th ng, bao g m các
ho t
ng nh : thu th p, o l
ng, l u gi , phân tích, báo cáo và qu n tr thơng tin.
vào c a h th ng là t t c nh ng thông tin c n cho qu n lý,
d ng
ho ch
nh, t ch c th c hi n, ki m soát và ra quy t
th ng này không b gi i h n b i b t k quy
m c tiêu c a nhà qu n tr . Nh ng ng
u ra là các báo cáo chuyên
nh.
u vào,
u ra c a h
nh nào, nó r t linh ho t và tùy thu c vào
i s d ng thông tin KTQT ch là nh ng ng
trách nhi m trong DN [9].
Mơ hình v n
u
ng c a h th ng thông tin KTQT có th
c khái quát qua s
sau:
i có
7
U VÀO
Q TRÌNH
NG
IS
U RA
D NG THƠNG TIN
Ngu n: Don R.Hansen và Maryanne M. Mowen, ©1997
S
1.1: H TH NG THƠNG TIN K TỐN QU N TR
1.1.1.2. Vai trị c a k tốn qu n tr
Vai trị c a KTQT là cung c p thông tin giúp nhà qu n tr ra các quy t
quan
n các ch c n ng qu n tr c b n là ho ch
ki m tra, phân tích i u ch nh và ra quy t
Ra quy t
nh.
các chi n l
ho t
u ph i ra quy t
c
nh, t ch c th c hi n, ki m soát –
nh.
ây là ch c n ng quan tr ng, xuyên su t các khâu qu n tr DN, t khâu
l p k ho ch, t ch c th c hi n cho
trong t ch c
nh liên
c
n ki m tra, ánh giá. Nhà qu n lý
nh. Thí d , khi xây d ng chi n l
a ra xem xét; nhà qu n tr ph i
m ic p
c phù h p nh t trong
a ra các quy t
nh i u hành
ng hàng ngày c a t ch c.
T t c các quy t
c a quy t
nh
u có n n t ng t thơng tin. Hi u r ng h n thì ch t l
nh trong qu n lý chính là s ph n ánh ch t l
k tốn và các thơng tin khác, thông tin sai s d n
cung c p thông tin sao cho qu n lý có th
vi c hi u quá trình ra quy t
t
ng c a quá trình x lý thơng tin
n quy t
nh sai. Vai trị c a KTQT là
c thơng tin có ý ngh a. Nh v y, ngoài
nh c a nhà qu n tr , KTQT còn ph i n m
nh mà t ng c p qu n tr trong t ch c ph i th c hi n
thích h p.
ng
c lo i quy t
có th cung c p lo i thông tin
8
RA QUY T
NH CHI N L
C
RA QUY T
NH CHI N THU T
C P
CAO
C P
TRUNG GIAN
RA QUY T
C PC
S
(1)
1.2: CÁC C P
i v i quy t
NH TÁC NGHI P
S
QU N TR VÀ LO I QUY T
nh có tính chi n l
KTQT cung c p lo i thông tin
NH PH I TH C HI N
c c a nhà qu n tr c p cao:
h tr h xác
giá xem các m c tiêu trên th c t có th
t
nh các m c tiêu c a t ch c và ánh
c hay không. Nh ng thông tin này g m
kh n ng sinh l i c a t ch c, kh n ng sinh l i c a t ng b ph n khác nhau trong doanh
nghi p, nhu c u thi t b , v n, v.v… Thông tin chi n l
c do v y có nh ng
c i m sau:
(1) T p h p t các ngu n bên trong và bên ngồi; (2) Có tính t ng h p
Thích h p cho dài h n; (4) Liên quan v i toàn b t ch c (dù có th
chi ti t); (5) G m c thông tin
nh l
ng và thông tin
m t s ch c ch n hồn tồn vì thơng tin ch có th
(2)
i v i quy t
i sâu vào m t s
nh tính; (6) Khơng th
c tính x y ra t
tr giúp h ra quy t
t ch c, và giám sát các ngu n l c ó ã và ang
thơng tin này bao g m các th
ng lai.
nh v s d ng các ngu n l c c a
c s d ng nh th nào. Nh ng
c o n ng su t (k t qu tính cho m t gi /ng
cho m t gi máy), các báo cáo phân tích bi n
Thông tin chi n thu t do v y có nh ng
c i m sau: (1) Ch y u l y t ngu n bên trong
c t ng h p
Thích h p cho trung h n và ng n h n; (4) Mơ t hay phân tích các ho t
thơng tin
nh l
c so n th o
ng và
nh tính.
i hay tính
ng, d báo dịng ti n v.v…
nh ng c ng tham kh o m t s t ngu n bên ngồi; (2)
ng
mb o
nh có tính chi n thu t c a nhà qu n tr c p trung gian:
KTQT cung c p lo i thông tin
ph n; (5) Th
m c cao; (3)
m c th p; (3)
ng hay các b
nh k và theo yêu c u c a nhà qu n tr ; (6) G m c
9
(3)
i v i các quy t
nh tác nghi p:
KTQT cung c p lo i thông tin ho t
thi nhi m v
thông tin
c giao
các
công nhân, m c l
phân x
ng cho c p qu n lý c s
giúp h
ng hay phòng ban, v.v… Thí d ,
n v này s g m m c l
i u hành th c
phòng ti n l
ng,
ng ngày, s gi làm vi c hàng tu n c a t ng
ng/gi tr cho m i ng
i, các chi ti t v th i gian mà t ng ng
ib
ra cho t ng công vi c trong tu n, v.v… Thông tin cung c p cho c p qu n lý c s th
c th c hi n hàng tu n, nh ng v i nh ng ho t
li u
ng c p bách h n nh s l
ng nguyên
c cung c p hàng ngày, hàng gi , hay trong tr
a vào s n xu t có th
xu t t
ng h p s n
ng, hàng giây.
Thông tin tác nghi p g m các
b ; (2)
c i m sau: (1) H u nh hoàn toàn là t các ngu n n i
c phân tích r t chi ti t c n c trên các s li u thu th p ban
v i k hi n hành; (4) G n li n v i t ng cơng vi c; (5)
Th
ng
ng mang tính
1.1.2. Ch c n ng và
nh l
it
u; (3) Liên quan
c so n th o th
ng xuyên; (6)
ng [4, tr.19,20].
ng s d ng thông tin k toán qu n tr
1.1.2.1. Ch c n ng c a thơng tin KTQT
Thơng tin KTQT có r t a d ng và có nhi u cơng d ng, nh ng thông tin này ph n ánh bao
g m ch t l
ng c a d ch v , s l
ng
u vào nh giá lao
hi u qu và công su t. Các ch c n ng thông tin KTQT
ng, kh n ng sinh l i, tính
c bi u hi n qua 5 ho t
ng
sau:
M t là, ki m soát i u hành là q trình cung c p thơng tin ph n h i cho công nhân và
các nhà qu n lý c a h v hi u qu và ch t l
ng c a nh ng ho t
Hai là, tính tốn giá thành s n ph m là q trình o l
ho t
ng ang th c hi n;
ng và phân b các chi phí c a các
ng hồn thành cho vi c thi t k và s n xu t t ng s n ph m (và d ch v
i v i các
công ty không s n xu t, ch bi n);
Ba là, tính tốn giá v n hàng bán là q trình phân b các chi phí ti p th , bán hàng, phân
ph i, và qu n lý cho t ng khách hàng
có th tính tốn
c giá v n c a vi c ph c v
t ng khách hàng;
B n là, ki m soát qu n lý là q trình cung c p thơng tin v s th c hi n c a các nhà qu n
lý và các
n v ho t
ng kinh doanh;
10
N m là, ki m soát chi n l
c là q trình cung c p thơng tin v s th c hi n c nh tranh
v lâu dài c a t ch c, các i u ki n th tr
ng, th hi u c a khách hàng và các ti n b
công ngh [4, tr.12,13].
1.1.2.2.
it
ng s d ng thông tin KTQT
KTQT cung c p thông tin nh m th a mãn các nhu c u v thông tin c a nh ng ng
i
bên
trong m t t ch c có hi u qu . Nh ng, n u thông tin không áng tin c y, nhà qu n tr s
ra các quy t
nh kinh doanh sai l m, làm nh h
ng x u
n k t qu ho t
ng c a t
ch c. Tùy theo ch c n ng, nhi m v c a nhà qu n tr
các c p qu n lý khác nhau mà nhu
c u s d ng thông tin KTQT s khác nhau, i u này
c th hi n qua b ng sau:
B ng 1.1:
it
IT
NG S
D NG THÔNG TIN KTQT
ng s d ng
Quy t
Là ng
nh
i tr c ti p th c hi n nhi m v
trong ho t
ng kinh doanh c a DN, òi
h i h ph i có trách nhi m và trình
t
Nhà qu n tr c p th p
ng ng
th c hi n nhi m v . Thông
qua báo cáo k t qu công vi c c a b n
thân
nhà qu n tr
c a h và t
ánh giá trách nhi m
ó tìm bi n pháp nâng cao
k t qu , s d ng các ngu n l c
c hi u
qu h n.
Là ng
i i u hành ho t
nhi u c p
Nhà qu n tr các c p
cao
ng kinh doanh
khác nhau, h c n thông
trung và c p tin
i u hành, ánh giá, ki m tra, ch n
ph
ng th c kinh doanh ng n h n và dài
h nt
ng ng v i trình
c a t ng c p i u hành t
và trách nhi m
ng ng.
1.1.3. Các b ph n c u thành k toán qu n tr
T nh ng phân tích các thơng tin c a KTQT, có th nh n th y các b ph n c b n c u
thành nên KTQT g m:
11
M t là, h th ng d toán ngân sách: Là công c
các nhà qu n tr trong vi c ho ch
nh l
ng
c s d ng nh m giúp
nh và ki m soát, bao g m d toán ngân sách ch
o,
d toán ngân sách linh ho t và d toán v n.
Hai là, k toán theo các trung tâm trách nhi m: Là cơng c
sốt và ánh giá trách nhi m qu n tr trong các
giúp nhà qu n tr ki m
n v , b ph n phân quy n, thông qua xác
nh các trung tâm trách nhi m và nhi m v báo cáo c a chúng.
Ba là, h th ng k tốn chi phí: Là cơng c ghi chép và phân tích các kho n m c chi phí
nh m giúp nhà qu n tr xác
nh giá thành s n ph m, xác
nh k t qu kinh doanh và ki m
sốt chi phí; d tốn chi phí cho k k ho ch nh m m c ích l p k ho ch và là c n c
ánh giá trách nhi m qu n tr c a các b ph n liên quan.
B n là, thi t l p thông tin cho vi c ra quy t
nh và d báo
Phân tích m i quan h n i t i gi a các nhân t chi phí – kh i l
hòa v n
ra quy t
nh s n xu t, tiêu th .
nhà qu n tr ra các quy t
nh
ng – l i nhu n và i m
ng th i, phân tích thơng tin KTQT
giúp
u t ng n h n c ng nh dài h n [11].
Tóm l i, KTQT là h th ng thu th p, x lý và cung c p thơng tin kinh t , tài chính cho các
nhà qu n tr trong n i b DN nh m ho ch
ng
nh, ki m soát, ra quy t
nh và i u hành ho t
t ng b ph n c ng nh trong toàn DN.
1.2. M t s v n
chung v k toán trách nhi m
1.2.1. B n ch t và vai trị c a k tốn trách nhi m
1.2.1.1. B n ch t c a k toán trách nhi m
Theo quan i m qu n tr , k toán là m t b ph n c u thành quan tr ng c a h công c
qu n lý kinh t , tài chính và có vai trị qu n lý, i u hành và ki m soát các ho t
t , tài chính trong DN,
nh m
t
ng th i cung c p thông tin
c hi u qu cao nh t.
ánh giá k t qu ho t
th c hi n m c tiêu qu n tr DN
h tr cho công tác qu n lý o l
ng, ki m soát,
ng c a t ng c p cá nhân, t ng b ph n và t ng c p qu n lý,
KTQT v n d ng h th ng k toán trách nhi m (KTTN)
thành các trung tâm trách nhi m, trên c s
trách nhi m
ng kinh
phân lo i c u trúc t ch c
ó ánh giá k t qu c a t ng b ph n d a trên
c giao cho b ph n ó.
KTTN là m t n i dung c b n c a KTQT, do v y quá trình hình thành và phát tri n c a
KTTN g n li n v i quá trình hình thành và phát tri n c a KTQT. Theo ó, có th th y
12
KTTN
c
c p
u tiên
M vào n m 1950 trong tác ph m “Basic organizational
planning to tie in with responsibility accounting” c a Ailman, H. B. 1950. T
v n
KTTN
khác nhau
ó
n nay,
c quan tâm nhi u v i nh ng quan i m khác nhau b i nh ng tác gi
nhi u qu c gia trên th gi i nh Atkinson; R. D. Banker; R. S. Kaplan; S. M.
Young; James R.Martin, …. Sau ây, chúng tơi xin trình bày m t s quan i m n i b c:
Theo nhóm tác gi Anthony A.Atkinson, Rajiv. D.Banker, Robert S.Kaplan and S.mark
Young thì KTTN là:
- M t h th ng k tốn có ch c n ng thu th p, t ng h p và báo cáo các d li u k tốn có
liên quan
n trách nhi m c a t ng nhà qu n lý riêng bi t trong m t t ch c thông qua các
báo cáo liên quan
nhi m ho c
n chi phí, thu nh p và các s li u ho t
ng b i t ng khu v c trách
n v trong t ch c.
- M t h th ng cung c p thông tin nh m ánh giá trách nhi m và thành qu m i nhà qu n
lý ch y u
khía c nh thu nh p và nh ng kho n chi phí mà h có quy n ki m soát
tiên (quy n gây nh h
ng).
- M t h th ng k toán t o ra các báo cáo ch a c nh ng
khơng th ki m sốt
it
i v i m t c p qu n lý. Theo ó, nh ng
và khơng th ki m sốt c n
th ki m sốt
u
ng có th ki m sốt và
it
ng có th ki m soát
c phân tách rõ ràng và s nh n di n nh ng
it
ng có
c là m t nhi m v c b n trong k toán trách nhi m và báo cáo trách
nhi m [14].
Theo nhóm tác gi Weygandt, Kieso và Kimmel thì KTTN là m t b ph n c a KTQT
mà liên quan
quy n
n vi c tích l y, báo cáo v thu nh p và chi phí trên c s nhà qu n lý có
a ra nh ng quy t
nh trong ho t
ng h ng ngày v các v n
ó [32].
Cịn theo nhóm tác gi Clive Emmanuel, David Otley and Kenneth Mar-chant ã trình
bày quan i m c a h v KTTN nh sau: KTTN là s thu th p t ng h p và báo cáo nh ng
thơng tin tài chính v nh ng trung tâm khác nhau trong m t t ch c (nh ng trung tâm
trách nhi m), c ng còn
c g i là k toán ho t
l n theo các chi phí, thu nh p, hay l i nhu n
ng
i mà ch u trách nhi m cho vi c
nhu n ang
c nói
nh ng t ch c mà
ng hay k tốn kh n ng sinh l i. Nó
n nh ng nhà qu n lý riêng bi t, nh ng
a ra các quy t
n, và th c thi nh ng hành
nh v chi phí, thu nh p, hay l i
ng v chúng. KTTN t ra phù h p
ó nhà qu n lý c p cao th c hi n chuy n giao quy n ra quy t
nh
13
cho các c p thu c quy n. Theo ó, ý t
nhà qu n lý nên
trong s
nh h
ng
ng sau KTTN là k t qu ho t
ã qu n lý nh ng công vi c
c ánh giá b i vi c h
ng c a m i
c giao n m
ng c a h t t ho c x u nh th nào [18]
Theo James R. Martin, “K toán trách nhi m là h th ng k tốn cung c p thơng tin
v k t qu , hi u qu ho t
ol
ng, ánh giá ho t
ng c a các b ph n, các
n v trong m t DN.
ng c a nh ng b ph n liên quan
n
u t , l i nhu n, doanh
thu và chi phí mà m i b ph n có quy n ki m sốt và ch u trách nhi m t
Ýt
ng chính làm c s cho t t
ó là công c
ng ng”
ng v h th ng KTTN c a James R. Martin là
ch
vi c phân chia c c u t ch c qu n lý c a m t công ty thành nh ng trung tâm trách nhi m
s cho ta cách qu n lý t t h n, và i u này th t s có ý ngh a và c n thi t
t ch c l n có s
các b ph n
a d ng v ngành ngh ho t
c giao quy n ra quy t
i v i nh ng
ng. Trong quá trình qu n lý, các cá nhân,
nh và trách nhi m
th c hi n m t ph n hay tồn
b cơng vi c nào ó. Vi c phân quy n trong t ch c t o nên c c u nhi u c p b c và òi
h i c p trên ph i theo dõi và ánh giá
c xây d ng
c k t qu th c hi n c a c p d
i. Vì v y, KTTN
t ng b ph n trong
theo dõi k t qu , hi u qu s d ng các ngu n l c
m t DN.
M t khía c nh trong khái ni m KTTN c a James R. Martin là
c p
n tính có th
ki m sốt. Theo ó, m t nhà qu n lý ch nên ch u trách nhi m cho nh ng l nh l c mà h
có th ki m sốt. Tuy nhiên, theo tác gi khái ni m này hi m khi có th
cách thành công trong th c ti n
n l c
c b i vì t t c m i h th ng
ng d ng khái ni m tính có th ki m sốt
n i mà m i c p qu n lý
c áp d ng m t
u luôn thay
i. Nh ng
t o ra nh ng báo cáo trách nhi m
c giao ch u trách nhi m v nh ng c p qu n lý th p h n [24]
i v i nhóm tác gi David F. Hawkins, V.G. Narayanan, Jacob Cohen, Michele
Jurgens thì KTTN là m t h th ng t o ra nh ng thơng tin tài chính và phi tài chính có liên
quan v nh ng ho t
ng th c t và
trong m t công ty - nh ng
c l p k ho ch c a nh ng trung tâm trách nhi m
n v trong t ch c
trách nhi m cho k t qu ho t
ng c a
c
u b i nh ng nhà qu n lý có
n v h qu n lý. Nh ng b ph n ch y u bao
g m: h th ng d toán ngân sách, các báo k t qu ho t
và nh ng m c giá chuy n nh
ng
ng, các báo cáo v s bi n
ng
ng s n ph m, d ch v n i b gi a các b ph n trong cơng
ty. Theo ó, KTTN i sâu vào vi c so sánh k t qu ho t
ng th c t c a trung tâm trách