Tải bản đầy đủ (.pdf) (200 trang)

Nghiên cứu thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường thu hút vốn đầu tư trực tiếp của Hàn Quốc vào Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (8.79 MB, 200 trang )

BO GIAO DUC
VA
£>AO
TAO
.
~
.
TRU'CYNG
£>~1
HQC KINH TE THANH PHO HO CHf MINH
eE
TAl
NGHIEN
ClrU
KHOA HOC CAP
BO
. .
NGHIEN
cllu
THU'C TRANG
VA
I>E
XUAT
MOT
SO
• • •
GIAI PH)\P NHAM TANG CU'ONG THU
.HOT
VON aAU.
TU' TRU'C TIEP COA HAN QUOC
VAO


VIETNAM
• •
(MA s6: 82007 -09-32)
CHO
NHIEM
eE
TAl
.
THS.
NGUY~N
HOANG LE
CAC THANH VIEN THAM GIA:
·
1.
GS-TS HOANG THI CHfNH
2.
THS."
NGUY~N
HO'U
LQC
3.
THS.
NGUY~N
THU HA
4.
THS. PHAN HUY TOAN
5.
SHIN KEUN SUB
so
GlAo

oucaAo
:r-Ao l
·
TRUONG
D~l
HQC
KINH
rE'rP.HCM
1
I
}HY;1
~If1N
I
TP. HO CHi MINH NAM 2010
BO
GIAO Dl)C v A DAO
T~O
TrU'irng D\li
hQc
Kinh
t~
TP.HCM
NHUNG
DIEM
MOI
CUA
DE
T
AI
1.

Ten
d~
tfti:
NGHIEN
c(fu
THl/C
TRP/G
VA
DE
XUA.T
MQT
SO
GW
PHAP
NHAM
TANG
ClfiiNG
THU
HUT
VON
DAU
TlfTRlfC
TLEP
CUA
HAN
QUOC VAO
VI$T
NAM"
. •
B2007 - 09 - 32

2.
Chu
nhi~m
d~
Uti:
THS.
NGUYEN
HOANG
LE
3.
Caquan
chu quan:
TRUONG
D~
HQC
KINH
TE
TP.
HCM
4.
ThOi
gian thgc
hi~n
d~
tai: Tir thang 6/2007 - 12/2008
(vi
chu
nhi~m
d~
tai

di
hQc
nu6c ngoai 1 narn trong
thOi
gian thgc
hi~n
d€
tai nen phai keo dai)
NHUNG
DIEM
MOI
0 nu6c ngoai da c6 nhi€u de tai nghien c(ru
v€
Kinh
t~
Han Qu6c, v€ kinh
nghi~m
ciia nu6c nay trong phat
triBn
kinh
t~.
0
Vi~t
Nam ciing da c6 nhiing
d€
tai nghien
c(ru
v€
rn6i quan
h~

kinh
t~
giua
Vi~t
Nam v6i Han Qu6c, nhung chu
y~u
Ia
v€
thuang
rn~i,
con
v€
quan
h~
d~u
tu cling chi dirng a nhi'i'ng bai
vi~t
le te duqc dang tai tren cac
t~p
chi
chuyen
nganh rna chua c6
nhi'i'ng
cong trinh nghien c(ru sau va toan
di~n.
D~c
bi~t
n~u
so
v6i

nhi'i'ng
d€
tai da nghien c(ru
v€
d~u
tu
trgc
ti~p
cua Han Qu6c vao
Vi~t
Nam rna nh6rn
tac gia duqc
bi~t
thi a
d€
tai nay, chting toi da nghien c(ru ca
rn<)t
qua trinh dai,
tir
khi 2
nu6c
thi~t
l~p
quan
h~
ngo~i
giao v6i nhau
tir
nam 1992 den nay; phan tich nhi€u a khia
c~

van h6a ,trong phat
triBn
kinh te;
(rng
ctvng
mo hinh J?hfin,tich dinh luqng
d~
lam ro
moi truOng dau
tu
cua
Vi~t
Nam; va
m<)t
so giai phap de xuat Ia sat v6i
S\I
mong moi
rieng cua cac nha
d~u
tu
Han Qu6c. Di vao
c1,1
th~,
cac
di~m
m6i cua d€ tai nay
Ia:
1.
Nghien c(ru qua trinh v6n
d~u

tu trgc tiep cua Han Qu6c vao
Vi~t
Nam trong
m<)t
thOi
gian dai,
tir
nam 1992 den nay,
d~c
bi~t
c6 chia ra
nhi'i'ng
thOi
di~m
khac nhau,.
gt\n li€n v6i
sv
bien
d<)ng
cua n€n kinh te ddt nu6c,
khu
vvc
va
the gi6i;
2.
Lam ro
d<)ng
ca
hai nu6c den v6i nhau. 0
ph~n

nay nh6m tac gia phan tieh kha
toan
di~n
lqi the va bdt lqi cua
m~i
nu6c
d~
thdy
rkg
hQ
cAn
b6 sung cho nhau
rna
d~u
tu
trgc tiep cua Han Qufic vao
Vi~t
Nam
Ia
m<)t
bi~u hi~n

3.
Thong qua cac mo hinh phan tich dinh luqng
d~
lam ro cac yeu t6 can
tra
d~u
tu
cua Han Qufic vao

Vi~t
Nam va do lu(mg cac nhan t6 tac
d<)ng
den quyet dinh rna
r<)ng
d~u
tu cua cac nha
d~u
tu
Han Qufic vao
Vi~t
Nam;
4.
Nghien c(ru cung each quan tri cua
m<)t
s6 doanh
nghi~p
tieu
bi~u
cua Han Qu6c
dang lam
vi~c
t~i
Vi~t
Nam nhu DongJin, Samsung Vina, LG Electronics
Vi~t
Nam, Kumho Asiana Group.
Tir
d6, nh6m tac gia da due ket 10 bai
hQc

kinh
nghi~m
ch~g
nhfrng cho doanh
nghi~p
Vi~t
Nam
cfin
hQc
t~p
rna ngay ca cac
doanh
nghi~p
khac cua Han Qu6c dang lam
vi~c
t~;ti
Vi~t
Nam ciing
cAn
tham
khao
vi
tren
th\l'c
t€,
trong thm gian qua ciing
c6
nhi~u
doanh
nghi~p

Han Qu6c
ho!;lt
d()ng
kern
hi~u
qua, pha
va
hgp dbng,
b6
tr6n,
5.
Lam
ro
th\l'c
tr!;lllg
doi s6ng, rn6i quan
h~
chu thg va lugng hoa cac nhan t6
anh
huang d€n
S\1'
hai long trong
cu()c
s6ng cua nguoi lao
d()ng
dang lam
vi~c
trong
cac doanh
nghi~p

cua Han
Qufic.
K€t
qua nghien
c(ru
cua nh6m da gop phdn ly
giai them
cho nhfrng xung
d()t
chu thg trong cac doanh
nghi~p
Han Qu6c thm
gian qua va lam ca
sa
d~ d~
xudt cac
bi~n
phap
kh~c
phl,lC;
6.
D~
xudt
m()t
s6 giai phap
nhfun
thu hut v6n ddu
tu
cua Han Qu6c,
d~c

bi~t
la cac
giai phap
nhu: phat
tri~n
cac nganh cong
nghi~p
ph\1
trg, cai each cac xi
nghi~p
qu6c doanh, phat
tri~n
m!;lnh
cac doanh
nghi~p
tu nhan,
cai
thi~n
rn6i quan
h~
chu
thg, nang
cao chdt lugng
cu()c
s6ng cho ngum lao
d()ng,

B<)
GIAO Dl)C VA DAO TAO
Trtrimg

B~i
hQc
Kinh
t~
TP.HCM
THONG
TIN
KET
QUA
NGHIEN.
CUu
(De uti,
d\1
an)
Ten
de
titi: Nghien
Clfu
thvc
tr~ng
va
d@
xuit
mqt
sa giai
phap
nh~m
tang
CU'Ong
thu

h
't
J.
A::l. t t
t'J.
?
H'
Q
J.
'
V'"
N
u von
uau
U'
rvc
1ep
cua
an
uoc vao
I~t
am
Chu
nhi~m:
ThS.
Nguy~n
Hoang
Le
Cac thanh vien
nghien

c(ru:
GS-TS
Hoang
Thi
Chinh,
ThS.
Nguy~n
li&u
Lqc,
ThS.
Nguy~n
Thu
Ha,
ThS.
Phan
Huy
Toan, Hoc vien cao hoc
Shin
Keun
Sub
Th<'ri
gian th\fc
hi~n:
tir
thang 6/2007
d~n
thfutg 12/2008 ·
Ca quan chu tri: Truemg
D~i
h9c Kinh

t~
TP.HCM
KET
QUAB~T
BUQC
Cac san phfun
cua
de tai:
- Bao cao
phan
tich bao
gBm:
+ Bao cao tom
t~t
de tai NCKH
cAp
BQ
"Nghien
c(ru
th\fc
tr~g
vade
xuAt
mQt
sb
giai phap
nhb
tang cuemg thu hut vbn
dftu
tu tf\Ic ti8p cua Han Qubc vao

Vi~t
Nam".
+ Bai bao cao
dfry
du cua de tai bao gbm:
o Tinh
cfrn
thi~t
va
m1,1c
tieu nghien
c(ru
0 Ca
sa
ly thuy8t va phuang" phap nghien
Clru
0
KBt
qua nghien
Clru
la cac. giai phap de
xuAt
nhfun tang cuemg thu hut
vbn
dfru
tu tf\Ic
tiBp
cua Han Qubc vao
Vi~t
Nam

0
KBt
lu?n: khfulg djnh nhfrng
vAn
de da nghien
ct'ru
trong de tai
2
bai
vi~t
dang
tren
t~p
chi chuyen
nganh
va
Hqi
thao
khoa
hQc
+ "Quan
h~
kinh
t~
Vi~t-
Han:
Th!Jc
tr~g
va
tri~n

vQng",
HQi
thao qubc
tB
giua
tnremg
:E>H
Kinh
t6
TP.HCM va tnremg
:E>H
Tfing hgp Changwon Han Qubc,
28/6/2007.
+ "Thu hut
dfru
tu tf\Ic
tiBp
nu6c ngoai
t~i
Vi~t
Nam nam 2007 - Nhfrng
dQng
thai
tich c!Jc",
T~p
chi Phat
tri~n
kinh
t6
thang 2/2008.

if
ng
d\mg
trong
san
xuit
va
hi~u
·qua
kinh
t~:
Cac nha
so~
thao chinh sach ve
thu hut vbn
dfru
tu
cua
nu&c
ngoai vao
Vi~t
Nam chinh la nguOi
th1,1
huang
k€t qua
nghien
cl'ru
cua de tai nay.
:E>bng
thOi,

k6t qua nghien
ct'ru
ciia de
Uti
cling la tai
li~u
d~
cac nha
dfru
tu Han Qubc dang lam
an
t~i
Vi~t
Nam, nhfrng nguOi lao
dQng
dang
lam
vi~c
trong cac doanh
nghi~p
Han Qubc tham khao.
Dao
t~o:
trong
thai
gian th\Ic
hi~n
de tai,
mQt
lu?n van cao

hQc
da
hoan thanh do
ffiQt
thanh vien trong nh6m nghien c(ru va da bao
v~
thanh cong vao cubi nfun 2008
la Phan
Huy Toan
v&i
de tai: "Thu hut
dfru
tu tr\fc tiep nu6c ngoai tren dia ban tinh
Dbng Nai theo hu6ng phat triSn
b~n
viing". Ngoai ra,
m()t
thanh vien khac cua
nh6m la Shin Keun Sub dang thvc
hi~n
lu~
van cao
h<;>c
v6i ten
d~
tai la:
"D~c
trung khach du lich Han Qu6c va triSn
VQng
thu hut khach du lich

Ran
Qu6c
t~i
Vi~t
Nam". Ben
c~nh
d6, k€t qua nghien cliu cua
d~
tai con la tai
li~u
tham khao
htlu ich cho nhfrng sinh vien chuyen nganh Kinh
t~
d6i
ngo~i,
Kinh
t€
qu6c
t~,
Kinh doanh qu6c
t~,
Dong phuang
h<;>c,
Chau A
h<;>c,
Han Qu6c
h<;>c,

- Tinh hinh sir dl)ng kinh phi: Chu
nhi~m

d~
tai da chi 45.000.000 dbng (chua tinh
chi phi cho
h()i
dbng
nghi~m
thud~
tai)
dS
thvc
hi~n
d~
tai nghien c(ru nay.
Xac
nh~
cua CO' quan chu tri
(Ky, d6ng
dfiu)
PGS-
TS Trftn Hoang Ngan
Ngay
15
thang 3 nam 2010
Chu
nhi~m
d~
tai
(Ky,
hQ
va ten)

ThS.
Nguy~n
Hoang Le
Ml)C
Ll)C
Trang
Phan
rna
dau 1
1/
Tinh clip
thi~t
cua
de tai 1
II/ T6ng quan
nhO>ng
cong trinh nghien c(ru
c6
lien quan va
nhO>ng
di~m
m&i cua de tai 2
Ill/
M1,1c
tieu nghien c(ru cua de tai 3
IV/ Cau
hoi
nghien c(ru 3
V/
PhU'O'ng

phap nghien c(ru 4
VII
Ph9m
vi
nghien c(ru cua de tai 6
VII/
N(>i
dung
nghien c(ru cua de tai 6
Ch~O'ng
1:
NhCPng
v~n
d~
chung
8
1.
1
M{>t
so
vAn de ve
Clflu
tLP
tr~
ti§p
nLPiYc
ngoai
(FDI) 8
1.1.1
NhO>ng

khai
ni~m
8
1.1.2
NhO>ng
ly
thuy~t
8
1.1.3
NhO>n~
d~c
di~m
9
1.1.4
NhO>ng
tac
d(>ng
10
1.1.4.1
Ph
an
tich tac
d(>ng
va
hi~u
q~a
cua
s~t
di
chuy~n

tU'
ban qu6c
t~
10
1.1.4.2
NhO>ng
m~t
tich
c~tc
cua dau
tU'
tr~tc
ti~p
nU'&c
ngoai
11
1.1.4.3
NhO>ng
tac
d(>ng
tieu
c~tc
cua
.dau
tU'
tr~tc
ti~p
nU'&c
ngoai 12
1.1.5

Cac
nhan
tO
anh
hU'ang
13
1.1.5.1
Moi
trU'ang dau
tU'
13
1.1.5.2
Nhan
tO
cung cau ve
vOn
dau
tU'
15
1.1.5.3
Quy
rna
va
tinh chat thi trU'ang n9i dia 15
1.
2
EJ{>ng
CO'
Clflu
tLP

tr~
ti§p ctia Han Quae vao
Vift
Nam 16
1.2.1
ve
phia
Han
au6c
16
1.2.1.1 Ngu6n tai nguyen thien nhien ngheo nan
1.2.1.2 Thi tnrcmg
n(>i
dia nh6
h~p
va gia nhfm cong cab
1.2.1.3 D6i dao
v~
v6n
1.2.1.4 Trinh
d9
cong
ngh~
cao
1.2.1.5 Chu trU'ang da phU'ang h6a cua Chinh phu
1.2.2
V~
phia
Vi~t
Nam

1.2.2.1 Ngu6n tai nguyen d6i dao va phong phu
1.2.2.2 Ngu6n nhan
h,Pc
d6i dao, gia nhan cong re va thj trU'ang tieu
th1,1
san
ph~m
hftp d§n
1.2.2.3 Ngu6n v6n tich luy ban dau thftp
1.2.2.4
Ca
s&
v~t
chat ky
thu~t
ngheo nan,
IG~c
h~u;
cac
nganh cong
nghi~p
ho trq
chU'a
phat
tri~n
1.2.2.5 UU'ang
16i
d6i
ngoGii
r(>ng

m&
1.2.2.6 Tinh hinh chinh tri - xa
h(>i
tU'ang d6i 6n djnh
1.2.2.7
Lu~t
dau
tU'
thong thoang, phu
hqp
v&i thong
1~
qu6c
t~
1.2.2.8 T6c d9 tang trU'&ng kinh
t~
cao va 6n djnh
1.3 Dau
tLP
ctia Him Quae
sang
cac
nLP{yc
khac
trong
khu
v~
1.4
Mi}t
sa

bai
hgc
kinh
nghifm
rut
ra tiP.nghien
CLPU
qua
trinh
thu
hut
van
aau
tLP
nLP{yc
ngoai
ctia
mi}t
sa
nLP{yc
trong
khu
v~
1.4.1 Bai
hQc
thll'
nh~t
1.4.2 Bai
hQc
thll' hai

1.4.3 Bai
hQc
thll' ba
1.4.4 Bai
hQc
thll'
tU'
1.4.5 Bai
hQc
thll' nam
Ket
lu~n
chLPCYng
1
16
17
19
20
22
23
23
25
29
30
33
33
34
36
40
43

43
44
45
45
46
47
ChU'O'ng
2:
Phan
tich
thlfc
tr~ng
dau
tU'
nU'ac ngoai cua Han Quae
t~i
Vi~t
Nam 48
2.1 Qua trinh
phat
tri~n
FDI cua Him Qudc vao
Vi~t
Nam
giai
do{ln
1992-
2008 48
2.1.1 Quy mo tang trU'&ng von d§u
tU'

48
2.1.2
Ca
c§u
d§u
tU'
55
2.1.2.1
Ca
c§u d§u
tU'
thea vung 55
2.1.2.2
Ca
c§u d§u
tU'
thea
ngEmh
61
2.1.2.3
Ca
c§u thea cac hinh
thlJ'c
d§u
tU'
67
2.2
EJimh
gill
chung

ve
qua trinh
phat
tri~n
FD/ cua Han Qudc vao
Vi~t
Nam
giai
do{ln
1992-
2008 va nhiPng
kho
khan
dang
d(lt ra
trong
th&i
ky
h~u
suy
thoai
kinh
te
71
2.2.1 8anh gia chung
71
2.2.2
NhCI'ng
kh6 khan dang
d~t

ra 72
2.3 Phan tich
moi
trU'iYng
d§u
tLP
cua
Vi~t
Nam 73
2.3.1
Phan
tich tinh hinh chung 74
2.3.2
Phan
tich moi trU'ang d§u
tU'
7 4
2.4
Phan tich
thf:PC
tr{mg lao di)ng
Vi~t
Nam
trong
cac doanh
nghi~p
c6
v6n d§u
tLP
ctia

Him Qudc
2.4.1
Phan
tich tinh hinh chung
2.4.2
Phan
tich qua
k~t
qua khaa sat
2.4.2.1
v~
nhCI'ng
d~c
di~m
chung
2.4.2.2
v~
tinh
tr~ng
dai
song sinh
ha~t
2.4.2.3
v~
moi quan
h~
chu
the;>'
2.4.2.4
V~

Slf hai long
CU8
ngU'CYi
laa.d<)ng
V&i
CUQC
song
~.5
Cung
each quan
trj
mi)t
s6
doanh
nghi~p
tieu
bi~u
ctia Han
Qudc
dang ho{lt di)ng
t{li
Vi~t
Nam
2.5.1 Cong ty DangJin
Vi~t
Nam
88
88
90
90

91
91
92
94
94
2.5.2 Cong ty Samsung Vina
2.5.3
Cong ty
LG
Electronics
Vi~t
Nam
2.5.4 Kumho Asiana Group a
Vi~t
Nam
K§t
/u~n
chiPO'ng
2
ChLP<>'ng
3:
Cac giai phap
d~
tang
cli'C1ng
thu
hut
vOn
dAu
tll'

trl}'c
ti6p
cua
Him
QuOc
vao
Vi~t
Nam
3.
1
CO'
s&
de
xuat
cac
giai
phap
3.1.1
Ti~m
ll)'c d§u
tU'
cua Han Qu6c
ra
nU'&c
ngoai
Ia
rat l&n
3.1.2
Vi~t
Nam van til!p

tt,Jc
Ia
dia ban hap dan d6i v&i d§u
tU'
cua Han Qu6c
3.1.3 M6i quan
h~
Vi~t
Nam-
Han Qu6c ngay cang
g~n
b6 than thillt
3.1.4 Tll' nhfrng
k~t
qua phan tich thl)'c
trG~ng
thu hut v6n d§u
tU'
tn,rc
ti~p
cua
95
96
97
102
103
103
103
104
106

Han
Qu6c trong thai gian qua (n¢i dung chU'ang 2) 107
3.1.5 Tll' nghien
cLI'u
ly thuyl!t a chU'ang 1 108
3.1.6 Quan
di~m
va
mt,Jc
tieu trong
vi~t
thu hut d§u
tU'
cua Han Qu6c \lao
Vi~t
Nam
108
3.1.6.1 Quan
di~m
108
3.1.6.2
M1,1c
tieu
11
o
3.2
Cac
giai
phap
thu

hut
vdn
aau
tLP
ciia Him Qudc vao
Vi~t
Nam
111
3.2.1
Nh6m cac giai phap chung a t§m
vi
mo
111
3.2.1.1 Hoan
thi~n
cong tac quy
hoG~ch
111
3.2.1.2
Ti~p
tt,JC
cai
thi~n
CO'
sa
hG~
t§ng 112
3.2.1.3
Phat
tri~n

nganh cong
nghi~p
ph1,1
trq
113
3.2.1.4
Nang cao ch§t
IU'qng
ngu6n nhan ll)'c 119
3.2.1.5
Til!p
t1,1c
cai each cac xi
nghi~p
qu6c doanh, coi
trQng
cac doanh
nghi~p
tU'
nhan
3.2.1.6
Ti~p
tt,Jc
cai each hanh chinh,
lu~t
phap,
h~
th6ng
thu~
va

ti~n
t~
121
125
3.2.1. 7 M& r¢ng
ITnh
Vl)'c
dau tll' 127
3.2.2 Nh6m
giai phap rieng d6i v&i cac
nha
d§u tll'
va
doanh
nghi~p
Han Qu6c
. (& t§m
vi
mo)
131
3.2.2.1 Tang
clJ'crng
ho~t
d()ng
xuc
ti~n
d§u tll' v&i Han Qu6c
131
3.2.2.2 Tang clJ'ang m6i quan
h~

v&i
Han Qu6c
v~
mQi
m~t
133
3.2.2.3 Cai
thi~n
m6i quan
h~
trong cac doanh
nghi~p
c6
v6n dau tll' cua Han Qu6c 134
K~t
lu~n
chung
Tai
li~u
tham khao
Ph~;~
l~;~c
137
138
ACB
ADB
AFTA
APEC
ARF
A SEAN

ASEM
BOK
BOT
BT
BTA
COMA
CIA
CNPT
DNNN
DNWN
EDCF
EIA
EIU
FDI
GOP
HOI
HSBC
I COR
IMF
IPO
JETRO
KDI
KOCHAM
KOICA
KOTRA
MOl
NICs
NXB
ODA
OECD

TNHH
UNCTAD
UNDP
UNSC
UPS
USD
DANH Ml)C VIET
TAT
Ngan hang ThU'ang
m~;~i
c6
ph~n
A chau (Asia Commercial Bank)
Ngan hang phat triiln chau A (Asian Development Bank)
Khu
Vl)'C
m~u
djch tl)' do cua cac
nU'&c
ASEAN (ASEAN's Free Trade Area)
Di~n
dan
hqp
tac kinh
t~
chau
A-
Thai Blnh DU'ang (Asia - Pacific Economic
Cooperation)
Di~n

dan khu
Vl)'C
ASEAN (ASEAN Regional Forum)
Hi~p
h¢i cac qu6c gia Bong Nam A (Association
of
Southeast Asia Nations)
Di~n
dan
hqp
tac
A-
Au (The Asia - Europe Meeting)
Ngan hang Trung
U'ang
Han Qu6c (Bank
of
Korea)
Xay dl)'ng - kinh doanh -
chuy~n
giao (Building - Operating
-Transfer)
Xay dl)'ng - chuyiln giao (Building
-Transfer)
·
Hi~p
djnh thU'ang
m~;~i
song phU'ang (Bilateral Trade Agreement)
Cong

ngh~
da truy
c~p
phan chia theo
rna
trong
vi~n
thong (Code Division Multiple
Access)
Ca
quan Tlnh bao Trung
U'O'ng
Hoa
Ky
(Central Intelligence Agency)
Cong
nghi~p
pht,J
trQ'
Doanh
nghi~p
nha
nU'&c
Doanh
nghi~p
vll'a
va
nho
Quy
hqp

tac phat
tri~n
kinh
t€!
(Economic Development Cooperation Fund)
Ct,Jc
quan ly thong tin nang
IU'Q'ng
My (Energy Information Administration)
Trung tam phan tfch thong tin kinh
t~
(Economist Intelligence Unit)
B~u
tU'
trl)'c
ti~p
nU'&c
ngoai (Foreign Direct Investment)
TOng
san
ph~m
qu6c n¢i (Gross Domestic Product)
Chi s6 phat
tri~n
con ngU'ai (Human Development Index)
T~p
doan Ngan hang Hongkong va
ThU'Q'ng
Hai (Hongkong and Shanghai Banking
Corporation)

H~
s6
d~u
tU'
tang
trU'&ng
(Incremental
Capital-
Output Rate)
Quy
ti€ln
t~
qu6c
t~
(International Monetary Furid)
Phat hanh lfm
d~u
ra
cong chung (Initial Public Offering)
TO
chll'c xuc
ti~n
thU'ang
m~;~i
Nh~t
Ban
(Japan External Trade Organization)
Vi~n
phat
tri~n

Han Qu6c (Korea Development Institute)
Phong thU'ang
m~;~i
va cong
nghi~p
Han Qu6c (Korean Chamber
of
Commerce and
Industry)
Ca
quan
hqp
tac qu6c
t~
Han Qu6c \Korea International Cooperation Agency)
Van phong xuc
ti~n
thU'ang
m~;~i
va
dau
tU'
Han Qu6c (Korea Trade-Investment
Promotion Agency)

Cong
nghi~p
(Ministry
of
Industry)

Cac
nU'&c
cong
nghi~p
m&i (Newly Industrialized Countries)
Nha xuat ban
Ho
trq
phat
tri~n
chinh thll'c (Official Development Assistance)
TO
chll'c
hqp
tac va phat
tri~n
kinh
t~
(Organization for Economic Cooperation and
Development)
Trach
nhi~m
hC'fu
h~;~n
H¢i nghi cua
Liem
hi~p
qu6c
v€l
thU'ang

m~;~i
va phat
tri~n
(United Nations
Conference on Trade and
Development)
ChU'ang
trinh phat
tri~n
Lien
hi~p
qu6c (United Nations Development Programme)
H¢i
dOng
Sao
an
Lien
hi~p
qu6c (United Nations Security Council) .
Lien minh djch
Vl,l
d6ng.g6i-
v~n
chuyiln (United Parcel Service)
Bo-la My (United Nations Dollar)·
VMPK
WB
WTO
Gia
tri bien

t~o
ra
do dflu
tU'
v6n (Value Marginal Products of Capital)
Ngan hang
Th~
gi&i (World Bank)
T6
chll'c
thU'O'ng
m~i
th~
gi&i (World Trade Organization)
DANH Ml)C
cAc
BANG, BIEU VA
SO'
eO
Trang
Sa
dO
1.1: Khung phan tich 4
Bi~u
dO
1.1:
81,1'
di
chuy~n
tll' ban qu6c

t~
1 0
Bi~u
dO
1.2: Ty
trQng
phan b6 lao d¢ng trong cac nganh
tl;li
Han Qu6c nam 2007 18
Bang
1.1:
Vi tri va ty
I~
cua lao d¢ng ngll'ai
Vi~t
trong cac doanh
nghi~p
FDI
tl;li
Vi~t
Nam 27
Bang
1.2:
M¢t s6 chi tieu kinh
t~
cua
Vi~t
Nam qua cac nam 29
Bang
1.3:

T6c d¢ tang trll'ang GOP va GOP binh quan
d~u
ngll'ai cua
Vi~t
Nam
giai
dol;ln 1986 - 2008
Bang
1.4:
M¢t s6 chi tieu
cO'
ban cua
Vi~t
Nam
va
Han Qu6c nam 2007
Bang
1.5:
Phan tich
nhCYng
m~t
ml;lnh,
m~t
y~u,
tU'ang
dOng
va di
bi~t
giCYa
hai

nU'&c
Bi~u
dO
1.3: FDI cua Han Qu6c phan theo
Ca<?
khu
VI,J'C
tren
th~
gi&i 2002-2006
Bi~u
dO
1.4: Dong v6n FDI cua Han Qu6c vao khu
VI,J'C
chau A giai dol;ln
1980-2006
Bang
1.5:
MU'Cl'i
qu6c gia
va
vung lanh th6 chau A thu hut FDI l&n nhat
cua Han Qu6c
Bang
2.1:
f>~u
tU'
tri,J'c
ti~p
cua Han Qu6c vao

Vi~t
Nam giai
do~n
1991-2005
Bang 2.2
f>~u
tU'
tri,J'c
ti~p
cua cac d6i tac
nU'&c
ngoai vao
Vi~t
Nam
giai
dol;ln 1988-2005
Bi~u
dO
2.1:
Mli'Cl'i
nha
d~u
tll'
tri,J'c
ti~p
nU'&c
ngoai l&n nhat tl;li
Vi~t
Nam
phan theo s6

di,J'
an va v6n
d~u
tU'
Bang 2.3: Mll'ai qu6c gia va vung lanh th6
d~u
tU'
l&n nhat
tl;li
Vi~t
Nam
giai
dol;ln 1988-2007
Bang 2.4:
f>~u
tU'
cua Han Qu6c vao
Vi~t
Nam phan theo dja phll'ang
36
38
39
40
41
42
49
51
52
54
56

Bang
2.5:
FDI
cua Han Qu6c vaa
Vi~t
Nam phfm thea dja
phU'O'ng
nam 2008 59
Bang
2.6:
Nam dja
phU'O'ng
thu hut
FDI
nhi~u
nh~t
cua Han Qu6c
61
Bang
2.7:
Nam dja
phU'O'ng
thu hut
FDI
cua Han Qu6c
nhi~u
nh~t
t~i
Vi~t
Nam

61
Bang
2.8:
flflu
tU'
tn,l'c
ti~p
cua Han Qu6c
t~i
Vi~t
Nam phan thea nganh
giai
da~n
1998 - 2005 62
Bang
2.9:
Ty
trQng
dflu
tU'
tn,l'c
ti~p
nU'&c
ngaai
t~i
Vi~t
Nam phan thea nganh
giai
da~n
1988-2007 64

Bang 2.10:
FDI
cua
Han Qu6c vaa
Vi~t
Nam nam 2008 phan thea nganh 65
Bang 2.11:
CO'
cttu dflu
tU'
tn,l'c
ti~p
cua Han Qu6c vaa
Vi~t
Nam phan theo
nganh tinh
d~n
ngay 30/7/2009 66
Bang 2.12:
FDI
cua Han Qu6c thea hlnh th(fc dflu
tU'
giai
da~m
1988-2004 68
Bang 2.13:
FDI
cua Han Qu6c vaa
Vi~t
Nam

phan thea hlnh th(fc dflu
tU'
nam 2008 69
Bang 2.14:
FDI
cua Han Qu6c vaa
Vi~t
Nam phan thea hlnh th(fc dflu
tU'
tinh
d~n
ngay 30 thang 7 nam 2009 69
Bang 2.15: Moi
trU'cmg
dflu
tU'
cua
Vi~t
Nam qua danh gia cua cac daanh
nghi~p
Han Qu6c
Bang
2.16:
X~p
h~ng
rnoi
trU'ang dflu
tU'
a m(fc trung blnh
va

kern
Bang
2.17:
flanh
gia cua cac nha aflu
tU'
Han Qu6c
v~
cac
y~u
t6 can
tra
kinh
daanh
t~i
Vi~t
Narn
Bang 2.18:
Sl,l'
tac
dQng
cua cac
y~u
t6
d~n
vi~c
rna
r¢ng dflu
tU'
cua cac nha

dflu
tU'
Han Qu6c
75
76
77
87
PHAN
MO
DAU
1/
v~
tinh
cclp
thi~t
cua
d~
tai
V&i nlm
kinh
t~
l&n
thLl'
11
tren
th~
gi&i, ngay nay Han Qu6c
Ia
m()t trong
nh[J'ng

d6i
tac quan trqng nhM cua Vi$t Nam.
fli~u
nay da
dU'Q'C
Thu tll'&ng
Nguy~n
Tfln
DOng
kh~ng
djnh trong
CUQC
vi~ng
tham g§n day cua T6ng th6ng Han Qu6c Lee Myung-bak
tc;~i
Ha
N()i
(21/10/2009). Kim
ngc;~ch
xuat
nh~p
kh~u
hai
chi~u
nam 2008
Ia
8,85
tY
USD
va Han Qu6c

Ia
nll'&c
dLl'ng
thLl'
tU'
trong cac
bc;~n
hang
m~u
dich l&n nhflt cua Vi$t Nam.
G€tn
10% du khach
nU'&c
ngoai
d~n
Vi$t Nam
Ia
ngU'ai Han Qu6c, hang nam ta
cOng
dU'a
hang ngan lao d()ng di tu nghi$p sinh a Han Qu6c, Va
d~c
bi$t Han Qu6c da
tra
thanh m()t trong 5 nha
d€tu·
tll' l&n nhat
tc;~i
Vi$t Nam.
Tinh

d~n
ngay 30 thang 7 nam 2009, Han Qu6c da c6 2201
dl,l'
an v&i t6ng s6 v6n
Ia 20,157 ty USD,
h€lu
h~t
nhli'ng
t~p
doan l&n cua Han Qu6c
nhU'
Samsung, Huyndai,
Daewoo,
LG,

d~u
da c6
m~t
tc;~i
Vi$t Nam. Nhli'ng
dl,l'
an l&n
nhU'
Orion-Hanel, Daeha
Hotel, Huyndai Vinashin, Xi mang
He;~
Long, Kumho
SaiGon,
v&i quy mo vai ba tram
tri$u USD m6i

dl,l'
an dang
b~t
d€iu
phat huy tac
d1,mg.
8€lu
tU'
cua Han Qu6c da g6p
ph€ln
giai
quy~t
cong an vi$c lam cho
tren.
300.000 lao d()ng Vi$t Nam, dong gop
hO'n
1
tY
USD vao ngan sach cua Chinh phu Vi$t Nam.
CO'
cflu
d€tu
tU'
cua Han Qu6c
cOng
ngay cang da
dc;~ng
hO'n
va
tCmg

bU'&c
phu
hqp
v&i
ti~n
trinh cong nghi$p h6a -
hi~m
dc;~i
h6a cua Vi$t Nam.
Tuy
nhien trong vi$c thu hut v6n
d€tu
tU'
trl,l'c
ti~p
cua Han Qu6c vao Vi$t Nam
cOng
dang
d~t
ra
nhi~U
Van
d~
c§n
ti~p
ti,IC
nghien
ClrU
nhU'
quy mo binh quan m6i

dl,l'
ali
COn
nho,
v~n
con d6
nhi~u
bat
c~p
trong vi$c sll'
d1,1ng
ngu6n v6n nay,
Thai
gian g§n day,
m~c
du Han Qu6c c6 chu y
a€tu
tU'
vao cac linh
Vl,l'c
khac nhll'ng
ph€ln
l&n
Ia
bat d()ng
san;
trong khi cac dich
v1,1
nhU'
tai chinh, ngan hang,

ki~m
toan bao
hi~m

chU'a
dU'Q'c
cac nha
d€tu
tll' quan tam
nhi~u.
cOng
nhll'
d€tu
tll' cho nang nghi$p con qua
it
va c6
xu
hU'&ng
giam. Tuy
d€iu
tll' cua Han Qu6c
cOng
da trai
r()ng
tren
nhi~u
tinh thanh nhll'ng
chu
y~u V~n
t~p

trung a nhli'ng thanh ph6 l&n
ho~C
nhCi'ng
dia
phU'O'ng
CO
CO'
sa
h<;~
tang
thu~n
lqi nhll' Ha
NQi,
Thanh ph6 H6 Chi Minh,
86ng
Nai, Ba Ria-
VOng
Tau va
Binh
OU'O'ng.
Ben
cc;~nh
d6, da s6 cac
dl,l'
an
v~n
t~p
trung vao
nh[J'ng
nganh tham

d1,1ng
lao d()ng
rna
chll'a c6
nhi~u
dl,l'
an
t~p
trung vao cac nganh ky
thu~t
cao va djch
v1,1,
v6n
Ia
hll'&ng
di
cO'
ban, lau dai cua Vi$t Nam. Trll'&c cu()c suy thoai kinh
t~
th~
gi&i nam
2008,
nhi~u
doanh nghi$p Han Qu6c da khong
tr1,1
lc;~i
dli'Q'C
a Vi$t Nam, s6
IU'qng
cac

doanh nghi$p Han Qu6c "bo cu()c"
nhi~u
hO'n
h~n
so v&i cac nha
d€tu
tU'
tli
cac nll'&c
khac
(tli
vi
tri s6 1 nam 2007,
d€tu
tll' cua Han Qu6c da
t1,1t
xu6ng vi tri th(r 10 vao nam
2008). Ngoai
nh[J'ng
kh6 khan chung
rna
cac nha
d€tu
tll' nll'&c ngoai dang
g~p
phai a
Vi$t Nam
nhU':
CO'
sa

he;~
t§ng
y~u
kern, h$ th6ng
lu~t
phap
chU'a
hoan chlnh, thu
t1,1c
hanh chinh con
rll'<Ym
ra,
nhieu khe, tinh
trc;~ng
tham
nhOng
hoanh hanh, , cac nha
1
dc!iu
tll' Han Qu6c con quan tam
nhi~u
d~n
nhLI'ng
v§n
d~
nhll': Sl! phat
tri~n
cua cac
nganh cong
nghi~p

phl,J
trq, v§n
d~
quy
hoc;~ch,
ch§t IU'qng ngu6n lao d¢ng, Sl! phat
tri~n
cac doanh
nghi~p
tll' nhan, Va
d~c
bi~t.
trong
nhi~u
nam qua m6i quan
h~
chu
thq
trong cac doanh
nghi~p
Han Qu6c luon
Ia
d~
tai n6i c¢m. Phai chang
chi
Ia
do b§t
d¢ng ngon
ngLI'
hay con

nhLI'ng
ly do gi khac
nLI'a
cc!ln
phai dlJ'qc phan tich, m6 xe them,
tat ca cling khong ngoai
ml,JC
dich
Ia
tang
Cll'Crng
thu hut v6n
dc!iu
tlJ'
cua Han Qu6c
nhi~u
han
nCI'a
vao
Vi~t
Nam.
II/ T6ng
quan
nhQlng
cong
trinh
nghien
cwu
c6
lien

quan
va
nhQlng
di~m
m&i
cua
d~
tai
V~
Sl!
ph
at
tri~n
kinh
t~
cua Han Qu6c da c6
nhi~u
tac gia nghien c(ru nhll': "Kinh
t~
8ong
A -
N~n
Umg
cua Sl! thanh cong, trong d6 c6 Han Qu6c" -
88
fl(rc
fljnh, NXB
Th~
gi&i-
Ha

N¢i (1995); "Han
Qu6c-
Cau
chuy~n
kinh
t~
v~
m¢t con
r6ng"-
Hoa
HCi'u
Lan
- NXB Chinh tri Qu6c gia (2002),

V~
m6i quan
h~
kinh
t~
Vi~t
Nam - Han Qu6c thi
cling
c6
nhi~u
d~
tai nghien c(ru nhll'ng chi m&i dll'ng & m(rc phan tich t6ng quan
dU'&i
d~ng
nhli'ng bai
vi~t

ngan dang tai tren cac
tc;~p
chi chuyen nganh
ho~c
h9i thao khoa
hQc
nhll': "Thl,l'c
trc;~ng
quan
h~
thll'ang
mc;~i
Vi~t
Nam - Han Qu6c" - TS Nguyen H6ng
Nhung va Chu Thang Trung (2005), "Quan
h~
kinh
t~
Vi~t
Nam
-Han
Qu6c" - Hoa
HCI'u
Lan,
Trc!ln
Lan HU'ang, "Quan
h~
thll'ang
mc;~i
giLI'a

Vi~t
Nam - Han
Qu6c-
Thl,l'c
trc;~ng
va cac giai phap
ph
at
tri~n"
- PGS - TS
8oan
Thi H6ng Van (2005), "Nhin
lc;~l
1 o nam
(1992-2002)
quan he
Vi~t
Nam-
Han
Qu6c"-
Nguyen Cue
Hu~
(2003),
"Chi~n
lll'Q'C
cua
cac cong
ty Han Qu6c
dc!iu
tll' vao

Vi~t
Nam" - Byoung Gon Kim va Jeong Taek Shim,
fJc;~i
hQc
T6ng hqp Changwon,
"Chi~n
IU'qc
m& r¢ng thll'ang
mc;~i
giCI'a
Han Qu6c va
Vi~t
Nam"-
Jo Jong Ju,
8c;~i
hQc
T6ng
hgp
Changwon,
NhLI'ng
tai
li~u
tren trang
bi
ki~n
th(rc ca ban
v~
n~n
kinh
t~

Han Qu6c, kinh
nghi~m
phat
tri~n
kinh
t~
cua Han Qu6c cling
nhU'
m6i quan
h~
kinh
t~
giCI'a
Han Qu6c v&i m¢t
s6
nU'&c
khac, trong d6 c6
Vi~t
Nam (chu
y~u
Ia
quan
h~
thll'ang
mc;~i).
Tuy nhien, cho
d~n
nay
chU'a
c6

d~
tai nao nghien c(ru sau va toan
di~n
han
v~
m6i quan
h~
dc!iu
tll'
trl,l'c
ti~p
cua Han Qu6c vao
Vi~t
Nam.
TLI'
d6,
nhLI'ng
ClifJm
m&i cua
d~
tai nay
Ia:
1.
Nghien c(ru qua trinh thu hut v6n
dc!iu
tll' trl,l'c
ti~p
cua Han Qu6c vao
Vi~t
Nam

trong
m¢t thai gian dai, tll' nam 1992
d~n
nay;
2.
Lam ro d¢ng ca hai
nU'&c
d~n
v&i nhau;
3.
Nh~n
bi~t
cac
y~u
t6 can tr&
dc!iu
tll' cua Han Qu6c vao
Vi~t
Nam va do
IU'erng
cac nhan t6 tac d¢ng
d~n
quy~t
djnh m& r¢ng
dc!iu
tU'
cua cac nha
dc!iu
tll' Han
Qu6c vao

Vi~t
Nam;
2
4.
Nghien
CLPU
cung each qufm tri
"cua
mot
s6
doanh
nghi~p
tieu
bi~u
cua Han
Qu6c
dang
ho~t
dong
t~i
Vi~t
Nam;
5.
Lam
ro
thl)'c
tr~ng
dai s6ng,
m6i·
quan

h~
chu
thg
va
IU'Q'ng
hoa cac nhan t6
anh
hU'&ng
d~n
Slf
hai long trong
CUOC
s6ng cua
ngU'Oi
lao dong dang lam
Vi~c
trong cac doanh
nghi~p
Han Qu6c;
6.
f)~
xu~t
mot s6 giai phap thu hut v6n dau
tU'
cua Han Qu6c,
d~c
bi~t
Ia
cac giai
phap

nhU':
phat
tri~n
cac nganh cong
nghi~p
ph1,1
trQ',
cai
each
cac xi
nghi~p
qu6c doanh, phat
tri~n
m~nh
cac doanh
nghi~p
tU'
nhan, cai thien m6i quan
h~
chu
thQ',
nang cao
ch~t
IU'Q'ng
cuoc s6ng cho ngU'ai lao dong,
Ill/
Ml)c tieu nghien
cCPu
cua
d~

tili
Thong qua
vi~c
ph
an
tich thl)'c
tr~ng.
dau
tU'
trl)'c
ti~p
cua Han Qu6c vao
Vi~t
Nam
trong
nhQ>ng
nam qua,
nh~n d~ng
moi
trU'O>ng
dau
tU'
cua
Vi~t
Nam
va
ho~t
dong cua
cac
doanh

nghi~p
Han Qu6c
t~i
Vi~t
Nam
d~
d~
xu~t
cac giai phap
nh~m
tang
cU'O>ng
thu hut
v6n
dau
tU'
ter
Han Qu6c vao
Vi~t
Nam.
IV/
cau
hoi nghien
cCPu
f)~
d~t
dU'Q'C
ml,IC
tieu tren, noi dung
d~

tai can phai tra
IQ>i
cac
CaU
hoi sau:
1)
Bau
tU'
trl)'c
ti~p
nU'&c
ngoai
Ia
gi? Moi trU'ang dau
tU'
bao g6m nhung
y~u
t6
nao? Tac dong hai
m~t
cua
dau
tU'
trl)'c
ti~p
nU'&c
ngoai
ra
sao? Kinh
nghi~m

cua cac
nU'cYC
trong khu
Vl)'C
trong
vi~c
t~o
moi
trU'O>ng
thu~n
IQ'i
cho cac nha
dau
tU'
nU'&c
ngoai
nhU'
th~
nao? .
2)
T~i
sao Han Qu6c
l~i
dau
tU'
vao
Vi~t
Nam? Lgi
th~
va

b~t
lgi cua m6i
nU'&c
Ia
gi?
flau
Ia
nhQ>ng
m~t
c6
th~
b6
sung cho nhau
giQ>a
hai
nU'&c?
3)
Moi
trU'O>ng
cua
Vi~t
Nam
hi~n
nay
nhU'
th~
nao
dU'&i
con
m~t

cac nha dau
tU'
Han
Qu6c?
Y~u
t6 nao can tr&
d~n
dau
tU'
cua Han Qu6c vao
Vi~t
Nam? M(rc
do
tac dong cua m6i nhan t6
d6
·nhU'
th~
nao trong
quy~t
dinh cua nha dau
tU'
Han
Qu6c?
4)
T~i
sao trong b6i canh khung hoang
vera
qua,cac doanh
nghi~p
Han

Qu6c
l~i
ph
a
vcr
hgp d6ng
nhi~u
nh~t?
Bi~n
phap nao thao
gcr?
5)
Cung
each
quan tri trong cac doanh
nghi~p
cua Han Qu6c mang nhung
d~c
trU'ng
gi?
fli~u
gi c6
th~
rut
ra
cho cac doanh
nghi~p
Vi~t
Nam?
3

6)
flai
s6ng cua
ngli'<Yi
lao d¢ng
Vi~t
Nam trong cac doanh
nghi~p
Han Qu6c
nhll'
th~
nao? M6i quan
h~
chu
thQ'?
M(fc d¢ hai long cua
he;>
dl,l'a
vao
nhO>ng
nhan t6 nao? ·
7)
Lam
th~
nao
d~
ti~p
tl,JC
thu hut
dU'Q'C

v6n
d€lu
tll' cua Han Qu6c?
V~
phia
Chinh
phu
vi~t
Nam?
V~
phia cac doanh
nghi~p
Han Qu6c?
V/
PhU'O'ng
phap
nghien
cll'u
1.
each tiep
c~n
Nh6m da hinh
th~mh
khung phan tich
trem
ca s&
nhO>ng
l~p
lu~n,
nhO>ng

tll' duy
logic theo m¢t nguyen
t~c
chung
Ia
cac v§n
d~
phai c6
Sl,l'
k~t
n6i
ch~t
che v&i nhau, t§t
Ccl
phai
nh~m
d~t
dU'Q'C
ml,IC
tieu da
d~t
ra
tren
CO'
ScY
giai
quy~t
dU'Q'C
cac cau hoi
nghiem

c(fu.
Tu
m1,1c
tieu cua
d~
tai
Ia
lam
th~
nao
d~
thu hut
dU'Q'C
nhi~u
han
v6n FDI cua Han
Qu6c vao
Vi~t
Nam, chung toi tim
hi~u
d<)ng
ca nao
khi~n
Han Qu6c
d€lu
tll' vao
Vi~t
Nam. Va khi da
d€lu
tll' vao

Vi~t
Nam thi moi
trli'<Yng
d€lu
tll'
(k~
ca
vi
mo va
vi
mo) &
Vi~t
Nam nhll'
th~
nao, dau
Ia
nhO>ng
can ·tr& d6i v&i nha
d€lu
tll' Han Qu6c? Va
nhO>ng
giai phap nao
c€ln
thl,l'c
hi~n
d~
thu hut
dli'Q'C
nhi~u
han v6n

d€lu
tll' cua Han Qu6c?
Tu
each
ti~p
c~n
tren day, chung toi hinh thanh khung phan tich nhll' sau:
I
Moi
trU'cmg
vi
mo
I
I
Han
Qu6c
I
[_
I fl¢ng
CO'
I
f)~u
tU'
cua
Han
J Cac tr&
ng:;Ii
J
Qu6c
v$o

Vi~t
Nam
~
I
Vi~t
Nam
I
Thu
hut
FDI
cua
Han
Qu6c
vao
Vi~t
Nam
1
cac
giai
phap
J
A
I
Moi
trU'ong
vi
mo
I
A
'

SO'
do
1.1:
Khung phan
t1ch
4
2. Cac
phLPO'ng
phap
nghien
c{pu
aa
siP
dvng
D~
thl)'c
hiE;m
d~
tai
nay,
nh6m tac gia da sll'
dt,mg
cac phuang phap
cl,J
th~
sau:
a)
PhU'ang
phap thong ke phan tich:
Dl)'a

vi10
so
li~u
thll'
c~p.
nh6m tac gia da sll'
dt,mg
phU'ang phap nay
d~
phan tich tinh hinh thu hut
FDI
Him Quae cua
Vi~t
Nam tll' nam
1992
d~n
nay.
b)
PhU'ang
phap phan tich dinh luang: Chung toi
ti~n
himh khao sat 94 doanh
nghi~p
(so phieu phat
ra
Ia
150, thu
v~
120,
loc;Ii

nhCI'ng
phi~u
tra lai khong dfly
du
cac
cau
hoi,
con
lc;Ii
duqc
94
phi~u
dua
vao xll'
ly)
va
222 lao dong (so
phi~u
phat
ra
Ia
300, thu
v~
250,
loc;Ii
nhfrng
phi~u
khong phu hqp,
con
lc;1i

222
phi~u
dl!a vao xll' ly). V&i
vi~c
sll'
dl,Jng
phfln
m~m
Excel va SPSS, chung toi da phan tich moi truang dflu
tU',
nhfrng nhan
to can tr& dflu
tu
cua Han Quae vao
Vi~t
Nam, tinh
trc;tng
dai s6ng sinh
hoc;tt,
moi quan
h~
chu .thq,

D~c
bi~t
v&i phU'ang phap phan tich h6i quy, nh6m tac gia da xac dinh
sl,l'
tac
d(>ng
cua cac

y~u
t6
d~n
vi~c
m&
r(>ng
dflu
tu
cua cac nha dflu tu Han Qu6c vao
Vi~t
Nam
va
nhfrng nhan t6 tac
d(>ng
d~n
mll'c d9 hai long d6i v&i cuoc s6ng cua
ngU'ai
lao
d(>ng
dang lam
vi~c
trong cac doanh
righi~p
Han Qu6c.
c) Phuang phap
so
sanh: Trang
d~
tai chung toi da dung phuang phap nay
d~

so sanh
lqi
th~.
b~t
IQ'i
cua Han Qu6c v&i
Vi~t
Nam, tll' d6 hinh thanh
d(>ng
CO'
d~
Han Qu6c dflu
tU'
vao Vi$t Nam; phuang phap so sanh cung
duqc
dung
r(>ng
rai
trong
d~
tai khi phan
tich,
so
sanh cac giai
doc;tn
phat
tri~n
FDI
cua Han Qu6c vao
Vi~t

Nam, r6i so sanh
Han
Qu6c
v&i
cac d6i tac nu&c ngoai khac dang
hoc;It
d(>ng
tc;Ii
Vi~t
Nam,
d)
Phuang phap nghien cll'u
di~n
hinh: Chung toi da dung phuang phap nay
d~
nghien
cll'u cung
each
quan trj mot s6 cong ty
Han
Qu6c tieu
bi~u
dang
hoc;tt
d(>ng
c6
hi~u
qua
tc;ti
Vi$t

Nam
d~
tll' d6 rut
ra
nhfrng bai hoc b6 ich, c6 y
nghTa
cho cac doanh
nghi~p
Han Qu6c khac va ca doahh
nghi~p
Vi~t
Nam.
3. Nguon s6
li~u
Ngoai s6 li$u
SO'
c~p
ma
chung toi da khao sat
dU'Q'C
nhU'
da n6i a tren,
d~
thl,I'C
hi~n
d~
tai
nay,
chung toi con sll'
dl,Jng

cac s6 li$u thll'
c~p
cua
89
K~
hoc;tch
va
Dflu tu,
cua Nien giam Thong
ke,
cua ca quan xuc
ti~n
Thuang
mc;ti
va
£>flu
tu cua
Han
Quae
(KOTRA), cua cac
tc;1p
chi kinh
t~
chuyen nganh
va
cac thong tin, websites tren
m<;lng
Internet,

5

VII
Ph~m
vi
nghien cwu cua d6 tai
£>6i
tU'Q'ng
nghien cll'u cua
d~
tai
Ia
cac doanh nghi$p
c6
v6n
d€iu
tLr
cua
Han
Qu6c
dang
hofilt
dong
tfiti
Vi$t Nam.
s6
li$u thll'
ccf.p
cua
d~
tai se
dU'Q'c

thu
thcflp
tll' nam 1992
d~n
nay. Tuy nhien do
kh6
khan
trong vi$c thu
thcflp
dO'
li$u
nen
chung toi phan tich tinh
hinh
thu hut
FDI
cua
Han
Qu6c theo cac nam va
c6
g~ng
g~n
v&i
bi~n
dong cua
ki.nh
t~
Vi$t Nam
va
khu

Vl,I'C
· (vi
dl,l
cuoc khung hoang tai chinh
ti~n
t$
Dong
NamA
nam 1997, suy thoai kinh
t~
toan
c€lu
nam
2007, 2008,

)
Nghien cll'u
v~
FDI
thU'6'ng
c6
2 noi dung ca ban
Ia
thu hut
va
sll'
dl,lng
thi
phfitm
vi

nghien
cll'u cua
d~
tai nay nghieng
v~
thu hut
Ia
chinh.
C6
refit
nhi~u
nhan t6 tac dong
d~n
d€iu
tU'
cua
Han
Qu6c vao Vi$t Nam
va
do d6
cOng
c6
refit
nhi~u
giai phap
d~
tang
cU'6'ng
thu hut ngu6n v6n nay. Tuy nhien vi kha
nang

c6
h~n.
chung toi chitcflp trung phan tich sau han vao
nhCI'ng
giai phap
dU'Q'C
coi
Ia
quan trong
nheflt
(theo
k~t
qua khao sat va mang tinh
chcf.t
rierig cho cac doanh
nghi~p
Han Qu6c), d6
Ia
cong tac quy
hofitch,
phat
tri~n
nganh cong
nghi~p
phl,l
trq, coi trong
doanh
nghi~p
tU'
nhan, cai thi$n

di~u
ki~n.lao
dong trong cac doanh
nghi~p,

Ngoai
ra,
nhCI'ng
giai phap chi mang tinh
cheflt
Ia
cac gqi y chinh sach
rna
thai.
VII/
NQi
dung
nghien cwu cua
d~
tai
£>~
dCilt
dU'Q'C
ml,lc tieu
d~
ra,
noi dung ca ban cua
d~
tai bao g6m 3 chU'ang sau
day:

Chwang1:Nh&ngv~nd~chung
Noi
dung chU'ang nay
nhclm
xem xet
ICili
mot s6
vefln
d~
c6 tinh
cheflt
v~
ly
lu~n
cua
d§u
tU'
trl,l'c
ti~p
nU'&c
ngoai bao g6m cac khai ni$m, cac
ly
thuy~t.
cac tac dong va cac
nhan
t6
anh
hU'&ng.
Mot noi dung quan
trQng

cua chU'ang nay chinh
Ia
phan tich dong
CO'
d§u
tU'
cua Han Qu6c vao
Vi~t
Nam
va
due
k~t
mot s6 bai
hQc
kinh
nghi~m
tll'
nghien cll'u qua trinh thu hut
FDI
cua cac
nU'&c
trong
khu
vl,l'c.
Noi dung nghien cll'u
chU'ang
nay
d~t
n~n
tang ly

thuy~t
d~
nghien cll'u & cac ph§n sau.
Chwang 2: Phan
tich
thlfc
tr~ng
dAu tw
trlfc
ti~p
nw&c ngoai cua
Him
Quae q.i
Vi~t
Nam
Noi
dung
chU'O'ng
nay giai
quy~t
4
vgm
d~
l&n,
d6
Ia:
Phan tich qua trinh phat
tri~n
FDI
cua

Han Qu6c vao
Vi~t
Nam giai
dofiln
1992 - 2008; Phan tich moi
trU'6'ng
d§u
tU'
cua Vi$t Nam
dU'&i
con
m~t
cac nha d§u
tU'
Han Qu6c; Phan tich
thl,l'c
trfilng lao
d<)ng
6
\
Vi~t
Nam
trong cac doanh
nghi~p
Han
Qu6c;
va
Phan tfch cung
each
quan tri

m()t
s6
doanh
nghi~p
Han Qu6c tieu
biE§u
dang
ho~t
d()ng
t~i
Vi~t
Nam. Nhll'ng
nh~n
xet,
k~t
lu~n
tll'
chli'O'ng
nay
Ia
nhll'ng
cO'
s&
quan
trQng
dE§
nghien cll'u
ti~p
&
chli'O'ng

3.
ChLPO'ng
3: Cac giai
phap
d~
tang cU'ang
thu
hut
v6n
dAu
tU'
triJ'c
ti~p
cua Him
Qu6c
vao
Vi~t
Nam
Tren
CO'
s& phan tfch
ti~m
ll,l'C
d~u
tll'
ra
nll'cYC
ngoai cua Han
Qu&c,
Vi~t

Nam
van
ti~p
t1,1c
Ia
dja
ban
h~p
dan thu hut v6n
d~u
tll' cua Han Qu6c.
K~t
hQ'p
v&i nhll'ng
k~t
lu~n
da
dli'Q'c
due
k~t
tll'
chli'O'ng
2
khi
phan
tich
thl,l'c
tr~ng
va nghien cll'u
ly

thuy~t
&
chli'O'ng
1,
nh6m tac gia da
d~
xu~t
m()t
s6
giai phap
nh~m
tang
cU'ang
thu hut v6n
d~u
tll'
trl,l'c
ti~p
cua
Han Qu6c vao
Vi~t
Nam.
Cac giai phap
dli'Q'C
chia
lam
2 nh6m: Nh6m
chung
cho
cac nha

d~u
tll' nll'&c ngoai
t~i
Vi~t
Nam, trong d6
c6
Han
Qu6c,
va
nh6m
rieng
d6i
v&i
cac nha
d~u
tll'
Han
Qu6c,
d~c
bi~t
Ia
cac doanh
nghi~p.
7
CHU'O'NG 1
NHO'NG
VAN£>~
CHUNG
1.1 M{lt
s6

v§n
d~
ly
thuy~t
v~
dAu
tU'
trl}'c
ti~p
nU'&c
ngoai
(FDI)
1.1.1 NhiPng
khai
ni~m
8~u
tU'
nU'&c
ngaai
Ia
hi~n
tU'<;mg
kinh
t~
mang tinh quy
lu~t.
Luc
d~u
hi~n
tU'gng

nay thea
Le
Nin
Ia
"xuM
kh~u
tU'
ban", sau d6 cung v&i
sl,l'
ti~n

m~nh
me cua khaa
hQc
ky
thu~t.
Sl!
bi~n
d(>ng
chinh tri
th~
gi&i
rna
xu§t
kh~u
tU'
ban c6 xu
hU'&ng
thay d6i
ca

v€J
quy mo,
ph~m
vi
v&i c<k chieu
hU'&ng
khac nhau. Can
elf
vaa
mlfc
d(>
tham gia
quan
ly
cua cac nha
d~u
tU'
vaa d6i tU'gng bo v6n
d~u
tU'
thl
d~u
tU'
nU'&c
ngaai
dU'Q'C
thl,I'C
hi~n
chu
y~u

dU'&i
hai hlnh thlfc:
d~u
tU'
tn,I'C
ti~p
va
d~u
tU'
gifm
ti~p.
Trang gi&i
h~n
ph~m
vi
nghien clfu cua de tai nay chi xem xet
d~n
d~u
tU'
trl,l'c
ti~p.
C6 nhieu khai
ni~m
kh<k nhau ve
d~u
tU'
trl,I'C
ti~p
nU'&C
ngaai:

The<:>
Ngan hang
th~
gi&i (WB),
8~u
tU'
trl,l'c
ti~p
nU'&c
ngaai
Ia
vi~c
cong dan cua
m9t
nU'&c
thanh
l~p
ha~c
mua
l~i
m(>t
ph~n
dang
k~
sa
hll'u va quan ly
it
nh§t
Ia
10%

v&i chu
sa
hCJ'u
cua daanh
nghi~p
a
m(>t
nU'cYC
khac.
- Thea Quy tien
t~
qu6c
t~
(IMF) thi
"d~u
tU'
trl,l'c
ti~p
nU'&c
ngaai
Ia
d~u
tU'
c6
lgi
ich lau dai cua
m(>t
daanh
nghi~p
t~i

m(>t
nU'&c
khac v&i
mvc
dich quan ly m()t
each
c6
hi~u
qua daanh
nghi~p".
- Thea
lu~t
dinh a My thi
8~u
tU'
trl,l'c
ti~p
nU'&c
ngaai
Ia
nha
d~u
tU'
s& hll'u
ha~c
ki~m
saat
dU'Q'C
it
nh§t 10% c6

ph
an
thU'ang cua cong ty hay
n~m
gill' m¢t
mlfc
ngang bang (50/50) trang
m(>t
ha~t
d()ng kinh doanh khong chinh
thCrc.
- Thea
Lu~t
d~u
tU'
nU'&c
ngaai
t~i
Vi~t
Nam thi
8~u
tU'
trl,l'c
ti~p
nU'&c
ngaai
Ia
vi~c
nha
d~u

tU'
nU'&c
ngaai
dU'a
vaa
Vi~t
Nam v6n bang tien
ha~c
b§t ky tai san naa
d~
ti~n
hanh
d~u
tU'
thea quy dinh cua
lu~t
nay.
TCr
nhll'ng khai
ni~m
tren day c6
th~
rut
ra
m(>t
s6
di~m
trong dinh
nghTa
nhU'

sau:
EJ~u
tU'
trlfc tiep
nU'&c
ngaai
Ia
hinh th&c
a~u
tU'
qu6c
te
ma chu
a~u
tU'
nU'&c
ngoai ci6ng
g6p m()t s6 v6n au fan (tuy thea
lu~t
djnh cua m6i
nU'&c)
a6 tien hanh san xu§t, kinh
doanh
va
ciiflu hanh a6i
tU'Q'ng
ma h9
bo
v6n
ra

v&i
ml)c
cJich
thu
IQ'i
nhu~n.
1.1.2 NhiPng
ly
thuy~t
8~u
tU'
trl,l'c
ti~p
ra
nU'&c
ngaai
dU'Q'C
hinh thanh
dl,l'a
tren cac
hQc
thuy~t
sau:
8
- H9c
thuy~t
kinh
t~
cua chu
nghTa

Mac
Le
nin. Theo
hQc
thuy€lt nay thi khi
rna
tU'
ban
tai
chinh
cia
phat
tri~n
& mll'c ao cao thi
xu~t
hi~n
cai
gQi
Ia
"tU'
ban thtia".
N€lu
aU'a
ngu6n
"tU'
ban thtia" nay
ra
nU'&c
ngoai thi
se

thu
aU'Q'C
IQ'i
nhu~n
cao han,
a~c
bi~t
Ia
vao
nhCrng
nU'&c
kern phat
tri~n
vi
nhCrng
nU'&c
nay dang
r~t
thi€lu
v6n trong khi
hQ
l~i
can phai phat
tri~n
kinh
t€l,
phai d6i m&i
ky
thu~t.
ap

dl,mg
kinh
nghi~m
quan ly
ti13n
ti~n
•.
,.
Chinh vi
v~y
rna
c6
Slf
g~p
ga
giCra
nU'&c
xu~t
kh§u
tU'
ban va
nU'&c
ti€lp
nh~n
tU'
ban. Theo
Le
Nin thi
xu~t
kh§u

tU'
ban
di~n
ra
theo hai hinh thll'c:
xu~t
kh§u
tU'
ban
cho vay
va
xu§t kh§u
tU'
ban
ho~t
dong. Trong a6
xu~t
kh§u
tU'
ban
ho~t
dong chinh·la
d§u
tU'
tnyc
ti€lp
nU'&c
ngoai
hi~n
nay bai vi

xu~t
kh§u
tU'
ban
ho~t
dong
Ia
hinh th&c
dem
tU'
ban
ra
nU'&c
ngoai tham gia
ho~t
dong san
xu~t
kinh doanh &
nU'&c
s&
t~i.
san
xu~t
ra
gia tri hang hoa
nh~m
thu
OU'Q'C
IQ'i
nhu~n

nhi~u
han.
- H9c
thuy~t
cua Keynes
l~i
cho
r~ng
ag.u
tU'
Ia
a~i
IU'Q'ng
quan
trQng
a~
giai
quy€lt
vi~c
lam,
khi
ag.u
tU'
tang len thi thu
nh~p
cung tang len. Nha
nU'&c
cg.n
phai sll'
d1,1ng

cac
cong
c1,1
tai chinh
a~
ai~u
ti€lt
n~n
kinh
t€l,
a~c
bi~t
Ia
phai c6 cac cong trinh
ag.u
tU'
l&n
dt§
sll'
d1,1ng
lao dong
th~t
nghi~p
va
tU'
ban nhan
r6i.
- Nha kinh
t~
hQc

ngu&i My Paul Saml)e/son
cia
dU'a
ra
ly thuy€lt" vong lu§n qu§n" va"
cu
hich
tti
ben
ngoai" lam
n~n
tang cho
Slf
hinh thanh
ag.u
tU'
nU'&c
ngoai. Theo ong thi
c6
4 nhan t6 anh
hU'&ng
quy~t
dinh
a€ln
Slf
tang
trU'&ng
kinh
t~,
d6

Ia
ngu6n nhan ll)'c, tai
nguyen thien nhien,
C~U
thanh
tU'
ban va ky
thu~t.
0 cac
nU'cYC
dang phat
tri~n
thi
r~t
thi~u
v6n
ag.u
tU'
nen khong
th~
khai thac
OU'Q'C
cac nhan t6 kia.
Thi€lu
v6n d§n
d€ln
nang
su~t
lao dong
th~p.

thu
nh~p
th~p
va
ti€lt
ki~m
th~p.
ti€lt
ki~m
va
cJ§u
tU'
th~p
d§n
dE§n
tich luy
th~p.
tich luy
th~p
l~i
d§n
a€ln
thi€lu
v6n. Lam
th~
nao
a~
thoat
ra
cai vong

luan qu§n a6, phai
cg.n
cu
hich
tti
ben ngoai, a6 chinh
Ia
ngu6n v6n a§u
tU'
trl)'c
ti€lp
tti
ben ngoai
VaO
CclC
nU'cYC
nay.
1.1.3 NhiPng
d~c
di~m
Tti
cac khai
ni~m
cia
trinh bay tren day,
c6
th~
rut
ra
mot s6

cJ~c
di~m
cua
cJ§u
tU'
tn,Pc
ti€lp
nU'&c
ngoai
nhU'
sau:
-
Cac
chu
d§u
tU'
nU'cYC
ngoai phai dong gop mot
s&
v&n
t&i
thi~u.
tuy theo
lu~t
cJ§u
tU'
CUa
m6i
nU'cYC.
-

Quy~n
hanh quan ly xi
nghi~p
ph1,1
thuoc vao mll'c ao gop v6n,
n€lu
dong gop 100%
v6n thi xi
nghi~p
hoan toan do chu a§u
tU.
nU'&c
ngoai
ai~u
hanh (chinh
Ia
hinh thll'c xi
nghi~p100%
v&n
nU'&c
ngoai
hi~m
nay & Vi$t Nam).
9
-
LQ'i
nhu~n
cua
cac
chu

aau
tU'
nU'&c ngoai
thu
OU'Q'C
ph1,1
thu¢c
vao
k€lt
qua
hoc;tt
d¢ng
san
xuc1t
kinh
doanh
cua
xi
nghi~p.
Lai
16
aU'Q'c
chia
theo
ty
I~
g6p
v6n trong
v6n
phap

djnh
sau khi
da
n¢p
thu€llqi
tt:rc cho nU'&c chu nha.
-
£>au
tU'
tnyc ti€lp nU'&c ngoai thl,l'c
hi~n
dU'&i
cac
hinh
tht:rc:
+
86ng
g6p
v6n
a~
xay
dl,l'ng
xi
nghi~p
m&i;
+ Mua
lc;ti
toan

hay

tung
ph§n
xi
nghi~p
<lang
hoc;tt
a¢ng;
+
Mua
c6
phi€lu
a~
than
tinh
ho~c
sat.
nh~p.
1.1.4 Nhii'ng tac
ai)ng
1.1.4.1 Phan
tich
tac
<long va hieu
qua
cua
SU'
di
chuy~n
tU'
ban

qu6c
t€!
Lqi
ich cua
crau
tU'
tri,I'C
ti€lp
dU'Q'C
th~
hi~n
qua
phan
tich
bi~u
a6
sau (gia thi€lt
th€!
gi&i
c6
2
qu6c
gia va 2
y~u
t6
san
xuc1t
Ia
tU'
ban

va
lao a¢ng)
F J
Qu6c gia 2
VMPK1
VMPK2
0
B
A
0'
Bi~u
d6
1.1:
81,1'
di
chuy~n
tU'
ban
qu6c
t~
Khi chU'a
c6
Sl,l'
di
chuy~n
tU'
ban:
·oo'-
t6ng IU'qng
tU'

ban
cua
2
qu6c
gia, trong
a6
IU'qng
tU'
ban
cua
qu6c
gia 1
Ia
OA,
IU'qng
tU'
ban cua
qu6c
gia
2 Ia o'A;
OC-
gia
tU'
ban
&
qu6c
gia
1
va
o'H - gia

tU'
ban &
qu6c
gia
2.
10
-
Toan
bo gia trj san phlim cua qu6c gia 1
Ia
di~n
tich OFGA, trong d6 d6ng g6p tll'
tU'
ban
Ia
di~n
tich OCGA, tll' lao dong
Ia
di~n
tich tam giac CGF. Toan
bo
gia tri
san
phlim cua qu6c gia 2
Ia
di~n
tich o'JMA, trong d6 d6ng g6p tll'
tU'
ban
Ia

di~n
tich o'HMA, tll' lao dong
Ia
di~n
tich tam giac HMJ.
Sau
khi c6
sl,J'
di
chuyE~m
tU'
ban
tll' qu6c gia 1 vao qu6c gia
2:
ON
= BE =
o"r
Ia
gia
tU'
ban can
b~ng.
Tc;ti
qu6c gia
1,
do
c~t
giam
m(>t
ILPQ'ng

v6n AB nen t6ng san phlim noi dja giam
di
b~ng
di~n
tich ABEG, gia
tU'
ban tang
lem
tll'
OC
d~n
ON,
qu6c gia 1
nti~n
dU'Q'C
·
nguOn
IQ'i
d~u
tU'
tll' qu6c gia 2
Ia
di~n
tich ABER.
NhU'
v~y,
so v&i t6ng san
phlim qu6c
n(>i
giam thi

IU'Q'ng
tang thu§n cua t6ng san phlim qu6c noi a qu6c
gia
1
Ia
di~n
tich tam giac GER, d6 chinh
Ia
bi~u hi~n
GNP cua qu6c gia 1 tang
len
phan
anh
IQ'i
ich kinh
t~
cua
vi~c
di
chuy~n
tU'
ban tll' qu6c gia 1 sang qu6c
gia
2.
-
Tc;ti
qu6c gia
2,
do
ti~p

nh~n
mot
IU'Q'ng
v6n
d~u
tU'
tll' qu6c gia 1
Ia
AB da
lam
cho
t6ng san phlim qu6c noi tang
b~ng
di~n
tich ABEM,
nhLPng
gia
v6n
giam
xu6ng con
O'T.
Do
slf
d1.,1ng
mot ph§n
tU'
ban cua qu6c gia 1 nen qu6c gia 2 phai
c~t
tra qu6c gia mot ph§n
IQ'i

tlfc
cua
tU'
ban
Ia
di~n
tich ABER. Vi
th~
IQ'i
ich kinh
t~
rna
qu6c gia 2
nh~n
dU'Q'C
Ia
ph§n tang thu§n t6ng san phlim qu6c noi
Ia
di~n
tich tam giac REM.
-
Tll'
Sl,J'
phan tich
bi~u
dO
tren day cho
ta
th§y khi c6
Sl,J'

di
chuy~n
tU'
ban hay n6i
mot each khac
Ia
c6
Sl,J'
d§u
tlf
ra
nU'&C
ngoai thi ca 2 qu6c gia
Ia
nU'&C
d~u
tU'
va
nU'&c
ti~p
nh~n
d~u
tU'
d~u
c6
IQ'i.
1.1.4.2
NhCI'ng
mat tich
CU'C

cua
d~u
tU'
tmc
ti~p
nU'&C
ngoai
Ngoai
IQ'i
ich phan tich
b~ng
djnh
IU'gng
tren day, xet
v~
m~t
djnh tinh,
d~u
tU'
tr~c
ti~p
nU'&c
ngoai con mang
d~n
nhCI'ng
IQ'i
ich sau:
£J6i
v&i
mr&c chu nha

+
La
nguOn
v6n
b6
sung quan
trQng
giup tang
cU'ang
khai thac
ti~m
nang cua qu6c gia
d~
phat
tri~n
kinh
t~.
Tren
thl,J'C
t~
nhi~u
r:lU'CYC
rat
thi~u
v6n, nh§t
Ia
nhCI'ng
nU'&C
dang
phat

tri~n.
Do
d~c
di~m
cua d§u
tU'
trl,J'c
ti~p
nU'&c
ngoai
Ia
khong quy djnh
mlfc
dong
g6p t6i
da
cua moi chu d§u
tU',
th~m
chi dong g6p cang
nhi~U
thi cang
nh~n
dU'Q'C
nhCI'ng
chinh sach
U'U
dai
v~
thu~

cua
nLP&c
chu nha.
fli~u
d6 lam cho
nLP&c
ti~p
nh~n
cang
c6
di~u
ki~n
d~
ti~p
nh~n
v6n cua chu
d~u
tU'
nU'&c
ngoai trong khi khong phai
di
vay
va
hoan
tra v6n,
ch~ng
nhCI'ng
khong
lam
tang

nQ'
n~n
cua
nU'&c
ti~p
nh~n
ma
con
tG~o
di~u
ki~n
d~
phat huy
dU'Q'C
ti~m
nang
kinh
t~
cua min
h.
+ G6p
ph§n
chuy~n
djch ca
c§u
kinh
t~.va
ca
c§u
lao dong, nang cao nang

ll,J'c
san
xu§t
cong
nghi~p.
11

×