Tải bản đầy đủ (.pdf) (57 trang)

Tổ chức công tác kế toán cho doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.26 MB, 57 trang )

BQ GIAO Dt)C & DAO
T~O
-TRUONG
f)~l
HQC KINH
TE
TP.HCM
~
~
~
~
' X ?
DE TAl NCKH
CAP
CO
SO
MA
SO:
cs
2007-13
"?
/ " /
"/
/
,,
TO
CHU'C
CONG
TACKE
TOAN
II


CHO
DOANH
NGHIEP
NHO
VA
VUA
d
VIET
NAM
1
''
. .
BQ
GIAO
DUC
DAO
TAO
TRlJONG
D~l
HC)C
KINH
r{rP.HCfvi
Chu
nhiem
d~
tai:
THU'VIEN I
r 1
!It
f f-r 1

Ths PHAN
THl
THU HA
Thanh
vien:
PGS TS
VO
VAN
NHl
Ths NGUYEN
THl
MY
HOANG
Ths
Lu'THl
THANH NHAN
2008
Ml)C Ll)C
,
"'
~
"
, ?
,
"'
CHUONG
1:
L Y
LU~N
CHUNG

VE
NOI DUNG
TO
CHUC CONG
TACKE
TOAN TRONG DOANH
NGHltP
1
1.1. y nghia va tac dl}ng cua
t6
chuc cong tac
ke'
toan
do'i
v8i cong
tac quan
Iy
doanh
nghi~p
1
1.2. Cac nhan
tO'
anh htidng
de'n
t6
chuc cong hie
ke'
toan 2
1.3.
N()i

dung tfi chuc cong tac
ke'
toan trong doanh
nghi~p
3
1
3 1
'T'"-?
h,
A d h"'dA
h,
' k"' , 3
• • • 1 o c
ac
vg.n
l;lng
c e Q c
ang
ta
e toan .
1
·3
2
'T'
A?
h , A d h A h K '
0
kh ? k
A'
, 4

• . . 1 o c
ac
vg.n
l;lng
~
t
ong
tat
oan
e
toan
.
133
7'-"
h'
Ad
h"'dA
"'k"',
5
. . • 1 o c
ac
vg.n
l;lng
c e Q so e to
an


1.3.4. TiJ
chac
cung

cap
thong tin qua
h~
thong
bdo
cdo
ke' todn 6
1.3.5. TiJ
chac
bq
mdy
ke' todn 7
1.3.6. TiJ
chac
kiim
tra ke' todn 10
1.3.7.
T6'
chac
phan
tich
hoqzt
dqng kinh doanh trong doanh
nghi~p11
1.3.8.
T6'
ch(tc trang bj
co
siJ
v(it cha't

ky
thu(it phl;lc
Vl;l
cho
vi~c
thu
h
A
')[''
A'
th"
t'
11
t
g.p,
xa
y va cung
cap
ong
m

CHUONG
2:
THl}C
TR~NG
CONG TAC
KE
TOAN
(J
cAc

DOANH
NGHitP
NHO
VA
VUA
CJ
VItT
NAM
13
2.1. Hanh gia chong tlnh hinh
ho~t
d()ng
cua Doanh
nghi~p
nho
va
vita d
Vi~t
nam
13
2.1.1. Nhiing
thimh
tf!u dii
dg.t
dur;c trong nhilng niim qua
13
2.1.2. Nhiing kh6
khan

15

2.2. Tinh hinh cong tac
ke'
toan d cac doanh
nghi~p
nho va vita
t~i
vi~t
nam
18
2.2.1.
Ddnh
gid chung ttnh hznh thf!c
hi~n
cong
tdc ke' todn
iJ
cdc
Doanh
nghi~p
nho
va vita
18
2.2.2.
nnh
htnh thifc
hifn
che'
d(j
ke' todn 19
2.2.3. Nhang

hc;m
che: vuong
mdc
khi thf!c
hi~n
che'
df}
ke' todn cho
Dodnh nghi¢p nho va vita
24
, ? , ,
"'
,
,:}
CHUONG
III:
CAC
GIAI
PHAP
LIEN
QUAN
DEN
VI:t::C
TO
CHUC CONG
TACKE
TOAN CHO DOANH
NGHitP
NHO
VA

VUA 30
3.1.
Quan
di~m
v~
nguyen tile tfi
ehue
eong
hie
ke'
toan
d
Doanh
nghi~p
nho va vita 30
3.1.1. Quan
diim
30
3.1.2. Nguyen tdc 32
3.2.
Cae
giai
phap
lien
quan de'n
vi~e
tfi
ehue
eong
tae

ke'
toan
eho
DN
nho va v·ua
33
3.2.1. Gidi
phdp
chung 33
3.3.
cae
giai
phap
e1,1
th~
36
3.3.1.
Td
chlic
wJ,n
dl}ng chling tit
kl
todn 36
3.3.2.
Td
chlic v(ln dl}ng
h~
thong tili khodn
kt
todn 38

3
3 3
,,;;
h'
A d h"'dA
A?k"'
' 43
• • •
1.
o c ac vgn
l}ng
c e Q so e
to
an


3.3.4. Tf/ chlic l(lp va trinh bay thong tin tren bdo cdo
kt
todn 43
3.3.5.
Td
chlic bq
may
ke' todn 44
Trang
ne'n
kinh
tt
ctJa
nuac

ta,
doanh
nghi?p
nho
va
vua
chiem
d~i
bo
ph~n
(tren
95%)
baa
go'm
h§'u
he[
CciC
nganh
nghe:
fTnh
VI/C
ho~t
dong
va
h/nh
thflc
sa
h[Ju.
Cac
ON

nho
va
vua
dong
gop
mot
pha'n
quan
trQng
trong
nguo'n
thu
ctJa
quoc
gia,
giai
quye't
vi?c
lam
cho
mot
11/C
IU(/ng
lao
dong
dong
dao
va
d~c
bi?t

Ia
da
gop
pha'n
lam
cho
ne'n
kinh
tt
nuac
nha
co
sf/
o?n
djnh
va
phat
trie?n
kha
v[Jng
chac
trong
thai
gian
qua.
Co
the'
noi
a
VN,

doanh
nghi?p
nho
va
vua
co
mot
vj
trf
d~c
bi?t
quan
trQng
dol
voi
sf/
phat
trie'n
ctJa
da't
nuac
va
dai
song
ctJa
nguai
dan
nen
nha
nuac

ca'n
phai
co
chfnh
sach
ho
trq
va
djnh
huang
phat
trie?n
dl
phtJ
hf!p
vai
m1,1c
tieu
kinh
tt-
xa
hoi
da
de'
ra.
Ben
c~nh
nh[Jng
dong
gop

to
Jon
ctJa
ON
nho
va
vua,
c{fng
ca'n
thay
rang
hi?n
t~i
co
mot
bo
ph~n
Jon
ON
nho
va
vua
con
ra't
nhie'u
ytu
kern
trong
cong
tac

quan
Jy,
die'u
hanh
dan den
hi?u
qua
ho~t
dong
con
tha'p,
ba'p
benh
trong
kinh
doanh
va
tam
anh
hUang
Jan
den
nguo'n
thu
ctJa
nha
nuac,
tfnh
o?n
djnh

/au
dai
ctJa
ne'n
kinh
tt
Sf/
ye'u
kern
ctJa
ON
nho
va
vua
do
nhie'u
nguyen
nhan
gay
ra
trong
do
co
nguyen
nhan
lien
quan
den
thong
tin

ke'
toan
ph1,1c
VIJ
cho
cong
tac
quan
ly,
die'u
hanh
va
kilm
tra,
kilm
soat
ctJa
nha
nuac.
Dl
gitJp
cac
ON
nho
va
vua
thl/c
hi?n
to't
cong

tac
ke'
toan,
dl
gitJp
cho
cac
cd
quan
quan
/y
nha
nuac
co
tai
ti?u
huang
dan
thf/c
hi?n
ke'
toan
phtJ
hflp
vai
DN
nho
va
vua
thi

vi?c
nghien
ctlu
dl
xac
l~p
mo
hinh
to?
chtlc
cong
tac
ke'
toan
cho
DN
nho
va
v[!a
co
mot
y
nghTa
/y
/u~n
va
thi/C
tien
quan
trQng,

co
thl
t~o
nen
hi?u
qua
kinh
te'
xa
hoi
ra't
ldn.
Nham
gop
pha'n
xac
t~p
noi
dung
va
mo
hinh
to?
chtlc
cong
tac
ke'
toan
cho
ON

nho
va
vua,
nhom
tac
gia
chqn
nghien
ctlu
de'
tai
"To?
chtlc
cong
tac
kt
toan
cho
Doanh
nghi?p
nho
va
vua
a
Vi?t
Nam".
Do
thai
gian
ngan,

kha
nang
nghien
ctlu
co
h~n,
do'ng
thai
do
tfnh
da
d~ng
ve'
nhie'u
m~t
ctJa
ON
nho
va
vua
nen
de'
tai
nghien
ctlu
chua
thl
di
vao
ta't

ca
cac
khfa
c~nh
c1,1
thl
Tuy
nhien,
vai
ke't
qua
rna
de·
tai
huang
den
hy
vQng
se
Ia
cac
tai
li?u
tham
khao
bo?
fch
cho
Doanh
nghi?p,

cho
cd
quan
nha
nuac,
cho
cac
ndi
dao
t~o
ke'
toan
khi
xac
l~p
mo
hinh
to?
chtlc
cong
tac
ke'
toan
cho
ON
nho
va
vua.
CHu'dNG
1:

LY
LU~N
CHUNG
VE
N(H DUNG
TO
CHUC CONG
TACKE
TOAN TRONG DOANH
NGHitP
1.1. y nghia va hie d\lng eua
t6
ehue eong hie
ke'
tmin
do1
v8i eong
hie qmin
ly
doanh
nghi~p:
K€
tmin la
cong
Cl)
cung
dip
thong tin quan tr9ng
hang
dftu trong

doanh
nghi~p.
thong tin do ke' tmin cung ca'p khong chi phl)c
VI)
cho
ban
than doanh
nghi~p
rna
COn
phl)C
VI)
cho
nhi~u
d6i tu'qng
khac
d
ben
ngoai c6
quy~n
lqi tnfc tie'p
ho~c
gian tie'p d6i voi doanh
nghi~p,
trong
d6 c6
cac
cd quan ch(tc
nang
cua

nha nude.
Xua't
phat
tu
tinh cha't,
no(dung
cua
thong tin va
d6i
tuqng nh?n
thong
tin thl ke' toan duqc
phan
thanh: Ke'
toan
tai
chinh va ke' toan quan
tfi.
Hai bo
ph?n
nay
hqp thanh
h~
th6ng thong tin ke' toan doanh
nghi~p
d~
thlfc
hi~n
vi~c
thu th?p,

xu
ly, t6ng hqp va cung ca'p thong tin cho cac
d6i tttqng
su
dl)ng khac nhau. Tuy nhien,
d~
c6 dtrqc nhung thong tin
huu ich
VOi
ffiUC
chi phi
CO
th€
ch(p
nh?n
du'QC
thl
Vi~c
t6 chuc cong tac
ke' toan trong doanh
nghi~p
c6 y nghia he't sue quan tr9ng.
T6
chuc cong tac ke' toan la
mot
trong nhung noi dung quan tr9ng
trong
t6 chuc cong tac
quan
ly d doanh

nghi~p.
Voi
chuc
nang
cung ca'p
thong
tin va
ki~m
tra
cac
ho~t
dong kinh te' - tai chinh trong doanh
nghi~p
nen
cong
tac
ke' toan
anh
httdng tnfc tie'p de'n cha't hrqng va
hi~u
qua
cua
cong
tac
quan
ly d mot doanh
nghi~p.
Hdn the' nua, n6 con anh
hu'dng de'n
vi~c

dap
ling
cac
yeu
cfiu
quan
ly
khac
nhau
cua
cac
d6i
tuqng
c6
quy~n
lqi
tr~rc
tie'p
ho~c
gian tie'p de'n
ho~t
dong
cua
doanh
nghi~p.
Trong
di~u
ki~n
thlfc
hi~n

cd che' thi truong rna
vi~c
c~nh
tranh
di~n
ra thttong xuyen va c6 tinh kh6c
li~t
thl cha't luqng thong tin
cua
ke'
toan duqc
coi nhu' mot trong nhung tieu chuffn quan tr9ng
d~
dam
bao
slf
an
toan va kha
nang
mang
l~i
th~ng
lqi cho
cac
quye't djnh kinh doanh.
- 1 -
V
oi
tu'
each

la
cong
Cl;l
qmln ly
quan
trQng trong
h~
th6ng
cac
cong
Cl;l
quan
ly
CUa
nha
nu'OC
Va
CUa
doanh
nghi~p
thl chfft lu'Qng
CUa
cong
tac
ke"
to
an
anh
huC1ng
tn!c

tie"p
de"n
chfft lu'qng
cua
cong
tac
quan
ly.
C6
th~
n6i
ding,
t6
chuc
cong
tac
ke"
toan
t6t
la
m()t trong
nhung
dam
bao
d~
thlfc
hi~n
t6t
cong
tac

quan
ly
di~u
hanh
d
doanh
nghi~p.
v
oi
doanh
nghi~p
nho
va
vua
thl
vi~c
t6
chuc
cong
tac
ke"
toan
c6
y
nghla
d~c
bi~t
quan tn;lng
bC1i
day

la
m()t trong
nhung
b()
ph~n
c6
nhung
tac
d()ng
Cl;l
th~,
trlfc
tie"p
Ca
d khia
Cc;tnh
tich
ClfC
l§:n
tieu
ClfC
de"n
hoc;tt
d()ng
quan
ly,
di~u
hanh
C1
doanh

nghi~p.
Doanh
nghi~p
nho va
vua
bao
g6m
cac
doanh
nghi~p
c6
quy
mo
nho
ho~c
trung blnh
v~
v6n,
v~
may
m6c
thie"t bi,
v~
lao
d()ng va
qua
trlnh
san
xufft kinh
doanh

thu'dng du'qc
t~p
trung trong m()t
phc;tm
vi nhfft
dinh vdi m()t
ho~c
m()t
s6
phan
xu'dng
(ho~c
b()
ph~n
kinh
doanh)
.
Doanh
nghi~p
nho va
vua
rfft da
dc;tng
v~
linh
VlfC
kinh
doanh
d6ng
thC1i

cling
bao
g6m
nhi~u
hlnh thuc
sd
huu
khac
nhau
(doanh
nghi~p
nha
nude,
cong
ty
c6
phfrn ) .
Thong
tin ke'
toan
cua
cac
doanh
nghi~p
nho
va
vua
cling du'qc
cung
cffp cho

nhi~u
d6i
tu'qng
khac
nhau,
ben
trong
cling nhu'
ben
ngoai
doanh
nghi~p.
Do
v~y
n()i
dung
t6
~!1uc
cong
tac
ke"
toan
trong
cac
doanh
nghi~p
nho va
vua
v~
nguyen

t~c
cling
khong
c6
Slf
khac
bi~t
ldn
SO
VOi
cac
loc;ti
hlnh
doanh
nghi~p
khac.
1.2.
Cac
nhan
tO'
anh
hlidng de'n
t6
chuc cong
tac
ke'
toan:
T6
chltc
cong

tac
ke'
toan
trong
doanh
nghi~p
chiu
s~r
tac
d()ng
cua
moi
tru'dng kinh
doanh
va
moi
tru'dng
phap
ly.
T6
chuc
cong
tac
ke'
toan
phu
hqp
voi quy mo
va
d~c

di~m
hoc;t
t d()ng eli a
doanh
nghi~p
cling nhu'
phu
hqp
voi
cac
quy djnh
phap
ly
v~
ke"
toan
khong
chi
tie"t
ki~m
du'qc
chi phi rna
con
dam
bao
cung cffp thong tin
nhanh
chong,
dfry
du,

c6 cha't
lu'qng phu
hqp
voi
cac
yeu
cfru
sti'
dt,mg
thong
tin cho
quan
ly kinh
doanh
khac nhau.
- 2 -
~
Anh
huang cua
moi
truilng kinh doanh
din
vi~c
tff chac cong tac
ki
todn:
Moi
tntong
kinh
doanh

bao
g6m
d~c
di~m
va
linh
vtfc ho(.lt d()ng,
quy rno
va
d~c
di~rn
t6
ch(tc
cong
tac
qmln
ly'
kha
nang
pha
t
tri~n
va
h()i
nh~p
cua
doanh
nghit%p
tac
d()ng trtfc tie'p de'n

t6
chuc
cong
tac
ke'
toan, nhAm thoa
man
nhu
c~u
thong tin cho
cac
d6i
tu'<;ing
str dtJng
khac
nhau c6 tfnh
da
d(.lng
va
md
r()ng,
g~n
li~n
voi
ph(.lm vi
toan
c~u.
~
Anh
huang cua moi truilng

phap
Zy
din
vi~c
to?
chac cong tac ke'
todn:
Moi
tntong
phap
ly
bao
g6m
stf
tuan
thu
lu~t
ke'
toan,
chuffn rntfc
ke' toan, che'
d()
ke' toan, stf
tuan
thu
cac
lu~t
khac
lien
quan

de'n
ho(.lt
d()ng
cua
doanh
nghit%p
ciing nhu'
s~r
tuan
thu n()i quy,
quy
che'
cua
cd
quan
chu
quan
va
cua
ban
than
doanh
nghit%p
chi
ph6i
trtfc tie'p de'n
vit%c
t6 chile
cong
tac

ke'
toan,
nhAm
bao
vt%
quy~n
l<;ii
chfnh
dang
cho
cac
d6i
tu'<;ing
sl'r
dtJng
thong
tin
da
d(.lng
d
ben
ngoai
doanh
nghit%p,
trong d6 c6
cac
cd
quan
chuc
nang

cua
nha
mroc.
1.3.
N()i
dung
t6
chuc
cong
hie
ke'
tmin
trong
doanh
nghi~p
1.3.1. Til chzlc vijn dtpzg
che'
di)
chuizg
tit
ke'
totin:
Chung
tu
ke'
toan
la
ngu6n
thong
tin

ban
d~u
(d~u
vao)
du'<;ic
xem
nhu'
ngu6n
nguyen
lit%u
rna ke'
toan
str dtJng
d~
quad()
t(.lo
l~p
nen
nhung
thong tin
CO
tinh
t6ng
hQp
Va
huu
ich
d~
phtJC
Vl.J

cho
nhi~U
d6i
tu'Qng
khac
nhau.
Do
c6
vai
tro nhu'
v~y
nen
vit%c
t6
chuc,
v~n
dtJng che'
d()
chung
tu
ke'
toan
c6
anh
hu'dng trtfc tie'p de'n cha't
lu'<;jng
thong
tin
cua
ke'

toan
(k~
cake'
toan
tai
chinh lfin ke'
toan
quan
tri) .
Chung
tu
ke'
toan
la
nhung
chung
minh
bAng gia'y to
v~
nghit%p
Vl.J
kinh te'
da
phat
sinh va
th~rc
Slf
hoan
thanh.
N6

c6 y
nghia
kinh te' va
phap
ly
quan
tn;mg
khong
chi
d6i
voi
cong
tac
ke'
toan
rna
con
c6
lien
quan
d
nhi~u
linh
v~rc
khac
nhau. Chll'ng
tu
ke
toan
trong m()t

doanh
- 3 -
nghi~p
lien
quan
de'n
nhi~u
d6i
tu<;jng
ke' tmin
khac
nhau
nen
mang
tinh ·
da
dt:tng
ga:n
li~n
vdi
d~c
di~m
hot:tt
d()ng, linh vlfc kinh doanh, tinh cha't
sd
huu

Che'
d()
chll'ng

tu
ke'
toan
du<Jc
nha
nude
quy dinh c6 tinh cha't
chung,
lien
quan
de'n
nhi~u
linh vlfc
hot:tt
d()ng ciing
nhu
cac
thanh
phfin
kinh te'
khac
nhau. Do
v~y,
cfin
din
ell'
vao
quy dinh
cua
che'

d()
chll'ng
tu
ke'
toan
va
d~c
di~m
hot:tt
d()ng
cua
doanh
nghi~p
d~
ch<;>n
llfa,
xac
dinh
cac
lot:ti
chll'ng
tu
cfin
phai
si'r
d1;lng
trong
cong
tac
ke'

toan
. Cfin luu y
ben
ct:tnh
nhung chll'ng
tu
du<Jc
quy dinh trong che' d(),
con
c6 nhung
chll'ng
tu
hoan
toan
mang
tinh cha't n()i
b()
lien
quan
de'n ky
thu~t
va
phudng
phap
ht:tch
toan
rna doanh
nghi~p
cfin
phai

thie't
l~p
m()t
each
thich
U'ng
vdi
yeu
diu
cung ca'p
va
xi'r
ly thong tin.
Chll'ng
tu
ke'
toan
du<Jc
l~p
d
nhi~u
b()
ph~n
khac
nhau
trong doanh
nghi~p
kti ca
ben
ngoai

doanh
nghi~p
nen
vi~c
xac
l~p
quy trlnh luan
chuytin chll'ng
tu
cho
cac
lot:ti
chll'ng
tu
khac
nhau
nh~m
dam
bao
chll'ng
tu
v~
de'n phong ke'
toan
trong thoi
ht:tn
nga:n nha't c6 y nghiahe't sue
quan
tr<;>ng
trong

vi~c
dam
bao
tinh kip thoi cho
vi~c
ki~m
tra,
xi'r
ly va
cung ca'p thong tin.
1.3.2. Tli chuc vljn d(lng
hf
thllng tid khoiin ke' toan:
H~
th6ng
tai
khoan
ke'
toan
th6ng nha't
ap
d1:1ng
trong
doanh
nghi~p
la m()t mo hlnh
phan
lot:ti
d6i
tu'Qng

ke'
toan
du<Jc
nha
nude
quy dinh
d~
thlfc
hi~n
vi~c
xi'r
ly thong tin
ga:n
li~n
vdi tung d6i
tu'<Jng
ke'
toan
nh~m
phl,!C
Vl,l
cho
vi~c
t6ng
hQp
Va
ki~m
tra,
ki~m
soat.

Cac
n()i dung
cd
ban
du<Jc
quy dinh trong
h~
th6ng
tai
khoan
bao
g6m:
lot:ti
tai khoan,
ten
gQi
tai khoan,
s6
lu<;jng
tai
khoan,
s6
hi~u
tai
khoan, cong
d1;lng
va n()i dung
phan
anh
vao

tung
tai
khoan,
m()t
s6
quan
h<%
d6i ltng chu ye'u
giua
cac
tai
khoan
c6
lien
quan.
H<%
th6ng
tai
khoan
ke'
toan
du'<Jc
quy dinh chung
cho
nhi~u
lot:ti
hlnh doanh
nghi~p
khac
nhau

nen
doanh
nghi<%p
cfin
phai
din
ell'
vao
d~c
-
4-
di~m
ho~t
d<)ng,
yeu
c§u va kha nang quan ly
d~
llfa
cac
tai
khoan phil.
hqp va
sll'
dl;lng
chung dung theo cac quy dinh
v€
ghi
chep
trong tung tai
khoan.

Vi~c
xac d!nh
cac
tai khoan phai
sll'
d1;1ng
la
cd
sd
d~
td chile
h~
th6ng s6 ke' toan tdng hqp va chi tie't nham
xU'
ly thong tin phil hqp voi
yeu c§u
quan
ly cua doanh
nghi~p.
1.3.3.
Td
chuc
vljn
dJ!ng
cht'
dl)
sd
kt'
tOtin:
Td

chile
h~
th6ng sd ke' toan tdng hqp va chi ti€t
d~
xU'
ly thong tin
tu
cac
ch(tng
tu
ke' toan
nham
phl;IC
V\1
cho
Vi~c
l~p
cac
bao
tai chinh va
quan tri cling
nhu'
phl;IC
Vl;l
cho
Vi~C
ki~m
tra,
ki~m
SOat

tung
lo~i
tai san
tung
lo~i
ngu6n
v6n
cling
nhu
tung qua trlnh
ho~t
d<)ng
cua
doanh
nghi~p
c6 y nghia ra't quan tn;mg trong
vi~c
thlfc
hi~n
cac
chile nang cua
ke' toan.
H~
th6ng s6 ke' toan bao
g6m
nhi~u
lo~i
sd khac nhau trong d6 c6
nhi~u
lo~i

s6 du'qc md theo quy dinh chung
cua
nha nu'oc va c6 nhfi'ng
lo~i
sd du'qc md theo
yeu
c§u va
dl}c
di~m
qmln ly
cua
doanh
nghi~p.
D~
t6 chile
h~
th6ng s6 ke' toan phil hqp c§n
phai
can
eli
vao
quy mo
ciia doanh
nghi~p,
dl}c
di~m
v~
td ch(tc
san
xua't va

quan
ly, tinh cha't
cua
quy trlnh san xua't va
dl}c
di~m
v~
d6i tu'qng
k€
toan
cua
doanh
nghi~p.
Theo
huang
d~n
cua nha nude thl doanh
nghi~p
c6
th~
td chile
h~
th6ng s6 ke' toan theo 1 trong 4 mo hlnh khac nhau
(g<;>i
la hlnh thuc ke'
toan):
+ Hlnh thuc
k€
toan:
Nh~t

ky
-
Sd
cai
+ Hlnh thuc ke' toan:
Nh~t
ky
chung
+ Hlnh thuc
k€
toan: Chung
tu
ghi s6
+ Hlnh thuc ke' toan:
Nh~t
ky-
Chll'ng
tu
- 5 -
Vit%c
sll'
dtJng hlnh thlic ke' tmin
nao
la do
doanh
nghit%p
tlf quye't.
d!nh dlfa
tren
nhil'ng

can
eli
da
neu
tren
va
ph:H
tuan
thu
nguyen
Hlc
nha't qmin.
Tuy
nhien
trong
cac
hlnh thlic ke'
toan
tren
thl hlnh thlic ke'
toan
nh~t
ky chung c6
u'u
di~m
la ra't
d~
ap
dl;lng,
v~n

dl;lng
phu
h<;1p
cho
IDQi
doanh
nghit%p
Va
rfit
d~
dang
trong ling dl;lng tin
hQC
VaO
ke'
toan
(
hfru he't
cac
phfrn
m~m
ke'
toan
du'QC
thie't
l~p
theo
hlnh
thlic ke'
toan

nay).
Cac
hlnh thlic ke'
toan
tren
c6
th~
du<;1c
thlfc
hit%n
b~ng
phu'dng
phap
thu
cong
ho~c
du'QC
thlfc
hit%n
b~ng
may
tinh.
Tuy
nhien
khi
sll'
dl;lng
may
tinh
d~

xli'
ly thong tin thl
khong
t(;lO
ra
m(>t
hlnh thlic ke'
toan
moi
rna chi
thay
d6i
lam
thay
d6i
each
thlic
xll'
ly
thong
tin
qua
may
tinh va
phfrn
m~m
ling dl;lng.
Tuy
nhi~n
theo Quye't

Dinh
so
15/2006/QD-
BTC
thl
ngoai
4 hlnh thlic
k€
toan
neu
tren,
con
du'a ra hlnh thlic ke'
toan
tren
may vi tinh.
1.3.4.
Tfl
chzic cung cap thong tin qua
hf
tholtg b{w cao ke' toan:
Bao
cao
ke'
toan
la ke't qua
cua
cong
tac
ke'

toan
trong
doanh
nghit%p,
la
ngu6n
thong tin
quan
trQng cho
cac
nha
quan
tri
cua
doanh
nghit%p
cling nhtt cho
cac
doi
tu<;1ng
khac
ben
ngoai
doanh
nghit%p
trong
d6 c6
cac
cd
quan

chlic
nang
cua
nha nu'oc.
Bao
cao
ke'
toan
bao
g6m
2
phan
ht%:
ht%
thong
bao
cao
tai
chinh va
ht%
thong
bao
cao
ke'
toan
quan
tri.
-
Bao
cao

tai chinh
bao
g6m
nhil'ng
bao
cao
du'QC
nha
nuoc
quy dinh
thong nha't rna
doanh
nghit%p
phai
c6 trach
nhit%m
l~p
dung
theo
m~u
quy
dinh,
dung
phu'dng
phap
va
phai
gdi,
n(>p
cho

cac
ndi
theo
quy dinh
dung
thoi
h(;ln.
Theo
quy djnh
hit%n
nay thl
ht%
thong
bao
cao
tai
chinh
bao
g6m:
+
Bang
din
doi
ke'
toan
+
Bao
cao
ket
qua

ho(;lt
d(>ng
kinh
doanh
+
Bao
cao
lu'u
chuy~n
ti~n
tt%
-
6-
+Bang
thuye't
minh
bao
cao
tai
chinh
-
Bao
cao
ke'
toan
quan
tri
bao
g6m
cac

bao
cao
dtt<;fc
l~p
ra
d~
phl,lC
Vl,l
cho
yeu
C~U
quan
tri
CUa
doanh
nghit%p
d
CaC
dtp
dQ
khac
nhau.
Bao
cao
ke'
toan
quan
tri
khong
ba:t

bu<)c
phai
cong
khai.
Vit%c
l~p
bao
nhieu
bao
cao,
each
xay
dtfng
n<)i
dung,
cd
ca'u
cua
bao
cao,
phu'dng
phap
l~p
va
sii' dl,lng
bao
cao
ke'
toan
quan

tri
phl,l
thu<)c
vao
di,ic
di~m
SXKD
va
yeu
c~u
quan
ly
Cl,l
th~
cua
doanh
nghit%p.
N6i
chung,
bao
cao
ke'
toan
quan
tri
da
d£,tng
va
mang
tinh

linh
ho£,tt
cao
d~
khong
ngung
thich
ung
VOi
cac
m1,1c
tieu
quan
ly
CUa
doanh
nghit%p.
1.3.5.
Td
chuc
hi)
may
ke' toan:
T6
chuc
b9
may
ke'
toan
la

m<)t
trong
nhung
n<)i
dung
quan
tn;mg
hang
d~u
trong
t6
chuc
cong
tac
ke'
toan
d
doanh
nghit%p,
bdi
suy cho
cling thi cha't lttqng
cua
cong
tac
ke'
toan
phl,l thu<)c trtfc tie'p
vao
trinh

dQ,
kha
nang
thanh
th£,t0,
d£,tO
d((C
ngh~
nghit%p
Va
Stf
phan
cong,
phan
nhit%m
hqp
ly
cua
cac
nhan
vien
trong
b<)
may
ke'
toan.
T6
chuc
b9
may

ke'
toan
la
t6
chuc
v~
nhan
stf
d~
thtfc
hit%n
vit%c
thu
th~p,
xii' ly
va
cung
ca'p
thong
tin ke'
toan
cho
cac
ddi
ttt<;fng
khac
nhau.
Noi
dung
t6

chuc
b9
may
ke'
toan
bao
g6m:
xac
dinh
s6
lttqng
nhan
vien
c~n
phai
c6,
yeu
c~u
v~
trinh d9
ngh~
nghit%p,
b6
tri
va
phan
cong
nhan
vien
thtfc

hit%n
cac
cong
vit%c
Cl,l
th~,
xac
l~p
moi
quan
ht%
giua
cac
bQ
ph~n
ke'
toan
voi
nhau
cling nhu'
giua
b<)
ph~n
ke'
toan
voi
cac
b<)
ph~n
quan

ly
khac
c6
lien
quan,
ke'
ho£,tch
cong
tac
va
vit%c
ki~m
tra tinh hinh thtfc
hit%n
ke'
ho£,tch

N6i
chung,
d~
t6
chuc
b<)
may
ke'
toan
c~n
can
cu
vao

quy
mo
cua
doanh
nghit%p,
trinh
dQ
ngh~
nghit%p
va
yeu
c~u
quan
ly'
di,ic
di~m
v~
t6
chuc
san
xua't,
quan
ly
va
di~u
kit%n
v~
cd
sd
v~t

cha't ky
thu~t
ph1,1c
v1,1
cho
vit%c
thu
th~p,
xU'
ly,
cung
ca'p
thong
tin.
Mo
hinh
t6
ch((c
b<)
may
ke'
toan
(j
doanh
nghit%p
du'QC
dinh
hu'ong
theo
2

d£,tng:
t6
chlrc ke'
toan
t~p
trung
va
t6
chuc
ke' toari
phan
tan.
- 7 -
-
T6
chile ke' tmin
t~p
trung la m6 hinh t6
chuc
c6
d;}c
di~m
toan
b(>.
c6ng
vit$c
xU'
ly
thong
tin trong

toan
doanh
nghit$p
duqc
thl.fc hit$n
t~p
trung d
phong
ke' tmin,
con
d
cac
b(>
ph~n
va
ddn
vi
trl.fc
thu(>c chi
thl.fc
hit$n
vit$c
thu
th~p,
phan
lo~i
va
chuy~n
chung
tu

cling
cac
bao
cao
nghit$p
VlJ
v~
phong
ke'
toan
xU'
ly va t6ng
hqp
thong tin (gQi chung la
ddn vi
bao
s6).
M6
hinh t6 chile ke'
toan
t~p
trung c6 u'u
di~m
la
c6ng
vit$c t6 chile
b(>
may
gQn
nh~,

tie't
ki~m,
vi~c
xU'
ly va cung cftp thong tin
nhanh
nh~y.
Tuy nhien, nhii'ng u'u
di~m
nay
chi c6
th~
phat
huy
duqc
trong
di~u
kit$n
doanh nghit$p c6 t6 chile
san
xuftt
va
quan
ly
mang
tinh
t~p
trung,
cd
sd

v~t
chftt-
ky
thu~t
phlJc
VlJ
cho
vit$c
xl't
ly
thong
tin
du'cjc
trang bi
hit$n
d~i,
d§y
dii,
d6ng
b(>.
-
T6
chile ke'
toan
phan
tan
la m6 hinh t6
chuc
c6
d;}c

di~m:
c6ng
vit$c
ke'
toan
du'cjc
phan
c6ng
cho
cac
b(>
ph~n
va
ddn vi
trl.fc
thu(>c
thl.fc
hit$n
m(>t
ph§n
ho~c
toan
b(>
nhii'ng
n(>i
dung
phat
sinh
t~i
b(>

ph~n
va
ddn vi minh (cling c6
th~
c6 nhii'ng
b(>
ph~n
chi
thl.fc
hi~n
vit$c thu
th~p
chung tu
ban
d§u).
Phong
ke'
toan
cua
doanh nghit$p chi
thl.fc
hit$n nhii'ng
c6ng
vit$c
ke'
toan
d6i
vdi
nhii'ng
n(>i

dung
phat
sinh
lien
quan
de'n
toan
doanh
nghi~p
(va cho nhii'ng
b(>
ph~n
chua c6
di~u
kit$n
thl.fc
hi~n
c6ng
vit$c
ke' toan), ke't hcjp
vdi
bao
cao
ke'
toan
do
cac
ddn
vi
trl.fc

thu(>c
gdi
lend~
t6ng hcjp va
l~p
ra
cac
bao
cao
chung cho
toan
doanh
nghi~p
theo
quy dinh.
M6
hinh t6 ch(tc ke'
toan
phan
tan
c6 uu
di~m
la
dap
ling duqc
yeu

u
v~
thong tin phlJc

VlJ
cho
quan
ly
n(>i
b(>
d
cac
b(>
ph~n,
ddn
vi
trl.fc
thu(>c
nhu'ng ne'u
kh6ng
kheo
t6 chile thi
b(>
may
ke'
toan
se
trd
nen
c6ng
k~nh,
t6n kern va
ch6ng
cheo

trong c6ng
vi~c
chuyen
man.
M6
hinh
nay
ap
dlJng phil
hcjp
cho
cac
doanh
nghi~p
c6 quy m6 ldn rna
d~c
di~m
t6
chuc va
quan
ly trai
tren
m(>t
dia
ban
r(>ng,
phan
tan
tren
nhi~u

dia
phudng, vung, Hinh th6
va
ho~t
d(>ng
kinh
doanh
mang
tinh chftt
da
nganh, da linh
vl.fc.
- 8 -
Cd
diu
cua
b(>
may
ke"
toan:
b(>
may
ke"
toan
a
doanh
nghi~p
thu
nh~n
thong

tin
ban
dftu
va
xii' ly
thong
tin
theo
dinh
htidng
vira
tc;to
l~p
dtt<;1c
thong
tin
ke"
toan
tai
chinh, vira
tc;to
l~p
thong
tin ke'
toan
qmin tri.
Vi~c
xac
l~p
cd

diu
cua
b(>
may
ke'
toan
cftn
din
err
vao
dinh
httdng
nay
d~
phan
cong
nh~m
dc;tt
dtiQC
ml;lC
tieu
tc;tO
l~p
Va
cung
dip
thong
tin cho
nhi~u
do'i

ttt<;1ng.
Thong
thttong,
cd
cffu
t6
chuc
b(>
may
ke'
toan
bao
g6m
cac
b(>
ph~n
thlfc
hi~n
cac
phftn
hanh:
+
B(>
ph~n
ke'
toan
lao
d(>ng
ti~n
ltidng

+
B(>
ph~n
ke'
toan
TSCD,
cong
Cl;l,
v~t
li~u
-
B(>
ph~n
ke'
toan
CPSX
va tinh gia
thanh
san
ph~m
(kiem
nhi~m
cac
n(>i
dung
khac
thu(>c
v~
ke".toan qmin tri).
xufft

+
B(>
ph~n
ke'
toan
thanh
toan
+
B(>
ph~n
ke'
toan
thanh
ph~m.
hang
hoa
va
tieu
th1;1
+
B(>
ph~n
ke"
toan
t6ng
h<;1p
+
B(>
ph~n
ke'

toan
XDCB
(ne'u
c6
kho'i
ltt<;1ng
XDCB
IOn)
+
Cac
nhan
vien
ke"
toan
a
cac
phan
xuang
ho~c
b(>
ph~n
san
-
Ngoai
ra
ne"u
cong
tac
tai
chinh

chua
dtt<;1c
t6
chuc
rieng
thl
cd
cffu
thanh
m(>t
b(>
b(>
ph~n
n~m
trong
b(>
may
ke'
toan
th6ng
ke
cua
doanh
nghi~p
d~
thlfc
hi~n
cac
chuc
nang

tai
chinh
doanh
nghi~p
nhtt
l~p
ke"
hoc;tch
ta i chinh,
t6
chuc
huy
d(>ng
va
sii'
dl;lng vo'n,
t6
chuc
thanh
to
an
cong
n<;1

B(>
may
ke"
toan
trong
doanh

nghi~p
dti<;jc
d~t
dttdi slf Hlnh
dc;to
va
di~u
khi~n
CUa
ngtioi
phl;l
trach
ke"
toan
a
doanh
nghi~p,
CO
chuc
Vl;l
la
ke'
toan
truang.
Tuy
nhien
cling cftn lttu y
vi~c
t6
chuc

b(>
may
ke'
toan
ngoai
vi~c
phl;l
thu(>c
vao
quy
mo
cua
doanh
nghi~p
con
phl;l
thu(>c
vao
hlnh
thuc
sa
huu
cua
doanh
nghi~p
nen
c6
th~
c6
nhung

doanh
nghi~p
chi
c6
m(>t
- 9 -
ho~c
hai,
ba
nhan
vien
ke'
toan
va
khong
d~t
ra
chuc
Vl;l
ke'
toan
tntdng
va
cling
c6 nhii'ng
doanh
nghi~p
chi
thue
ngu'ai

lam
ke'
toan
chu
khong
tuy~n
nguai
lam
ke'
toan.
Song
du
t6
chuc
b()
may
duoi
hlnh
thuc
nao
di
nii'a
thl
va'n
d~
trinh
d()
ngh~
nghi~p
va

dC;lO
due
ngh~
nghi~p
cua
ngu'oi
lam
ke'
toan
vftn
la
nhan
t6 quye't
dinh
de'n cha't
lu'<jng
cua
thong
tin ke'
toan,
d~c
bit%t
la
ngu'ai
phl;l
trach
ke'
toan
cua
doanh

nghi~p.
1.3.6. Tli chuc
kiim
tra ke' toan:
Ki~m
tra ke'
toan
nh~m
dam
bao
cho
cong
tac
ke'
toan
trong
doanh
nghi~p
thlfc
hi~n
dung
chinh
sach,
che'
d()
du'<jc
ban
hanh,
thong
tin

do
ke'
toan
cung
ca'p
c6
d()
tin
c~y
cao,
vi~c
t6
chuc
cong
tac
ke'
toan
tie't
ki~m
va
dC;lt
hi~u
qua
cao.
N()i
dung
ki~m
tra
bao
g6m:

ki~m
tra
vit%c
tinh
toan,
ghi
chep,
phan
anh
tren
cac
chung
til ke'
toan,
s6
ke'
toan,
bao
cao
ke'
toan,
ki~m
tra
vi~c
cha'p
hanh
che' d(),
th~
1~
v~

ke'
toan,
vit%c
t6
chuc
b()
may
ke'
toan,
vi~c
xay
dlfng
va
th~tc
hit%n
ke'
hOC;lCh
cong
tac,
Vi~C
thlfc
hi~n
nhit%m
Vl;l
va
quy~n
h(;ln
cua
ke'
toan

tru'dng.
Ki~m
tra
ke'
toan
phai
du'<jc
thlfc
hit%n
ngay
t(;li
don
vi ke'
toan
la
doanh
nghit%p
cling
nhtt
C1
cac
ddn
vi
trlfc thu()c.
Ki~m
tra
ke'
toan
cgn
du'<jc

thlfc
hit%n
thu'ang
xuyen,
lien
t\,IC
Va
CO
h~
th6ng.
IDQi
thai
ky
hO(;lt
d()ng
cua
doanh
nghit%p
cgn
du'<jc
ki~m
tra ke'
toan.
Ki~m
tra ke'
toan
do
don
vi ke'
toan

tl! thlfc
hi~n,
ben
C(;lnh
d6
con
phai
chiu
slf
ki~m
tra
cua
co
quan
chu
quan
va
cd
quan
tai
chinh
theo
che'
d()
ki~m
tra
ke'
toan.
T6
chuc

ki~m
tra
ke'
toan
la
trach
nhi~m
cua
ke'
toan
tru'dng
t(;li
doanh
nghit%p.
cgn
phai
din
cu
vao
yeu
cgu
cong
tac
rna
xac
dinh
n()i
dung, ph(;lm vi,
thai
di~m,

va
phu'ong
phap
tie'n
hanh
ki~m
tra
ke'
toan.
-
to-
1.3.
7.
Til chuc
phan
tich ho{lt dl)ng
kinh
doanh trong doanh
nghi?p:
Phan
tich
ho(;lt
d()ng kinh
doanh
la
cong
vi~c
ra't
quan
trQng

d6i
voi
cong
tac
qmln ly trong
doanh
nghi~p.
Thong
qua
vi~c
phan
tich
se
chi
ra
dtt<;1c
nhii'hng
u'u,
nhtt<;1c
di~m
ciia
doanh
nghi~p
trong
t6
chuc
thlfc
hi~n
ke'
ho<;1ch

SXKD,
neu
ra
dtt<;1c
nhii'ng
nguyen
nhan
ciia nhii'ng
thanh
cong
ho~C
thfi't
b<;1i
khi thlfc
hi~n
cac
mtJC
tieu
da
d€
ra,
d6ng
thai
COn
cho
tha'y
dtt<;1c
nhii'ng
kha
nang

ti€m
tang
cfin
dtt<;1c
khai
thac,
sll'
dvng
d~
nang
cao
hi~u
qua
SXKD.
T6
chuc
phan
tich
ho(;l
t d()ng kinh
doanh
la
m()t trong nhii'ng
trach
nhi~m
quan
trQng ciia
k€
toan
tru'dng. Ke'

toan
tru'dng
phai
phO'i
h<;1p
vai
cac
b()
ph~n
quan
ly
khac
c6
lien
quan
d~
t6
chuc
thlfc
hi~n
cong
tac
phan
tich
nh~m
qua
d6
tham
mttu
cho

lanh
d<;1o
doanh
nghi~p
nhii'ng
giai
phap
d~
kh~c
phvc
kh6
khan,
khai
thac
the' m(;lnh
nh~m
tang
cttang
kha
nang
c(;lnh
tranh
va
hoan
thanh
t6t
ke'
ho<;1ch
SXKD.
M()t trong nhii'ng

n()i
dung
quan
trQng trong
cong
tac
phan
tich rna
k€
toan
tru'dng
phai
trlfc tie'p
dam
nh~n
la
phan
tich tlnh hlnh
tai
chinh
cua
doanh
nghi~p.
Thong
qua
phan
tich thlfc tr(;lng
tai
chinh
cua

doanh
nghi~p
se
giup
cho
cac
nha
quan
ly c6 nhii'ng quye't dinh kip
thai
trong
vi~c
huy d()ng,
sll'
dvng
v6n,tie't
ki~m
chi
phi
SXKD,
tang
cu'ang
hi~u
qua
sii'
dvng
v6n
nh~m
t6i
da

hoa
l<;1i
nhu~n.
1.3.8.
Tli
chuc trang bj
cd
si'J
vlj,t
chat
ky thulj,t phl)c Vl;l cho vi?c thu
thlj,p,
xit
lj
va
cung cap thong tin:
T6
chuc
trang
bi
nhii'ng phttong
ti~n
ky
thu~t
d~
xll' ly thong tin
trong
di€u
ki~n
cong

ngh~
tin
hQC
phat
tri~n
Se
t(;!O
ra
du'QC
bUOC
d()t
pha
quan
trQng trong
vi~c
dam
bao
tinh
nhanh
nh(;ly
va
hii'u ich
cua
thong
tin
ke'
toan
cho
nhi€u
d6i

ttt<;1ng
khac
nhau.
Hi~n
nay
vi~c
lrng
dvng
tin
hQC
vao
cong
tac
ke'
toan
dang
trd
thanh
xu the'
chung
cua
thai
d<;!i
va ke't
qua
do
vi~c
ling
dvng
nay

mang
-
ll
-
l~i
Ia
he"t
sue
to
Wn.
Vit%c
ling
d1;1ng
nay
c6
ke"t
qua
t6t
h~u
nhu
a
mQi
lo~i
hlnh
doanh
nghit%p.
Va'n
d~
d~t
ra la

phai
c6 phu'dng
an
d~u
tu, ling
dl;lng
m()t
each
phil
hqp
voi
quy mo va
di~u
kit%n
quan
ly a
doanh
nghit;p
d~
khai
thac
m()t
each
trit%t
d~
nhung
u'u
di~m
v6n
c6

cua
cong
nght%
tin
hqc.
T6
chuc
trang bi nhung phudng
tit%n
ky
thu~t
d~
ling
d1;1ng
cong
nght%
tin
hqc
bao
g6m
trang thie't bi
ph~n
cling ( ht;
th6ng
may
tinh)
va
trang bi
ph~n
m~m

( chudng trlnh ke'
toan
tren
may).
Tranh
lang
phi
pho
tn.tdng va
m~nh
d~n
trong
d~u
tli
d~
khai
thac
the'
m~nh
cua
cong
nght%
tin
hqc
cilng
la
trach
nhit%m
cua
ke"

toan
truong trong
vit%c
nang
cao
cha't
luqng
cua
thong tin ke'
toan
cilng nhli vai tro
cua
ke'
toan
d6i
voi
cong
tac
quan
ly.
-
12
-
CHu'ONG
2:
THl)'C TR.;.NG CONG
TACKE
TOAN
(J
CAC

DOANH
NGHIEP
NHO v A VUA
(J
VIETNAM
2.1.
Banh
gia chong
tinh
hinh
ho~t
d()ng
cua
Doanh
nghi~p
nho va
viia d
Vi~t
nam.
C6
nhi~u
quan
ni~m
khac nhau
v~
doanh
nghi~p
nho va vua, tuy
nhien, da
ph~n

cac dinh nghia
v~
doanh
nghi~p
nho va
vua
d~u
sl'r
dvng
s6luqng
lao d(mg thu'ong xu
yen
nhu' la m()t tieu chi u'u tien, ngoai ra con
slr dvng
quy mo v6n, quy m6 doanh thu
V.V

D6i
voi da
ph~n
cac qu6c
gia
phat
tri~n
(My,
Phap,
Nh~t),
nhung doanh
nghi~p
c6

s6lao
d()ng tu
500 trd xu6ng thl du'qc
coila·
co quy m6
vua
va nho, trong
s6
do nhung
doanh
nghi~p
co
s6
lao d()ng 200 trd xu6ng du'qc coi la doanh
nghi~p
nho. d
Vi~t
Nam
theo Nghi dinh
s6
90/2002/ND-CP thl:
"Doanh
nghi~p
nho va vua la cd
sd
san xua't, kinh doanh
d()c
l~p,
da dang ky kinh doanh theo phap
lu~t

hi~n
hanh, co v6n
dang
ky kh6ng
qua
10
ty
d6ng
ho~c
s6
lao d()ng trung blnh hang
nam
kh6ng
qua 300
ngu'oi.
Can
cu
vao
tlnh hinh kinh
te-
xa
h()i
Cl;l
th€
cua
nganh, dia phu'dng,
trong
qua trlnh
thl;l'c
hi~n

cac
bi~n
phap, chu'dng trlnh trq giup co
th~
linh
ho(;lt
ap
dvng d6ng thoi ca hai chi
tieu
v6n va lao d()ng
ho~c
m()t trong
hai
chi tieu noi
tren"
2.1.1. Nhilng
thanh
tlju dii
dtJt
dzt(Jc
trong
nhilng
niim qua.
Hi~n
nay d
Vi~t
nam co khoang hdn 200.000 Doanh
nghi~p
nho va
vua

dang hQat d()ng,
chiem
hdn 97% t6ng
s6
doanh
nghi~p
hi~n
co tren
ca ,nu'oc.
Trong thoi gian qua, cac doanh
nghi~p
nay da dong gop hdn
40% GOP va 29% t6ng kim
ng(;lch
xua't khfiu cua ca nu'oc, dong gop
khoang 14,8% t6ng thu Ngan sach Nha nu'oc.
Theo
chi
d(;lo
cua
Chinh
phu,
den
nam
2010, ca nu'oc se co 500.000 Doanh
nghi~p
nho va vua,
t~o
vi~c
lam

cho khming 20
tri~u
nguoi.
-
13
-
Theo
phan
tich ciia
cac
chuyen
gia kinh
t~
thl, a
m6i
n€n
kinh te'
qu6c
gia
khac
nhau;
cac
doanh
nghi~p
nho
va
vua
co th€
giu
nhung

vai
tro
vdi
muc
d()
khac
nhau, song nhln chung co m()t
s6
vai tro tu'dng
d6ng
nhu' sau:
-
Giu
vai tro
quan
tn;mg trong
n€n
kinh
t~
:
Cac
Doanh
nghi~p
nho
va
vua
thu'ong
chi~m
ty tn;mg ldn,
th~m

chi
ap
dao
trong
t6ng
s6
doanh
nghi~p.
Vl
th~,
dong
gop
ciia
hQ
vao
t6ng
san
lu'<;:1ng
va
t(;\O
vi~c
lam
la
ra't
dang
k€.
-
Giu
vai tro
6n

dinh
n€n
kinh te' va
lam
cho
n€n
kinh
t~
nang
d()ng:
vl
doanh
nghi~p
nho
va
vua
co quy mo nho,
nen
d~
di€u
chinh
ho(;lt
d()ng.
-
T(;lo
nen
nganh
cong
nghi~p
va dich

Vl;l
phl;l
tr<:J
quan
trQng: doanh
nghi~p
nho va
vua
thu'ong
chuyen
mon
hoa
vao
san
xua't m()t
vai
chi tie't
du'<:Jc
dung
d€
l~p
rap
thanh
m()t
san
ph~m
hoan
chinh. d
nhung
nu'dc

phat
tri€n,
doanh
nghi~p
vua
va
nho ciing
dong
m()t
vai
tro vo
cung
quan trQng trong
n€n
kinh
te'.
Ngay nhu' a
My
cac
doanh
nghi~p
vua
va
nho
v~n
dong
m()t vai tro clfc ky
quan
trQng.
Bi€u

nay
th€
hi~n
a con
s6
40%
GDP
cua
nude
My
la nho slf
dong
gop
ciia
cac
doanh
nghi~p
thu()c
khu vlfc nay.
Nhung
doanh
nghi~p
ldn
nhu'
Boeing
hay
Microsoft ciing
khong th€
ho(;lt
d()ng

ddn
le
rna
phai
co slf
h<:Jp
tac
vdi
cac
cong
ty co
quy mo
vua
va
nho.
- La
trt,1
c()t ciia kinh te' dia phu'dng: ne'u nhu'
doanh
nghi~p
ldn
thu'ong
d~
t
cd
sa
a
nhung
trung
tam

kinh te' ciia da't nu'dc, thl
doanh
nghi~p
nho
va
vua
l(;li
co
m~t
a
kh~p
cac
dia
phu'dng
va
la
ngu'oi
dong
gop
quan
trQng
vao
thu
ngan
sach,
vao
san
lu'<:Jng
va
t(;lO

cong
an
Vi~c
lam
a dia phu'dng.
Trong
qua
trlnh
d6i
mdi kinh
t~
a
Vi~t
Nam,
cac
doanh
nghi~p
nho
Va
VUa
ciing
dong
vai tro
d~c
bi~t
quan
trQng,
gop
phffn
VaO

cong
CUQC
cong
nghi~p
hoa,
hi~n
d<;li
hoa
dat
midc.
Ngoai
ra,
Doanh
nghi~p
nho va
vua
con
co yai tro
quan
trQng trong qua trlnh
san
xuat,
lu'U
thong
hang
-
14-
hoa, cung ling dich Vt;l, la
cac
V~

tinh
ga:n
ke't, h6 trq , thuc dffy
St;t'
ph'£lt
tri~n
cua
cac
doanh
nghi~p
Ion ,
t~o
nhi~u
vi~c
lam
va
lam
nang
d<)ng
hdn
n~n
kinh te'

Trong nhfi'ng
nam
qua,
St;t'
phat
tri~n
cua

cac
Doanh
nghi~p
nho va
vua khong chi
v~
s6
lu'qng rna ca
v~
chit
lu'qng.
Da
c6
nhi~u
doanh
nghi~p
phat
tri~n
voi
quy mo
ngay
cang
IOn
va
ho~t
d<)ng
tren
nhi~u
linh
Vt;t'C:

cong
nghi~p,
nong
nghi~p,
dich Vt;l.
2.1.2. Nhilng
kho
khiin:
Tuy
nhien
sue
c~nh
tranh
cua
cac
Doanh
nghi~p
nho va vua
v~n
con
nhi~u
h~n
che', trlnh
d<)
quan
ly d
cac
doanh
nghi~p
nay

con
thip,
hi~u
qua khong cao.
San
phffm
lam
ra
v~n
chu'a thich ling
voi
nhu
diu
thi
tru'ong trong nu'oc va
cang
kh6
khan
khi
mu6n
vu'dn ra thi tru'ong the'
gioi.
Hang
nam
v~n
c6
hang
ngan
Doanh
nghi~p

nho
va
vua
rdi vao tlnh
tr~ng
pha
san
ho~c
bie'n
mit
tren
thi tru'ong.
C6
nhi~u
nguyen
nhan
nhu'ng chu ye'u la nhfi'ng
nguyen
nhan
sau:
- Ye'u
t6
con
nglioi
Trong
mQi
qua trlnh lao
d<)ng
san
xuit

thl
nhan
t6
con ngu'oi bao
gio cling la
nhan
t6
quye't dinh. d
cac
Doanh
nghi~p
nho
va
vua
trlnh
d<)
hQC
vin
cua
ngu'oi lao
d<)ng
va ngu'oi slt
dt;tng
lao
d<)ng
la
rit
thip.
Trong
s6

hdn 25% lao
d<)ng
c6
chuyen
mon
thl chi 6% lao
d<)ng
c6 trlnh
d<)
cao
d~ng
va
d~i
hQc.
Chu doanh
nghi~p
c6 trlnh
d<)
D~i
hQc
cling chi khoang
2%.
v~
cd
ban,
d<)i
ngli nay con thie'u kinh
nghi~m
nhi~u
m~t,

tu
ky
nang
quan
ly de'n
hi~u
bie't
v~
cong
ngh~
va thi tru'ong. Quy mo nho
l~i
luon thie'u
v6n
nen
h§u he't
cac
doanh
nghi~p
nho
va
vua
rit
kh6
khan
trong
vi~c
thu hut
nhan
tai hay d§u

tu'
vao
vi~c
nang
cao
trlnh
d<)
chuyen
mon cho ngu'oi lao
d<)ng.
Truong
D~i
hQc
la ndi
giu
vai tro quan trQng
trong
vi~c
cung
cip
ngu6n lao
d<)ng
c6
chit
lu'qng
cao
cho
cac
doanh
nghi~p,

tuy
nhien
s~r
lien
ke't gifi'a nha tru'ong va
doanh
nghi~p
chu'a
th~t
ch~t
che.
Nha
tru'ong chu'a
na:m
ba:t
du'qc nhu c§u
cua
doanh
nghi~p
n6i
-
15
-
rieng
va
ctia
n~n
kinh
te'
noi

chung.
s6
htqng
sinh
vien
con
tha't
nghi~p
khi
ra
tntong
ho~c
lam
vi<%c
sai
chuyen
mon
da
phan
anh
di~u
nay.
Trong ra't
nhi~u
tntong
hqp,
doanh
nghi<%p
mu6n
sti' dl;lng dtfdc

lao
d()ng
thl cftn
phai
dao
t~o
l~i.
- Tinh
tr~ng
may
moe thie't
bi
l~c
h~u,
nang
hie
ung
dt}.ng
cong
ngh~
trong
san
xua't
kinh
doanh con ye'u.
B~t
dftu
tu
s~t
nh~n

thtl'c ctia
con
ngu'oi
v~
vai
tro
ctia
vi<%c
U'ng
dl;lng
cong
ngh<%
mdi
vao
qua
trlnh
san
xua't
kinh
doanh
da
khong
du'qc
quan
tam
dung
mtl'c
(J
cac
Doanh

nghi<%p
nho
va
vua.
Trong
moi
tru'ong
cc.tnh
tranh
cao
d()
nhu'
hi<%n
nay
thl
vi<%c
ung
dl;lng
cong
ngh<%
mdi
vao
san
xua't
kinh
doanh,
thu'ong
xuyen
mua
s~m

may
moe
thie't
bi
mdi
la
nhan
t6
quan
tn;mg
d~
t~o
ra
san
ph~m
co cha't lu'qng
t6t
va
co
sue
c~nh
tranh.
Tuy
nhien
hftu
hC't
cac
may moe
thiC't
bi

sti' dl;lng
trong
cac
Doanh
nghi<%p
nho
va
vua
hi<%n
nay
d€u
du'<;fc
danh
gia
la
ra't
l~c
h~u.
Vdi
tu'
duy
san
xua't nho vftn
con
an
sau
trong
tu'
tu'dng ctia ngu'oi
kinh

doanh,
phftn
vl thie'u v6n,
vl
v~y
stf dftu tt(
vao
cong
ngh<%
san
xua't
kinh
doanh
chi la
nho
le,
thiC'u
dau
mua
do,
vua
lam
vua
cai
tiC'n.
Th~m
chi
do
thiC'u
hi~u

biC't
va
khong
co
kinh
ngi<%m,
hQ
da
trd
thanh
nc.tn
nhan
ctia
cac
thu'dng
Vl;l
cong
ngh<%.
H~u
qua
ctia
each
lam
do
la
may
moe
thie't
bi
trong

cac
doanh
nghi<%p
trd
thanh
m()t rna
h6n
t~p.
ch~p
va.
Th~tc
ti~n
ma'y
nam
qua
cho tha'y
nhi~u
doanh
nghi<%p
tu'
nhan
co
dinh hu'ong
t6t
da
ltfa chQn du'qc
cac
cong
ngh<%
thich

hqp.
Nho
Stf
ltfa
chQn
dung
cong
ngh<%
thich
hqp
doanh
nghi<%p
khong
chi
phat
tri~n
du'qc
san
ph~m
t6t
rna co
th~
cai
each
cac
ho~t
d()ng qm1n ly.
St!
thay
d6i

cong
ngh<%
trong
cac
doanh
nghi<%p
nho
va
vua
la
m()t
trong
nhung
ye'u
t6
quan trQng nha't quyC't
dinh
stf
thanh,
b~i
ctia
cac
doanh
nghi<%p.
- Ye'u
t6
v~
v6n:
D~i
da

s6
cac
Doanh
nghi<%p
nho va
vua
la
luon
trong
tlnh
tr~ng
. thiC'u v6n.
Theo
khao
sat
di~u
tra
hdn
63
ngan
Doanh
nghi<%p
nho
va
vua
-
16
-
tC;li
30

tinh
th~tnh
d
phia
B~c
Ut
r§t
th§p:
khoang
50%
doanh
nghi~p
·c6
v6n
dttdi 1 ty
d6ng;
75%
DN
c6
v6n
dttdi 2 ty
d6ng
va
90%
DN
c6
v6n
dttdi 5 ty d6ng,
ngu6n
v6n

chii
ye"u
cua
hQ
dttqc huy d()ng
bdi
chinh
ban
than, gia dlnh
va
bC;ln
be
hQ.
Tie"p
c~n
vdi
ngu6n
v6n
vay
tu
ngan
hang
qua
1a
kh6
khan
d6i
vdi
cac
DN.

Theo
ke"t
qua
rn()t cu()c
di~u
tra do
Vi~n
Nghien
cuu
quan
1y
kinh
te"
Trung
ttdng thl
c6
khoang
35-45%
doanh
nghi~p
vua
va
nho nude ta thttong
xuyen
n()p h6
sd
vay
v6n,
nhttng
c6 tdi 19%

g~p
kh6
khan
va
da
bi
tu
ch6i.
Ty
1~
cac
doanh
nghi~p
vua
va
nho thttong
xuyen
c6 nhu cftu
vay
v6n
cua
ngan
hang
1a
r§t
cao,
khong
chi
dung
d

con
s6
35 - 45%.
Tuy
nhien
hi~n
nay
cac
ngan
hang
cone
ngC;li
khi cho
cac
doanh
nghi~p
vua
va
nho vay,
do
hi~u
qua
khong
cao rna
d()
rui ro
lC;li
r§t
ldn:
M()t

rn~t
doanh
nghi~p
vdi
tam
ly
ngC;li
thu
tl,lC
vay
v6n
ru'orn
ra,
phuc
tC;lp,
rn~t
khac
hQ
da
khong
thljc
hi~n
du'QC
nhung
yeu
cftu rna
ngan
hang
doi
hoi. d

nhi~u
doanh
nghi~p
tai
san
phap
nhan
Va
tai
san
ca
nhan
con
lfrn
l(}n,
thie"u
minh
-bC;lCh
nen
ngan
hang
r§t kh6 thffrn dinh,
danh
gia
dung
nang
llfc thlfc
Slf
CUa
khach

hang.
H~
tho'ng
s6
sach
ke"
toan, n()i
dung
va phttdng
phap
hC;lch
toan
ke"
toan
CUa
doanh
nghi~p
khong
dfty du, thie"u chinh
xac
Va
khong
rninh
bC;lCh.
Cac
ke"
hOC;lCh
san
xu§t, phu'dng
an

kinh
doanh
hay
cac
dlf
an
dftu
tu'
d~
thuye"t rninh cho
vi~c
sll'
d1,mg
v6n
vay
cua
ngan
hang
va
kha
nang
tra nq
cua
cac
doanh
nghi~p
thu'ong dttqc
l~p
sd
sai, rnang tinh do'i

ph6
va
n~ng
tinh chu
quan
theo
ap
d~t
CUa
lanh
dC;lO,
VI
V~Y
kh6
CO CO
th~
thuye"t
phl;IC
dttqc
ngan
hang
khi xern
xet
thffrn dinh cho vay.
Yay
v6n
tu
ngan
hang
da

kh6,
xu§t
phat
bdi
chinh
nang
1lfc
v6n
c6
n()i
tC;li
cua
cac
doanh
nghi~p
nay,
tharn
gia
vao
thi tru'ong
chung
khoan
d~
huy d()ng
v6n
lC;li
cang
khong
th~
bdi

cac
di~u ki~n
khiit
khe
rna thi
trttong
nay
doi
hoi. Do d6
bai
toan
v~
v6n
ngay
cang
trd
thanh
v§n
d~
nan
giai
do'i vdi
cac
doanh
nghi~p
vua
va nho.
-
17
-

2.2. Tinh hlnh cong
tac
ke'
toan
d
cac
doanh
nghi~p
nho
va vita
t~i
Vi~t
Nam:
2.2.1.
Banh
gia chung tinh
hinh
thljc
hi~n
cong tac ke' totin
ij
cac
Doanh
nghi~p
nho
va
vita:
Vai
tro
quan

tn;mg
cua
ke'
taan
moi
chi
duqc
xac
dinh
v~
m~t
ly
thuye't,
con
tren
thlfc te'
h~u
he't
(J
cac
Daanh
nghi~p
nho
va
vua
ke'
taan
chi
duqc
xem

la
cong
Cl.J
a€
d6i
ph6
voi
cd
quan
thue'.
Hai
h~
thO'ng
s6
sach
ke'
taan
thu'ong du'qc thljc
hi~n
ph6
bie'n
(J
cac
daanh
nghi~p,
m<)t
h~
thO'ng
d€
trlnh

voi
co
quan
thue'
voi
nhii'ng
n<)i
dung
va
hlnh
thuc
thea
dung
quy dinh
cua
Nha
nu'oc nhung
sO'
li~u
khong
phan
anh
dung
thlfc
chat
ke't
qua
kinh
daanh
ctla

daanh
nghi~p.
Con
m<)t
h~
thO'ng
s6
c6
th~
khong
thea
m<)t
quy dinh
naa
ca nhu'ng
phan
anh
dung
tlnh hlnh kinh
daanh
cua
daanh
nghi~p
d~
bao
cao
voi
chu
daanh
nghi~p.

Trong
nhii'ng
nam
qua,
cac
tru'ong trung
dip,
cao
dAng
va
d~i
hQc
da cung
cap
cho xa
h<)i
m<)t
d<)i
ngu
can
b<)
ke'
taan
dong
dao
nhu'ng slj
gia
tang
v~
sO'

ltfqng chua
d6ng
hanh
voi slf
IOn
m~nh
v~
chat
luqng.
Van
d~
nay
c~n
phai
xem
xet
l~i
cong
tac
d~y
va
hQC
(J
cac
tru'ong
nhung
m<)t
di~u
cung
thay

rat
r6 la
cac
Daanh
nghi~p
nho
va
vua
voi
phuong thuc kinh
doanh
nho le
theo
ki~u
gia
dlnh
da
khong
coi trQng
de'n
vi~c
nang
trlnh
d<)
cua
nhan
vien
ke'
taan.
M~t

khac
do kh6
khan
v~
m~t
chinh
nen
m<)t
nhan
vien
ke'
toan
c6 th€
kiem
nhi~m
rat
nhi~u
cong
vi~c
khac
nhau,
k€
ca
nhii'ng
cong
vi~c
khong
thu<)c
chuyen
mon

cua
minh. Do d6
vi~c
s~p
xe'p thoi gian
hQc
t~p
nang
cao
kie'n
thuc
va
c~p
nh~t
k!p thoi
cac
chinh
sach
che'
d<)
cua
Nha
nu'oc
da
bi
h~n
che'.
Rat
nhi~u
doanh

nghi~p
thue ke'
toan
theo
Vl.J
mila,
khong
c6
d<)i
ngu ke'
taan
6n
dinh va
rat
kh6
khan
trong
Vi~c
dam
baa
tinh
lien
tlJC
trong cong
tac
ke
toan.
H~u
he't
cac

doanh
nghi~p
d~u
nh~n
thuc r6 vai tro
quan
trQng
cua
.
vi~c
ling dl;lng
cong
ngh~
thong tin. Tuy
nhien
cong
tac
tin
hQC
hoa trong
ke'
toan
con
ye'u kern.
Ph~n
vi slf
d~u
tu'
cac
trang

thiet
bi
phl.JC
Vl;l
cho
-
18
-
c6ng
tac
tin
hQC
hoa trong
k€
toan
con
ngheo
nan,
l(;lC
h~u.
Ph~n
thl trlnh
d<?
stl'
dl;lng
cac
trang thie't
bi
ciia
nhan

vien
k€
toan
con
kern
nen
ra't
nhi~u
cac
doanh
nghi~p
v~n
thlfc
hi~n
c6ng
tac
k€
tmin bAng thii c6ng.
M<?t
s6
Ion
khac
thl
stl'
dw-ig
ph~n
Excel
trong
k€
toan, ra't

it
cac
doanh
nghi~p
stl'
dl;lng
ph~n
m~m
k€
toan.
2.2.2. T'inh h'inh thl/c
hifn
cht
dl)
kt
toan
Ngay
20
thang
3
nam
2006,
B<?
Tai
chfnh
da
ban
hanh
ch€
d<?

k€
toan
doanh
nghi~p
theo
quye't dinh
s6
15/2006/QD-
BTC
ap
dl;lng cho ta't
ca
cac
doanh
nghi~p
thu<)c
ffiQi
linh vlfc,
ffiQi
thanh
ph~n
kinh t€ trong ca
nu'oc.
Ch€
d<)
K€
tmin doanh
nghi~p
g6m
4

ph~n:

Ph~n
thu
nha't:
H~
th6ng
tai
khoan
k€
toan

Ph~n
thu
hai:
H~
th6ng
bao
cao
tai
chfnh

Ph~n
thu
ba: Ch€
d<?
chung
tu
k€
toan


Ph~n
thu
ttt:
Ch€
d<?
s6
k€
toan.
Ngay
14
thang
09
nam
2006,
B<?
Tai
chfnh
da
ban
hanh
ch€
d<?
k€
toan
doanh
nghi~p
nho va
vua
theo Quye't dinh

s6
48/2006/Q£>-BTC
thay the'
Q£>
s6
1177 TC/Q£>/CDKT
ngay
2311211996
va
Q£>
s6
144/2001/Q£>-BTC
ngay
21/12/2001.
~
M()t
sff
quy
djnh
chong
cua
quye't
djnh
48
"Ch€
d<)
K€
toan
Doanh
nghi~p

nho va
vua"
ap
dl;lng cho ta't ca
cac
doanh
nghi~p
c6 quy m6 nho va
vua
thu<)c
ffiQi
linh vlfc,
ffiQi
thanh
phffn
kinh
t€
trong
ca
nu'oc la
c6ng
ty trach
nhi~m
hfi'u
h(;ln
(TNHH), c6ng ty
c6
phffn,
c6ng
ty

h<jp
danh, doanh
nghi~p
tu'
nhan
va
h<jp
tac
xa.
Ch€
d<)
k€
toan
doanh
nghi~p
nho va
vua
khong
ap
dl;lng
cho
DNNN,
c6ng
ty
TNHH
Nha nu'oc 1
thanh
vien,
c6ng
ty

c6
phffn
niem
ye't
tren
thi tru'ong
chung
khoan,
h<jp
tac xa n6ng
nghi~p
va
h<jp
tac
xa
. tin
dl;lng.
-
19-
Cong
ty TNHH,
cong
ty
c6
ph~n,
cong
ty
hqp
danh
va

doanh
nghit$p
tu'
nhan
c6
quy mo
IOn
a p dl;lng
Ch€
d()
ke' to
an
doanh
nghi~p
ban
hanh
theo Quye't
dinh
s6
15/2006/Q£>-BTC
ngay
20/3/2006 ciia B() tru'dng
B()
Tai
chinh.
Doanh
nghit$p c6 quy mo
vua
c6
th~

ap
dl;lng Che'
d()
k€
toan
doanh
nghit$p
ban
hanh
theo
Quye't dinh
s6
15/2006/Q£>-BTC
ngay
20/3/2006 nhu'ng
phai
thong
bao
cho co
quan
Thue'
quan
1y
doanh
nghit$p
mlnh
va
phai
thlfc hit$n
6n

dinh it
nha"t
trong
thoi
gian Ia 2
nam.
Truong
hqp
chuy~n
d6i
trd
l~i
ap
dl;lng che'
d()
ke'
toan
doanh
nghit$p
nho
va
vua
phai
thlfc hit$n
tu
d~u
nam
tai
chinh
va

phai
thong
bao
l~i
cho co
quan
Thue'.
Cac
doanh
nghit$p
c6
quy mo nho
va
vua
thu()c linh V\l'C
d~c
thu
nhu':
:E>it$n
ll!c,
d~u
khi,
bao
hi~m.
chung
khoan
du'qc
ap
dl;lng che'
d()

ke'
toan
d~c
thu do
B()
Tai
chinh
ban
hanh
ho~c
cha"p
thu~n
cho
nganh
ban hanh.
Cac
doanh
nghit$p nho
va
vua
Ia
cong
ty
con
thlfc hit$n che'
d()
ke'
toan
theo quy dinh ciia
cong

ty mt;.
Doanh nghit$p nho va
vua
ap
d1;1ng
che'
d()
ke'
toan
nay
ne'u c6 nhu
c~u
sll'a d6i,
b6
sung thl
phai
du'qc slf'chffp
thu~n
b~ng
van
ban
cua
B()
Tai
chinh tru'oc khi thlfc hit$n.
Che'
d()
k€
toan
doanh

nhit$p nho va
vua
duqc
xay
dlfng
tren
co
sd
ap
dl;lng
d~y
du 7 chuftn mlfc ke'
toan
thong dl;lng,
ap
dl;lng
khong
d~y
du
12
chuftn mlfc ke'
toan
va
khong
ap
dl;lng 7 chuftn mlfc ke'
toan
do
khong
phat

sinh d
doanh
nghit$p nho va
vua
ho~c
do
qua
phuc
t~p
khong
phu
hqp vdi
doanh
nghit$p nho
va
vua.
Che' d() Ke' tmin
Doanh
nghi~p
nho va vit'a, g6m 5 phdn:

Ph~n
th(t
nha"t
- Quy dinh chung;

Ph~n
th(t
hai-
Ht$

th6ng
tai
khoan
ke' toan;

Ph~n
th(t ba -
Ht$
th6ng
bao
cao
tai
chinh;
-20-
• Phftn
thu
tu
- Che'
d<)
chung
tu
ke' tmin;
• Phftn
thu
nam
-
Ch€
d<)
s6
ke' toan.

Che'
d<)
ke'
toan
Doanh
nghi~p
nho va
vua
dap
ling
yeu
cftu
huang
dftn
va
la khung
phap
ly cho
hoc:tt
d<)ng
ke'
toan
ap
dl;lng cho
cac
doanh
nghi~p
nho va
vua
tc:ti

Vi~t
Nam, chie'm
da
s6
trong
c<)ng
d6ng
doanh
nghi~p
hoc;tt
d<)ng
tc;ti
Vi~t
Nam. Che'
d<)
ke'
toan
doanh
nhi~p
nho
va
vua
du'<;fC
xay
dlfng
tren
Cd
Sd
ap
dl;lng dfty du 7 chuffn

ill\l'C
ke'
toan
thong
dl;lng,
ap
dl;lng
khong
dfty dii
12
chuffn
mvc
ke'
toan
va
khong
ap
dl;lng 7
chuffn
ill\l'C
ke'
toan
do
khong
phat
sinh d
doanh
nghi~p
nho
va

VUa
ho~C
do
qua
phuc
tc:tp
khong
phil
h<;lp
voi
doanh
nghi~p
nho
va
vua
(Bang
kern theo).
• Clic chuiln mljc
kt
tolin lip dlf,ng dliy du
STT
S6hi~u
va
ten
chudn
ml,ic
1
CM
s6
01

- Chuffn ml!c chung
2
CM
s6
05 - Ba't
d<)ng
san
dftu
tu'
3
CM
s6
14-
Doanh
thu va thu
nh~p
khac
4
CM
se
16-
Chi phi di vay
5
CM
s6
18
-
Cac
khoan
dlf phong,

tai
san
va
n<;l
ti~m
tang
6
CM
s6
23 -
Cac
sv
ki~n
phat
sinh
sau
ngay
ke't thuc ky ke'
toan
nam
7
CM
s6
26 -
Thong
tin
v~
cac
ben
lien

quan
• Clic chuiln mljc
kt
tolin lip dlf,ng
khong
dii'y
du
STT s6
hi~u
va
ten
chudn
ml,ic
N()i
dung
khong
ap
dQng
,.(
1
CM
s6
02-
Hang
t6n kho
Phan
b6
chi phi
san
xua't chung co

dinh
theo
cong
sua't
blnh
thu'dng
may
moe
thie't bi.
-
21
-

×