Tổng hợp đề thi môn quản trị nhân lực

c1: phân tích khái niệm qtnl. Tại sao nói ‘ mọi qtri suy cho cùng là qtri con người’
C2: cty mới thành lập có số lượng nhân sự là 86
Chiến lược 3 năm là lập đc một chi nhánh con ở hải phòng có số lượng nhân sự là 36, một chi
nhánh con ở đà nẵng có số lượng nhân sự là 25. Trụ sở chính ở hà nội có quy mô tăng gấp đôi
Tiến hành bộ máy qtnl của công ty ở hiện tại và 3 năm sau ( đề na ná như thế này)
C3: bài tập tình huống : vì sao nhân viên bỏ việc
Quản trị nhân lực: 13,19,22,31,63,77,82,83.
Đề 20 Môn Quản trị Nhân lực khoa E – 12/06/2013
Câu 1. Tại sao phải áp dụng phương pháp đào tạo khác nhau cho nhân viên thừa hành
và nhà quản trị? Cho ví dụ minh hoạ?
Câu 2.Cho bản mô tả CV
1.Lập tiêu chuẩn công việc cho vị trí Chuyên viên Kế toán công ty Viettel
2.Vị trí này có thể được hưởng phụ cấp gì?
Câu3. Về Công ty Thiên An ( BTTH)
Đề 21: Quản trị nhân lực khoa E – 12/06/2013
Câu 1: Phân tích nội dung đào tạo văn hóa doanh nghiệp? Tại sao nỏi " Buôn bán cần
phải có đầu óc chính trị"?
Câu 2: cho bản mô tả công việc của chức danh chuyên viên nhân sự
1. thiết kế thông báo tuyển dụng
2. xác định các thu nhập có thể có
3. BTTH số 9 ( trang 25)
câu 1. trình bày hình thức đãi ngộ thông qua tền thưởng? anh chị hiểu như thế nào là "
công khai trong đãi ngộ nhân lực". liên hệ hiện nay
câu 2: chuyên viên kế toán của công ty CPTM XNK Viettel
yêu cầu: 1, xác định các nguồn tuyển dụng và cách tiếp cận nguồn tuyển dụng cho chức
danh trên
2, xác định chi tiết các khoản thu nhập có thể có
câu 3: tình huống Kỹ tính
đề 12
câu 1: hỏi về bố trí và sử dụng theo sở trường và dân chủ tập trung
câu 2: tương tự của đề 25

câu 3: tình huống sử dụng nhân lực
đề 9
câu 1:nguồn tuyển dụng bên trong nêu ưu nhược điểm.đề bạt có phải là
nguồn tuyển dụng bên trong không?(không nha)
câu 2.thiết kế thông báo tuyển dụng,định các khoản thu nhập
câu 3 quản trị nhân lực tại công ty vừa và nhỏ
đề 4:
1. học thuyết X. thực trạng DN VN hiện nay
2.a, các tiêu chuẩn đánh giá thành tích
b, tiêu chuẩn xâu dựng lương cơ bản
a, b đề cho vị trí nhân viên bán hàng
3. Tình huống con Ếch và con Bọ Cạp
đề của khoa A nè, đề số 2 mọi người nhá
câu 1. trình bày nội dung của học thuyết đức trị
câu 2. thiết kế bản thông báo tuyển dụng cho chức danh nhiên viên kinh
doanh và xác định các loại thu nhập có thể cho vị trí đó
câu 3. công ty tin học thành công nhá
chúc mn thi tốt
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC KHÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC?
Đề:
câu 1. trình bày hình thức đãi ngộ thông qua tền thưởng? anh chị hiểu như thế nào là "
công khai trong đãi ngộ nhân lực". liên hệ hiện nay
câu 2: chuyên viên kế toán của công ty CPTM XNK Viettel
yêu cầu: 1, xác định các nguồn tuyển dụng và cách tiếp cận nguồn tuyển dụng cho chức
danh trên
2, xác định chi tiết các khoản thu nhập có thể có
câu 3: tình huống Kỹ tính
đề 4
câu 1: Trình bày nội dung các học thuyết quản trị nhân lực phương tây? ý nghĩa nhận
thức đối với nhà quản trị?

Câu 2: Phân tích nội dung, yêu cầu của quy chế trong doanh nghiệp thương mại dịch vụ?
Liên hệ thực tiễn?
Câu 3: Trình bày nội dung xin nghỉ việc và cho nghỉ việc? Phân biệt chúng
đề 7
câu 1: Trình bày nội dung của phân tích công công việc trong doanh nghiệp thương mại
dịch vụ?
Câu 2: Tổ chức lao động là gì? Phân tích các cơ sở để xây dựng tổ chức lao dông?
Câu 3: Trình bày nội dung các môi quan hệ lao động trong doanh nghiệp thương mại dịch
vụ, từ đó rút ra nhận thức cho nhà quản trị
________________________________________
Đề thi môn quản trị nguồn nhân lực (sáng 8/6/2012)
Đề 3:
Câu 1: Trình bày nội dung phân tích công việc trong DNTMDV?
Câu 2: Tổ chức lao động là gì? Phân tích cơ sở tổ chức lao động trong DNTMDV.
Câu 3: Nêu các mối quan hệ lao động, ý nghĩa nhận thức với nhà quản trị?
Đề 4:
Câu 1: Trình bày các học thuyết quản trị nguồn nhân lực Phương Tây? Ys nghĩa nhận
thức đối với nhà quản trị DNTMDV?
Câu 2: Phân tích nội dung và yêu cầu xây dựng quy chế làm việc trong DNTMDV? Liên
hệ với tình hình thực tiễn.
Câu 3: Trình bày các nội dung cho nghỉ việc và xin thôi việc trong DNTMDV? Sự khác
nhau giữa hai mối quan hệ lao động này?