luận văn kinh doanh bất động sản TỔNG QUAN về CÔNG TY cổ PHẦN đầu tư và PHÁT TRIỂN NHÀ hà nội số 30

Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
MỤC LỤC
Hồ Đức Tứ MSV: CQ503634
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
LỜI NÓI ĐẦ
Nền kinh tế nước ta trong những năm gần đây đã có nhiều bước phát
triển vượt bậc với những chính sách mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế.Cùng
với đó là quá trình công nhiệ p hoá, hiện đại hoá đất nước đã và đang thu hút
các nguồn vốn đầu tư trong và ngoài nước là nguồn thúc đẩy sự tăng trưởng
không ngừng cho sự phát triển knh tế. Nhà nước ta đã thực hiện chuyểđối c
ơcế qu ả n lý, cùng với việc giao quyền tự chủ, qyn qu ả n lý hoạtđng s ả n
xuất kinh doanh cho mỗi doanh nghiệp. Để có lợi thế trong cạnh tranh, để
đứng vững rong c ơ chế thị trường và để đạt được mục tiêu ti đa h ó lợi nhuận
thì các doanh nghiệpphải k hông ngừng nâng cao trình độ tổ hc qu ả n lý,tổ
chức tốt bộ máy máy quản lý góp phần vào việc tiết kiệm chi phí, hạgiá tnh s
ả n phẩm, nâng cao iệuq ả s ả n xuất kinh
anh.
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 30 là một Doanh
nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh và xy dựng . Mặc dù vẫn tồn tại
nhiều khó khăn nhưng với sự nỗ lực hết mình của Cán bộ công nhân viên,
Công ty đã từng bước lớn mạnh và khẳng định vị trí của mình trên thị trường,
tạo được những bước tiến nhấ
định.
Qu một t hời gian thực tập tại ông ty , tôi ã có c ơ hội để vận dụng những
kiến thức đã được trau dồi và trang bị ở trường vào thực tế. Từ đó tập cho
mình kỹ năng phân tích, tổng hợp về các hoạt động của Doanh nghiệp,trên c ơ
sở đó có thể khái quát đánh giá về thực trạng của Doanh nghiệp, đồng thời có
thể hiểu được cách thức vận hành của một doanh nghiệp trong
ực tế.
Hồ Đức Tứ CQ503634
1

Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
Trong quá trình thực tập, quan sát và tìmhiểu tạ iCông ty , được sự giúp
đ,chỉ b ả o hướng dẫn tận tình chu đáo và cung cấp đầy đủ những tư liệu cần
thiết của các bác, các cơ, các anh chị trongCông ty , kết hợp với vốn kiến thức
mà thầy ô đã tr uyền thụ cho tôi ở trường. Tôi đã hoàhành b ả n báo cáo thực
tập tổng quan ủ
mình. .
Đây là lần đầu tiên được tiếp xúc vớithực tế, cũng là lần đầu tiên được
đứng trong một tập thể dưới sự tổ chức quản lý chặt chẽ, do thời gian và trình
độ chuyên môn còn hạn chế, mặc dù đã có sự cố gắng nỗ ự của b ả n thân, bài
viết này của tôi sẽ không tránh khỏi những hiếu sót ,nhiề hạn chế . Rất mong
nhận được sự quan tâm, góp ý kiến phê bình của các thầy, cô gio, các b ác,
các cơ, chú, anh chị trong Công ty giúp tôi có thêm nhiều kih nghiệm , trang
bị cho công việc sau này cũng hư làm c ơ sở ể hoàn thàn h tốt báo cáo thực
tập chuyên
ề sắp tới.
Tôi xin hn tành
Hồ Đức Tứ CQ503634
2
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
ả m ơ n
CHƯƠNG I
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦ
ĐẦU TƯ VÀ
PHÁT TRIỂN NHÀ
1.1.ỘI SỐ 30
Quá trình hình thành v
phát triển
1.1.1. Giớ
- Tân Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN

NHÀ HÀ NỘI SỐ 30
- Tên giao dịch quốc tế: NO 30 HA NOI HOUSING INVESTMENT AND
DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY.
- Tổng giám đốc: Lê Cảnh Toàn
- Địa chỉ trụ sở chính: Số 59, đường Trần Phú, thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An
- Chi nhánh Hà Nội: Phòng 1501 - Tòa nhà 8C Đại Cồ Việt - Số 30 Tạ
Quang Bửu - Bách Khoa - Quận Hai Bà Trưng - Hà
Nội.
- Điện thoại: 04.36230214
iệu chung
1.1.2. Qu á trình hình thành
phát triển
1.1.2.1. Quá trì
hình thành- Năm 1992 thành lập doanh nghiệp nhà nước mang tên:
Hồ Đức Tứ CQ503634
3
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
Công ty xây dựng và phát triển nhà ở Nghệ An được hình thành theo Quyết
định số 2115QĐ/UB của UBND Tỉnh Nghệ An. Cùng với sự phát triển của
nền kinh tế, Công ty dần được chuyển đổi cơ cấu và tên giao dịch theo đúng
mục tiêu kinh
xã ội.
- Nă m 2002 đổi tên doanh nghiệp chuyển thành Công ty Đầu tư xây dựng và
Kinh doanh nhà Nghệ An theo quyết định số 1890/QĐ.UB của UBND tn
Nghệ An .
- Năm 2004 Tổng Công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội tip nhận Cơn
g ty về làm đơn vị thành viên theo quyết định số 3744/QĐ-UB của UBND
thànhp
Hà ội .
- Nă m 2004 đổi tên thành Công ty Đầu tư và phát triển nhà Nghệ An

theo quyết định số 7692/QĐ.UB của UBND thành
ố Hà Nội.
- Năm 2007 chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển nhà
Nghệ An theo quyết định số 3182/QĐ-UBND của UBND thànhp
Hà Nội .
- Năm 2008 chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển nhà Hà
Nội số 30 theo quyết đnh số 2946 /QĐ.UB của UBND thành p
Hà Nội .
1.1.2.2. Vốn điều lệ ủa Công ty : 17.200.000.000 đồ
bao gồm:
- Vốn của Nhà nước giao Tổng Công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội
quản lý: 8.772.000.000 đồng, tương ứng 51% v
điều lê.
- Vốn cổ đông trong doanh nghiệp mua theo giá ưu đãi: 4.973.000.000
Hồ Đức Tứ CQ503634
4
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
đồng, tương ứng 29% v
điều lệ.
- Vốn cổ đông mua đấu giá: 3.455.000.000 đồng, tương ứng 20% v
điều lệ.
1.1.2.3. Lĩnh vựck
h dah :
- L ậ p, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị, khu
công nghiệp, khu dân cư, nhà ở, văn phòng cho thuê, dịch vụ
ông cộng:
- Xây dựng công trình công cộng, dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ
thuật đô thị (các công trình cấp, thoát nước, chiếu sáng,…), giao thông, nông
nghiệp, thuỷ lợi, thông tin bưu điện, điện năng, thể dụ
thể thao;

- Xây dựng, tu bổ các công trình di tích lịch sử, văn hoá
ghệ thuật;
- Sản xuất vật liệu xây dựng và các loại sản phẩm kim loại trong xây
dựng, cấu kiện phục vụ ngành
p thoát nước;
- Mua bán các mặt hàng: dệt may, đồ dùng cá nhân và gia đình, văn
phòng phẩm,
ng nghệ phẩm;
- Kinh doah bất động sản : chủ yếu là kinh doanh sàn giao dịch bất
ộng sản (BĐS)
- Mua bán máy móc, thiết bị ngành công nghiệp, xây dựng (máy san ủi,
trải nhựa, trộn bê tông, máy
u các loại…);
- Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, dịch vụ ăn uống đầy đủ, dịch vụ mas
Hồ Đức Tứ CQ503634
5
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
ge, xông hơi;
- Kinh doanh dịch vụ vui chơi, giải trí (không bao gồm kinh doanh quán
bar, vũ trường, phòng hát karaoke), thể
ục, thể thao.
Với lĩnh vực và phạm vi kinh doanh trên thì mục tiêu hoạt động của
Công ty là không ngừng phát triển trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh
doanh nhằm tối đa hoá lợi nhuận cho các cổ đông, cải thiện điều kiện làm việc
và nâng cao thu nhập cho người lao động. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với
ngân sách nhà nước và phát triển Công ty ngà
càng lớ mạnh.
1.1.
4 . Nhân lực:
Tổng số lao động hi

cNamó: 244 người
- : 190 người
Nữ: 54 người
- Số lượng cán bộ quản lý :
40 người;
Số lượng cán bộ chuyên ngà
: 195 người;
Lao động khác :
9 người;
Trình độ kỹ sư:
82 người;
Trình độ cao đẳng :
13 người;
Trung cấp kỹ thuật :
Hồ Đức Tứ CQ503634
6
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
45 người;
Công nhân lành nghề (bậc 3-7)
104
Hồ Đức Tứ CQ503634
7
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
ười;

1.1.2. 5 . Giá trị tài sản, k
quả doanh thu
BẢNG SỐ LIỆU TRONG
NĂM TÀI CHÍNH
Đ

TT Nội dung Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
1 Tổng tài sản 127.919.911.657 188.066.530.198 265.773.000.155
2 Tổng nợ phải trả 113.865.919.438 169.280.903.515 246.212.499.901
3 Tài sản ngắn hạn 89.865.227.161 166.951.276.931 242.311.322.586
4 Nợ ngắn hạn 101.830.931.88
9
148.145.479.190 225.746.529.576
5 Doanh thu 83.203.610.511 101.385.535.079 118.663.471.231
6 Lợi nhuận trước thuế 2.843.923.057 2.979.931.808 3.699.982.293
7 Lợi nhuận sau thuế 2.023.450.206 1.805.298.432 2.663.987.251
8 Nguồn vốn lưu động 89.861.227.161 166.951.276.931 242.311.322.586
9 Nguồn vốn chủ sở hữu 14.053.992.219 18.018.974.040 19.981.568.487
10 Nguồn vốn kinh doanh 9.094.677.742 17.200.000.000 17.200.000.000
ị tính: đồng
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy quy mô của Công ty ngà
càng mở rộng.
- Tổng tài sản tăng lên một cáh đánể từ n m 20 đến nă m 0 11 , tăng trê n
Hồ Đức Tứ CQ503634
8
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
137 tỷ đồng tưng đươngvớ
tă ng 207,8 %.
- Doanh thu của Công ty đã tăng trên 35 tỷ đồng tưn đơng với14 2,7 % từ
n m 2 0
1.2.n nă m 20 11 .
Đặc điểm hoạt động sản
1.2.1. uất kinh doanh
Đặc điểm lĩnh vực ngành
hề kinh doanh.
Do đặc thù của Công ty là chuyên xây dựng và kinh doanh công trình

công cộng, công nghiệp, đô thị… cho nên sản phẩm mà Công ty tạo ra là côn
t
nh xây dựng .
Trong 5nm: 2004 - 200 9 , Công ty nhận và thi công hoàn tành 82 công
trình . Các hợp đồng của Công ty thường có giá trị lớn, là các công trình quan
trọng phục vụ cho sự phát trin kinh tế địa phư ơng, nhiều công trình phục vụ
cho bộ máy chính qyền, các công trì nh a sinh xã hội và c ác dự án phục vụ
dân sinh lớn về quy m
và giá trị. Như:
- Trụ sở báo Nghệ An có trị giá hợp đồng 14 tỷ đồn
(bàn giao 2007).
- Nhà làm việc Công an tỉnh Nghệ An có trị giá hợp đồng 45 tỷ đồng
bàn giao 2008) .
- BHXH tỉnh Thái Nguyên có trị giá hợp đồng 10 tỷ đồn
(bàn giao 2009).
- Dự án khu chung cư caầng phía nam đư ờ ng Nguyễn Sỹ Sách, TP Vinh
Hồ Đức Tứ CQ503634
9
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
có trị giá hợ
đồng 28 tỷ đồng.Hiện tại Công ty đang triển khai thi công xây dựng một
s
dự án lớn như:
- Dự án tái định cư phường Hưng Dũng, TP Vinh có trị
iá 64 tỷ đồng.
- Dự án Lộc Châu thị xã Cửa Lò trị
á 132 tỷ đồng.
- Dự án khu nhà ở cao tầng kết hợp dịch vụ cụm CT1 Quang Trung,
thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An có trị
á 130 tỷ đồng

- Nhà điều hành kỹ thuật viễn thông – Bưu điện tỉnh Nghệ An có trị giá
hợp đồng 10,5 tỷ đồng (hoàn
hành năm 2010).
- Xây dựng Trụ sở Bảo hiểm xã hội thị xã Sông Công, tỉnh Thái Nguyên
có trị giá hợp đồng 4,5 tỷ đồng (hoà
thành năm 2010).
Công ty xây dựng một quy trình quản lý chất lượng cao. Đây là nền ảng
để xây dựng c ơ cấu tổ chức vững mạnh, huy động được nguồn sức mạnh
tổng lực phcvụ phát triển s ả n xuất kinhd
nh của Công ty .Công ty phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng ổn định hàn
năm rên1% đ ảm bả o s ả n xuất kinh danh đạt hiệu qu ả caothực hiện đầy đ ủ
nghĩa vụ vưói nhà nước. Tập trung hoàn thiện và hát triển tất c ả các lĩnh vực
hoạt động để đưa Công ty trở thành một Công ty có uy tín
ên thị trường.
Định hướng chuyên môn hoá các lĩnh vực hoạt động đối với các xí
nghiệp nhằm phát huy thế mạnh sn có của từng đ ơn vị. Tiếp tục củng cố mối
Hồ Đức Tứ CQ503634
10
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
quan hệ với các khách hàng truyền thống, mở rộng và khai thác các thị trường
mới trên địa bàn Hà Nội và c
tỉnh lân cận.
Tp trung nguồn l ực thực hinvà tổ chức qu ả n lý kinh doanh các dự ánlớ
của Công ty .
Chú trọng đầu tư máy móc thiết bị phục vụ thi công nhà cao tầng, thi
công hạ tầng, tăng cường và hiện đại hoá phần mmthông tin, qu ả n lý… góp
phần nâng cao nănao năng lực s ả n xuất và li thế cạnh tran h của Công tytr
1.2.2. thị trường .
Đặc điểm hạ
động sản xuấ t

1.2.21. Sơ đồ dây ch uyền sản
ất của Công ty
Đối với bất kỳ một công trình xây dựng nào để hoàn thành đưa vào sử
dụng phải trải qua
giai đoạn sau:
→ Khảo s→át Thiế
kế Thi công
Nhưngđối với Công ty , qui trình công nghệ được thể hiện ở giai đoạn thi
công công trình. Thực chất quá trình liên quan đến hạch toán chi phí của
Công ty lại xảy ra từ khâu tiếp thị để ký hợp đồng hay tham gia đấu thầu
công trình bằng các hình thức như: Quảng cáo, chào hàng, tuyên truyền giới
thiệu sản phẩm, giới thiệu nă
lực sản xuất.
Sau khi ký kết hợp đồng xây dựng xí nghiệp tiến hành lập kế hoạch, tổ
chức thi công bao gồm: Kế hoạch về máy móc thiết bị, nhân lực, tài chính.
Hồ Đức Tứ CQ503634
11
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
Quá trình thi công công trình là khâu chính tron
giai đoạn này.
Cuối cùng là công tác bàn giao nghiệm thu công trình và quyết toán với
chủ đầu tư. Tuỳ theo từng hợp đồng mà công tác nghiệm thu, thanh toán có
thể xảy ra từng tháng hay từng giai đoạn công t
nh hoàn thành.
1.2.2.2. Đặc điểm c
g nghệ sản xuất
Doanh nghiêp nào cũng có đặc thù riêng và có ảnh hưởng đến công tác
kế toán trong doanh nghiệp đó. Xây dựng có đặc trưng riêng biệt so với các
loại hình doanh nghiệp khác, bởi sản phẩm của xây dựng là các công trình,
hạng mục công trình có kết cấu phức tạp, thời gian thi công dài, giá trị

ông trìnớn.
V ậ y khi tiến hành xây dựg nhất thiết phả i có dự toán chi phí và dự toán
chi phí đó làm cở sở cho các khoản mục chi phí. Hơn nữa sản phẩm của
ngành xây dựng thường cố định tại nơi sản xuất, trong khi đó các yếu tố để
tiến hành sản xuất thì vận động từ nơi
y sang nơi khác.
Trong quá trình di chuyển các yếu tố đó thường gây ra hao hụt mất mát
do điều kiện khách quan và chủ
an của doanh nghiệp.
1.2
.3. Kết cấu sản xuất
Công tác đấu thầu và tham gia dự thầu được giao cho phòng Đấu thầu thẩm
định dưới sự chỉ đạo giám sát của Tổn
ám đốc của Công ty .
Khi cú quyết định trúng thầu hoặc công trình được chịnh thầu phải dự th ả o
Hồ Đức Tứ CQ503634
12
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
hợp đồng với Chủ đầu tư (bên A) những vn đề tài chíh như kh ả năng ứng v
ốn, điều kiện thanh toán phải thống nhất với phòng tài chính kế toán.
Những vấn đề về tến độ, kỹ thuật cần t hống nhấ với các Xí nghiêp tr ước khi
đưa vào hợp đồng k
h tế và trình duyệt.
Các hợp đồng kinh tế do Tổng giám đốc Công ty ký. Khi cú quyết định của
Tổng giám đốc Công y giao nhiệm vụ cho c án bộ làm
hủ nhiệm công trình.
1.2.3.Môi trường
nh doanhcủa Công ty
1.2.3.1. Môi trườ
kinh tế, phápNam luật:

Nhà nước Việt là nhà nước của dân do dân và vì dân, chúng ta thực hiện
quản lý đất ưc thochế độ một Đ ả ng l ó nh đạo nên tình hình chính trị hết sức
ổn định, hệ thống pháp luật đồng bộ. Nhà nước luôn có các chính sách khuyến
khích và tạo điều kiện cho mọi thành phần kinh tế cùng phát triển trong khuôn
kh
pháp luật cho phép.
1.2.3.2.
ôi trNamường công nghệ:
Việt đang trong quá trình hội nhập nền kinh tế quốc tế, khoa học công nghệ
đang phát triển mạnh. Chúng ta có lợi thế là được thừa hưởng những thành tựu hoa
học công nghệ của nh ững nước đi trước. Công ty đã trang bị một số hệ thống máy
móc thiết bị hiện đạiđể đưa vào các công trìn h
y dựng có hiệu quả cao.
1.2.3
. Môi trường tự nhiên:
Hồ Đức Tứ CQ503634
13
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
in nay chúng ta đang ph ả i đối mặt với một thực tế là nhiều nguồn tài
nguyên đã và đang bị cạn kiện do ý thức khi thác và sử dụng bừa bó i của con
người. Tuy nhiên, tài nguyên thiên nhiên của chúng ta rất đa dạng và phong
phú, đây cũng chính là nguồn cung cấp đầu vào ổn định cho mộ
mặt hàng của Công ty .
1.2
.4. Môi trường quốc tế:
Cùng với xu Namthế hội nhập chung, Việt gia nhập WTO. Việc này sẽ
mang lại nhiều thuận lợi cho kinh tế nước nhà nhưng cũng kéo theo không ít
khó khăn, thử thách mới cho các doanh nghiệp. Gia nhập WTO sẽ tạo cho
khách hàng có nhiều lựa chọn tối ưu cho nhu cầu của mình, là điều kiện để
các doanh nghiệp tiếp cận với thị trường lớn, đa dạng. Tuy nhiên, khó khăn

cho chúng ta là phi đưng đầu với sức cạnh tranh gay gắt không chỉ với các
doanh nghiệp trong nước mà còn cạnh tranh với những doanh nghiệp nước
ngoài. Đây chính là sức ép lớn cho nền kinh tế nói chung và Công ty cổ phần
đầu tư và phát triển
hà Hà Nội số 30 nói riêng.
1.2.3
. Môi trường văn hoá xã hội
Công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 30 là một tập thể
gồm những cán bộ công nhân viên lao động có kiến thức rộng, hiểu biết
nhiềulĩnh vực liên quan, thành thạo các công cụ chuyên ngành, liên tục được
tiếp cận những kiến thức và công nghệ mới nhất được tích luỹ từ nhiều dự án,
công trình do Công ty thực hiện và sự nỗ lực cập nhật của các cá nhân. Thành
qu lao động của đội ngũ đông đo các kiến trúc sư, kỹ sư đa ngành nghề, giỏi
chuyên môn, năng động, và đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề của Công
ty là hàng nghìn công trình được các chủ đầu tư đánh giá cao về chất lượng,
Hồ Đức Tứ CQ503634
14
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
thẩm mỹ và đặc biệt là tiến ộ
hi công luôn được đảm bảo
1.2.3.6. Môi trường ngành:
Mục tiêu của Công ty là phát huy truyền thống, là một doanh nghiệp
mạnh luôn phấn đấu phát triển ổn định và bền vững, có uy tín trê thị trường.
Công ty luôn đ ảm bảo cung cấp cácsản phẩm và dịch vụ có giá t rị, các dự
án đầu tư đạt
1.3.iệu quả cao cho khách hàng.
Đặ
1.3.1. điểm tổ chức bộ máy qu
lýMô hình tổ chức bộ máy
Là Công ty xây dựng nên quy trình sản xuất kinh doanh thường kéo dài

liên năm, địa điểm sản xuất ở nhiều địa bàn trên cả nước, do đó để theo dõi
sát sao tình hình sản xuất Công ty đã tạo một mô hình quản lý chuyên sâu. Cụ
thể Công ty được chia ra làm 02 bộ phận đó là : Bộ phận qu
lý và bộ phận sản xuất
Bộ phận quản lý bo gồm:
- Lãnh đạo Công ty : 3 người
iám đốc + 2 Phó
+ Phòng Kinh doanh 6 người
+ Phòng Tài vụ 8 người
+ Phòng Kế hoạch kỹ thuật 5 người
+ Phòng Đấu thầu thẩm định 5 người
+ Phòng Tổ chức lao động 3 người
+ Phòng Hành chính tổng hợp 7 người
+ Ban quản lý dự án số 1 4 người
+ Ban quản lý dự án số 2 4 người
+ Ban quản lý dự án số 3 3 người
Hồ Đức Tứ CQ503634
15
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
ám đốc)
- Các phòng ban:Bộ phận sản xuất bao gồm: 13 xí nghiệ
và chi nhánh tại Hà Nội
-
+ Cán bộ quản lý và cán bộ kỹ thuật: 15 người
+ Công nhân: 30 - 35 người
mô của mỗi xí nghiệp:
1.3.2 Khái
Hồ Đức Tứ CQ503634
16
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp

Hồ Đức Tứ CQ503634
17
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
át sơ đồ tổ chức bộ máy
Chứcnng bộ phận bộ máy
1.3
2 .1. Hội đn quản tr:
Hội đồng qu ả n trị qu ả n lý hoặc chỉ đạo thực hiện các hoạt động kinh
doanh và các công việc của Công ty trongphạm vi nhiệmv của mình . Hội
đồng qu ả n trị có trách nhiệm giám sátGám Đốc và các cán bộ u ả n lý khác
của Công ty . Qyn và gĩa vụ của hội đ ồ g qu ả n trị do páp luật , điều lệ Công
ty , các u
chế ộ bộ của Công ty .
3. 2 .2. Ban kiểm soát :
Ban kiểm soát kiểm tra báo cáo tài chính hàng năm trưckhi đ trình hội
đống qu ả ntrị , xem xét những kết qu ả đều tra nội bộ và ý kiến h ản hồi của
ban điều hành , kiểm tra tính ợp lývà hợp pháp trong qu ản lý , điề hành hoạt
động kinh doanh , kiểm tra từng vấnđề cụthể liên quan đến qu ản lý , điều ành
hoạt đng kinh doanh c ủa Công ty , iến nghị biệ pháp bổ ung , sửa đổi, cải tin
c ơ cấu tổ chức qu ảnl , điều hành hoạt động s ả n xu
kinoanh của Công ty .1.3. 2 3
Tổng Giám Đốc Công ty :
Thực hiện các nh quyế của Hội đồng qu ả n trị , kế hoch kinh doanh và
kế hoạc h đầu tư của Côgty đãđược ội đồng qu ả n trị . Giá m đốc Công ty có
trách nhiệm xây dựng và trình hội đng quản trị chấp thuận c ơ cấu ban quản lý
của Công ty nhằm thực hiện quản lý Công ty theo đúng yêu cầu của Hội đồng
Hồ Đức Tứ CQ503634
18
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
quản

rị votừng thời điểm .
1.3. 2
4. Phó Giám Đốc Công ty
Là bộ phận trợ giúp cho giám đốc Công ty trong công tác điều hành
sảnxuất. Là bộ phận thay mặ t cho iám đốc Công ty kiểm tra , gim sát tình
hình sản xuất tham mưu cho Giám Đốc v ề mọi mặt để có thể hoàn thành tốt
kế hoạch sản xuất kinh doanh và các quyết
hị cahội đồng quản trị .
3. 2 .5. Phòng kinh doanh:
Tổ chức khai thác công trình nhận thầu xây dựng, khai thác thị trường
nhà đất. Lập dự án đầu t phục vụ yêu cầu kinh doanh .Giải quyết các thủ tục
hợp đồng, quản lý hợp đồng nhận thầu. Trực tiếp giải quyết các mối quan hệ
liên quan đến hợp đồng nhận thầu của Công ty với các Chủ đầu tư. Phối hợp
với các đơn vị thi công giải quyết các t
tụcnhiệm thu, bàn giao…
1.3. 2.
Phòng tài chính kế toán :
Tổ chức công tác kế toán và quản lý tài chính toàn Công ty theo đúng
chế dộ chính sách và quy định của Nhà nước.Kiểm tra việc tập hợp chi phí
sản xuất và tính giá thành sản phẩm, quyết toán tài chính.Kiểm tra hướng dẫn
công tác kế toán, kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện chế độ tài chính , kế
toán tai các đơn vị trực thuộc, đề xuất cơ chế tạo vốn SXKD của các xí nghiệp
thành viên. Kiểm tra theo dõi và giải quyết các khó khăn trong quá trình thực
Hồ Đức Tứ CQ503634
19
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
hiện kế hoạch tài chính. Cung cấp thông tin tài chính của Cô
ty h các cấp có thâm quyền.
1.
2 .7. Phòng Kế hoạch kỹ thuật

Theo dõi và thực hiện công tác thống kê, báo cáo, tập hợp tình hình
SXKD heo tháng, quý, năm của Công ty .Lập kế hoạch SXXD và kế hoạch
phát triển đầu tư mua sắm trang thiết bị phục vụ thi công.Soạn thảo, quản lý,
chỉ đạo, kiểm tra quy trình quy phạm kỹ thuật, biện pháp thi công và công tác
an toàn lao động trong sản xuất. Tổng hợp
ánh i chất lượng công trình.
1.3
.8. Phòng đấu thầu thẩm định :
Quản lý và thực hiện các nghiệp vụ về công t
đấutầu, lập hồ sơ đấu thầu.
1.
2 .9. Phòng tổ chức lao động:
Quản lý các lĩnh vực công tác tổ chức cán bộ đào tạo, nhân lực, tiền
lương… Lập kế hoạch và phương hưn đào tạo chuyên môn cho CBCN . Chủ
động làm việc với các cơ quan chức năng để làm thủ tục cấp giấy cứg nhận
quyền sở hữu căn hộ ch u ng cư và quyền sử dụng đất cho người mua nhà
các ựán do Công ty xây dựng.
1.3. 2
10. Phòng hành chính tổng hợp:
Tổ chức quản lý sử dụng nà cửa, trang thiết bị văn phòng . Tổ chức thực
hiện chương trình hội họp, đón tiếp khách làm việc, thực hiện công tác lễ
tân.Thực hiện công tác văn thư lưu trữ, thường trực tổng đài điện thoại, quản
lý con ấ
Hồ Đức Tứ CQ503634
20
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
hồ ơpháp nhân của Công ty …
1.3. 2 .11. Ban quản lý dự án:
Thực hiện các bước thủ tục lập dự án đầu tư, phê duyệt dn, đền bù giải
phóng mặt bằng . Lập hồ sơ hợp đồng. Lập và quản lý tiến độ thi công .Tổ

chức nghiệm thu từng hạng mục, giám sát kiểm tra quá trình thi cn, lập quyết
toán đầu tư dự án . Đôn đốc và chịu trách nhiệm về công tác bảo hành công t
nh te qu định của Nhà nước.
13
2 .12 . Xí nghiệp trực thuộc :
Xí nghiệp chịu rch nhiệm thực hiện kế hoạch s ả n xuất do Công ty giao ,
xí nghiệp có quyềnchủ động tìm kiếm công việc , tiếp nhận hoặ từ chối công
việc , tổ chức thực hiện các công việc được giao,thay mặt Công ty trực tiếp qu
ả n lý người lao ộng. Kết hợp cùng Công ty xây dựng hệ thống theõi tài
chính , luân chuyển hồ s ơ . Teo dõi và lập báo cáo tìh hình s ản xuấtkinh
doanh của đ ơn vị. Kết hợp v ới các phòng ban của Công ty thực hệ
Hồ Đức Tứ CQ503634
21
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
ạch và nhiệm vụ được giao .
CHƯƠNG II:
HỨC KINH DOANH BĐS CỦA CÔNG TY
Do đặc thù của công ty là kinh doanh sàn giao dịch bất động sản nên trong
báo cáo này tôi xin trình bày về việc tổ chức kinh doanh sàn giao dịch bất
động sản của công ty đầut
và phát triển nhà Hà Nội số 30 .
2.1.Giới thiệu chun
về sàn giao dịch BĐS của công ty
2.1.1.Lời giới
iệu về sàn giao ịch của công ty
Sàn giao d ịch công ty được thành lập và tổ chức kinh doanh theo
đúng quy định pháp luật nhà nước ta.Với mục tiêu phát triển lành mạnh và
thực hiện việc kinh doanh BĐS. Đó là nơi diễn ra các hoạt động giao dịch
BĐS cũng như là
iệc cng cấp các dịch vụ

BĐS2.1.2 .Bộ máy quản lý sàn
.1. 2.1.Giám đốc sàn giao dịch
Giám đốc hiện tại của sàn giao dich là ông Lê Cảnh Toàn.Ông là người
đứng đầu sàn giao dich và trực tiếp quản lý các nhân viên,giao nhiệm vụ cho
Hồ Đức Tứ CQ503634
22
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
các nhân viên trong sàn cũng như là việc quyết định các phương hướng
,nhiệm vụ của sàn giao dịch. Đồng thời ông người gặp gỡ các đối tác trao
i công việc và ký kết các hợp đồng.
2.
• 2.2.Các nhân viên của sàn giao dịch
Chị Lê Thị Hương,chị là trưởng phòng của sàn giao dịch.Đó là
người trực tiếp báo cáo tình hình chung của sàn cũng như tình hình
thực hiện các công việc c
• các nhân viên trong sàn giao dịch.
Các nhân viên còn lại trong phòng thực hiện các công việc cụ thể của sàn như
tư vấn, tìm hiểu thị trường… ,ngoài ra còn có lực lượng bảo vệ cho sàn được
hoạt động trong môi trườ
n toàn ngoài cũng như trong sàn giao dịch
•
2.2.Quy trình hoạt động của sàn giao dịch
Khách hàng có nhu cầu về giao dịch bất động sản có thì đến sàn giao dịch
BĐS của công ty và gặp lễ tân trình bày nội dung cần tư vấn.Lễ tân sẽ tiếp
nhận yêu cầu của
• hách hàng và các tài liệu kèm theo (nếu có).
cử
huyên viên tư vấn và trao đổi với khách hàng
+ Lễ tân sẽ chuyển yêu cầu của khách hàng cho Giám đốc Sàn giao dịch.Lãnh
đạo sẽ xem xét nên phân công chuyên gia tư vấn độc lập hoặ

nhóm chuyên gia tư vấn nào cho phù hợp nhất.
.+ Chuyên gia tư vấn của Sàn có trách nhiệm ghi đầy đủ, chính xác nội
Hồ Đức Tứ CQ503634
23
Đại học Kinh tế quốc dân Bỏo cỏo thực tập tổng hợp
ng yêu cầu cần giao dịch BĐS của khách hàng.
+ Chuyên gia tư vấn của Sàn sẽ thỏa thuận với khách hàng về mức phái theo
bảng giá đối với từng yêu c
• tư vấn cụ thể và dự thảo hợp đồng (nế
cần)
Tiến hành thực hiện Hợp đồng giao dịch
+ Đối với các yêu cầu gia
• dịch đơn giản (tư vấn trực tiếp trong ngày)
Các bất động sản giao dịch mua bán, thuê, cho thuê… công ty sẽ tiến hành
khảo sát BĐS ngay trong ngày để có thể tư
• ấn các phương án hợp lý nhất cho khách hàng.
Chuyên gia ghi nhận nội dung và yêu cầu của khách hàng, và vận dụng các
quy định pháp luật chuyên
• gành để tư vấn theo yêu cầu của khách hàng;
Khách hàng có thể hỏi thêm các thông tin hoặc quy đị
pháp luật liên quan đến nội dung giao dịch.
+ Đối với các yêu cầu g
• o dịch phức tạp (Mua bán BĐS, tư vấn Dự án…)
Chuyên gia hoặc nhóm chuyên gia của Sàn sẽ lập kế hoạch cụ thể nội dung và
thống nhất
• hời gian hoàn thành giao dịch với khách hàng.
Các chuyên gia của Sàn sẽ hỗ trợ và tư vấn cho khách hàng về pháp lý, các
bước thực hiện giao dịch và các thủ giấy tờ cần thiết để gửi các cơ quan chức
năng, hỗ trợ quý khách hàn
• trong quá trình thanh toán qua

ác Ngân hàng….
Kết thúc hoạt động giao dịch:
Hồ Đức Tứ CQ503634
24