“ Giải pháp mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp xuất nhập khẩu tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Hà Nội

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Lời mở đầu

Sau khi thực hiện luật doanh nghiệp ,nền kinh tế Việt Nam đã có những bước
chuyển biến to lớn ,sức sản xuất được giải phóng ,nhiều tiềm năng được khơi dậy
hoạt động sản xuất kinh doanh trên đà phát triển mạnh . Số lượng các doanh nghiệp
tăng lên trong đó chủ yếu là các doanh nghiệp Việt Nam tham gia hoạt động xuất
nhập khẩu một cách nhanh chóng .Các doanh nghiệp này giữ vai trò rất quan trọng
trong nền kinh tế ,trong tương lai nó sẽ là đối tượng cạnh tranh gay gắt của các tổ
chức tín dụng .
Nhu cầu giữ vốn của các doanh nghiệp ngày càng tăng để phục vụ cho việc tổ
chức sản xuất kinh doanh cũng như đổi mới thiết bị công nghệ ,tăng năng lực cạnh
tranh trong điều kiện đất nước đang tiến hành hội nhập .Một trong những nguồn vốn
có vai trò quan trọng nhất đối với các doanh nghiệp XNK là nguồn vốn tín dụng ngân
hàng .Nguồn vốn tín dụng ngân hàng có quy mô lớn, ổn định thích hợp với việc tài
trợ dài hạn ,thường xuêyn cho các doanh nghiệp .Ngân hàng với tư cách là một tổ
chức tài chính trung gian ,chính là cầu nối giữa những người có vốn nhàn rỗi với các
doanh nghiệp đang có nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh .
Nhận thức được sự phát triển và tiềm năng của các doanh nghiệp XNK , Eximbank
Hà Nội (EIB HN) đã có chủ trương mở rộng cho vay đối với các doanh nghiệp XNK
với mục đích mở rộng thị phần ,tăng trưởng tín dụng và cung cấp dịch vụ để thu
phí .Tuy nhiên,hiện nay việc mở rộng cho vay các doanh nghiệp XNK còn gặp nhiều
khó khăn do nguyên nhân khách quan cũng như chủ quan .
Trong quá trình thực tập tại EIB HN với mong muốn tìm hiểu về nguyên nhân
các khó khăn và đưa ra giải pháp giúp cho chi nhánh mở rộng cho vay đối với loại
hình doanh nghiệp này ,em đã chọn đề tài “ Giải pháp mở rộng cho vay đối với
doanh nghiệp xuất nhập khẩu tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu
Hà Nội “để làm đề tài cho báo cáo chuyên đề thực tập của mình .
Báo cáo chuyên đề thực tập gồm những nội dung chủ yếu :
Chương 1 : Tổng quan về cho vay của ngân hàng thương mại đối với doanh nghiệp
xuất nhập khẩu

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chương 2 : Thực trạng cho vay đối với doanh nghiệp xuất nhập tại EIB HN
Chương 3 : Giải pháp nhằm mở rộng cho vay đối với các doanh nghiệp XNK tại
Eximbank Hà Nội .
Em xin cảm ơn sự giúp đỡ của toàn bộ cán bộ nhân viên của EIB Hà Nội đã giúp
em hoàn thành báo cáo thực tập này .

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chương 1 : Tổng quan về cho vay của NHTM đối với doanh
nghiệp XNK
1.1 Khái quát về doanh nghiệp xuất nhập khẩu :
1.1.1 Khái niệm về doanh nghiệp XNK
Theo điều 3 Luật doanh nghiệp : Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có trụ
sở giao dịch ổn định , được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm
mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh .
Doanh nghiệp ngoài quốc doanh là các doanh nghiệp có vốn trong nước mà
nguồn vốn thuộc sở hữu tập thể ,tư nhân một người hoặc một nhóm người ;hoặc
thuộc sở hữu Nhà Nước nhưng chiếm từ 50% vốn điều lệ trở xuống.
Doanh nghiệp xuất nhập khẩu là các doanh nghiệp mà một phần hoặc toàn bộ quá
trình sản xuất kinh doanh của mình có tham gia vào quá trình mua bán, chuyển giao,
trao đổi… với một đối tác nước ngoài .Hoạt động của doanh nghiệp có liên quan đến
đồng ngoại tệ,quy trình mua bán được ràng buộc bởi các đạo luật quốc tế mà các
thành viên phải tuân theo khi tham gia vào môi trường hội nhập kinh tế thế giới .
1.1.2 Những lợi tế của doanh nghiệp XNK Việt Nam
a) Năng động ,linh hoạt ,sáng tạo trong kinh doanh .
Nhờ vào quy mô vừa, mô hình tổ chức quản lý đơn giản nên những doanh nghiệp
này rất năng động ,linh hoạt ,dễ chuyển hướng sản xuất kinh doanh , đị vào những
ngành nghề khác khi thấy lĩnh vực ấy có lợi hơn .

Doanh nghiệp XNK khi chuyển địa điểm sản xuất kinh doanh ko gặp khó khăn
như những doanh nghiệp quốc doanh . Trong khi đó các doanh nghiệp XNK lại có
thể nắm bắt được cả những yêu cầu nhỏ lẻ mang tính khu vực và địa phương . Điều
này càng làm doanh nghiệp khai thác hết năng lực của mình , đạt được hiệu quả kinh
tế cao nhất .
b) Có thể nhanh chóng đổi mới thiết bị công nghệ ,thích ứng với cuộc cách mạng
khoa học công nghệ hiện đại .
Cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ là những tác động mạnh mẽ của nó
đối với nền kinh tế ,trong từng phương pháp hoạt động sản xuất kinh doanh ,trong
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
việc thay đổi trang thiết bị máy móc ,tăng năng suất lao động ,rút ngắn thời gian tồn
tại của một mặt hàng . Công nghệ cao hơn sản xuất ra những mặt hàng có ưu điểm
hơn vì vậy máy móc luôn yêu cầu công nghệ mới .Như vậy với đặc điểm nguồn vốn
đầu tư ban đầu ko lớn các doanh nghiệp có lợi thế hơn so với các doanh nghiệp lớn .
c) Tổ chức quản lý gọn nhẹ ,tiết kiệm chi phí .
Với số lượng lao động ko nhiều ,việc tổ chức sản xuất cũng nhu bộ máy quản lý
trong các doanh nghiệp XNK tương đối nhỏ gọn ,ko có quá nhiều các khâu trung gian
. Điều này làm tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp ,các quyết định chế độ ,chỉ
tiêu… đến với người lao động một cách nhanh chóng .
1.1.3 Những hạn chế và khó khăn của doanh nghiệp XNK Việt Nam
Từ những đặc điểm của doanh nghiệp XNK ,và trong điều kiện nền kinh tế đang
trong giai đoạn hội nhập nền kinh tế toàn cầu ,những doanh nghiệp nước ta muốn tiến
vào sân chơi lớn phải trải qua nhiều thách thức và khó khăn .Những khó khăn đó có
nguyên nhân nội tại từ khả năng yếu kém về tài chính và cách thức quản lý của doanh
nghiệp thêm vào đó là hành lang pháp lý ,các đạo luật của Việt Nam chưa hoàn thiện
nên còn nhiều sơ hở khi doanh nghiệp nước ta ký kết các hợp đồng ,các giao kèo với
các doanh nghiệp nước ngoài . Những khó khăn đó bao gồm :
a. Các doanh nghiệp XNK Việt Nam là những doanh nghiệp có tiềm lực về vốn
nhân lực rất hạn chế .

 Khả năng tài chính chưa đủ mạnh là nguyên nhân nội tại ,khiến năng lực cạnh
tranh của các doanh nghiệp XNK còn thấp,năng lực quản lý còn yếu kém,chưa đủ
khả năng có thể kinh doanh một cách có hiệu quả nhất trong bối cảnh gia nhập
thương trường thế giới . Thách thức đối với doanh nghiệp ko phải nhỏ vì quy mô ko
của hầu hết các doanh nghiệp (chiếm 80%) ko lớn nếu ko nói là nhỏ trong bối cảnh
hội nhập . Hàng hoá vẫn còn yếu về chất lượng ,nghiên cứu thiết kế mẫu mã ,giá cả
chưa cạnh tranh sâu với các “đại gia” của thế giới ,nên cạnh tranh sẽ khốc liệt khi
doanh nghiệp chơi cùng sân WTO . Hoạt động trên lĩnh vực trên phân phối đã
nhiều năm và đang quản lý chuỗi 15 siêu thị trên cả nước ,dẫn đầu nghành bán lẻ
Việt Nam _ Tổng giám đốc công ty Sài Gòn Co-Op, ông Nguyễn Ngọc Hoà vẫn
chưa yên tâm khi cánh cửa WTO mở ra và các đại gia có tên tuổi của thế giới như :
Carrefour, WalMart,Cash & Carry,BigC … chơi cùng sân với Sài Gòn Co-op và
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
các thành viên bé nhỏ thuộc Tổng công ty thương mại Sài Gòn .Theo nhận định của
ông Hoà tương quan lực lượng trong cuộc cạnh tranh này thế yếu đang ở các doanh
nghiệp Việt Nam .Trong những năm qua ,khi Việt Nam chưa ra nhập WTO ,một số
nhà phân phối thế giới cũng đã vào Việt Nam và chứng tỏ ưu thế vượt trội của họ
về vốn, quản lý và tầm nhìn khi tham gia thị trường . Với những thế mạnh này ,các
siêu thị của những tập đoàn này đang trấn giữ ở những địa thế tốt nhất ,có tầm cỡ
về diện tích mặt bằng và khối lượng hàng hoá và chất lượng phục vụ .Một trong
những điều ông Hoà tỏ ra lo lắng nhất là “ hệ thống pháp lý hỗ trợ của nhà nứơc
giành cho các doanh nghiệp Việt Nam chưa hoàn chỉnh và ko hỗ trợ cho các doanh
nghiệp trong nước . Đó là nhà nước vẫn chưa có một chiến lược phát triển cả
gói,thiếu quy hoạch tổng thể hệ thống các trung tâm thương mại ,hội trợ triển
lãm .Các doanh nghiệp vẫn bị khống chế tỷ lệ quảng cáo khuyến mại 10% .Trong
khi các doanh nghiệp nước ngoài nhờ lợi thế của công ty mẹ ,họ hoàn toàn có thể
tăng chi phí khuến mại ,quảng cáo lên trên 10% .Thậm chí,họ có thể xác định chiến
lược kinh doanh dài hạn, trong đó có vài năm đầu chấp nhận lỗ .Nếu một doanh
nghiệp lỗ vài năm như vậy thì giám đốc” mất chức rồi”.

b. Các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam có trình độ khoa học kỹ thuật sản
xuất lạc hậu.
Hạn chế này thường bắt nguồn từ việc thiếu vốn để đầu tư mua sắm máy móc hiện
đại ,nâng cao công nghệ .Thiết bị công nghệ của các doanh nghiệp XNK Việt Nam
còn lạc hậu so với nhiều nước khác , ở các nước phát triển ,công nghệ và trang thiết
bị của các doanh nghiệp thường rất hiện đại ko thua kém các doanh nghiệp lớn nhiều
mặc dù chúng có quy mô vốn đầu tư và số lao động nhỏ hơn .
Một nguyên nhân khác là do các doanh nghiệp XNK Việt Nam trong thời gian trước
đây chưa được tiếp cận với thị trường công nghệ ,máy móc kĩ thuật tiên tiến trên thế
giới .Với một nghành mới phát triển như điện tử và tin học (mặc dù có tốc độ phát
triển nhanh khoảng 20%/năm ) có điều kiện tiếp cận công nghệ mới nhưng trình độ
công nghệ còn thấp .Mặc dù nhiều doanh nghiệp đã cố gắng đầu tư đổi mới trang
thiết bị cũng như nhận chuyển giao được công nghệ mới nhưng ở từng phần ,từng
công đoạn chứ chưa đồng bộ .
d. Trình độ tay nghề của công nhân thấp .
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Đây là một trong những hạn chế rất lớn đối với các doanh nghiệp XNK Việt
Nam . Do vẫn còn ảnh hưởng từ cơ chế cũ hoặc do sự cạnh tranh về mức lương và ko
đủ khả năng tài chính để tổ chức đào tạo dạy nghề cho công nhân được đầy đủ .Phần
lớn tại các doanh nghiệp đều là vừa đào tạo thông qua sự truyền thụ kinh nghiệm từ
những kinh nghiệm của những người đi trước .
e. Các doanh nghiệp XNK Việt Nam gặp khó khăn trong việc tiếp cận và xử lý các
thông tin thị trường .
Các doanh nghiệp nước ngoài có quy mô lớn thường chiếm thi phần lớn và tận dụng
mọi cơ hội để mở rộng thị trường của mình .Chính vì vậy mà các doanh nghiệp xuất
nhập khẩu Việt Nam luôn gặp áp lực để duy trì việc tiêu thụ sản phẩm cũng như tiếp
tục sản xuất kinh doanh .
Trong khi đó các doanh nghiệp XNK Việt Nam chưa thực sự chú trọng đến việc
nắm bắt cơ hội ,khai thác thông tin về thị trường vốn ,thị trường lao động ,thị trường

nguyên vật liệu ,thị trường tiêu thụ ,thị trường sản phẩm ,thị trường xuất khẩu …Với
năng lực còn hạn chế của mình các doanh nghiệp cũng khó có thể đưa ra những phân
tích ,dự báo chính xác về xu hướng thị trường để bắt kịp với sự biến động ko ngừng
trong nhu cầu của người tiêu dùng .
f. Một số rào cản thương mại :
- Nhận thức về rào cản và tác động của rào cản trong thương mại quốc tế còn chưa
đầy đủ ,chưa đúng mức và kịp thời ,cá biệt còn thiếu chính xác . Chẳng hạn, trước và
sau khi Trung Quốc trở thành thành viên của WTO thì chúng ta đã có nhiều nghiên
cứu và thông tin về vấn đề này nhưng thông tin về việc xuất khẩu nông sản sang
Trung Quốc bắt buộc phải có giấy chứng nhận xuất xứ hàng hoá thì chỉ khi các doanh
nghiệp bị cản hàng hoá tại biên giới mới biết . Muốn vượt được rào cản để đẩy mạnh
xuất khẩu thì các doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước phải thu thập được
thông tin toàn diện ,chính xác và kịp thời về các loại rào cản và mức độ tác động của
chúng và phân tích để có cơ sở cho việc đưa ra các biện pháp áp dụng hiệu quả .
- Việt Nam được công nhận là nước đang phát triển ở trình độ thấp nên chúng ta
được phép vận dụng các nguyên tắc ưu đãi với các nước đang phát triển.Tuy nhiên
theo hợp định về trợ cấp và các biện pháp đối kháng trong khuôn khổ WTO thì nhiều
biện pháp hỗ trợ của Việt Nam là không được phép như: cấp vốn và cho vay ưu đãi
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
với các doanh nghiệp nhà nước hoặc cho phát triển sản phẩm mới, các khoản miễn
thuế hay xoá nợ cho một đối tượng nào đó mà không phải là cơ chế chung, trợ cấp
hoặc ưu đãi tín dụng để mua gom hàng xuất khẩu, thưởng thành tích xuất khẩu theo
giá kim nghạch… là những biện pháp hỗ trợ được coi là những khoản trợ cấp, và
nếu tiếp tục thực hiện thì sẽ bị các biện pháp đối kháng, điều đó sẽ hạn chế khả năng
xuất khẩu của Việt Nam. Vì vậy việc nghiên cứu lựa chọn và sử dụng các biện pháp
hỗ trợ với điều kiện của Việt Nam, thông lệ quốc tế, thông lệ WTO là cần thiết .
- Hàng rào về tiêu chuẩn về chất lượng và kỹ thuật, về môi trường, vệ sinh an toàn
thực phẩm, về bệnh dịch động thực vật và về an sinh xã hội của các nước nhập khẩu
không chỉ đòi hỏi cao về mức độ đáp ứng mà còn hết sức phức tạp về thủ tục hành

chính. Để có được giấy phép xuất khẩu các mặt hàng nông sản, bắt buộc hàng hoá
phải qua giám định và nếu đáp ứng thì mới được cấp chứng chỉ giám định. Trong
điều kiện chúng ta chưa có các phòng thí nghiệm đủ tiêu chuẩn, cơ quan giám định
còn yếu nhiều mặt và hầu như chưa ký kết các hiệp định công nhận lẫn nhau về tiêu
chuẩn và kiểm tra nên buộc phải đưa hàng hoá ra nước ngoài giám định rất tốn kếm
chi phí . Hơn nữa, một số nước , đặc biệt là Hoa Kỳ và EU lại đưa ra các yêu cầu
kiểm tra toàn bộ quy trình từ trồng trọt,chăn nuôi đến chế biến , đóng gói ,xuất khẩu
với nội dung kiểm tra phức tạp . Điều đó đang và sẽ là vấn đề lớn đối với xuất khẩu
hàng nông sản và thuỷ sản Việt Nam rất cần thiết phải tìm các biện pháp hữu hiệu để
vượt qua
-Các quy định về kê khai và làm thủ tục hải quan ,rất chi tiết về nguồn gốc xuất xứ
hàng hoá, ký mã hiệu, nhãn mác ,bao bì, cách ghi trên bao bì và hoá đơn thương mại
đã đạt ra yêu cầu cần phải có những hướng dẫn cụ thể ,trực tiếp và nhiều tài liệu
chuyên khảo hướng dẫn nghiệp vụ cho các doanh nghiệp , ví dụ :như cẩm nang về
xuất khẩu hàng hoá và một thị trường xác định .
- Phần lớn các hiệp hội hành nghề ,hiệp hội doanh nghiệp của Việt Nam cồn yếu
kém cả về tổ chức ,quyền lực tài chính và năng lực chuyên môn . Tính liên kết trong
hiệp hội rất lỏng lẻo ,có chỗ bị “quốc doanh hoá” và chủ yếu chăm lo bảo vệ quyền
lợi trong nước dưới hình thức kiến nghị hoặc đề nghị chính phủ, các bộ, nghành giải
quyết khó khăn trong hoạt động kinh doanh như đề nghị tăng thuế bảo hộ ,miễn thuế
hoặc giảm các khoản phụ thu ,tăng trợ cấp…còn ít hiệp hộ có khả năng tập hợp được
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
các doanh nghiệp để chủ động bàn bạc đối phó với các rào cản ở nước ngoài .Vì vậy,
xây dựng,củng cố và nâng cao vai trò của các hiệp hội cũng là một trong những vấn
đề quan trọng đề ra cần giải quyết .
1.2 Cho vay của NHTM đối với doanh nghiệp xuất nhập khẩu
1.2.1 Khái niệm tín dụng ngân hàng
Tín dụng (credit) xuất phát từ chữ la tinh (credo) có nghĩa là tin tưởng,tín nhiệm.
Tín dụng là quan hệ vay mượn,gồm cả đi vay và cho vay. Tuy nhiên ,khi gắn Tín

dụng với chủ thể nhất định như ngân hàng thì tín dụng ngân hàng có nghĩa là ngân
hàng cho vay.
Tín dụng là một quan hệ về tài sản (tiền hoặc tài sản) giữa bên cho vay (Ngân
hàng) và bên đi vay (cá nhân,doanh nghiệp và các chủ thể khác) ,trong đó bên cho
vay chuyển giao tài sản cho bên đi vay sử dụng trong một thời gian nhất định theo
thoả thuận ,bên đi vay có trách nhiệm hoàn trả vô điều kiện vốn gốc và lãi cho bên
cho vay khi đến hạn thanh toán.
Tín dụng là hoạt động quan trọng nhất của các ngân hàng ,bởi vậy hoạt động tín
dụng của các ngân hàng thương mại dựa trên một số nguyên tắc nhất định nhằm đảm
bảo tính an toàn và khả năng sinh lời .Các nguyên tắc đó bao gồm:
Thứ nhất,khách hàng phải cam kết hoàn trả vốn(gốc) và lãi với thời gian xác
định :Các khoản tín dụng của ngân hàng chủ yếu có nguồn gốc từ các khoản tiền gửi
của khách hàng và các khoản vay mượn. Ngân hàng phải có trách nhiệm hoàn trả cả
gốc và lãi như đã cam kết .Do vậy ,Ngân hàng luôn yêu cầu người nhận tín dụng phải
thực hiện đúng cam kết này. Đây là điều kiện để ngân hàng tồn tại và phát triển.
Thứ hai: khách hàng phải cam kết sử dụng tín dụng theo mục đích được thoản
thuận với ngân hàng,ko trái với các quy định của pháp luật và các quy định khác của
ngân hàngcấp trên. Luật pháp quy định phạm vi hoạt động cho các ngân hàng. Bên
cạnh đó, mỗi ngân hàng có thể có mục đích và phạm vi hoạt động riêng. Mục đích tài
trợ được ghi trong hợp đồng tín dụng đảm bảo ngân hàng ko tài trợ cho các hoạt động
trái pháp luật và việc tài trợ phù hợp với cương lĩnh của ngân hàng.
Thứ ba: Ngân hàng tài trợ dựa trên phương án có hiệu quả. Phương án hoạt động
có hiệu quả của người đi vay minh chứng cho khả năng thu hồi được vốn đầu tư và
có lãi để trả nợ ngân hàng. Các khoản tài trợ của ngân hàng phải gắn liền với việc
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
hình thành tài sản của người vay. Thường ngân hàng đòi hỏi người vay phải có tài
sản đảm bảo khi vay.
1.2.2 Các phương thức cho vay của ngân hàng đối với doanh nghiệp XNK:
Theo quyết định số 28/2001/QĐ- NHNN ngày 15/08/2001 của thống đốc ngân

hàng nhà nước định nghĩa :”Cho vay là một hình thức của cấp tín dụng ,theo đó tổ
chức tín dụng giao cho khách hàng một khoản tiền để sử dụng vào mục đích và thời
gian nhất định theo thoả thuận với nguyên tắc có hoàn trả cả gốc và lãi”
Cho vay là một hoạt động đa dạng ,vì vậy ứng với mỗi tiêu chí khác nhau sẽ có
các cách thức cho vay khác nhau:
• Căn cứ vào thời hạn cho vay ,người ta chia thành:
- Cho vay ngắn hạn :Là loại cho vay có thời hạn dưới 12 tháng , được sử dụng
để bù đắp sự thiếu hụt vốn lưu động của các doanh nghiệp và nhu cầu chi tiêu
ngắn hạn của cá nhân .
- Cho vay trung hạn :Là các khoản cho vaycó thời hạn từ trên 1 năm đến 5
năm .Cho vay trung hạn chủ yếu để tài trợ cho việc mua sắm tài sản cố định
,cải tiến trang thiết bị công nghệ ,mở rộng sản xuất kinh doanh ,xây dựng các
dự án có quy mô nhỏ và thời gian thu hồi vốn nhanh để có thể hoàn trả nợ
đúng hạn cho ngân hàng. Trong nông nghiệp ,cho vay trung hạn thường đầu tư
vào các đối tượng như: máy cày ,máy bơm nước ,xây dựng các vườn cây công
nghiệp.
- Cho vay dài hạn :Là các khoản cho vay có thời hạn từ trên 5 năm trỏ lên,chủ
yếu tài trợ cho các nhu cầu dài hạn như: xây dựng nhà ở, mua sắm trang thiết
bị ,phương tiện vận tải quy mô lớn ,xây dựng các xí nghiệp có thời hạn sử
dụng lâu dài…
• Căn cứ theo mức độ đảm bảo: cho vay có các phương thức bao gồm:
- Cho vay có bảo đảm : đây là hình thức cho vay trong đó khách hàng đi vay
phải có tài sản bảo đảm ,tài sản thế chấp, cầm cố hay bảo lãnh của người thứ
ba .
Thế chấp tài sản là việc bên có nghĩa vụ dùng tài sản là bất động sản thuộc sở hữu
của mình để đảm bảo thực hiện các nghĩa vụ đối với bên có quyền .Ngân hàng ko
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
được quyền nhượng bán ,cho thuê tài sản đã thế chấp ,khách hàng vẫn được sử dụng
và sinh lời từ tài sản đó.

Cầm cố là hình thức theo đó người nhận tài trợ của ngân hàng phải chuyển quyền
kiểm soát tài sản đảm sang cho ngân hàng trong thời gian cam kết ,ngân hàng sẽ quản
lý tài sản cầm cố ở một kho riêng ,khách hàng ko được sử dụng tài sản này trong thời
gian đi vay.
Bảo lãnh là hình thức cho vay có liên quan đến hợp đồng với bên thứ ba, để đảm
bảo các khoản vay của doanh nghiệp .Bảo lãnh của bên thứ ba nhằm đảm bảo cho
khả năng được thanh toán khoản vay của doanh nghiệp cho ngân hàng.
- Cho vay không có bảo đảm: Có thể được cấp cho các khách hàng có uy
tín ,thường là khách hàng thường xuyên làm ăn có lãi ,tình hình tài chính vững
mạnh , ít xảy ra tình trạng nợ nần dây dưa,hoặc món vay tương đối nhỏ so với vốn
của người vay .Các khoản cho vay theo chỉ thị của Chính Phủ mà chính phủ yêu
cầu ko cần tài sản đảm bảo. Các khoản cho vay đối với các tổ chức tài chính lớn,các
công ty lớn ,hoặc những khoản cho vay trong thời gian ngắn mà ngân hàng có khả
năng giám sát việc bán hàng …cũng có thể ko cần tài sản bảo đảm .
• Căn cứ theo đối tượng khách hàng vay:
- Cho vay đối với khách hàng cá nhân,hộ gia đình :là các khoản vay cung cấp
cho cá nhân ,hộ gia đình mục đích sử dụng tiền vay là vay để tiêu dùng hoặc kinh
doanh .Khách hàng có thể vay tiêu dùng để thoả mãn nhu cầu sinh hoạt ,chi tiêu,ko
nhằm mục đích lợi nhuận .Nguồn trả nợ chủ yếu là thu nhập cá nhân,giá trị của các
khoản vay này thường là rất nhỏ, độ rủi ro cao nên lãi suất cho vay tiêu dùng
thường có xu hướng cao hơn lãi suất cho vay cho vay kinh doanh.
- Cho vay đối với doanh nghiệp :là các khoản vốn ngân hàng cung cấp cho
khách hàng là các doanh nghiệp ,mục đích vay vốn là để sản xuất kinh doanh.
Nguồn trả nợ vốn vay là từ phần lợi nhuận thu dược từ các chủ thẻ này .Do đó ,hiệu
quả sản xuất kinh doanh là yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của
doanh nghiệp .Doanh số cho vay đối với đối tượng này chiếm tỷ trọng lớn trong
tổng doanh số cho vay của ngân hàng ,là nguồn thu lớn cho ngân hàng .
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.2.3 Vai trò của vốn vay ngân hàng đối với doanh nghiệp XNK

Việc tiếp nhận nguồn vốn hỗ trợ từ phía ngân hàng góp phần quan trọng giúp
doanh nghiệp tồn tại và phát triển trên thị trường cạnh tranh ngày càng khóc liệt .
Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường ,doanh nghiệp phải xây dựng
được chiến lược kinh doanh hoàn hảo ,bao gồm : kế hoạch xây dựng nhà xưởng ,mua
sắm máy móc ,cải tiến thiết bị , đổi mới công nghệ để nâng cao chát lượng sản
phẩm ,tăng năng suất lao động ,quảng bá sản phẩm, tăng lợi nhuận ,tạo vị thế trên
thương trường .Muốn đạt được điều đó ,vấn đề quan trọng nhất vẫn là nguồn vốn .
Doanh nghiệp có thể có khả năng tiếp cận với nhiều hình thức huy động vốn kinh
doanh khác nhau, tuỳ thuộc vào năng lực của bản thân doanh nghiệp mình .
Tuy nhiên , so với các hình thức huy động vốn như :vay từ người thân ,vay trên
thị trường chứng khoán ,(phát hành trái phiếu doanh nghiệp ,các loại giấy nợ, thương
phiếu ,phát hành cổ phiếu …),thì hình thức vay ngân hàng vẫn là phương án được
phần nhiều các doanh nghiệp lựa chọn, phát hành cổ phiếu ,trái phiếu trên thị trường
chứng khoán là biện pháp hỗ trợ vốn tích cực cho doanh nghiệp ,Nhưng hình thức
này chỉ phát huy hiệu quả ở những nước có thị trường vốn và thị trường chứng khoán
phát triển ,và dễ áp dụng đối với các doanh nghiệp lớn và có uy tín trên thương
trường .Vay vốn từ ngân hàng có thể có được những lợi thế nhất định như :
- Với các khoản vay từ ngân hàng ,doanh nghiệp có thể giảm bớt được chi phí và
thời gian huy động so với việc vay vốn trên thị trường chứng khóan như : thời gian
lên phương án và xin phép từ Uỷ ban chứng khoán quốc gia ,các loại chi phí có liên
quan đến đợi phát hành như: chi phí xây dựng đề án vay vốn ,chi phí in ấn chứng
khoán ,chi phí bảo lãnh phát hành …
- Kỳ hạn của các khoản vay từ ngân hàng dễ điều chỉnh hơn so với việc phát hành
cổ phiếu hoặc trái phiếu . Do vậy ,khi doanh nghiệp có khó khăn trong việc thanh
toán vốn vay đến hạn thì vẫn có cơ hội đựơc thương lượng với ngân hàng sao cho
thuận lợi nhất cho cả doanh nghiệp và ngân hàng . Doanh nghiệp sẽ có thể được
hưởng khoản thời gian ân hạn .Trong thời gian đó ,doanh nghiệp chưa phải trả nợ gốc
ngay mà chỉ phải trả lãi .Những sự thuận lợi này ko có ở trái phiếu hay cổ phiếu
- Đối với doanh nghiệp XNK ,vốn vay từ ngân hàng đóng vai trò quan trọng để tài
trợ cho nhu cầu đầu tư của doanh nghiệp.

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
- Việc ngân hàng cho vay đối với các thành phần kinh tế góp phần giảm gánh
nặng cho ngân sách nhà nước cũng như nâng cao việc sử dụng có hiệu quả nguồn vốn
. Nền kinh tế của mỗi quốc gia trong từng thời kỳ ,dù là quốc gia đang phát triển hay
phát triển ,nhu cầu về vốn cho đầu tư phát triển đều hết sức cần thiết .Nguồn vốn đáp
ứng nhu cầu đầu tư này có thể được khai thác từ nhiều kênh ,trong đó kênh tín dụng
ngân hàng có vai trò đặc biệt quan trọng .Ngân hàng luôn phải giám sát việc sử dụng
vốn vay để có những biện pháp điều chỉnh kịp thời trước các vấn đề nảy sinh.
1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc mở rộng cho vay của ngân hang đối
với doanh nghiệp XNK
1.2.4.1 Tác động từ phía ngân hàng :
Để đánh giá hoạt động cho vay của NHTM đối với doanh nghiệp XNK ,NH xem
xét trên gốc độ tổng thể ,tức là đánh giá chung về toàn bộ hoạt động cho vay đó . Các
tiêu thức đánh giá bao gồm :
- Chính sách tín dụng : là một hệ thống các biện pháp liên quan đến việc mở
rộng tín dụng hoặc hạn chế tín dụng để đạt được mục tiêu đã được hoạch định
trước của NHTM ,nhằm hạn chế rủi ro , đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng
ngân hang .Trước hết ,muốn nâng cao hiệu quả cho vay đối với doanh nghiệp
XNK ,ngân hang cần có chính sách tín dụng hướng về phía họ ,tức là có sự chú
trọng ưu tiên nhất định đối với đối tượng khách hang này . Điều này ,thể hiện rõ nét
trong các điều kiện về thời hạn vay,phương thức vay,kỳ hạn trả nợ ,lãi suất…Một
chính sách tín dụng hợp lý ,kết hợp hài hoà giữa lợi ích của ngân hang ,khách hang
và nền kinh tế nói chung sẽ góp phần quan trọng nâng cao hiệu quả cho vay. Nói
cách khác ,chính sách tín dụng đúng đắn sẽ đảm bảo cho khả năng sinh lời của hoạt
động tín dụng và ngày càng thu hút được đông đảo khách hang .
- Năng lực của ngân hang:
+ Năng lực quản trị điều hành trong các ngân hàng : Năng lực quản trị điều
hành kém là nguyên nhân cực kỳ quan trọng đối với rủi ro trong hoạt động ngân
hàng. Năng lực lãnh đạo kém sẽ không xây dựng được định hướng, chiến lược kinh

doanh, không thể nắm bắt được cơ hội kinh doanh, không đưa ra được ý tưởng và
chương trình quản lý rủi ro, nâng cao chất lượng tín dụng.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
+ Trình độ tác nghiệp của cán bộ nhân viên trong ngân hàng yếu. Sự yếu kém
về chuyên môn, khả năng nắm bắt và xử lý thông tin, luật pháp, ngoại ngữ , tin học,
kiến thức về xã hộivà kinh tế khác là một trong những nguyên nhân gây ra rủi ro,
không mở rộng được hoạt động tín dụng trong các ngân hàng.
+ Quy định cho vay nội bộ trong từng ngân hàng không đầy đủ, không chặt
chẽ, không phù hợp với thực tế hoạt động ngân hàng cũng ảnh hưởng đến chất lượng
và số lượng nghiệp vụ tín dụng.
1.2.4.2 Tác động từ phía doanh nghiệp xuất nhập khẩu
Không phải lúc nào ngân hàng mở rộng cho vay với DNXNK cũng đạt kết quả
như mong muốn. Nếu ngân hàng có chính sách mở rộng cho vay với doanh nghiệp
XNK nhưng các doanh nghiệp nay không đáp ứng đủ điều kiện để quan hệ tín dụng
với ngân hàng thì liệu NH có thể đạt được mục tiêu của minh hay không ? Câu trả
lời là không. Vì vậy ngoài những nhân tố từ phía ngân hàng thì các nhân tố từ phía
doanh nghiệp cũng ảnh hưởng rất lớn đến mở rộng cho vay.
Năng lực quản lý kinh doanh của doanh nghiệp: Khi người lãnh đạo doanh
nghiệp có khả năng quản lý và điều hành doanh nghiệp tốt sẽ giúp doanh nghiệp đạt
được kết quả kinh doanh tốt. Làm ăn có lãi, khi đó doanh nghiệp có nhu cầu mở rộng
sản xuất kinh doanh và phương án kinh doanh có tính khả thi và hiệu quả.
Uy tín ( thương hiệu) của doanh nghiệp: Ngân hàng muốn mở rộng cho vay
đối những doanh nghiệp đã làm ăn lâu dài với ngân hàng, hoặc với những doanh
nghiệp chưa bao giờ quan hệ với ngân hàng nhưng có uy tín lớn trên thị trường. Như
vậy sẽ giúp ngân hàng yên tâm hơn khi tiến hành cho vay đối với các doanh nghiêp
này vì uy tín đó hạn chế độ rủi ro cao có thể xảy ra.
Bên cạnh đó còn có rất nhiều yếu tố khác liên quan đến doanh nghiệp như :
Việc sử dụng tiền vay của khách hàng, tình hình tài chính của khách hàng, về tài sản
thế chấp…cũng ảnh hưởng đến việc mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp XNK.

Tóm lại, có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến việc mở rộng cho vay đối với doanh
nghiêp XNK nhưng việc mở rộng cho vay đối với thành phần kinh tế này có thực
hiện được hay không và có hiệu quả như ngân hàng mong muốn hay không là phụ
thuộc rất nhiều vào các nhân tố đó.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.2.4.3. Các nhân tố khác
 Môi trường kinh tế xã hội:
Môi trường kinh tế luôn ảnh hưởng đến sức mạnh tài chính của các doanh
nghiệp, vì vậy cũng ảnh hưởng gián tiêp đến hoạt động của ngân hàng. Môi trường
kinh tế có tác động rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của tất cả các thành
phần kinh tế trong nền kinh tế. Khi nền kinh tế hưng thịnh, môi trường đầu tư thuận
lợi, các doanh nghiệp có điều kiện sản xuất kinh doanh trao đổi mua bán với doanh
nghiệp ngoài nước, khi đó nhu cầu về vốn gia tăng. Khi doanh nghiệp mở rộng và
nâng cao chất lượng đầu tư sẽ tạo điều kiện cho các ngân hàng mở rộng và nâng
cao chất lượng tín dụng. Đây chính là thời kỳ việc mở rộng cho vay đối với doanh
nghiệp XNK diễn ra một cách thuật lợi. Và ngược lại, trong thời kỳ nền kinh tế biến
động không thuận lợi, sản xuất kinh doanh bị thu hẹp, nhu cầu đầu tư cũng giảm
dần do đó nhu cầu về vốn cũng giảm nhanh chóng,ngân hàng không thể mở rộng
cho vay đối với doanh nghiệp vì như vậy sẽ không hiệu quả và không an toàn.
Môi trường xã hội ổn định cũng tạo điều kiện cho ngân hàng mở rộng cho vay
đối với DN XNK .Hệ thống pháp luật đồng bộ ,trật tự an ninh được đảm bảo,an
toàn xã hội cao,sẽ khuyến khích các doanh nghiệp mở rộng quy nô hoạt động của
mình. Như vậy nhu cầu tín dụng sẽ tăng lên và ngân hàng sẽ cơ hội mở rộng cho
vay các doanh nghiệp . Và ngược lại ,nếu trật tự an ninh ko được đảm bảo ,các
doanh nghiệp ko dám mạo hiểm đầu tư ,nhu cầu vốn cũng hạn chế , ảnh hưởng đến
việc mở rộng tín dụng của ngân hàng .
 Chính sách của nhà nước :
Chính phủ ko nhất quán trong chủ trương , đường lối phát triển kinh tế ,ko duy trì
tính ổn định trong các chính sách như đầu tư ,tiền tệ ,tín dụng dẫn đến tình trạng các

doanh nghiệp bị động trong kế hoạch kinh doanh ,ko thay đổi kịp thời kế hoạch sản
xuất kinh doanh đã định ,làm cho doanh nghiệp thua lỗ hoặc phá sản .
 Sự cạnh tranh gay gắt trong nền kinh tế :
Giữa các doanh nghiệp ,các doanh nghiệp ngân hàng tồn tại quan hệ cạnh tranh gay
gắt ,thiếu lành mạnh là một trong những nguyên nhân gây ra rủi ro ,hạn chế việc mở
rộng hoạt động tín dụng của ngân hàng .
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chương 2 : THỰC TRẠNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH
NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU TẠI EXIMBANK HÀ NỘI
2.1 Khái quát về hoạt động của Eximbank Hà Nội :
2.1.1 Sự hình thành và phát triển của Eximbank Hà Nội :
Chi nhánh Eximbank Hà Nội là một trong những chi nhánh đầu tiên được
thành lập theo giấy chấp thuận số 0002 ngày 22/09/1992 của NHNN và theo giấy
phép đặt tại văn phòng chi nhánh số 00503/GP-UB của UBND thành phố Hà
Nội.Tháng 11/1992 Eximbank Hà Nội bắt đầu đi vào hoạt động tại địa điểm tạm thời
66B Trần Hưng Đạo,nay có trụ sở chính đặt tại 19 phố Trần Hưng Đạo,Quận Hoàn
Kiếm,Hà Nội.Ngoài trụ sở chính hiện nay , Eximbank Hà Nội còn có các chi nhánh
cấp II là Chi nhánh Láng Hạ tại 54 K1 Thành Công ,Quận Ba Đình ,Hà Nội.Chi
Nhánh Hai Bà Trưng tại 384 Bạch Mai ,Quận Hai Bà Trưng ,Hà Nội.Chi nhán Long
Biên Tại 562 Nguyễn Văn Cừ,Quận Long Biên,Hà Nội.
Eximbank chi nhánhHà Nội có :
Trụ sở :Số 19,phố Trần Hưng Đạo,Quận Hoàn Kiếm ,Hà Nội.
Fax: (84.4)826 7798
Telex: 411308 EIBHN VT
SWIFT:EBVIVN2X
Wesbite:http:// eximbank.com.vn

Cũng như Ngân hàng chính , Eximbank Hà Nội là đơn vị chuyên doanh về tiền
tệ , tín dụng và dịch vụ ngân hàng nhằm phục vụ sản xuất chế biến hàng xuất khẩu và
kinh doanh xuất khẩu , đồng thời trong xu hướng xây dựng Eximbank trở thành một
ngân hàng vừa bán buôn vừa bán lẻ , đa năng ,hiện đại kết hợp tài trợ xuất nhập khẩu,
Eximbank Hà Nội đã thực hiện tốt công tác phục vụ khách hàng khu vực phía Bắc
,hỗ trợ hoạt động của Eximbank tại hội sở chính và các chi nhánh khác trong cùng hệ
thống.hoạt động kinh doanh ngân hàng hiệu quả làm tăng vốn cho hệ thống.
Điểm một số thành tựu của ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt
Nam trong thời gian qua :
-Tháng 3/2005, kết nối thành công hai hệ thống thanh toán thẻ nội địa Vietcombank
- Eximbank.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
-Tháng 6/2005, là ngân hàng duy nhất được chọn làm đại diện cho khối ngân hàng
TMCP vinh dự được Thống đốc NHNN Việt Nam trao tặng bằng khen và phần
thưởng vì đã có thành tích xuất sắc trong công tác đấu thầu trái phiếu chính phủ tại
NHNN.
- Tháng 9/2005, nhận cúp vàng top ten sản phẩm uy tín chất lượng cho sản phẩm hỗ
trợ du học trọn gói do Cục sở hữu trí tuệ và Hội sở hữu trí tuệ công nghiệp Việt Nam,
Trung tâm Công nghệ thông tin & tư vấn quản lý QVN cùng báo điện tử Saigon
News hợp tác tổ chức.
- Tháng 11/2005, Eximbank là ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam phát hành thẻ thanh
toán Quốc tế mang thương hiệu Visa Debit.
- Tháng 01/2006, đã vinh dự được nhận bằng khen do ngân hàng Standard Chartered
Bank trao tặng về chất lượng dịch vụ điện thanh toán quốc tế (chất lượng dịch vụ tốt
nhất trong lĩnh vực thanh toán quốc tế qua mạng thanh toán viễn thông liên ngân
hàng)
-Tháng 01/2006, đã vinh dự nhận giải cúp vàng thương hiệu Việt trong cuộc bình
chọn CÚP VÀNG TOPTEN THƯƠNG HIỆU VIỆT (lần thứ 2) do Mạng Thương
Hiệu Việt kết hợp cùng Hội sở hữu công nghiệp Việt Nam hợp tác tổ chức.

- Tháng 04/2006, Eximbank đạt giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam 2005”
do độc giả của Thời Báo Kinh tế Việt nam bình chọn. Quy trình đánh giá và lựa chọn
được Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp cùng Cục xúc tiến Thương Mại tổ chức.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh ngân hàng eximbank Hà Nội :
Các phòng ban của chi nhánh Eximbank Hà Nội :


Ban Giám Đốc
Ban giám đốc Eximbank Hà Nội có nhiệm vụ và quyền hạn điều hành mọi hoạt
động của chi nhánh ,quản lý tài sản và nhân sự của chi nhánh theo các quy đinh của
ngân hàng Nhà Nước Việt Nam và theo uỷ quyền của Tổng giám đốc Eximbank Việt
Nam,chịu trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc và trước pháp luật về kết quả hoạt động
kinh doanh của chi nhánh.
Ban giám đốc chịu trách nhiệm về việc cung cấp đầy đủ các dịch vụ của một ngân
hàng tầm cỡ quốc tế, cụ thể sau:
- Huy động tiền gởi tiết kiệm, tiền gởi thanh toán của cá nhân và đơn vị bằng VND,
ngoại tệ và vàng. Tiền gửi của khách hàng được bảo hiểm theo quy định của Nhà nước.
- Cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn; cho vay đồng tài trợ; cho vay thấu chi; cho vay
sinh hoạt, tiêu dùng; cho vay theo hạn mức tín dụng bằng VND, ngoại tệ và vàng với
các điều kiện thuận lợi và thủ tục đơn giản.
- Mua bán các loại ngoại tệ theo phương thức giao ngay (Spot), hoán đổi (Swap), kỳ
hạn (Forward) và quyền lựa chọn tiền tệ (Currency Option).
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Ban Giám Đốc
P. Hành Chính
P. Tín Dụng & Đầu Tư
P. Thanh Toán Quốc Tế & Kinh
Doanh Ngoại Tệ

P. Kế Toán
P. Giao Dịch
P. Ngân Quỹ
P. Giao Dịch Bạch Mai
P. Kiểm tra nội bộ
Website: Email : Tel : 0918.775.368
- Thanh toán, tài trợ xuất nhập khẩu hàng hóa, chiết khấu chứng từ hàng hóa và thực
hiện chuyển tiền qua hệ thống SWIFT bảo đảm nhanh chóng, chi phí hợp lý, an toàn
với các hình thức thanh toán bằng L/C, D/A, D/P, T/T, P/O, Cheque.
- Phát hành và thanh toán thẻ tín dụng nội địa và quốc tế: Thẻ Eximbank MasterCard,
thẻ Eximbank Visa, thẻ nội địa Eximbank Card. Chấp nhận thanh toán thẻ quốc tế
Visa, MasterCard, JCB...thanh toán qua mạng bằng Thẻ.
- Thực hiện giao dịch ngân quỹ, chi lương, thu chi hộ, thu chi tại chỗ, thu đổi ngoại
tệ, nhận và chi trả kiều hối, chuyển tiền trong và ngoài nước.
- Các nghiệp vụ bảo lãnh trong và ngoài nước (bảo lãnh thanh toán, thanh toán thuế,
thực hiện hợp đồng, dự thầu, chào giá, bảo hành, ứng trước...)
- Dịch vụ tài chính trọn gói hỗ trợ du học. Tư vấn đầu tư - tài chính - tiền tệ
- Dịch vụ đa dạng về Địa ốc; Home-Banking; Telephone-Banking.
- Các dịch vụ khác: Bồi hoàn chi phiếu bị mất cắp đối với trường hợp Thomas Cook
Traveller' Cheques, thu tiền làm thủ tục xuất cảnh (I.O.M), cùng với những dịch vụ
và tiện ích ngân hàng khác đáp ứng yêu cầu của Quý khách.
Trong chiến lược phát triển của mình, thì chiến lược đầu tư phát triển nguồn nhân
lực luôn được lãnh đạo Ngân hàng Eximbank coi trọng và có kế hoạch bước đi thích
hợp để có đội ngũ cán bộ, nhân viên đáp ứng với mục tiêu kế hoạch mà chiến lược
phát triển Eximbank đã vạch ra.
Ngoài việc cử cán bộ, nhân viên đi đào tạo ngắn hạn, dài hạn ở các Viện, Trường
đại học chuyên ngành trong nước và nước ngoài, Eximbank còn tự tổ chức đào tạo và
đào tạo lại cả nghiệp vụ lẫn chuyên môn và kỹ năng quản trị ngân hàng. Năm 2005
vừa qua, Eximbank đã tự tổ chức đào tạo tại chỗ 3 lớp nghiệp vụ ngân hàng cho nhân
viên tác nghiệp ở các phòng ban, chi nhánh, 1 lớp quản trị ngân hàng cấp trung, 1 lớp

tiếng anh đàm thoại và tổ chức được nhiều lớp tập huấn cho từng nghiệp vụ riêng lẻ.
Các lớp đào tạo bồi dưỡng đã đáp ứng trang bị cho nhân viên tinh thông nghiệp vụ
rèn luyện kỹ năng tác nghiệp thực hành để thực thi công việc theo đúng quy trình quy
chế đạt yêu cầu chất lượng, góp phần nâng cao hiệu quả công tác và hiệu quả kinh
doanh phục vụ.
Bảng 2 .1: Cơ cấu nhân sự của Eximbank Hà Nội .
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368

TT
PHÒNG ,BAN
NHÂN SỰ
TỔNG
SỐ
NHÂN
SỰ
Phân loại nhân sự
GIỚI
TÍNH
CHỨC VỤ
Nam Nữ GĐ PGĐ TP PP KSV
KTV
TT
NV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Ban giám đốc 3 1 2 1 2
2 Phòng Tín Dụng 25 13 12 1 1 2 21
3 Phòng dịch vụ
khách hàng
34 4 30 1 2 3 28

4 Phòng thanh
toán quốc tế
8 8 1 1 1 5
5 Phòng ngân quỹ 18 4 14 1 1 1 15
6 Phòng kinh
doanh tổng hợp
6 6 1 5
7 Phòng hành
chính nhân sự
18 11 7 1 1 16
8 Phòng PCCN-
thẩm định giá
6 4 2 1 5
9 Tổ KTNB 5 2 3 1 4
10 Tổ xử lý thông
tin
4 3 1 1 3
11 Phòng Giao dịch
Hàng Than
7 1 6 1 1 5
12 Phòng Giao dịch
Bạch Mai
5 5 1 1 3
Cộng (1) 139 43 96 1 2 7 10 9 110
Nhân viên Eximbank có trình độ đại học chính quy và trên đại học chiếm khá
cao,khoảng 75%,đại học tại chức chiếm 8,6% ,cao đẳng chiếm 3,5%,phổ thông trung
học là chiếm 12,2%.Nhân viên chủ yếu là trẻ,chủ yếu từ 18-35 tuổi.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
2.1.3 Tỡnh hỡnh hot ng ca ngõn hng Eximbank H Ni :

2.1.3.1 V hot ng huy ng vn :
Bng s liu v tỡnh hỡnh huy ng vn ca ngõn hng cui nm 2006 :
Đơn vị tính: Triệu đồng :
Chỉ tiêu 31/12/2006
% tăng/giảm so với
tháng trớc
% tăng/giảm so với
31/12/2005
Giá trị % Giá trị %
Tổng nguồn vốn 1.730.286,59 -22.227,99 -1,27% 229.024,24 15,26%
Tiền gửi thanh toán 346.329,82 52.011,05 17,67% 55.731,39 19,18%
Tiền gửi tiết kiệm 719.586,90 19.067,53 2,72% 147.638,65 25,81%
Tiền gửi của các TCTD 597.090,14 -103.900,61 -14,82% -54.632,13 -8,38%
Vay TCTD khác
Vốn điều chuyển 18.473,23 18.473,23 100,00% 18.473,23 100,00%
Vốn khác 48.806,50 -7.879,20 13,90% 61.813,11 587,53%
Tổng nguồn vốn đến ngày 31/12/2006 đạt 1.731.093,14 triệu đồng,
tăng 229.024,24 triệu đồng (+15,26%) so với năm 2005. Các khoản tiền của các
doanh nghiệp XNK gửi vào chiếm một tỷ trọng bằng 20% trong tổng số tiền gửi tại
ngân hàng vào cuối năm 2006 . Đây không phải là một tỷ lệ lớn ,điều đó cho ta thấy
rằng nguồn vốn mà Eximbank huy động đợc chủ yếu vẫn là từ dân c và các hộ gia
đình (chiếm 41,58 % ) .
Rõ hơn là :
+ Vốn huy động từ các tổ chức kinh tế và dân c đạt 1.065.916,72 triệu đồng,
tăng 203.370,04 triệu đồng (+44,99%):
Tiền gửi các tổ chức kinh tế đạt 346.329,82 triệu đồng, tăng 55.731,39
triệu đồng (+19,18%). Tiền gửi của các tổ chức kinh tế tăng do vào
những ngày cuối năm một số doanh nghiệp chuyển tiền về tài khoản để
chờ thanh toán.
Tiền gửi tiết kiệm đạt 719.586,90 triệu đồng, tăng 147.638,65 triệu

đồng (+25,81%). Trong đó tiết kiệm vàng đạt 107.555,87 chỉ và tơng đ-
ơng 131.218,16 triệu đồng.
+ Tiền gửi của các TCTD đạt 597.090,14 triệu đồng, giảm 54.632,13 triệu
đồng (-8,38%).
Tổng nguồn vốn năm 2006 tăng là do:
Mở rộng mạng lới huy động vốn (các phòng giao dịch).
áp dụng lãi suất huy động linh hoạt, hấp dẫn để thu hút khách hàng.
Tìm kiếm đợc một số khách hàng lớn gửi tiền: Tổng công ty Lâm
nghiệp, công ty CP XNK khoáng sản, công ty Việt Đức, tổng công ty
Bảo hiểm . . .
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Triển khai tốt các đợt huy động tiết kiệm có thởng, phát hành kỳ phiếu,
huy động tiết kiệm bằng vàng.
Có quan hệ tốt với khách hàng và các Ngân hàng trên địa bàn nên họ
tin tởng gửi tiền.
2.1.3.2 V tỡnh hỡnh hot ng tớn dng :

Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu 31/12/2006
% tăng/giảm so với
tháng trớc
% tăng/giảm so với
đầu năm
Giá trị % Giá trị %
Tổng tài sản có 1.730.286,59 -22.228,00 -1,27 229.024,25 15,26
Tồn quỹ 97.140,94 -17.575,70 -15,32 90.385,19 1.337,90
Tiền gửi NHNN & TCTD 837.884,24 9.558,88 1,15 247.786,09 41,99
D nợ cho vay 763.539,40 12.210,97 1,63 42.655,79 5,92
- Trong hạn 752.478,22 16.503,99 2,24 44.533,03 6,29

- Quá hạn 11.061,18 -4.293,01 -27,96 -1.877,23 -14,51
Trong đó d nợ cầm cố 29.494,50 16.440,30 125,94 26.218,19 800,24
Điều chuyển vốn
Tài sản cố định 16.112,35 -62,72 -0,39% 638,50 4,13%
Sử dụng khác 15.609,67 -214,83 -1,36% -1.474,20 -8,63%
Tổng sử dụng vốn đạt 1.730.286,59 triệu đồng, tăng 229.024,25 triệu đồng
(+15,26%) so với năm 2005:
+ Tiền gửi tại các TCTD đạt 837.884,24 triệu đồng, tăng 247.786,09 triệu đồng
(+41,99%).
+ D nợ cho vay đạt 763.539,40 triệu đồng tăng 42.655,79 triệu đồng (+5,92%).
Trong đó:
- Nợ trong hạn: 752.478,22 triệu đồng
- Nợ quá hạn: 11.061,18 triệu đồng chiếm 1,45% tổng d nợ cho vay.
Năm 2006 chi nhánh tập trung cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các công ty
cổ phần, các khách hàng có uy tín, có quan hệ tốt với Ngân hàng, có tài sản đảm
bảo, vay trả đúng hạn. Chi nhánh tập trung vào củng cố, năng cao chất luợng tín
dụng, rà soát lại các hồ sơ vay vốn đặc biệt là các hồ sơ còn nợ quá hạn, nợ khó đòi.
Theo dõi sát các khoản nợ để đôn đốc khách hàng trả nợ gốc, lãi đúng hạn, hạn
chế nợ quá hạn phát sinh. Năm 2006 chi nhánh đã thu đợc 1.784,00 triệu đồng nợ
tồn đọng đã xử lý DPRR, nợ quá hạn còn lại 11.061,18 triệu đồng (chủ yếu là nợ
quá hạn của các năm trớc tồn lại).
Thực hiện nghiêm túc, đầy đủ quy chế cho vay nhằm hạn chế rủi ro.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Quan t©m ®Õn viÖc n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho ®éi ngò c¸n bé tÝn dông
®Ó hä cã thÓ kiÓm so¸t ®îc ®ång vèn cho vay.
2.1.3.3 Về các dịch vụ tài chính khác :
-Tổ chức thực hiện nhiệm vụ kế toán giao dịch trực tiếp với khách hàng theo
đúng các quy định.
-Thực hiện việc đóng ,mở tài khoản cho khách hàng ,thực hiện các giao dịch

có liên quan đến tài khoản tiền gửi của khách hàng tại Eximbank Hà Nội.
-Thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh dự thầu ,bảo lãnh thực hiện hợp đồng ,bảo
lãnh phát hành có ký quỹ đủ 100%.
-Thực hiện nghiệp vụ rút vốn ,lãi các sổ tiết kiệm của Eximbank Hà Nội ,hạch
toán nghiệp vụ cầm cố sổ tiết kiệm theo yêu cầu của các phòng có liên quan
-Thực hiện các nghiệp vụ chi lương bằng chuyển khoản của các khách hàng là
doanh nghiệp.
-Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến dịch vụ kiều hối ,bán ngoại tệ đi công
tác nước ngoài cho các doanh nghiệp có tài khoản tại ngân hàng Eximbank,bán ngoại
tệ phục vụ cho du học sinh .
-Trao đổi ,phối hợp với các phòng nghiệp vụ có liên quan để phối hợp công
tác nhằm nâng cao hiệu quả công tác kế toán giao dịch của chi nhánh.
Từ cuối năm 2002, khi các giao dịch ngoại tệ mặt và hoạt động chuyển đổi sổ tiết
kiệm diễn ra ngày một sôi nổi, bản tin tư vấn đầu tiên của Eximbank đã ra đời cùng
với dịch vụ “ Tư vấn đầu tư Tài chính- Tiền Tệ”. Dịch vụ tư vấn tài chính của
Eximbank chủ yếu hướng tới phục vụ các doanh nghiệp xuất nhập khẩu; các nhà kinh
doanh cá thể; những cá nhân có nhu cầu mua bán ngoại tệ, thanh toán tiền mua hàng
nước ngoài, đi du lịch, du học- giúp họ nắm bắt thông tin và phòng tránh rủi ro tỷ
giá, đảm bảo lợi nhuận thông qua các công cụ phòng tránh rủi ro mà Eximbank có thể
cung cấp như swap, option, forward. Ngoài ra, thông tin tư vấn giờ đây cũng trở
thành một nguồn thông tin tham khảo đáng tin cậy của một số đơn vị thông tin đại
chúng khi nghiên cứu về biến động tỷ giá ngoại tệ và vàng.
Ban lãnh đạo Ngân hàng vẫn luôn coi trọng việc duy trì bản tin, cũng như không
ngừng mở rộng dịch vụ tư vấn tài chính; nhờ đó bản tin tư vẫn cũng không ngừng
được cải thiện cả về nội dung và hình thức với mục đích không gì khác là hướng tới
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
phục vụ tốt nhất cho khách hàng của mình. Dịch vụ tư vấn đã góp phần đưa số
khách hàng giao dịch với Eximbank không ngừng tăng lên, đồng thời giúp duy trì thế
mạnh của Eximbank trong họat động kinh doanh ngoại tệ nói riêng và thanh toán nói

chung.
* Tài khoản thanh toán :
Eximbank không yêu cầu ký quỹ khi mở tài khoản nên đã thu hút ngày càng nhiều
khách hàng mở tài khoản và hoạt động thanh toán tại Eximbank. Tổng số khách hàng
mở tài khỏan tại Eximbank Hội Sở là 50.855 khách hàng.
Việc áp dụng công nghệ tin học hiện đại với sự ra đời của hàng loạt những sản phẩm
mới như Phone- Banking, Home-Banking, SMS- Banking, hệ thống ATM kết nối với
VCB- đã cung cấp nhiều tiện ích phục vụ nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.
Nhờ tham gia hệ thống thanh toán điện tử nên lệnh thanh toán EIB được thực hiện
nhanh chóng, chính xác. Việc xây dựng một hệ thống trực tuyến và tập trung đã làm
nên nền tảng kết nối toàn bộ các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, kết nối thông tin giữa
các chi nhánh và hội sở.
Vì vậy, tổng phương tiện thanh toán đi trong nước năm 2005 là 9.799 tỷ đồng,
so với năm 2004 ( 7.760 tỷ đồng) tăng 26%.
* Hoạt động thẻ:
Năm 2005 đánh dấu một bước phát triển bùng nổ của hoạt động kinh doanh thẻ tại
Việt Nam. Mức tăng trưởng bình quân rất cao, đạt 300%/ năm, có ngân hàng đạt mức
tăng trưởng 400% trong năm 2005. Sự phát triển mạnh mẽ của thẻ ATM chính là
nguyên nhân lớn nhất dẫn đến sự tăng trưởng mạnh của thị trường. Hiện đã có 17
ngân hàng phát hành thẻ nội địa, 6 ngân hàng phát hành thẻ quốc tế với tổng số 1.200
máy ATM, 12000 điểm chấp nhận thanh toán thẻ. Số lượng thẻ phát hành là 2,1 triệu
thẻ, trong đó 1.6 triệu thẻ nội địa và khoảng 0.5 triệu thẻ quốc tế. Trong tổng dân số
83 triệu người của Việt Nam mới có khoảng 6 triệu người sử dụng dịch vụ ngân
hàng. Thẻ đang thực sự tạo tiềm năng và hiệu quả trong tương lai.

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Hòa chung nhịp độ tăng trưởng của Eximbank, hoạt động kinh doanh thẻ cũng
từng bước ổn định và phát triển vững mạnh, các chỉ tiêu kinh doanh năm 2005 đều
tăng mạnh so với năm 2004. Doanh số thanh toán thẻ tại Eximbank trong năm 2005

khoảng 26.5 triệu USD tăng gần 40% so với năm 2004.
Đặc biệt, trong năm 2005, Eximbank là ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam phát hành
thẻ Visa Debit và đã góp phần gia tăng sức mạnh thương hiệu thông qua sản phẩm
mới này. Việc đẩy mạnh các hoạt động quảng bá, quảng cáo, các chính sách và phí
dịch vụ thẻ phù hợp và đặc biệt là kết nối thành công hệ thống thẻ của VCB đã góp
phần gia tăng thị phần hoạt động thẻ ngân hàng của Eximbank.
Phát huy những thành quả đạt được trong năm 2005. Eximbank sẽ tiếp tục đẩy mạnh
phát triển hoạt động kinh doanh thẻ toàn diện và hiệu quả, đa dạng hóa sản phẩm thẻ,
gia tăng các sản phẩm dịch vụ đi kèm. Đặc biệt, với những lợi thế về công nghệ,
mạng lưới đơn vị chấp nhận thẻ và nguồn nhân lực, Eximbank phấn đấu là ngân hàng
đầu tiên tại Việt Nam triển khai công nghệ thẻ chip. Ngoài ra trong năm 2006,
Eximbank sẽ trang bị thêm máy ATM, tăng cường hoạt động quản lý rủi ro và thu hồi
nợ để đảm bảo họat động kinh doanh thẻ an toàn và hiệu quả. Thông qua các sản
phẩm và dịch vụ thẻ sẽ góp phần nâng cao thương hiệu và gia tăng thị phần kinh
doanh thẻ của Eximbank trên thương trường.
* Kiều hối:
Website: Email : Tel : 0918.775.368