Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doạnh tại công ty cổ phần Hợp Thành Phát

1

   N CHUNG V HIU QU SN XUT KINH
DOANH TRONG DOANH NGHIP
1.1. Tng quan v hiu qu sn xut kinh doanh trong doanh nghip
1.1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
m hiu qu
u qu  ng phn  s du t c
n xung bi chia kt qu c vi
n lc, th to ra kt qu n kt
qu sn xun mng cnh sn xun hiu qu 
n mt cht ca hong sn xu s d

m sn xut kinh doanh
ng c chc nht mn sinh li
cao nhqua hong sn xut
m hiu qu sn xut kinh doanh
Hiu qu sn xut ph, gn v th ng
 vi tt c u t n xung, vn,
hip ch  t hiu qu cao khi vic s du t
n cu qu cn hiu qu sn xut kinh
 d  
Theo P.Samuellson "hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội
không thể tăng sản lượng một loạt hàng hoá mà không cắt giảm một loạt sản lượng
hàng hoá khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của
nó". Thc cht c cn  u qu 
ngun lc ca nn sn xui. Vi  dn lc sn xut
ng gii hn kh n xut s n kinh t u qu 
c hiu qu   t,  c
hiu qu a.
 m v hiu qu kinh t

hiu qu kinh t  hin vu qu kinh t  .
i quan h t l gia sn
 hin vt (chi  lao
 thit bt lic gu qu t k thut
hay hin vt", "Mi quan h t l gii ch u kin
thun li nhc t phc gu qu 
2

m u qu v m  l
gia sh bng ti ng tim hiu
qu kinh t  hin vt c
t b u suu qu  u qu ca
hong qun tr 
Nhi u qu kinh t nh bi t s gia kt qu t
  c kt qu c tt nht
 li dn lc  mu king ca hong kinh t. Theo
 c hiu qu kinh t  bing
ng cng kinh t thu
t bi
Nu:
H  Hiu qu kinh doanh
K  Kt qu c
C  n lc gn vi kt qu 
N mt tuyu qu kinh doanh bng:
H = K  C
M  thc mch gia kt qu 
Mu qu 
m ca  m
sau:
- ng hong kinh doanh ca doanh nghip

-  u qu gii k, gip vi
nhau
- c ti u qu
- D ng nht hai phu qu t qu.
 l a kt qu c v  t
c kt qu 




ng khc phc ht nhc
m cu qu  m
c ti phm thng
nht khi la chn h thng ch u qu. [4,tr.29]
Thang Long University Library
3

  ra, kt qu ng
m   ng c       u qu  n by
u qu tuy  ng hiu qu 
u qu kinh t doanh nghip phi bit kt hp c hai c 

 c rng
hiu qu   d
ngun ln xut nhm thc hin m
nghit ra v ra thp nhc hiu qu cao nht.
1.1.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh
 th i th c
nghip phi mng sn phm ca
 c hiu qu c cht hiu qu kinh doanh

ph s dn lc sn xut b khoa
h, v  c m
ti nhun.
ng d   hot
ng hiu qu ca doanh nghip t ng quy
 u qu n tr c
trong mi quan h vi hiu qu m v hiu qu.




 hin c t
liu, thit b ng kt qu i
nhu  t k kinh doanh. Ch     ng t hiu qu kinh
doanh ca doanh nghit.
1.1.3. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh
Hiu qu sn xu hu hi n tr doanh
nghip thc hin nhim v qun tr kinh doanh : Khi tit k mt hong
sn xu        u ph     d 
ngun lkh  to ra kt qu p vi m
doanh nghi ra.  mn ca doanh nghiu
u m n
xut kinh doanh ca doanh nghii nhu s dng t
ngun lc ca doanh nghi thc hin mi nhu
4

mp phi s dng nhi
u qu sn xut kinh  hu hiu n 
n tr thc hin chn tr cu qu
sn xun tr ki

hiu qu cng sn xut kinh doanh ca doanh nghi
hiu qu u qu t  m n tr
 ng sn xut kinh doanh ca
doanh nghi t  u ch hai
n git qu nhu qu ng sn xut
kinh doanh ca doanh nghip. V qun tr kinh doanh hiu qu
sn xu c s d kim tr
 s dng tng hn l
c s d ki s dng tng yu t m vi
 tng b phn ca doanh nghip. Do v
c tiu qu sn xu
t quan tr thic trong vic ki
t, la ch
nh thc hia doanh nghi ra.
1.1.4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
 i vi doanh nghip
 u qu sn xut
tim lc st kt qu cao nht trong kh a
  ch v my m r
            
ng
 u qu sn xup thc hin m
tn dng t o ra li
nhun mi gp nhiu ln vc nhng
t bc v kinh t n kinh t c.
 Nn kinh t        cnh tranh gi  
nghi c liu qu sn xut kinh
doanh s c li nhu vn
u b p tit kim v 
c mi hoc m rng sn xut kinh doanh to ch ng vng chc

 ng.
Thang Long University Library
5

 i vi nn kinh t
 u qu sn xum quan trng l
i vi doanh nghii vi c nn kinh tu qu sn
xuy sn xu
phc s
 u qu sn xut kinh doanh, doanh nghim bo thc hin
t np thu 
n xut m rng th n
m l cng tin.
1.1.5. Các phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
 dng nhng s liu thu th
 u vi mc nhm,
tn t p s 
  
 mang li li nhun cao nh
 
 y 
ng, m bing c  d
m bo nhu ki i thng nht v ni
dung kinh tm bng nht v m bng nht
v    c s ng, th.
 :
 S liu ca k i s liu ca k k ho thc
m a doanh nghip
  liu ca doanh nghic vi
 thc kh nh tranh ca doanh nghip

  s liu ca k  i s liu c      
ng bim) c u qu hot
ng kinh doanh.
Vi  tuyi hoi, theo
chiu dc (ph trng ca tng ch i vi tng th) hay theo chiu ngang
(ph i v ng, v t l qua tng thp
i n
 nh c v n ti ca doanh nghip.
6

  l
 l  s  i ch 
d 
 T l v kh   i (ph  u qu li nhun tng quan ca
doanh nghip)
 T l v kh   n n ca
doanh nghip).
Nhng ch  c th hin bng nhi thuc
ng ma ch n biu th. Mt s t s c th hin theo
c t s, phc s ln.
n tr u chnh hn m
 kh c hin ho
lai d
  th
 th  ng kinh t
i d th: bi ng cong c th
 Bi ng phn trong mt
yu t 
 Bi ng, thanh, min, ct biu th nhiu yu t, nhiu mi quan h
chi tit khong th

 th c bi
ng kinh t t
1.2.  u qu sn xut kinh doanh
1.2.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán
Kh a doanh nghip th hia doanh
nghip. Mt doanh nghi        nh cho thy doanh
nghip hou qu  kh 
Kh a doanh nghic th hin  nhiu ch 
n hn, kh  c
thi.
Thang Long University Library
7

 Kh  n ngn hn
H s kh n h ng kh  hon n
ngn hn ca doanh nghip ( n phi tr) bn ngn hn
ca doanh nghin mn phn kho)








Kh n hn cho bit mng n ngn hp bng
n ngn h t kh
  ngn hn cho doanh nghip. Ch
 hin kh n n ngn hn s 
kp thi, m  ch a doanh nghip tt. H s kh 

 ngn hn ngn h p cho n ngn hn. Mc
i t l nh  
 b t nhi 
vn.
 Kh 
Kh c hi  doanh nghin hoc
 chuy tr n n hn hon.

  


Nu ch ng t doanh nghip hom bc kh
n n n hn, doanh nghi tr
c li nu ch  m, chng t
doanh nghim kh  n hy ri
ng ph xy ra.
 Kh c thi




Ch  hin kh p n ngn hn bng s tia
doanh nghip. Do tim quan trc bit quy
  c s dng nh   t khe kh    n hn ca
doanh nghip. H s kh c thi cao cho thy doanh nghi
8

kh c thn n, m a doanh nghip n nh,
y hon.
1.2.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng hoạt động

 S n kho
H s n kho th hin kh n tr 
 lu chuyn trong k. H
s nh bc:








H s  
c qun tr t hay xu qua t s n cho thy
n kho v  
li nhun cho doanh nghip.
H s y doanh nghip 
  ng nhip s u
khon m   gi
u h s  tr iu, nu
nhu cu th t ng p s b m
 i th c phy, doanh nghip cn ph
 h s n kho tht h vm bo m sn xu
c nhu cm bo doanh nghip gi ro nht.
 Thn kho




Ch t mn kho m

p, chng t n kho v 
i nhun ca doanh nghip. Ch i
n kho t l nghch v 
chuyn gim vc li.
 n phi thu
n phi thu ph bin ph
tin mt. H s  u qu hong ca
doanh nghip.
Thang Long University Library
9





Ch t mc ha s n phu qu ca
vii n. H s n phn chng t t thu
hi n ca doanh nghi yn n phi thu sang
tin mng tin mt, to ra s ch
ng trong vi ngun vng trong sn xuc li. u
ch  c thanh ton ca doanh nghit
chn s.
 Thi gian mi thu c
 ph i trong hong
kinh doanh ca doanh nghip. Doanh nghig tr chn
 ng doanh thu cho doanh nghiu
 nhiu trong th chim dng nhiu vn ca doanh nghi
vy t tm kh a doanh
nghip.
Thi gian mc:





Ch    n chng t t  thu hi ti    anh
nghi chim dng vc li thi gian ca mng t
t thu hi tim, s vn doanh nghip b chim dng nhiu.
 n phi tr





Ch s n phi tr nh n phi tr ln) chng t doanh
nghip chim dng vn ln, tuy vic chim dng v s p
gi   quan h a doanh
nghii vc li nu ch s n phi tr cao
chng t doanh nghip thm dng v
h do doanh nghip tha tic thi hn, nh
n hiu qu s dng vn.




10

   a mn
phi tr vi thi hng cu ch
n n phi
tr c s ng xi vi hong kinh doanh

 Thi gian quay a tin
Tha tic s d
a doanh nghi  n ca doanh nghip.

 
Tha ting tin mt ca doanh nghi
khan him cho hop s
mc vay vn trong khi vn phi ch  n 
c li nu ch s           ng ca doanh
nghip tt.
1.2.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời
 T sut sinh l
Mn tr i nhun sau
thu i nhun sau thu doanh nghip cn ph a
  ng bn vng.
Ch  sut sinh ln thu nhy so
vi doanh thu c




T sut qu cua hong kinh doanh, ch 
cho bing doanh thu thung li nhun sau
thu, ch ng t hiu qu s dc li ch
n tr c
ng ki phn.
 T sut sinh ln (ROA)
Ch  hin kh o ra li nhun sau thu cp
s dng cho hong kinh doanh.





Thang Long University Library
11

Ch n s ng li nhun sau
thu, ch n nh hiu qu s dn t
n tr t b
phc v cho vic kinh doanh.
 u qu s d 
 thu c s d  i
ca m quu qu truyn thng. S d
n tr  c hiu qu
kinh doanh mng th 
n nh n hiu qu kinh doanh ca doanh nghi
n tr s  
 ci tin t chc qu
cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghi tip theo.
M i ca mt
p s di s nh hng c th ca nhng b phn
c vn d
 th 







Hay, 




T t   th  i ca mt
 dn tr cn phi ng
 ng bing kh i ca
 vng cn.
Mu sut sinh li cn ln cn ph a
n. S chng t sc sn xun ca doanh
nghin. Doanh nghip cn s dng tit ki u cn,
ct cm bn kho.
T sut sinh li ca doanh thu thun ph thu  tng li nhun thu 
doanh thu thun. Nu doanh thu thu i nhun thu 
 doanh thu thun doanh nghip c
ng thi gi
khon gim tr  rng th phn.
12

 T sut sinh ln ch s hu (ROE)
Ch u qu t, hu hiu nh
tp trung nht trong vi  c m  a mi doanh nghip hot ng kinh
i nhu sut sinh ln ch s ho
 a doanh nghip.




Ch t, c ng vn ch s hc bao

ng li nhun sau thu thu nhp doanh nghip. Ch ng t
hiu qu s dng vn ch s hu ca doanh nghi 
a doanh nghip
  n t sut sinh li ca vn ch s h
th bii ch 
   













Muo kh i ca vn ch s h 
:
T sut sinh li ca doanh thu  ph qu
ng trc tip ti li nhun ca doanh nghip. Doanh nghi 
ng chic nhy mng thi ct
gii nhu
S n  ph  dn ca
doanh nghip. Doanh nghip c  ng bi   hp nhm to ra nhiu
 nhn sn.
H s n so vi vn ch s h ph qun
tr t chc ngun vn cho hong ca doanh nghip. Doanh nghi 

hiu qu kinh doanh bng c
c khi t sut li nhun so vi vt ti
doanh nghip cn vay ti i nhun.
 d ti 
ROE ca doanh nghi ng hoc tt
gim ca ch s t ngun t  nh
 ng c
Thang Long University Library
13

1.2.4. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản
 Hiu qu s dn chung
Trong hong sn xup mong mun vn
 y m  li nhun
cho doanh nghip. S  nh bc sau:




Ch t trong mt k c bao nhiu
ng n tng doanh thu thun. Ch 
ng t n vu kin
 i nhun cho doanh nghip.




Ch t doanh nghing doanh thu thun bao
 u qu s dt.





Ch       o ra li nhun sau thu c    
doanh nghi dng cho hong kinh doanh. Ch p hiu qu
s d
 Hiu qu s dn ngn hn
 Hiu sut s dn ngn hn (S n ngn hn)




Ch s  hin t n ngn hn ca doanh nghip, ch
 hin t  n vn ca doanh nghi
 Sua TSNH so vi doanh thu




Ch t, doanh nghip mung doanh thu thun bao
  p. Ch p
chng t hiu qu s d
 Su cn ngn hn so vi li nhun sau thu
14





Ch  ng li nhun sau thu 

sn ngn h p hiu qu s dng TSNH tn
u qu kinh doanh cho doanh nghip.
 Hiu qu s dn
 Hiu sut s dng TSDH (S a TSDH)




Ch t mng TSDH trong k tng doanh thu.
Ch n chng t hiu qu s du sut s dng
TSDH cao t n to ra doanh thu thu  i
nhun ca doanh nghi   ng thi vi vi
ng sn php phi gim tuyi nh
n xut, bm t l i gi
c sn xut hia TSDH
 Sua TSDH so vi doanh thu




Ch t, doanh nghip mun bao nhi
ng TSDH. Ch  nh nhu cu vn ca doanh nghip
khi mun mn. Ch p chng t hiu qu
s d
 Sua TSDH so vi LNST
Ch  a li nhun sau thu ca doanh nghip vi TSDH
s dng trong k.





Ch t c m n xut
ng li nhun. Ch p, tc kh
u qu s dng TSDH ca doanh nghiu qu 
c li.
Thang Long University Library
15

1.2.5. Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn
Vn ca doanh nghiu t  thiu ca minh
doanh. Do vy hiu qu s dng vn tr t trong nhng n
quan trng ca hiu qu hong kinh doanh.
 Hiu qu s dng vn vay
Tin vay ca doanh nghip bao gm vay ngn h phc v cho
hong kinh doanh. u qu ti  n tr kinh
 ng kinh doanh hay
m bn vn cho doanh nghip.
 H s kh c g s thu nhp tr 
nh k.




H s       n ca doanh nghi    
t cu li nhun c (thu 
T m t trng n hay t trng n n duy

 T sut sinh ln vay
   




Ch    t doanh nghip s d  ng ti   o ra bao
ng li nhun. Ch ng t hiu qu kinh doanh t
n tr  ng
kinh doanh ca doanh nghip.
1.2.6. Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí
ng kinh doanh ca doanh nghip g tr - sn
xut  p phi b ra nhnh,
vic qu
trin.
 T




16

Ch  ra s ng li
nhuc thu, ch ng t mc li nhun,
doanh nghit kim 
 
  
S u ng trc tip ti s i ca
li nhun gp. Vi i
nhun gp.
   




Ch  sut sinh li c
ng li nhun gp. T sut sinh li c
n th hin mc li nhun.
 p
n vi sn phm
bao g n thi thc hiy m
phm bo vi
n m

n p bao g
n hong ca c doanh
nghin ph c

   



Ch  sut sinh li cp cho bit mng
ng li nhun thun. Ch
ng t mc li nhu
nghin, doanh nghit ki
1.2.7. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động
 Ch ng




Thang Long University Library
17

Ch ng cho bit m tng
 ng t  sn phm trong
p s dng hiu qu s ng hio ra doanh thu cao
 Ch i nhung
 







Ch i nhung cho bit mng to ra
  ng li nhun. Ch     hin li nhu   a doanh
nghip cao, doanh nghip s dng h  sn xu
18

1.3. Nh n hiu qu kinh doanh
1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
   thu
ch th ting kinh doanh. Hong sn xut kinh doanh ca doanh
nghi chu ng c  n ca lc
ng sn xui, lu   cc, tin b khoa
hc k thut c nh  
dch v i, thu sut, ti
Ting sn xut kinh doanh, doanh nghip phi thit li
quan h kinh t vi bc hinh ca h thng lu
vy, ho ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip chu  ng ln t 

 1.1 n hiu qu sn xut kinh doanh

ca doanh nghip

t: bao gm lui lu
phm k thut sn xut c nh v sn xung
trc ti n hiu qu  t qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. M
nh tu kip tin
lng sn xu ng.
: n khoa hc k thu 
ng dng cn xung rt l k thu 
kh i mi k thu ca doanh nghip. Tin b khoa h
n gin lc cn thit cho sn xui, sc ca,
thi gian. Doanh nghip sn xu    c s ng mong mun, cht
ng tt s ng thun la sn phm, tu kin thun
li cho vic kinh doanh.








tranh
Thang Long University Library
19

ng kinh tng kinh t qu ca
c, t ng kinh t, lng tin t, hong c
i th c    ng mnh m n hiu qu kinh doanh ca doanh
nghing trc tinh cung cu ca tng doanh nghip.

ng cnh tranh: Mi doanh nghip hong trong b
i th cnh tranh. Khi nn kinh t  m rng v 
doanh nghic hou t cnh tranh cp
p phnh tranh khi lp k
hoch mua  dng d tr  tha, ch
thi nh tranh, vi
, khin doanh nghip ni l
ng c qun ph n
i th cnh tranh s n k ho a

 o ra c i li vi doanh nghin
t ch vng ni b tng kinh doanh ca doanh nghip.
1.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
   lc ca ch
th ti  ng, tin vn
n phm, m
 1.2 n hiu qu sn xut kinh doanh
ca doanh nghip

Lng: Trong hot ng kinh doanh ca mi doanh nghip, lc
ng trc tin viu qu kinh t  t:
 Bng s , b c nhng
ngui v t lc
mi quan h mt thit vc nhm


trong





trong DN





20

 S du qu nhng thit b  tit kic
thc.
  lut, chnh c.
n vio, b i
m v u ca nhiu doanh nghip hic
ht doanh nghip c  
lai cng l
cng hin. Doanh nghip cn thc hin tt nhnh cc v quy
 i vu kic, bo him y t i, ch 
ngh ng mt ch  p trong doanh nghip
ng rt ln hiu qu m b

: H th
m tt c n tng b phn, t
ban, tng trong doanh nghi thc hin tt
 phi
ng trong doanh nghip i quan h i phi giao tip,
pha doanh nghip. Vin
  b ph pho s phi
hc, s hiu bit ln nhau, b sung nhng kinh nghim, nhng kin
th am hiu v mi mt cho nhau mn l

u kin cn thi doanh nghip thc hiu qu ng kinh doanh.
Vn:  tng hp phc mnh ca doanh nghi
qua khng ngun v u t
vu t ch cht quya doanh nghii
 n t cho doanh nghip hon
 th ng, sn phn
m b   ng.
 qun tr doanh nghip:  i vi
hong sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Qun tr doanh nghin
vinh cho doanh nghip mng kinh doanh
ng. Chng ca chic  
quan trng nht quynh s t bi ca mt doanh nghi
n tr c bin tr cao co doanh nghip bng
phm chng bc nht, quyn s
t ca mt doanh nghip. Kt qu u qu hong ca doanh nghiu
Thang Long University Library
21

ph thuc rt l n tr u t
chc ca b n tr doanh nghip, vinh ch nhim v, quyn hn
ca tng b pht li quan h gi phu
t ch
: t trong nhng yu t rng, chng nhi
hi vp. Nha t 
ngh   i c mt hi cnh
tranh cn phm thay thn phm truyn thng cn
hu. S  c m hin ti b li thi 
lp phi m  ng kh nh
tranh. S i c mp hin
  c m 

n lc phn thi gian khu
hao so vc.   
thu               
chuyn giao  ngh i
 thut mi nhm gii quy tn t hin
t  ng. i ci v
 m n phm ca h b lc hu mc tip hoc
p
22

 THC TRNG HIU QU SN XUT KINH DOANH CA

2.1. Tng quan v 
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP Hợp Thành Phát
  phn H
 ch quc t: Hop Thanh Phat Joint Stock Company
 t tt: Hop Thanh Phat.,jsc
 a ch tr s n T 
i
 n thoi: (043) 39328560
 Vu l: 3
  thu : 0104293618
ng sn xut kinh
doanh t p ca S K Ho 
Ni s 0104293618 cu ho
to d  thuu kinh nghim, sn
xu c nhiu m         qu  u sn
ph phc t
i trong th ng hong kinh t trm trng
p rt nhi vn. Tuy

i s nhic s  u kin ca
n t.
Tro l khnh vai
 ng c
 yu sau:
 Sn xung giy
 
 t b 
 
Vi ch chc sn xut hiu qu 
dn phm nhng nhu cu ca th   rng
kinh doanh. T t
Thang Long University Library
23

ng sn xu tt ch ng nhnh
c c

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty CP Hợp Thành Phát
 2.1. u t chc c

(Ngu ch
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
 Hng qun tr
S               
nhim k quan  quyn h thc hin tt c n
n sau:
 Quy nh chi c, k ho  n trung h   hoch kinh

 Quyu t chc, quy ch qui b 
 B nhim, min nhic, ng cc
 qu
 Kin ngh si b u l
i, s dng li nhun
n, k ho trin sn xu
Hng qun tr
c

t chc



k 


 
thu 
 ng

sn xut

kinh
doanh
t

24

 c
i hong sn xu

c bao gm:
 i hc,
nhm thc hiu qu m v.
 c: Thay mc trong qut
ng c   c, ch ng trin khai,
thc hin nhim v c v
hiu qu t ng.
  ch
 c hip v, qu chc lao
ng tio hii, t ch      
ng
 n dng, b nhi
vic ng.
 Gii quy  quyn l ng theo quy
nh hi
 Tric t chc thc hit hin
m v v 
kim tra nnh c
 ng, t chc thc hin, ki

 Thc hi tn hong c
 Thc hi, qu u ca ban
c.
   hoch v
 Ch
 Phi hp trin khai, thc hing sn xu
c ph ng hong, sng, cht
ng sn phm.
  trin th ng m 
m gi  phn c
Thang Long University Library
25

 ng thng k hoch sn xunh mt liu
nh mc, thc hin chn phm
  thut kng sn xut
 c tiu v khoa hc, k thui m
trong hong sn xut c ng v khoa hc k
thut trong hong SXKD c
 ng thi chm trc tip sn xut ra sn phm, qun xut
, ch th ra sn phm mi
  
 T chc ch c k p nhn, ki
ng t, l  
u c .
 Qui hng dch v, h

kp tha tng h c
hin k hoch kinh doanh ca t
c thi hng.

 L hoch vay v hoch tin mt, l
thu c
 Kic thu , thc hin n
v i vc.
2.2. Thc trng ho ng kinh doanh c       
n 2011-2013
2.2.1. Tình hình tài sản, nguồn vốn
Tình hình tài sản
Tn c 61.236.708 ng ng 1,1% so
vn cn nh
vi m tuy1.547.890.883 % so v 
chung v i vt liu n
ngn hm mt t trng lt nhiu so v
c hong ci sn xu
p trung vn phn ln ngn hnh hong kinh
 r c thun li.