Quá trình hình thành và phát triển của công ty điện lực Hà Nội

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Lời nói đầu
Hiện nay nền kinh tế nớc ta đang chuyển sang vận động theo cơ chế thị trờng,
ngành điện cũng nh các ngành kinh tế quốc dân khác cần có sự củng cố và phát
triển, tìm ra những hớng đi đúng cho phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế để
ngành điện thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong nền công nghiệp của đất
nớc.
Sau gần hai tháng thực tập tại công ty điện lực thành phố Hà nội với sự dạy
giỗ và giúp đỡ của các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế và Quản lý đặc biệt là thầy
giáo hớng dẫn thực tập cho Em thầy Trần Văn Bình, và sự giúp đỡ của các cô các
bác trong phòng Kế hoạch của công ty điện lực thành phố Hà Nội để em có thể hoàn
thành bản báo cáo thực tập này .
Bám sát theo nội dung của bản đề cơng đợc giao để Em xác định đợc
mục đích của đợt thực tập là tự mình làm quen với công việc sản xuất kinh doanh nơi
thực tập đồng thời cũng là dịp để Em so sánh những kiến đã đợc trang bị tại trờng
với thực tế đang diễn ra ở doanh nghiệp .Ngoài ra còn có một mục đích rất quan
trọng đó là thu thập các số liệu cần thiết để làm đồ án tốt nghiệp .
Với mục đích nh vậy, bản báo cáo thực tập này của em tập trung vào phân tích
thực trạng sản xuất kinh doanh, công tác kế hoạch về đầu t phát triển và công tác kế
hoạch giảm tổn thất ,tình hình cung cấp và sử dụng điện tại công ty diện lực thành
phố Hà Nội .
Kết cấu của bản báo cáo này đợc chia thành các phần chính nh sau:
1/ Quá trình hình thành và phát triển của công ty điện lực Hà nội
- Lịch sử hình thành và phát triển
- Chức năng và nhiệm vụ
- Cơ cấu tổ chức và quản lý.
2/ Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty điện lực Hà nội
- Tình hình cung cấp và sử dụng điện hiện nay tại các khu vực địa bàn quản
lý của công ty điện lực Hà nội.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
1

Website: Email : Tel : 0918.775.368
- Đặc điểm kinh tế kỹ thuật lới điện phân phối
- Nhu cầu điện của khu vực.
- Tình hình tài chính và vốn đầu t cần thiết cho các dự án quy hoạch cải tạo
lới điện khu vực Hà nội.
- Tổn thất và các biện pháp giảm tổn thất điện năng.
- Các vấn đề tồn tại và phơng hớng giải quyết.
3/ Giải pháp và đề xuất nếu có.
- Giải pháp về kỹ thuật
- Giải pháp về quản lý kinh tế.
- Giải pháp về quản lý tài chính.
4/ Công tác kế hoạch giảm tổn thất
Cho em đợc phép cảm ơn khoa Kinh tế và quản lý trờng đại học Bách
khoa Hà nội, Đặc biệt là Thầy Trần Văn Bình giáo viên hớng dẫn thực tập cho
Em cùng các cô, các chú trong phòng kế hoạch công ty điện lực Hà nội, đã tạo
điều kiện tốt nhất cho em trong thời gian thực tập.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG I
QúA TRìNH HìNH THàNH Và PHáT TRIểN CủA CÔNG
TY ĐIệN LựC Hà NộI
I - LịCH Sử HìNH THàNH Và PHáT TRIểN .
Công ty đIện lực thành phố Hà Nội sau gần 50 năm hình thành và phát triển đó
là một chặng đơng đầy khó khăn và thử thách Quá trình hình thành và phát triển của
Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội có thể chia ra các giai đoạn sau:
* Giai đoạn 1954-1960.
Tháng 10 năm 1954, Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đợc thành lập với tên gọi ban
đầu là Nhà máy Điện Hà Nội mà nhân dân quen gọi là Nhà đèn Bờ Hồ bao gồm cả
chức năng sản xuất và kinh doanh điện. Việc thành lập một nhà máy điện tại Hà Nội lúc

bấy giờ là cần thiết và phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế quốc dân. Tuy nhiên, ở giai
đoạn đầu này có rất nhiều khó khăn và trở ngại bởi lẽ ngoài việc tổ chức bộ máy quản lý,
đào tạo cán bộ, điều độ hệ thống điện, phân phối kinh doanh...việc nào cũng mới mẻ và
yêu câù bức thiết. Trong khi đó cơ sở vật chất kỹ thuật, phơng tiện phục vụ cho sản xuất
kinh doanh vô cùng nghèo nàn, lạc hậu. Thêm vào đó, trớc khi rút khỏi miền Bắc, thực
dân Pháp còn âm mu tháo dỡ, di chuyển, làm h hỏng máy móc thiết bị, tài liệu kinh tế kỹ
thuật quan trọng, dụ dỗ, vận động công nhân viên chức di c vào Nam, tìm cách trì hoãn
việc bàn giao nhà máy. Mục đích của chúng là phá huỷ tất cả hệ thống điện để khi quân
ta về tiếp quản Thủ đô sẽ không có điện. Nhng dới sự lãnh đạo của quân và dân ta, Thủ
đô vẫn giữ nguyên đợc lới điện cùng hệ thống đờng dây. Trong thời kỳ này, lới điện Hà
Nội rất ít ỏi gồm 80 trạm hạ thế phân phối và một số đờng trục 35Kv cấp cho các tỉnh lân
cận nh Bắc Ninh, Hà Nam ...ở Hà Nội, điện chủ yếu đợc cung cấp cho các ông chủ tây
và một số phố trong khu phố cổ nh Hàng Ngang, Hàng Đào, Hàng Đờng, Hàng
Bột,...Mặc dù gặp nhiều khó khăn về vật t, thiết bị nhng đến năm 1955, nhà máy đã phục
hồi xong đờng dây cao thế Hà Nội -Sơn Tây, bảo đảm an toàn sản xuất, chuyển từ phơng
thức cấp điện chủ yếu cho sinh hoạt sang phơng thức phục vụ sản xuất và đời sống của
nhân dân. Sản lợng điện thơng phẩm một số năm nh sau :
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
3
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Đơn vị : kWh
Thành phẩm 1939 1955 1956
ĐIửn công nghiệp 3.684.900 8.153.430 12.557.096
ĐIửn tiêu dùng 6.724.755 14.983.179 14.989.562
Tổng:
10.409.655 23.136.609 27.546.658
* Giai đoạn 1961-1994.
Năm 1961, Nhà máy Điện Hà Nội đợc đổi thành Sở Điện lực Hà Nội trên cơ sở tách
chức năng quản lý và phân phối điện ra khỏi Nhà máy Điện. Sở Điện lực Hà Nội lúc bấy
giờ là một bộ phận của Công ty Điện lực 1 và chịu sự chỉ đạo trực tiếp từ Công ty Điện

lực 1. Trong giai đoạn này, Sở Điện lực Hà Nội đã đạt nhiều thành tích phục vụ cho nhu
cầu đa dạng của nền kinh tế quốc dân.
Năm 1961-1974, Sở Điện lực Hà Nội đã có điều kiện cung cấp điện cho toàn thành
phố Hà Nội và một số khu vực ngoại thành, phục vụ cho nhu cầu sản xuất Công nghiệp,
nông nghiệp của các khu vực đó. Sản lợng điện thơng phẩm cao nhất thời kì này là 286,9
triệu kWh.
Trong giai đoạn chống chiến tranh phá hoại của giặc Mỹ đợc sự chỉ đạo chặt chẽ
của Thành uỷ UBND thành phố Hà Nội, cán bộ nhận Sở Điện lực đã đề ra nhiều phờng
án nhằm cấp điện cho các khu vực trọng điểm trong mọi tình hình, phục vụ kịp thời cho
công tác chiến đấu và bảo vệ Thủ đô, cấp điện ổn dịnh cho các cơ quan quan trọng của
đảng và chính phủ.
Năm 1975-1994 sau khi Miền nam hoàn toàn giải phóng, cả nớc chuyển sang giai
đoạn phát triển mới: Xây dựng cở vật chất cho CNXH. Thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ
hai, Sở Điện lực Hà Nội gặp rất nhiều khó khăn: mất cân đối giữa nguồn và lới điện,
máy móc thiết bị đã cũ nát, thiếu phụ tùng thay thế, thiếu phơng tiện thông tin liên lạc...
Khắc phục khó khăn trên, cán bộ công nhân viên Sở điện lực Hà Nội đã từng bớc khôi
phục, đại tu các trạm 110kV để đa vào vận hành, xây dựng thêm các đờng dây 35kV, cấp
thêm các trạm mới ... Công tác giảm tổn thất điện năng đợc thực hiện quyết liệt hơn nhằm
góp phần hạ giá thành sản xuất toàn hệ thống điện. Kết quả là tỷ lệ tổn thất trớc đây từ 30
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
4
Website: Email : Tel : 0918.775.368
- 50% sau khi cải tạo tơng đối đồng bộ lới điện hạ thế, củng cố các mặt quản lý thì tỷ lệ
tổn thất giảm xuống còn 26,4%
Năm 1981, Sở Điện lực Hà Nội đợc củng cố một bớc về tổ chức sản xuất, các trạm
và đờng dây 110kV đợc tách khỏi Sở để thành lập Sở truyền tải, phân xởng diezel tách ra
thành nhà máy diezel, bộ phận quản lý đèn đờng trở thành Xí nghiệp và trực thuộc Thành
phố. Nhiệm vụ chính của sở lúc này là: quản lý vận hành lới 35kV trở xuống, kinh doanh
phân phối điện và làm chủ đầu t các công trình phát triển lới điện. Cuối năm 1984, điện
năng thơng phẩm đạt 604,8 triệu kWh (khu vực Hà Nội : 273,4 triệu kWh), tăng 26,8 lần

so với năm 1954 và lới điện đã phát triển tới 3.646,58 km đờng dây cao, hạ thế
Từ năm 1984, lới điện Hà Nội bắt đầu cái tạo với quy mô lớn nhờ sự giúp đỡ của
Liên xô cũ. Tuy nhiên do khó khăn về nguồn điện nên việc cấp điện cho Hà Nội vẫn
không ổn định và cha thoã mãn nhu cầu. Năm 1987, khu vực nội thành mới chỉ đạt bình
quân 300 kWh/ngời/năm, ở ngoại thành chỉ một số phụ tải cần thiết mới có điện.
Từ năm 1989, các tổ máy của Nhà máy Thuỷ điện Hoà Bình lần luợt đợc đa vào
hoạt động, nguồn điện cho Thủ đô dần dần đợc bảo đảm. cũng trong những năm này đợc
sự đồng ý của Bộ năng lợng, Công ty Điện lực I. Sở Điện lực Hà Nội đã tiến hành cải tạo
lới điện hạ thế đảm bảo cho việc cung cấp điện đợc ổn định và giảm tổn thất.
Đến năm 94, Sở điện lực Hà nội đã khắc phục đợc hầu hết khó khăn và đạt đợc một
số thành tích trong hoạt động cung ứng và bán điện nh sau:
-
Về cũng cố và phát triển lới điện, đã tiến hành đại tu 180 hạng mục công trình
với trị giá lên tới 27 tỷ đồng, trong đó có việc xây dựng trạm 110kV Giám với hai máy
biến áp 40mVA- 110/20 - 6kV, khu thí nghiệm Giảng võ, lắp thêm máy biến áp thứ hai
cho trạm 110kV Văn Điển và Nghĩa Đô, xây dựng đờng dây 110kV Yên Phụ Trần H-
ng Đạo, triển khai xây dựng bốn đờng cáp ngầm từ Giám và Yên Phụ về trung tâm Bờ hồ,
hoàn thiện 80 khu hạ thế, tổng số vốn xây dựng cơ bản thực hiện trên 70 tỷ đồng.
-
Về bán điện, đã hoàn thành tốt chỉ tiêu giảm tổn thất điện năng, thu và nộp tiền
điện. Cung cấp ổn định cho thủ đô 1095 triệu kWh điện với tỷ lệ tổn thất 21.19% với
doanh thu gần 530 tỷ đồng, điện thơng phẩm cung cấp cho thành phố tăng 63.8 lần so với
năm 1954, đời sống của CBCNV cũng đợc cải thiện từng bớc, thu nhập bình quân là
547.000 đ/ng. t
* Giai đoan 1995 đến nay.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
5
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Theo quy định QD91/CP của Chính phủ, bắt đầu từ ngày 1/4/1995, Sở Điện lực đợc
đổi tên thành Công ty Điện lực Hà Nội và là một trong 5 Công ty trực thuộc Tổng công ty

Điện lực Việt Nam. Theo quyết định trên thì Công ty Điện lực Hà Nội trở thành công ty
phân phối và bán điện, hoạt động theo nguyên tắc độc lập lấy thu bù chi.
Nh vật kể từ ngày 1/4/1995 Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội chuyển sang một
giai đoạn mới - kinh doanh điện năng theo cơ chế thị trờng có sự điều tiết của chính phủ.
Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội có tên giao dịch đối ngoại là Ha noi Power
company trụ sở chính đặt tại 69 Đinh tiên Hoàng - Hoàn kiếm - Hà Nội.
Bớc vào giai đoạn mới công ty điện lực TP Hà nội không ngừng cải tiến, ứng dụng
các thành tựu công nghệ mới vào quản lý lới điện và kinh doanh điện nh: ứng dụng tốt
công nghệ thông tin vào công tác quản lý, xây dựng, đại tu mạng lới điện và các trạm
biến áp thờng xuyên liên tục, ứng dụng các thành tựu mới vào quản lý nhu cầu điện một
cách nhanh nhất, xây dựng các dịch vụ tiếp xúc với khách hàng. Cụ thể nh là tiến hành
xúc tiến các dự án: trung tâm điều hành lới điện Hà nội , áp dụng kỹ thuật điều khiển phụ
tải bằng sóng trong quản lý nhu cầu điện (DSM), tự động hoá vùng phân phối...Với
những nỗ lực bằng sức mạnh nội tại của mình, Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội ngày
càng lớn mạnh về chất, khẳng định đợc vai trò to lớn của Công ty đối với tình hình kinh
tế, chính trị, an ninh... của Thủ đô, ngoài nhiệm vụ to lớn là cung cấp điện an toàn, ổn
định cho các sự kiện trọng đại của thủ đô, Công ty Điện lực Thành phố Hà nội luôn coi
khách hàng là động lực thúc đẩy và là ngời bạn đồng hành của mình, phơng châm phục
vụ khách hàng của Công ty là luôn đáp ứng đầy đủ nhu cầu về điện của mọi khách
hàng với chất lợng ngày càng cao dịch vụ ngày càng hoàn hảo .
Qua gần 50 năm xây dựng và trởng thành đến nay,tính đến ngày 31/12/2000 công
ty đã có 3301 CBCNV, trong đó có 692 ngời có trình độ đại học ,sau đại học,và cao đẳng,
720 công nhân có bậc thợ từ 6/7 đến 7/7,trong đó số cán bộ CNV nữ gồm 659 ngời ,tổng
số đảng viên 438 ngời . Với đội ngũ cán bộ, kỹ s, công nhân có trình độ chuyên môn cao
đợc đào tạo chính quy, có kinh nghiệm nghề nghiệp vững vàng, tiếp thu đợc kiến thức
mới về quản lý và vận hành các thiết bị ngày càng hiện đại. Công ty đã đợc tặng thởng 23
huân chơng các loại, nhiều huy chơng và bằng khen, đặc biệt vào tháng 5/2000 vừa qua
công ty đợc nhà nớc tặng thởng danh hiệu Anh hùng lực lợng vũ trang nhân dân.
Một số chỉ tiêu chủ yếu đ đạt đã ợc
Năm

1997 1998 1999 2000
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
6
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chỉ tiêu
ĐIửn đầu nguồn(Kwh)
Điện thơng phẩm(Kwh)
Tỷ lệ tổn thất (%)
Doanh thu bán điện (đ)
Giá bán bình quân (đ/Kwh)
Số lợng khách hàng
Lao động bình quân
Thu nhập bình quân
(đ/ ngời /tháng)
1.834.444.776
1.535.258.004
16,31%
887.386.226.691
661,54
281.812
2.924
1.371.090
1.993.193.972
1.689.048.768
15,26%
1.052.680.465
730,36
307.699
3.033
1.360.720

2.190.657.135
1.926.263.621
12,07%
1.482.224.698.692
773,24
322.699
3.178
1.872.200
2.549.039.019
2.271.182.404
10.9%
1.849.877.531
814,50
346.892
3.301
2.106.430
II - Chức năng và nhiệm vụ.
Từ chức năng quan trọng của công ty điện lực thành phố Hà nội là: cung cấp điện
tuyệt đối đảm bảo an toàn, ổn định , đảm bảo chất lợng cho các hộ loại 1, cho các sự kiện
trọng đại của cả nớc và thủ đô. Quản lý tốt lới điện, nhu cầu điện của nhân dân thủ đô và
các vùng lân cận. Dự báo chính xác, đầu t phát triển kịp thời mạng lới cung cấp điện cho
nhu cầu dùng điện ngày càng tăng, bên cạnh đó cần phải có các biện phát giảm tổn thất
hiệu quả, đảm bảo doanh thu cho nhà nớc, đồng thời góp phần nâng cao đời sống của
3301 cán bộ công nhân viên của công ty. đảm bảo cho công ty phát triển ổn định, vững
mạnh trong các điều kiện mới. Công ty điện lực thành phố Hà nội có các nhiệm vụ chủ
yếu sau.
a-Về kế hạch sản xuất kinh doanh
Công ty xây dựng kế hoạch ngấn hạn , trung hạn và dàI hạn trên cơ sở đảm bảo các mục
tiêu ,chỉ tiêu ,các cân đối về nguồn lực của công ty phù hợp với kế hoạch của tổng công ty
giao .Công ty phân bổ và lập kế hoạch toàn diện hàng năm ,trình tổng công ty duyệt ,các

kê hoạch :phát triển cảI tạo nâng cấp ,đạI tu sửa chữa định ki lới điện trong phạm vi công
ty quản lí .Công ty chỉ đạo lập ,duyệt và giao kế hoạch năm ,quý cho các đơn vị trực
thuộc ,tổ chức thực hiện các nhiệm vụ kế hoạch trên .
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
7
Website: Email : Tel : 0918.775.368
b - Về đầu t phát triển.
Công ty đợc tổng công ty giao hoặc đợc uỷ quyền tổ chức thực hiện các dự án đầu t phát
triển lới điện theo kế hoạch của tổng Công ty. đợc quyền tự đầu t các công trình, dự án
phát triển không thuộc sự quản lý của tổng Công ty, có quyền huy động các nguồn lực để
thực hiện và tự chịu trách nhiệm đối với công trình dự án đó. Lập và chỉ đạo thực hiện kế
hoạch phát triển lới điện nông thôn ở các khu vực ngoại thành.
c - Về tài chính hạch toán kế toán.
Công ty đợc tổng Công ty giao vốn và các nguồn lực, Công ty có nhiệm vụ thực hiện bảo
toàn, phát triển vốn và nguồn lực đợc giao, đợc huy động các nguồn vốn kể cả vốn vay để
thực hiện các nhiệm vụ của mình. Công ty nộp ngân sách nhà nớc các loại thuế doanh
thu, thuế lợi tức, thuế đất, nộp lợi nhuận cho tổng Công ty điện lực Việt Nam theo quy
định, lợi nhuận còn lại của các hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty đợc lập quỹ theo
quy định của nhà nớc và tổng Công ty.
d - Về kinh doanh bán điện.
Công ty điện lực thành phố Hà nội mua điện của tổng Công ty điện lực Việt nam với giá
nội bộ, tổ chức kinh doanh bán điện năng cho khách hàng thông qua hợp đồng mua bán
điện với giá căn cứ vào mục đích sử dụng điện. Tổ chức ký kết hợp đồng mua bán điện
với khách hàng, giải quyết tranh chấp hợp đồng mua bán điện. Quản lý chặt chẽ khách
hàng mua bán điện, điện năng thơng phẩm mua và bán, tìm mọi cách thu hết tiền điện và
tiền điện phát sinh, giảm d nợ, thực hiện đúng giá bán do nhà nớc quy định. Lập chơng
trình, biện pháp và tổ chức thực hiện chơng trình giảm tổn thất điện năng kỹ thuật và th-
ơng mại.
e - Về quản lý kỹ thuật an toàn.
Thực hiện công tác vận hành an toàn, liên tục đảm bảo chất lợng điện của hệ thống, thờng

xuyên áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật mới vào công tác sản xuất kinh doanh,
nhằm giảm tổn thất, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Xây dựng kế hoạch biện pháp đảm
bảo an toàn cho con ngời, thiết bị vận hành trên lới và các mặt sản xuất khác.
f - Về mặt thiết bị vật t.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
8
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Công ty tổ chức mua và bán vật tự, thiết bị với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc
phục vụ cho nhiệm vụ của mình, Công ty còn đợc uỷ thác xuất nhập khẩu cho các tổ chức
đơn vị khác.
III - Cơ cấu tổ chức và quản lý.
Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty điện lực TP Hà nội đợc tổ chức theo môn
hình trực tuyến chức năng. Ban lãnh đạo của công ty gồm: Giám đốc và ba phó giám
đốc.Sơ đồ khối tổ chức của công ty diện lực thành phố Hà nội nh sau
Giám đốc công ty chịu trách nhiệm lãnh đạo công việc chung của công ty, Giám
đốc trực tiếp chĩ đạo các phòng : văn phòng, phòng kế hoạch, phòng tổ chức, phòng tài vụ
kế toán, phòng kinh tế đối ngoại, phòng thanh tra, phòng bảo vệ , phòng kiểm toán nội
bộ. Các phó giám đốc là các trợ thủ đắc lực cho giám đốc, họ chịu trách nhiệm mà mình
phụ trách.
Phó giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm chỉ đạo, giải quyết các vấn đề kỹ thuật lới
điện, an toàn trong vận hành và các mặt sản xuất khác, phó giám đốc kỹ thuật chĩ đạo
trực tiếp phòng kỹ thuật, trung tâm điều độ thông tin, xởng thiết kế , xởng vật t, xởng
110kV, đội xây lắp điện, đội thí nghiệm và hệ thống vận hành toàn Công ty.
Phó giám đốc kinh doanh chỉ đạo mọi công việc về công tác kinh doanh bán điện, phó
giám đốc kinh doanh trực tiếp chỉ đạo các phòng ban : phòng kinh doanh, xởng công tơ,
phòng KCS, phòng máy tính và hệ thống kinh doanh ttrong toàn bộ công ty.
Phó giám đốc xây dựng cơ bản là ngời chỉ đạo điều hành công tác quản lý đầu t và
xây dựng các công trình điện, phó giám đốc xây dựng cơ bản trực tiếp chỉ đạo phòng xây
dựng cơ bản và phòng dự án.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội

9
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1 - Chức năng nhiệm vụ của một số phòng ban.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
10
Pgđ
kd
kd
Máy
tính
Điện
nông
thôn
Pgđ
kt
Kỹ
Thuật
X. công
Tơ
Xởng
110 kv
đội thí
nghiệm
kcs
X. thiết
kế
điều độ
t. tin
Văn
phòng

Kế
Hoạch
Tổ chức
đào tạo
Thanh
tra
Tài
chính
Bảo
Vệ
đối
ngoại
Dự
án
Pgđ
xdcb
xdcb
Xởng
Vật t
Giám đốc
Khối các điện lực
Website: Email : Tel : 0918.775.368
* Văn phòng: là đơn vị hành chính, quản trị giúp giám đốc công ty chỉ đạo ông tác văn
th , lu trữ, tuyên truyền.
* Phòng kế hoạch: là phòng nghiệp vụ, giúp giám đốc công ty quản lý công tác kế
hoạch hoá về hoạt động sản xuất kinh doanh và xây dựng trong toàn công ty, hớng dẩn
các đơn vị lập kế hoạch tổng thể cho toàn công ty. Tham mu cho giám đốc sử dụng có
hiệu quả vốn và các nguồn lực. Phòng kế hoạch còn có nhiệm vụ giao kế hoạch và cùng
các đơn vị này tìm ra các biện pháp để thực hiện tốt kế hoạch đợc giao.
* Phòng tổ chức lao động: Có chức năng giúp giám đốc quản lý về lĩnh vực tổ chức sản

xuất, quản lý cán bộ và nhân lực, tổ chức thực hiện về lao động tiền lơng, đào tạo bồi d-
ỡng nghiệp vụ cho toàn bộ Công ty.
* Phòng kỹ thuật: Là đơn vị quản lý về công tác kỹ thuật trong các khâu quy hoạch, xây
dựng ,vận hành, sửa chửa và cải tạo lới điẹn của công ty. Phòng kỹ thuật có nhiệm vụ
giám sát kỹ thuật, đôn đốc các đơn vị sửa chữa vận hành trong công ty thực hiện các quy
trình, quy tắc, các tiêu chuẩn kỹ thuật trong vận hành. Nghiên cứu ứng dụng khoa học,
sáng tạo kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh, tham gia dào tạo, bồ dỡng cán bộ công nhân
kỹ thuật.
* Phòng kinh tế đối ngoại xuất nhâp khẩu: Giúp giám đốc công ty quản lý, điều hành
hoạt động kinh tế đối ngoại, hợp tác với nớc ngoài về hoạt động xuất nhập khẩu vật t,thiết
bị công nghệ cao phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
* Phòng kế toán tài chính: Tham mu giúp giám đốc về quản lý kinh tế tài chính, thu
thập số liệu và phản ánh toàn bộ hoạt động tài chính của Công ty. Tổ chức bộ máy kế
toán và thực hiện chế độ hạch toán kế toán cho phù hợp với tình hình hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty, cũng nh các quy định của nhà nớc về chế độ hạch toán.
* Phòng kinh doanh: Là phòng nghiệp vụ giúp giám đốc quản lý công tác kinh doanh
bán điện trong phạm vi toàn công ty. Tổng hợp phân tích tình hình thực hiện kế hoạch
kinh doanh bán điện của các điện lực quận, huyện. Từ đó tham mu đề xuất các ý kiến,
biện pháp nhằm nâng cao, hoàn thiện hoạt động kinh doanh của toàn công ty, bảo đảm
hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh.
* Phòng xây dựng cơ bản: Giúp việc cho giám đốc điều hành các dự án, thực hiện chức
năng đầu mối trong việc tổ chức lập và duỵêt dự án đầu t, thiết kế kỹ thuật , tổng dự toán,
quản lý quá trình lập dự án cho tới lúc nghiệm thu, bàn giao công trình, thông qua việc ký
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
11
Website: Email : Tel : 0918.775.368
kết hợp đồng với các tổ chức t vấn, cung ứng thiết bị vật t và thi công xây lắp nhằm thực
hiện hoàn thành công trình đảm bảo chất lợng và hiệu quả của quá trình đầu t.
* Phòng kiểm tra chất lợng.(KCS): Đợc sự uỷ quyền của trung tâm do lờng chất lợng
Nhà nớc, phòng KCS có chức năng là kiểm tra, hiệu chỉnh chất lợng công tơ đo đếm và

các thiết bị đo đếm điện trớc khi đa vào vận hành trong mạng lới. Kiểm tra chất lợng
càng đạt hiệu quả, thì chất lợng công tơ và các thiết bị đo đếm khác càng cao, càng hạn
chế đợc tổn thất điện năng, tạo điều kiện cho quá trình kinh doanh đạt hiệu quả cao.
* Phòng bảo vệ quân sự: Dự thảo phơng án kế hoạch bảo vệ, xây dựng, bổ sung sửa đổi
nội quy bảo vệ trong toàn công ty. Tổ chức lực lợng tự vệ ,đúng hớng, quản lý quân dự bị
và phơng tiện vận tải cần thiết cho quốc phòng.
* Phòng máy tính: tuy mới thành lập từ tháng 10/1991, nhng nó chiếm một vị trí quan
trọng trong bộ máy quản lý của công ty, phòng là một bộ máy quan trọng giúp cho công
tác quản lý, tự động hoá một số khâu trong sản xuất kinh doanh làm giảm đáng kể thời
gian và chi phí. Phòng có chức năng nhiệm vụ tính toán, làm hoá đơn tiền điện, tổng hợp
lu trữ số liệu đầu ra đầu vào nh theo dõi nợ đọng, làm các biểu báo cáo, nối mạnh cập
nhập số liệu về tình hình sản xuất kinh doanh kịp thừi báo cho ban giám đôcd và các đơn
vị.
* Phòng thanh tra: Tham mu giúp giám đốc về công tác quản lý hớng dẫn thực hành
thanh tra kiểm tra, giải quyết khiếu nại, tố cáo phát sinh trong quá trình sản xuất kinh
doanh, mua bán điện và các mặt công tác khác của công ty.
* Phòng dự án: Thực hiện chức năng đầu mối trong việc lập và trình duyệt dự án đầu t,
thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán, quản lý quá trình thực hiện dự án cho tới lúc nghiệm thu,
bàn giao công trình.

Chức năng nhiệm vụ của khối xởng, đội sản xuất :
a)
Xởng 110kV: Quản lý vận hành 13trạm biến áp 110kV, cung cấp điện cho thành phố
Hà nội.
Trạm E1 : Đông Anh
Trạm E2 : Gia Lâm
Trạm E3 : Mai Động
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
12
Website: Email : Tel : 0918.775.368

Trạm E4 : Ba La
Trạm E5 : Thợng Đình
Trạm E6 : Chèm
Trạm E7 :
Trạm E8 : Yên Phụ
Trạm E9 : Nghĩa Đô
Trạm E10 : Văn Điển
Trạm E11 : Thành Công
Trạm E12 : Trần hng Đạo
Trạm E13 : Phơng Liệt
Trạm E14 : Giám
b)
Xởng vật t: Mua sắm các vật t thiết yếu theo kế hoạch hoặc các dự án, đáp ứng yêu
cầu của các đơn vị sản xuất.
c)
Xởng thiết kế: Tiến hành kháo sát thiết kế các công trình điện thuộc công ty quản lý.
d)
Xởng công tơ: Sữa chữa, hiệu chỉnh công tơ theo kế hoạch tháng, quý, năm của công
ty.
e) Đội thí nghiệm: Thí nghiệm định kỳ, bảo dỡng sữa chữa các thiết bị trên lới.
f)
Xí nghiệp xây lắp điện: Thực hiện các công tác xây lắp các công trình điện đã đợc phê
duyệt và có vốn.
g)
Trung tâm điều độ thông tin: Chủ yếu điều hành mọi hoạt động về đóng ngắt điện
trên lới điện mà công ty quản lý. Thực hiện 24/24 giờ phân phối và cắt điện đúng yêu
cầu kỹ thuật, hạn chế những hao phí về tải điện. Trung tâmquản lý trực tiếp điều độ
của các điện lực về thao tác, thứ tự đóng cắt, tránh sự cố gây nên thiệt hại về ngời và
vật chất cho Công ty cũng nh cho ngời sử dụng điện. Quản lý thiết bị thông tin trong
điều hành lới điện, đảm bảo thông tin trong vận hành lới an toàn, nhanh chóng và

chính xác.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
13
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Do đặc điểm của mặt hàng kinh doanh, xét trên góc độ sản xuất, mô hình tổ chức của
công ty điện lực thành phố Hà nội gồm các bộ phận cấu thành sau: Bộ phận sản xuất
chính, bộ phận sán xuất phụ trợ và bộ phận sản xuất phục vụ.

Kinh doanh điện năng không giống nh kinh doanh các mặt hàng khác, muốn bán
điện cho khách hàng, Công ty điện lực phải đa điện đến tận tay khách hàng thông qua hệ
thống phân phối điện. Cính vì lẽ đó, hệ thống phân phối điện phải trải khắp thành phố, len
lỏi đến tờng nhõ xóm. Do đó , việc quản lý khách hàng cũng nh việc quản lý lới điện trở
nên vô cùng phức tạp, để đảm bảo cấp điện an toàn cho khách hàng, kịp thời giải quyết
các vấn đề phát sinh trong quá trình cung ứng và sử dụng điện, đồng thời để quản lý chặt
chẽ việc kinh doanh bán điện. Công ty điện lực TP Hà nội phân khác hàng thành nhiều
khu vực tơng ứng với đơn vị hành chính cấp quận, cấp huyện. ứng với mỗi khu vực có
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
14
BAN GIám Đốc
Sản xuất
chính
Sản xuất
Phụ trợ
Sản xuất
Phục vụ
- Xưởng 110kV
- Điện lực quận
huyện
-Đội thí nghiệm
Xưởng 110kV

- Trung tâm Đ ĐTT
-XN xây lắp điện
Xưởng thiết kế
Xưởng vật tư
Xưởng công tơ
Phòng KCS
Website: Email : Tel : 0918.775.368
một đợn vị điện lực của Công ty quản lý gọi là các đơn vị điện lực. Toàn Công ty có 11
điện lực.
Chơng II
Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty điện lực thành phố Hà
nội.
I - Tình hình cung cấp và sử dụng điện hiện nay tại các khu vực thuộc địa bàn
quản lý của Công ty điện lực Hà nội.
a) Tình hình cung ứng điện năm 2000.
Trong năm qua, Công ty đã thực hiện tốt nhiệm vụ cung ứng điện, đáp ứng nhu
cầu sán xuất và kinh doanh của nhân dân, sản lợng đạt cao nhất là 9.156MWh ( ngày 7/7)
và công suất đỉnh 496 MW ( 18 h ngày 12/10).
Công ty đã làm tốt công tác đảm bảo điện phục vụ các ngày lễ lớn của cả nớc và
thành phố nh lễ đón năm 2000, tết canh thìn, các đợt lễ kỹ niệm ngày thành lập đảng,
ngày giải phóng miền nam, Quốc khánh, 990 năm Thăng long Hà nội... và nhiều hoạt
động văn hoá, chính trị khác.
Công tác thông tin cho khách hàng về tình hình mất điện đợc thực hiện, ngoài việc
gửi thông báo cho khách hàng, thông báo trên đài phát thanh, đăng tải lịch cắt điện tuần
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
15
Website: Email : Tel : 0918.775.368
trên báo Lao động và báo Hà nội mới, công ty còn thông báo trên đài truyền hình Hà nội
hàng ngày về lịch cắt điện của ngày hôm sau.
Trong năm có 2.270 lần mất điện lới trung , cao thế với tổng thời gian mất điện

7.168 h, làm mất sản lợng ớc tính 16.247 MWh. So với năm 1999 số lần mất điện theo kế
hoạch giảm nhờ việc kết hợp nhiều công việc cho một lần cắt điện, tuy nhiên số lần cắt
điện đột xuất vẫn còn cha giảm đợc.
Công tác cắt điện theo kế hoạch vẫn có một số lần thực hiện cha đúng nh đã thông
báo cho khách hàng, vẫn có số lần cắt điện sớm hoặc trả điện muộn hơn dự kiến. Một số
đơn vị thi công chuẩn bị cha tốt nên bắt đầu thi công muộn hơn so với thời gian cắt điện,
ảnh hởng đến tiến độ thi công và công tác kinh doanh bán điện.
Trong giai đoạn cuối năm 1999 đầu năm 2000, các tuyến đờng dây không 110 kV
đợc cũng cố, ép lại ống nên trong năm, đờng dây không 110 kV chĩ có 28 vụ sự cố
thoáng qua, không có sự cố vĩnh cữu, trong khi đó năm 1999 có 3 sự cố vĩnh cữu.
Số vụ sự cố đờng dây không trung thế 310 vụ, thấp hơn so với năm 1999 42 vụ,
suất sự cố 0,162 vụ/km, giảm 13% so với năm 1999. Sự cố DDK xẩy ra nhiều nhất vào
ngày25/4 (31vụ) do ảnh hởng của lốc, vào mùa ma các dạng sự cố nh vỡ sứ, đứt dây ,
hỏng cầu dao vẫn còn xẫy ra nhiều.
Số vụ sự cố cáp ngầm là 190 vụ (năm1999: 176 vụ), chủ yếu là cáp 6 kV (113 vụ)
và cáp 10 kV (60 vụ). Suất sự cố là 0,332 vụ/km, cao hơn so với năm 1999 là 2%, điều
đáng chú ý là vụ sự cố do đào cáp tăng khá nhiều (30 vụ), trong khi năm 1999 chỉ có 13
vụ.
Nhờ đẩy mạnh công tác sữa chữa, cũng cố trạm nên suất sự cố thiết bị của trạm
biến áp của năm 2000 giảm so với năm 1999. Tuy nhiên vụ sự cố ngày 4/4do tụt lèo
thanh cái trạm 110kV Đông anh là một bài học quý báu cho công tác giám sát thi công,
nghiệm thu và quản lý vận hành.
Thời gian xữ lý sự cố có nhiều tiến bộ, đã giảm nhiều so với năm 1999 nhng số vụ
có thời gian xử lý trên 2h vẫn còn (90 vụ), phần lớn các vụ sự cố này xẩy ra ở khu vực
ngoại thành có địa bàn rộng, điều kiện giao thông cha thuận lợi hoặc h hỏng thiết bị của
khách hàng, việc giải quyết các vớng mắc còn gặp nhiều thủ tục hành chính.
b- Công tác dịch vụ tiếp xúc với khách hàng năm 2000.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
16
Website: Email : Tel : 0918.775.368

Để tạo điều kiện cung ứng điện đợc an toàn hiệu quả, tạo điều kiện cho việc sử
dụng điện an toàn, hợp lý. Mặt khác nhằm tháo gỡ những phát sinh trong quá trình cung
ứng điện, sử dụng điện một cách nhanh nhất, dịch vụ là cầu nối giữa Công ty và khách
hàng giải quyết các thắc mắc của khách hàng, đồng thời ban hành các quy chế mới, góp
một phần lớn trong công tác mở rộng khách hàng.
Công ty đã thực hiện tốt công việc lắp đặt công tơ trọn gói cho công tơ 1pha trong
thời gian 5 ngày, công tơ 3 pha với thời gian 7 ngày, trong năm công ty đã tiếp nhận :
-
14.409 đơn yêu cầu lắp công tơ 1 pha, đã giải quyết 11.273 trờng hợp, 655 đơn
không đợc đáp ứng
-
616 đơn yêu cầu lắp công tơ 3 pha, đã giãi quyết 508 đơn, có 29 đơn không đ-
ợc đáp ứng.
Các trờng hợp không đợc giải quyết do thiếu nguồn hoặc khách hàng vi phạm
hành lang ATLĐCA và đều có ý kiến trả lời khách hàng cụ thể.
Công tác chỉ đạo các đơn vị giải quyết dứt điểm các kiến nghị của khách hàng
thông qua các phiếu tham khảo ý kiến khách hàng đợt cuối năm 1999. Trong các tháng
11và 12 Công ty đã phát hành 20.000 phiếu thăm dò khách hàng với các nội dung mới,
đến nay đã nhận đợc 1.795 th phản hồi và lần lợt xử lý. Công ty đã tổ chức các hội nghị
khách hàng, do đó đã thu lợm đợc nhiều ý kiến đóng góp để Công ty tiếp tục điều chỉnh
các hoạt động, đáp ứng đợc đòi hỏi chính đáng của khách hàng. Qua hội nghị, nhiều ý
kiến của khách hàng đã đợc giải quyết, tạo sự hiểu biết lẫn nhau giữa nghành điện và ng-
ời tiêu dùng. Các hình thu tiền điện cũng đợc đa dạng hoá nh thu tại nhà, tại quầy, bố trí
giờ thu khác nhau cho hợp lý với tờng nhóm đối tợng khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi
cho cả hai phía khách hàng và nghành điện. Hệ thống quản lý hàng đợi thu tiền tại quầy
kết hợp với theo dõi chấm xoá nợ triển khai thí điểm ở điện lực Đống đa đang đợc hoàn
thiện và dần dần phát huy hiệu quả.
Các dịch vụ khác về điện vẫn đợc duy trì thí điểm triển khai tại các đơn vị, nhất là
tại điện lực Ba đình. Công ty đang triển khai lắp đặt trung tâm giải đáp về điện của khách
hàng, đào tạo nhân viên trực để đa Trung tâm vào vận hành vào đầu năm 2001.

Trong năm, Công ty đã phối hợp với Công ty sổ số KTTĐ mở thởng sổ số hoá đơn
thu tiền điện. Phối hợp với VTV3 tổ chức thi hiểu biết về điện thông qua cuộc thi ở nhà
chủ nhật đợc phát sóng vào 1/2001.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
17
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Để cung ứng và quản lý lới điện nông thôn đợc tốt. Trong năm, Công ty đã triển
khai làm thủ tục tiếp nhận tiếp nhận lới điện trung áp của 20 xã. đến nay UBNDTP đã ra
quyết định giao nhận tài sản lới điện trung áp của 14 xã. Công ty tiếp tục phối hợp với Sở
Công nghiệp và Ban chỉ đạo của các huyện hoàn thành nâng cấp, cải tạo lới điện 15 xã
giai đoạn 1 với tổng số vốn 28,5 tỷ đồng. UBNDTP đã phê duyệt để triển khai giai đoạn 2
dự tính kinh phí 35 tỷ đồng... thực hiện triển khai đôn đốc nhằm quản lý và phát triển ổn
định lới điện nông thôn, bên cạnh đó tăng cờng đào tạo, tập huấn cho các Chủ tịch, Bí th,
Thợ điện của các xã. Phối hợp với các xã triển khai kiểm tra giá bán điện của 42 xã, hiện
nay có 16 xã do cai thầu quản lý bán điện, 16 xã này có giá bán điện cao hơn 700 đ/kWh,
Công ty giải quyết trờng hợp của 16 xã này trong quý 1năm 2001nhằm giảm giá điện dới
mức giá 700đ/kWh.
c- Bảng tiêu dùng điện và tổn thất điện năng các năm 1997 đến năm 2000.
Điện năng thơng phẩm theo thành phần năm 1998.
Danh mục Thực hiện 97 Kế hoạch 98 Thực hiện 98
1 2 3 4
-Công nghiệp 359.501 345.737 407.085
-Nông nghiệp 26.393 27.000 27.432
-Đông lực phi CN 112.282 119.606 118.124
-Giao thông Vận tải 19.471 22.921 20.855
-ánh sáng 1,041.317 1,163.736 1,160.164
-Ngoại tệ 130.086 184.000 184.532
Tổng Thơng Phẩm 1,689.050 1,863.000 1,918.192
Triệu kWh
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội

18
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Điện năng thơng phẩm theo thành phần năm 1999
Triệu kWk
Danh mục Thực hiện 98 Kế hoạch 99 Thực hiện 99
1 2 3 4
-Công nghiệp 410.243 423.704 427.106
-Nông nghiệp 27.539 27.615 22.566
-Động lực phi CN 118.550 123.177 116.796
-Giao thông Vận tải 21.040 22.000 22.422
-ánh sáng
1,185.679 1,242.080 1,250.432
-Ngoại tệ 186.437 194.424 205.516
Tổng thơng phẩm 1,949.491 2,033.000 2,044.840
Điện thơng phẩm và khách hành tại các điện lực.
Tuỳ theo dạng số liệu có đợc, lập đợc bảng số liệu mô tả tình hình tiêu thụ điện năng tại
các điện lực các năm 1998và 1999.
STT Đơn vị
1998 1999
Tổng số
khách
hàng đến
31/12/97
Tổng số
khách
hàng đến
31/12/98
điện thơng phẩm
1 Hoàn kiếm 39,298 40,505 236,618,455
2 Hai bà trng 85,487 86,519 361,694,140

3 Ba đình 48,741 50,969 250,006,379
4 Đống đa 78,707 82,417 270,024,765
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
19
Website: Email : Tel : 0918.775.368
5 Tây hồ 14,090 13,300 67,795,353
6 Thanh xuân 21743 24,923 163,368,382
7 Từ liêm 7,792 10,278 118,189,816
8 Thanh trì 2,983 3,679 125,789,002
9 Gia lâm 5,410 6,026 242,719,566
10 Đông anh 0.444 3,117 90,436,140
11 Sóc sơn 0.904 0.966 47,183,689
12 Phòng KD 1,014,346
13 Tổng 305,590 322,699 2,044,840,033
Điện năng thơng phẩm, khách hàng tại các điện lực năm 2000
S
TT
Đơn vị
điện thơng
phẩm
Tình hình truy thu Tổng số khách
hàng đến
31/12/99
Số biên
bản
Sản lợng
(kWh)
1 Hoàn kiếm 247,770,069 10 72,266 41,625
2 Hai bà trng 387,196,435 89,930
3 Ba đình 267,847,473 53,516

4 Đống đa 290,568,155 48 194,152 85,719
5 Tây hồ 77,351,117 15,107
6 Thanh xuân 180,056,988 8 34,652 27,058
7 Từ liêm 217,118,570 9 34,004 13,619
8 Thanh trì 141,103,265 4,199
9 Gia lâm 218,199,005 31 137,080 6,673
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
20
Website: Email : Tel : 0918.775.368
10 Đông anh 123,745,756 3,380
11 Sóc sơn 54,991,403 1,046
12 Phòng KD 1,260,786 0
13 Tổng 2,270,236,049 106 481,154 341,872
Do sự trình bày không thống nhất giữa của các số liệu gốc giữa các năm, nên việc
trình bày trong đồ án là không thống nhất. Dựa vào các bảng số liệu tình bày ở trên ta có
vài nhận xứt sau.
Số lợng khách hàng dùng điện tăng lên hàng năm, tỷ lệ tăng trởng vào khoảng 2 -
5%/ năm, số lợng khách hàng đăng ký mua điện đặc biệt tăng nhanh tại các quận huyện
ngoại thành đang phát triển nh Đông anh, thanh trì.
Điện thơng phẩm cung cấp trên địa bàn Hà nội tăng 12-12%/năm, bắt đầu từ năm
1999 đơn vị phòng kinh doanh hạch toán độc lập, điện năng tự dùng đợc tính vào điện th-
ơng phẩm của Công ty.
Bên cạnh các mặt của sự phát triển của Công ty, vẫn còn tồn đọng tình trạng trốn
tránh trách nhiệm thanh toán tiền điện cho Công ty điện lực Hà nội của một bộ phận
khách hàng.
2/ Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của lới điện phân phối
Xét trên ba khía cạnh kinh tế, kỹ thuật, chính trị xã hội, đặc điểm kinh tế kỹ thuật
của lới điện phân phối Công ty điện lực thành phố Hà nội có các đặc điểm nh sau:
Về kinh tế: Công ty điện lực thành phố Hà nội là công ty trực thuộc Tổng Công ty
điện lực Việt Nam, hạch toán độc lập, vì vậy mọi hoạt động ở tầm vĩ mô của Công ty đều

bị chi phối bởi Tổng Công ty, cho nên mọi hoạt động của Công ty điện lực Hà nội trớc
tiên phải phù hợp với lợi ích của Tổng Công ty,Công ty điện lực thành phố Hà nội có
trách nhiệm trình bày bằng báo cáo các dự án xây dựng, cũng cố phát triển lới điện, trình
bày kết quả hoạt đông sản xuất kinh doanh của mình để Tổng Công ty xét duyệt và cho ý
kiến nh báo cáo NCKT, báo cáo XDCB, báo cáo quyết toán các công trình...Cuối kỳ kế
toán Công ty có trách nhiệm nộp tiền mua điện, báo cáo tài chính cho Tổng Công ty. Là
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
21
Website: Email : Tel : 0918.775.368
đơn vị hạch toán độc lập nên Công ty phải thờng xuyên phát huy nội lực của mình nhằm
hoàn thành nghĩa vụ đối với Tổng Công ty, mặt khác, cung ứng điện liên tục, ổn định cho
nhân dân , đảm bảo cuộc sống tơng đối, cơ hội phát triển cho hơn 3000 CBCNV trong
Công ty.
Về kỹ thuật: Công ty mua điện của Tổng Công ty, sau đó hoà vào lới điện của
thành phố thông qua mạng lới phân phối điện. Mạng lới cao áp gồm 12 trạm biến áp 110
kV phân bố cho 11 điện lực nội thành và ngoại thành, ngoài ra còn một hệ thống các trạm
biến áp 22 kV và các loại khác.từ các trạm biến áp mạng lới trung và hạ thế len lõi đến
các hộ gia đình tiêu dùng điện. Hệ thống điện trên địa bàn Hà nội đợc quản lý và vận
hành bửi Công ty và các điện lực. Các CBCNV trong toàn Công ty có trách nhiệm vận
hành mạng điện an toàn, đảm bảo các thông số kỹ thuật, cung cấp điện thờng xuyên liên
tục cho toàn bộ phụ tải, thờng xuyên cũng cố, phát triển lới điện, khắc phục tổn thất đạt
đợc các mục tiêu mà Tổng Công ty đề ra.Hiện tạI Công ty đIện lực Hà Nội đang quản lý
nh sau :
Dung lợng trạm và máy biến áp
Tên các trạm biến
áp
Số
trạm
Số máy Dung lợng
trạm (KVA)

Dung lợng
cùng kỳ năm
trớc
Trạm cao thế
Trạm110KV 12 27 800.000 639.000
Trạm trung thế
Trạm 35/22KV 1 1 3.000 3.000
Trạm 35/10 kv 4 7 11.200 11.200
Trạm 35/6 kv 18 25 95.800 95.800
Trạm 22/3,3 kv 1 1 13.000 13.000
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
22
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Trạm 22/10kv 2 3 13.600 0
Trạm hạ thế
Trạm 35/0,4 kv 478 496 194.845 176.925
Trạm 35/0,22 kv 1 2 2.200 2.200
Trạm 22/0,4 kv 323 360 187.713 109.235
Trạm 10/0,4 kv 1004 1088 442.795 413.453
Trạm 6/0,4 kv 2123 2306 775.910 797.888
Trạm 6/0,2kv 23 31 9.040 9.840
Chiều dài các đơng dây truyền tải
đơn vị KM
Các loại đờng dây Thực hiện Cùng kỳ
năm trớc
Quý II Luỹ kế
Đờng dây cao thế
đơng dây 110 KV 1,4 288,92 287,52
Đơng dây trung thế
35 kv 3,433 468,711 453,538

22kv 5,015 103,143 43,156
10 kv 0,363 449,453 443,959
6 kv 5,746 1178,536 1137,030
Trong đó
đờng dây nổi
đờng dây 35 kv 3,433 463,425
đờng dây 22 kv 5,015 11,707
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
23
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Cáp ngầm 10 kv 0,363 302,872
Cáp ngầm 6 kv 5,746 850,219
Đơng cáp ngầm
Cáp ngầm 35 kv 0,29 5,346
Cáp ngầm 22 kv 13,326 91,436
Cáp ngầm 10 kv 1,531 146,581
Cáp ngầm 6 kv 1,284 328,317
đơng dây hạ thế
đờng dây do ngành điện
quản lý
(cha kể nhánh rẽ 3 pha vào hòm
công tơ)
17,56 1411.999 1217,3
Về chính trị xã hội: Phụ tải trên địa bàn Hà Nội là phụ tải rất quan trọng,vì là thủ
đô của một nớc nên có rất nhiều hộ loại 1, đó là các địa điểm văn hoá nh Lăng bác, Nhà
khách chính phủ... Nếu mất điện sẽ ảnh hởng rất lớn đến chính trị của cả nớc. các khu
Công nghiệp quan trọng, các khu chế xuất... Nếu mất điện sẽ ảnh hởng đến tiến độ công
việc, chất lợng sản phẩm. ở đây còn thờng xuyên diễn ra các hoạt động văn hoá, chính trị
của cả nớc. Thông thờng các địa điểm này phải đảm bảo điện tuyệt đối 24/24, ở các địa
điểm này thờng đợc bắt điện từ nhiều nguồn khác nhau, ngoài ra còn đợc trang bị thêm

máy phát, trên địa bàn thành phố còn có vô số các nhà hàng, khách sạn. Nhìn chung
CBCNV Công ty điện lực thành phố Hà nội là những ngời có trình độ có tinh thần trách
nhiệm cao đảm bảo cho dòng điện luôn toả sáng trên địa bàn Hà nội.

3/ Nhu cầu về điện của khu vực
a- Thực trạng về nhu cầu điện năng hiện nay trên địa bàn Hà nội
Hà nội là thủ đô của cả nớc, Hà nội là nơi tập trung đông dân c bao gồm dân bản
địa, ngoài ra còn có một lợng dân số rất lớn nh dân di c, học sinh, sinh viên,ngời lao động
làm thuê đổ về Hà nội từ các tỉnh khác. Hà nội và thành phố Hồ chí Minh là hai khu vực
phát triển nhất trong cả nớc, trong vài năm vừa qua kinh tế của Hà nội tăng trởng mạnh ,
ổn định.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
24
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Đa phần đời sống của ngời dân thủ đô ngày một nâng cao, điều này dẫn đến nhu
cầu dùng điện của ngời dân cũng đợc tăng cao, các thiết bị điện sinh hoạt trong gia đình
ngày càng nhiều nh ti vi, tủ lạnh, bình nóng lạnh, điều hoà, máy giặt...dần dần đợc xem
nh các thiết bị phục vụ cho sinh hoạt thiết yếu, ngoài ra, điện năng dùng cho các hoạt
động công cộng cũng chiếm một khối lợng đáng kể. Điện năng là năng lợng đi đầu, tạo
cơ sở phát triển cho các nghành năng lợng khác, là động lực thúc đẩy mọi hoạt động sản
xuất kinh doanh khác, khi tốc độ đô thị hoá tăng nhanh đòi hỏi điện năng cung ứng phải
cành lớn.
Trong các năm vừa qua điện năng thơng phẩm cung ứng cho địa bàn Hà nội không
ngừng tăng lên, tốc tăng trởng hàng năm của điện thơng phẩm vào khoảng 10-12%. Vấn
đề này đặt Công ty điện lực thành phố Hà nội trớc một thách thức rất lớn. dới đây là bảng
tóm tắt điện năng thơng phẩm của một số năm.
Năm 1996 1997 1998 1999 2000
Điện năng thơng
phẩm
1.519 1.694 1.918 2.045 2.270

Tỷ lệ tăng trởng 11% 13% 7% 11%
b- Nhu cầu dùng điện trong thời gian tới trên địa bàn Hà nội
Trong vài năm gần đây tốc độ đô thị hoá diễn ra nhanh chóng. đợc sự cho phép
của chính phủ năm 1999 dự án xây dựng các khu Đô thị mới, các khu Chế xuất đợc triển
khai. Đô thị là một khuôn viên hiện đại tập hợp các nhà cao tầng và các cơ sở hạ tầng
phục vụ cho sản xuất và sinh hoạt, khu Chế xuất là một tổ hợp sản xuất hiện đại có tính
đa dạng hoá, chuyên môn hoá cao, các khu Đô thị , khu Chế xuất đang dợc xây dựng sẽ
hoàn thành và đa vào sử dụng trong vài năm tới. Kéo theo một số lợng lớn máy móc vận
hành, dân di c đến các khu Đô thị, chắc chắn rằng trong vài năm tới nhu cầu dùng điện sẽ
tăng ở mức cao. điều này đòi hỏi Công ty điện lực thành phố Hà nội phải có những nỗ lực
lớn để đáp ứng nhu cầu dùng điện trong thời gian tới, Công ty đã triển khai xây dựng các
đờng dây cao thế, các trạm biến áp vào các khu quy hoạch. Có thể nói đây là một cơ hội
tốt để phát triển khách hàng nhng cũng là một thách thức rất lớn đối với Công ty điện lực
thành phố Hà nội.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
25