Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
PHẦN I : GIỚI THIỆU CHUNG
I.Giới thiệu chung:
1.Cơ cấu tổ chức của cơ quan
1.1.Tên cơ quan : Ban quản lý dự án 2( PMU2 ) - Cục đường bộ Việt Nam
1.2.Cơ cấu tổ chức quản lý của Ban quản lý 2
1.2.1.Phòng Kỹ thuật công nghệ
Là tổ chức tham mưu giúp Tổng giám đốc về công tác kỹ thuât,công
nghệ và công tác quản lý chất lượng công trình,dự án.
1.2.2.Phòng Thẩm định
Là tổ chức tham mưu giúp Tổng giám đốc về công tác về thẩm định các
dự án của Ban về lĩnh vực kinh tế,kỹ thuật,pháp lý và các lĩnh vực khác khi
được Tổng giám đốc giao.
1.2.3.Phòng Tài chính kế toán
Là tổ chức tham mưu giúp Tổng giám đốc về công tác tài chính kế toán
của ban,bao gồm : công tác quản lý chi phí thường xuyên của Ban,công tác
giải ngân vốn đầu tư cho các dự án
1.2.4.Phòng Triển khai dự án
Là tổ chức giúp Tổng giám đốc thực hiện quản lý quá trình đầu tư xây
dựng các dự án (giai đoạn thực hiện dự án và kết thúc dự án) được Tổng giám
đốc giao.
1.2.5.Phòng Kinh tế kế hoạch
Là tổ chức tham mưu giúp Tổng giám đốc quản lý về công tác kế hoạch
dự án của Ban ,bao gồm : công tác kế hoạch vốn,tìm dự án,chuẩn bị đầu tư và
thẩm định lĩnh vực kinh tế,kế hoạch.
Đoàn Anh Tú Trang 1
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
2.Nhóm sinh viên thực tập gồm :
Đoàn Anh Tú
Lê Xuân Nam
Nguyễn Hải Đạt
Tại Phòng triển khai dự án số 5 (PID 5) - Ban quản lý dự án 2,chúng em đã
tìm hiểu về công tác đấu thầu của gói thầu số 2 (PK2) Dự án xây dựng quốc
lộ 3 mới và mạng lưới đường bộ liên quan.
II.Nội dung chi tiết :
1.Cơ cấu tổ chức quản lý của Phòng triển khai dự án số 5
1.1.Nhiệm vụ và quyền hạn
- Tập hợp,hệ thống các văn bản,tài liệu liên quan đến quản lý dự án để áp
dụng thực hiện,quản lý hồ sơ dự án theo quy định của Nhà nước và Nhà tài
trợ.
- Công tác đấu thấu dự án : lập kế hoạch đấu thầu,lập hồ sơ mời thầu,tổ chức
đầu thầu,xét thầu và trình kết quả đấu thầu
- Thực hiện việc rà soát,đánh giá công tác thiết kế kỹ thuật,thiết kỹ bản vẽ thi
công trước khi trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt
- Thực hiện việc rà soát,đánh giá công tác dự toán,tổng dự toán trước khi
trình cấp có thẩm quyền phê duyệt
- Theo dõi đánh giá,tổng hợp tình hình thực hiện công tác chuẩn bị mặt bằng
xây dựng,gồm: cắm mốc giải phóng mặt bằng,lộ giới,rà phá bom mìn,vật
nổ,giải phóng mặt bằng và tái định cư.
- Chủ trì các hợp đồng có liên quan đến dự án gồm : lựa chọn đơn vị thực
hiện,tổ chức đàm phán,ký kết hợp đồng,triển khai,theo dõi,báo cáo quá trình
thực hiện,thanh lý hợp đồng
Đoàn Anh Tú Trang 2
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
- Đề xuất các công việc phát sinh trong quá trình thi công,xử lý các thay đổi
kỹ thuật,bổ sung khối lượng hạng mục công trình và công việc giải phóng
mặt bằng phát sinh và các sự cố vướng mắc khác.
- Thực hiện quản lý chất lượng,khối lượng,tiến độ,chi phí xây dựng,an toàn
vệ sinh môi trường của công trình.Nghiệm thu khối lượng hoàn
thành,kiểm soát quá trình công tác giải ngân,chuẩn bị tài liệu phục vụ công
tác quyết toàn xây lắp công trình.
- Lập hồ sơ hoàn công,nghiệm thu,bàn giao công trình
- Thực hiện chế độ kiểm tra,tổng hợp báo cáo định kỳ hoặc đột xuất về tình
hình triển khai các dự án.Thực hiện việc giải trình với cơ quan thanh
tra,kiểm toán.
- Thực hiện công tác kiểm kê ,thanh xử lý tài sản của dự án
1.2.Cơ cấu tổ chức
- Phòng triển khai dự án không có bộ phận trực thuộc,được sử dụng con dấu
của Ban khi lãnh đạo phòng ký văn bản theo ủy quyền của Tổng giám đốc
(Ký thừa lệnh)
- Biên chế của phòng Triển khai dự án gồm : Trưởng phòng,một số phó
phòng và các chuyên viên nhân viên do Tổng giám đốc quyết định trong tổng
số biên chế hành chính của Ban được giao
2.Nội dung nghiên cứu
Trong thời gian thực tập tai Ban quản lý dự án 2 chúng em đã tìm hiểu về
nội dung và cách thức Đấu thầu quốc tế tại Việt Nam.
2.1 Điều kiện ,ưu đãi của đấu thầu quốc tế
2.1.1 .Điều kiện
Hình thức đấu thầu quốc tế chỉ được áp dụng trong các trường hợp sau :
-Đối với gói thầu mà không có nhà thầu trong nước nào đáp ứng các yêu
cầu của gói thầu.
Đoàn Anh Tú Trang 3
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
-Đối với các dự án sử dụng vốn tài trợ của các tổ chức quốc tế hoặc của
nước ngoài quy định trong điều ước là phải quy định là phải đấu thầu quốc
tế.
2.1.2.Ưu đãi cho các nhà thầu
-Hai hồ sơ dự thầu của nhà thầu nước ngoài được đánh giá ngang nhau,hồ
sơ dự thầu có tỉ lệ công việc dành cho phía Việt Nam cao hơn được chấp
nhận.
-Nhà thầu trong nước tham dự đấu thầu quốc tế được xét ưu tiên khi đấu
thầu được đánh giá tương đương với hồ sơ dự thầu của nhà thầu nước
ngoài.
-Trường hơp hai hồ sơ dự thầu được đánh giá ngang nhau ,sẽ được ưu tiên
hồ sơ có nhiều nhân công hơn.
2.2.Nguyên tắc đấu thầu quốc tế
2.2.1.Nguyên tắc cạnh tranh với điều kiện ngang nhau
Mỗi cuộc đấu thầu đều phải thực hiện với sự tham gia của một số nhà
thầu đủ năng lực để hình thành một cuộc cạnh tranh manh mẽ .Điều kiện
đặt ra các ứng thầu và các thông tin cung cấp cho họ phải ngang bằng
nhau ,nhất thiết không có sự phân biệt đối xử
2.2.2.Nguyên tắc dữ liệu đầy đủ
Các nhà thầu phải được nhận đầy đủ các tài liệu đấu thầu đối với các
thông tin chi tiết rõ rang có hệ thống về quy mô ,quy cách, yêu cầu chất
lượng hay hàng hóa dịch vụ cần cung ứng về tiến độ và điều kiện thực hiện.
2.2.3.Nguyên tắc đánh giá công bằng
Các hồ sơ đấu thầu phải được đánh giá một cách công bằng ,không thiên
vị, theo một chuẩn mực và được đánh giá bằng một Hội đồng xét thầu có đủ
năng lực,phẩm chất .Lý do để được chọn thầu hay bị loại phải được giải
thích đầy đủ ,tránh ngờ vực.
2.2.4.Nguyên tắc trách nhiêm phân minh
Đoàn Anh Tú Trang 4
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
Các nghĩa vụ ,quyền lợi của các bên liên quan được đề cập và chi tiết hóa
trong hợp đồng ,mà phạm vi ,trách nhiệm của mỗi bên ở từng phân việc đều
được phân định rạch ròi để không một sai sót nào mà không có người chịu
trách nhiệm.
2.2.5.Nguyên tắc ba chủ thể
Thực hiện dự án theo thể thức đấu thầu quốc tế luôn có sự hiện diện của
ba chủ thể: bên mời thầu ,nhà thầu ,tư vấn.Trong đó kỹ sư tư vấn hiện diện
một nhân tố bảo đảm cho hợp đồng thực hiện nghiêm túc đến từng chi tiết.
2.2.6.Nguyên tắc bảo hành , bảo lãnh, bảo hiểm thích đáng
Sự tuân thủ các nguyên tắc trên nói trên kích thích nỗ lực nghiêm túc của
mỗi bên và thúc đẩy sự hợp tác giữa các bên nhằm mục đích đáp ứng một
cách tổt nhất các yêu cầu về chất lượng,tiến độ ,tài chính của dự án và do đó
nó đảm bảo lợi ích chính đáng cho cả bên mời thầu ,nhà thầu góp phần tiết
kiệm nguồn lực cho xã hội .
2.3.Các hình thức đấu thầu xây dựng công trình
2.3.1.Đấu thầu rộng rãi
Là việc mời thầu được thong báo trên mọi phương tiện thông tin đại
chúng nhằm đảm bảo cho các nhà thầu đều biết tin để tham gia.Việc xét
thầu được công khai với sự có mặt của nhà thầu,ai có giá dự thầu thấp nhất
sẽ trúng thầu .Áp dụng đối với các công trình không có yêu cầu đặc biệt về
mặt kỹ thuật hoặc những công trình không liên quan đến an ninh quốc
phòng.
2.3.2.Đấu thầu hạn chế
Loại hình này chỉ thu hút được một số nhà thầu nhất định ,đó là nhà thầu
có khả năng đáp ứng được về công nghệ tài chính ,do Bên mời thầu mời
đích danh các nhà thầu tham gia .Hình thức này chỉ áp dụng đối với công
trình có quy mô,yêu cầu kỹ thuật cao ,phức tạp mà chỉ có một số nhà thầu
có thể áp dụng được.
2.3.3.Đấu thầu theo chỉ số
Đoàn Anh Tú Trang 5
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
Việc đấu thầu có thể tiến hành giống đấu thầu rộng rãi hoặc đấu thầu hạn
chế .Hình thức này áp dụng với công trinh đã và đang xây dựng.Các nhà
thầu được xét theo bảng điểm giá dự thầu cho từng chi tiêu kỹ thuật và mỹ
thuật .Nhà thầu có chỉ số điểm nhỏ nhất sẽ trúng thầu .Việc xét công nhận
này được tiến hành công khai .
2.3.4.Gọi thầu rộng rãi
Loại hình này được áp dụng rộng rãi đối với các công trình có giá trị
lớn, bắt buộc phải gọi thầu theo quy định hoặc những công trình đấu thầu
không thành công.Việc thông báo mời thầu như đấu thầu rộng rãi.Xét thầu
không công khai mà căn cứ vào giá dự thầu,chuyên môn tài chính của nhà
thầu .Người dự thầu có giá thấp nhất là trúng thầu mặc dù giá này có thể
cao hơn góa mà Bên mời thầu đã địn ra trước đó.
2.3.5.Gọi thầu hạn chế
Loại hình này được áp dụng cho các công trình khi thời hạn không cho
phép,cần giữ bí mật,đòi hỏi người dự thầu có khả năng về tài chính và
chuyên môn.Việc mời thầu và xét thầu không công khai.
2.3.6.Hợp đồng tương thuận trực tiếp
Được áp dụng cho công trình được cần giữ bí mật
2.4.Trình tự đấu thầu quốc tế
Chia làm 3 giai đoạn:
- Giai đoạn sơ tuyển
- Giai đoạn nhân đơn đấu thầu
- Giai đoạn mở và đánh giá đơn thầu ,xét trúng thầu
2.4.1.Giai đoạn sơ tuyển
Giai đoạn sơ tuyển tiến hành theo các bước :
a) Lập hồ sơ sơ tuyển gồm:
- Thư mời tuyển .
Đoàn Anh Tú Trang 6
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
- Chỉ dẫn sơ tuyển
-Chỉ tiêu đánh giá
- Phụ lục kèm theo
b) Thông báo mời sơ tuyển .
c) Nhận và quản lý hồ sơ sơ tuyển.
d) Đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển .
e)Trình duyệt và thông báo kết quả sơ tuyển.
2.4.2. Giai đoạn nhận và nộp đơn thầu.
2.4.2.1. Chuẩn bị văn kiện đấu thầu
Bên mời thầu có thể tự chuẩn bị hoặc thuê một hãng tư vấn chuẩn bị các
nội dung của văn kiện đấu thầu,bao gồm :
- Thư mời thầu
-Bản chỉ dẫn cho các ứng thầu.
-Điều kiện hợp đồng.
-Đặc điểm kỹ thuật .
-Mẫu đơn dự thầu và phụ lục.
-Các bản vẽ.
-Mẫu bảo hành ứng thầu.
-Bảng kê khối lượng.
2.4.2.2. Phát văn kiện đấu thầu
Các văn kiện được phát cho các nhà thầu trong danh sách ứng thầu,sau
đó nhà thầu báo lại cho bên mời thầu biết là đã nhận được và đang chuẩn bị
đơn thầu.
2.4.2.3. Các nhà thầu đi thăm công trình.
Đoàn Anh Tú Trang 7
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
Nhà thầu có được đi thăm công trình hay không phụ thuộc vào sự cần
thiết của từng nhà thầu .Bên mời thầu sẽ bố trí cho các ứng thầu đi thăm
công trường .Chi phí liên đến việc đi thăm công trường nhà thầu phải bỏ ra
2.4.3.4.Sửa đổi văn kiện đấu thầu.
Vì một lý do nào đó Chủ đầu tư có thể sửa đổi bổ sung văn kiện đấu
thầu.Các sửa đổi bổ sung vào phần tính toán thì Chủ đầu tư có thể gia hạn
nộp đơn dự thầu .
2.4.3.5. Thắc mắc của nhà thầu .
Trong quá trình nghiên cứu văn kiện đấu thầu các nhà thầu có thể nêu
ra những thắc mắc với bên mời thầu bằng cách gửi câu hỏi hoặc phương
pháp họp với Chủ đầu tư để nêu ra thắc mắc .Bên mời thầu có trách nhiệm
trả lời các văn bản hoặc giải đáp tại cuộc họp .
2.4.3.6.Nộp và nhận đơn thầu
Ngôn ngữ trong hồ sơ mời thầu và mọi thư từ giao dịch ,tài liệu liên
quan đền việc đấu thầu giữa Chủ đầu tư và các nhà thầu sẽ được thỏa thuận
bằng tiếng Anh hoặc tiếng Pháp.
Quy cách hồ sơ dự thầu và chữ ký:
-Nhà thầu phải chuẩn bị một số hồ sơ dự thầu theo yêu cầu của
bền mời thầu .Nhà thầu phải ghi rõ ràng là bản sao hay bản gốc lên bộ hồ
sơ dự thầu.
- Hồ sơ không được tẩy xóa hoặc viết chông đè ,trừ trường hợp
cần thiết sửa những cho sai sót của nhà thầu,trường hợp này phải có chữ ký
tắt của nhà thầu
- Các nhà thầu niêm phong bản gốc ,bản sao của hồ sơ dự thầu cả
phong bì bên trong và phong bì bên ngoài, đánh dấu bản sao ,bản gốc. Các
hồ sơ dự thầu gửi đến bên mời thầu theo địa chỉ ghi trong biên bản mời
thầu.
- Những đơn vị gửi thầu chậm hơn so với thời hạn quy định thì
đều bị loại và gửi lại nhà thầu nguyên vẹn .
Đoàn Anh Tú Trang 8
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
- Bên mời thầu khi nhân được các hồ sơ dự thầu phải ghi rõ
ngày ,giờ nhận và trách nhiệm bảo quản cho tới khi mở niêm phong.
2.4.4.Giai đoạn mở thẩu và đánh giá hồ sơ dự thầu
Đây là giai đoạn cuối cùng của quá trình đấu thầu nhằm chọn ra người
trúng thầu để ký kết hợp đồng.
2.4.4.1.Mở hồ sơ dự thầu
a) Mở hồ sơ dự thầu :công việc có thể tiến hành công khai ,hạn chế hoặc
riêng lẻ vào đúng ngày giờ nêu trong thông báo mời thầu .Các hồ sơ thầu
được mở và đánh giá sơ bộ.Hội đồng xét thầu công bố ghi tên nhà thầu
không được xét vì các lí do .
b) Làm rõ hồ sơ dự thầu : nhà thầu phải giải thích rõ cho hội đồng xét thầu
những câu hỏi do hội đồng đưa ra để giúp cho việc đánh giá hồ sơ dự thầu .
c)Chuyển đổi sang một đồng tiện :để thuận tiện cho việc đánh giá ,bên mời
thầu sẽ quy đổi giá dự thầu về một mặt bằng chung theo tỉ giá hối đoái bán
ra ấn định bởi ngân hàng trung ương hoặc ngân hàng trong nước Chủ đầu
tư.Việc chuyển đổi sẽ không sớm hơn 30 ngày sau thời điểm mở thầu và sẽ
không muộn hơn ngày hết hiệu lực đấu thầu ban hành hoặc ngày quyết định
trao thầu
2.4.4.2. Đánh giá hồ sơ dự thầu
Khi mở công khai các hồ sơ dự thầu thì các thông tin có liên quan đến
việc xem xét đánh giá và so sánh các hồ sơ dự thầu đều được giữ bí mật cho
đến khi công bố người trúng thầu .
Việc đánh giá hồ sơ kỹ thuật tiến hành theo 3 chỉ tiêu :
a) Chỉ tiêu kỹ thuật:
-Mức độ đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật ,chất lượng đã nêu ra trong
hồ sơ mời thầu .
Đoàn Anh Tú Trang 9
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
- Tính hợp lý của các giải pháp kỹ thuật ,biện pháp tổ chực thi
công,sự phù hợp cùa các loại máy móc thiết bị và đặc điểm thi công từng
hạng mục công trình .
- Đảm bảo vệ sinh môi trường.
Nếu hồ sơ dự thầu không đáp ứng các yêu cầu về mặt kỹ thuật ,chất lượng
nêu trong hồ sơ thiết kế không cần thiết phài xét đến các chỉ tiêu khác nữa
và hồ sơ đó bị loại .
b) Chỉ tiêu tài chính
- Sử dụng đúng đắn và hợp lý của các loại đơn giá công tác xây lắp
- Mức giá.
- Khả năng cung cấp tài chính
- Giá đánh giá
c) Chỉ tiêu thời hạn hoàn thành công trình:
- Mức độ đảm bảo tiến độ thi công quy định trong hồ sơ mời thầu
- Sự hợp lý về tiến độ hoàn thành giữa các hạng mục công việc
hoặc các bộ phận công tác có liên quan đến nhau.
- Khả năng đảm bảo tiến độ đã đề ra.
Đối với các công trình yêu cầu chặt chẽ về chuẩn xác thời gian hoàn thành
thì chỉ tiêu này là căn cứ đầu tiên để loại các hồ sơ dự thầu không đáp ứng
yêu cầu trên.
Nếu những chỉ tiêu trên được đánh giá bằng phương pháp cho điểm thì tùy
từng công trình mà hội đồng xét thầu đưa ra trọng số cho từng chỉ tiêu trong
tổng số điểm.
2.4.4.3. Công bố trúng thầu và ký kết hợp đồng giao thầu.
Bên mời thầu sẽ công bố nhà thầu thắng thầu và thông báo bằng văn bản
tới nhà thầu đó .Bên mời thầu sẽ chuẩn bị các văn kiện hợp đồng và gửi đến
Đoàn Anh Tú Trang 10
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
nhà thầu trúng thầu.Khi đó bên mời thầu yêu cầu nhà thầu phải nôp bảo
lãnh thực hiên hợp đồng có giá trị bằng 10% đến 30% hợp đồng do ngân
hàng được Chủ đầu tư chấp nhận .
Hợp động được ký tại thời gian và địa điểm ấn định trước .Chủ đầu tư sẽ
hoàn trả lại bảo lãnh dự thầu cho các nhà thầu không trúng thầu.Bảo lãnh
thực hiện hợp đồng được Chủ đầu tư trả cho nhả thầu trúng thầu 30 ngày
sau khi bàn giao công trình.
PHẦN II
BÁO CÁO
ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ DỰ THẦU
Đoàn Anh Tú Trang 11
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
GÓI THẦU SỐ 2
Dự án Xây dựng Quốc lộ 3 mới và mạng lưới đường
bộ liên quan
BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN 2 (PMU2)
Hà Nội tháng 06 năm 2009
NỘI DUNG BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ DỰ THẦU
Căn cứ trình tự và kết quả đánh giá của tổ chuyên gia đấu thầu,báo cáo đánh giá
hồ sơ dự thầu bao gồm các nội dung sau :
I.THÔNG TIN CƠ BẢN
1.Giới thiệu chung về dự án và gói thầu
- Chủ đầu tư : Bộ Giao thong vận tải (Bộ GTVT)
- Cơ quan thực hiện (Bên mời thầu) : Ban Quản lý dự án 2 (PMU2) – Cục đường
bộ Việt Nam
Đoàn Anh Tú Trang 12
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
- Tên dự án : Dự án xây dựng Quốc lộ 3 mới và mạng lưới đường bộ liên quan
đoạn Hà Nội – Thái Nguyên (Giai đoạn I) sử dụng vốn vay ODA và JICA (Hiệp
định vay vốn số VNXII-3 ký ngày 31/03/2005) và vốn đối ứng chủa Chính phủ
Việt Nam.Xây dựng 61,3 km đường cao tốc có chiều rộng là 34,5m.Dự án chia
làm 4 gối thầu xây lắp chính :
+ Gói thầu PK1A xây dựng đoạn Gia Lâm–Đông Anh (km0 – km7+00)
+ Gói thầu PK1B xây dựng đoạn Đông Anh –Yên Phong (km7+00–km17+820)
+ Gói thầu PK1C xây dựng đoạn Yên Phong–Sóc Sơn(km18+820–km26+900)
+ Gói thầu PK2 xây dựng đoạn Sóc Sơn-Thái Nguyên(km26+900–km61+313)
- Tên gói thầu : gói thầu 2 –Xây dựng đoạn Sóc Sơn-Thái Nguyên(km26+900–
km61+313)
* Tổng mức đầu tư của dự án :
Căn cứ quyết định số 3900/QĐ-BGTVT ngày 26/12/2008 của Bộ trưởng Bộ
GTVT phê duyệt điều chỉnh tổng mức đầu tư Dự án xây dựng QL3 mới đoạn Hà
Nội – Thái Nguyên (Giai đoạn I) với các nội dung sau :
- Tổng mức đầu tư : 8.104,4 tỷ đồng
Trong đó:
+Chi phí xây dựng : 4.368,53 tỷ đồng
+Chi phí GPMB : 954,47 tỷ đồng
+Chi phí QLDA : 25,71 tỷ đồng
+Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng : 326,53 tỷ đồng
+Chi phí khác: 90,22 tỷ đồng
+Dự phòng phí (30%) 609,31 tỷ đồng
- Nguồn vốn tạm thời được xác định như sau :
Vốn vay ODA Nhật Bản : 6.093,1 tỷ đồng
Đoàn Anh Tú Trang 13
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
Trong đó:
+Chi phí xây dựng : 4.368,53 tỷ đồng
+Chi phí tư vấn nước ngoài : 318,47 tỷ đồng
+Dự phòng,trượt giá (30%) : 1.406,10 tỷ đồng
Vốn đối ứng của Việt Nam : 2.011,31 tỷ đồng
Trong đó:
+Chi phí bồi thường,hỗ trợ và tái định cư : 954,47 tỷ đồng
+Chi phí quản lý dự án: 25,71 tỷ đồng
+Chi phí tư vấn nước ngoài : 8,06 tỷ đồng
+Chi phí khác : 90,22 tỷ đồng
+Dự phòng,trượt giá (30%): 323,54 tỷ đồng
+Thuế GTGT cho XD và TV (10%): 609,31 tỷ đồng
* Phạm vi quy mô và giá Gói thầu 2 (PK2) :
- Gói thầu PK2 : xây dựng đoạn Sóc Sơn – Thái Nguyên.Điểm đầu thuộc địa
phận Sóc Sơn (km26+900),điểm cuối thuộc địa phận Thái Nguyên
(km61+313),xây dựng 34,4 km đường cao tốc có mặt cắt ngang làm 34,5m,trong
đó bao gồm 4 làn xe cơ giới (3,5m x4),hai làn dừng xe khẩn cấp (1,5mx2),dải
phân cách giữa (15m) và lề đường (0,75mx2).Khoảng 44 cống chui dân sinh
ngang đường,121 cống thoát nước (cống hộp và cống tròn),cầu kết cấu bê tông
cốt thép DƯL vĩnh cửu với tổng chiều dài là 18.92 km,đường gom có tổng chiều
dài là 17,036 km,hệ thống thoát nước cho các đường và khu vực lân cận,trang
thiết bị an toàn giao thong và hệ thống chiếu sang cho đường.
- Giá trị gói thầu : 1.390.692.054.620 VNĐ (Theo 1513/QĐ-BGTVT ngày
29/05/2009)
Đoàn Anh Tú Trang 14
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
2.Tổ chuyên gia đấu thầu
Tổ chuyên gia đấu thầu gói thầu PK3 đoạn Sóc Sơn – Thái Nguyên được Ban
QLDA 2 thành lập tại quyết định số 1553/QĐ-TCCB ngày 28/05/2009.Trong đó
chuyên gia có 15 thành viên của Ban QLDA 2 gồm :
1.Ông Cao Việt Hùng – Trưởng phòng PID5 –Kỹ sư KTXD – Tổ trưởng.
2.Ông Nguyễn Mạnh Hà – Phó trưởng phòng PID5 – Kỹ sư KTXD –Tổ phó.
3.Ông Bùi Huy Kiểm – Phó trưởng phòng PID5 – Kỹ sư cầu đường – Tổ phó.
4.Bà Phan Thị Kiều Anh – Phó trưởng phòng PID5 – Kỹ sư KTXD – Tổ phó.
5.Ông Phạm Tất Thắng – Phó trưởng phòng TCKT– Cử nhân tài chính – Tổ viên.
6.Ông Bùi Xuân Nguyên – Chuyên viên phòng KTCN–Kỹ sư cầu đường – Tổ
viên.
7.Bà Nguyễn Hải Hà – Chuyên viên phòng KTKH- Cử nhân kinh tế ngoại thương
– Tổ viên.
8.Ông Nguyễn Thanh Tùng – Chuyên viên phòng PID5- Kỹ sư cầu đường- Tổ
viên.
9.Bà Nguyễn Thị Bạch Yến – Chuyên viên phòng PID5- Cử nhân kinh tế ngoại
thương- Tổ viên.
10.Bà Nguyễn Hồng Thủy- Chuyên viên phòng PID5- Cử nhân Kinh tế- Tổ viên.
11.Ông Nguyễn Ngô Hùng- Chuyên viên phòng PID5-Kỹ sư KTXD- Tổ viên.
12.Đặng Văn Minh – Chuyên viên phòng PID5- Kỹ sư cầu đường- Tổ viên.
13.Mạc Văn Nghiệp- Chuyên viên phòng PID5- Kỹ sư cầu đường- Tổ viên.
14.Lê Ngọc nam- Chuyên viên phòng PID5- Kỹ sư cầu đường- Tổ viên.
15.Nguyễn Mạnh Hùng- Chuyên viên phòng PID5- Kỹ sư cầu đường- Tổ viên.
II.TÓM TẮT QUÁ TRÌNH ĐẤU THẦU
1.Chuẩn bị đấu thầu
1.1.Sơ tuyển nhà thầu :
Đoàn Anh Tú Trang 15
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
- Hồ sơ mời sơ tuyển (bao gồm tiêu chuẩn đánh giá Hồ sơ tuyển) gói thầu PK2 đã
được Tổng giám đốc Ban QLCDA 18 phê duyệt tại Quyết định số 1454/QĐ-
PMU18 ngày 10/06/2008 và Ngân hàng Hợp tác quốc tế Nhật Bản (JBIC) chấp
thuận tại văn bản số 2008/HAN(IA)-040 ngày 10 tháng 06 năm 2008.
Đăng tải thông báo phát hành Hồ sơ mời sơ tuyển gói thầu PK2 (Xây dựng đoạn
Sóc Sơn-Thái Nguyên) vào các ngày 18,21 và 22/4/2008 tại báo Việt Nam News
và Tạp chí đấu thầu.Sau đó,từ ngày 12/06.2008 đến thời điểm đóng Sơ tuyển
(trước 14h00 ngày 24/7/2008) Ban QLDA2 tiến hành phát miễn phí Hồ sơ mời sơ
tuyển cho các nhà thầu quan tâm.Tổng số cso 22 Nhà thầu có thư quan tâm đến
nhận Hồ sơ mời sơ tuyển miễn phí,trong đó có 02 Nhà thầu Nhật Bản,02 Nhà
thầu Hàn Quốc,10 Nhà thầu Trung Quốc và 08 Nhà thầu Việt Nam.
- Thời điểm đóng sơ tuyển : 14h00 ngày 24/07/2008.
- Số lượng Nhà thầu nộp hồ sơ dự sơ tuyển tại thời điểm đóng sơ tuyển :
trước 14h00 ngày 24/07/2008 (Thời điểm đóng thầu) : Ban QLDA 2
nhận được tổng cộng 11 Hồ sơ dự sơ tuyển của các Nhà thầu độc lập
và Liên danh thầu tham dự.
- Thời gian đánh giá Hồ sơ sơ tuyển : Tổ chuyên gia đã tiên hành đánh
giá các Hồ sơ dự sơ tuyển từ ngày 25/07/2008 đến ngày 10/08/2008
theo đúng trình tự và thủ tục quy định.
- Thời gian và số văn bản thông báo kết quả sơ tuyển : Ban QLDA 2 đã
ra quyết định số 1247/QĐ-BQLDA2-TĐ ngày 18/11/2008 về việc
Duyệt kết quả sơ tuyển Gói thầu PK2 xây dựng Sóc Sơn- Thái
Nguyên,JICA chấp thuận tại văn bản số 2008/HAN(IA)-163 ngày
17/11/2008
- Danh sách nhà thầu vượt qua bước sơ tuyển :
1. China Road & Bridge Corporation (CRBC) Trung Quốc
2.China State Construction Enginneering Corporation Trung Quốc
3.Cienco8-Thăng Long-Trường Sơn-Vinaconex J/V Việt Nam
4.KeangNam Enterprise Hàn Quốc
5.Transtech Engineering Corporation Trung Quốc
Đoàn Anh Tú Trang 16
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
- Thời gian đăng tải danh sách Nhà thầu vượt qua bước sơ tuyển trên Báo Đấu
thầu ngày 19/11/2008.
1.2.Mời thầu
- Thời gian đăng tải Kế hoạch đấu thầu trên Báo Đấu thầu ngày 19/01/2009
- Thời gian gửi thư mời thầu tới các nhà thầu trong danh sách trúng sơ tuyển
tham gia đấu thầu 18/11/2008
- Thời gian đăng tải danh sách nhà thầu tham gia đấu thầu trên Báo Đầu thầu
19/11/2008.
- Thời gian bán Hồ sơ mời thầu : 20/01/2009.
- Thời gian tổ chức hội nghị tiền đấu thầu : 09h00 ngày 10/02/2009.
- Sửa đổi,làm rõ Hồ sơ mời thầu : từ ngày 20/01/2009 đến ngày 20/02/2009.
- Thời điểm đống thầu (dự kiến) : 14h00 ngày 20/04/2009.
- Gia hạn thời điểm đóng thầu : 04/06/2009.
- Danh sách Nhà thầu mua Hồ sơ mời thầu :
1. China Road & Bridge Corporation Trung Quốc
2.China State Construction Enginneering Corporation Trung Quốc
3.Cienco8-Thăng Long-Trường Sơn-Vinaconex J/V Việt Nam
4.KeangNam Enterprise Hàn Quốc
- Danh sách nhà thầu nộp Hồ sơ dự thầu đến thời điểm đóng thầu :
1. China Road & Bridge Corporation Trung Quốc
2.Cienco8-Thăng Long-Trường Sơn-Vinaconex J/V Việt Nam
3.KeangNam Enterprise Hàn Quốc
2.Mở thầu
Đoàn Anh Tú Trang 17
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
-Thời gian và địa điểm mở thầu : Lễ mở thầu được bắt đầu vào lúc 14h00
ngày 04/06/2009 tại Ban QLDA 2 (số 18 Phạm Hùng,Mai Dịch,Quận Cầu
Giấy,Hà Nội)
- Thành phần và đại biểu tham dự buổi mở thầu:
1.Đại diện Ban Quản lý dự án 2
Ông: Nguyễn Xuân Trường -Phó Tổng giám đốc Ban QLDA2
Ông: Cao Việt Hùng -Trưởng phòng Triển khai dự án 5
Ông: Lê Văn Chiến -Trưởng phòng Kỹ thuật công nghệ
Ông: Nguyễn Mạn Hùng -Trưởng phòng Thẩm định
Ông: Bùi Nhật Hiển -Phó trưởng phòng Kế hoạch
Ông: Đặng Quốc Thanh -Phó phòng TCKT
2.Đại diện các nhà thầu tham dự
Ông: Peng Da Peng -Đại diện nhà thầu CRBC
Ông: Ngô Thanh Phương -Đại diện nhà thầu liên danh
CIENCO 8 – Thăng Long –
Trường Sơn - Vinaconex
Ông: Kuk Jung Soo - Đại diện nhà thầu KeangNam
3.Đại diện của Tư vấn Dự án
Ông: Yoichiro Yoshida - Giám đốc Dự án
Ông: Phạm Văn Bường - Đồng giám đốc Dự án
- Tên nhà thầu nộp Hồ sơ dự thầu sau thời điểm đóng thầu : Không
- Các thông tin được đọc công khai và ghi vào biên bản mở thầu (tình
trạng niêm phong,số lượng bản gốc,ủy quyền,bảo lãnh dự thầu,thư dự
thầu trong đó nêu rõ : giá dự thầu và thời gian hiệu lực của Hồ sơ dự
thầu,thư giảm giá).Chi tiết được nêu tại Biên bản mở thầu phần Phụ
lục đính kèm.
Đoàn Anh Tú Trang 18
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
III.PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ DỰ THẦU
Việc đánh giá Hồ sơ dự thầu gói thầu PK2 được đánh giá theo các bước sau:
Bước 1 : Đánh giá sơ bộ ;
Bước 2 : Đánh giá chi tiết ;
Bước 3 : Xếp hạng Hồ sơ dự thầu theo thứ tự giá đánh giá và kiến nghị Nhà thầu
trúng thầu.
Nội dung chi tiết của từng bước đánh giá như sau :
Bước 1 : Đánh giá sơ bộ
Tất cả các Hồ sơ dự thầu đuợc kiểm tra về các nội dung :
1. Kiểm tra về tính đầy đủ,hợp lệ đáp ứng cơ bản của Hồ sơ dự thầu so với
Hồ sơ mời thầu.
2. Kiểm tra lại năng lực tài chính và kinh nghiệm của Nhà thầu tính đến thời
điểm mở của Hồ sơ dự thầu theo các yêu cầu của Hồ sơ sơ tuyển.
Hồ sơ nào không đáp ứng các yêu cầu của bước này sẽ bị loại và không đánh
giá bước tiếp theo.
Bước 2: Đánh giá chi tiết
1.Đánh giá trên thang điểm 100 cho 5 tiêu chí sau :
(1) Biện pháp thi công : 45 điểm
(2) Tiến độ thi công : 15 điểm
(3) Thiết bị thi công : 15 điểm
(4) Nhân sự chủ chốt : 15 điểm
(5) Kế hoạch QL môi trường : 10 điểm
2.Xác định giá đánh giá :
(1) Sửa lỗi
(2) Hiệu chỉnh sai lệch
Đoàn Anh Tú Trang 19
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
(3) Chuyển đổi giá dự thầu sang một đồng tiên chung
(4) Đưa về cùng một mặt bằng.
Bước 3 : Xếp hạng Hồ sơ dự thầu theo giá đánh giá và kiến nghị Nhà thầu
trúng thầu :
(Các tiêu chuẩn đánh giá được nêu trong Hồ sơ mời thầu)
IV.KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ HỒ SƠ DỰ THẦU
1.Danh sách nhà thầu nộp Hồ sơ dự thầu
1.China Road & Bridge Corporation Trung Quốc
2.Cienco8-Thăng Long-Trường Sơn-Vinaconex J/V Việt Nam
3.KeangNam Enterprise Hàn Quốc
2.Kết quả đánh giá về tính hợp lệ của Hồ sơ dự thầu và đáp ứng các điều
kiện tiên quyết
Đánh giá về tính hợp lệ của Hồ sơ dự thầu và đáp ứng điều kiện tiên quyết
dựa trên 14 tiêu chí chính như sau :
1) Hồ sơ trình nộp phải đầy đủ hợp và đúng thời hạn
2) Hồ sơ dự thầu gồm 1 bản gốc & 3 bản sao
3) Các mẫu biểu phải được ký đầy đủ
4) Giấy ủy quyền
5) Báo cáo tài chính
6) Đăng ký kinh doanh
7) Bảo đảm dự thầu
8) Bảng giá thầu
9) Thuyết minh biện pháp thi công
10) Tiến độ thi công
11) Thiết bị thi công
Đoàn Anh Tú Trang 20
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
12) Nhân sự & tổ chức thi công
13) Kế hoạch môi trường
14) Điều kiện khác hồ sơ mời thầu
Danh sách nhà thầu có Hồ sơ dự thầu hợp lệ,đáp ứng điều kiện tiên quyết : 03
Nhà thầu.
1) China Road & Bridge Corporation Trung Quốc
2) Cienco8-Thăng Long-Trường Sơn-Vinaconex J/V Việt Nam
3) KeangNam Enterprise Hàn Quốc
Danh sách nhà thầu có hồ sơ dự thầu không hợp lệ,không đáp ứng điều kiên tiên
quyết : Không.
3.Kết quả kiểm tra năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu cập nhật tại thời
điểm đấu thầu
Nội dung này kiểm tra năng lực của Nhà thầu được cập nhật từ thời điểm giai
đoạn sơ tuyển đến giai đoạn đấu thầu,cụ thê các tiêu chí chính sau đây :
1) Doanh thu trung bình trong 5 năm gần đây(2004-2008):>= 67 triệu USD
2) Cam kết tín dụng ngân hàng trong 4 tháng : >= 9 triệu USD
3) Cập nhật dự án tương tự đã hoàn thành trong năm 2008
4) Cập nhật lịch sử kiện tụng năm 2008
Kết quả như bảng sau :
Tên nhà thầu
Nội dung đánh giá Kết luận
Doanh thu Tín Dụng Dự án hoàn
thành
Lịch sử
kiện tụng
Đoàn Anh Tú Trang 21
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
China Road &Bridge
Corporation
Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng
Cienco8-Thăng Long-
Trường Sơn-Vinaconex
J/V
Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng
KeangNam Enterprise Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng
4.Kết luận trong bước đánh giá sơ bộ.
TT Nội dung đánh giá CRBC Cienco8-Thăng
Long-
Vinaconex J/V
KeangNam
1 Kết quả đánh giá về tính hợp lệ
và đáp ứng các điều kiện tiên
quyết
Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng
2 Kết quả đánh giá năng lực và
kinh nghiệm cập nhật của nhà
thầu
Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng
KẾT LUẬN Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng
V.KẾT QUẢ DÁNH GIÁ CHI TIẾT HỒ SƠ DỰ THẦU
1.Kết quả đánh giá vê mặt kỹ thuật
Đánh giá về mặt kỹ thuật dựa trên 5 tiêu chí chính,theo phương pháp chấm điểm
(Điểm tối đa là 100 điểm).Kết quả như sau:
Nhà thầu CRBC :
Đoàn Anh Tú Trang 22
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
(1) Biện pháp tổ chức thi công :
Tìm hiểu điều kiện hiện trường : Nhà thầu thể hiện được hiểu biết khối lượng
chính và điều kiện thực tế thi công của gói thầu (bao gồm điều kiện địa lý,địa
hình,giao thông,nguồn vật liệu chính…),nhưng chưa có các thỏa thuận cần
thiết với các địa phương,cơ quan chủ quản để chứng minh tính khả thi của các
vị trí dự kiến đặt Khu điều hành,bãi đúc dầm,trạm trộn BTN,BTXM,đường
công vụ…Tuy nhiên,Nhà thầu lại thể hiện được phương án chuẩn bị vật liệu
đất đắp (khối lượng lớn) rất chi tiết và khả thi.
Biện pháp thi công cầu : Nhà thầu có mô tả biện pháp thi công các hạng mục
chính : cọc khoan nhồi ,thân mố trụ,lap lắp dầm…Có đề cập đến các biện pháp
thi công kết cấu dưới sông phù hợp.Có mô tả bố trí chung mặt bằng bãi đúc
dầm(tuy nhiên chưa có thỏa thuận với địa phương)
Biện pháp thi công đường : Nhà thầu mô tả đầy đủ các biện pháp thi công các
hạng mục chính : xử lý đất yếu (Cọc cát,PVD,bệ phản áp),thi công
nền,subbase,base và mặt đường asphalt.Dự kiến khai thác các nguồn vật liệu
với khối lượng lớn là phù hợp,bố trí các mũi thi công và dây chuyền thi công
phù hợp (4 mũi),dự kiến các đường vận chuyển khối lượng vật liệu lớn khả
thi.Chưa đề cập đến tổ chức thi công tại các vị trí chiều cao đắp lớn và yêu cầu
thời gian cố kết dài.
Các hạng mục khác : Nhà thầu chưa có sự điều tra và quan tâm cần thiết đến
các việc chuẩn bị các biện pháp thi công các hạng mục khác cũng như biện
pháp bảo dưỡng đường hiện tại và các công trình lân cận.
(2).Tiến độ thi công:
Nhà thầu dự kiến thực hiện trong 42 tháng (bao gồm 03 tháng chuẩn bị +36
tháng xây dựng + 03 tháng hoàn thiện) phù hợp với yêu cầu.Các kế hoạch huy
động thiết bị phù hợp,có đề cập đến việc triển khai các thủ tục liên quan đến
các cơ quan liên quan và công tác hoàn công,bàn giao công trình.
(3).Thiết bị thi công:
Đầy đủ theo yêu cầu về số lượng và công suất.Các thiết bị đều của Nhà thầu
chính
(4).Nhân sự chủ chốt:
Đoàn Anh Tú Trang 23
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
Được bố trí đầy đủ và có kinh nghiệm phù hợp với các yêu cầu của hồ sơ mời
thầu.Các nhân sự chủ chốt đều là người của Nhà thầu chính (Quốc Tịch :
Trung Quốc)
(5).Kế hoạch quản lý môi trường,quản lý chất lượng và an toàn của dự án :
Nhà thầu có bố trí bộ phận chuyên trách về môi trường,có đề xuất các biện
pháp giảm thiểu,tuy nhiên,chưa có đề cập đến hệ thống quan trắc và đánh giá.
Nhà thầu có bố trí bộ phận chuyên trách về quản lý an toàn,có quan tâm đúng
quản lý an toàn bao gồm cả công tác đào tạo,giám sát…
Nhà thầu thể hiện sự am hiểu qui định quản lý chất lượng,các tiêu chuẩn kỹ
thuật của dự án,công tác giám sát của Tư vấn dự án,nhà thầu đã đề xuất hệ
thống quản lý chất lượng(bao gồm Tư vấn phụ : Công ty CP Tư vấn thí
nghiệm CTCT1) và kế hoạch quản lý chất lượng phù hợp
Tồng hợp điểm đánh giá :
(1) Biện pháp thi công : 32,9/45 điểm
(2) Tiến độ thi công : 9,5/15 điểm
(3) Thiết bị thi công : 15,0/15 điểm
(4) Nhân sự chủ chốt : 13,5/15 điểm
(5) Kế hoạch QL môi trường : 8,5/15 điểm
Tống điểm đánh giá về kỹ thuật : 79,4/100 điểm
Nhà thầu Cienco8-TLC-TSC-Vianconex:
(1).Biện pháp tổ chức thi công:
Tìm hiểu điều kiện hiện trường :Nhà thầu thể hiện được hiểu biết khối lượng
chính và điều kiện thực tế thi công của gói thầu(bao gồm điều kiện địa lý,địa
hình,giao thông,nguồn vật liệu chính ) và phương pháp chuẩn bị vật liệu đất
đắp(khối lượng lớn).Chưa có các thỏa thuận cần thiết với các địa phương,cơ
quan chủ quản để chứng minh tính khả thi của các vị trí bố trí đường công
vụ,trạm trộn BTXM,BTN….
Đoàn Anh Tú Trang 24
Báo cáo thực tập tốt nghiêp GVHD : Phan Thị Hiền
Biện pháp thi công cầu : nhà thầu có mô tả biện pháp thi công các hạng mục
chính : cọc khoan nhồi,thân mố trụ,lao lắp dầm Có đề cập đến các biện pháp
thi công kết cấu dưới sông phù họp.Nhà thầu bố trị chung mặt bằng bãi đúc
dầm ngay tại vị trí đầu các cầu thuận tiện cho quá trình thi công và không cần
GPMB bổ sung,tuy nhiên tại vị trí cầu Phù Lôi phải xử lý nền đất yếu nên tiến
độ thi công sẽ bị ảnh hưởng nếu dây chuyền thi công không đồng bộ.Nhà thầu
chưa đề cập đến quá trình nghiệm thu của Tư vấn giám sát.
Biện pháp thi công đường : Nhà thầu mô tả đầy đủ các biện pháp thi công các
hạng mục chính : xử lý đất yếu (Cọc cát,PVD,bệ phản áp),thi công
nền,subbase,base và mặt đường asphalt.Tuy nhiên,chưa đề cập đến tổ chức thi
công tại các vị trí chiều cao đắp lơn và yêu cầu thời gian cố kết dài và công tác
quan trắc lún.Dự kiến khai thác các nguồn vật liệu với khối lượng là phù
hợp,bố trí các mũi thi công và dây chuyền thi công phù hợp (05 mũi),tuy nhiên
các đường vận chuyển khối lượng vật liệu lớn chưa có thỏa thuận cần thiết với
địa phương.
Các hạng mục khác : Nhà thầu đề cập đến việc chuẩn bị các biện pháp thi
công các hạng mục khác (cải dịch mương,gia cố mái ta luy )cũng như biện
pháp bảo dưỡng đường hiện tại và các công trình lân cận.
(2)Tiến độ thi công
Nhà thầu dự kiến thực hiện trong 42 tháng (bao gồm 03 tháng chuẩn bị +
34 tháng xây dựng +05 tháng hoàn thiện,bàn giao) phù hợp với các yêu
cầu.Các kế hoạch huy động thiết bị phù hợp,có đề cập đến việc triển khai
các thủ tục liên quan đến cơ quan liên quan và công tác hoàn công,bàn
giao công trình.
(3) Thiết bị thi công:
Đầy đủ theo yêu cầu về số lượng và công suất.Các thiết bị của Nhà thầu
chính.
(4) Nhân sự chủ chốt:
Được bố trí cơ bản đầy đủ và có kinh nghiệm phù hợp với yêu cầu của Hồ
sơ mời thầu.Có 02 vị trí không đạt điểm tối đa là :Kỹ sư cầu (1,8/2 điểm) và
Trưởng trạm trộn (1,3/1,5 điểm).Các nhân sự chủ chốt đều là người của Nhà thầu
chính (Quốc Tịch : Việt Nam)
Đoàn Anh Tú Trang 25