Hiệu trưởng quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở Trường THCS BTCX Nguyễn Bá Ngọc huyện Tây Giang Quảng Nam

Phần một
PHẦN MỞ BÀI
1. Lý do chọn đề tài:
Như chúng ta đã biết giáo dục là một hiện tượng xã hội, là sự tác động có
định hướng, có mục tiêu, có kế hoạch tới các cá nhân nhằm hình thành nhân
cách cho thế hệ trẻ.
Mục tiêu của nền giáo dục nước nhà được xác định rất rõ trong Luật giáo
dục. Tại điều 2 trong Luật giáo dục năm 2005 đã nêu “Mục tiêu giáo dục là đào
tạo con người Việt Nam phát toàn diện, có đạo đức, tri thức, sức khoẻ, thẩm mỹ
và nghề nghiệp; trung thành với lý tưởng độc lập dân tộc và chủ nghĩa xã hội ;
hình thành và bồi dưỡng nhân cách, phẩm chất và năng lực của công dân, đáp
ứng yêu cầu của sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc”.
Từ quan điểm trên, giáo dục ở trường phổ thông được thực hiện qua con
đường dạy học trên lớp và con đường giáo dục ngoài giờ lên lớp. Đây là sự phối
hợp đòi hỏi sự đầu tư lớn của những người làm công tác giáo dục và sự tổ chức
quản lý các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp là trách nhiệm của nhà trường.
Vì vậy Hiệu trưởng phải nhận thức đúng đắn việc dạy học trên lớp và hoạt động
giáo dục ngoài giờ lên lớp là quá trình liên kết không thể thiếu để hình thành
nhân cách cho học sinh, hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp là quá trình vận
dụng những kiến thức kỹ năng tư duy của các em. Qua các hoạt động giáo dục
ngoài giờ lên lớp các em hình thành nhân cách và định hướng nghề nghiệp sau
này.
Tuy nhiên, trong thực tế có không ít đơn vị trường học ít chú trọng đến
hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp , nếu có thì chỉ làm theo hình thức dẫn đến
hiệu quả đào tạo giáo dục đạo đức cho học sinh có dấu hiệu đi xuống.
Bản thân đang công tác tại một trường bán trú cụm xã , 100% học sinh là
người dân tộc C’tu, gần 50% học sinh được nhà nước chu cấp và nhà trường tổ
chức ăn ở cho học sinh sống nội trú. Vì vậy công tác hoạt động giáo dục ngoài
giờ lên lớp là hết sức quan trọng và cần thiết làm thế nào để nâng cao được hiệu
quả của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp của nhà trường? Làm thế nào để
xây dựng môi trường sư phạm lành mạnh, đủ sức chống lại sự xâm nhập của các

tệ nạn xã hội ngày càng xâm nhập vào trường học. Câu hỏi cứ trăn trở trong tôi
trong những năm qua khi còn là một giáo viên. Hôm nay qua những kiến thức đã
được lĩnh hội của các thầy, cô giảng viên Trường cán bộ quản lý Giáo dục – Đào
tạo II, Với thực trạng việc quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp của
Hiệu trưởng Trường THCS BTCX Nguyễn Bá Ngọc, tôi đã chọn đề tài “Hiệu
trưởng quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở Trường THCS BTCX
Nguyễn Bá Ngọc- huyện Tây Giang - Quảng Nam” với hy vọng trong những
năm học tiếp theo việc quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp của nhà
trường tốt hơn rất mong sự đóng góp của quý thầy (cô) giáo, xin chân thành cảm
ơn.
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 1
2. Mục đích nghiên cứu:
Việc đầu tư nghiên cứu đề tài này điều trước tiên để bản thân soi rọi lại
những lý luận đã học vào thực tiễn công tác quản lý hoạt động giáo dục ngoài
giờ lên lớp của nhà trường trong những năm học qua, kiểm tra đánh giá mức độ
nhận thức về vấn đề, phát huy những mặt tốt đồng thời khắc phục những hạn
chế nhằm áp dụng vào việc quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp trong
năm học đến và những năm học tiếp theo đạt hiệu quả hơn.
Việc nghiên cứu đề tài cũng là việc kiểm tra đánh giá lại kết quả toàn
khoá học và định hướng cho việc tự học, tự nghiên cứu về công tác sau này của
bản thân.
3. Nhiệm vụ nghiên cứu:
3.1. Nghiên cứu cơ sở khoa học của hiệu trưởng quản lý hoạt động giáo
dục ngoài giờ lên lớp.
3.2. Tìm hiểu thực trạng quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp của
Trường THCS BTCX Nguyễn Bá Ngọc – Tây Giang - Quảng Nam.
3.3. Đề xuất một số biện pháp quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên
lớp đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay.
4. Phương pháp nghiên cứu: Để thực hiện mục đích và nhiệm vụ
nghiên cứu, tôi đã thực hiện các nhóm nghiên cứu sau:

4.1. Nghiên cứu từ cơ sở lý luận được học, các văn bản chỉ đạo về việc
thực hiện các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp của các cấp có liên quan đến
hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
4.2. Phương pháp quan sát, tổng kết kinh nghiệm.
5. Phạm vi thực hiện của đề tài:
Đề tài nghiên cứu chỉ giới hạn ở Trường THCS BTCX Nguyễn Bá Ngọc,
nên những biện pháp mà tôi đề xuất chưa mang tính khái quát để có thể áp dụng
cho tất cả các trường THCS. Tuy nhiên, tôi hy vọng các biện pháp được đề xuất
có thể áp dụng được ở tất cả các trường THCS có hoàn cảnh tương tự.
Phần hai
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 2
PHẦN NỘI DUNG
Chương 1
CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA ĐỀ TÀI
A. Cơ sở pháp lý:
Những văn bản pháp lý mà hiệu trưởng cần năm rõ trong quá trình tổ
chức các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
1. Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ 10.
2. Nghị quyết Hội nghị Ban chấp hành TW 2 khoá VIII.
3. Kết luận của Hội nghị Ban chấp hành TW khoá IX về việc tiếp tục thực
hiện Nghị quyết TW 2 khoá VIII, phướng hướng phát triển GD – ĐT, khoa học
và công nghệ đến năm 2010.
4. Luật giáo dục Nước Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam ban hành
năm 2005.
5. Chỉ thị 24/GD-ĐT ngày 11/11/1996 của Bộ GD – ĐT.
6. Thông tư ngày 15/10/1988 của Bộ giáo dục đã quy định việc thành lập
Ban chỉ đạo hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp trong nhà trường.
7. Thông tư 32/TT của Bộ giáo dục và TW Đoàn thanh niên Cộng sản Hồ
Chí Minh.
8. Điều lệ trường trung học ban hành kèm theo Quyết định số

23/2000/QĐ-BGD&ĐT ngày 11/07/2000 của Bộ trưởng Bộ GD – ĐT.
9. Các văn bản hướng dẫn chỉ đạo của Tỉnh đoàn và Huyện đoàn về tổ
chức các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
10. Đề án phát triển Giáo dục – Đào tạo 2005 – 1010 của UBND huyện
Tây Giang.
B. Cơ sở khoa học quản lý giáo dục:
I. Nhận thức chung về hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp trong
trường trung học:
1. Một số khái niệm:
1.1. Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp là những hoạt động giáo dục
được thực hiện ngoài thời gian học tập, nhằm lôi cuốn đông đảo học sinh tham
gia để mở rộng hiểu biết, tạo không khí vui tính lành mạnh, tạo cơ hội để học
sinh rèn luyện thói quên sống trong cộng đồng và phát huy tối đa năng lực, sở
thích của từng cá nhân.
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp là một mặt hoạt động giáo dục cơ
bản được thực hiện một cách có mục đích, có kế hoạch, có tổ chức nhằm góp
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 3
phần hình thành nhân cách học sinh theo mục tiêu đào tạo, đáp ứng những yêu
cầu đa dạng của xã hội.
1.2. Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp được chia ra 02 mức độ phạmvi
tác động của lực lượng tổ chức các hoạt động chi phối. Đó là hoạt động giáo dục
ngoài giờ lên lớp và hoạt động giáo dục ngoài nhà trường.
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp do nhà trường quản lý chỉ đạo, với
sự tham gia của các lực lượng xã hội. Nó được tiến hành xen kẽ hoặc tiếp nối
hoạt động dạy học trong phạm vi trong nhà trường hay trong đời sống xã hội.
hoạt động này diễn ra trong suốt năm học và cả thời gian nghỉ hè để khép kín
quá trình đào tạo, làm cho quá trình này thực hiện mọi nơi, mọi lúc.
Hoạt động giáo dục ngoài nhà trường là tổ chức cuộc sống của thanh niên
để giáo dục , là cuộc sống thực của họ về học tập, lao động, vui chơi
Giáo dục ngoài nhà trường là trách nhiệm của toàn xã hội, của gia đình

học sinh, nhà trường đóng vai trò cố vấn sư phạm và phối hợp tổ chức.
2. Vị trí hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp:
2.1. Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp là một bộ phận cấu thành của
hoạt động dạy học và giáo dục.
Điều 24 trong Điều lệ trường trung học quy định các hoạt động giáo dục
gồm:
Hoạt động giáo dục trên lớp
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp do nhà trường phối hợp với các lực
lượng giáo dục ngoài nhà trường tổ chức
Mỗi bộ phận đều có vị trí, chức năng, nhiệm vụ riêng nhưng chúng đều
góp phần tích cực vào thực hiện mục tiêu đào tạo.
Ngoài ra trong trường trung học vấn đề hướng nghiệp, dạy nghề (HN –
DN) cho học sinh là một vấn đề quan trọng trong giai đoạn hiện nay. Vì vậy
hoạt động HN – DN được tách thành nhiệm vụ riêng trong quá trình đào tạo học
sinh. Hoạt động này cũng được thực hiện thông qua 02 dạng hoạt động cơ bản
nói trên và một số hoạt động bổ sung khác.
2.2. Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp là cầu nối tạo ra mối liên hệ hai
chiều giữa nhà trường và xã hội:
Thông qua hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp nhà trường có điều kiện
để phát huy vai trò tích cực của mình với cuộc sống.
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp là điều kiện và phương tiện để huy
động sức mạnh cộng đồng tham gia vào quá trình đào tạo học sinh, vào sự
nghiệp phát triển của nhà trường.
3. Nhiệm vụ của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp:
3.1. Nhiệm vụ giáo dục về nhận thức:
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 4
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp giúp học sinh bổ sung, củng cố và
hoàn thiện những tri thức đã được học trên lớp, đồng thời giúp các em có những
hiểu biết mới, mở rộng tầm nhìn với thế giới xung quanh, cộng đồng xã hội.
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp giúp học sinh có điều kiện vận dụng

tri thức đã học vào hoạt động hàng ngày, biết tự điều chỉnh hành vi đạo đức, lối
sống cho phù hợp các chuẩn mực xã hội. Qua đó từng bước làm giàu thêm
những kinh nghiệm thực tế, xã hội cho các em.
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp giúp học sinh định hướng chính trị -
xã hội, có những hiểu biết nhất định về truyền thống đấu tranh cách mạng,
truyền thống xây dựng và bảo vệ tổ quốc, truyền thống tốt đẹp của dân tộc, của
đất nước, của đại phương Qua đó tăng thêm sự hiểu biết của các em về Bác
Hồ, về Đảng, về Đoàn - Đội.
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp giúp học sinh có những hiểu biết tối
thiểu về các vấn đề có tính thời đại như vấn đề quốc tế, hợp tác, hoà bình, hữu
nghị, vấn đề bảo vệ môi trường, vấn đề dân số và kế hoạch hoá gia đình, vấn đề
phòng chống các tệ nạn xã hội, vấn đề pháp luật
3.2. Nhiệm vụ giáo dục thái độ:
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp từng bước hình thành cho học sinh
niềm tin vào chế độ xã hội, vào tương lai đất nước. Từ đó các em có lòng tự hào
dân tộc, mong muốn làm đẹp truyền thống nhà trường, của lớp, của quê hương
đất nước.
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp từng bước hình thành cho học sinh
những tình cảm, đạo đức trong sáng, qua đó giúp cho các em nên kính và trân
trọng cái tốt, cái đẹp, biết ghét cái xấu, cái lỗi thời không phù hợp.
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp bồi dưỡng, xây dựng cho học sinh
lối sống phù hợp với đạo đức, pháp luật, truyền thống tốt đẹp của địa phương và
đất nước.
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp góp phần giáo dục cho học sinh tình
đoàn kết hữu nghị với các bạn thanh niên quốc tế, với các dân tộc khác trên thế
giới.
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp bồi dưỡng cho học sinh tính tích
cực, tính năng động sẵn sàng tham gia vào các hoạt động xã hội, hoạt động tập
thể của nhà trương, của lớp vì lợi ích chung, vì sự trưởng thành tiến bộ của bản
thân.

3.3. Nhiệm vụ rèn luyện kỹ năng:
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp rèn luyện cho học sinh kỹ năng giao
tiếp, ứng xử có văn hoá, những thói quen tốt trong học tập, lao động công ích và
trong các hoạt động khác.
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 5
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp rèn luyện cho học sinh kỹ năng tự
quản lý, trong đó có kỹ năng tổ chức, kỹ năng điều khiển thực hiện một hoạt
động tập thể có kết quả, kỹ năng nhận xét, đánh giá kết quả hoạt động.
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp rèn luyện cho học sinh kỹ năng giáo
dục, tự điều chỉnh, kỹ năng oà nhập để thực hiện tốt nhiệm vụ do thầy cô giáo,
do nhà trường hay tập thể giao cho.
4. Chức năng của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp:
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp có 02 chức năng chính:
4.1. Chức năng giáo dưỡng:
Với những đặc điểm và ưu thế riêng hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp
giúp học sinh khắc sâu các kiến thức cơ bản, thực hành những điều đã học và bổ
sung các kiến thức chưa có điều kiện học tập trên lớp hay mở rộng để hiểu sâu
hơn. Chỉ có thông qua việc tổ chức các hoạt động thực tế mà học sinh là chủ thể
mới hình thành trong các em nhu cầu phát triển toàn diện.
4.2. Chức năng giáo dục:
Đây là chức năng đặc thù của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, hoạt
động này định hướng chủ yếu vào giáo dục đạo đức, rèn luyện phẩm chất, nhân
cách, năng lực, thiên hướng nghề nghiệp cá nhân học sinh, hình thành mối quan
hệ giữa con người với đời sống, tạo điều kiện để học sinh hoà nhập với cộng
đồng, phát huy tác dụng của nhà trường với đời sống, tạo điều kiện để cộng
đồng tham gia vào xã hội hoá giáo dục.
5. Nguyên tắc tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp:
Để đảm bảo hiệu quả giáo dục của hoạt động này, quá trình tổ chức phải
tuân theo các yếu tố sau:
5.1. Nguyên tắc về mục đích và tính kế hoạch:

- Tính mục đích: Cần xác định mục tiêu, nêu yêu cầu hoạt động giáo dục
ngoài giờ lên lớp cho cả năm học, từng học kỳ, từng hoạt động. Trong đó tính đa
dạng của mục tiêu cần định hướng nhằm thực hiện mục tiêu tổng quát là phát
triển nhân cách học sinh.
- Tính kế hoạch: Mọi hoạt động đều cần có kế hoạch, đặc biệt là hoạt
động giáo dục ngoài giờ lên lớp cần đảm bảo tính ổn định tương đối , có tính hệ
thống và tính hướng đích, không gây hỗn loạn và tuỳ tiện trong tổ chức các hoạt
động của nhà trường. Trên cơ sở kế hoạch , nhà trường định ra cách thức tổ chức
chỉ đạo, nội dung, phương tiện và quy mô hoạt động.
5.2. Tính tự nguyện, tự giác:
Nguyên tắc này đảm bảo quyền tự chọn tham gia các hoạt động theo khả
năng, hứng thú, điều kiện sức khoẻ của mỗi học sinh, chỉ có vậy mới tạo ra được
động cơ hoạt động, phát huy được thiên hướng của từng học sinh và hứng thú cá
nhân của học sinh , đồng thời đáp ứng yêu cầu giáo dục. Điều đó đòi hỏi giáo
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 6
viên rất hiểu học sinh của mình, nắm rõ các đặc điểm cá biệt của học sinh để có
thể đưa họ vào hoạt động phù hợp với hứng thú, khả năng và năng khiếu của học
sinh .
5.3. Nguyên tắc tính đến đặc điểm lứa tuổi và cá biệt của học sinh:
Nội dung và hình thức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp phải được
thay đổi tuỳ thuộc vào sự chuyển từ giai đoạn lứa tuối này sang lứa tuối khác
của học sinh.
Giáo viên phải xác định các loại hình hoạt động và các hình thức công
việc sao cho chúng phù hợp với khả năng của lứa tuổi và đáp ứng yêu cầu giáo
dục.
5.4. Kết hợp lãnh đạo sư phạm với tính độc lập, tự quản của học sinh:
Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp phải là hoạt động của học sinh do
các em tổ chức và quản lý, vai trò của người thầy là xác định phương hướng
hoạt động và giúp đỡ các em tổ chức công việc.
5.5. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả:

Khi tiến hành bất cứ hoạt động nào cũng phải tính đến hiệu quả của nó,
hiệu quả giáo dục được coi là hàng đầu, chủ yếu của hoạt động giáo dục ngoài
giờ lên lớp.
6. Nội dung hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp:
Nội dung hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp rất đa dạng và phong phú
tuỳ theo tình hình nhà trường và điều kiện kinh tế. Có thể tiến hành hoạt động
giáo dục ngoài giờ lên lớp theo 05 nội dung chính sau:
- Hoạt động chính trị, xã hội, đạo đức và pháp luật.
- Hoạt động tìm hiểu, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào cuộc sống, các hoạt
động phục vụ học tập.
- Hoạt động lao động công ích, xã hội.
- Hoạt động văn hoá - nghệ thuật.
- Hoạt động thể thao quốc phòng, tham gia du lịch.
7. Các chức năng quản lý:
Chức năng quản lý là một hoạt động quản lý đặc biệt, thông qua đó chủ
thể quản lý tác động vào đối tượng quản lý nhằm thực hiện một mục tiêu cụ thể.
Các chức năng quản lý được phân loại thành:
- Chức năng hoạt định.
- Chức năng tổ chức.
- Chức năng chỉ huy.
- Chức năng phối hợp.
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 7
- Chức năng kiểm tra.
Trong đó chức năng chung của quản lý giáo dục là:
- Chức năng lập kế hoạch.
- Chức năng tổ chức.
- Chức năng lãnh đạo.
- Chức năng kiểm tra.
II. Hiệu trưởng chỉ đạo công tác hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp:
Để thực hiện tốt hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp đạt chất lượng, hiệu

quả. Hiệu trưởng trường THCS cần thực hiện một số biện pháp sau:
1. Xây dựng kế hoạch và lịch hoạt động:
1.1. Yêu cầu công tác kế hoạch:
Phải có lịch hoạt động đều đặn cân đối cho toàn trường trên cơ cở phải có
kế hoạch chung năm học, lịch hoạt động ngày, tuần, tháng, học kỳ thành nề nếp
thường xuyên và ổn định.
1.2. Căn cứ để xây dựng kế hoạch:
Căn cứ vào nhiệm vụ năm học, hướng dẫn của Bộ, Sở, Phòng Giáo dục
huyện vê hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
Nắm chắc tình hình giảng dạy và nội dung chương trình các môn học
trong nhà trường, các chủ trương công tác trọng tâm và nhiệm vụ chính trị tại
địa phương và cơ sở vật chất của nhà trường.
Đặc điểm tâm sinh lý, tính cách, lứa tuối, dân tộc.
Kế hoạch hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp phải xây dựng trên cở sở
kế hoạch của nhà trường, có mối quan hệ với các kế hoạch khác trong nhà
trường.
1.3. Xây dựng kế hoạch:
Kế hoạch chung:
- Nêu tình hình chung của địa phương, nhà trường.
- Nêu được các mục tiêu quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
- Các chỉ tiêu cần đạt trong năm.
- Trong kế hoạch cần chọn lọc các hoạt động phù hợp, xác định chủ điểm
cho từng thời gian.
Khi xây dựng cần chú ý các yêu cầu sau:
- Có lịch hoạt động hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng.
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 8
- Xây dựng chương trình hoạt động cụ thể về: Thời gian, nội dung hoạt
động, mục đích yêu cầu (nhận thức, thái độ, kỹ năng mà học sinh cần đạt, phân
công thực hiện, dự trù kinh phí ).
2. Tổ chức thực hiện kế hoạch:

* Thành lập ban chỉ đạo chung toàn trường:
Nhiệm vụ: Lập kế hoạch hoạt động, xây dựng chương trình hàng năm và
thống nhất với kế hoạch chung.
- Tổ chức hoạt động kế hoạch (Đội là nòng cốt) quy mô trường.
- Thực hiện sự phối hợp chặc chẽ với Đội thiếu niên tiền phong Hồ Chí
Minh và các lực lượng khác ngoài nhà trường.
- Giúp Hiệu trưởng kiểm tra, đánh giá các hoạt động.
- Giáo viên chủ nhiệm có vai trò, vị trí đặc biệt quan trọng đối với hoạt
động trên lớp và hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
Ban chỉ đạo chung được thành lập như sau:
- Trưởng ban : Hiệu trưởng (hay phó hiệu trưởng)
- Phó ban : Tổng phụ trách đội.
- Thành viên : Giáo viên chủ nhiệm, một số giáo viên có kinh
nghiệm trong phong trào giáo dục ngoài giờ lên lớp.
* Tổ chức chỉ đạo hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp:
- Chỉ đạo, lên kế hoạch cụ thể cho giáo viên chủ nhiệm tổ chức hoạt động
giáo dục ngoài giờ lên lớp theo chủ đề phù hợp với khối lớp, đối tượng học sinh.
- Chỉ đạo giáo viên bộ môn lồng ghép các chủ đề giáo dục như dân số kế
hoạch hoá gia đình, các tệ nạn xã hội, vào các môn học như Sinh học, Giáo
dục công dân
- Chỉ đạo Tổng phụ trách đội tổ chức bồi dưỡng, huấn luyện đội ngũ cán
bộ lớp, cán bộ đội những kỹ năng cần thiết để tổ chức các hoạt động giáo dục
ngoài giờ lên lớp cho các lớp.
- Xây dựng các điều kiện cho hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp. Hiệu
trưởng cần nâng cao nhận thức và bồi dưỡng năng lực tổ chức cho giáo viên.
- Khai thác tiềm năng, năng khiếu, kỹ năng hoạt động ngoài giờ trong
giáo viên để tổ chức các loại hình hoạt động phong phú đa dạng.
- Tranh thủ sự ủng hộ, chỉ đạo của các cấp uỷ Đảng, chính quyền, phối
hợp với các đoàn thể ở địa phương tham gia tổ chức hoạt động giáo dục ngoài
giờ lên lớp của nhà trường.

* Kiểm tra, đánh giá hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp:
- Thể hiện qua việc kiểm tra, đánh giá việc thực hiện kế hoạch.
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 9
- Kiểm tra, đánh giá kêt quả giáo dục thông qua học sinh, trao đổi tìm
hiểu, tham dự hoạt động cụ thể hay là nghe báo cáo của từng bộ phận.
- Tổng kết, đánh giá thi đua.
- Tổng kết, đánh giá khen thưởng, từ ra rút ra bài học kinh nghiệm.
Chương 2
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 10

NGOÀI GIỜ LÊN LỚP CỦA TRƯỜNG THCS BTCX
NGUYỄN BÁ NGỌC - HUYỆN TÂY GIANG - TỈNH QUẢNG NAM
1. Vài nét về tình hình địa phương và nhà trường:
1.1. Vài nét về tình hình địa phương:
Tây Giang là huyện miền núi vùng cao vừa được tái lập và đi vào hoạt
động đầu tháng 9/2003 theo Nghị định 72/2003/NĐ-CP ngày 20/6/2003.
Đây là huyện có 8/10 xã có chung đường biên giới với nước bạn Lào, diện
tích tự nhiên 90.120 ha, dân số trên 14.315 người, điều kiện kinh tế xã hội hết
sức khó khăn. Dân cư ít và chủ yếu là người dân tộc C’tu. Nhân dân sinh sống
theo các lưu vực sông nhỏ. Địa hình núi cao hiểm trở, giao thông, liên lạc rất
khó khăn. Nhận thức của đại bộ phận nhân dân về công tác giáo dục còn hạn
chế, phong tục tập quán còn nặng nề, tình trạng cưới gả con nhỏ xảy ra.
1.2. Vài nét về tình hình trường:
Trường THCS BTCX Nguyễn Bá Ngọc nằm ở xã vùng thấp của huyện
Tây Giang, tỉnh Quảng Nam được thành lập và bắt đầu đi vào hoạt động năm
học 2001 – 2002 (theo quyết định thành lập của UBND huyện Hiên cũ). Tuyển
sinh học sinh của 4 xã Bhalêê, Avương, Anông và Atiêng. Nhà trường tổ chức
ăn ở nội trú cho 200 học sinh trong quá trình học tập.
Tình hình chung của trường

- Tổng số cán bộ - giáo viên, công nhân viên là 40 người/28 nữ được chia
thành 03 tổ: Tổ tự nhiên, Tổ xã hội và Tổ Hành chính - cấp dưỡng.
- 01 hiệu trưởng.
- 01 phó hiệu trưởng.
- Giáo viên trực tiếp đứng lớp là 28 người.
- Nhân viên kế toán, y tế học đường và cấp dưỡng là 10 người.
- Tổng số học sinh là 500 em, trong đó có 200 em ở nội trú tại khu nội trú
của trường. Còn lại các em không ở nội trú thuộc xã Bhalêê nơi trường đóng.
- Đảng viên 04 người sinh hoạt tại chi bộ ghép Giáo dục – Y tế.
- Tất cả giáo viên đều trẻ, tuổi đời không quá 40.
- Trình độ chuyên môn đạt chuẩn và trên chuẩn 100%.
* Về cơ sở vật chất của nhà trường có:
- 10 phòng học (01 phòng thư viện, 01 phòng làm văn phòng, 08 phòng
dùng để dạy).
- 08 phòng ở cho học sinh .
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 11

- 04 phòng ở cho giáo viên.
- 01 nhà ăn học sinh.
- 02 khu vệ sinh (10 phòng).
Bàn ghế học sinh và giường ngủ của học sinh tương đối đảm bảo.
2. Những thuận lợi, khó khăn trong việc chỉ đạo hoạt động giáo dục
ngoài giờ lên lớp của Trường THCS BTCX Nguyễn Bá Ngọc trong năm học
2005 – 2006:
* Thuận lợi: Mặc dù huyện còn gặp nhiều khó khăn nhưng với sự quan
tâm đúng mức đã xây dựng cơ sở vật chất của nhà trường tương đối đầy đủ so
với các trường khác trên địa bàn.
- Gần 50% học sinh của trường ở nội trú nên thuận lợi trong việc tổ chức
và quản lý các em trong các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
- Đội ngũ giáo viên có năng lực, nhiệt tình, trẻ, khoẻ.

- Nội bộ nhà trường đoàn kết, đội ngũ ổn định, an tâm công tác, hầu hết
có năng lực, nhiệt tình và được đào tạo cơ bản.
- Nhiều học sinh có năng khiếu thể dục thể thao, đa số các em rất thích
văn nghệ, tham gia các hoạt động vui chơi ngoài trời mang bản sắc dân tộc C’tu
sâu sắc.
- Đa số giáo viên còn sống độc thân nên rất năng động trong các hoạt
động của nhà trường, đặc biệt là hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp
* Bên cạnh những thuận lợi, nhà trường vẫn còn gặp những khó khăn sau:
- Trường đóng trên 01 huyện miền núi, địa hình đồi núi nhiều nên tổng
diện tích của nhà trường còn quá nhỏ, diện tích chủ yếu dành cho việc xây dựng
cơ sở vật chất cho nên sân chơi, bãi tập quá chật hẹp nên rất khó khăn khi tổ
chức các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp toàn trường cùng một lúc.
- Chưa xây dựng thư viện đạt chuẩn, phòng đọc không có, các đầu sách
báo phục vụ cho học sinh ở nội trú còn hạn chế.
- Kinh phí dành cho hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp còn quá ít chủ
yếu huy động sự hỗ trợ chứ chưa có quỹ riêng cho hoạt động này.
- Do điều kiện kinh tế cha mẹ học sinh còn nhiều khó khăn nên một số em
không ở nội trú trường phải lao động giúp gia đình, thời gian cho các hoạt động
ngoài giờ không nhiều.
- Một số giáo viên chưa quan tâm đúng mức đến việc tổ chức các hoạt
động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
- Tổng phụ trách còn kiêm nhiệm.
3. Thực trạng chỉ đạo hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp:
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 12

3.1. Hiệu trưởng quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp:
a. Nhận thức của Hiệu trưởng về công tác hoạt động giáo dục ngoài giờ
lên lớp:
- Hiệu trưởng quản lý toàn bộ các hoạt động trong nhà trường. Do đó đối
với hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp Hiệu trưởng phải hết sức quan tâm từ

đầu năm học.
- Phải nhận thức được tầm quan trọng, vị trí của hoạt động giáo dục ngoài
giờ lên lớp. Vì đây là hoạt động hết sức cần thiết trong việc giáo dục toàn diện
cho học sinh. Nó có khả năng giáo dục to lớn, giáo dục đạo đức cho học sinh
theo mục tiêu giáo dục toàn diện trong nhà trường.
- Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp phong phú đa dạng, mang tính
chất riêng biệt của quá trình giáo dục con người, làm nảy sinh năng lực, phẩm
chất, tình cảm làm phát triển năng lực thiên hướng phẩm chất tốt đẹp của con
người.
b. Xây dựng kế hoạch và lịch công tác:
Ngay từ đầu năm học sau khi có văn bản hướng dẫn thực hiện nhiệm vụ
năm học cấp THCS của Sở GD – ĐT và Phòng Giáo dục. Các văn bản về việc
chỉ đạo thực hiện công tác hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
Căn cứ vào tình hình thực tế của nhà trường như cơ sở vật chất, đội ngũ
giáo viên, tình hình học sinh, tình hình xây dựng hoạt động tổ chức Đoàn - Đội
trong nhà trường, Hiệu trưởng phân công Tổng phụ trách đội kết hợp với đoàn
thanh niên tiến hành lập kế hoạch hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp của nhà
trường trong năm học theo yêu cầu.
- Kế hoạch hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp thể hiện theo từng thời
điểm, phải phù hợp với đặc điểm của từng khối lớp và cụ thể hoá từng học kỳ,
tháng, tuần và hàng ngày.
- Kế hoạch phải tính đến khả năng thực hiện được, đánh giá được hiệu
quả.
Bên cạnh đó, các khối lớp theo chương trình đổi mới hiện nay mỗi tuần có
01 tiết hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp. (Tiết dạy này được xếp thời khoá
biểu 01 tiết dạy trên lớp, chương trình tổ chức theo từng chủ điểm tháng, tuần).
Giáo viên chủ nhiệm là người trực tiếp hướng dẫn học sinh lớp mình tổ chức
hoạt động này và Phó hiệu trưởng là người chịu trách nhiệm duyệt giáo án tiết
hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp hàng tuần như một môn học bắt buộc.
- Kế hoạch sinh hoạt có chủ điểm gắn với việc thi đua chào mừng các

ngày lễ lớn trong năm, cụ thể phân thành 05 đợt được chia như sau:
+ Hướng về 2/9 với 02 chủ điểm: 19/8 và 2/9.
+ Hướng về 20/11 với 02 chủ điểm: 15/10, 20/10 và 20/11.
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 13

+ Hướng về 22/12 với 02 chủ điểm: 22/12 và 9/1.
+ Hướng về Đảng, Đoàn với 03 chủ điểm: 3/2, 8/3 và 26/3.
+ Hướng về Bác Hồ với 02 chủ điểm: 30/4 và 19/5.
3.2. Về việc chỉ đạo thực hiện:
Trên cơ sở kế hoạch , sau khi ổn định nề nếp học tập đầu năm, Hiệu
trưởng tiến hành lập Ban chỉ đạo hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp. Gồm:
Hiệu trưởng là trưởng ban các thành viên là Tổng phụ trách đội, giáo viên chủ
nhiệm và một số giáo viên có kinh nghiệm trong việc tổ chức các hoạt động giáo
dục ngoài giờ lên lớp. Ban đã tiến hành phối hợp hoạt động giáo dục ngoài giờ
lên lớp. Kế hoạch hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp cũng chính là cũng là kế
hoạch mà Hiệu trưởng đã vạch ra, chế độ sinh hoạt cũng không quy định rõ
ràng, hoạt động họp hội theo từng chủ đề. Qua phân tích của Ban chỉ đạo hoạt
động giáo dục ngoài giờ lên lớp của nhà trường đối chiếu với lý luận tôi nhận
thấy cách thức quản lý, tổ chức của nhà trường thì hoạt động của Ban chỉ đạo
hiệu quả không cao.
Ban chỉ đạo cần phải quy định chế độ sinh hoạt định kỳ, nên tập trung bàn
kỹ các biện pháp, cách thức tổ chức, phối hợp làm việc, chú ý cải tiến nội dung,
phương pháp hoạt động thật phong phú, sinh động, hiệu quả giáo dục cao.
Hiệu trưởng phải dành thêm thời gian để chỉ đạo sâu sát và kịp thời, phân
công nhiệm vụ rõ ràng cho các thành viên đặc biệt là đồng chí Tổng phụ trách
đội để việc chỉ đạo không bỏ sót việc, đạt hiệu quả quản lý cao.
3.2.1. Tổ chức chỉ đạo các lực lượng giáo dục trong nhà trường:
a. Đối với giáo viên chủ nhiệm lớp:
Giáo viên chủ nhiệm lớp có vai trò hết sức quan trọng trong việc tổ chức,
hướng dẫn học sinh trong hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp của lớp mình.

Hiệu trưởng đề ra kế hoạch chủ nhiệm hàng tuần và chỉ đạo giáo viên xây dựng
kế hoạch hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, nắm vững hoàn cảnh từng đối
tượng học sinh.
Đối với Trường THCS BTCX Nguyễn Bá Ngọc, Hiệu trưởng nhà trường
quan tâm đến đội ngũ giáo viên chủ nhiệm thể hiện như sau:
- Khi phân công giáo viên chủ nhiệm, Hiệu trưởng tập trung vào một số
giáo viên trẻ, nhiệt tình, năng động trong công việc. Phân công giáo viên có kinh
nghiệm trong công tác chủ nhiệm lớp 6 và lớp 9. Những giáo viên có gia đình
mà có con nhỏ thì không phân công chủ nhiệm lớp nếu đầy đủ giáo viên. Vì vậy
những giáo viên không được phân công chủ nhiệm thì thờ ơ với công tác giáo
dục học sinh, họ chỉ làm xong nhiệm vụ dạy học của họ mà nhà trường giao.
- Hiệu trưởng tạo điều kiện về thời gian cho giáo viên chủ nhiệm gần gũi
với học sinh, xây dựng mối quan hệ tốt giữa giáo viên chủ nhiệm và Tổng phụ
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 14

trách Đội trong việc báo cáo tình hình hoạt động của lớp, trao đổi kinh nghiệm
công tác vào các cuộc họp hội đồng.
- Yêu cầu giáo viên chủ nhiệm nắm vững đối tượng học sinh lớp mình
phụ trách: Hoàn cảnh gia đình, đặc điểm tính cách, khả năng và thiên hướng của
mỗi học sinh để đưa các em vào các hoạt động phù hợp.
- Giáo viên chủ nhiệm huấn luyện, bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ lớp về
các kỹ năng tổ chức các hoạt động tập thể từ đó giúp cho các em từng bước tự tổ
chức hoạt động ngoài giờ lên lớp của lớp.
Để tạo điều kiện cho giáo viên chủ nhiệm thực hiện tốt hoạt động giáo
dục ngoài giờ lên lớp của lớp mình Hiệu trưởng nhà trường đã:
- Tổ chức cho Tổng phụ trách đội tập huấn hoạt động giáo dục ngoài giờ
lên lớp vào đầu năm học cho tất cả giáo viên chủ nhiệm, chi đội trưởng và chi
đội phó các lớp.
- Tổ chức thao giảng toàn trường một số tiết giáo dục ngoài giờ lên lớp
(mỗi khối chọn 01 tiết của 01 lớp và tổ chức 01 năm 04 đợt).

- Chỉ đạo giáo viên chủ nhiệm lớp hàng ngày phải có mặt trên lớp trong
15’ đầu giờ để hướng dẫn, theo dõi sĩ số của lớp mình để báo cáo Hiệu trưởng
về tình trạng vắng học của học sinh.
- Chỉ đạo thực hiện nghiêm túc các tiết sinh hoạt lớp hàng tuần: Phải có
giáo án chủ nhiệm. Trong tiết chủ nhiệm phải tổ chức hoạt động vui chơi để tạo
tinh thần thoải mái cho các em.
Tuy nhiên trong thực tế trong nhà trường vẫn còn hiện tượng giáo viên
chủ nhiệm lớp làm công tác này theo tính chất đối phó. Cuối tuần giáo viên
thường tranh thủ về đồng bằng nên các tiết chủ nhiệm cuối tuần phải gửi lớp nên
hiệu quả trong công tác chủ nhiệm lớp chưa cao, học sinh tham gia các hoạt
động một cách miễn cưỡng. Một số giáo viên chủ nhiệm chưa tạo ra tinh thần
thoải mái cho học sinh trong các tiết chủ nhiệm lớp từ đó làm cho học sinh thấy
“sợ” các tiết chủ nhiệm.
Bên cạnh đó nhiều giáo viên chủ nhiệm chưa thể hiện vai trò hướng dẫn,
tổ chức và nhiều khi làm thay hay “khoán trắng” cho học sinh.
b. Đối với tổ chủ nhiệm:
Hiệu trưởng là tổ trưởng tổ chủ nhiệm thông qua sinh hoạt tổ chủ nhiệm,
Hiệu trưởng giúp cho tổ có sự thống nhất trong nhận thức và nội dung hoạt
động, quy định nội dung hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp cho từng khối, tạo
sự liên kết giữa các lớp trong cùng 01 khối, phù hợp với đặc điểm lứa tuổi, độ
tuổi của từng khối lớp, tạo ra sự công bằng trong việc đánh giá, kiểm tra.
Ví dụ: Tổ chức thi kéo co thì phải cơ cấu 02 giải nhất, 01 giải nhất cho
khối 6, 7; 01 giải nhất cho khối 8, 9, hay là thi bóng đá
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 15

c. Đối với tập thể giáo viên:
Không thể tổ chức tốt hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp nếu không có
sự đóng góp của tập thể giáo viên nhà trường vì vậy Hiệu trưởng đã:
- Quy định nhiệm vụ cụ thể của giáo viên: Mỗi giáo viên bên cạnh thực
hiện nhiệm vụ giảng dạy còn phải tham gia vào các lĩnh vực khác như: Văn

nghệ, thể thao, ngoại khoá bộ môn
- Tuỳ theo đặc thù của từng tổ bộ môn mà Hiệu trưởng phân công các tổ
chuyên môn trực tiếp phối hợp với Đoàn trường, Đội để tổ chức các buổi sinh
hoạt ngoại khoá, các cuộc thi tìm hiểu.
- Phân công một số giáo viên có năng khiếu văn nghệ, thể dục thể thao,
trực tiếp thao gia vào hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
Ví dụ: Khi tổ chức thi tìm hiểu kiến thức về dân số thì giao cho tổ xã hội,
thì tìm hiểu về kiến thức phòng chống ma tuý thì giao cho giáo viên tổ tự nhiên.
Chính sự phối hợp này nhà trường từng bước nâng dần chất lượng các
hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, tạo ra sự liên kết giữa kiến thức đã học
trên lớp với những nhận thức, khả năng ứng xử, những kỹ năng cần thiết trong
các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở học sinh, lôi kéo ngày càng nhiều
giáo viên tham gia vào hoạt động này.
d. Đối với tổ chức Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh và Đội Thiếu
niên Tiền phong Hồ Chí Minh:
Tổ chức Đoàn - Đội, đặc biệt trong trường THCS, Đội Thiếu niên Tiền
phong Hồ Chí Minh đóng vai trò nòng cốt để tiến hành các hoạt động ngoài giờ.
Xuất phát từ nhận thức này Hiệu trưởng đã tạo điều kiện cho Đội hoạt động như
Hiệu trưởng xin hỗ trợ kinh phí, tham mưu với các cấp lãnh đạo, với đơn vị kết
nghĩa là Trường THPT Bán công Nguyễn Khuyến - Điện Bàn hỗ trợ kinh phí và
một số trang thiết bị hoạt động Đội như trống đội, cờ, còi và trang phục đội
Vì vậy Hiệu trưởng tạo điều kiện cho cán bộ Đoàn - Đội tham gia đầy đủ
các lớp tập huấn hoạt động do Huyện đoàn, Phòng Giáo dục tổ chức.
- Tổ chức các cuộc thi: Thuyết trình văn học để chọn ra giải nhất của
trường tham gia vào cuộc thi cấp huyện và kết quả đạt được trong năm học 2005
– 2006 nhà trường có 01 em học sinh đạt giải nhất cuộc thi thuyết trình văn học
cấp huyện và được cử đi tham gia cấp tỉnh.
- Tổ chức tốt cuộc thi viết thư quốc tề UPU do Bưu điện huyện kết hợp
với Phòng Giáo dục tổ chức và liên tục trong 02 năm học qua đều đạt giải nhất
cá nhân và giải đỏn vị có nhiều bài thi có chất lượng.

- Tham gia cuộc thi tìm hiểu Luật bảo vệ, chăm sóc và giáo dục trẻ em do
huyện tổ chức và đã nhận được giấy khen của UBND huyện Tây Giang.
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 16

- Tổ chức viết thư gửi các chú bộ đội đang công tác ở Đồn biên phòng
645 đóng trên địa bàn huyện.
- Tổ chức thi báo từng giữa các khối lớp nhân ngày 20/11.
- Đã tiến hành xét đề nghị về UBND huyện, Phòng Giáo dục huyện trao
giấy khen cho Tổng phụ Đội.
Ngoài ra, đoàn viên giáo viên là lực lượng có thể lôi cuốn các em học sinh
tham gia vào hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp có hiệu quả nhất. Vì vậy Hiệu
trưởng cần có sự quan tâm thích đáng đến cán bộ Đoàn - Đội và có sự phối hợp
chặt chẽ Đoàn - Đội trong mọi lĩnh vực công tác nói chung và việc chỉ đạo thực
hiện hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp nói riêng.
Tóm lại chi đoàn giáo viên là lực lượng được Hiệu trưởng quan tâm đặc
biệt, đây là số lượng trẻ, khoẻ, năng động và chiếm số lượng lớn. Đây là đội ngũ
giúp cho Hiệu trưởng nhiều trong công tác quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ
lên lớp của nhà trường.
3.2.2. Phối hợp với các lực lượng xã hội để tổ chức các hoạt động giáo
dục ngoài giờ lên lớp:
a. Đối với cha mẹ học sinh:
Ban đại diện cha mẹ học sinh là cầu nối giữa nhà trường và gia đình học
sinh trong việc phối hợp giáo dục nhân cách cho học sinh. Gia đình là nơi sinh
ra, nuoi dưỡng trẻ đến tuổi trưởng thành, gia đình có tác dụng rất lớn đến việc
hình thành nhân cách cho con người. Vì vậy, Hiệu trưởng phải phối hợp chặt
chẽ với Ban đại diện cha mẹ học sinh trong việc tổ chức các hoạt động giáo dục
ngoài giờ lên lớp.
Nhìn chung công tác phối hợp với Ban đại diện cha mẹ học sinh của Hiệu
trưởng chưa đạt hiệu quả như mong muốn, vì những nguyên nhân sau:
+ Đa số phụ huynh học sinh đều có điều kiện kinh tế khó khăn nên việc

hỗ trợ kinh phí cho các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp còn hạn chế.
+ Ban đại diện cha mẹ học sinh chủ yếu là cán bộ chủ chốt của các xã
trong vùng trường tuyển sinh nên nhiều lúc ít dành thời gian cho công tác này,
địa hình đi lại còn khó khăn nên nhiều cuộc họp còn vắng các thành viên.
+ Ban đại diện cha mẹ học sinh chưa có kế hoạch cụ thể trong công tác
phối kết hợp với nhà trường.
+ Một bộ phận cha mẹ học sinh còn khoán trắng công tác giáo dục nhân
cách, đạo đức học sinh cho nhà trường.
+ Học sinh đa số ngoài giờ lên lớp còn phải lao động giúp gia đình nên
nhiều học sinh không có thời gian để tham gia các hoạt động do nhà trường tổ
chức.
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 17

Ở vấn đề này Hiệu trường cần làm cho cha mẹ học sinh thấy rõ vị trí, vai
trò của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp với việc giáo dục đạo đức, định
hướng kỹ năng nghề của các em sau này, để học tạo điều kiện cho con em tham
gia các hoạt động do trường tổ chức.
b. Với các tổ chức xã hội ban, ngành địa phương:
Được sự quan tâm của cấp uỷ đảng, chính quyền địa phương, Hiệu trưởng
đã tạo ra mối quan hệ phối hợp với các đoàn thể địa phương đã tổ chức nhiều
hoạt động ngoài giờ lên lớp như sau:
+ Tham mưu với Hội đồng phổ biến pháp luật huyện Tây Giang tổ chức
tuyên truyền Luật giao thông đường bộ, Luật phòng chống ma tuý, Luật hôn
nhân và gia đình cho tất cả học sinh của nhà trường.
+ Phối hợp với Đồn biên phòng 645 là đơn vị kết nghĩa của nhà trường
báo cáo truyền thống Ngày quân đội nhân dân Việt Nam 22/12.
+ Phối hợp với Trạm y tế xã Bhalêê tổ chức tuyên truyền phòng chống
dịch bệnh và hiểm hoạ AIDS.
+ Phối hợp với Uỷ ban dân số bảo vệ bà mẹ trẻ em huyện Tây Giang tổ
chức vui trung thu cho học sinh toàn trường.

Qua những biện pháp phối hợp với các lực lượng ngoài nhà trường trong
việc tổ chức các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, Hiệu trưởng đã xây dựng
được mối quan hệ phối hợp nhịp nhàng, trong đó nhà trường giữ vai trò chủ
động xây dựng kế hoạch, biết khai thác thế mạnh của các tổ chức đoàn thể cùng
với nhà trường tổ chức nhiều hoạt động vừa mang ý nghĩa giáo dục, vừa góp
phần nhiệm vụ chính trị của địa phương trong công tác xã hội hoá giáo dục.
4. Hiệu trưởng xây dựng các điều kiện cho hoạt động giáo dục ngoài
giờ lên lớp:
4.1. Xây dựng đội ngũ:
Thông qua những cuộc họp hội đồng Hiệu trưởng khẳng định cho giáo
viên nhận thấy tham gia các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp vừa là nghĩa
vụ, vừa là trách nhiệm của mỗi giáo viên.
Tổ chức giao lưu với các Trường Tiểu học trong địa bàn: Bhalêê,
Avương, Anông và Atiêng. Đặc biệt là đơn vị kết nghĩa Trường THPT Bán công
Nguyễn Khuyến - Điện Bàn - Quảng Nam để học tập kinh nghiệm trong công
tác hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
4.2. Xây dựng cơ sở vật chất, tài chính cho hoạt động giáo dục ngoài giờ
lên lớp:
Điều kiện cơ sở vật chất có vai trò quan trọng cần thiết để tiến hành 01
hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp. Trong điều kiện hiện nay diện tích bãi tập,
sân chơi rất chật hẹp, thiếu bóng cây ảnh hưởng rất lớn đến việc tổ chức hoạt
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 18

động giáo dục ngoài giờ lên lớp cùng một lúc vì vậy Hiệu trưởng đã tham mưu
xin UBND huyện và UBND các xã trong vùng tuyển sinh hỗ trợ kinh phí để
trồng cây phượng, bàng tạo bóng mát cho sân trường, làm đẹp cảnh quan sư
phạm của nhà trường.
Tham mưu với Đồn biên phòng 645 xin Phòng Chính trị bộ đội Biên
phòng tỉnh Quảng Nam hỗ trợ cho nhà trường 01 chảo thu truyền hình từ vệ tinh
và một ti vi 21 inch để phục vụ cho các em học sinh và đội ngũ giáo viên.

Tổ chức cho Đội xây dựng kế hoạch nhỏ để tạo kinh phí cho hoạt động
Đội và mua sắm một số trang thiết bị cần thiết (cho học sinh đi lấy đót để làm kế
hoạch nhỏ).
5. Kiểm tra, đánh giá hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp:
Công việc kiểm tra, đánh giá hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp trong
nhà trường là Hiệu trưởng theo dõi và kiểm tra hàng tuần cho từng nội dung
hoạt động.
Sau khi tổ chức xong 01 hoạt động, Hiệu trưởng tiến hành kiểm tra mức
độ, hiệu quả hoàn thành công việc.
6. Một số hạn chế trong việc chỉ đạo hoạt động giáo dục ngoài giờ lên
lớp:
- Phần lớn các nội dung hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp đều được
Đội Thiếu niên Tiền phong Hồ CHí Minh nhà trường là lực lượng chủ công, kế
hoạch này được Tổng phụ trách lập nên nó chưa mang tính hệ thống. Những kế
hoạch này được lập theo kế hoạch của Huyện đoàn, chưa cụ thể hoá tình hình
của nhà trường.
- Hiệu trưởng duyệt kế hoạch nhưng chưa để ý hiệu quả và tính khả thi
cho nên có những nội dung không thực hiện được.
- Kế hoạch hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp chưa có mối quan hệ với
các kế hoạch khác nên nhiều lúc kế hoạch trùng lặp.
- Trong kế hoạch hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp chưa nêu rõ điều
kiện thực hiện về kinh phí, cơ sở vật chất.
- Vẫn còn một bộ phận nhỏ giáo viên trong nhà trường còn thờ ơ về việc
tham gia vào hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, một số giáo viên bộ môn
quan niệm việc tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp là của giáo viên
chủ nhiệm.
- Một số giáo viên chủ nhiệm chưa phát huy tinh thần trách nhiệm của
mình, thường biện lý do xin về đồng bằng nên các tiết chủ nhiệm lớp hoạt động
chưa có hiệu quả và kỹ năng cần thiết cho hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp
chưa cao.

Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 19

- Một số giáo viên chủ nhiệm có con nhỏ nên chưa quan tâm đến hoạt
động của lớp, khoán trắng cho học sinh.
- Việc tổ chức các hoạt động thi đua chỉ dừng lại ở các phong trào thi đua.
Chưa tạo ra động cơ để phong trào hoạt động được xem là một việc cần thiết
phải làm.
- Do điều kiện kinh tế của địa phương còn khó khăn nên ngoài việc lên
lớp các em học sinh còn phải phụ giúp gia đình, ít có thời gian để tham gia vào
các hoạt động (đối với những học sinh không ở ội trú).
- Việc tổ chức giao lưu học hỏi kinh nghiệm chưa được thường xuyên vì
kinh phí còn hạn chế.
- Công việc kiểm tra, đánh giá của Hiệu trưởng về hoạt động giáo dục
ngoài giờ lên lớp có thực hiện nhưng chưa sâu sắc. Việc kiểm tra được thực hiện
sau khi tổ chức xong hoạt động, chính vì thế nhiều lúc hoạt động không đạt kết
quả vì chưa uốn nắn những lệch lạc của hoạt động, cũng như động viên, phát
huy những mặt tích cực của nó.
Chương 3
ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỈ ĐẠO
HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC NGOÀI GIỜ LÊN LỚP
CỦA TRƯỜNG THCS BTCX NGUYỄN BÁ NGỌC
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 20

Từ những thực trạng Hiệu trưởng quản ,ý hoạt độnf giáo dục ngoài giỜ
lên lớp21tại nhà trường, tôi x n đề xuất mỉt số biện pháp tổ chức quản lý để
nâng cAo chất lượng hoạt động giáo dục ngoàa giờ lên lớp ở Trường THCS
BTCX Nguyễn Bá Ngọc như sau:
3.1. Khi lên kế hoạch hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp Hiệu trưởng
với tư cách trưởng ban chỉ đạo hoạt động giáo dục .gnài21giờ lên lớp `hải ch ້ đạo
cho Tổng phụ trách đội lên kế hoạch phải phù hợp với điều kiện của nhà trường,

kế hoạch phải mang tmjh hiệu quả và khả thi cao
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 21

kế hoạch hoạt động giáo dục ngoài giờ ,ên lớp phải thống nhất với các kế hoạch
khác của nhà trường để tránh tìlh trạng trùng lặp nhau.
- Kế hoạch hoạt động giáo dục lgoài giờ lên lớp phải nêu rõ điều kiện thực
hiện về kinh phí và cơ sở vật chất, kế hmạch nên đưa ra các Tiêu chuẩn định
hưẛng trong việc đánh giá thi đua các hoạt đỉng giữa cá 籣 lớp.
3.2. Đối với gháo vIên chủ nhi໇m lỚp:
- Khi phân công giáo viên chủ nhiệm Hiệu trưởng nhà trường nên tập
tru.g vào một số giáo viên trẻ, nhhệt tình, năng động trong công việc, phân công
những giáo viên có kinh nghiệm làm công tác chủ nhiệm ở các lớp đầu cấp và
cuối cấp.
- Hướng dẫn giáo viên chủ nhiệm xây dựng tốt kế hoạch chủ nhiệm trong
đó có hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, tiết chủ nhiệm lớp bắt buộc giáo
viên phải soạn giáo án.
- Tổ chức tập huấn các kỹ năng về hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp
cho tất cả giáo viên chủ nhiệm.
- Đề ra quy chế giải quyết việc xin phép về đồng bằng của giáo viên chủ
nhiệm.
3.3. Đối với giáo viên bộ môn:
- Phân công một số giáo viên có năng khiếu văn nghệ, thể dục thể thao
trực tiếp tham gia vào các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
- Quy định nhiệm vụ của giáo viên: Bên cạnh thực hiện nhiệm vụ giảng
dạy cần phải tham gia vào các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp và đưa quy
định này vào công tác thi đua hàng năm.
- Giao nhiệm vụ tổ chức hoạt động theo chủ điểm, sinh hoạt dưới cờ cho
các tổ chuyên môn.
3.4. Đối với tổ chức Đoàn thanh niên và Đội Thiếu niên Tiền phong Hồ
Chí Minh:

- Quy định cụ thể lề lối làm việc giữa Hiệu trưởng với Bí thư cho đoàn,
Tổng phụ trách đội và giữa giáo viên chủ nhiệm với Tổng phụ trách đội trong
việc tổ chức các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp. Cử Tổng phụ trách đội đi
tham dự các lớp tập huấn nghiệp vụ hoạt động Đoàn - Đội do Huyện đoàn,
Phòng Giáo dục huyện tổ chức.
- Tạo điều kiện cho việc tổ chức kế hoạch nhỏ để tăng thêm nguồn kinh
phí.
- Có chế độ bồi dưỡng, khen thưởng kịp thời đối với các cá nhân tích cực
với hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 22

- Việc tổ chức các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp không nên dừng
lại ở các phong tràn thi đua.
3.5. Đối với Ban đại diện cha mẹ học sinh:
- Hiệu trưởng phối hợp với Ban đại diện cha mẹ học sinh tổ chức nâng
cao nhận thức về tầm quan trọng của hoạt động này. Giải thích cụ thể cho họ
thấy tầm quan trọng đối với việc giáo dục con cái, tránh khoán trắng cho nhà
trường.
- Phối hợp xây dựng kế hoạch hoạt động của Ban đại diện cha mẹ học
sinh.
- Tổ chức dự kiến nhân sự của Ban đại diện cha mẹ học sinh.
3.6. Đối với tổ chức xã hội, ban ngành địa phương:
Hiệu trưởng cần tăng cường mối quan hệ với các tổ chức xã hội, ban
ngành đoàn thể tạo niềm tin đối với họ, thường xuyên phối hợp với Hội đồng
phổ biến pháp luật huyện tổ chức tuyên truyền Luật giao thông đường bộ, Luật
phòng chống ma tuý cho học sinh.
3.7. Đối với việc kiểm tra, đánh giá:
Hiệu trưởng cần lên kế hoạch kiểm tra, đánh giá hoạt động giáo dục ngoài
giờ lên lớp sâu sát hơn, kịp thời hơn và uốn nắn những sai sót của hoạt động
này.

Phần ba
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận:
Qua việc phân tích những ưu điểm và một số tồn tại của công tác quản lý
chỉ đạo hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp của Hiệu trưởng Trường THCS
BTCX Nguyễn Bá Ngọc, trên cơ sở lý luận đã được tiếp thu ở Trường cán bộ
quản lý GD & ĐT II và thực tiễn của đơn vị công tác, bản thân tôi rút ra những
bài học kinh nghiệm sau:
- Người Hiệu trưởng trước hết cần có những nhận thức đúng đắn về vị trí,
vai trò của công tác hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp đối với việc giáo dục
nhân cách toàn diện cho học sinh theo mục tiêu giáo dục trong nhà trường.
- Nắm vững lý luận khoa học quản lý, thu nhận đầy đủ các thông tin cần
thiết, thực hiện tốt chức năng quản lý trong việc tổ chức các hoạt động giáo dục
ngoài giờ lên lớp.
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 23

- Cần xây dựng kế hoạch lâu dài cho công tác giáo dục ngoài giờ lên lớp
phù hợp với điều kiện nhà trường, phải cụ thể hoá nội dung, hình thức tổ chức,
dự kiến phương tiện, nguồn kinh phí.
- Nâng cao ý thức về vai trò hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp đối với
đội ngũ giáo viên trong nhà trường, tạo điều kiện thuận lợi để tất cả giáo viên
đều tham gia.
- Tổ chức phân công nhiệm vụ cụ thể rõ ràng đồng thời chú trọng đến việc
kiểm tra, đánh giá, động viên khen thưởng và sửa chữa uốn nắn kịp thời.
- Chú trọng đến vai trò của Đội Thiếu niên Tiền phong Hồ Chí Minh
trong tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, có kế hoạch chỉ đạo và tạo
điều kiện cho Đội hoạt động tốt.
- Giáo viên chủ nhiệm là cầu nối giữa nhà trường và phụ huynh học sinh
là nhân tố đưa kế hoạch hoạt động này vào nhà trường nên Hiệu trưởng phải đặc
biệt chú ý, quan tâm đến lực lượng này.

- Phối hợp tốt với các tổ chức đoàn thể trong nhà trường, thiết lập và giữ
vững mối quan hệ tốt với các tổ chức ban ngành đoàn thể ở địa phương, huy
động tối đa nguồn lực này trong việc phối hợp tổ chức các hoạt động giáo dục
ngoài giờ lên lớp của nhà trường.
- Xây dựng điều kiện cơ sở vật chất và nguồn kinh phí riêng cho hoạt
động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
2. Một số kiến nghị:
a. Đối với Phòng Giáo dục:
Phối hợp với Huyện đoàn trong việc xây dựng công văn hướng dẫn giáo
dục ngoài giờ lên lớp, tổ chức hội thảo mô hình mẫu về hoạt động giáo dục
ngoài giờ lên lớp cho các trương trên địa bàn toàn huyện.
- Cần bố trí 01 giáo viên chuyên trách làm công tác Đội (hiện nay vẫn còn
kiêm nhiệm).
- Phòng Giáo dục đầu tư thêm một số đầu sách: Truyện đọc. sách tham
khảo để học sinh học tập, sinh hoạt tốt hơn.
- Gửi công văn hướng dẫn cho nhà trường phải kịp thời, phải ngay từ đầu
năm học để nhà trường có cơ sở lập kế hoạch hoạt động giáo dục ngoài giờ lên
lớp.
- Tổ chức tập huấn công tác giáo dục ngoài giờ lên lớp cho tất cả cán bộ
giáo viên để họ nắm vững, xây dựng kế hoạch sâu hoạt động tốt hơn và Hiệu
trưởng quản lý chỉ đạo sâu sát hơn
b. Đối với UBND huyện Tây Giang:
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 24

Đầu tư xây dựng thêm cơ sở vật chất cho nhà trường: Mở rộng thêm diện
tích đất cho nhà trường, xây dựng sân chơi bãi tập riêng, đầu tư xây dựng các
phòng thực hành, phòng đọc xây thư viện đạt chuẩn để học sinh có điều kiện học
tập tốt hơn.
Người thực hiện: Nguyễn Hồng Tĩnh Trang 25