Lập kế hoạch kinh doanh công ty cổ phần hoàng anh mêkong.doc

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
  
BÀI THU HOẠCH
ĐỀ TÀI:
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
CÔNG TY CỔ PHẦN HOÀNG ANH MÊKONG
Trụ sở chính: Lầu 3, số 8 Lê Duẩn, P.Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM
Điện thoại: (08) 35163885
Giáo viên hướng dẫn : Thầy Lâm Dư Hải
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Hồng Diễm
Lớp : HC15-QT001
Tp. HCM, tháng 8 năm 2011
Kế hoạch kinh doanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hồng Diễm Trang i
Kế hoạch kinh doanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
MỤC LỤC

Lời mở đầu
Chương 1: Thực trạng hoạt động của doanh nghiệp............................................... 1
I. Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần Hoàng Anh Mêkong 1
1. Sơ lược về Công ty Cổ phần Hoàng Anh MêKong 1
2. Quá trình hình thành và phát triển 1
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 1
4. Tổng quan về lãnh vực hoạt động 2
II. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
1. Biến động doanh thu và lợi nhuận từ 2006 đến 2010 3
2. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009-2010 5
III. Phân tích thị trường 5
IV. Phân tích đối thủ cạnh tranh 6
V. Khách hàng 6
Chương 2: Chiến lược- Mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp 8
I. Phân tích SWOT 8
II. Chiến lược kinh doanh 8
III. Mục tiêu kinh doanh của công ty 10
Chương 3: Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
I. Những luận cứ vững chắc giúp DN thành công 11
II. Kế hoạch nhân sự- tổ chức 11
III. Kế hoạch các dự án đầu tư 12
1. Dự án đang thực hiện 12
2. Dự án sẽ thực hiện 13
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hồng Diễm Trang ii
Kế hoạch kinh doanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
IV. Kế hoạch marketing 13
V. Kế hoạch tài chính 14
1. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai 14
2. Công ty Cổ phần Hoàng Anh Mêkong 15
Phần kết luận

Phụ Lục
LỜI MỞ ĐẦU
Nền kinh tế càng phát triển, hoạt động đầu tư ở các doanh nghiệp ngày càng
tăng thì việc xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp là rất cần
thiết. Nó không chỉ thu hút được sự quan tâm
của nhiều nhà đầu tư mà nó còn là công cụ hổ trợ giúp ban quản trị doanh
nghiệp định hướng và quản lí hoạt động của doanh nghiệp đi theo đúng mục tiêu đã
đề ra.
Bên cạnh đó, quá trình lập kế hoạch kinh doanh còn là biện pháp để phối hợp
hoạt động giữa các bộ phận trong doanh nghiệp với nhau. Quá trình này đòi hỏi các
thành viên chủ chốt phải hợp tác, gắn kết, cùng nhau xem xét, đánh giá và đề ra
phương án hoạt động cho doanh nghiệp một cách khách quan, nghiêm túc.
Tóm lại, dù hoạt động trong bất cứ lĩnh vực nào, nếu như doanh nghiệp xây
dựng được cho mình một kế hoạch kinh doanh đáng tin cậy và dùng nó làm công cụ
quản lí hoạt động thì chắc chắn sẽ đem về nhiều thành công nhất định cho doanh
nghiệp.
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hồng Diễm Trang iii
Kế hoạch kinh doanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
Chương 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
Công ty công ty cổ phần Hoàng Anh Mêkong thuộc Công ty Cổ phần
Hoàng Anh Giai lai, trực thuộc Công ty Cổ phần Xây Dựng Và Phát Triển Nhà
Hoàng Anh
I. Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần Hoàng Anh Mêkong
1. Sơ lược về Công ty Cổ phần Hoàng Anh MeKong
Đây là công ty đầu ngành trong các lĩnh vực về đầu tư và kinh doanh về dự án, kinh
doanh bất động sản, kinh doanh khu công nghiệp, xây dựng dân dụng, xây dựng công
nghiệp, xây dựng cầu đường và các hoạt động đầu tư khác ở Tp.HCM.
Tên Công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN HOÀNG ANH MÊKONG
Vốn điều lệ : 120.000.000.000 VNĐ
Trụ sở chính : lầu 3, số 8 Lê Duẩn, p.Bến Nghé, Quận 1, TP HCM

Điện thoại : (08) 35163885
Fax : (08) 35163886
Giấy CNÐKKD số 4103002463 đăng ký lần đầu ngày 06/07/2004, đăng ký thay đổi lần
thứ 1 ngày 15/05/2006 do Sở Kế hoạch và Ðầu tư TP.HCM cấp.
2. Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty
Tiền thân của Công ty là một xưởng sản xuất nhỏ của Công ty Hoàng Anh Gia Lai,
thành lập năm 1994.
Tháng 7/2004, xưởng sản xuất này chuyển sang hoạt động dưới hình thức Công ty cổ
phần và đổi tên thành Công ty Cổ phần Hoàng Anh Mêkong theo quyết định số
240/2003/QĐ-BCN ký ngày 30/12/2003 của Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp.
Năm 2006, cổ phiếu của Công ty chính thức được giao dịch trên sàn giao dịch chứng
khoán TP.HCM với 7,000,000 cổ phiếu niêm yết
Năm 2008, Công ty tăng vốn điều lệ từ 120 tỷ VNĐ lên 210 tỷ VNĐ
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
a. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hồng Diễm Trang 1
Kế hoạch kinh doanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
b. Đánh giá về cách tổ chức quản lý:
Qua cách phân bổ các phòng ban trong cơ cấu hoạt động của công ty cho thấy
được công ty đã chia ra thành 4 Bộ phận gồm: Bộ phận Kinh doanh, Bộ phận Nhân sự,
Bộ phận Dự án và Bộ phận Tài chính với sự điều hành của các Giám đốc, hoạt động của
các phòng này luôn quan hệ hỗ trợ lẫn nhau.
Trong mỗi Bộ phận bao gồm những phòng ban nhỏ dưới sự điều hành của các
Trưởng phòng, ví dụ như Bộ phận Kinh doanh được chia ra thành 2 phòng là Kinh
doanh và Marketing…và tất cả các phòng này cũng đều quan hệ hỗ trợ lẫn nhau. Tất cả
các bộ phận và phòng tại công ty đều dưới sự chỉ đạo và điều hành của Tổng giám đốc.
Qua đó cho ta thấy việc đưa cơ cấu hoạt động vậy sẽ giúp các phòng ban hỗ trợ tốt hơn
trong công việc, việc hỗ trợ qua lại của các phòng sẽ giúp giảm thiểu những nhược điểm
cũng như tránh được các rủi ro trong kinh doanh.
4. Tổng quan về lãnh vực hoạt động

Công ty Cổ phần Hoàng Anh MeKong được Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp.HCM cấp
phép kinh doanh ở 3 lĩnh vực chính là: Đo đạc địa chính; Thiết kế, xây dựng các công
trình dân dụng, công trình cao tầng, chung cư; Tư vấn và thực hiện các thủ tục nhà đất
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hồng Diễm Trang 2
Kế hoạch kinh doanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong
• Đo đạc địa chính
Theo giấy phép được cấp, công ty được phép thực hiện dịch vụ đo vẽ tất cả các loại bản
đồ, địa hình, địa hình, bản đồ hiện trạng vị trí, bản vẽ các loại nhà để lập các hồ sơ về
nhà đất, thực hiện việc đo cao độ, cắm mốc, giao ranh các khu đất dự án.
• Thiết kế xây dựng các công trình dân dụng
Nhằm đáp ứng nhu cầu về xây dựng trên địa bàn TP.HCM và các tỉnh phụ cận, công
ty đã tập hợp được lực lượng kỹ sư, kiến trúc sư xây dựng nhiều năm kinh nghiệm trong
lĩnh vực thiết kế và thi công các công trình xây dựng dân dụng, xây dựng nhà cao tầng,
chung cư bao gồm:
• Đầu tư xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng trong và ngoài khu công nghiệp.
• Đầu tư xây dựng và kinh doanh khu công nghiệp, khu dân cư, khu đô thị mới, các
khu vui chơi giải trí.
• Kinh doanh nhà ở.
• Xây dựng giao thông cầu đường, xây dựng dân dụng và khu công nghiệp.
• Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng, nhà cao tầng, chung cư và công nghiệp
thiết kế nội ngoại thất công trình, thiết kế tổng mặt bằng công trình
• Tư vấn và thực hiện các thủ tục nhà đất
Các loại tư vấn hiện có tại công ty:
• Tư vấn xây dựng, đầu tư, khoa học kỹ thuật, quy hoạch đền bù giải phóng mặt
bằng và chuyển giao công nghệ.
• Tư vấn lập các đồ án quy hoạch xây dựng đô thị và nông thôn, tư vấn đấu thầu,
lập dự án đầu tư xây dựng, lập tổng dự án công trình, tư vấn quản lý dự án.
• Tư vấn thiết kế công trình, tư vấn giám sát thi công, tư vấn khảo sát xây dựng
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hồng Diễm Trang 3
Kế hoạch kinh doanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong

• Các loại hồ sơ pháp lý chủ yếu mà Công ty nhận thực hiện bao gồm:
 Chuyển quyền sử dụng đất và sở hữu nhà.
 Hợp thức hóa quyền sử dụng đất và quyền sở hữu nhà.
 Lập các hồ sơ xin phép xây dựng, nghiệm thu các công trình thi công.
 Lập các dự án đầu tư, thực hiện các thủ tục đầu tư.
 Các loại hồ sơ pháp lý khác liên quan đến lĩnh vực bất động sản.
II. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh
1. Biến động doanh thu và lợi nhuận từ 2006 đến 2010
Bảng 2: Doanh thu và lợi nhuân từ 2006 đến 2010
Đơn vị tính: tỷ VNĐ
STT Khoản mục 2006 2007 2008 2009 2010
1 Doanh thu 7.64 17.00 15.76 25.07 17.26
2 Lợi nhuận 0.17 4.45 6.11 4.48 15.71
Nguồn: Phòng kế toán
0
10
20
30
2005 2006 2007 2008 2009
Doanh thu và lợi nhuận từ năm 2006 đến 2010
Doanh thu
Lợi nhuận sau thuế
Hình 1.2 Biểu đồ doanh thu và lợi nhuận từ 2006 đến 2010
Nhận xét: Qua bảng và biểu đồ ta nhận thấy hoạt động kinh doanh của công ty từ
năm 2006 đến 2010 luôn có lãi.
Từ năm 2006-2010, doanh thu đạt lên 9,3 tỷ (tức tăng 2,2 lần, lợi nhuận của công ty
tăng gấp 26,1 lần trong đó phải kể đến sự tăng lên đáng kể của doanh thu từ hoạt động
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hồng Diễm Trang 4