BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
o0o
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ
SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN MINH TÂN
SINH VIÊN THỰC HIỆN : TRẦN THÙY TRANG
MÃ SINH VIÊN : A20013
NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NỘI – 2015
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
o0o
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ
SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN MINH TÂN
Giáo viên hƣớng dẫn : Ths. Nguyễn Thị Vân Nga
Sinh viên thực hiện : Trần Thùy Trang
Mã sinh viên : A20013
Ngành : Tài chính
HÀ NỘI – 2015
Thang Long University Library
LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành khóa luận này, trước tiên em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất đến cô
giáo Th.s Nguyễn Thị Vân Nga, người đã tận tình hướng dẫn em trong suốt quá trình
thực hiện khóa luận tốt nghiệp.
Em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô trong khoa Tài chính – Ngân hàng cùng
các thầy cô đã giảng dạy em tại trường Đại Học Thăng Long đã tận tình truyền đạt
kiến thức trong 4 năm học tập. Với vốn kiến thức được tiếp thu trong quá trình học
không chỉ là nền tảng cho quá trình nghiên cứu khóa luận mà còn là hành trang quí báu
để em bước vào đời một cách vững chắc và tự tin.
Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, phòng Kinh doanh, các anh chị cán bộ
công nhân viên Công ty Cổ phần Minh Tân đã cho phép, cung cấp tài liệu và tạo mọi
điều kiện thuận lợi để em có thể hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này.
Mặc dù đã có nhiều cố gắng, nhưng do thời gian có hạn, trình độ, kỹ năng của bản
thân còn nhiều hạn chế nên chắc chắn đề tài khóa luận tốt nghiệp của em không tránh
khỏi những hạn chế, thiếu sót. Rất mong được sự đóng góp, chỉ bảo, bổ sung thêm của
các thầy cô.
Hà Nội, tháng 3 năm 2015
Sinh viên
Trần Thùy Trang
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự hỗ
trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người
khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và được
trích dẫn rõ ràng.
Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này!
Sinh viên
Trần Thùy Trang
Thang Long University Library
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU
CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
LƢU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1
1.1. Cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng vốn lƣu động trong doanh nghiệp 1
1.1.1. m doanh nghip 1
1.1.2. i doanh nghip 1
1.1.3. i vn ca doanh nghip 2
1.1.4. m vng 3
1.1.5. m ca vng 4
1.1.6. i vng 5
1.1.7. a vi vi hong sn xut kinh doanh ca doanh
nghip 6
1.1.8. Kt cu vt n kt cu vng
trong doanh nghip 6
1.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lƣu động trong doanh nghiệp 8
1.2.1. Qung trong doanh nghip 8
1.2.1.1.Chính sách quản lý vốn lưu động trong doanh nghiệp 8
1.2.1.2.Quản lý vốn bằng tiền 10
1.2.1.3.Quản lý các khoản phải thu 12
1.2.1.4.Quản lý hàng tồn kho 13
1.2.1.5.Quản lý TSNH khác 15
1.2.2. Hiu qu s dng vng trong doanh nghip 16
1.2.2.1.Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp 16
1.2.2.2.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp . 16
1.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động trong
doanh nghiệp 22
1.3.1. S cn thit phu qu s dng vng 22
1.3.2. Giu qu s d 23
1.4. Nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả sử dụng vốn lƣu động trong doanh nghiệp
24
1.4.1. ch quan 24
1.4.2. 25
CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN MINH TÂN 26
2.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Minh Tân 26
2.1.1. n c ph 26
2.1.2. phn Minh
27
2.1.3. u t chc c ph 27
2.2. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Minh Tân
giai đoạn 2011- 2013 29
2.2.1. Kt qu hong sn xut kinh doanh c ph
n 2011 - 2013 31
2.2.2. n ngun vn c phn 2011
2013 32
2.3. Thực trạng sử dụng vốn lƣu động tại Công ty Cổ phần Minh Tân giai đoạn
2011 - 2013 37
2.3.1. Kt cu vng c phn 2011-2013 37
2.3.2. ng c phn
2011 -2013 40
2.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lƣu động của Công ty Cổ phần
Minh Tân giai đoạn 2011-2013 41
2.4.1. Ch kh 41
2.4.2. Ch kh i 44
2.4.3. Ch u qu s dng vng 46
2.4.4. Ch u qu s dng tng b phn vng 49
2.5. Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn lƣu động của Công ty Cổ phần
Minh Tân 54
2.5.1. Kt qu c c ph 54
2.5.2. Mt s hn ch 54
CHƢƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MINH TÂN 57
3.1. Định hƣớng phát triển của Công ty Cổ phần Minh Tân 57
3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng vốn lƣu động tại Công ty
Cổ phần Minh Tân 58
3.2.1. Qun bng tin 58
3.2.2. Qu n kho 58
3.2.3. Qun phi thu 59
3.2.4. i mng tin b khoa hc k thut 62
3.2.5. a nhng r xy ra 62
Thang Long University Library
3.2.6. c c 63
3.3. Một số kiến nghị 63
3.3.1. i vc 63
3.3.2. i vi 64
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
DANH MỤC VIẾT TẮT
Ký hiệu viết tắt
Tên đầy đủ
GVHB
Giá vốn hàng bán
HĐSKD
Hoạt động sản xuất kinh doanh
HĐTC
Hoạt động tài chính
NVDN
Nguồn vốn dài hạn
NVNH
Nguồn vốn ngắn hạn
TB
Trung bình
TNDN
Thu nhập doanh nghiệp
TSDN
Tài sản dài hạn
TSNH
Tài sản ngắn hạn
VCSH
Vốn chủ sở hữu
VLĐ
Vốn lưu động
Thang Long University Library
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
Trang
Bảng 2.1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 30
Bảng 2.2. Bảng cân đối kế toán của Công ty Cổ phần Minh Tân năm 2011 – 2013 33
Bảng 2.6. Chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán Công ty Cổ phần Minh Tân 41
Bảng 2.4. Chỉ tiêu khả năng sinh lời của Công ty Cổ phần Minh Tân 44
Bảng 2.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ của Công ty Cổ phần Minh Tân 46
Bảng 2.8. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho của Công ty Cổ phần Minh
Tân 49
Bảng 2.10. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý khoản phải thu khách hàng 51
Bảng 2.12. Chỉ tiêu đánh giá các khoản phải trả Công ty Cổ phần Minh Tân 52
Bảng 2.13. Thời gian quay vòng tiền trung bình Công ty Cổ phần Minh Tân 53
Bảng 3.1. Danh sách các nhóm rủi ro 60
Bảng 3.2. Danh sách các nhóm rủi ro của Công ty Cổ phần Minh Tân 61
Biểu đồ 2.1. Cơ cấu tài sản Công ty Cổ phần Minh Tân 35
Biểu đồ 2.2. Cơ cấu nguồn vốn Công ty Cổ phần Minh Tân giai đoạn 2011-2013 36
Biểu đồ 2.3. Cơ cấu tài sản ngắn hạn của Công ty Cổ phần Minh Tân giai đoạn 2011-
2013 37
Biểu đồ 2.4. Cơ cấu nợ ngắn hạn của Công ty Cổ phần Minh Tân giai đoạn 2011 -
2013 39
Sơ đồ 1.1. Chính sách quản lý mạo hiểm 8
Sơ đồ 1.2. Chính sách quản lý thận trọng 9
Sơ đồ 1.3. Chính sách quản lý dung hòa 9
Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Minh Tân 27
Hình 1.4. Mô hình Baumol 11
Hình 1.5. Mô hình EOQ trong quản lý hàng tồn kho 14
Hình 2.1. Chính sách quản lý VLĐ của Công ty Cổ phần Minh Tân giai đoạn 2011 -
2013 40
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Khi tiến hành hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp phải có một lượng vốn nhất
định để tạo lập cơ sở vật chất tương ứng với ngành nghề kinh doanh đã lựa chọn. Điều
này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có một lượng vốn lưu động nhất định ứng trước để
mua sắm trang thiết bị, nguyên vật liệu… Lượng tiền ứng trước đó gọi là vốn kinh
doanh trong đó chiếm một phần không nhỏ là vốn lưu động.
Vốn lưu động tham gia vào các giai đoạn trong quá trình sản xuất kinh doanh và
giữ một vị trí quan trọng trong doanh nghiệp. Vốn lưu động thường chiếm một tỷ lệ
vốn khá lớn, việc quản lý và sử dụng vốn lưu động như thế nào ảnh hưởng trực tiếp
đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy nâng cao hiệu quả sử dụng
vốn lưu động luôn là mục tiêu phấn đấu của mọi doanh nghiệp.
Để đạt được điều đó mà vẫn đảm bảo chất lượng tốt, giá thành hợp lý, doanh
nghiệp vẫn vững vàng trong cạnh tranh thì các doanh nghiệp phải không ngừng nâng
cao trình độ sản xuất kinh doanh, trong đó quản lý và sử dụng vốn lưu động là vấn đề
quan trọng ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp.
Xuất phát từ ý nghĩa và vai trò to lớn của vốn lưu động cũng như nhận thức được
tầm quan trọng của vốn lưu động trong sự tồn tại và phát triển đối với từng doanh
nghiệp, trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Minh Tân, em đã chọn đề tài:
"Giu qu s dng vng ti phn Minh
" làm nội dung nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.
2. Mục tiêu nghiên cứu
Đề tài được nghiên cứu hướng đến các mục đích chủ yếu sau đây:
- Nghiên cứu lý thuyết về vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của
doanh nghiệp.
- Đánh giá thực trạng về tình hình sử dụng vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn
lưu động của Công ty Cổ phần Minh Tân.
- Đề xuất một số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động
của công ty trong thời gian tới.
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: thực trạng sử dụng vốn lưu động của Công ty Cổ phần
Minh Tân.
Thang Long University Library
- Phạm vi nghiên cứu: tình hình sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Minh
Tân trong giai đoạn 2011 – 2013.
4. Phƣơng pháp nghiên cứu
Khóa luận sử dụng các phương pháp là phương pháp phân tích, phương pháp tổng
hợp, phương pháp so sánh để đánh giá thực trạng sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ
phần Minh Tân, trên cơ sở là những số liệu, thông tin từ bảng cân đối kế toán và báo
cáo kết quả kinh doanh năm 2011, 2012, 2013 của Công ty Cổ phần Minh Tân.
5. Kết cấu khóa luận
Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, khóa luận gồm ba
chương chính:
Chƣơng 1: Cơ sở lý thuyết chung về hiệu quả sử dụng vốn lƣu động trong
doanh nghiệp
Chƣơng 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lƣu động tại Công ty Cổ phần
Minh Tân
Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động tại
Công ty Cổ phần Minh Tân
1
1.1.
1.1.1.
a
ng kinh
1.1.2.
anh nghip
do
.
.
):
Thang Long University Library
2
p danh: s
hu ci mp danh).
p doanh phm b n ca
cng ty h
n.
m
Doanh nghi n:
ch s hu doanh nghi phi tr n thay cho doanh nghip bng tt c
sn c doanh nghi thc hi
c t Vii doanh nghi
hp danh.
Doanh nghi m hu hn: ng doanh nghi
ch s hu ch phi chm v mi khon n a doanh
nghip trong phm vi s v
sn ca doanh nghi tr n s hv phi tr n
thay cho doanh nghip.
1.1.3.
theo ngun
Vn ch s hu
Vn ch s h v s h v
t khon n, doanh nghii cam ki
tr i nhua doanh nghip s
l phn v theo lo
nghip, vn ch s hng
ngun vm vi.
Vn vay
Vn v ngu
m dng c chv t thi gian nhnh,
doanh nghip ph cho ngui cho vay c c. Phn v
nghic s dng vi nhu kin nhi gian s dt,
th chc quyn s hu ca doanh nghip. V
vn vay ngn hn.
3
c theo thng vn
V
Vn vt hp
s d n c t b phng ti thiu
n thit cho hong doanh nghip. Ngun vm vn ch
s hn ca doanh nghip.
Vn tm thi
Vn tm thn vt ngn h
s d ng nhu ct tm thi, bt
ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Ngun vn vay
ngn hn chim dng ca b
ng kinh t ca vn
Vn c nh
Vn c nh ca doanh nghit b phc v n c nh
n tng phn trong nhiu chu k sn
xun c nh ht thi gian s
dng. Quy a vn c nh quyn c c
m cn c nh li n s v nh.
Mun qun c nh mu qu i qu dn c nh
mu hiu.
Vng
Vng ca doanh nghi tin c v n
m bn xut ca doanh nghic thc hin
c.
n ngn hng xu
ng tn ti dng d tr sn xut liu,
, dng c ) sn ph n xut (sn
phm d , tin mt trong
Trong bn ca doanh nghing ch yc th
hin phn mthanh khon
ph tr tn kho.
1.1.4.
ti sn xu n c nh, doanh nghip cn
phng ca doanh nghip gm 2 b ph
Thang Long University Library
4
sng sn xun xut kinh
ng sn xu ch cho
nhau, vng nhm bn xuc ti
n li.
m bn xuc ti
tc, i doanh nghip phng nh
ng, doanh nghip phi ng ra mt s vn tin t nhnh
vc gng ca doanh nghip.
Vng ca doanh nghi vn m
m ba doanh nghic thc.
Vng chuy ngay trong mt lc thu h,
nh mchuyn khi kt chu k kinh doanh.
1.1.5.
Vn xut. C th
a v
- n 1 (T-H): khun t
mua s d tr cho sn xuy giai
ng t n t chuyn v
- n 2 (H-SX- n nay doanh nghip tin xut ra sn
ph tr n xut. Trn xun
phc ch ty
vn vn sn phm d n
m.
- n 3 -p ti sn phc tin
v m chuyn tin t
tr v m xua a
ng v
n xuy n, doanh nghip bc
i. quan tru qu s dng
a doanh nghip.
n xut kinh doanh ca doanh nghic ti
ng ca doanh nghing, lp
5
lt chu k gs chu chuyn ca vng. Do s chu chuyn ca
vng din t
phn va vi
vn c t ng sn xut kinh doanh, v
u hin, chu chuy mt l sn ph
i chu k sn xu sn phm.
1.1.6.
u hin ca vng
- Vn bng tin phi thu: n vn tin t n mt ti
qu, tin gn vn
n hn.
+ Vn bng tin: tit lon ca doanh nghi d
chuy d tr n khi cn thit. Vy
ng sn xut kinh doanh mi doanh nghip cn ph t khi
ng tin nh chi tr
+ n phi thu: ch yn phi thu t
p dch v c
thu tin sau. Vi mt s ng hp mua sm v khan him, doanh nghii
c mt khon tin nhp t khon tm ng.
- Vn v n kho: Trong doanh nghip sn xut vn v n kho bao
gm: vn v v tr, vn sn phm d dang, vm.
a vi vn xut kinh doanh
- V tr sn xut: vt lin vt liu
ph, vu, vn ph , vn v dng c.
- Vng tc tip sn xut: vn sn ph to, vn v
c.
- Vm, vn bng tin.
i theo ngu
- V vn ch s hu: v
cp hon gc t n do c n do ch doanh
nghip b ra, vc b sung t li nhun, v
- V vin hn chim
dng tm thi.
Thang Long University Library
6
1.1.7.
n xut kinh doanh, vng ca doanh nghi
m n ti nh
n xut c din ra m
ng: vu kin c cho hot
ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. a vc th hit s
nh sau:
Vn yng ca doanh nghip. Trong nn
kinh t th ng, doanh nghi ch trong vic s dng v
mun m rdoanh nghip phng mng vn nh u
d tr v p
chc tho li th cnh tranh cho doanh nghip.
V n ca doanh nghip. Mun tn tn
th ng p phi mi thit b
n xut, h n phn phm bc chng sn
phc c ng. Nhi doanh nghip
ph nh tranh.
Vng m bo cho n xut ca doanh nghic tin
c. V ph
mua sm, d tr, sn xu ca doanh nghip.
i: vng cng quynh n s sng
a doanh nghip, vi dng ngun vn ng trc tin
hiu qu kinh doanh ca doanh nghip, nu qu kinh doanh
ca doanh nghip s c lhip
n phn quy u ca
ng vng th hu ht va d
y, s ng ca vu ngun vn
kinh doanh.
1.1.8.
Kt cu vng
Kt cu vquan h t l gin vng chim
trong tng s vng ti mt thm nhnh.
7
t c ng nhau. Vic
u kt cu vng s v
trng mi khon vn chi nh
trm quvi bi u qu s
dng vng trong tu kin c th.
n kt cu vng
n kt cu vng
t
- v mt cung ng v
+ Kho a doanh nghip v p: khong a doanh
nghip v c d tr dng c u
p.
+ cung ct lim bo v th
ch p s gi c vic phi d tr u
t liu, t trng t liu phi d tr s c li.
+ m ca chng loi vp: nn phm mi tung ra th ng
tr nhic li.
+ Kh p ca th ng: ni vi d tr
nhic li.
+ ng bi m tin cy ca bn
k t chc sn xun ph
- v mt sn xut: m k thu sn xut ca doanh
nghip, m phc tp ca sn phm ch to, a chu k sn xut, t
chn xut, tay ngh .
- v m
+ ng b t nhiu thi gian s to thun
tim t trn phi thu.
+ Ch luc hin ht,
la ch n kt cu la
chng chuyn khot cu vn s tin gi
t
Thang Long University Library
8
1.2.
1.2.1. Q
1.2.1.1. Chính sách quản lý vốn lưu động trong doanh nghiệp
Khi kt hp vic qu ngn hn, doanh nghin
c qu mo hin
tr
o him
1.1. o him
TSNH
NVNH
TSDH
NVDH
Khi doanh nghi mo him t doanh nghip
t phn ngun vn ngn h n vn huy
ng vp, thi gian ng li
gian thu h.
s gi
vn p li gp phi nhng
rn kit ti ti u qu,
mt doanh thu khi d tr thiu h, mt doanh thu khi s d
ng tht ch n php. Nhng r
i bi nhun k vng .
9
n trng
1.2. n trng
TSNH
NVNH
TSDH
NVDH
Khi doanh nghin trng t dng
mt phn ngun v n ngn hng hp kh
a doanh nghim bng thi ngun vn s n
n ch i ro trong kinh doanh.
nhng ngun ngn hn, p l
sn ngn hn s m kh i cn ngn hn.
1.3
TSNH
NVNH
TSDH
NVDH
ChiNVNHTSNHNVDHTSDH
Vp
s p phi r ng gin vn. Tuy
t doanh nghi
Thang Long University Library
10
1.2.1.2. Quản lý vốn bằng tiền
Vn bng tin ca doanh nghiu t trc tip quynh kh
ca mt doanh nghing vi mi phi
ng ting mm ba
doanh nghip trng. Vn bng tin ca doanh nghip gm tin mt
ti qu n g
Nhng v a qun bng ti
- Lp d n mt
n m chuyn tin t, cho thy th
ng lung tin mt thi k (a
lp d n tr vinh
nhu cu tin m n xut,
thc hin kin m a doanh nghip.
- nh mc d tr vn tin mt m
Mc tn qu
tin mt t
=
Mn tin mt
x
Mc d tr tn
qu h
- ng tin mt
D tr tin mt (ti
u tt yp ph m bo vic thc hich kinh
ng v nhu cn kinh doanh tn.
ng d tr tin mt ta doanh nghip phi thc 3 nhu c
n phi tr phc v hong sn xut -
ca doanh nghip
+ D o hoch
+ D kin khi th i.
t v nh mc d tr t
Qun m cn vic qun mt ti qu n g S
qut ch n vic qun gn lin vi tin mt
i ch khon cao.
ging nhau gin mn kho.
V c tin m hai t liu
trong sn xut. William J.n kho
vn dn mt. Gi s b tin
mt cn thi khi tin mt xung thp bn s b sung bng
11
n tr ch yng h
sut bn m g n tr cho mi ln
Bi 1.1
ch (TrC - Transaction Cost)
T nh d l ng
t thi k (
- T: Tng nhu cu v tin mt trong mt thi k (
- t l
- nh ca mt l
- T/C: S l
i (OC - Opportunity Cost)
Ti bng tn qu ng
ngn hn:
- C/2: Mc d tr tin m
- t chi k
n mt
C*
Thang Long University Library
12
T- Total Cost)
Tn tn qu bi cng viao dch:
TC = TrC + OC
Mc d tr t
C*: S n mt m
T: Tng nhu cu d tr tin mt trong mt chu k.
t ln .
su ng.
Thi gian d tr t (T*):
aumol cho thy np s nm gi s
n mt th
i tn suC* th Mi tr
cho mi lm gi mt s tin mt ln.
cho thy s n mc tin ch gi nh rng
doanh nghip chi tr tin mt mnh. c t.
Trong ho ng c p rt hi ng ti ra ca doanh
nghip l kic. Mc d tr tin mt d king trong
mt khong, tn d tr s bi thp nhn gii hn cao nht.
Nng tin mt mc thp s ph ng
tin d kic li ti gii hp s dng s tic
gii hn mua ch ng tin mt v mc d kin.
1.2.1.3. Quản lý các khoản phải thu
Qun ph quan trc t
p. Khon phng chim t trng
ln trong tng vng cc doanh nghip. Vic qun ph
t ch vi vi sn ph chc, bng
ca doanh nghip. Vin phn chi
i n, tr ng nhu cu vng do vn ca doanh
2 * T * F
C
*
=
K
K
13
nghip b m d n phi
vi doanh nghip dng n c.
Bi yu qun phi thu
- i) v
u t ch yu u ca doanh nghip
m rng th t thi v trong sn xu sn
phng ca doanh nghip.
- u
- u kip phi quynh thi h
l chit kh
- phi thu n ph
i n ng m rng vic, cnh gii
hu qua h s n phi thu dc:
- ni n n.
1.2.1.4. Quản lý hàng tồn kho
n d tr n kho
i vp hong sn xu tr u t quan
trng quynh doanh nghin xut n Do vy vic qu
n kho d tr c bit quan trng trong viu qu s dn
ng. Vic d tr tc, h p
n sn xut, thiu sn phm hg ng thi li
s dng tit king.
V n ma vic qun kho d tr m ti thi
tr n tn kho vu kin vm bng sn xut kinh
c tin hng. Nc vn tn
o qun, ng thi doanh nghip
k th s dng s vn xu
i ca s vn n
ti thin kho d tr t lip
phc s ng v i lt mua sao cho v
u sn xutn phng bi
qun u hi m bt li ng, m
Thang Long University Library
14
p c nh mc d tr n kho t
c s dng ph bi.
n kho hiu qu - EOQ
Mc d ng ln cung cng nhau. Khi
doanh nghip ti tr
bc xo quo hi
quy l
Bi 1.2. trong qun kho
- n d tr):
n vic tn d tr m:
c xo quo
him t m
dng v thu,
kh
Nu gi mi ln cung tr cung
Gng chi pa doanh nghip s
C
1
T u s i ln cung
- ng):
n chuy
i lng thu
c mua.
Q*