BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT NGÀNH MAY TẠI XÍ NGHIỆP MAY BÌNH PHÁT THUỘC TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ ĐỀ TÀI CÁC PHƯƠNG ÁN CẢI TIẾN VÀ NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG MỘT SỐ TÀI LIỆU SẢN XUẤT MÃ HÀNG 7311

Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
LỜI CÁM ƠN
Bốn tuần thực tập ngắn ngủi là cơ hội cho em tổng hợp và hệ thống hóa lại những
kiến thức đã học, đồng thời kết hợp với thực tế để nâng cao kiến thức chuyên môn. Tuy
chỉ có sáu tuần thực tập, nhưng qua quá trình thực tập, em đã được mở rộng tầm nhìn và
tiếp thu rất nhiều kiến thức thực tế. Từ đó em nhận thấy, việc cọ sát thực tế là vô cùng
quan trọng – nó giúp sinh viên xây dựng nền tảng lý thuyết được học ở trường vững chắc
hơn. Trong quá trình thực tập, từ chỗ còn bở ngỡ cho đến thiếu kinh nghiệm, em đã gặp
phải rất nhiều khó khăn nhưng với sự giúp đỡ tận tình của quý thầy cô khoa Công Nghệ
May và Thời Trang và sự nhiệt tình của các cô chú, anh chị trong xí nghiệp may Bình
Phát đã giúp em có được những kinh nghiệm quý báu để hoàn thành tốt kì thực tập này
cũng như viết lên bài báo cáo cuối kỳ. Em xin chân thành cám ơn.
Lời cám ơn đầu tiên em xin gửi đến ban lãnh đạo cùng các phòng ban, các cô chú,
anh chị trong Xí Nghiệp May Bình Phát – đơn vị đã tiếp nhận và nhiệt tình tạo mọi điều
kiện thuận lợi cho em tiếp cận thực tế sản xuất và nắm bắt quy trình công nghệ.
Em cũng xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban giám hiệu trường Cao Đẳng Kinh
Tế Kỹ Thuật VINATEX - TP.HCM, quý thầy cô khoa Công Nghệ May và Thời Trang đã
tận tâm giảng dạy và truyền đạt những kiến thức, kinh nghiệm quý báu cho em. Đặc biệt,
em xin cán ơn cô Trương Thị Diệu , người đã tận tình hướng dẫn em hoàn thành bài báo
cáo này.
Vì thời gian và kiến thức còn hạn hẹp nên bài báo cáo không thể tránh khỏi những
thiếu sót, rất mong sự góp ý của Xí Nghiệp, quý thầy cô và các bạn, để em rút kinh
nghiệm và hoàn thành tốt hơn.
Em xin chân thành cám ơn!
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 1
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

……………………………………………………………………………………

























SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 2

Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
TRƯỜNG ĐH SP KỸ THUẬT –TPHCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHŨ NGHĨA VIỆT NAM
KHOA CN MAY Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
PHIẾU NHẬN XÉT SINH VIÊN THỰC TẬP SẢN XUẤT
Họ và tên SV: ĐỖ THỊ THỦY Lớp: 127093
Cơ quan tiếp nhận: XÍ NGHIỆP MAY BÌNH PHÁT_CÔNG TY MAY NHÀ BÈ
I. NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN
1. Nhận xét về Năng lực chuyên môn
1.1 Kiến thức chuyên ngành
Giỏi Khá Trung bình Yếu
1.2 Trình độ tay nghề
Giỏi Khá Trung bình Yếu
1.3 Khả năng tiếp cận thực tế sản xuất
Giỏi Khá Trung bình Yếu
2. Nhận xét về Đạo đức nghề nghiệp
2.1 Mối quan hệ giao tiếp
Tốt Khá Trung bình Yếu
I.2 Tác phong công nghiệp
Tốt Khá Trung bình Yếu
I.3 Tinh thần trách nhiệm trong công việc
Có Không
3. Nhận xét về Quyển Báo cáo kết quả thực tập (Hình thức trình bày, Nội dung thực tập,
…)






II. ĐÁNH GIÁ

Năng lực chuyên môn
(tối đa 4 điểm)
Đạo đức nghề nghiệp
(tối đa 3 điểm)
Báo cáo KQTT
(tối đa 3 điểm)
Tổng điểm
Ngày tháng năm 2013
Xác nhận của Cơ quan Người nhận xét
(Vui lòng ký và ghi rõ Họ tên, chức vụ)
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 3
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
LỜI MỞ ĐẦU
Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, ngành dệt
may Việt Nam đang ngày càng phát triển và lớn mạnh. Tuy không phải là ngành mới mẻ
nhưng sự đầu tư và thu hút của nó trên trường quốc tế vẫn đang trở thành cơn lốc xoáy.
Việt Nam là một quốc gia với dân số đông, có đội ngũ lao động trẻ, khỏe, đầy lòng nhiệt
tình và siêng năng trong công việc, đang là điểm thu hút lớn đối với các nhà đầu tư. Trải
qua một thời gian dài với những biến cố và thăng trầm, chịu ảnh hưởng không nhỏ tử nền
suy thoái kinh tế Thế Giới nhưng cuối cùng ngành dệt may Việt Nam cũng đã vượi qua và
nhanh chóng khôi phục, phát triển. Tất cả đều là do sự phấn đấu không ngừng để cho ra
những sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong và ngoài nước, đủ sức cạnh
tranh, khẳng định được vị trí, vai trò, thương hiệu trên thị trường. Có được điều đó là nhờ
sự nổ lực, cố gắng, góp phần không nhỏ của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và
công ty Nhà Bè nói riêng.
Xí nghiệp may Bình Phát là một trong những đơn vị trực thuộc của công ty may Nhà
Bè, chuyên gia công các mặt hàng cao cấp như: quần tây, Veston,… Để hiểu rõ tiến trình
hoạt động và cho ra một mã hàng, trong thời gian thực tập em đã theo dõi và chọn mã
hàng 7311 để làm bài báo cáo. Tuy nhiên do kiến thức và thời gian còn hạn chế nên sẽ
không tránh khỏi sự thiếu sót, rất mong được sự đóng góp ý kiến từ các thầy cô, quý công

ty và bạn bè.

SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 4
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
MỤC LỤC
LỜI CÁM ƠN 1
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 2
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 3
LỜI MỞ ĐẦU 4
MỤC LỤC 5
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MAY NHÀ BÈ VÀ XÍ
NGHIỆP MAY BÌNH PHÁT 6
CÔNG TY MAY NHÀ BÈ 6
Lịch sử hình thành và phát triển 6
Sơ đồ tổ chức 9
Những thành tích đạt được 11
XÍ NGHIỆP MAY BÌNH PHÁT 12
Lịch sử hình thành và phát triển 12
Sơ đồ tổ chức 13
I. Đặc điểm hoạt động sản suất kinh doanh 14
II. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận 16
III. Quy trình sản suất của xí nghiệp may Bình Phát 37
IV. Các quy định chung của xí nghiệp 61
CHƯƠNG II: CÁC PHƯƠNG ÁN CẢI TIẾN VÀ NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO
ĐỘNG 90
CHƯƠNG III: MỘT SỐ TÀI LIỆU SẢN XUẤT MÃ HÀNG 7311 93
CHƯƠNG IV: KẾT LUẬN ĐỀ NGHỊ 97
CHƯƠNG V: TÀI LIỆU THAM KHẢO 98
CHƯƠNG VI: PHỤ ĐÍNH
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MAY NHÀ BÈ VÀ

XÍ NGHIỆP MAY BÌNH PHÁT
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 5
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
I. CÔNG TY MAY NHÀ BÈ
Tên gọi: Tổng Công ty cổ phần may Nhà Bè
Tên giao dịch quốc tế: Nha Be Garment Corporation Joint – Stock
Company
Tên viết tắt: NHABECO
Trụ sở chính: 04 đường Bến Nghé, P.Tân Thuận Đông,
Q.7,Tp.HCM
Điện thoại: (84.8) 38720077
Fax: (84.8) 38725107
Mã số thuế: 0300398889
Website:
E-mail:
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty NBC ( NHA BE
CORPORATION)
Sau hơn 30 năm, thành công lớn nhất của NBC là tạo được uy tín với khách hàng
trong và ngoài nước về năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, đồng thời xây dựng
được một đội ngũ vững mạnh, đoàn kết hướng đến những mục tiêu cao hơn.

Đến nay NBC đã phát triển thành một tổng công ty có 34 đơn vị thành viên, 17.000 cán
bộ công nhân viên hoạt động trên nhiều lĩnh vực với địa bàn trải rộng khắp cả nước.

1975
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 6
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
NBC khởi đầu từ hai xí nghiệp may Ledgine và Jean Symi
thuộc khu chế xuất Sài Gòn hoạt động từ trước năm 1975.
Sau ngày thống nhất, Bộ Công nghiệp nhẹ tiếp nhận và đổi tên

hai đơn vị này thành Xí nghiệp may khu chế xuất. Vào thời
điểm đó số lượng công nhân của xí nghiệp khoảng 200 người.

1992
Đầu những năm 90 là giai đoạn
ngành dệt may phát triển mạnh
theo định hướng trở thành một chủ lực trong chiến lược phát
triển kinh tế - xã hội của Việt Nam
hướng về xuất khẩu. Trước yêu
cầu cần xây dựng những đơn vị
mạnh đáp ứng nhiệm vụ chiến lược của ngành, tháng 3/1992
Bộ Công nghiệp quyết định thành lập Công ty may Nhà Bè
trên cơ sở Xí nghiệp may Nhà Bè.

2005
Tháng 4/2005, Công ty may Nhà Bè cổ phần hóa và chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà
nước thành Công ty cổ phần May Nhà Bè.
Cũng trong giai đoạn này Công ty triển khai những kế hoạch
đầu tư theo chiều sâu về quy trình công nghệ, máy móc thiết bị
và trình độ công nhân. Mục tiêu là hình thành nên những dòng
sản phẩm chủ lực như bộ veston, sơmi cao cấp có giá trị gia
tăng cao, tạo được lợi thế cạnh tranh và nhắm đến những thị
trường trọng điểm như Mỹ, Nhật, EU. Đến nay May Nhà Bè
được khách hàng đánh giá là đơn vị hàng đầu tại Việt Nam về sản phẩm veston.
2008 Trong năm 2008 Công ty đã có nhiều thay đổi về định hướng
hoạt động, cơ cấu tổ chức và phát triển thị trường trong nước.
Công ty sắp xếp lại các bộ phận theo hướng tinh gọn, tách một
số chức năng lập thành đơn vị thành viên và mở rộng sang
những lĩnh vực nhiều tiềm năng.
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 7

Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
Tháng 10/2008 Công ty đổi tên thành Tổng công ty CP May Nhà Bè với tên giao dịch là
NBC và giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu mới.
Thị trường trong nước trở thành một trọng tâm hoạt động với những kế hoạch quy mô.
NBC đổi mới ngay từ khâu khảo sát thị trường và thiết kế sản phẩm, giới thiệu các nhãn
hàng mới và mở rộng mạng lưới phân phối khắp cả nước.
2011
Thành công với các đơn hàng gia công xuất khẩu và thị
trường trong nước, NBC tiếp tục đầu tư mạnh vào hình thức FOB. Năm 2011 đánh dấu sự
kiện này khi NBC triển khai xây dựng khu riêng biệt cho chuyên viên người nước ngoài
và đội ngũ cán bộ nhân viên được chọn lọc….Ước tính kim ngạch xuất khẩu năm 2012
của NBC khoảng 420 triệu USD, trong đó tỷ lệ thực hiện theo đơn hàng FOB chiếm đến
50% tổng kim ngạch xuất khẩu đạt được.
2013
Bước sang năm 2013, Dệt may đang đứng trước thách thức và cơ
hội rất lớn với hàng loạt hiệp định thương mại tự do (FTA) đang đàm phán. NBC đẩy
mạnh phát triển phương thức ODM, nòng cốt là các chuyên gia người nước ngoài hiểu rất
rõ xu thế thời trang, thị hiếu thị trường cùng các nhà thiết kế và đội ngũ kinh doanh mạnh
đã hoàn thiện được chuỗi cung ứng trọn gói, góp phần nâng cao giá trị sản xuất, tăng sức
cạnh tranh, tạo thế đứng vững chắc trên thị trường.
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 8
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 9
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 10
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
* Hội đồng quản trị
Chịu trách nhiệm triệu tập hội cổ đông, báo cáo công tác và trình đại hội cổ đông những
việc sau:
- Tình hình hoạt động, sản xuất kinh doanh, phân phối lợi nhuận, chia lãi cổ phần, báo

cáo kết quả tài chính năm,phương hướng, nhiệm vụ phát triển và kế hoạch hoạt động
sản xuất kinh doanh.
- Kiến nghị, bổ sung, sửa đổi điều lệ, tăng giảm vốn điều lệ.
- Thực hiện, trích lập các quỹ thuộc thẩm quyền, chia lợi tức cổ phần.
- Thành lập, giải thể các chi nhánh, văn phòng đại diện, các đơn vị trực thuộc.
- Bổ nhiệm, mãn nhiệm Tổng Giám Đốc, Phó Tổng Giám Đốc, kế toán trưởng phòng,
phó phòng, chánh phòng giám đốc các đơn vị trực thuộc,…
* Ban kiểm soát
Trưởng ban kiểm soát chỉ đạo và phân công từng kiểm soát viên, có quyền hạn và nghĩa
vụ như sau:
- Kiểm tra hợp lý, hợp pháp trong quản lý điều hành các hoạt động sản xuất kinh
doanh và kiến nghị khắc phục các sai phạm.
- Tiến hành giám sát đối với các hành vi vi phạm pháp luật hay điều lệ của các đơn vị
trực thuộc đối với Hội Đồng Quản Trị, ban Tổng Giám Đốc trong quá trình thi hành
nhiệm vụ.
- Được quyền yêu cầu Hội Đồng Quản Trị, thành viên của Hội Đồng Quản Trị, Tổng
Giám đốc và các quản lý của cá xí nghiệp, đơn vị trực thuộc,… cung cấp đầy đủ, kịp
thời, chính xác thông tin, tài liệu có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh để
thực hiện nhiệm vụ của mình.
- Thông báo định kỳ tình hình kết quả kiểm soát của Hội Đồng Quản Trị.
- Tham gia các buổi họp Đại hội Cổ Đông, phát biệu ý kiến và có những kiến nghị
nhưng không được tham gia giải quyết.
* Ban tổng giám đốc
- Tổng giám đốc là người vừa đại diện cho Nhà nước vừa đại diện cho công nhân viên
chức quản lý trong công ty.
- Tổng giám đốc có quyền quyết định và điều hành mọi công việc của công ty theo
đúng kế hoạch, chính sách và pháp luật của Nhà nước, theo chỉ định của Nhả nước và
theo thỏa ước của tập thể, của Hội Đồng Cổ Đông, công nhna6 viên chức.
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 11
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG

- Tổng Giám Đốc do Hội Đồng Cổ Đông bổ nhiệm có quyền quyết định, tổ chức bộ
máy quản lý trong công ty, thành lập, xác nhận hoặc giải thể các đơn vị trực thuộc làm
gọn nhẹ bộ máy quản lý.
3. Những thành tích đạt được
- 1995-2002: Huân chương lao động nhất, nhì, ba.
- 1996-2009: Hàng Việt Nam chất lượng cao (Báo Sài Gòn tổ chức, người tiêu dùng
bình chọn).
- 1998-2008: Cờ thi đua của chính phủ.
- 2004: Chủ tịch nước phong tặng giải thưởng anh hùng lao động do thành tích xuất sắc
trong thời kì đổi mới.
- Danh hiệu đơn vị anh hùng lao động thời kì đổi mới năm 2004
- 2004-2008: Top doanh nghiệp may trong cuộc bình chọn “ doanh nghiêp tiêu biểu
ngành dệt may Việt Nam”.
- 2006 : Huân chương Độc lập hạng nhất.
- 2008 : Một trong 30 doanh nghiệp đầu tiên được lựa chọn của chương trình thương
hiệu quốc gia.
- Doanh nghiệp xuất sắc Châu Á-Thái Bình Dương.
- 9 năm liên tục nhận cờ thi đua của thủ tướng chính phủ.
- 2009: VRN 500-500DN lớn nhất Việt Nam
- Sao vàng Đất Việt
- Doanh nghiệp tiêu biểu của ngành dệt may da giày VN
- Thương hiệu kinh tế đối ngoại uy tín.
- Hàng Việt Nam chất lượng cao.
- 2010: Thương hiệu Quốc gia (2 năm một lần)
- Cờ thi đua của chính phủ.
- Hàng Việt Nam chất lượng cao và nhiều danh hiệu thi đua cao quý khác.

SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 12
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
Ngoài trụ sở chính đặt tại TP.HCM, NBC có rất nhiều công ty con, xí nghiệp thành viên,

tổng đại lý, chi nhánh nằm trên khắp đất nước, trải dài từ bắc vào nam, từ cao nguyên
cho đến đồng bằng
II. XÍ NGHIỆP MAY BÌNH PHÁT
1. Lịch sử hình thành và phát triển
• Tên: Xí nghiệp may Bình Phát – Công ty cổ phần may Nhà Bè
• .Địa chỉ: Lô số 1, khu công nghiệp dệt may Bình An, ấp Bình An,
xã Bình Thắng, huyện Dĩ An, tỉnh Bình Dương.
• Website: nhabe.com.vn
Người đứng đầu: Phan Quang Cương ( giám đốc xí nghiệp).
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 13
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
Giấy chứng nhận kinh doanh số: 4613000117 , cấp ngày 14/ 04/ 2005.
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Xí Nghiệp may Bình Phát:
NHÂN VIÊN GIAO NHẬN
THỦ KHO NPL TP
TỔ TRƯỞNG CẮT
THỐNG KÊ CẮT
NV nhân sự
NV tiền lương
NV kế toán
Phụ trách sản suất
PT KẾ HOẠCH
PT HÀNH CHÍNH
GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP
Cán bộ mặt hàng
PT Cắt
PT kĩ thuật
PT hoàn thành
PT. KCS
Liên chuyền trưởng

TT cơ điện
NHÓM TRƯỞNG KT CB
NHÓM TRƯỞNG MAY MẪU
NHÓM TRƯỞNG KT TK
KỸ THUẬT ỦI
NHÓM TRƯỞNG ỦI TP
NHÓM TRƯỞNG ĐÓNGGOÓI
TỔ TRƯỞNG KCS TP
KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 14
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
TỔ TRƯƠNG KCS CHUYỀN
CHUYỀN TRƯỞNG CHUYỀN 3
CHUYỀN TRƯỞNG CHUYỀN 2
CHUYỀN TRƯỞNG CHUYỀN 1
KHU VỰC LÒ HƠI
THỢ MÁY
THỢ ĐIỆN
PHONG TRÀO ĐTN
CÔ GIÁO GIỮ TRẺ
TÀI XẾ
TẠP VỤ
Y TẾ
PT BẢO VỆ
ĐỜI SỐNG NHÀ ĂN
TỔ TRƯỞNG CỤM
TT CỤM LÓT
TT CỤM THÂN TRƯỚC
TT CỤM T SAU + TAY
TT CỤM LẮP RÁP

TT CỤM THÀNH PHẨM
TT CỤM THÂN TRƯỚC
TT CỤM LÓT
TT CỤM LẮP RÁP
TT CỤM T SAU + TAY
TT CỤM THÀNH PHẨM
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 15
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG

SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 16
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
I. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
1. Thế mạnh của xí nghiệp:
- Máy móc, trang thiết bị hiện đại, quy trình sản xuất quốc tế và được đánh giá là
hiện đại so với các doanh nghiệp khác.
- Ngoài hệ thống nhà xưởng 8.000m2, xí nghiệp còn xây dựng nhà ở tập thể, nhà ăn
cho 900 cán bộ công nhân ngoại tỉnh và chuyên gia. Do có uy tín trên thương trường,
cùng với đội ngũ cán bộ, công nhân giỏi, nên tuy mới khai trương nhưng xí nghiệp đã
được các đối tác nước ngoài đặt hàng liên tục.
- Thường xuyên nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ lao động như:
trang bị các thiết bị: tivi,… cho nhà tập thể, tố chức thi đua hàng tháng cho lao động đạt
năng suất tốt, đảm bảo chất lượng bữa ăn,… và đặc biệt là khu nhà ở của công nhân xí
nghiệp May Bình. Trong khuôn viên còn có cả nhà trẻ, căng-tin, câu lạc bộ, phòng đọc
sách, phòng Internet, phòng ăn để phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt và giải trí của công nhân
- Sau nhiều năm hoạt động, xí nghiệp đã có nhiều khách hàng quen thuộc như: Mark
& Spencer, Đông Bắc, Motives,…
- Nguồn lao động trẻ, dồi dào, đội ngũ cán bộ nhiệt huyết với nghề. Là một
yếu tố quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp.
- Nguồn khách hàng phong phú, cả trong và ngoài nước, tạo công ăn việc làm
cho toàn xí nghiệp.

- Tuy mới thành lập chưa lâu, Bình Phát là 1 doanh nghiệp còn non trẻ.
Nhưng hoạt động theo ủy quyền của một công ty lớn, có thương hiệu và uy tín là
Nhà Bè.
- Nằm trên tuyến giao thông lớn, giáp thành phố lớn Hồ Chí Minh nên thuận
tiện cho việc giao nhận nguyên phụ liệu cũng như xuất hàng.
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 17
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
2. Sản phẩm chủ lực:
Xí nghiệp may Bình Phát chuyên sản xuất các sản phẩm may mặc như:
- Các chủng loại áo veston nam, nữ với nhiều kiểu dáng , chất liệu của nhiều
khách hàng khác nhau.
- Các loại áo ghile nam, nữ.
- Các loại áo mangto nam, nữ. các sản phẩm này thường do các đơn đặt hàng
của các khách hàng nước ngoài.
- Tuy nhiên sản phẩm mà xí nghiệp chuyên sản xuất và nhận được nhiều đơn
đặt hàng nhất vẫn là mặt hàng áo veston nam.
3. Thị trường – khách hàng:
Xí nghiệp may Bình Phát chuyên cung cấp hàng cho cả thị trường trong và ngoài nước,
các thị trường tiềm năng ở nước ngoài như: Anh, Mỹ, Đức, Trung Quốc…
Có nhiều khách hàng lớn và hợp tác lâu năm với xí nghiệp như: MOTIES,
H&M, PHÚ KHANG…
4. Các bộ phận trong Xí Nghiệp:
• Giám đốc xí nhiệp.
• Phó giám đốc.
• Phòng kế toán- tiền lương.
• Bộ phận kế hoạch.
• Bộ phận kỹ thuật.
• Bộ phận cắt.
• Bộ phận chuyền may.
• Bộ phận cơ điện.

• Bộ phận KCS.
• Tổ ủi.
• Kho thành phẩm.
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 18
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
• Kho nguyên phụ liệu….
II. CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN:
1. Giám đốc: Anh Phan Quang Cương
 Chức năng :
- Nhận kế họach sản xuất từ phòng kế họach thị trường
- Lập bảng kế họach sản xuất tháng cho Xí Nghiệp ( Dựa vào thời gian chế
tạo sản phẩm , lao động có mặt tại từng dây chuyền để lập kế họach sản xuất cho
từng chuyền một ) .
- Phòng kế họach nhận thông tin kế họach sản xuất từ Giám Đốc Xí
Nghiệp . Theo dõi làm việc với Cán bộ mặt hàng của các phòng ban nghiệp vụ lập
kế họach ngày động bộ NPL, ngày giao hàng ……Theo dõi đơn hàng, kết thúc
đơn hàng, bám sát bảng báo cáo chuyển nhân viên tiền lương thực hiện việc kê
năng suất công đọan tính lương.
- Quản lý điều hành sản xuất, tổ chức phân công nhiệm vụ bộ máy quản lý và
kiểm tra hệ thống sản xuất từ khâu đầu đến khâu cuối .
- Chịu trách nhiệm phân công đào tạo công nhân mới , cán bộ quản lý , nhân
viên nghiệp vụ .
- Kiểm tra việc thu chi hàng tháng , bảng lương hàng tháng thực hiện đúng
quy định của công ty .
- Kết hợp với các phòng chức năng thực hiện các chính sách với người lao
động .
- Duy trì kiểm soát theo hệ thống ISO
 Nhiệm vụ
- Tiếp nhận làm việc với khách kế họach sản xuất , thực hiện về tiến độ giao
hàng đúng tiến độ , đủ sản lượng yêu cầu .

- Quy chế tuyển dụng lao động , xác định bậc thợ cho công nhân mới .
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 19
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
- Thực hiện tốt chế độ kế tóan , phân phối tiền lương , tiền thưởng cho người
lao động.
- Bảo quản giữ gìn tài sản do công ty giao , quản lý thiết bị và có kế họach
bảo trì thiết bị
- Thực hiện công tác kiểm kê , chế độ báo cáo tài chính định kỳ theo quy định
của công ty .
- Lên kế họach tiết kiệm vật tư cơ điện , tình hình sử dụng nước, điện , điện
thọai tại Xí Nghiệp .
 Quyền hạn
- Đề xuất phương án sản xuất , cải tiến mới để nâng cao hiệu quả sản xuất và
thu nhập cho người lao động .
- Được quyền đề xuất với Tổng Giám Đốc bố trí đề bạt cán bộ từ chuyền
trưởng đến Phó Giám Đốc Xí Nghiệp .
- Được quyền ngưng sản xuất khi phát hiện những vấn đề không an tòan ,
không phù hợp , làm ảnh hưởng đến an ninh trật tự , đền năng suất chất lượng sản
phẩm , an tòan lao động .
- Phê duyệt các báo cáo tài chính của Xí Nghiệp , phê duyệt các bảng lương
thuộc phạm vi của Xí Nghiệp .

Giám đốc có quyền hạn và trách nhiệm cao nhất trong xí nghiệp, là người đứng
đầu có sức ảnh hưởng to lớn đến các cá nhân còn lại trong quá trình hoạt động. Để
trở thành một người lãnh đạo tài năng, trước tiên đòi hỏi giám đốc phải là một người
là có hiểu biết, có khả năng lãnh đạo, có tác phong công nghiệp, nghiêm túc trong
mọi hoạt động sản xuất, đặc biệt phải hiểu tâm lý cũng như những điều mà cán bộ
công nhân viên trong xí nghiệp mong muốn, có như vậy mới tạo được uy tín và là tấm
gương cho công nhân, cũng như các cán bộ cấp dưới noi theo.
2. Phó Giám đốc: Anh Huỳnh Công Dũng

 Chức năng :
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 20
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
- Thay mặt Giám Đốc điều hành mọi họat động của Xí Nghiệp khi Giám Đốc
đi vắng .
- Chịu trách nhiệm trước Giám Đốc về công tác tổ chức sản xuất tại các dây chuyền,
bộ phận kỹ thuật, cắt, ủi, KCS, Cơ Điện .
- Thông tin cho Giám Đốc về tình hình sản xuất chuẩn bị nguồn hàng và Bán Thành
Phẩm vào chuyền .
 Nhiệm vụ :
- Chịu trách nhiệm trước Giám Đốc về công tác tổ chức sản xuất tại các dây chuyền
may và bộ phận KCS
- Phê duyệt các văn bản của các khu vực thuộc trách nhiệm và quyền hạn được phân
công
- Thông tin cho Giám Đốc về tình hình sản xuất , chuẩn bị nguồn hàng và bán thành
phẩm vào chuyền may của Xí Nghiệp .
- Xây dựng và kiểm tra kế hoạch sản xuất, tiến độ sản xuất , tiến độ giao hàng cho Xí
Nghiệp.
- Giải quyết mọi khó khăn vướng mắc trong quá trình sản xuất.
- Làm việc trực tiếp với Khách hàng theo nhu cầu vướng mắc cần thiết
- Báo cáo thông tin thường xuyên lên loa về tình hình sản xuất hằng ngày (phân tích so
sánh năng suất giờ , ngày ).
- Thực hiện việc tổ chức sản xuất kiểm soát. phân công lao động ,thiết kế chuyền và tổ
chức bố trí họp triển khai sản xuất khi vào mã hàng mới.
- Quản lý về lao động trong các ddây chuyền may, kiểm soát tình hình làm lương của
nhân viên, chuyền trưởng , tổ trưởng sản xuất .
- Kiểm soát hàng hóa gọn gàng , bảo quản máy móc thiết bị , vệ sinh , nhà xưởng an
toàn lao động trong sản xuất .
- Kiểm tra việc ghi năng xuất từng giờ của chuyền trưởng, tổ trưởng , KCS cụm .
- Kiểm soát hàng thành phẩm giao ủi hằng ngày.

- Kiểm tra duyệt quy trình mã hàng triển khai sản xuất tại dây chuyền .
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 21
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
- Chịu trách nhiệm trước Giám Đốc về thời gian chế tạo sản phẩm trong quy trình khi
thanh toán lương cho công nhân .
- Quản lý chuyền trưởng, tổ trưởng , kỹ thuật triển khai , KCS , Cơ Điện theo ngày làm
việc .
 Quyền hạn:
- Được quyền đề xuất với Giám Đốc Xí Nghiệp khen thưởng cá nhân tham gia sản xuất
tốt
- Được quyền triệu tập các cuộc họp tại đơn vị để triển khai công tác sản xuất .
- Trực tiếp lập biên bản xử lý các trường hợp vi phạm quy trình công nghệ ,chất lượng
sản phẩm , nội quy Xí Nghiệp .
- Xét duyệt đề xuất bình chọn A,B,C hàng tháng
- Được quyền đề xuất những sáng kiếm cải tiến ,phương án đổi mới để mang đến hiệu
quả cao hơn .
- Được quyền xin phép Giám Đốc Xí Nghiệp tổ chức các cuộc họp của các bộ phận để
giao nhiệm vụ và kiểm điểm việc thực hiện nhiệm vụ hàng tuần hàng tháng hoặc đột
xuất .
- Đề xuất phương án tổ chức nhân sự của Đơn Vị và chuyển trả Giám Đốc những cá
nhân không đảm đương được công việc .
- Được quyền đề xuất khen thưởng và lên lương nhân viên trước Giám Đốc .
- Được quyền đình chỉ công tác đối với CBCNV dưới quyền nếu có sai phạm nghiêm
trọng gây ảnh hưởng đến đơn vị .
3. Phòng kế toán tiền lương:
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 22
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG

Cơ cấu nhân sự:
Gồm một nhân viên nhân sự và chế độ chính sách , hai nhân viên lao động tiền lương.

Bộ phận kế toán:
- Phòng kế toán là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho
giám đốc xí nghiệp trong tổ chức công tác hoạch toán kế toán, quản lý taì
sản , tiền vốn. xây dựng, quản lý và thực hiện kế hoạch tài chính của xí
nghiệp
- Xây dựng và trình giám đốc doanh nghiệp ban hành các qui định, chế độ,
qui trình nghiệp vụ về hoạch toán, kế toán tại xí nghiệp.
- Thực hiện công tác hoạch toán các hoạt động của xí nghiệp theo qui định
của công ty may Nhà Bè và theo đúng pháp luật hiện hành.
- Lập báo cáo tài chính và báo cáo kế toán của xí nghiệp.
Bộ phận tiền lương :
- Liên quan đến việc tổ chức nhân sự, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân
lực: như tuyển dụng lao động, theo dõi biến động nhân sự, quản lý hồ sơ
cán bộ nhân viên trong toàn xí nghiệp.
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 23
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
- Thực hiện chế độ tiền lương, tiền thưởng, các chế độ chính sách đối với
người lao động.như lập bảng lương, quyết toán lương hằng tháng, lập qui
định tiền thưởng…
- Thực hiện soạn thảo các văn bảng về công tác vệ sinh an toàn và bảo hộ lao
động trong xí nghiệp.
- Thực hiện công tác bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và các loại bảo hiểm
khác theo qui định hiện hành của pháp luật và nhà nước.
- Đề xuất và tổ chức thực hiện công tác thi đua , khen thưởng những thành
tích mà cá nhân trong xí nghiệp đạt được.
 Quá trình làm việc của bộ phận này đỏi hỏi sự chính xác, rõ ràng, có sự xác nhận
của các văn bản.
4. Phòng kế hoạch
 Chức năng :
- Xây dựng kế hoạch tháng-quý-năm cho xí nghiệp dựa trên năng lực sản xuất thực

tế và chiến lược của Xí Nghiệp.
- Tìm kiếm, phát triển nguồn hàng mới trên cơ sở ký trực tiếp với khách hàng nhằm
từng bước tạo dựng cơ sở ổn định về nguồn hàng để đi vào hoạt động độc lập một
cách có hiệu quả.
- Tổ chức, điều độ sản xuất một cách có hiệu quả nhằm đem lại doanh thu cũng như
năng suất cao nhất cho Xí Nghiệp.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan cũng như khách hàng nhằm giải quyết kịp thời
các vấn đề phát sinh trong sản xuất để đảm bảo tiến độ cũng như chất lượng sản
phẩm.
 Nhiệm vụ:
Căn cứ vào các chức năng được nêu trên, P.KH có những nhiệm vụ chính sau :
- Lập kế hoạch sản xuất dựa trên năng lực thực tế của xí nghiệp
- Cung cắp NPL phục vụ quá trình sản xuất.
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 24
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:TRẦN THANH HƯƠNG
- Chuẩn bị quá trình sản xuất.
- Tổ chức, điều hành sản xuất.
- Theo dõi tiến độ xuất hàng và thanh toán.
Căn cứ trên các nhiệm vụ chính được nêu trên, bộ phận kế hoạch có các nhiệm vụ và
quyền hạn cụ thể sau :
4.1/ Đối với phụ trách phòng
Nhiệm vụ:
- Phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng nhân viên thuộc bộ phận mình phụ trách.
- Lập kế hoạch sản xuất tháng cho xí nghiệp.
- Theo dõi, đôn đốc nhân viên trong bộ phận thục hiện tốt nhiệm vụ được giao.
- Tìm kiếm nguồn hàng phục vụ sản xuất.
4.2/ Đối với nhân viên thống kê-điều độ
Nhiệm vụ :
- Nhận kế hoach phân hàng từ bộ phận điều độ thuộc tổng công ty và bộ phận phát
triển đơn hàng của XN.

- Phân công nhiệm vụ theo dõi từng đơn hàng đến từng CBMH cụ thể.
- Theo dõi, hối thúc tình hình NPL cũng như mậu rập đồng bộ kịp thời phục vụ sản
xuất.
- Nắm bắt, cập nhật tình hình sản xuất nhằm phục vụ cho công tác báo cáo hàng
ngày.
- Báo cáo tiến độ sản xuất, tình hình doanh thu hàng ngày dựa trên tình hình sản
xuất thực tế của XN.
- Lập báo cáo doanh thu, thống kê tình hình sản xuất tháng của XN.
4.3/ Đối với cán bộ mặt hàng :
Nhiệm vụ :
- Nhận thông tin ban đầu về đơn hàng mình phụ trách từ nhân viên điều độ.
- Lập bảng màu Nguyên Phụ Liệu.
SVTH: ĐỖ THỊ THỦY Trang 25