BÀI TẬP NHÓM MÔN - Tổ Chức quản lý sản xuất may công nghiệp - ĐỀ TÀI CÁC LOẠI HÌNH HỆ THỐNG SẢN XUẤT MAY CÔNG NGHIỆP

T
Ổ

C
H
Ứ
C
Q
U
Ả
N

L
Ý
M
A
Y
CÔNG
NGHIỆP
GVHD:Nguyễn Thị Thúy
ĐỀ TÀI:CÁC LOẠI HÌNH HỆ THỐNG SẢN XUẤT
MAY CÔNG NGHIỆP
NHÓM 9
o
1. TRẦN THỊ HỒNG ĐÀO 11709016
o
2. TRẦN THỊ TRIỀU 11709080
o
3. TRẦN THỊ THANH THỦY 11709070
o
4. LÊ THỊ NGOC THÚY 11709071

o
5. LÂM THỊ HƯƠNG 11709027
DANH SÁCH THÀNH VIÊN
NHÓM
NỘI DUNG CHÍNH
P
H
Ầ
N

2
HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ
CÁC LOẠI KHÁC
NHÓM 9
P
H
Ầ
N

1
P
H
Ầ
N

3
HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI(JUSS)
HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ
ĐẶC ĐIỂM
NHƯỢC ĐIỂM

XẾP CHUYỀN
VÀ BỐ TRÍ
CÔNG ĐOẠN
ƯU ĐIỂM
NHÓM 9
HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ
ĐẶC ĐIỂM
NHÓM 9

Phù hợp với đơn hàng rất lớn và ít chủng loại mã hàng.

Việc rải công đoạn trên chuyền sẽ theo quy trình bình thường và
may theo từng chiếc .

Các chi tiết may/bán thành phẩm giữa các công đoạn được di
chuyển theo nguyên tắc: ” lâý hàng bên trái – may – tuôn hàng
lên phía trước”

Hệ thống đồng bộ chỉ khoảng 20 công nhân.
NHÓM 9
HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ
XẾP CHUYỀN
VÀ BỐ TRÍ
CÔNG ĐOẠN
o
Hiệu quả cân đối chuyền mục tiêu từ 85% trở lên.
o
Chia việc và sắp xếp thiết bị hợp lý để loại bỏ luồng
hàng đi ngược và đi chéo.
o

Tổ chức sắp xếp chuyền may sao cho có thể tách biệt
giữa cụm lắp ráp và cụm chi tiết càng xa càng tốt.
HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ
XẾP CHUYỀN
VÀ BỐ TRÍ
CÔNG ĐOẠN
NHÓM 9
o
Đường đi của sản phẩm hoặc công nhân nên được rút
ngắn tối thiểu.
o
Máy may và các thiết bị được bố trí, sắp xếp sao cho có
thể dễ dàng quan sát và kiểm tra.
o
Kiểm soát tiến độ nên được thực hiên dựa theo luồng
sản phẩm trên chuyền.
HỆ THỐNG ĐÔNG BỘ
XẾP CHUYỀN
VÀ BỐ TRÍ
CÔNG ĐOẠN
NHÓM 9
o
Thời gian sản xuất cần thiết được rút ngắn lại.
o
Công nhân vắng mặt và máy móc thiết bị gặp sự cố là 2
yếu tố chính ảnh hưởng đến năng suất sản xuất.
o
Sắp xếp thiết bị trên chuyền linh hoạt để có thể dễ dàng
thay đổi vị trí khi mã hàng thay đổi.

HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ
ƯU ĐIỂM
NHÓM 9
*Diễn tiến hợp lý của công đoạn về phía trước không quay lại.
* Thời gian dây chuyền ngắn.
* Năng xuất đều trong sản xuất.
* Chuyên môn hóa công nhân đào tạo nhanh.
* Kiểm tra tiến độ sản xuất dễ dàng.
* Tiết kiệm thời gian và cân đối chặt chẽ.
* Giảm bớt người điều hàng.
* Lượng hàng trên chuyền giảm.
HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ
NHƯỢC ĐIỂM
NHÓM 9
o
Bắt buộc phải tôn trọng tuyệt đối quy trình công nghệ.
o
Bị xáo trộn chuyền vì những công nhân vắng mặt, cần thợ dự trữ
giỏi biết may nhiều bộ phận.
o
Yêu cầu phải cân đối các vị trí làm việc cao.
o
Công việc nhàm chán đối với công nhân.
o
Cần diện tích lớn.
o
Phải có người điều hành theo dõi chuyền, bám sát cân đối giữa
các vị trí làm việc.
NHÓM 9

HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI (JUSS)
ĐẶC ĐIỂM
NHƯỢC
ĐIỂM
XẾP
CHUYỀN
VÀ BỐ TRÍ
CÔNG
ĐOẠN
ƯU ĐIỂM
NHÓM 9
HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI (JUSS)
•
Là hệ thống được áp dụng cho các đơn hàng nhỏ lẽ, nhiều chủng
loại mã hàng.
•
Hầu hết tất cả các công đoạn may lắp ráp đều sử dụng máy 1 kim,
máy vắt sổ và bàn ủi và 3 loại máy đó được nhóm chung lại với
nhau thành 1 trạm sản xuất.
•
Chuyền may chỉ bao gồm khoảng từ 10 – 20 công nhân. Các công
nhân này được chia thành nhiều nhóm khác nhau, mỗi nhóm
khoảng 2 – 3 công nhân thực hiện may theo bó hàng.
•
Cân đối chuyền dựa theo từng trạm
ĐẶC ĐIỂM
o
Các công đoạn có cùng chủng loại và đặc tính được bố trí theo
từng cặp công nhân.
o

Cân đối chuyền cho từng cặp công nhân là 90% trở lên
o
Phương pháp chuyển hàng theo bó và cần phải quy định số lượng
mỗi bó cho phù hợp.
o
Ít thay đổi vị trí máy khi thay đổi mã hàng.
NHÓM 9
HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI (JUSS)
XẾP CHUYỀN
VÀ BỐ TRÍ
CÔNG ĐOẠN
o
Quản đốc được tách khỏi chuyền may.
o
Bố trí công đoạn cho từng mã hàng để xếp vào từng cụm thiết bị
và dựa theo từng chi tiết may.
o
Sử dụng bàn thanh ngang hoặc thanh kẹp gấp để chuyển sản phẩm
giữa các công đoạn may.
o
Sử dụng bàn trược hoặc hệ thống treo di động để chuyển sản phẩm
giửa các trạm thiết bị.
NHÓM 9
HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI (JUSS)
XẾP CHUYỀN
VÀ BỐ TRÍ
CÔNG ĐOẠN
HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI(JUSS)
NHÓM 9
ƯU ĐIỂM

o
Bán thành phẩm được chuyển từng bó đến công nhân.
o
Sản lượng hàng sản xuất cao.
o
Tiết kiệm thời gian.
o
Thiết kế chuyền ổn định, mềm dẻo trong sản xuất, diện tích nhỏ.
o
Công nhân vắng mặt ít bị ảnh hưởng, công nhân không phụ
thuộc giữa người này và người kia.
o
Sử dụng thiết bị tối đa, không có thời gian phí vô ích.
NHÓM 9
Nhược điểm
Hệ thống đồng bộ theo cụm của JUKI(JUSS)
o
Lượng hàng trong chuyền nhiều.
o
Độc lập giữa các vị trí làm việc.
o
Kiểm tra công đoạn khó.
o
Cần nhiều bàn để nhận số hàng may xong và phân bố cho nhóm
khác.
o
Thời gian hàng ra chuyền tương đối chậm.
o
Cần thời gian để đào tạo công nhân.

NHÓM 9
Hệ thống
sản xuất
theo bó hàng
CÁC LOẠI KHÁC
Hệ thống
chuyền đáp
ứng nhanh
Hệ thống
chuyền treo
Các loại khác
NHÓM 9
•
Các chi tiết may,bán thành phẩm được vận chuyển
trong cụm lắp ráp sử dụng băng chuyền treo tu động.
•
Có thể kiểm soát tiến độ trên mỗi công đoạn dễ dàng

•
Loại chuyền này mang lại năng suất cao

HỆ THỐNG
CHUYỀN
TREO
o
Thiết kế để đáp ứng quy cách sản xuất nhiều chủng loại mã hàng
khác nhau.
o
Bao gồm một trạm thiết bị 2 hoặc nhiều chủng loai máy và một
băng chuyền được lắp đặt để di chuyển các chi tiết may.

o
Số công nhân từ 6 -10 người
o
Mỗi công nhân được thiết kế với sự hổ trợ từ các công đoạn của 2
trạm 2 bên tạo điều kiện để thực hiện các đơn hàng gấp.
o
Công nhân phải đa năng.
Các loại khác
Hệ thống chuyền
đáp ứng nhanh
o
Các chi tiết /bán thành phẩm theo hệ thống bó hàng và số
lượng đã được định sẳn.
o
Tăng lượng hàng tồn lại trên chuyền và do đó làm tăng
thời gian sản xuất và xử lý.
o
Thích hợp với đơn hàng sản xuất trung bình, mã hàng ở
mức trung bình
Các loại khác
Hệ thống sản xuất
theo bó hàng
NHÓM
9
T
Ổ

C
H
Ứ

C
S
Ả
N

X
U
Ấ
T
M
A
Y
CÔNG
NGHIỆP
THANKS FOR WATCHING
NHÓM 9