ẢNH HƯỞNG CỦA HÌNH ẢNH TỔ CHỨC ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG

ẢNH HƯỞNG CỦA HÌNH ẢNH TỔ
CHỨC ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI
CÔNG VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG
QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG
GV: PGS.TS TRẦN KIM DUNG"
NHÓM 2 ĐỒNG THỰC HIỆN
TP.HCM, ngày 22 tháng 06 năm 2015
THÀNH VIÊN
NHÓM 2
1/ LÊ THANH TÂN"
2/ NGUYỄN THỊ NAM PHƯƠNG"
3/ TRẦN ANH SƠN"
4/ LÊ NGUYỄN NAM TRÂN"
5/ VÕ THỊ KIM NGÂN
NỘI DUNG
1/GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT."
2/ NHẬN XÉT VỀ ĐỀ TÀI."
" 2.1/ THÀNH QUẢ"
" 2.2/ HẠN CHẾ"
3/ KẾT LUẬN VÀ KINH NGHIỆM.
1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT
TÁC GIẢ: Nguyễn Thị Kim Phượng - "
" K18 - QTKD
THỜI GIAN NC: 2011 "
ĐỐI TƯỢNG NC: Sự ảnh hưởng của
HATC đến ý định TĐCV của UV.
- PHƯƠNG PHÁP NC:"
!
- Thiết kế NC: "
- NC sơ bộ: PP định tính"
" NC chính thức: PP định lương "

•
Lập thang đo lường"
•
BCH của Harris và Fink"
•
BCH của Highhouse"
Mô Hình NC:-
Quy Trình NC:
MỤC TIÊU NC: Sự ảnh hưởng của
hình ảnh tổ chức đến ý định theo
đuổi công việc của ứng viên.
MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
Môi trường làm việc
và cơ hội phát triển
Chính sách lương và
chế độ đãi ngộ
Giá trị văn hóa "
tinh thần
Ý định theo
đuổi công việc
của ứng viên
H1(+)
H2(+)
H3(+)
H4(+)
Công việc
1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT
TÁC GIẢ: Nguyễn Thị Kim Phượng - "
" K18 - QTKD
THỜI GIAN NC: 2011 "

ĐỐI TƯỢNG NC: Sự ảnh hưởng của
HATC đến ý định TĐCV của UV.
- PHƯƠNG PHÁP NC:"
!
- Thiết kế NC: "
- NC sơ bộ: PP định tính"
" NC chính thức: PP định lương "
•
Lập thang đo lường"
•
BCH của Harris và Fink"
•
BCH của Highhouse"
Mô Hình NC:-
Quy Trình NC:
MỤC TIÊU NC: Sự ảnh hưởng của
hình ảnh tổ chức đến ý định theo
đuổi công việc của ứng viên.
QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
Cơ sở lý thuyết "
(Xác định thang đo)
Khảo sát thử"
(Hiệu chỉnh từ ngữ của bảng câu hỏi, n = 20)
Nghiên cứu định lượng (n = 232)"
•Khảo sát 232 nhân viên làm việc tại các doanh nghiệp trên địa bàn TP. HCM"
•Mã hóa, nhập liệu"
•Làm sạch dữ liệu"
•Đánh giá sơ bộ thang đo. Kiểm tra hệ số Cronbach Alpha và loại các biến có hệ số tương quan
biến nhỏ hơn 0.6"
•Phân tích nhân tố khám phá (EFA) loại các biến có trọng số EFA nhỏ. Kiểm tra yếu tố trích được.

Kiểm tra phương sai trích được."
•Các phân tích khác.
Bảng câu hỏi"
sơ bộ
Bảng câu hỏi"
chính thức
Viết báo cáo
2. NHẬN XÉT
HẠN CHẾ:"
•
Chưa phản ánh quy mô của tổ chức'
•
Chưa thể hiện mục tiêu cụ thể qua từng '
giai đoạn'
•
Độ thích hợp của mô hình chỉ mức 47%'
•
Các biến sử dụng trong mô hình '
•
Tính chất mẫu chưa khách quan'
•
Giải pháp mang tinh chất một chiều'
•
Bảng câu hỏi thiếu phần gạn lọc đối tượng'
THÀNH QUẢ:"
•
Đề tài có ý nghĩa."
•
Cơ sở lí luận phù hợp "
•

Phương pháp nghiên cứu '
định tính, định lượng
ĐỘ THÍCH HỢP CỦA MÔ HÌNH "
Phân tích với R2 được điều chỉnh là 0.474. "
2. NHẬN XÉT
!
!
Model
!
!
R
!
!
R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
!
!
Durbin-Watson
1
.695a
0.483
0.474
0.32403
1.908
a.!! Predictors: (Constant), compensation, job, value, environment
b.!! Dependent Variable: intention
CÁC BIẾN SỬ DỤNG TRONG MÔ HÌNH"

!
2. NHẬN XÉT
ĐIỀU KIỆN CẦN"
•
Công việc'
•
Chính sách lương và chế độ đãi ngộ'
•
Môi trường làm việc và cơ hội phát triển'
•
Giá trị văn hóa tinh thần
ĐIỀU KIỆN ĐỦ
?
TÍNH CHẤT -
MẪU CHƯA
KHÁCH QUAN"
2. NHẬN XÉT
Mẫu n = 232
Tần số -
xuất hiện
Tỷ lệ (%)
Giới tính
Nam
140
60.3
Nữ
92
39.7
Độ tuổi
Dưới 25

75
32.3
Từ 25 đến 35
143
61.6
Từ 36 trở lên
14
6
Ngành nghề
Ngân hàng
52
22.4
CNTT
104
44.8
Quản trị kinh doanh
38
16.4
Xây dựng
25
10.8
Khác
13
5.6
Trình độ
Cao đẳng
24
10.3
Đại học
184

79.3
Sau đại học
24
10.3
Kinh nghiệm làm việc
Chưa có kinh nghiệm
29
12.5
Dưới 3 năm kinh nghiệm
70
30.2
Trên 3 năm kinh nghiệm
133
57.3
!
!
GIẢI PHÁP MANG TÍNH -
MỘT CHIỀU"
2. NHẬN XÉT
2. NHẬN XÉT
Ví dụ: Công ty hoạt động trong lĩnh vực thời trang của Đức xâm nhập vào thị
trường Việt Nam, với kì vọng mở rộng thị trường và trở thành thương hiệu
bán chạy nhất VN trong 5 năm tới. Người lãnh đạo của Cty tại thi trường Vn là
người Đức. Bảng ma trận SWOT thể hiện thực trạng của Cty:
S-
-Là thương hiệu khá nổi tiếng."
- Có sự hỗ trợ tài chính từ cty mẹ.
!
O-
-Xu hướng thời trang của VN chạy

theo xu hướng của thế giới."
-Phân khúc thị trường tiềm năng còn
bỏ ngõ
!
W-
-Chưa am hiểu sâu sắc về văn hóa thị
trường thời trang VN"
-Ban quản trị cấp cao là người nước
ngoài.
T-
-Lực lương lao động có chuyên môn
và am hiểu sâu sắc văn hóa VN
2. NHẬN XÉT
❖
BẢNG CÂU HỎI THIẾU PHẦN GẠN LỌC ĐỐI TƯỢNG
3. ĐÁNH GIÁ NGHIÊN CỨU
Thực hiện nghiên cứu theo quy trình chuẩn
Lập luận lý thuyết và mô hình chặt chẽ, thang đo phù hợp
Kết quả nghiên cứu
Cần thực hiện thêm một vài kiểm đinh
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Công việc
Môi trường làm việc
và cơ hội phát triển
Chinh sách lương và
chế độ đãi ngộ
Giá trị văn hóa tinh
thần
Ý định theo
đuổi công

việc của ứng
viên
H1(+) 0.379
H4(+) 0.127
H3(+) 0.214"
H
H2(+) 0.171
3. ĐÁNH GIÁ NGHIÊN CỨU
Thực hiện nghiên cứu theo quy trình chuẩn
Lập luận lý thuyết và mô hình chặt chẽ, thang đo phù hợp
Kết quả nghiên cứu
Cần thực hiện thêm một vài kiểm đinh
3. BÀI HỌC KINH NGHIỆM
❖
Việc chọn tên đề tài phù hợp với nội dung
và thời gian nghiên cứu"
❖
Ngoài việc bám sát lý thuyết cần phải căn cứ
vào những nhu cầu thực tiễn của ứng viên"
❖
Lựa chọn thang đo đúng với lĩnh vực nghiên
cứu"
❖
Lựa chọn đối tượng khảo sát thích hợp"
!
!
!
THANKS FOR LISTENING