Tải bản đầy đủ (.pdf) (139 trang)

Nghiên cứu ứng dụng bài toán phân tích đa mục tiêu

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.24 MB, 139 trang )

i

B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
NG
I H C XÂY D NG

V HOÀNG NAM

NGHIÊN C U

NG D NG BÀI TỐN PHÂN TÍCH A

M C TIÊU (MCA) CHO VI C SO SÁNH VÀ LU N CH NG
PH

NG ÁN B O TRÌ M T

Chun ngành: Xây d ng

NG Ơ TƠ T I VI T NAM

ng ô tô &

ng thành ph

Mã s : 60.58.30

LU N V N TH C S K THU T

CÁN B H



NG D N: TS. INH V N HI P

Hà N i - 2011


ii

L IC M

N

Sau m t th i gian nghiên c u tìm hi u, tác gi
Th c s v i

ã hoàn thành Lu n v n

tài: “Nghiên c u ng d ng bài tốn phân tích a m c tiêu

(MCA) cho vi c so sánh và lu n ch ng ph

ng án b o trì m t

ng ơ tơ t i

Vi t Nam”.
L i

u tiên tác gi bày t lòng bi t n sâu s c t i Th y giáo TS. inh V n


Hi p ã t n tình h

ng d n trong su t quá trình nghiên c u và th c hi n

tài. Tác gi xin chân thành c m n Quý th y cô Khoa ào t o sau

i h c, B

môn

ng nghi p

ng ô tô và

ng ô th Tr

ng

i h c Xây d ng, các

và các b n h c trong l p h c ã t n tình h
i u ki n giúp
v n. Tác gi xin

ng d n, truy n

t ki n th c, t o

cho tác gi trong su t th i gian theo h c và th c hi n lu n
c g i l i c m n chân thành


Nam và TS. Hồng Tùng ã có nh ng

n Th y giáo TS. V Hồi

ng viên và óng góp ý q báu cho

lu n v n này.
Qua vi c nghiên c u và hoàn thành lu n v n, tác gi
th c b ích trong chun mơn c ng nh ph

ã có thêm nhi u ki n

ng pháp lu n nghiên c u khoa

h c. Trong khuôn kh n i dung m t lu n v n, ch c ch n ch a áp ng
y

nh ng v n

c

t ra. Tuy nhiên do i u ki n nghiên c u b h n ch ,

nên m c dù ã c g ng r t nhi u nh ng không tránh kh i nh ng sai sót, r t
mong s

óng góp ý ki n, phê bình quý báu c a các nhà khoa h c và các b n

ng nghi p.

M t l n n a tác gi xin chân thành c m n!
à N ng, tháng 06/2011
H c viên

V Hoàng Nam


iii

TÓM T T
Trong nh ng n m qua,

c s quan tâm c a

ng và nhà n

u t cho XDCB nói chúng và h t ng giao thông

c, ngu n v n

ng b nói riêng ã

c c i thi n áng k . Vi c phát tri n h th ng giao thơng

ng b có vai

trị quan tr ng trong vi c phát tri n kinh t - xã h i, góp ph n gi i quy t nhu
c u i l i, nâng cao giao l u gi a các

a ph


ng c ng nh c i thi n

c a nhân dân. Tuy nhiên, vi c xem xét so sánh và lu n ch ng ph
t d án

ng ô tô hi n nay th

k thu t và thông th
làm ph
d án

ng án

ng l a ch n ph

ut .

ng án có t ng m c

n nhi u ch tiêu khác, nh là m c

ti n nghi, m c

ng án b o trì m t

ng qua

a ph n


tác

ng môi tr

t n t i này t i Vi t Nam và nghiên
ng án

u t d a trên bài tốn
xu t

i s d ng, mơi tr

ng, an toàn và

ti n

xu t. V i mong mu n mơ

xu t s giúp ích cho các nhà qu n lý có th l a ch n ph

u t XDCB.

ng d ng

ng có s d ng cơng c HDM-4 cho 01

nghi nh m ki m ch ng tính kh thi c a mơ hình

hi u qu h n ho c


ng,

à N ng – Qu ng Nam d a trên ánh 5 ch tiêu ó

là: Chi phí nhà qu n lý, chi phí ng

v

u t th p

an tồn tai n n, l i ích em l i cho xã h i… Trong

xu t mơ hình th c hi n l a ch n ph

l a ch n ph

hình

-

ng án t i u cho m t

phân tích a m c tiêu. Ngồi ra, tác gi d a trên mơ hình

o n

u

n các ch tiêu kinh t


i v i vi c l a ch n m t ph

lu n v n, tác gi s phân tích m t v n
c u

ng án

u t xây d ng, ngoài vi c ánh giá các ch tiêu v kinh t - k thu t

còn ph i xem xét
m c

ng ch chú tr ng

i s ng

ng án

ut

a ra m t s bài h c và ki n ngh phù h p trong qu n lý


iv

M CL C
N ................................................................................................... i

L IC M


M C L C....................................................................................................... iv
DANH M C CÁC T

VI T T T.............................................................viii

DANH M C CÁC B NG BI U .................................................................. ix
DANH M C CÁC HÌNH V ....................................................................... xi
M

U .......................................................................................................... 1

1.

tv n

............................................................................................... 1

2.

M c ích nghiên c u .............................................................................. 2

3.

Ph

4.

Ý ngh a khoa h c và th c ti n ................................................................ 3

5.


B c c lu n v n....................................................................................... 3

CH
1.1

ng pháp nghiên c u ........................................................................ 2

NG 1: GI I THI U CHUNG............................................................ 4
Th c tr ng v v n

1.1.1 T ng quan m ng l
1.1.2 M ng l

i

SS&LC gi i pháp

i giao thông Vi t Nam ........................................... 4

ng b ............................................................................... 5

1.1.3 Th c tr ng h th ng giao thông
1.1.4 Chi n l
1.2

c

u t ................................ 4


ng b ............................................. 6

u t phát tri n GT B Vi t Nam

Th c tr ng v v n

SS&LC ph

ng án

n 2020 ..................... 10
u t d án

ng ô tô

t i Vi t Nam......................................................................................... 13
1.3

T ng quan v bài toán (MCA) và các ng d ng.............................. 14

1.3.1 T ng quan v phân tích a m c tiêu..................................................... 14
1.3.2 Các khái ni m c a phân tích a m c tiêu............................................. 15
1.3.3 Các

c i m và các ng d ng hi n nay c a phân tích a m c tiêu ... 18

1.3.4 M t s phân lo i ph

ng pháp phân tích a m c tiêu ......................... 19



v

1.4

S c n thi t c a vi c nghiên c u bài toán MCA cho vi c so sánh và
lu n ch ng ph

CH

NG 2: XÂY D NG TRÌNH T

TÍCH
PH

ng ơ tơ t i Vi t Nam ......... 20

ng án b o trì m t

NG D NG BÀI TỐN PHÂN

A M C TIÊU CHO VI C SO SÁNH VÀ LU N CH NG
NG ÁN

U T ................................................................................ 25

2.1
2.2

Các b


ng án.... 25

Mơ hình tốn h c MCA cho vi c ánh giá l a ch n ph

2.3

c th c hi n MCA cho ánh giá l a ch n ph

ng án ........ 27

i u tra thu th p ý ki n chuyên gia .................................................. 33

2.3.1 T ng quan v ph

ng pháp i u tra thu th p s li u........................... 33

2.3.2 Xây d ng m u i u tra m c

u tiên c a các ch tiêu so sánh......... 36

2.3.3 L a ch n chuyên gia và x lý s li u i u tra ánh giá....................... 38
2.4
CH

T ng h p ý ki n chuyên gia ............................................................... 41
NG 3: ÁP D NG BÀI TỐN PHÂN TÍCH

VI C SO SÁNH VÀ LU N CH NG PH
NG Ơ TƠ CĨ S

3.1

Xác

3.3

NG ÁN B O TRÌ M T

D NG MƠ HÌNH HDM-4................................... 42

c th c hi n ............................................................................. 42

Các b

3.2

A M C TIÊU CHO

nh giá tr các ch tiêu ánh giá................................................ 46

i u tra ý ki n chuyên gia v m c

u tiên c a các ch tiêu so

sánh....................................................................................................... 63
3.3.1 Xây d ng b ng bi u i u tra................................................................. 63
3.3.2 Ti n hành i u tra ý ki n ...................................................................... 65
3.3.3 T ng h p x lý s li u i u tra ý ki n................................................... 65
CH


NG 4:

NG D NG K T QU

SÁNH VÀ LU N CH NG PH

NGHIÊN C U CHO VI C SO

NG ÁN B O TRÌ M T

NG Ơ

TƠ T I VI T NAM...................................................................................... 68
4.1

T ng quan v

o n tuy n nghiên c u ............................................... 68


vi

4.1.1 M c ích................................................................................................ 68
4.1.2 S li u c a o n tuy n nghiên c u ....................................................... 68
4.1.3 Hi u ch nh mơ hình HDM-4 ................................................................. 71
4.1.4 Các ph
4.2

ng án b o trì .......................................................................... 72


Phân tích và t ng h p k t qu ........................................................... 73

4.2.1 T ng h p k t qu c a các ch tiêu ng v i t ng ph
4.2.2 So sánh ánh giá
ph

l n t

ng

ng án ................ 73

i c a t ng ch tiêu

ng v i các

ng án ............................................................................................. 75

4.2.3 T ng h p i m s c a chuyên gia ..................................................... 77
4.2.4 Xác

nh tr ng s m c

u tiên c a các ch tiêu .............................. 79

4.2.5 Ki m tra tính nh t quán c a các chuyên gia ........................................ 80
4.2.6 Tính t ng i m và l a ch n ph

ng án ................................................ 80


4.2.7 K t lu n k t qu phân tích .................................................................... 81
CH

NG 5: K T LU N VÀ KI N NGHN .............................................. 82

5.1

K t qu nghiên c u............................................................................. 82

5.2

K t lu n................................................................................................ 82

5.3

Ki n ngh .............................................................................................. 83

5.4

Nh ng t n t i và h

ng phát tri n.................................................... 84

PH L C ....................................................................................................... 85
Ph l c 1: K t qu tính tốn các ch tiêu c a các ph
ng t i o n tuy n i
Ph l c 2: Gi i thi u ch
m t

ng án b o trì m t


a ph n à N ng – Qu ng Nam.................. 85

ng trình HDM-4 trong h th ng qu n lý và b o trì

ng b ...................................................................................... 101

1.1

L ch s hình thành và phát tri n ......................................................... 101

1.2

Tính u vi t c a HDM-4 Version 2.0................................................. 102

1.3

Mơ hình c a HDM-4........................................................................... 104

1.4

Chu trình phân tích HDM-4................................................................ 110


vii

1.5

Các ng d ng c a HDM-4.................................................................. 114


1.6

Hi u ch nh

Ph l c 3: Ph

ng d ng HDM-4 t i i u ki n

a ph

ng ................ 118

ng pháp AHP (Analytic Hierarchy Process) ..................... 122

TÀI LI U THAM KH O .......................................................................... 127


viii

DANH M C CÁC T

VI T T T

ADB

Ngân hàng phát tri n châu Á

AHP

Phân tích th b c


BT

Xây d ng – chuy n giao

BOT

Xây d ng – Kinh doanh – Chuy n giao

BTO

Xây d ng – Chuy n giao – Kinh doanh

FDI

u t tr c ti p

GDP

T ng s n phNm Qu c n i

GMS

Ch

GT B

Giao thông

GTVT


Giao thông v n t i

MCA

Phân tích a m c tiêu

N SN N

N gân sách nhà n

ODA

H tr Phát tri n Chính th c

PPP
VITRAN SS2
SS&LC

ng trình Ti u vùng sơng Mê kơng m r ng
ng b

c

i tác công - t
D án N ghiên c u toàn di n v Phát tri n b n
v ng h th ng giao thông v n t i Vi t N am
So sánh và lu n ch ng



ix

DANH M C CÁC B NG BI U
B ng 1-1. Chi u dài và m t
B ng 1-2: M ng l

ng b theo vùng, 2005.............................. 6

i giao thông

B ng 1-3. Phân lo i chi u dài

ng b ...................................................... 7
ng và m t

ng ........................................ 8

B ng 1-4. H t ng giao thông nông thôn.......................................................... 9
B ng 2-1. Thang i m ánh giá T.Saaty ........................................................ 30
B ng 2-2. B ng các giá tr c a ch s nh t quán RI ....................................... 31
B ng 2-3: Bi u m u chung phi u i u tra ý ki n........................................... 37
B ng 3-1. Các giá tr m c

nh c a mơ hình tiêu th d u. ............................. 50

B ng 3-2. nh h

ng

g gh c a


ng và h s

i u ch nh l p xe........ 53

B ng 3-3. nh h

ng

g gh c a

ng và h s

i u ch nh l p xe........ 54

B ng 3-4. H s

i u ch nh lo i l p xe (TYREFAC)..................................... 54

B ng 3-5. Các giá tr m c

nh khuy n ngh c a mơ hình tiêu th ph tùng. 56

B ng 3-6. Các tham s mơ hình cho khí th i N Ox và SO2 ............................ 59
B ng 3-7. Các tham s mơ hình cho khí th i CO2, phân t và chì (Pb)......... 60
B ng 3-8. Phi u i u tra m c
B ng 4-1. S li u v

o n


u tiên c a các ch tiêu .............................. 64
ng ................................................................... 68

B ng 4-2. S li u v giao thông ..................................................................... 69
B ng 4-3. Các s li u c b n c a oàn xe
B ng 4-4:

c tr ng...................................... 70

n giá chi phí c a các cơng tác b o trì ....................................... 71

B ng 4-5. T ng h p k t qu các ch tiêu c a t ng ph

ng............................ 75

B ng 4-6. B ng so sánh

l nt

ng

i c a ch tiêu chi phí nhà qu n lý ... 75

B ng 4-7. B ng so sánh

l nt

ng

i c a ch tiêu chi phí ng


i s d ng

......................................................................................................................... 75
B ng 4-8. B ng so sánh

l nt

ng

i c a ch tiêu môi tr

ng................ 76

B ng 4-9. B ng so sánh

l nt

ng

i c a ch tiêu an toàn ...................... 76


x

B ng 4-10. B ng so sánh

l nt

ng


i c a ch tiêu

ti n nghi............. 76

B ng 4-11. T ng h p k t qu kh o sát i u tra.............................................. 78
B ng 4-12. T ng h p k t qu trung bình ánh giá ch tiêu............................ 79
B ng 4-13. T ng h p tr ng s c a các ch tiêu .............................................. 79
B ng 4-14. T ng h p k t qu l a ch n ph

ng án ........................................ 80


xi

DANH M C CÁC HÌNH V
Hình 2-1: Mơ hình c a phân tích a m c tiêu................................................ 26
Hình 2-2: Các b

c th c hi n l a ch n ph

ng án ....................................... 28

Hình 2-3: S

c u trúc s p x p v trí theo th b c...................................... 29

Hình 2-3: S

th c hi n bài tốn phân tích a m c tiêu............................. 32


Hình 3-1: Các b
Hình 3-2: S
Hình 3-3: Tốn

c th c hi n l a ch n ph
c u trúc l a ch n ph

ng án b o trì m t

ng án b o trì m t

quan h gi a s c ch ng tr

ng ......... 42

ng ................. 43

t (SFC) và t l tai n n (AR)

......................................................................................................................... 63


1

M
1.

U


tv n

Hi n nay,

th c hi n thành công m c tiêu

kinh t - xã h i

n 2020, duy trì t c

trong giai o n này, n
– 160 t USD

c ta c n huy

t o ra

trong n

phát tri n kinh t cao và b n v ng
ng m t l

u t nhà n

u t kho ng 150

c truy n th ng t tr

c


n nay ch

c 50% nhu c u trên do b h n ch b i các y u t sau: ngân sách
c có m c t ng gi i h n, ngu n v n ODA u ãi s gi m d n v.v...

V i vi c thu hút ngu n v n
ch n gi i pháp
càng ph i

án ra sao cịn

u t ngày càng khó kh n, nên vi c phân tích l a

u t d án nói chung và d án

ng ơ tơ nói riêng ngày

c chú tr ng.

Tuy nhiên, v n

so sánh và lu n ch ng (SS&LC) gi i pháp

t ra nhi u câu h i. Câu h i

hay ch a? N hìn chung, các d án

ut d

t ra là chúng ta ã th c s


nhi u công s c cho vi c so sánh m t cách k l

t th

ng v n

t phá trong phát tri n k t c u h t ng kinh t [1].

Theo tính tốn, các ngu n
áp ng

ra theo các k ho ch phát tri n

ng các gi i pháp

u t hi n nay vi c SS&LC ph

ut

u t d án
ng án

u

ng ch chú tr ng ánh giá các ch tiêu kinh t k thu t. Tuy nhiên,

ánh giá m t d án
ph i xem xét ánh giá


u t , ngoài vi c ánh giá ch tiêu kinh t k thu t cịn
n tác

ng mơi tr

ng, m c

ti n nghi, m c

an

tồn tai n n, l i ích xã h i… K t h p nh ng ch tiêu trên, chúng ta m i có th
ánh giá, SS&LC các ph
ph

ng án

u t m t cách t ng quan

ng án phù h p và có hi u qu cao v kinh t , xã h i và môi tr

a ra các
ng.

Hi n nay, vi c xây d ng nghiên c u ng d ng bài tốn phân tích a
m c tiêu (MCA) ã

c nhi u h c gi trên th gi i xây d ng mơ hình lý

thuy t và ã có nh ng ng d ng trong nhi u l nh v c khác nhau, trong ó có



2

c l nh v c xây d ng c b n. Trên c s này, tác gi l a ch n

tài “Nghiên

c u ng d ng bài tốn phân tích a m c tiêu (MCA) cho vi c so sánh và lu n
ch ng ph

ng án b o trì m t

ng ô tô t i Vi t Nam” nh m

pháp ti p c n trong vi c SS&LC ph

ng án b o trì m t

a ra ph

ng

ng ơ tơ trong i u

ki n t i Vi t N am mang tính khoa h c và hi u qu h n.
2. M c ích nghiên c u
T nh ng v n

cịn t n t i nêu trên, vi c nghiên c u và ng d ng bài toán


MCA v i m c ích xây d ng mơ hình k t h p các ch tiêu ánh giá thành m t
ch tiêu t ng qt
n

ng án b o trì m t

ng ơ tơ, có xem xét

c i m c a Vi t N am nh m nâng cao tính phù h p và tính hi u qu khi

l a ch n ph
3. Ph

SS&LC ph

ng án

ut .

ng pháp nghiên c u

Tìm hi u lý thuy t c a bài toán MCA và xây d ng ph
vi c SS&LC ph

ng án b o trì m t

ng th c ng d ng cho

ng ô tô. N ghiên c u s xem xét các


c i m c a Vi t N am thông qua d án c th t i Vi t N am cho vi c ki m
ch ng tính ng d ng c a ph
trong nghiên c u

ng th c

xu t. Các ph

ng pháp s d ng

c trình bày trong các n i dung sau:

a. N ghiên c u lý thuy t, khái ni m, và các ng d ng hi n nay c a bài
tốn MCA.
b. Xây d ng mơ hình phân tích bài toán MCA cho các ch tiêu ánh
giá c b n.
c. Xây d ng b ng bi u kh o sát i u tra
vi c ánh giá m c
MCA.

l y ý ki n chuyên gia cho

quan tr ng c a các ch tiêu trong bài toán

ng th i xây d ng h th ng thang i m và c c u cho i m

i v i các ch tiêu ánh giá.



3

d. Thu th p và phân tích ý ki n chuyên gia d a trên bài toán xác su t
th ng kê.
e.

ng d ng ph

ng pháp

vi c SS&LC ph

ng án

xu t vào i u ki n th c t c th cho
ut .

4. Ý ngh a khoa h c và th c ti n
N ghiên c u nh m xây d ng cách th c SS&LC gi i pháp

u t b o trì m t

ng ơ tơ s d ng bài toán MCA. K t qu c a nghiên c u s giúp cho vi c
SS&LC các ph

ng án

ut

c khách quan và mang tính khoa h c h n,


c bi t s tr giúp cho nhà qu n lý ho c nhà
h p lý và hi u qu trong vi c l a ch n ph

ut

ng án

a ra nh ng quy t

nh

ut .

5. B c c lu n v n
N i dung c a lu n v n bao g m 5 ch

ng nh sau:

Ch

ng 1: Gi i thi u chung v tình hình SS&LC ph

Ch

ng 2: Xây d ng ph

SS&LC ph
Ch
m t


ng án

ng án

ut .

ng th c ng d ng bài toán MCA cho vi c

u t d án.

ng 3: Áp d ng bài toán MCA cho vi c SS&LC ph
ng. Mơ hình HDM-4

c s d ng

ng án b o trì

tính tốn các ch tiêu

ánh giá.
Ch

ng 4:

ng d ng ph

ng pháp

c a Vi t N am trong vi c SS&LC ph

Ch

ng 5: K t lu n và ki n ngh .

xu t vào i u ki n th c t c th
ng án b o trì m t

ng.


4

CH

NG 1: GI I THI U CHUNG

1.1 Th c tr ng v v n

SS&LC gi i pháp

1.1.1 T ng quan m ng l

i giao thông Vi t Nam

Vi t N am là m t n

c

c thiên nhiên u ãi v i v trí


ng b bi n dài, có m ng l

i kênh r ch tr i r ng kh p

- xã h i. C c u không gian lãnh th Vi t N am

ba vùng kinh t tr ng i m chính
ch c n ng kinh t

tn

c, có kh

hai

c phân chia thành

u và gi a

tn

c.

phía B c,

c phân chia gi a các thành ph c ng H i Phòng, Qu ng

N inh và Hà N i. N m
m i c a m ng l


a lý thu n l i,

c t t c các lo i hình giao thơng ph c v cho phát tri n

n ng phát tri n
kinh t

ut

trung tâm kinh t tr ng i m phía B c, Hà N i là

i giao thông

ng hàng không.

ng th y n i

phía N am, TP. HCM n m

phía N am và gi a
N ng v i vai trò

ng b ,

ng b ng sông C u Long.

a,

u


ng s t và

vùng kinh t tr ng i m

mi n Trung là thành ph

à

ng l c phát tri n kinh t c a vùng kinh t tr ng i m mi n

Trung, ây là các trung tâm kinh t và thành ph c ng chính. Liên k t vùng
kinh t tr ng i m này b ng

ng b ,

ng s t,

không t o thành hành lang giao thơng chính c a c n
kéo dài t biên gi i Trung Qu c

n Cà Mau và tr c

ng bi n,

ng hàng

c. Trong ó Qu c l 1
ng s t B c N am ch y

qua mi n Trung d c theo b bi n óng vai trò quan tr ng trong vi c phát tri n

kinh t - xã h i c a

tn

c.

N gành giao thông v n t i (GTVT) t i Vi t N am ã có nh ng óng góp
áng k cho t c

t ng tr

ng kinh t nhanh chóng c a

tn

c trong th p

k v a qua. N gành GTVT ã góp ph n xóa ói gi m nghèo tr c ti p qua vi c
c i thi n k t n i t i các c s y t , giáo d c và th tr
óng góp vào t ng tr

ng, và gián ti p qua

ng kinh t . Theo N gân hàng Phát tri n Châu Á (ADB)


5

[2], k t khi khôi ph c ho t


ng t i Vi t N am t n m 1993, h tr c a ADB

cho ngành GTVT t i Vi t N am qua Ch

ng trình Ti u vùng sơng Mê kông

m r ng (GMS) ã lên t i 2,37 t USD và h tr k thu t lên t i 22,51 tri u
ô-la. Trong giai o n 1993-2008, ngành GTVT là ngành có t tr ng gi i
ngân v n vay l n nh t (39%) lên

n 5,9 t USD, và ph n l n

ng b , qua 13 kho n vay c a ADB lên

vào

ng b . N u lo i tr

các kho n vay c a khu v c GMS, ngành GTVT v n là ngành h

m ng l

B c có m t

i

i

ng giao thơng


ng b cao,

ng th y n i

m i vùng có s khác nhau. Mi n

t 1.113km/km2 và k t h p v i m ng l

i

a t t. Trong khi ó mi n N am h th ng GTVT chính là

ng th y dày

h n phía B c. M t
ch

ng l i nhi u

n 985 tri u USD.

M t

m ng l

ut

n 2,26 t USD và 18 d án

h tr k thu t tr giá 17,34 tri u USD cho l nh v c


nh t, lên

c

c nh ng m ng l

ng b

i

ng b có m t

th p

mi n Trung r t th p so v i các vùng khác,

t 0,59 km/km2.

1.1.2 M ng l

i

ng b

Hi n nay m ng l

i

ng b c a Vi t N am có t ng chi u dài h n 256.000


km, trong ó 17.385 km qu c l , 22.783 km
ng

a ph

d ng). M ng l
2006. T l

ng (
i

ng qu n/huy n, xã,
ng phát tri n v i t c

ng liên t nh và cịn l i là
ng ơ th và

ng chuyên

1,6%/n m t n m 1999

n

ng r i m t c ng t ng áng k . T l qu c l ch a r i m t là 6%

n m 2008. Tuy t l r i m t cao nh ng i u ki n m t

ng qu c l v n ch a


t t. Các t nh l ch a r i m t chi m 21% n m 2008. Tuy nhiên, i u ki n r i
m t nói chung v n c n ph i nâng c p nhi u b i tính tồn m ng l
ch

t 30%

c r i m t do t l

ng

a ph

i thì t l

ng ch a r i m t còn cao.


6

M ng l

i

ng b phân ph i khá

u theo nhu c u và

ng còn h p và n ng l c thơng hành cịn h n ch , 60%
xe. C n t ng c


ng h n n a tính liên k t c a m ng l

h n n a và phân c p

Qc lé

MiỊn B¾c
MiỊn Trung
MiỊn Nam
Tỉng

ng có d

i 2 làn

i c n ph i nâng c p

ng b theo ch c n ng ph i h p lý.

B ng 1-1. Chi u dài và m t
Vïng

a hình, m c dù

ng b theo vùng, 2005

§ êng bé
§ êng tØnh Quận/huyện

6.882

6.634
3.244
16.760

8.950
7.017
6.918
22.885

15.350
16.300
14.349
45.999

Khác

Tổng

99.964
52.575
53.831
206.370

131.146
82.526
78.342
292.014

Diện tích
2

(km )

Mật độ
2
2
(km /km )

116.410
139.390
75.410
331.210

1,13
0,59
1,04
0,88

Ngu n:VITRANSS2 [3]

1.1.3 Th c tr ng h th ng giao thông
Trong nh ng n m qua, nh n th y
GT B,

ng và nhà n

t ng GT B.

ng b
c t m quan tr ng c a h th ng h t ng


c ã dành khá nhi u u tiên cho

ng th i,

ng và nhà n

khuy n khích t nhân và các t ch c n

c c ng xây d ng các chính sách
c ngồi cùng tham gia

nhi u hình th c. Do v y, h th ng h t ng GT B c a n
b

c phát tri n nhanh chóng và m nh m . H u h t các

xây m i ho c

c nâng c p, c i t o nh

u t phát tri n h

ut d

i

c ta ã có nh ng
ng qu c l

ã


c

ng qu c l tuy n Hà N i - L ng

S n, Hà N i - B c C n,… N h ng cơng trình này ã làm cho kho ng cách
gi a các t nh,

a ph

ng

c thu h p áng k ; nâng cao n ng l c v n t i;

gi m áng k s v t i n n giao thông và các i m en trên các tuy n qu c l .
Giao thông ô th và nông thôn c ng ngày càng

c c i thi n,

c bi t là

các thành ph l n nh Hà N i, thành ph HCM thì tình tr ng ùn t c c ng ã
c gi m áng k mà tiêu bi u là m t s d án nh c u N gã T S , xây
d ng

ng Kim Liên m i, góp ph n quan tr ng

i m i b m t ô th c a



7

Vi t N am. Giao thông nông thôn c ng phát tri n áng k , s xã khơng có
ng bê tơng ngày càng gi m ã góp ph n áng k vào cơng cu c xố ói
gi m nghèo c a các vùng nông thôn.
Không ch t p trung phát tri n v m t s l

ng, l

th i gian qua c ng t p trung xây d ng các tuy n

ng v n N SN N trong

ng c u theo tiêu chuNn

qu c t và áp ng nhu c u ngày càng cao c a n n kinh t nh tuy n B c
Th ng Long - N i Bài,

ng cao t c Pháp Vân, hoàn thành xây d ng h m

ng b qua èo H i Vân hay m t s d án ang ti n hành tri n khai nh
ng Láng - Hoà L c, tuy n

ng H Chí Minh.

M c dù ã có nh ng k t qu v
th ng

ng b c a n


t b c trong th i gian qua, song h

c ta v n còn b c l nhi u h n ch . Hi n nay, Vi t

N am có t ng chi u dài m ng l

i

ng b t

ng

i l n v i kho ng trên

222.179 km.
B ng 1-2: M ng l

i giao thông

ng b

Tuy n

S l ng
17.295

T l (%)
7,8

Stt

1

Qu c l

nv
Km

2

T nh l

Km

21.762

9,8

3

Huy n l

Km

45.013

20,2

4

ng xã,thơn


Km

131.455

59,2

5

ng ơ th

Km

6.654

3,0

Tồn tuy n

Km

222.179

100%

Ngu n:C c

ng b Vi t Nam, [4]

M ng l


i

ng b c a n

nhìn chung thì ch t l
ng c a n

c ta

ng c a các con

c b trí t

ng b c a n

i h p lý nh ng

ng còn kém. Ph n l n các con

c ta còn h p, ch có kho ng 570 km

ng tr lên, lo i

ng

ng qu c l có 4 làn

ng có b r ng 2 làn xe tr lên ch chi m kho ng 62%.
c ta ch y u là


3,5m. H th ng giao thông

ng 1 làn xe v i b m t

ng b c a n

ng t 3,0 -

c ta v n còn ch m phát tri n,


8

h u h t các con

ng ch a

chuNn: m t s

t tiêu chuNn k thu t, ch a có

ng cao t c

Th ng Long…nh ng ch t
t . N hi u con

ng cao t c

t tiêu chuNn lo i Vi t N am nh N i Bài, N am

ng ng v i tiêu chuNn B so v i tiêu chuNn qu c

ng v n ch a th thông xe su t c n m nh t là vào mùa m a
ng không th s d ng

nhi u con

c tr i m t còn r t l n, s
trên t ng s chi u dài
c tr i m t và

ng

c. N goài ra s l

ng qu c l c ng m i ch có 83.5%

B ng 1-3.

B ng 1-3. Phân lo i chi u dài
H th ng
ng

n
v

ã tr i m t

ng ch a


c tr i m t m i ch chi m kho ng 19%

ng; ngay c

c th hi n rõ

ng

ád m

ng và m t
ng

t

ng

T ng s

% tr i m t

Qu c l

Km

14.441

600

2.254


17.295

83,5

T nh l

Km

11.657

553

9.552

21.762

53,6

ng huy n

Km

9.106

2.077

38.830

45.013


20,2

ng xã

Km

4.041

68

2.543

6.654

60,7

ng ô th

Km

2.922

52.446

76.086

131.455

2,2


Km

42.167

55.744

124.268

222.179

19,0

T ng s
Ngu n: T ng C c

V

ng b Vi t Nam [4]

ng qu c l : Trên qu c l hi n nay có kho ng h n 3800 chi c

c u, v i t ng chi u dài h n 118.000 m trong ó có kho ng 920 cây c u khơng
an tồn v i chi u dài kho ng 43.562 km (chi m h n 40%). T ng chi u dài
c u trên

ng t nh và liên t nh là 78.059 m trong ó c u khơng an tồn là

16.645m chi m (21,32%).
M c dù có chi u dài là trên 17.295 km v i t l

nh ng t l

ng cao t c c a n

cao t c c a các n

ã tr i m t trên 83.5%

c ta còn quá nh bé. Trong khi t l

ng

c trong khu v c là khá cao: Singapore 4,44%, Hàn Qu c

2,45%, Thái Lan 0,18%. Chính vì v y h th ng

ng qu c l c a n

c ta


9

v n c n ph i

u t xây d ng nhi u

có th theo k p v i các n

c trong khu


v c.
V

ng t nh và nông thôn: S l

huy n ngày càng gi m,

ng xã ch a có

n nay ch còn d

trong s 10500 xã, s xã ch a có

ng

n trung tâm

i 200 xã và ch chi m kho ng 2%

ng t p trung

vùng xâu vùng xa. Sau

ây là hi n tr ng h th ng giao thông nông thôn.
B ng 1-4. H t ng giao thông nông thôn
Vùng

nv


T ng

ng huy n

Km

29.989

9.286

20.703

Km

21.057

3.909

17.147

ông N am B

Km

21.984

5.946

16.037


N am Trung B

Km

13.597

4.092

95.05

Tây N guyên

Km

8.830

2.922

5.908

Km

41.522

8.402

33.120

Km


8.490

2.704

5.786

Km

30.999

8.737

22.262

Km

176.468

45.999

130.469

B c Trung B
ng b ng sông H ng

ng b ng sông C u Long
Tây B c
ông B c
T ng
Ngu n: V


u t - B tài chính, [4]

N hìn chung các con

ng ch a có

c ch t l

nguyên nhân là do v n N SN N c a ta còn thi u h n n a
vùng xa còn y u.

ng t t nh t, m t ph n
i ng qu n lý

ây là m t i m chúng ta c n kh c ph c

n ng giao l u gi a các vùng c ng nh góp ph n làm gi m m c
V
l

ng

ng ô th : t c

các

làm t ng kh
ói nghèo.


ơ th hố ngày càng cao cùng v i ó là s

ng ơ th c ng ngày càng t ng nh m áp ng nhu c u c p bách.

Tuy nhiên
ví d

ng xã

ng ơ th c a Vi t N am ang lâm vào tình tr ng báo

i n hình nh t

ây là

ng mà

2 thành ph l n Hà N i và thành ph HCM.


10

H th ng
ng

ng ô th c ch a

c nâng c p s a ch a nhi u, nhi u con

c xây d ng t th i kháng chi n ch ng Pháp nên b m t


l i có nhi u i m giao c t (nh

òng nh ,

thành ph HCM có trên 1000 i m, cịn

Hà N i có trên 500 i m).
Th c tr ng trên cho th y nâng cao
m t chính sách úng

nc a

ng và nhà n

th ng h t ng GT B hoàn ch nh, ch t l
nghi p hoá và hi n

i hoá

u t phát tri n h t ng GT B là

tn

c, nh th m i có

ng t t

cm th


ph c v m c tiêu công

c.

1.1.4 Chi n l

c

u t phát tri n GT B Vi t Nam

a) Quan i m

u t phát tri n GT B

n 2020

n 2020

GT B là m t b ph n quan tr ng trong k t c u h t ng kinh t - xã h i nói
chung và k t c u h t ng giao thông nói riêng, c n
b

c

t o ti n

, làm

cm t


ng l c phát tri n kinh t - xã h i, ph c v s

nghi p cơng nghi p hố hi n
qu c t , góp ph n t ng c

u t phát tri n tr

i hoá, áp ng ti n trình h i nh p khu v c và

ng an ninh, qu c phòng c a

Coi tr ng vi c duy trì, c ng c , nâng c p
k t c u h t ng giao thơng hi n có,

tn

c.

t n d ng t i a n ng l c

ng th i v i vi c

u t xây d ng cơng

trình m i th c s có nhu c u, chú tr ng nâng c p k t c u h t ng giao thông
t i các khu kinh t tr ng i m, các khu ô th , các tr c giao thông
t ng n ng l c

i ngo i,


m b o GT B thông su t trên tuy n B c - N am.

Phát tri n GTVT

ng b h p lý,

ng b trong m t quy ho ch th ng

nh t có phân cơng, phân c p và h p tác liên k t gi a các ph
phù h p v i i u ki n

a lý, t o thành m ng l

hi u qu trên ph m vi toàn qu c.

ng th c v n t i,

i giao thơng thơng su t và có


11

Phát huy t i a l i th
ph c v phát tri n kinh t

a lý c a

tn

c, phát tri n h th ng GT B


i ngo i, h i nh p khu v c và qu c t .

t phát tri n k t c u h t ng giao thông, ph
c ng và t ch c giao thông

u tiên

u

ng ti n v n t i hành khách công

các thành ph l n,

c bi t là Hà N i và thành

ph HCM.
c bi t là giao thông

Phát tri n giao thông nông thôn,
sâu, vùng xa, vùng biên gi i, h tr

c l c cho ch

nghèo, phát tri n kinh t - xã h i t i các vùng này.

vùng núi, vùng

ng trình xố ói gi m
Ny m nh vi c ng d ng


các ti n b khoa h c k thu t, v t li u m i, công ngh m i vào các l nh v c
thi t k , xây d ng, khai thác GTVT

ng b . Coi tr ng vi c phát tri n ngu n

l c cho nhu c u phát tri n ngành.
Phát huy n i l c, th c hi n các gi i pháp
n

c phù h p v i i u ki n th c t .

t c an

c ngoài d

t o ngu n v n

u t trong

ng th i, tranh th t i a ngu n v n

u

i các hình th c vi n tr phát tri n chính th c (ODA),

u t tr c ti p (FDI) và h p

ng xây d ng - kinh doanh - chuy n giao


(BOT). Các t ch c, cá nhân s d ng tr c ti p hay gián ti p k t c u h t ng
GT B có trách nhi m tr phí và l phí

b i hồn v n

b o trì cơng trình. B o v cơng trình giao thơng
các c p chính quy n

a ph

u t xây d ng và

ng b là trách nhi m c a

ng, các ngành và c a m i ng

i dân.

b) M c tiêu quy ho ch phát tri n:
- V phát tri n k t c u h t ng giao thông:
Tr c d c B c - N am: Hoàn thành nâng c p và m r ng qu c l 1A t
H u N gh Quan

n N m C n, n i thơng và nâng c p tồn tuy n

Chí Minh t Cao B ng

n

t M i, xây d ng


ng b ven bi n, hoàn thành nâng c p các tuy n
chuNn k thu t qu c gia và khu v c.

ng H

ng b cao t c B c - N am,
ng tr ng i m

t tiêu


12

Khu v c phía B c: Phát tri n k c u h t ng giao thông khu v c phía
B c v i tr ng tâm là vùng kinh t tr ng i m B c B , t p trung vào các nhi m
v xây d ng m i các tuy n

ng b cao t c thu c hai hành lang và m t vành

ai kinh t Vi t N am - Trung Qu c, các o n tuy n
cao t c B c – N am và m t s tuy n h
các tuy n vành ai th vùng th

ng thu c

ng b

ng v n t i l n và


ng tâm có l u l

ơ Hà N i. N i thơng và nâng c p tồn b

các qu c l thu c h th ng vành ai phía b c,

ng b ven bi n, hồn thành

xây d ng tuy n vành ai biên gi i, hoàn thành xây d ng các o n tránh ng p
khi xây d ng thu

i n S n La, hoàn thành nâng c p,

a vào úng c p k

thu t các tuy n qu c l còn l i.
Khu v c mi n Trung - Tây N guyên: Phát tri n k t c u h t ng giao
thông khu v c mi n Trung - Tây N guyên v i tr ng tâm là vùng kinh t tr ng
i m mi n Trung, t p trung vào các nhi m v xây d ng các o n
cao t c thu c tuy n

ng b

ng b cao t c B c - N am. N âng c p, xây d ng các

ng thu c hành lang kinh t

ông - Tây và các

ng ngang n i vùng


duyên h i v i các t nh Tây N guyên. N i các c ng bi n Vi t N am v i các n
láng gi ng nh Lào, Thái Lan, Campuchia, nâng c p tuy n
bi n, xây d ng

ng hành lang biên gi i và h th ng

c

ng b ven

ng phía Tây các

t nh mi n Trung.
Khu v c phía nam: Phát tri n k t c u h t ng giao thông khu v c phía
N am v i tr ng tâm là vùng kinh t tr ng i m phía N am, t p trung vào các
nhi m v xây d ng các o n tuy n

ng b cao t c thu c

ng b cao t c

B c - N am, các tuy n cao t c t thành ph H Chí Minh i các t nh, thành và
các

ng vành ai thu c khu v c thành ph H Chí Minh. N âng c p và xây

d ng m i các tr c d c chính, n i thơng và nâng c p tuy n
hoàn thành nâng c p,


ng b ven bi n,

a vào úng k thu t các tuy n qu c l còn l i.


13

- V phát tri n giao thông nông thôn :
Duy trì, c ng c và nâng c p m ng l
tiêu chuNn k thu t

i giao thơng hi n có theo úng

ng giao thông nông thôn, áp ng yêu c u c gi i hố

s n xu t nơng nghi p, nông thôn. C i t o và xây d ng h th ng c u, c ng

t

tiêu chuNn k thu t.
Hồn thành m

ng m i

ng, các nơng lâm tr
th ng

n trung tâm các xã, c m xã ch a có

ng, các i m cơng nghi p. Ti p t c xây d ng h


ng liên thôn, xã t o thành m ng l

hoàn, g n k t m ng l
gia. Trong b

i giao thông nông thôn liên

i giao thông nông thôn v i m ng l

c xây d ng h th ng h m chui, c u v

ng cao t c, qu c l và

ng

a ph

ng,

i giao thông qu c

t t i các giao c t gi a

m b o an tồn giao thơng.

N ghiên c u s d ng v t li u, k t c u và c u ki n l p ráp t i ch phù
h p v i i u ki n và khí h u c a t ng vùng. S d ng h p lý ph
t i truy n th ng, phát tri n ph


ng ti n v n

ng tiên c gi i nh phù h p v i i u ki n k t

c u h t ng giao thông nông thôn và phù h p v i m c s ng c a a s ng

i

dân.
1.2 Th c tr ng v v n

SS&LC ph

ng án

u t d án

ng ô tô

t i Vi t Nam
M i cơng trình

c xây d ng dù l n hay nh

u nh m

t

c m t hay


m t s m c tiêu nào ó do ịi h i các i u ki n kinh t , chính tr , xã h i hay
do nhu c u khác. Các m c tiêu xây d ng m t m t cơng trình có th là nh m
áp ng các yêu c u h tr tr c ti p hay gián ti p cho ho t

ng kinh t , c i

thi n các i u ki n chính tr , xã h i, nâng cao m c s ng c a nhân dân ho c
ch

n thu n nh m thu l i nhu n.


14

Khi ã xác

nh rõ s c n thi t ph i

cơng trình, các ph
ã

t ra s

ng án

u t và m c tiêu

u t khác nhau áp ng

u t làm m i, c i t o, hay hi n


òi h i ph i theo khái toán v.v… nh m quy t
Hi n nay, vi c SS&LC gi i pháp
n các ch tiêu kinh t

thu t thơng th
làm ph
d án

ut

ng án

i hóa, t ng v n

nh ph

ng h

u t d án

ng

ut

ut .

ng ô tô th

ng ch


- k thu t. Sau khi so sánh các ch tiêu k

ng l a ch n ph

ng án có t ng m c

u t . Tuy nhiên,

u t th p

l a ch n m t ph

l a ch n

ng án t i u cho m t

u t xây d ng, ngoài vi c ánh giá các ch tiêu v kinh t - k thu t

còn ph i xem xét
m c

c các m c tiêu

c hình thành, nghiên c u, xem xét và ánh giá s b v m t

quy mơ, hình th c

chú tr ng


u t xây d ng

n các ch tiêu khác nh : ánh giá tác

ti n nghi, m c

ng mơi tr

an tồn tai n n, l i ích c a xã h i… K t h p nh ng

ch tiêu trên thành m t ch tiêu t ng h p

so sánh l a ch n ph

ng án, vì

ch có lo i ch tiêu t ng h p này m i có th ph n ánh khái quát ph
m t cách t

ng

ng,

ng án

i toàn di n v m t kinh t , tài chính, k thu t và xã h i.

1.3 T ng quan v bài toán (MCA) và các ng d ng
1.3.1 T ng quan v phân tích a m c tiêu
Trong so sánh, ánh giá và l a ch n các ph

dùng nhi u ch tiêu khác nhau v i các
ph

ng án này h n ph

ng án kia

s ch tiêu khác. Ví d : m t ph
u t ban
phNm ch t l
T

ng án

nv

u t có tr

ng h p ph i

o khác nhau. Thơng th

ng

m t s ch tiêu nh ng nh ng l i kém m t

ng án xây d ng cơng trình giao thơng có v n

u l n thì chi phí duy tu và b o d


ng l i nh , ph

ng án cho s n

ng t t thì chi phí không th th p.

ây n y sinh ra nhu c u so sánh ph

ng án b ng m t ch tiêu nào ó

t ng h p

c t t c các ch tiêu mu n so sánh. Trong các ch tiêu mu n so

sánh l i có

n v khác nhau nên không th c ng l i m t cách tr c ti p. Mu n


×