Tải bản đầy đủ (.pdf) (40 trang)

Báo cáo quản trị nhân lực 5.pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (266.26 KB, 40 trang )


T O Đ NG L C TRONG LAO Đ NGẠ Ộ Ự Ộ

Th Ph ngế ươ

Thanh Thuỷ

Ánh Trang

Văn Th Cãị

Hoàng Th Liênị

Nguy n Th H ngễ ị ằ

M t trong nh ng cu n sách bán ộ ữ ố
ch y nh t n c Mạ ấ ướ ỹ

Đã đ c d ch ra 25 ượ ị
ngôn ng và bán h n ữ ơ
12 tri u b n.ệ ả

Quy n sách “ ể Whale
done “c a ti n sĩ Ken ủ ế
Blanchard

đó, Ken Blanchard đ c p đ n s c m nh Ở ề ậ ế ứ ạ
c a s khích lủ ự ệ


Dr Ken Blanchard



T i sao s khích l cũng t o nên s c ạ ự ệ ạ ứ
m nh?ạ

Đó là vì nó đã t o nên m t đ ng l c lao ạ ộ ộ ự
đ ng và chính đ ng l c đó t o ra hi u ộ ộ ự ạ ệ
qu s n xu t t t h n.ả ả ấ ố ơ
â

V y đ ng l c lao đ ng là gìậ ộ ự ộ ?

ĐLLĐ LÀ s khao khát và t nguy n c a ng i ự ự ệ ủ ườ
lao đ ng đ tăng c ng n l c nh m h ng t i ộ ể ườ ỗ ự ằ ướ ớ
vi c đ t m c tiêu c a t ch c.ệ ạ ụ ủ ổ ứ
ê

Theo quan đi m c a nhà qu n tr ể ủ ả ị
h cọ

Thì m t ng i có đ ng c s làm vi c ộ ườ ộ ơ ẽ ệ
tích c c,duy trì nh p đ làm vi c tích ự ị ộ ệ
c c và có hành vi t đ nh h ng vào ự ự ị ướ
các m c tiêu quan tr ngụ ọ

Vì sao c n ph i t o đ ng l c lao đ ng?ầ ả ạ ộ ự ộ

Doanh nghi p mu n ệ ố
thành công c n có đ i ầ ộ
ngũ nhân viên gi i.Nh ng ỏ ư
đó không ph i là đi u ả ề

ki n đ .ệ ủ

Nhân viên có năng l c ự
không có nghĩa là h s ọ ẽ
làm t t.T ng cá nhân t t ố ừ ố
không có nghĩa ch c ắ
ch n ho t đ ng c a ắ ạ ộ ủ
doanh nghi p s t tệ ẽ ố

Làm th nào đ phát huy đ c các kh năng ti m tàng ế ể ượ ả ề
trong m i nhân viên và t o thành s c m nh t p th trong ỗ ạ ứ ạ ậ ể
m i doanh nghi p?ỗ ệ

V n đ nâng cao hi u qu s d ng ấ ề ệ ả ử ụ
lao đ ng là khoa h c và ngh thu t ộ ọ ệ ậ
c a qu n tr nhân s .T o đ ng l c ủ ả ị ự ạ ộ ự
lao đ ng s s d ng t t nh t ngu n ộ ẽ ử ụ ố ấ ồ
nhân l c trong m i doanh nghi pự ỗ ệ

II.CÁC H C THUY T T O Đ NG L C Ọ Ế Ạ Ộ Ự
TRONG LAO Đ NGỘ

1.Lý thuy t v phân c p nhu c u ế ề ấ ầ
c a Abraham Maslowủ
Ã

Ti n đ c a h c thuy tề ề ủ ọ ế

+Con ng i luôn ham mu n,v i nh ng ườ ố ớ ữ
nhu c u ph thu c vào nh ng gì ta đã cóầ ụ ộ ữ


+Ch có nh ng nhu c u ch a tho mãn ỉ ữ ầ ư ả
m i có th nh h ng đ n hành viớ ể ả ưở ế

+Các nhu c u c a con ng i đ c h ầ ủ ườ ượ ệ
th ng theo th b c,theo ý nghĩa quan ố ứ ậ
tr ng.Khi m t nhu c u đ c thoã mãn,thì ọ ộ ầ ượ
nhu c u khác s xu t hi n,yêu c u đ c ầ ẽ ấ ệ ầ ượ
tho mãnả

S phân c p nhu c u c a Maslowự ấ ầ ủ
T th hi nự ể ệ
S tôn tr ngự ọ
Quan h xã h iệ ộ
Nhu c u an ninh an tòanầ
Nhu c u sinh ho tầ ạ

Nhu c u t th hi n mìnhầ ự ể ệ

Nhu c u v s tôn tr ngầ ề ự ọ

Nhu c u v quan h xã ầ ề ệ
h iộ

Nhu c u v an ninh an ầ ề
toàn

Nhu c u v sinh ho tầ ề ạ

H th ng phân c p nhu c u r t d hi u,khá h p d n v i ệ ố ấ ầ ấ ễ ể ấ ẫ ớ

đ i th ng vì nó cung c p ph ng h ng đ ch ra nh ng ờ ườ ấ ươ ướ ể ỉ ữ
y u t thôi thúc con ng i trong các t ch cế ố ườ ổ ứ

Ví d :ụ B ng ti n l ng,các cá nhân có ằ ề ươ
th tho mãn nhu c u sinh ho t c a ể ả ầ ạ ủ
mình và gia đình mình

Lý thuy t c a Maslow cũng có m t ế ủ ộ
s t n t iố ồ ạ

-Tính trên bình di n chung,ch a tính đ n ệ ư ễ
nh ng đ c thù v kinh t ,xã h i văn hoá ữ ặ ề ế ộ
c a t ng qu c giaủ ừ ố

Ví d ụ các qu c gia h i giáo,nhu c u Ở ố ồ ầ
tôn tr ng tôn giáo là r t quan tr ng nh ọ ấ ọ ư
nhu c u t nhiên c a hầ ự ủ ọ

-S khác nhau gi a các nhu c u r t khó ự ữ ầ ấ
phân bi tệ

Trên th c t chúng có th x p ch ng ự ế ể ế ồ
lên nhau và trùng kh p nhau.VD: Ti n ớ ề
l ng h p lý có th đáp ng nhi u ươ ợ ể ứ ề
nhu c u khác nhau.ầ

-Các nhu c u th ng khác nhau ầ ườ
theo m c đ tu i tácứ ộ ổ

C ng đ m i lo i nhu c u có s thay đ i ườ ộ ỗ ạ ầ ự ổ

theo th i gian.Rõ ràng b n 22 tu i s có ờ ạ ổ ẽ
nhu c u khác h n ông bà b n 70 tu iầ ẳ ạ ổ


2.Lý thuy t 2 y u t c a Herzbergế ế ố ủ
Herzberg

Herzberg chia các y u ế
t t o nên s tho ố ạ ự ả
mãn và không tho ả
mãn trong công vi c ệ
thành hai nhóm

×