Báo cáo thực tập tại xí ngiệp lắp máy công ty Xây lắp Háo chất phần 5

Báo cáo thực tập Trờng Đại học quản lý và kinh
doanh
- Năm 2003 kế hoạch về tổng giá trị sản lợng là 20 tỷ đồng nhng thực tế là 3.53 tỷ,
năm 2004 kế hoạch là 15.1 tỷ nhng chỉ đạt 3.6 tỷ điều này cho thấy giữa chỉ tiêu
và thực hiện có 1 sự rủi ro rất lớn, đặc biệt với ngành xây lắp và xây dựng mà xí
nghiệp đang làm.
- Trong khi đó năm 2003 kế hoạch về doanh thu tiêu thụ là 15 tỷ và thực hiện là
3.53 tỷ năm 2004 kế hoạch là 15 tỷ và thực hiện là 3.6 tỷ
- Quá trình đầu t phát triển của xí nghiệp cũng bị ảnh hởng rất lớn về vấn đề thực tế
sản xuất kinh doanh cụ thể nh:
Đầu t phát
triển
Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004
Kế hoạch Thực tế Kế hoạch Thực tế Kế hoạch Thực tế
140 triệu 1.587 tỷ 136 triệu 440 triệu
137.65
triệu
Nhận xét đánh giá nguyên nhân của qúa trình sản xuất kinh doanh:
Qua tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp cho thấy, những yếu tố tạo
nên sự chênh lệch bất thờng và sự tăng giảm đột ngột ở bảng kết quả sản xuất kinh
doanh trên là do đặc thù của ngành nghề sản xuất, và sự ảnh hởng rất lớn bởi những
nguyên nhân khách quan nh thời tiết (bão, lũ....) và nguyên nhân chủ quan về tổ
chức và phân bố sản xuất
Ngoài ra theo phân tích còn có một số nguyên nhân khác nh:
- Lực lợng lao động mỏng, bố trí không đồng đều dàn trải không thu hồi đợc kịp
thời.
- Trang thiết bị máy móc, dụng cụ thiết bị chuyên dùng đã có cũng nh quá trình
đầu t phân tán nhỏ lẻ.
- Xí nghiệp cũng nh hầu hết các xí nghiệp khác thuộc cơ quan nhà nớc đều mắc
những căn bệnh cố hữu chung về tinh thần trách nhiệm nh tính năng động cha cao
trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Kết luận
Sinh viên : Phạm Thị Ngọc Thuý
17
Báo cáo thực tập Trờng Đại học quản lý và kinh
doanh
Nhìn chung trong toàn bộ quá trình xây dựng và phát triển của xí nghiệp ta thấy rõ
những yếu tố tạo nên thành công và những yếu tố đã cản trở những bớc phát triển của xí
nghiệp.
Qua những nội dung đã trình bày đã thể hiện dợc tổ chức và nguồn lực của xí
nghiệp,điều đó càng đợc khẳng định thêm với sự quản lý chặt chẽ của công ty Xây Lắp
Hoá Chất, những yếu tố nh :sử dụng vốn ,và các nguồn lực khác đợc công ty giao để
hoàn thành những mục tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
Em xin trân thành cảm ơn các cô chú, anh chị trong toàn Xí nghiệp Lắp máy thuộc
Công ty Xây lắp Hóa chất đã tận tình chỉ bảo và hớng dẫn trong suốt thời gian thực tập.
Đặc biệt đợc sự giúp đỡ của thầy giáo Phạm Minh Hải, ngời trực tiếp hớng dẫn
em hoàn thành báo cáo này.
Do thời gian có hạn nên báo cáo không tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót mong
các thầy cô và bạn tham gia ý kiến đóng góp.
Mục lục
Sinh viên : Phạm Thị Ngọc Thuý
18
Báo cáo thực tập Trờng Đại học quản lý và kinh
doanh
Lời mở đầu ...................................................................................................................1
Đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý của xí nghiệp lắp máy......................................2
Các nguồn lực của xí nghiệp lắp máy...........................................................................5
I. Vốn.............................................................................................................................5
II. Nhân lực....................................................................................................................7
III. Máy móc thiết bị...................................................................................................10
IV. Tình hình các hoạt động chủ yếu của xí nghiệp...................................................15

V. Kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp...........................................................15
Kết luận.......................................................................................................................18
Sinh viên : Phạm Thị Ngọc Thuý
19