Đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề ngành quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ phần lý thuyết và đáp án mã (10)

ĐÁP ÁN
ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 (2009 - 2012)
NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ
Mã đề thi : ĐA QTDNVVN - LT 13
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Câu Nội dung
Điểm
1 Phân biệt ngắn gọn giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Trình bày phương pháp đào tạo nhân sự và phát triển nhân sự
3
+ Phân biệt giữa đào tạo & phát triển nguồn nhân lực
So sánh
Đào tạo nhân sự Phát triển nhân sự
Giống nhau bản
chất
Nâng cao trình độ
và gắn liền với
học tập
Giống đào tạo
Khác nhau về định
hướng
Định hướng cho
hiện tại, tập trung
vào công việc
hiện tại, tăng
cường kỹ năng
thực hiện công
việc của cá nhân
Định hướng cho tương

lai, tập trung cho sự phát
triển cá nhân, đáp ứng
mục tiêu chiến lược con
người
Khác nhau về đối
tượng
Người bị thiếu
hụt kiến thức, kỹ
năng thực hiện
công việc
Người đã có năng lực, có
khả năng phát triển cao
hơn
+Phương pháp đào tạo nhân sự
• Đào tạo trong công việc:
Thông qua chuyên gia kèm cặp, huấn luyện
Đào tạo bằng giới thiệu công việc: Trước hết phải trình bày các yêu
cầu người được đào tạo cần đạt tới như thế nào? Giới thiệu và mô tả
công việc cho họ, kế đến cho người được đào tạo thử nghiệm công
việc và sau cùng đưa vào làm thực tế kèm theo bố trí người giúp đỡ.
• Đào tạo ngòai công việc:
Đào tạo bằng các bài giảng trên lớp, chiếu phim-video, xử lý các
bài tập tình huống, sử dụng các công cụ tin học…. Hoặc đào tạo
thông qua việc cho tham quan, khảo sát trong và ngòai nước, cho
tham gia tổ chức diễn đàn và các hội nghị khoa học …
+Phương pháp phát triển nhân sự
• Phát triển trong công việc:
Luân phiên thay đổi công việc (chiều ngang lẫn chiều dọc) và thay
đổi vị trí làm việc, địa vị, đảm đương chức vụ cao hơn…
• Phát triển ngòai công việc:

Thông qua các bài giảng và hội thảo, nghiên cứu tình huống, trò
chơi quyết định, tổ chức các họat động ngọai khóa…
1,5
1,5
2 Trình bày đặc điểm, điều kiện áp dụng và biện pháp thực hiện của
chiến lược đa dạng hóa hàng ngang?
2
Chiến lược hội nhập dọc thuận chiều: là chiến lược mà doanh
nghiệp tự giải quyết khâu tiêu thụ sản phẩm của mình
0,5
Đặc điểm của chiến lược hội nhập dọc thuận chiều: là tìm kiếm
tăng trưởng bằng cách mua lại, nắm quyền sở hữu một phần hoặc
tăng cường kiểm soát đối với các hoạt động đầu ra như phân phối,
tiến gần đến khách hàng cuối cùng trên thị trường
0,5
Điều kiện áp dụng: (1) Nhà phân phối làm việc không thành
thạo, không hiệu quả, thiếu tích cực và không đáng tin cậy mà công
0,5

,ngày tháng năm