MỤC LỤC
1
I. LỜI NÓI ĐẦU
1. Hình thành ý tưởng
! "#$#%&'%#(
)#*+,-#% #.#/##%
010 2#3 #45#36
#78,,9%1#:+
;%<=-4#3 !5" (#3>#% ?/
#>:,#3@#A BC B#D,,9+E0-1#5F
##35G:HG 5I/HFHJB8'K
8L,5I<B60#)+M-1"#F
)F#5I L#5,)N#5 #HN 8)I#3I
HG -)J/L#3+E3#<BO18
P##Q#AR .S#38#5 #
#<C#<#.##3>#T'#U#38#3@+V*
8#3@ 8#>#<'K:#3 $C# !<#W=5#/
'K#' :#3+PK,X:Y'#' :#3#Z#BC
#“ chết mê chết mệt”A-+
[=4F#AHG \(-#QHS]L I#
F,GD#)3HF#-S<B60+E5H I#
HG 8#35#K#3P5I#^ -S5F#Q55I#3
'5IB+;H I#NFI-#L#F#
<B60,>#HNHF#F1--#39HF#,X3#0-
#3"HF#D'#5G I#F)I5G G,HI#B:
HG B)#)<5NB #30F(-+
S###3,#,-#A_
A5#''&2H #38C,
T 0, 0`UA3,5#"A-#Z## +M#35-- 0
4C#K3B# #3BC#S8 ,B0B0++
2. Giới thiệu chung về dự án kinh doanh
a#H\ #5.#3"#%B: A$Ab
c5-2#ZBWK:C"#Q/A5
2\3"#?+^(5,#H).#3"#$-
84#3!#Z$,W!C #
2
B48B#C-dB#%+PAZ.#He
3"#Bf#3! K% -)B#
# "#S ,%C+g%S=-5#34#3A#Z
1H ##'#3$\85.#HeCC#
"#S+^3.#$=KLBB9 h #.#
4#H :B+i-B,##3B 8#.#S
4#H :B,>,"#5#/B A 8“Đẹp
mà độc”.;H2:A#R#>T# ,U#4+
jAd,#32BC#S8 ,+kd2 #$l
#$m,2#32#$nBZ#3 Y,
o,4,!#++8:B/D e YK++p B
-#%!-q%#>#<#T1e#U,e### ,
A5#/+
^3CC4#AB-#%%K#r0,5
#3#C#84%! #3#3#3#,!#+.#dLL#Z
#A+
Ml
1. jL/l
s "BB35# C,#0R#/
: AlB% YK e++
s t'B-#%#L#Z,,9#7#>#<#3#'
,WD
s ^C,Z3#AB-#%!#3#CC4d-#Z
+;=##Z#B "##37-2+
2. u_
s E5l,B#0
• C##e#:B0B0l_4d, ,B0
B0+VC # ,#0R#/ ,(-q
]+] ,dh #35#$n+
• E0_#3l ,#A2/:4d#3l#3#3
##3- #2B+k#3dh >#$m-r`
II. NỘI DUNG
3
1. Lập kế hoạch kinh doanh
1.1 Mục tiêu kinh doanh
s jL#5l
s jL#5el
1.2 Sản phẩm kinh doanh
s ^X#l4#3B9 8KL , AOB 8#3B+
V/#/B)##/BXX:B+
s v d,
cv ;'K#/ w#o2p
E3# t mx+yyy
#3Br t mn+yyy
E3 t mn+yyy
E3, t mn+yyy
E31 t mz+yyy
E31H#H t mn+yyy
B030 t mx+yyy
s MBCS,3 {
cv ;'K#/ cS w#
E3 t my mxy+yyy
E3 t mx m|y+yyy
E31 t | mmn+yyy
B030 t } zx+yyy
aB0 C mx nnx+yyy
aB0 C ny zyy+yyy
EWS,3 }~•}x m+mmn+yyy
1.3 Lý do lựa chọn mô hình
s M#35#-40#/#O O#3 B :8#3@
s ;<S$#3/#(:5+E58% W,Z#:
4#B%,!#Z ,#>#<v :
AY8#3#A-4#3B5,#=$-+
s P8X# 8 @Y8#<#Q40#88#3@#34d
#.##5 ',!5-$S#]# A#3
8+
4
2. Phân tích thị trường
2.1 Nghiên cứu thị trường
s j#3_ l^=B#CP#^ #3) 4#S,8
##3%B%#C$#35ZB#C#C8+V#CP#
^ #)#3>#35#C88##)#3>#3,A#$ ~€#3 "
) 4+P8 <#)#3>Z. <:H,#
H#S##)B%d#3 #3B
#ZS+
s PW 8#=B#C(X=A3#
#3#0BBWZ#+E:#L/S=&B=
#3'C##+;=.)B/B#3>5
-•+
s j#030#,YW##3% d#=B<
$:=B#35#K#3B,# 0+
P- #r0,#0#.#LL5#A {4(- #
]##3% 8B#Q-##.!C84+
2.2 Nghiên cứu khách hàng
sV L#5:4!5+;HB#= )
#'-#3%!#3+E0#A#&!54
8,,XC ##&8+‚#3#QH(#3>##.:5+
^#!#Z,#3:C4#3#3/#
(!#Z)#*+
s;K% 4h #35t5E^K#Ch #3#3#H #
$#3!8aVƒHMVECH #'
8%4#.#S!5>B-+
s;% BlB/8!55!O6
8 @)S/+;%<S- B L#5
4<S5$l
V4S#C#BC#3@#3> >7#S35##
#
wYS8#Z:5
; ,##v
iLL5@##A
t#W# 8 @
5
2.3 Môi trường bên ngoài
s^"-#3O4#3!8#:4-!
v "#S#S#5$+kd!%#A
"<S#5/#35 7 ,SS/SWK+
s;#:#3l
• #3#3l
V-=4#354)YS858=
<B+
c##3%: #030#7Cv S,#3#35
#5YB-!+
• #3lv -#%##C#3#3,!#
49#!4#3&9'#35 ]
,#„
2.4 Phân tích SWOT
Ma trận SWOT
O : Những cơ hội
sk #K#3
#)+
s;#3.$8
#3@
T : Những nguy cơ
sjA•,K,e#8
s^=#]8#35#K
#3
s^$#W:
B
S : Những điểm mạnh
sML
siLL##
swSR
M X# % :
4%#.#B
##'
tSLS#C
#38#3#K#3
W 8%# 8
@#'3=
h C#e#3
#3
W : Những điểm yếu
sV-=
sP$#,$8
s-=B
MS#C4
#K#38%#.#
BBB
#3'BQ#
#3%%HB
!6B
3. Lập kế hoạch và chiến lược marketing
3.1 Kế hoạch cụ thể
6
- ElkdB#3'#$9.$#6'
-=d#.#S,#3@
s;K% lVlt5E^K'H$=#3!5
SB#= )!5+;H #C##ZS#
B>4+
s"#3.#$lk#5 #,h`0st0joS #
,hpBt5E^K8Bnyy noEm…m}y nEn…†y np+w#5
Bmx#3‡#S2#3x) +[H-{%10#Z#oxy10 p
#Q'```:=f#3@+^3O-BH-#8
#:?,CLL' #3H5+
3.2 Chiến lược marketinglzi
si3#ov pl#32B9 ,!#
si30owpl
•w:KLd,2 #v B#5$#•
/#3#•/oC-5$,B/ˆxB p+
•‰300#'#QmyyA2,B/B4xB +wdS
HeB_D #/"##3842BKL
030#'#+
si0o;K% ‡iHpl
•V5,#3#C#4
•a4#l!#3#C#:]„
•a4r0,#0#' #]
•a4##5 #5 0
MKLS":C#0nA#<l#3#C#]4r0,#0
:#%B-#%ZZ#S##=#' #
"#/1"#+;=4#3!YC#3#C#0ŠK4
r0,#0##SZZ#5BB,)B)=
#<#CZKL+
si3 #oƒ.#C,‡E3=#pl
7
• EQmy$#5lHK QB#3'KL4d #Q
mys}y€#"#',"#BA2#,#3 8 @
B ,+
• tZ0#35`0,B%8#v
• ##3'4
ml#nyy#3'BaVE3$;^_
nl#nyy#3'BV#C4Ht5E^K
}l#myy#3'B;!ƒH
4. Phân tích kế hoạch nhân sự
E
E
PK#3/
cS
H5
j#
gA
#<
m aZkR
8
m+m kRH m
skK=#%L,W
s;=34
87#
skR#W<H
H5
s;#B9 H5
sw #
s;3 <'
#>‡#4=SH
5
‰# 0
m+n
kR
j3B0#‹a
m
s^5<#K#3
stZBC5<
j3B0#/,
s;K8#B
stZ'#3A#
#3%v
sƒH/K
/8H
B% #3#W
3'=&
sEC#BC'#3A4
BC (
4
sƒHBC#
#
‰# 0
m+} kR
#W
m
s^e ,e#S4#3AZ
‹1"#-',
sEWBC##
‰# 0
m+z
kRBf#Z#
r0,#0
kR,
0
m
sEC#BCH"##3%
r0,#0
sw ##,BH,
0
sƒ]R#Bf#Z#
#,]
s^e ,e#2#Q/
B
‰# 0
m+x kR] m sw #BC#4
)H5
skR"#S#5
‰# 0
9
vLL
skR4#3A1"#‹Z
skR= !#
:]
sƒ]R##3
4#3A,
s^e ,e#2#Q/
BH5
s;=1"##CH"#
S:]
n
^H5LL
n+m
^H5
C
n
sE3#CB% #3"#S
5Z
siC2#05$
sV% #32#38B
LLB
st5R#>##3%
v 8
sa4 ,
BCLL
sa,
‰# 0
n+n
^H5
,
~
sE3#CB% #3"#S
5Z
st ,.#0
S:,, {
st5R#>##3%
v 8
sE3#C87
BC ,
sa4 ,
B,LL
sa,
i3# 0‡
‰# 0
o}^P‡p
n+} ^H5L
L,
z s^Z303#QB
sw8#2‡,
#3:]
B
i3# 0‡
‰# 0
o}^P‡p
10
siLLB2
,8!
sV% #328303
#38BLLB
siLLB
sM!? ,
#,]
n+z
^H5
n
s^Z'#QH
5Z'4
#‡r0,#0
s; ,S"#S
v #3#4#3A
sw:B.
#K%
i3# 0‡
‰# 0
om^P‡p
}
^H5,‡#H
}+m
^H5#
H
n
sE#B
#0-'
stZ,#
sa4R]
B-#
i3# 0
om^P‡p
}+n
^H5Z
'
4
#
n
s^Z###QB
si2!#e
e‡2#Q/B
sw]303,Z
#H%#
B
i3# 0
om^P‡p
}+}
^H5Z
'
4r0,#0
st5#L#0Š#
#e e‡2B
4r0,#0
sw]303,Z
#H%#
B
z ^H5 n
s; ,#3Z##]
sMe#10,410
BC8]
‰# 0
11
5. phân tích kế hoạch tài chính
5.1Kế hoạch tài chính
BẢNG DỰ KIẾN CHI PHÍ
/K
cEE V L cS ;'
o2p
E#=
o2p
m a,C H x m+yyy+yyy x+yyy+yyy
n j#/#= m x+yyy+yyy x+yyy+yyy
} E:#3,, m nz+xyy+yyy nz+xyy+yyy
z E:8, m mn+}yy+yyy mn+}yy+yyy
x j# n xyy+yyy xyy+yyy
~ jX#3 m m+xxy+yyy m+xxy+yyy
† E:c m z+nyy+yyy z+nyy+yyy
| /]4 m+yyy+yyy m+yyy+yyy
Œ /O my+yyy+yyy my+yyy+yyy
my EW ~}+xxy+yyy
BẢNG LƯƠNG NHÂN VIÊN
c## <L cS V/ E=' E#=
m kR m w( }+yyy+yyy }+yyy+yyy
n E3SR n ‰# 0 }+yyy+yyy ~+yyy+yyy
} ^H5C n ‰# 0 n+†yy+yyy x+zyy+yyy
z ^H5,
n ‰# 0 n+†yy+yyy x+zyy+yyy
n i3## 0 m+yyy+yyy n+yyy+yyy
x ^H5, z i3## 0 m+yyy+yyy z+yyy+yyy
~ ^H5 n i3## 0 Œyy+yyy m+|yy+yyy
† EH n ‰# 0 n+†yy+yyy x+zyy+yyy
| ^H5#3#C n i3## 0 †yy+yyy m+zyy+yyy
Œ • n ‰# 0 n+†yy+yyy x+zyy+yyy
EW nm }Œ+|yy+yyy
#W'#3#3m) l}Œ+|yy+yyy1mn…z††+~yy+yyyo2p
12
BẢNG DỤNG CỤ TRÀ SỮA
cEE V L cS ;'
o2p
E#=
o2p
m t#:# xy ny+yyy m+yyy+yyy
n t#3 xy ~+yyy }yy+yyy
} j{ myy m+xyy mxy+yyy
z EAB" myy n+yyy nyy+yyy
x g5 my ny+yyy nyy+yyy
~ aAe m myy+yyy myy+yyy
† aA#3 n nyy+yyy zyy+yyy
| w% m myy+yyy myy+yyy
EW n+zxy+yyy
CHI PHÍ NGUYÊN, VẬT LIỆU
cEE V L cS ;'
o2p
E#=
o2p
m # n+nB }z+yyy †x+yyy
n g##:# }+}B z|+yyy m~y+yyy
} E3HH nyB ny+yyy zyy+yyy
z c,# m, nyy+yyy nyy+yyy
x g2#3 x- zy+yyy nyy+yyy
~ c3o p m nyy+yyy nyy+yyy
† a# mB myy+yyy myy+yyy
| a##31 mB mxy+yyy mxy+yyy
Œ t,
my MH xx+yyy xx+yyy
mm mB }y+yyy }y+yyy
mn H m m†+yyy m†+yyy
m} ƒ }B ny+yyy zy+yyy
mz Vr mB †y+yyy †y+yyy
mx M" m4 Œ+yyy Œ+yyy
m~ a# Ž }yB xy+yyy m+xyy+yyy
m† E3< Œy4 }+yyy‡4 n†y+yyy
m| a#> }y mn+yyy‡B }~y+yyy
mŒ MKP n |+yyy‡ m~+yyy
ny ;1 }~- mx+yyy‡B xzy+yyy
nm #3#3/omyp n- my+yyy‡ ny+yyy
13
nn a#}yy x- my+yyy‡ xy+yyy
n} a'H•omyyp mx- mn+yyy‡ m|y+yyy
nz c#' }y }y+yyy‡ Œyy+yyy
EW x+zŒn+yyy
/5Z#m) lx+zŒn+yyy1mn…~x+Œyz+yyyo2p
14
Chi phí hàng tháng
cEE V L E#= /)
m /#5 #,h mx+yyy+yyy m|y+yyy+yyy
n /8 m+yyy+yyy mn+yyy+yyy
} /#=' }Œ+|yy+yyy z††+~yy+yyy
z /5Z# x+zŒn+yyy ~x+Œyz+yyy
x /1)10 xyy+yyy ~+yyy+yyy
EW ~m+†Œn+yyy †zm+xyz+yyy
Bảng dự kiến doanh thu
s #Q,``0
cEE cv cS ;' E#=
m E3 my mx+yyy mxy+yyy
n E3 nx mn+yyy }yy+yyy
} E31 my mz+yyy mzy+yyy
z B030 x mx+yyy †x+yyy
x ;2B nx my+yyy nxy+yyy
~ aB0 nx ny+yyy xyy+yyy
† aB0 my mx+yyy mxy+yyy
EW m+x~x+yyy
M#BCm+x~x+yyyo2p
M#BC#-&•l
cEE cv cS ;' E#=
m E3 my mx+yyy mxy+yyy
n E3 }x mn+yyy zny+yyy
} E31 my mz+yyy mzy+yyy
z B030 † mx+yyy myx+yyy
x ;2B }y my+yyy }yy+yyy
~ aB0 }y ny+yyy ~yy+yyy
† aB0 ny mx+yyy }yy+yyy
EW n+ymx+yyy
s E-&•
15
kR E c&• M#BC
•
m m z|+Œ~x+yyy
n y z}+|ny+yyy
} m z|+Œ~x+yyy
••
z m z†+zyy+yyy
x m z|+Œ~x+yyy
~ m z†+zyy+yyy
•••
† y z|+xmx+yyy
| y z|+xmx+yyy
Œ m z†+zyy+yyy
•P
my y z|+xmx+yyy
mm y z~+Œxy+yyy
mn m z|+Œ~x+yyy
s #Q,0
cEE cv cS ;' E#=
m E3 † mx+yyy myx+yyy
n E3 mx mn+yyy m|y+yyy
} E31 mx mz+yyy nmy+yyy
z B030 } mx+yyy zx+yyy
x ;2B
~ aB0 nx ny+yyy xyy+yyy
† aB0 my mx+yyy mxy+yyy
EW m+mŒy+yyy
MBC###Q,0l}y1m+mŒy+yyy…}x+†yy+yyy
o2p
EW#BCl
kR E EQ``0 EQ0 M#BC
•
m zz+m~x+yyy }x+†yy+yyy |z+~~x+yyy
n }Œ+}zy+yyy }x+†yy+yyy †Œ+xny+yyy
} zz+m~x+yyy }x+†yy+yyy |z+~~x+yyy
Tổng 248.850.000
••
z zn+†~y+yyy }x+†yy+yyy |}+myy+yyy
x zz+m~x+yyy }x+†yy+yyy |z+~~x+yyy
~ zn+†~y+yyy }x+†yy+yyy |}+myy+yyy
Tổng 250.865.000
•••
† z}+xxx+yyy }x+†yy+yyy |z+nmx+yyy
| z}+xxx+yyy }x+†yy+yyy |z+nmx+yyy
Œ zn+†~y+yyy }x+†yy+yyy |}+myy+yyy
16
Tổng 251.530.000
•P
my z}+xxx+yyy }x+†yy+yyy |z+nmx+yyy
mm zn+mxy+yyy }x+†yy+yyy |n+~xy+yyy
mn zz+m~x+yyy }x+†yy+yyy |z+~~x+yyy
Tổng 251.530.000
Tổng doanh thu cả năm 751.245.000
M,$l
MS##3}) +M#323"#S8
8#3@BC#S#3 ,dS8#3@4#H #.#
=,#3@5,) n#)x€) }#)n€.(1"#
=#:#3 < :5 $+M-,/
#d#)#'<+
s M,/
Khoản mục Năm 1 Năm 2 Năm 3
^5Z# ~x+Œyz+yyy ~x+Œyz+yyy ~x+Œyz+yyy
/#=' z††+~yy+yyy z††+~yy+yyy z††+~yy+yyy
;8 mn+yyy+yyy mn+~yy+yyy mn+|xn+yyy
E5 #,h m|y+yyy+yyy m|y+yyy+yyy m|y+yyy+yyy
/1)10 ~+yyy+yyy ~+}yy+yyy ~+zn~+yyy
EW †zm+xyz+yyy †zn+zyz+yyy †zn+†|n+yyy
s M,#
^) m ^) n ^) }
M# †xm+nzx+yyy †||+|y†+nxy |yz+x|}+}Œx
iH#/O#=:
V L ^) y ^) m ^) n ^) }
M# †xm+nzx+yyy †||+|y†+nxy |yz+x|}+}Œx
/# †zm+xyz+yyy †zn+zyz+yyy †zn+†|n+yyy
tSZ#38#C Œ+†zm+yyy z~+zy}+nxy ~m+|ym+}Œx
EConx€p n+z}x+nxyyy mm+~yy+|mnxy mx+zxy+}z|†x
tSZ#C †+}yx+†xy }z+|yn+z}†xy z~+}xm+yz~nx
P$#K s~x+xxy+yyy
MO#=# s~x+xxy+yyy †+}yx+†xy }z+|yn+z}†xy z~+}xm+yz~nx
17
^iP z+~†|+m~}yz
•‘‘ m}x~
‘’c y+ym y+yz y+y~
‘’• y+mm y+x} y+†m
s w#3K#:O#=o^iPpl
^iP…s~xxxyyyy•
…s~xxxyyyy•~~zmxŒyŒm•n|†~n}zxyz•}z|nznn†y|
…z~†|m~}yz
s E“"#S:O#=o•‘‘plm}x~€
• P8‘
m
…my€…ˆ^iP
m
…z~†|m~}yz
• P8‘
n
…ny€…ˆ^iP
n
…s|z~ŒŒŒ}zŒ
•‘‘ …‘
m
•o‘
n
‹‘
m
p
…my€•my€
…m}x~€
s tSZ,5o‘’cpl
‘’c…
‘’c
m
…yym”‘’c
n
…yyz”‘’c
}
…yy~
s E“"##2#o‘’•pl
‘’• …‘’c1
‘’•
m
…ymm”‘’•
n
…yx}”‘’•
}
…y†m
5.2 Phân tích tài chính
sM-^iPˆy…ˆ(3O:B(#3#3$#-
#%#5 S5$#
s•‘‘l,C##“"#/"# -#%"Z+^C
S#4dK{
6. quá trình giao dịch và thanh toán
6.1 quá trình giao dich
6.2 quá trình thanh toán
7. Xây dựng mô hình web
7.1 Giao diện web, trưng bày các sản phẩm sẽ bán
7.2 Các phương tiện truyền thông như fb, …
8 . Tổ chức thực hiện
8.1 Theo dõi tiến trình
s MBC## {
s ƒK#,e#$# {
18
s ƒK#3A#
s ƒK#4#3!BC3:3
s ƒKH#/
s ƒ0 1X#-#.#C.#0 SBb
s ^"=#BC
8.2 Phân tích rủi ro
s C#,5#3
• ^,2=+BSH
L#%5=B#,KZ #C>C]#3
4#3AB
• H5<-#%&o/LH5CH5,C
`# 0p,"#<.
•
8.3 Các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng
s EQ/"l
• tSB:,K#C5#34#3A"
v
• ^"-]Q"v ]
s EQ#:#3
• ƒ"##:#3 8"v #'#:]
• ƒ"##:#3Bv -B)##C
2# ]B+
• V)Z3.#B6#K#3:#:#3#
::…ˆ=H5 <#3#) $
S,-#Wb
• ƒ"#=#3r0,BYv -A#<,e#
e#H.R8 'v #B
s •C#B
• V-K#3/%10%B
• w$% 10,5#!HY#e0"K#3/]
• k#3ABZ
III. KẾT LUẬN
1. ƒK4B
2.
19