PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THANH KHOẢN VÀ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG QUỐC TẾ -CẦN THƠ

Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 1 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
Trường Đại Học Cần Thơ
Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh
  






LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

ĐỀ TÀI:
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THANH KHOẢN
VÀ RỦI RO THANH KHOẢN
TẠI NGÂN HÀNG QUỐC TẾ - CẦN THƠ









Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện:
Th.S LÊ LONG HẬU TRƯƠNG VĨNH PHÁT
MSSV: 4053794
Lớp: Tài chính tín dụng 2 - K31

05/2009
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 2 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
LỜI CẢM TẠ

Trong suốt bốn năm học tập và rèn luyện tại khoa Kinh Tế - Quản Trị
Kinh Doanh, trường Đại học Cần Thơ, để hoàn thành chương trình học của mình,
ngoài sự cố gắng và nổ lực của bản thân thì điều không thể không nhắc đến đó là
công lao của thầy cô. Quý thầy cô đã từng bước hướng dẫn, truyền đạt kinh
nghiệm, kiến thức quý báu là những hành trang vô giá giúp em vững bước trong
công việc thực tế sau này.
Xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Ban giám hiệu nhà trường Đại học Cần
Thơ, Ban lãnh đạo khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh và tất cả các thầy cô đã
giảng dạy em trong bốn năm qua.
Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Lê Long Hậu, thầy đã
dành nhiều thời gian quý báu để hướng dẫn và giúp em hoàn thành tốt luận văn
tốt nghiệp.
Xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo ngân hàng VIB Cần Thơ, đặc biệt là
các anh ở phòng tín dụng cá nhân đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cũng như hướng
dẫn thêm những kiến thức thực tế để em có thể hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp
trong suốt 3 tháng thực tập tại ngân hàng.
Em xin gửi đến Quý thầy cô trường Đại học Cần Thơ, Ban lãnh đạo, các
anh chị ở ngân hàng VIB Cần Thơ những lời chúc tốt đẹp nhất.

Trân trọng kính chào!

Sinh viên thực hiện
Trương Vĩnh Phát

Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ

GVHD: Lê Long Hậu - 3 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đề tài này là do chính tôi thực hiện cộng với sự hướng
dẫn của thầy Lê Long Hậu. Những thông tin, dữ liệu, số liệu đưa ra trong luận
văn được trích dẫn rõ ràng về nguồn gốc, đảm bảo tính khách quan và trung thực.


Cần Thơ, ngày ….tháng …. năm 2009
Sinh viên thực hiện


Trương Vĩnh Phát
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 4 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP

..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................

..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
Ngày….. tháng ….. năm 2009
Thủ trưởng đơn vị
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 5 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................

..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
Ngày …. tháng …. năm 2009
Giáo viên hướng dẫn
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 6 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN

..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................

..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
Ngày …. tháng …. năm 2009
Giáo viên phản biện
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 7 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
BẢNG NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
Giáo viên hướng dẫn: LÊ LONG HẬU
Học vị: Thạc sỹ
Chuyên ngành: Tài chính
Cơ quan công tác: bộ môn Tài Chính – Ngân hàng, Khoa KT – QTKD, ĐHCT.
Tên sinh viên: TRƯƠNG VĨNH PHÁT
Mã số sinh viên: 4053794
Chuyên ngành: Tài chính ngân hàng
Tên đề tài: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THANH KHOẢN VÀ RỦI RO THANH
KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG VIB CẦN THƠ.
NỘI DUNG NHẬN XÉT
1. Tính phù hợp của đề tài với chuyên ngành đào tạo
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................

2. Về hình thức
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
3. Ý nghĩa khoa học, thực tiễn và tính cấp thiết của đề tài
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
4. Độ tin cậy của số liệu
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
5. Nội dung và các kết quả phân tích
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
6. Kết luận chung
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
Cần Thơ, ngày ….tháng….năm 2009
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 8 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
MỤC LỤC
Chương 1: Giới thiệu
1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu................................................................................. 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu.......................................................................................... 2
1.2.1. Mục tiêu chung...................................................................................... 2
1.2.2. Mục tiêu cụ thể...................................................................................... 2
1.3. Phạm vi nghiên cứu ........................................................................................... 2
1.3.1. Không gian............................................................................................ 2
1.3.2. Thời gian ............................................................................................... 2
1.3.3. Đối tượng nghiên cứu ............................................................................ 2

Chương 2: Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu
2.1. Phương pháp luận.............................................................................................. 3
2.1.1. Khái niệm về tính thanh khoản, cung – cầu thanh khoản và khả năng
thanh toán................................................................................................................. 3
2.1.2. Rủi ro thanh khoản ................................................................................ 4
2.1.3. Chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản................................................... 5
2.1.4. Phương pháp đo lường rủi ro thanh khoản ............................................. 7
2.2. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 10
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu............................................................... 10
2.2.2. Phương pháp nghiên cứu ..................................................................... 10
Chương 3: Giới thiệu về ngân hàng VIBANK Cần Thơ
3.1. Quá trình hình thành và phát triển.................................................................... 11
3.2. Mạng lưới hoạt động ....................................................................................... 11
3.3. Hoạt động kinh doanh chủ yếu và thị trường mục tiêu..................................... 12
3.3.1. Hoạt động kinh doanh chủ yếu............................................................. 12
3.3.2. Thị trường mục tiêu............................................................................. 12
3.4. Sơ đồ cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng ban .................................... 13
3.5. Định hướng phát triển của VIB Cần Thơ trong thời gian tới............................ 16
3.6. Sơ lược kết quả hoạt động kinh doanh trong năm 2008.................................... 16
3.7. Thuận lợi và khó khăn trong hoạt động kinh doanh của VIB - Cần Thơ trong
năm 2008 ............................................................................................................... 20
3.7.1. Một số điểm mạnh và điểm yếu của ngân hàng.................................... 20
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 9 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
3.7.2. Cơ hội, thách thức đối với VIB Cần Thơ trong giai đoạn hiện nay....... 21
Chương 4: Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại ngân
hàng
4.1. Phân tích tình hình nguồn vốn và tài sản tại VIB Cần Thơ............................... 23
4.1.1. Tình hình nguồn vốn............................................................................ 23
4.1.2. Tình hình tài sản.................................................................................. 25

4.2. Phân tích cung – cầu thanh khoản tại VIB Cần Thơ......................................... 27
4.2.1. Đánh giá tình hình thanh khoản bằng phương pháp phân tích các chỉ
số tài chính............................................................................................................. 27
4.2.2. Đánh giá tình hình thanh khoản bằng phương pháp phân tích cung –
cầu thanhh khoản.................................................................................................... 31
4.3. Dự báo nhu cầu thanh khoản trong năm 2009.................................................. 34
4.3.1. Sơ lược về tình hình thị trường tiền tệ và một số giải pháp của ngân
hàng nhà nước thực hiện trong năm 2008............................................................... 34
4.3.2. Dự báo cung – cầu thanh khoản và trạng thái thanh khoản tại VIB
Cần Thơ trong năm 2009........................................................................................ 39
Chương 5: Một số giải pháp phòng ngừa rủi ro thanh khoản tại VIBank –
Cần Thơ trong thời gian tới
5.1. Định hướng chung về quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng ...................... 42
5.2. Các chiến lược và giải pháp về thanh khoản .................................................... 42
5.2.1. Chiến lược quản trị thanh khoản dựa vào tài sản.................................. 42
5.2.2. Chiến lược quản trị thanh khoản dựa vào nguồn vốn............................ 43
5.2.3. Chiến lược quản trị thanh khoản cân bằng ........................................... 44
Chương 6: Kết luận và kiến nghị
6.1. Kết luận........................................................................................................... 46
6.2. Kiến nghị......................................................................................................... 47
Phụ lục................................................................................................................... 50
Tài liệu tham khảo.................................................................................................. 55
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 10 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU BẢNG

Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức tại VIBank - Cần Thơ..............................................13
Bảng 1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của VIBank – Cần Thơ từ năm
2006 đến năm 2008 ...............................................................................................17
Bảng 2: Cơ cấu thu nhập và chi phí hoạt động của VIBank – Cần Thơ từ năm

2006 đến năm 2008 ...............................................................................................18
Bảng 3: Tình hình nguồn vốn của VIBank – Cần Thơ qua 3 năm..........................23
Bảng 4: Cơ cấu nguồn vốn tại VIBank – Cần Thơ ................................................24
Bảng 5: Tình hình tài sản của VIB – Cần Thơ qua 3 năm ......................................25
Bảng 6: Các chỉ số đánh giá tình hình thanh khoản tại VIB – Cần Thơ..................27
Bảng 7: Trạng thái thanh khoản tại VIB- Cần Thơ ................................................31
Bảng 8: Trạng thái thanh khoản của 4 quí trong năm 2009....................................39


Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 11 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

1. NHTM: ngân hàng thương mại
2. NHNN: ngân hàng nhà nước
3. NHTW: ngân hàng trung ương
4. VHĐ: vốn huy động
5. TCKT: tổ chức kinh tế
6. TCTD: tổ chức tín dụng
7. TG: tiền gửi
8. GDP: tổng thu nhập quốc dân
9. TTCK: thị trường chứng khoán
10. VIB: ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế



Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 12 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
CHƯƠNG 1
GIỚI THIỆU

1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu
Hơn hai thập kỷ qua, kể từ khi hệ thống ngân hàng Việt Nam thực hiện
quá trình cải cách, các ngân hàng thương mại đã có bước phát triển mới cả về
lượng và chất, nhưng vấn đề rủi ro thanh khoản dường như chưa được quan tâm
đúng mức. Bảy tháng đầu năm 2008, tình trạng khan hiếm tiền đồng VND, lãi
suất tiền gửi đồng Việt Nam liên ngân hàng tăng lên một cách chóng mặt đã đẩy
các ngân hàng thương mại vào cuộc chạy đua lãi suất làm mặt bằng lãi suất huy
động tăng dần lên từ 12% lên tới 18,6%/năm. Trong khi đó, về phía Ngân hàng
Nhà nước Việt Nam đã hai lần tăng lãi suất cơ bản lên 12%/năm và 14%/năm,
đồng thời, chỉ đạo các ngân hàng thương mại tuân thủ một cách nghiêm ngặt quy
định không áp dụng lãi suất kinh doanh vượt quá 150% lãi suất cơ bản và không
được thu phí đối với hoạt động cho vay. Mặc dù lãi suất huy động tăng cao như
vậy nhưng theo nghiên cứu của một số chuyên gia thì thực sự đồng Việt Nam thu
hút về ngân hàng lại không được như ý muốn của các nhà quản lý và tình trạng
thanh khoản vẫn luôn bị những áp lực rất căng thẳng.
Hậu quả là hoạt động kinh doanh của hầu hết các ngân hàng thương mại bị
ảnh hưởng nghiêm trọng, thậm chí một vài ngân hàng nhỏ bị tê liệt. Việc cho vay
đối với khách hàng mới được các ngân hàng hết sức cân nhắc, hầu hết các ngân
hàng chỉ ưu đãi cấp tín dụng theo hạn mức đối với những khách hàng truyền
thống; trong khi đó lãi suất cho vay cũng bị đẩy lên rất cao, ở mức 18%/năm, rồi
21%/năm. Kết quả kinh doanh của các ngân hàng giảm sút một cách nghiêm
trọng, nhiều ngân hàng bị lỗ hàng trăm tỷ và hầu hết các ngân hàng phải điều
chỉnh giảm kế hoạch lợi nhuận năm 2008 khoảng 30- 40%. Tình hình đó cũng
gây ảnh hưởng nặng nề tới hoạt động sản xuất kinh doanh của các cá nhân, doanh
nghiệp. Đánh giá ở góc độ vĩ mô của toàn bộ nền kinh tế thì những diễn biến như
trên đã gây ảnh hưởng tiêu cực lớn đến mục tiêu giảm lạm phát, tăng trưởng kinh
tế và ổn định đời sống xã hội.
Trước những biến động phức tạp của thị trường trong năm 2009, việc
nâng cao hiệu quả năng lực quản trị rủi ro thanh khoản trong hệ thống ngân hàng
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ

GVHD: Lê Long Hậu - 13 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
thương mại nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững là nhiệm vụ hết sức cấp thiết
đối với tất cả các ngân hàng thương mại. Vì vậy, việc lựa chọn đề tài “PHÂN
TÍCH TÌNH HÌNH THANH KHOẢN VÀ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI
VIBANK-CẦN THƠ” là một sự cần thiết.
1.2. Mục tiêu nghiên cứu
1.2.1. Mục tiêu chung
Mục tiêu của đề tài là phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh
khoản tại Ngân hàng Quốc Tế - chi nhánh Cần Thơ, đề ra giải pháp để nâng cao
chất lượng của công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng.
1.2.2. Mục tiêu cụ thể.
- Phân tích tình hình nguồn vốn và tài sản tại VIBank Cần Thơ trong
khoảng thời gian từ năm 2006 đến năm 2008.
- Phân tích tình hình cung – cầu thanh khoản, đánh giá rủi ro thanh khoản
của ngân hàng thông qua các chỉ tiêu như: chỉ số trạng thái tiền tiền mặt, tỷ trọng
tín dụng trên tổng tài sản, cấu trúc tiền gửi, chỉ số chứng khoán có tính thanh
khoản.
- Đề ra giải pháp nhằm tăng cường tính thanh khoản và hạn chế những rủi
ro về thanh khoản tại VIBank Cần Thơ.
1.3. Phạm vi nghiên cứu
1.3.1 Không gian
Đề tài được thực hiện tại VIBank - chi nhánh Cần Thơ, số 19-21 Trần
Văn Khéo, P.Cái Khế, Q.Ninh Kiều, TP.Cần Thơ.
1.3.2 Thời gian
Số liệu phân tích của đề tài này được chọn trong khoảng thời gian từ năm
2006 đến năm 2008.
1.3.3. Đối tượng nghiên cứu
Luận văn sẽ tập trung và đi sâu vào phân tích tình hình thanh khoản và các
rủi ro thanh khoản của ngân hàng trong 3 năm 2006, 2007, 2008; đồng thời đánh
giá và đề ra biện pháp phòng tránh rủi ro thanh khoản trong những năm tới

Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 14 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
CHƯƠNG 2
PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP
NGHIÊN CỨU.
2.1. Phương pháp luận
2.1.1.Khái niệm về tính thanh khoản, cung – cầu thanh khoản và khả
năng thanh toán.
2.1.1.1. Tính thanh khoản
- Xét về góc độ tài sản: Thanh khoản là khả năng chuyển đổi tài sản thành
tiền. Tiêu chí đo lường tính thanh khoản của tài sản thông qua: thị trường giao
dịch, chi phí giao dịch, thời gian giao dịch.
- Xét về góc độ ngân hàng: Thanh khoản là khả năng ngân hàng đáp ứng
các yêu cầu về vốn khả dụng của mình. Khả năng và yêu cầu về thanh khoản thể
hiện trong nguồn cung và nhu cầu thanh khoản.
2.1.1.2. Nguồn cung về thanh khoản
Nguồn cung về thanh khoản cho ngân hàng bao gồm:
- Các khoản tiền sẽ nhận được trong kỳ. (S1)
- Thu nhập từ việc cung cấp dịch vụ của ngân hàng. (S2)
- Các khoản tín dụng sẽ thu về trong kỳ. (S3)
- Bán các tài sản mà ngân hàng đang nắm giữ. (S4)
- Vay mượn nhanh chóng từ thị trường tiền tệ. (S5)
2.1.1.3. Nhu cầu về thanh khoản
Nhu cầu thanh khoản của ngân hàng bắt nguồn từ:
- Việc khách hàng rút các khoản tiền gửi. (D1)
- Những khoản vay vốn đột xuất của khách hàng. (D2)
- Thực hiện thanh toán các khoản phải trả khác. (D3)
- Chi phí cho việc tạo ra sản phẩm và các dịch vụ ngân hàng. (D4)
- Thực hiện chia cổ tức cho cổ đông. (D5)
2.1.1.4. Khả năng cân bằng thanh khoản

Ở bất cứ thời điểm nào, các nguồn cung và nhu cầu thanh khoản đến cùng
lúc và tạo thành trạng thái thanh khoản ròng và có thể được tính như sau:

Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 15 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
N
LP
= Net Liquidity Position (trạng thái thanh khoản ròng)
N
LP
= ΣSi - ΣDi (i từ 1 đến 5)
Nếu :
N
LP
> 0: Ngân hàng ở trong tình trạng thừa khả năng thanh toán, thặng dư
trong thanh khoản (Liquidity surplus)
N
LP
< 0: Ngân hàng ở trong tình trạng thiếu hụt khả năng thanh khoản
(Liquidity deficit)
N
LP
= 0: Ngân hàng có khả năng cân bằng thanh khoản.
2.1.2. Rủi ro thanh khoản
2.1.2.1. Khái niệm
Rủi ro thanh khoản là rủi ro xảy ra khi ngân hàng thiếu ngân quỹ hoặc tài
sản ngắn hạn mang tính khả thi để đáp ứng nhu cầu của người gửi và người vay.
Hiểu theo cách khác, rủi ro thanh khoản xảy ra khi ngân hàng không dự trữ đủ
tiền để đáp ứng nhu cầu rút tiền của khách hàng.
2.1.2.2. Nguyên nhân của rủi ro thanh khoản

Do mất cân đối về thời hạn giữa nguồn vốn và sử dụng vốn xảy ra đối với
ngân hàng. Điều này có nghĩa là ngân hàng tận dụng quá nhiều nguồn vốn có
thời hạn ngắn để đầu tư vào cho việc vay hay các khoản đầu tư khác có thời hạn
dài. Do đó luồng tiền đem đầu tư chưa thu hồi về để hoàn trả lại cho người gửi
tiền, hay các tổ chức tín dụng cho vay tiền…
Do sự thay đổi về lãi suất thị trường, nhất là đối với các khoản tiền gửi.
Khi lãi suất tiền gửi giảm, một số người gửi tiền rút vốn của họ ra khỏi ngân
hàng để đầu tư vào lĩnh vực có khả năng sinh lợi cao hơn. Như vậy, nhu cầu
thanh khoản lúc đó sẽ tăng nhanh buộc ngân hàng phải tăng nguồn ngân quỹ để
đáp ứng kịp thời. Hơn nữa, những thay đổi lãi suất còn ảnh hưởng đến giá trị thị
trường các tài sản, đặc biệt là các giấy nợ mà ngân hàng có thể đem bán để tăng
thêm nguồn cung cấp thanh khoản và trực tiếp ảnh hưởng đến chi phí vay mượn
trên thị trường tiền tệ.
Ngoài ra, các ngân hàng phải quan tâm hơn đối với việc đáp ứng các nhu
cầu thanh khoản. Mất cảnh giác đối với vấn đề thanh khoản có thể làm tổn hại
nghiêm trọng niềm tin của công chúng vào ngân hàng. Một trong những nhiệm
vụ của các nhà quản trị thanh khoản là duy trì mối quan hệ gần gũi với những
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 16 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
khách hàng gửi tiền lớn và khách hàng vay đang nắm giữ hạn mức lớn để biết
được nhu cầu, thời gian rút vốn của họ.
2.1.3. Chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản
2.1.3.1. Những nguyên tắc về quản trị thanh khoản
Một số nguyên tắc mang tính chất chỉ đạo được đưa ra cho nhà quản trị
ngân hàng về tính thanh khoản của ngân hàng như sau:
- Nhà quản trị thanh khoản phải thường xuyên bám sát hoạt động của các
bộ phận về nguồn vốn và sử dụng vốn trong phạm vi ngân hàng và điều phối hoạt
động các bộ phận này với nhau.
- Nhà quản trị thanh khoản cần phải đánh giá, xác định được các khách
hàng có khả năng gửi tiền và vay vốn từ ngân hàng. Từ đó người quản trị có thể

hoạch định được chiến lược thanh khoản cho ngân hàng.
- Khả năng thanh khoản sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của ngân
hàng. Nhà quản trị ngân hàng cần tránh tình trạng kéo dài các trạng thái thanh
khoản của ngân hàng. Thừa thanh khoản hay thiếu thanh khoản đều có tác động
xấu đến hoạt động của ngân hàng.
2.1.3.2. Chiến lược quản trị thanh khoản: có 3 cách
*** Chiến lược quản trị thanh khoản từ bên trong (tài sản)
Cách tiếp cận truyền thống này thường được các nhà quản trị ngân hàng
sử dụng để đáp ứng nhu cầu thanh khoản một cách chủ động. Chiến lược này đòi
hỏi ngân hàng dự trữ thanh khoản dưới hình thức tài sản có tính thanh khoản cao,
chủ yếu là tiền mặt và các chứng khoán ngắn hạn. Khi xuất hiện nhu cầu thanh
khoản, ngân hàng bán các tài sản dự trữ để lấy tiền cho đến khi tất cả các nhu cầu
thanh khoản được đáp ứng đầy đủ.
Chiến lược quản trị thanh khoản theo hướng này được gọi là sự chuyển
dịch tài sản bởi vì ngân hàng tăng nguồn cung cấp thanh khoản bằng cách bán
các tài sản phi tiền mặt thành tiền mặt.
Một tài sản có tính thanh khoản cao có những đặc điểm sau:
- Có thể tiếp cận thị trường tiêu thụ để có thể chuyển đổi thành tiền nhanh.
- Không bị thiệt hại về giá cả khi bán tài sản.
- Khi cần có thể mua lại dễ dàng với chi phí hợp lý.
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 17 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
Những tài sản có tính thanh khoản cao nhất là những giấy nợ ngắn hạn
hoặc do những chủ thể uy tín phát hành như tín phiếu kho bạc, các khoản vay
ngân hàng trung ương, trái phiếu đô thị, tiền gửi tại các ngân hàng khác … Như
vậy, trong chiến lược quản trị thanh khoản dựa vào tài sản, một ngân hàng được
coi là quản trị tốt nếu có thể tiếp cận các nguồn cung cấp thanh khoản ở chi phí
hợp lý, số lượng tiền vừa đủ theo yêu cầu và kịp thời vào lúc nó được cần đến.
Tuy nhiên, sự chuyển dịch tài sản có những nhược điểm như sau:
- Khi bán tài sản cũng có nghĩa là ngân hàng mất nguồn thu nhập mà các

tài sản này tạo ra. Như vậy, chi phí cơ hội đối với ngân hàng để dự trữ khả năng
thanh khoản bằng tài sản khá cao.
- Đối với ngân hàng phải chi trả cho các chi phí giao dịch chuyển tài sản,
chẳng hạn như chi phí giao dịch chuyển cho người môi giới chứng khoán.
- Ngân hàng sẽ bị tổn thất vốn đáng kể nếu các tài sản cần bán có sự giảm
giá trên thị trường.
- Những tài sản có tính thanh khoản càng cao thì khả năng sinh lãi thường
thấp. Nếu ngân hàng đầu tư nhiều vào tài sản có tính thanh khoản cao thì ngân
hàng buộc phải bỏ đi lợi nhuận cao hơn tạo ra từ những tài sản khác.
*** Chiến lược quản trị thanh khoản từ bên ngoài (nguồn vốn)
Chiến lược này là dựa vào nguồn vốn từ bên ngoài ngân hàng thông qua
vay mượn trên thị trường tiền tệ. Trong chiến lược này, ngân hàng phải vay
mượn tức thời nguồn vốn khả dụng để đáp ứng tất cả nhu cầu thanh khoản khi
cần. Tuy nhiên việc vay mượn thường chỉ được triển khai khi nhu cầu thanh
khoản xuất hiện để tránh dự trữ quá mức cần thiết.
Nguồn vay mượn thanh khoản chủ yếu đối với một ngân hàng bao gồm:
tiền vay Ngân hàng trung ương, các hợp đồng mua lại, chiết khấu tại NHTW
…Chiến lược quản trị thanh khoản dựa trên nguồn vốn được hầu hết các ngân
hàng lớn sử dụng rộng rãi. Vay mượn thanh khoản là cách tiếp cận nhiều rủi ro
để một ngân hàng giải quyết vấn đề thanh khoản, nhưng đồng thời cũng đem lại
lợi nhuận cao nhất do bởi dao động lãi suất trên thị trường tiền tệ và khả năng
thay đổi về sự sẵn có của các khoản tín dụng.
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 18 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
Đối với chiến lược này, ngân hàng có thể gặp các khó khăn: chi phí và sự
sẵn có nguồn vốn. Một khi nguồn vốn từ thị trường khan hiếm thì ngân hàng phải
trả chi phí ở mức cao để có thể vay được vốn.
*** Chiến lược quản trị thanh khoản cân bằng
Với những rủi ro phát sinh khi phụ thuộc vào nguồn vốn từ bên ngoài –
thanh khoản vay mượn và những chi phí cho dự trữ thanh khoản bên trong bằng

tài sản, phần lớn ngân hàng đã dung hòa trong việc chọn chiến lược quản trị
thanh khoản của họ, nghĩa là kết hợp đồng thời cả hai loại chiến lược để tạo ra
chiến lược quản trị cân bằng.
Chiến lược này đòi hỏi ngân hàng phải xác định được nhu cầu thanh
khoản dự kiến. Trong khi đó, các nhu cầu thanh khoản đã dự phòng trước (theo
thời vụ, chu kỳ và xu hướng) được hỗ trợ bằng các thỏa thuận trước về hạn mức
tín dụng từ các ngân hàng đại lý hoặc nhà cấp vốn khác.
Nhu cầu thanh khoản đột xuất ngoài dự kiến được đáp ứng bằng việc vay
mượn ngắn hạn trên thị trường tiền tệ. các nhu cầu thanh khoản dài hạn cần được
hoạch định. Nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu thanh khoản này là các khoản vay
ngắn hạn, trung và dài hạn, chứng khoán, sẽ chuyển hóa thành tiền khi nhu cầu
thanh khoản phát sinh.
2.1.4. Phương pháp đo lường rủi ro thanh khoản
2.1.4.1. Phương pháp dựa vào nguồn vốn và sử dụng vốn
Phương pháp bắt đầu với 2 thực tế đơn giản
- Thanh khoản ngân hàng tăng khi tiền gửi tăng và tiền vay giảm.
- Thanhh khoản ngân hàng giảm khi tiền gửi giảm và tiền vay tăng.
Bất cứ khi nào mà nguồn tạo ra thanh khoản và nhu cầu sử dụng thanh
khoản không cân bằng với nhau, ngân hàng có sự chênh lệch thanh khoản
(liquidity gap) có thể xác định như sau:

TRẠNG THÁI THANH KHOẢN = CUNG THANH KHOẢN (1) – CẦU THANH KHOẢN (2)

Khi (1) > (2), ngân hàng có một trạng thái thanh khoản dương và phần
thanh khoản dư nhanh chóng phải được đầu tư vào những tài sản sinh lợi cho tới
khi chúng cần được sử dụng để trang trải nhu cầu tiền trong tương lai.
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 19 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
Khi (1) < (2), ngân hàng có một trạng thái thanh khoản âm, trong trường
hợp này, ngân hàng cần phải gia tăng thanh khoản từ nhiều nguồn cung cấp sẵn

có khác nhau một cách kịp thời và với chi phí rẻ nhất.
Tiến hành thực hiện các bước cơ bản trong phương pháp nguồn vốn và sử
dụng vốn như là:
+ Tiền vay và tiền gửi phải được dự báo trong một khoảng thời gian hoạch
định thanh khoản đã cho.
+ Những thay đổi về tiền vay và tiền gửi phải được tính toán cho cùng
khoản thời gian xác định.
+ Người quản trị thanh khoản ước lượng trạng thái thanh khoản ròng của
ngân hàng, hoặc thặng dư hoặc thâm hụt.
Để dự báo các khoản tiền vay và tiền gửi của khách hàng cho một khoảng
thời gian trong tương lai (tháng hoặc quý), ngân hàng có thể dùng các biến cố
thống kê kinh tế và xác định mối quan hệ giữa chúng với xu hướng vận động của
tiền vay và tiền gửi.
(A) Thay đổi của tổng tiền vay trong khoảng thời gian dự báo tùy thuộc
vào các yếu tố sau:
- Tăng trưởng GDP dự kiến.
- Lợi nhuận dự kiến của các doanh nghiệp.
- Tỷ lệ tăng trưởng về cung ứng tiền của NHTW.
- Tỷ lệ tăng trưởng của tín dụng.
- Tỷ lệ lạm phát ước tính trong tương lai.
(B) Thay đổi của tổng số tiền gửi và các khoản nợ phi tiền gửi trong
khoảng dự báo tùy thuộc vào:
- Tăng trưởng về thu nhập cá nhân dự kiến.
- Mức tăng bán lẻ ước tính.
- Tỷ lệ tăng trưởng của NHTW.
- Lợi suất dự kiến cho tiền gửi trên thị trường tiền tệ.
- Tỷ lệ lạm phát dự kiến trong tương lai.
Sau khi dùng những biến số thống kê kinh tế dự đoán này, tiếp đó ngân
hàng có thể ước lượng nhu cầu thanh khoản bằng cách tính:

Tăng / giảm nhu
cầu thanh khoản
Tăng / giảm khả
năng cho vay
Tăng / giảm dự
trữ bắt buộc
Tăng / giảm
vốn huy động
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 20 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
2.1.4.2. Phương pháp dựa vào các chỉ số đánh giá thanh khoản
Phương pháp này tính toán nhu cầu thanh khoản dựa trên kinh nghiệm
riêng của ngân hàng thông qua các chỉ số trung bình của ngành. Thông thường
các chỉ số thanh toán sau được dùng để đo lường khả năng thanh khoản như sau:
i. Chỉ tiêu 1: chỉ số trạng thái tiền mặt. Đơn vị tính: %.



Đây là chỉ số đánh giá tỷ trọng tài sản có tính thanh khoản cao nhất và
nhanh nhất. Chỉ số này càng cao chứng tỏ khả năng thanh khoản của ngân hàng
càng tốt nhưng cũng làm tăng chi phí cơ hội, từ đó làm giảm lợi nhuận của ngân
hàng.
ii. Chỉ tiêu 2: Tỷ trọng tín dụng trên tổng tài sản. Đơn vị tính: %



Trái với chỉ số trạng thái tiền mặt, tỷ trọng tín dụng trên tổng tài sản cho
biết tỷ lệ ngân hàng phân bổ tỷ lệ tài sản vào loại tài sản có tính thanh khoản thấp
nhất. Tỷ trọng này càng cao ảnh hưởng khả năng thanh khoản của ngân hàng
nhưng đồng thời sẽ làm tăng lợi nhuận cho ngân hàng.

iii. Chỉ tiêu 3: chỉ số cấu trúc tiền gửi. Đơn vị tính: %



Chỉ số này phản ánh tính ổn định nguồn cung thanh khoản, tỷ lệ này càng
thấp chứng tỏ khả năng thanh khoản của ngân hàng càng tốt.
iv. Chỉ tiêu 4: chỉ số chứng khoán có tính thanh khoản. Đơn vị tính: %



Chỉ số trạng thái tiền mặt
Tiền mặt + Số dư tiền gửi tại các TCTD
Tổng tài sản
Tỷ trọng tín dụng trên tổng tài sản
Dư nợ cho vay + cho thuê
Tổng tài sản
Chỉ số cấu trúc tiền gửi
Tiền gửi thanh toán
Tổng số tiền gửi
Chỉ số chứng khoán có tính thanh khoản
Chứng khoán có tính thanh khoản
Tổng số tiền gửi
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 21 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
Chỉ số này phản ánh khả năng đáp ứng nhu cầu thanh khoản tạm thời của
ngân hàng. Tuy nhiên ngân hàng thường phân bổ một tỷ lệ nhỏ vào loại tài sản
này vì giống như dự trữ tiền mặt tại quỹ sẽ tốn nhiều chi phí cơ hội.
2.2. Phương pháp nghiên cứu
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu
Thu thập số liệu thứ cấp thông qua Phòng kế toán tại VIBank - Cần Thơ,

bao gồm các số liệu thông qua:
- Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng VIB Cần
Thơ (từ năm 2006 đến năm 2008)
- Bảng cân đối kế toán trong 3 năm từ năm 2006 đến năm 2008
Ngoài ra, đề tài còn sử dụng các số liệu thu thập từ các tạp chí về ngân
hàng VIBank, các số liệu thống kê của ngân hàng nhà nước Việt Nam.
2.2.2. Phương pháp nghiên cứu
Các phương pháp được sử dụng để phân tích số liệu trong đề tài này gồm:
- Phân tích các chỉ số tài chính dựa vào tình hình tài sản và nguồn vốn,
từ đó đo lường khả năng thanh khoản tại ngân hàng.
- Phương pháp thống kê mô tả: là hình thức trình bày số liệu và thông
tin đã thu thập, từ đó có những nhận xét và kết luận.
- Phương pháp so sánh số tuyệt đối và tương đối theo phương pháp phân
tích liên hoàn qua 3 năm.
- Phương pháp dự báo theo phương pháp bình phương bé nhất về cung
và cầu thanh khoản. Phương trình có dạng : Y = aX + b
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 22 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
CHƯƠNG 3
GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG VIBANK - CẦN THƠ
3.1. Quá trình hình thành và phát triển.
Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam (tên gọi tắt là Ngân hàng Quốc Tế -
VIB) được thành lập theo quyết định số 22/QĐ/NH5 ngày 25/01/1996 của thống
đốc ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
Cổ đông sáng lập ngân hàng Quốc tế bao gồm các cá nhân và doanh nhân
hoạt động thành đạt tại Việt Nam và trên trường quốc tế; ngân hàng Ngoại
thương Việt Nam; ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam.
Đến thời điểm hiện tại, vốn điều lệ của ngân hàng Quốc tế là 2.000 tỷ
đồng. Tổng tài sản đạt gần 40.000 tỷ đồng.
Ngân hàng quốc tế luôn được Ngân hàng nhà nước Việt Nam xếp loại tốt

nhất theo các tiêu chí đánh giá hệ thống Ngân hàng Việt Nam trong nhiều năm
liên tiếp.
Đến thời điểm này, ngoài Hội sở tại Hà Nội, Ngân hàng Quốc Tế có trên
100 đơn vị kinh doanh tại Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Quảng
Ninh, Hải Dương, Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Thái Nguyên, Thái Bình, Hà Tây, Thanh
Hóa, Nghệ An, Huế, Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Bình Định, Khánh Hòa, Đắc
Lắc, Đồng Nai, Bình Dương, Vũng Tàu, Cần Thơ, An Giang, Kiên Giang, Tây
Ninh,... và mạng lưới 37 Tổ công tác tại 35 tỉnh, thành phố trên toàn quốc.
Với phương châm “Luôn gia tăng giá trị cho bạn!”, Ngân hàng Quốc Tế
không ngừng gia tăng giá trị của khách hàng, của đối tác, của cán bộ nhân viên
ngân hàng và của các cổ đông.
3.2. Mạng lưới hoạt động
VIBank Cần Thơ có mạng lưới hoạt động tương đối trên địa bàn TP.Cần
Thơ, bao gồm một chi nhánh và một phòng giao dịch.
- Chi nhánh Cần Thơ: đóng tại 19-21 Trần Văn Khéo, Trung tâm thương
mại Cái Khế, Phường Cái Khế, Quận Ninh Kiều, TP.Cần Thơ.
- Phòng giao dịch Ninh kiều; đóng tại số 53A Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P.Tân
An, Quận Ninh Kiều, TP.Cần Thơ.
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 23 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
Với mạng lưới trực thuộc khá lớn, phân bổ tương đối hợp lý, kết hợp với
nhiều chi nhánh bạn bè trong khu vực và trong cả nước, VIB Cần Thơ có khá
nhiều thuận lợi để phát triển thành một chi nhánh trọng điểm trong khu vực.
3.3. Các hoạt động kinh doanh chủ yếu và thị trường mục tiêu
3.3.1. Hoạt động kinh doanh chủ yếu
Do điều kiện phát triển của thị trường tại Thành phố Cần Thơ và các tỉnh
thuộc địa bàn hoạt động, VIB Cần Thơ cung cấp phần lớn các sản phẩm dịch vụ
và tiêu dùng là thế mạnh của VIB. Trong tương lai, hầu hết các sản phẩm dịch vụ
của VIB sẽ được cung cấp khi thị trường phát sinh nhu cầu. Các sản phẩm dịch
vụ chủ yếu của VIB Cần Thơ:

- Sản phẩm tiền gửi:
+ Tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, tiết kiệm có kỳ hạn.
+ Tiền gửi thanh toán.
- Sản phẩm cho vay:
+ Cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn.
+ Cho vay sản xuất kinh doanh.
+ Cho vay tiêu dùng.
+ Cho vay bất động sản.
+ Cho vay cán bộ công nhân viên.
- Dịch vụ chuyển tiền trong và ngoài nước.
- Thanh toán quốc tế.
Ngoài các sản phẩm dịch vụ trên, VIB Cần Thơ còn có các sản phẩm dịch
vụ khác như: thẻ thanh toán, chi trả hộ cán bộ nhân viên trong việc chi trả lương
thông qua tài khoản, dịch vụ bảo lãnh, dịch vụ ngân quỹ, …
3.3.2. Thị trường mục tiêu
- Các doanh nghiệp vừa và nhỏ, chú trọng đến các doanh nghiệp có hoạt
động xuất – nhập khẩu và các doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh lâu dài, sử
dụng nhiều sản phẩm dịch vụ của ngân hàng.
- Các cá nhân có đăng ký kinh doanh, chú trọng đến cá nhân sản xuất kinh
doanh nhỏ và tiểu thương tại các đô thị, khu thương mại tập trung.
- Các cá nhân thuộc tầng lớp trung lưu tại các đô thị.
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 24 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
- Cán bộ, công nhân viên có nghề nghiệp chuyên môn và công tác trong
các ngành có thu nhập ổn định.
3.4. Sơ đồ bộ máy tổ chức và chức năng của các phòng ban
3.4.1. Cơ cấu tổ chức
Mọi hoạt động của chi nhánh chịu sự quản lý và chỉ đạo của Hội sở chính
tại Hà Nội. Cơ cấu tổ chức bộ máy vận hành của VIB như sau:

Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức tại VIBank - Cần Thơ
3.4.2. Chức năng hoạt động ban giám đốc chi nhánh
Chức năng của giám đốc kinh doanh và giám đốc điều hành chịu trách
nhiệm chỉ đạo điều hành nghiệp vụ kinh doanh nói chung và hoạt động cung cấp
tín dụng nói riêng trong phạm vi được ủy quyền. Các phòng còn lại, mỗi phòng
có một chức năng riêng, nhưng tất cả là vì mục tiêu phục vụ khách hàng một
cách tốt nhất, nhanh nhất và an toàn nhất.
3.4.3. Chức năng và nhiệm vụ của phòng tín dụng cá nhân
3.4.3.1. Về chức năng
- Tiếp thị cá nhân: Quản lý, thực hiện chỉ tiêu bán hàng theo các sản phẩm
cụ thể; tiếp thị và quản lý khách hàng; chăm sóc khách hàng cá nhân và các
khách hàng khác.
GĐ kinh doanh GĐ điều hành
Phòng
dịch vụ
khách
hàng
Phòng

tổng
hợp
Phòng
IT
Phòng
khách
hàng
doanh
nghiệp
Phòng
giao
dịch
tín
dụng
Phòng
bảo vệ
Phòng
khách
hàng
cá
nhân
VIBANK CẦN THƠ
Phân tích tình hình thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại VIBank – Cần Thơ
GVHD: Lê Long Hậu - 25 - SVTH: Trương Vĩnh Phát
- Thẩm định cá nhân: thẩm định các hồ sơ cấp tín dụng (trừ hồ sơ cáp tín
dụng mang tính chất dự án theo quy định của Ngân hàng) và các chức năng khác.
3.4.3.2. Về nhiêm vụ
- Thẩm định cá nhân: thẩm định các hồ sơ cấp tín dụng (trừ hồ sơ cấp tín
dụng mang tính chất dự án theo quy định của Ngân hàng).
- Phối hợp với bộ phận tiếp thị trong quá trình tiếp xúc khách hàng để xác

minh tình hình sản xuất kinhh doanh và khả năng quản lý khách hàng.
- Nghiên cứu hồ sơ, phương án vay vốn, tài sản đảm bảo của khách hàng,
phân tích, thẩm định, đề xuất cấp tín dụng và cơ cấu lại các hồ sơ cấp tín dụng.
- Báo cáo, đánh giá chất lượng thẩm định tại Chi nhánh và đơn vị trực
thuộc chi nhánh.
- Thông báo quyết định cấp tín dụng hoặc cấp tín dụng cho bộ phận tiếp
thị cá nhân và chịu trách nhiệm chính trong việc kiểm tra sử dụng vốn định kỳ và
đột xuất sau khi cho vay.
- Xây dựng kế hoạch hành động theo định kỳ tuần, tháng, quý; theo dõi,
đánh giá tình hình thực hiện và đề xuất cho ban lãnh đạo chi nhánh các biện pháp
cải tiến, tăng cường chất lượng thẩm định.
3.4.4. Chức năng và nhiệm vụ của phòng khách hàng doanh nghiệp
3.4.4.1. Về chức năng.
- Tiếp thị khách hàng doanh nghiệp: cũng giống như phòng tín dụng cá
nhân, phòng tín dụng doanh nghiệp sẽ quản lý, tiếp thị cho các khách hàng là các
doanh nghiệp, các công ty và các khách hàng khác theo mối quan hệ của cá nhân
trong phòng tín dụng doanh nghiệp.
- Thẩm định tín dụng doanh nghiệp: tiến hành xem xét hồ sơ và cấp tín
dụng cho các đối tượng vay vốn thuộc chức năng của phòng; đồng thời xem xét
các dự án lớn tại địa phương.
3.4.4.2. Về nhiệm vụ
- Thẩm định doanh nghiệp: xem xét các hồ sơ cấp tín dụng thuộc phạm vi
doanh nghiệp và công ty, các dự án lớn của chính quyền địa phương.
- Nghiên cứu hồ sơ, phương án vay vốn, tài sản đảm bảo của khách hàng
doanh nghiệp, công ty; phân tích, thẩm định, đề xuất cấp tín dụng và cơ cấu lại
các hồ sơ cấp tín dụng.