Bài tập nhóm môn học Quản lý công nghệ
Chương 3
Năng lực chủ đạo &
Định hướng chiến lược công ty
Mục tiêu
•
Tìm hiểu sâu hơn về lý thuyết chương 3 ở phạm vi khía
cạnh :
1. Chuỗi giá trị.
2. Năng lực chủ đạo.
•.
Minh hoạ bằng công ty Pacific elevator trên thực tế
Chuỗi giá trị
•
Minh hoạ lý thuyết
1. Chuỗi giá trị
•
Minh hoạ lý thuyết
“Quản lý là công nghệ” – Công nghệ quản lý
Đòi hỏi chung của khách hàng
•
Giá thành chấp nhận được
•
Tốc độ đáp ứng
•
Chất lượng sản phẩm
•
Hậu mãi
Chuỗi giá trị của công ty PE thể hiện như thế nào ?
Chuỗi giá trị của công ty PE thể hiện như thế nào ?
•
Hàng hoá nhập khẩu từ nước
ngoài (máy kéo), mua trong nước
các nguyên vật liệu cần thiết
khác ( sắt, thép, linh kiện)
Quản lý mua hàng, và công
nghệ bảo quản vật tư trong khi vận
chuyển
Chuỗi giá trị của công ty PE thể hiện như thế nào ?
* Quản lý kho
hàng
* Quản lý sản
xuất
* Công nghệ sản
xuất
* Quản lý kỹ
thuật
Chuỗi giá trị của công ty PE thể hiện như thế nào ?
* Lắp đặt
* Bảo dưỡng, bảo trì, hậu mãi sau
mua hàng
Chuỗi giá trị của công ty PE thể hiện như thế nào ?
Đây là B2B Mar, nên công tác Mar và sales xuất phát từ khởi điểm, từ
lúc khách hàng cần tư vấn sản phẩm và đặt hàng theo yêu cầu
2. Năng lực chủ đạo
•
Minh hoạ lý thuyết
Năng lực chủ đạo của công ty PE là gì?
So sánh với các công ty hàng đầu (công ty nội địa)
•
Thang máy thiên nam : Số tầng 19, tốc độ 105m/p (Chung cư Kiến Hưng - Hà
Đông, Hà Nội)
•
Thang máy Đại Nam : số tầng 15 trở xuống, tốc độ 105 m/p
•
Thang máy Á Châu : Số tầng 20 ( Chung cư Quốc Cường, Q7, HCM )
•
Thanh máy Pacific : số tầng 27, tốc độ 120m/p
Thang cao tầng, và tốc độ cao là sân chơi công nghệ của
những thương hiệu nước ngoài.
Tham khảo : Tại các website công ty / mục : Công trình tiêu biểu
Năng lực chủ đạo của công ty PE là gì?
Công nghệ chế tạo chi tiết :
Năng lực chủ đạo của công ty PE là gì?
Xin cảm ơn đã lắng nghe