Tải bản đầy đủ (.pdf) (111 trang)

Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.77 MB, 111 trang )




B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH


HÁN NGC BO GIA

GII PHÁP NÂNG CAO HIU
QU HOTăNG KINH DOANH
CA NGỂNăHÀNGăTHNGăMI
C PHN SÀI GÒN




LUNăVNăTHCăSăKINHăT




TP. H Chí Minh - Nmă2015



B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH


HÁN NGC BO GIA



GII PHÁP NÂNG CAO HIU
QU HOTăNG KINH DOANH
CA NGỂNăHÀNGăTHNGăMI
C PHN SÀI GÒN

Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s: 60340201

LUNăVNăTHCăSăKINHăT

NGI HNG DN KHOA HC:
TS. Nguyn Thanh Phong

TP. H Chí Minh - Nmă2015




LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan lun vn nƠy lƠ công trình nghiên cu ca cá nhơn tôi, đc thc
hin di s hng dn ca TS. Nguyn Thanh Phong. Các s liu, kt qu nghiên
cu do chính bn thân tôi tp hp có tính đc lp riêng, không sao chép bt k tài
liu nào. Các s liu, các ngun trích dn nêu trong lun vn lƠ trung thc và có
ngun gc rõ ràng.
TP. H Chí Minh, ngƠy tháng nm 2015
Tác gi lun vn



Hán Ngc Bo Gia




MC LC

TRANG PH BÌA
LIăCAMăOAN
MC LC
DANH MC T VIT TT
DANH MC BNG S LIU
DANH MC BIUă
LI M U 1
CHNGă1:ăTNG QUAN V HIU QU HOTăNG KINH DOANH
CA NGỂNăHÀNGăTHNGăMI 4
1.1. Hotăđng kinh doanh caăngơnăhƠngăthngămi. 4
1.1.1. Khái nim v ngơn hƠng thng mi vƠ các đc trng hot đng kinh
doanh ca ngơn hƠng thng mi. 4
1.1.2. Các hot đng kinh doanh ch yu ca Ngơn hƠng thng mi 5
1.1.2.1. Hot đng huy đng vn 5
1.1.2.2. Hot đng cp tín dng 5
1.1.2.3. Hot đng đu t tƠi chính 6
1.1.2.4. Hot đng thanh toán 6
1.1.2.5. Hot đng kinh doanh ngoi hi 7
1.1.2.6. Hot đng kinh doanh khác 7
1.2. Hiu qu hotăđng kinh doanh caăngơnăhƠngăthngămi. 8
1.2.1. C s lý thuyt v hiu qu hot đng kinh doanh ca các NHTM 8
1.2.2. Các nghiên cu trc đơy v nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh
ca NHTM. 9





1.2.3. Khái nim hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM 11
1.2.4. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ca ngân
hƠng thng mi. 13
1.2.4.1. Nhóm các nhân t bên ngoài 14
1.2.4.2. Nhóm các nhân t bên trong ngân hàng 16
1.2.5. Các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca ngân hàng
thng mi. 18
1.2.5.1. Li nhun ca ngơn hƠng thng mi. 18
1.2.5.2. Nhóm các ch tiêu v t sut sinh li 20
1.2.6. Kinh nghim nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca các ngân
hàng và bài hc cho ngơn hƠng thng mi c phn Sài Gòn. 23
1.2.6.1. Ngơn hƠng Công thng Trung Quc (International Comercial Bank
of China) 23
1.2.6.2. Ngân hàng TMCP Ngoi Thng Vit Nam 25
1.2.6.3. Bài hc cho kinh nghim cho NHTMCP Sài Gòn v nâng cao hiu
qu hot đng kinh doanh. 26
Kt lunăchngă1 28
CHNGă2:ăTHC TRNG HIU QU HOTăNG KINH DOANH CA
NGỂNăHÀNGăTHNGăMI C PHN SÀI GÒN 29
2.1. Tng quan v ngơnăhƠngăthngămi c phn Sài Gòn. 29
2.2. Thc trng hotăđng kinh doanh caăngơnăhƠngăthngămi c phn
Sài Gòn. 30
2.2.1. Hot đng huy đng vn 30
2.2.2. Hot đng cho vay 32
2.2.3. Hot đng đu t tƠi chính 35
2.2.4. Hot đng thanh toán 36

2.2.5. Hot đng kinh doanh ngoi hi 37




2.3. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh ca Ngân hàng
thngămi c phn Sài Gòn. 39
2.3.1. Giai đon trc hp nht 39
2.3.2. Giai đon sau hp nht 48
2.3.3. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ca SCB . 57
2.4. ánhăgiáăhiu qu hotăđngăkinhădoanhăngơnăhƠngăthngămi c phn
Sài Gòn. 61
2.4.1. Nhng khó khn vƠ thun li ca hot đng ngơn hƠng thng mi c
phn Sài Gòn sau hp nht. 61
2.4.1.1. Nhng khó khn 61
2.4.1.2. Nhng thun li 62
2.4.2. So sánh mt s ch tiêu hiu qu hot đng kinh doanh ca SCB sau
hp nht vi các NHTMCP khác 63
2.4.3. ánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca SCB 64
2.4.3.1. Nhng kt qu đƣ đt đc 64
2.4.3.2. Nhng tn ti và hn ch 66
2.4.3.3. Nguyên nhân ca nhng tn ti, hn ch 68
Kt lunăchngă2 70
CHNGă3:ăGII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOTăNG KINH
DOANH CAăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI C PHN SÀI GÒN 71
3.1. nhăhng phát trin caăNHTMCPăSƠiăGònăđnănmă2020. 71
3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ca NHTMCP Sài
Gòn 72
3.2.1. Nhóm gii pháp nâng cao cht lng tài sn có 72
3.2.2. Nhóm gii pháp nâng cao cht lng các khon cho vay 73

3.2.3. Nhóm gii pháp tit gim chi phí vƠ đa dng hóa các ngun thu nhp.
78




3.2.3.1. a dng hóa ngun thu nhp 78
3.2.3.2. Gim thiu chi phí hot đng 81
3.2.4. Nhóm gii pháp ci thin và nâng cao tính thanh khon 82
3.2.5. Nhóm gii pháp nơng cao nng lc, vai trò qun lý ri ro. 83
3.2.6. Nhóm gii pháp tng cng công tác marketing, đnh v thng hiu
ngân hàng, xây dng vn hóa doanh nghip mang bn sc, đc trng vn hóa
SCB. 84
3.2.7. Tìm kim và xây dng đi tác chin lc vi các tp đoƠn tƠi chính,
TCTD nc ngoài mnh v nng lc qun lỦ, nng lc tài chính và khoa hc công
ngh. 85
3.3. Các kin ngh nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ca SCB.
86
3.3.1. Kin ngh đi vi Chính ph 86
3.3.2. Kin ngh đi vi NHNN 87
Kt lunăchngă3 88
KT LUN 89
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC







DANH MC T VIT TT
T vit tt
Ni dung vit tt
BCTC
Báo cáo tài chính
CAR
H s an toàn vn
CBNV
Cán b nhân viên
DPRRTD
D phòng ri ro tín dng
HQT
Hi đng Qun tr
HQHKD
Hiu qu hot đng kinh doanh
ICBC
Ngơn hƠng công thng Trung Quc
LSBQ
Lãi sut bình quân
MN
T l thu nhp ngoài lãi cn biên
NHNN
Ngơn hƠng NhƠ nc
NHTM
Ngơn hƠng thng mi
NIM
T l thu nhp lãi cn biên
NPM
T l sinh li hot đng
ROA

T sut sinh li trên tng tài sn
ROE
T sut sinh li trên vn ch s hu
SCB
Ngơn hƠng thng mi c phn Sài Gòn
TCKT
T chc kinh t
TCTD
T chc tín dng
TMCP
Thng mi c phn
TPB
Trái phiu đc bit
TSC
Tài sn có
TSC
Tài sn c đnh
VAMC
Công ty trách nhim hu hn mt thành viên qun lý tài sn ca
các t chc tin dng Vit Nam
VCSH
Vn ch s hu






DANH MC BNG S LIU


Bng 1.1. Mt s ch tiêu tài chính ca ngơn hƠng ICBC giai đon 2008-2013 23
Bng 2.1. Mt s ch tiêu hot đng ca SCB 30
Bng 2.2. Tình hình huy đng vn ca SCB 30
Bng 2.3. Tình hình hot đng cho vay ca SCB qua các nm 32
Bng 2.4. Các ch tiêu th hin lng cho vay ca SCB giai đon 2007-2013 34
Bng 2.5. C cu các khon đu t ca SCB giai đon 2007-2013 35
Bng 2.6. Doanh s mua/bán vàng và USD ca SCB giai đon 2007-2013 38
Bng 2.7. Ch tiêu HQHDKD ca SCB giai đon trc hp nht 39
Bng 2.8. Tình hình kinh doanh ca SCB giai đon trc hp nht 40
Bng 2.9. Tình hình bin đng t l NIM ca SCB giai đon t 2007-2011 43
Bng 2.10. Tình hình bin đng t l MN ca SCB giai đon t 2007-2011 44
Bng 2.11. Tình hình bin đng t l ROA ca SCB giai đon t 2007-2011 45
Bng 2.12. Tình hình bin đng t l ROE ca SCB giai đon t 2007-2011 46
Bng 2.13. Chênh lch lãi sut bình quân ca SCB giai đon 2007-2011 47
Bng 2.14. Ch tiêu HQHDKD ca SCB giai đon sau hp nht 48
Bng 2.15. Tình hình kinh doanh ca SCB giai đon sau hp nht 50
Bng 2.16.Tình hình bin đng t l NIM ca SCB giai đon sau hp nht 52
Bng 2.17. Tình hình bin đng t l MN ca SCB giai đon sau hp nht 53
Bng 2.18. Tình hình bin đng t l ROA ca SCB giai đon sau hp nht 55
Bng 2.19. Tình hình bin đng t l ROE ca SCB giai đon sau hp nht 55
Bng 2.20. Chênh lch lãi sut bình quân ca SCB giai đon 2012-2013 56





DANH MC BIUă

Biu đ 1.1. C cu thu nhp ca ICBC t nm 2008 - 2013 24
Biu đ 2.1. Doanh s hot đng TTQT ca SCB giai đon 2007-2013 37

Biu đ 2.2. Tng trng thu nhp, chi phí, li nhun ca SCB giai đon 2008-2013
41
Biu đ 2.3. C cu TSC sinh li ca SCB giai đon 2007-2011 43
Biu đ 2.4. C cu TSC sinh li ca SCB sau hp nht 51
Biu đ 2.5. MQH gia c cu TSC và ROA 58
Biu đ 2.6. MQH cht lng TSC và ROA 58
Biu đ 2.7. MQH an toàn hot đng vƠ HQHKD 59
Biu đ 2.8. MQH qun tr chi phí và ROA 60






1




LI M U

1. Tính cp thit caăđ tài
K t khi Vit Nam tr thành thành viên chính thc ca t chc thng mi
th gii (WTO) nm 2006 đƣ to nên nhiu c hi mi, bên cnh đó cng to nên
nhng thách thc không nh đi vi nn kinh t Vit Nam. Hi nhp kinh t quc t
đƣ to ra làn gió mi cho s phát trin h thng ngân hàng Vit Nam, nhiu ngân
hƠng trong vƠ ngoƠi nc đƣ đc thành lp. Các ngơn hƠng thng mi (NHTM)
Vit Nam không ch chu s cnh tranh t các đi th trong nc mà còn cnh tranh
đi vi các ngơn hƠng nc ngoƠi. Hn na quá trình hi nhp s giúp các NHTM d
dàng tip cn đc các ngun vn t th trng tài chính quc t, hc hi đc nhiu

kinh nghim qun lý, kin thc, công ngh hin đi t các t chc tài chính quc t
khi tham gia vào th trng Vit Nam. Bên cnh đó, các NHTM Vit Nam s phi
chu s cnh tranh gay gt v các sn phm, dch v đòi hi các ngân hàng phi bit
to ra li th khác bit mi có li nhun vt tri so vi các ngân hàng khác. Tuy
nhiên, k t sau cuc khng hong tài chính toàn cu nm 2008, các NHTM Vit
Nam đƣ bc l ra nhng yu đim nh khó khn v thanh khon, t l n xu gia
tng, li nhun thp, nng lc giám sát và qun tr kém, không theo kp tc đ phát
trin nhanh chóng ca quy mô, mng li và các loi hình dch v, công tác qun tr
ri ro còn bc l nhiu yu đim. Trc vn đ đó, đòi hi Chính ph phi thc hin
tái cu trúc h thng tài chính Vit Nam mà then cht lƠ tái c cu h thng ngân
hàng. Hot đng mua bán, sáp nhp và hp nht ca các NHTM Vit Nam s din ra
sôi ni, và vic tái c cu thành công s giúp lành mnh hóa và phát trin bn vng
h thng ngân hàng Vit Nam, các NHTM s n đnh hot đng kinh doanh, đ sc
cnh tranh vi các ngơn hƠng trong vƠ ngoƠi nc.
Cui nm 2011, NHNN đƣ ch đnh thng v hp nht đu tiên t ba ngân
hàng là NHTMCP Sài Gòn (SCB), NHTMCP Vit Nam Tín Ngha (TinNghiaBank)
vƠ NHTMCP  Nht (Ficombank) hp nht thành Ngân hàng TMCP Sài Gòn. Vic
2




hp nht ca ba ngân hàng là phù hp vi ch trng vƠ chính sách ca NHNN v
vic chn chnh, sp xp và lành mnh hóa các TCTD c phn, gim bt mt s
TCTD hin hu yu kém. ng trc nhiu khó khn, đòi hi ngân hàng sau hp
nht phi ci thin nhng yu kém t các ngơn hƠng thƠnh viên trc đó, n đnh
hot đng kinh doanh cng nh nơng cao nng lc cnh tranh.  thc hin đc
điu đó, đòi hi SCB phi tìm ra nhng gii pháp nhm khc phc nhng yu đim
và nâng cao hiu hot đng kinh doanh ca ngân hàng là ht sc cn thit. Do đó,
nhn thc đc tm quan trng ca vn đ nƠy, tôi đƣ chn đ tài "Gii pháp nâng

cao hiu qu hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng thng mi c phn Sài Gòn"
nhm đa ra các gii pháp thit thc góp phn gia tng hiu qu hot đng ca ngân
hàng sau hp nht.
2. Mc tiêu nghiên cu
 Th nht, nm vng c s lý thuyt v khái nim và các yu t nh hng đn
hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM. Bên cnh đó, có th tìm hiu các ch tiêu
đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca các NHTM.
 Th hai, phân tích thc trng hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTMCP
Sài Gòn. T đó, đa ra nhng kt qu đt đc và nhng tn ti, hn ch ca
NHTMCP Sài Gòn.
 Th ba, đ xut các gii pháp nhm khc phc nhng tn ti, hn ch và nâng
cao hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTMCP Sài Gòn.
3. i tng nghiên cu và phm vi nghiên cu
 i tng nghiên cu: hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTMCP Sài
Gòn.
 Phm vi nghiên cu: hot đng kinh doanh ngân hàng TMCP Sài Gòn trong
khong thi gian t 2007-2013. i vi giai đon trc hp nht (t nm 2007-
2011), tác gi ch phơn tích đi vi NHTMCP Sài Gòn (không bao gm 2 ngân hàng
thành viên TinNghiaBank và FicomBank).

3




4. Phngăphápănghiênăcu
Lun vn ch yu dùng phng pháp thng kê, tng hp, phân tích, so sánh trên c
s s liu th cp đc thu thp t báo cáo tƠi chính, báo cáo thng niên ca ngân
hàng TMCP Sài Gòn.
5. Cu trúc lunăvn

Ngoài phn m đu và phn kt lun, lun vn đc trình bày gm 3 chng:
- Chng 1: Tng quan v hiu qu hot đng kinh doanh ca ngân hàng
thng mi.
- Chng 2: Thc trng hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTMCP Sài Gòn.
- Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTMCP
Sài Gòn.









4




CHNGă1:ăTNG QUAN V HIU QU HOTăNG KINH DOANH
CA NGỂNăHÀNGăTHNGăMI

1.1. Hotăđng kinh doanh ca ngơnăhƠngăthngămi.
1.1.1. Khái nim v ngơnăhƠngăthngămi vƠăcácăđcătrngăhotăđng
kinh doanh caăngơnăhƠngăthngămi.
NHTM là mt t chc tài chính trung gian làm cu ni gia khu vc tit kim
và khu vc đu t. Hay nói cách khác, NHTM là t chc đc thành lp theo quy
đnh ca pháp lut, kinh doanh trong lnh vc tin t, vi hot đng thng xuyên là
nhn tin gi t các ch th nn kinh t di nhiu hình thc khác nhau; sau đó s

dng s tin nƠy đ cp tín dng vƠ đu t vƠo các tƠi sn sinh li khác; đng thi
cung ng dch v thanh toán, tài chính cho các ch th trong nn kinh t, nhm mc
tiêu li nhun.
Hot đng kinh doanh ca NHTM không ch đn thun là mt hot đng kinh
doanh nh doanh nghip bình thng, mà có nhng đim đc thù nht đnh:
Vn bng tin va lƠ phng tin, va là mc đích kinh doanh nhng đng
thi cng lƠ đi tng kinh doanh ca NHTM.
NHTM hot đng kinh doanh trong lnh vc tài chính - tin t. ơy lƠ lnh
vc đc bit vì nó liên quan trc tip đn tt c các ngƠnh, đn mi mt ca đi sng
kinh t - xã hi. Mt khác, lnh vc tài chính - tin t lƠ lnh vc rt nhy cm, nó đòi
hi s thn trng trong điu hành hot đng ngơn hƠng đ tránh nhng thit hi cho
nn kinh t - xã hi. Sn phm kinh doanh ca NHTM là các dch v gn lin vi s
chu chuyn tin t trong nn kinh t, đáp ng các giao dch phát sinh gia các ch
th mà các giao dch này cn thit dùng tin đ đo lng, tính toán giá tr, thanh toán.
Do đó, hot đng ngân hàng luôn chu s kim soát cht ch t phía Chính ph nhm
n đnh tin t và hn ch nguy c khng hong tài chính có th xy ra.
Hot đng kinh doanh ca NHTM ph thuc vào lòng tin và mc đ tín
nhim ca khách hƠng đi vi ngân hàng. Chính vì vy giúp ngân hàng có th d
dàng trong vic huy đng vn t tng lp dơn c, t chc kinh t và s dng ngun
vn đó đ cho cp tín dng. Nhng khi lòng tin ca khách hƠng đi vi NHTM b
gim sút thì vic huy đng vn cng nh cp tín dng hay cung ng các dch v khác
cng s gp nhng khó khn nht đnh.
5




Trong hot đng kinh doanh ca mình bt c lúc nƠo NHTM cng phi đi
mt vi các ri ro nh: ri ro thanh khon, ri ro tín dng, ri ro t giá, ri ro lãi
sut, ri ro h thng và các ri ro khác.

Hot đng kinh doanh ca các NHTM chu nh hng dây chuyn vi nhau,
mang tính h thng, khi có mt NHTM mt kh nng thanh toán thì s to tác đng
lan truyn đn các NHTM khác. Do đó, trong hot đng ca mình các NHTM cnh
tranh khng đnh v th ca mình trên c s cùng nhau tn ti ch không trit tiêu ln
nhau.
1.1.2. Các hotăđng kinh doanh ch yu caăNgơnăhƠngăthngămi
1.1.2.1. Hotăđngăhuyăđng vn
 Huyăđng vn t t chc kinh t vƠădơnăc
 có th huy đng ngun vn t các t chc kinh t và cá nhân trong nn
kinh t, NHTM có th thc hin bng các nghip v: nhn tin gi không k hn,
tin gi có k hn, tin gi tit kim; phát hành k phiu, chng ch tin gi, trái
phiu và các loi công c n khác. Vn huy đng t các t chc kinh t và cá nhân là
ngun vn ch yu trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng và chim t trng ln
nht trong tng ngun vn kinh doanh ca NHTM. Ngun vn này không mang tính
n đnh, luôn bin đng. Do đó, khi s dng ngun vn này đòi hi các NHTM phi
thit lp d tr đ đáp ng kp thi nhu cu thanh khon.
 Huyăđng vn t th trng liên ngân hàng
NgoƠi huy đng ngun vn t t chc kinh t vƠ dơn c, các NHTM cng
thc hin huy đng vn t th trng liên ngân hàng di hình thc nhn tin gi
thanh toán, vay t các TCTD khác và vay NHNN. Vn vay là ngun vn đc các
NHTM s dng đn trong trng hp đ bù đp thiu ht thanh khon tm thi trong
hot đng kinh doanh ca mình do nhu cu vay ca khách hƠng tng mnh hoc ngân
qu tm thi b thiu ht do có nhiu dòng tin chi ra.
1.1.2.2. Hotăđng cp tín dng
Hot đng cp tín dng ca các NHTM bao gm:
Cho vay: là nghip v cp tín dng mƠ theo đó NHTM đóng vai trò lƠ ngi
cho vay s chuyn giao cho khách hàng mt s vn bng tin đ s dng vào mt
mc đích nht đnh trong mt khong thi gian xác đnh, khi kt thúc thi hn cho
vay khách hàng phi hoàn tr cho ngân hàng c gc và lãi vay. Nghip v nƠy đòi
6





hi ngân hàng phi kim soát đc ngi đi vay vƠ kim soát đc quá trình s dng
vn.
Chit khu giy t có giá: là nghip v cp tín dng trong đó NHTM tha
thun mua li các giy t có giá khi cha đn hn thanh toán ca ngi th hng.
Các đi tng trong nghip v này bao gm: hi phiu, k phiu, trái phiu và các
giy t có giá khác.
Bo lãnh: là nghip v cp tín dng mƠ ngơn hƠng (ngi bo lãnh) theo yêu
cu ca khách hƠng (ngi đc bo lãnh) cam kt thc hin ngha v tài chính trong
tng lai cho ngi th hng bo lƣnh (ngi nhn bo lãnh), nu khách hàng
không thc hin hoc thc hin không đy đ ngha v tƠi chính đƣ cam kt thì ngân
hàng bo lãnh phi có ngha v thc hin các ngha v tài chính này thay cho khách
hàng ca mình. Khi đó khách hƠng phi nhn n vay và cam kt hoàn tr n gc và
lƣi vay đúng hn.
Bao thanh toán: là nghip v cp tín dng ca NHTM cho bên bán hàng thông
qua vic mua li các khon phi thu ngn hn phát sinh t vic mua bán hƠng hóa đƣ
đc bên bán và bên mua tha thun trong hp đng.
Thu chi tài khon tin gi thanh toán: là nghip v cp tín dng trong đó
NHTM chp nhn cho khách hƠng chi vt mc s d tin gi trên tài khon tin gi
thanh toán trong mt gii hn nht đnh, gii hn đó gi là hn mc thu chi.
Cho thuê tài chính: là hình thc cp tín dng trung dài hn, trong đó bên cho
thuê chuyn giao cho bên thuê quyn s dng tài sn cho thuê trong mt khong thi
gian xác đnh. Trong thi gian s dng tài sn, bên thuê phi tr tin thuê cho bên
cho thuê. Khi kt thúc thi hn cho thuê, bên thuê đc quyn mua li tài sn thuê
hoc tip tc thuê tài sn hoc hoàn tr li tài sn cho bên cho thuê.
1.1.2.3. HotăđngăđuătătƠiăchính
u t tƠi chính ca NHTM thng đc thc hin di hai hình thc:

u t trc tip thông qua vic hùn vn, góp vn liên doanh vi các t chc
tài chính khác, mua c phn ca các công ty, t chc kinh t và các NHTM c phn
khác.
u t gián tip thông qua vic đu t vƠo các loi giy t có giá, các loi
chng khoán có tính thanh khon cao trên th trng tƠi chính đ hng li tc và
chênh lch giá.
1.1.2.4. Hotăđng thanh toán
7




ơy lƠ hot đng mà NHTM gi vai trò là mt đn v trung gian làm thay cho
khách hàng nhm đc hng hoa hng và phí dch v. Thanh toán qua ngân hàng
bao gm thanh toán trong nc và thanh toán quc t.
Thanh toán trong nc: các NHTM có th thc hin thanh toán qua các hình
thc sau: thanh toán bng séc, y nhim chi, lnh chi, nh thu, y nhim thu, th tín
dng, th ngân hàng.
Thanh toán quc t là quá trình thc hin các khon thu chi tin t liên quan
đn các mi quan h kinh t, thng mi và các mi quan h khác phi kinh t gia
các t chc, công ty, cá nhơn các nc vi nhau thông qua hot đng ca h thng
ngân hàng có quan h đi lý trên toàn th gii.
1.1.2.5. Hotăđng kinh doanh ngoi hi
Hot đng kinh doanh ngoi hi ca NHTM bao gm:
Mua và bán ngoi t cho khách hàng: thông qua dch v mua bán h, ngân
hàng thu mt khon phí ph bin  dng chênh lch t giá mua bán. Vì là mua bán
h nên ngân hàng không phi b vn, không chu ri ro t giá và không lƠm thay đi
kt cu bng cơn đi tài sn ni bng.
Mua và bán ngoi t vi khách hàng nhm điu chnh trng thái ngoi hi ca
đng tin đó ca ngơn hƠng đ gim thiu ri ro. ơy thc cht là nghip v phòng

nga ri ro ngoi hi.
Kinh doanh cho chính mình, tc mua bán ngoi hi nhm kim lãi khi t giá
thay đi. Hot đng kinh doanh này to ra trng thái ngoi hi, do đó ngơn hƠng phi
b vn, chu ri ro t giá vƠ lƠm thay đi kt cu bng cơn đi tài sn ni bng.
Các nghip v kinh doanh ngoi hi mà các NHTM có th thc hin:
Nghip v giao dch hi đoái giao ngay (Spot operation).
Nghip v kinh doanh chênh lch giá (Arbitrage operation).
Nghip v mua bán ngoi t có k hn (Forward operation).
Nghip v hoán đi ngoi t (Swap operation).
Nghip v mua bán quyn chn (Option operation).
Th trng ngoi t giao sau (Future market).
1.1.2.6. Hotăđng kinh doanh khác
Ngoài các hot đng trên, NHTM còn cung cp mt s dch v cho khách hàng
nh dch v ngân qu, dch v gi h tài sn, dch v t vn tài chính, dch v y
8




thác và qun lý tài sn, kinh doanh bo him. Ngoài các dch v trên, NHTM còn
cung cp dch v chi h lng qua ngơn hƠng, dch v Internet Banking, SMS
Banking, Home Banking, Phone Banking và các dch v khác.
1.2. Hiu qu hotăđng kinh doanh caăngơnăhƠngăthngămi.
1.2.1. Căs lý thuyt v hiu qu hotăđng kinh doanh ca các NHTM
Hiu qu hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng thông thng đc đo lng
bng kh nng sinh li. Các nghiên cu v hiu qu hot đng kinh doanh hay kh
nng sinh li ca ngân hàng c bn da trên 2 lý thuyt: lý thuyt quyn lc th
trng (MP - Market Power) và lý thuyt cu trúc hiu qu (ES - Efficient Structure).
Lý thuyt MP có hai hng tip cn chính: lý thuyt cu trúc - hành vi - hiu
qu (SCP - Structure - Conduct - Performance) và lý thuyt quyn lc th trng

tng đi (RMP - Relative Market Power). Lý thuyt SCP cho rng, cu trúc ca th
trng quyt đnh hành vi ca công ty và rng hành vi quyt đnh kt qu trên th
trng, chng hn nh kh nng sinh li, tin b v k thut vƠ tng trng. c
bit, nhng ngành có s tp trung cao to ra nhng hành vi dn đn kt qu kinh t
nghèo nƠn, đc bit là suy gim sn lng và hình thành giá c đc quyn (Bain,
1951). Lp lun theo lý thuyt SCP, th trng ngân hàng càng tp trung thì lãi sut
cho vay càng cao và lãi sut huy đng càng thp vì mc đ cnh tranh b gim đi.
Trong khi đó, lỦ thuyt RMP gi ý rng, các công ty có th phn ln và các sn phm
khác bit có thc hin quyn lc th trng và kim li nhun không cnh tranh
(Berger, 1995b). Chng hn, mt s ngơn hƠng ln vi u th thng hiu và cht
lng sn phm, dch v ca mình có th tng giá sn phm, dch v vƠ thu đc
nhiu li nhun hn.
Ngc li, lý thuyt ES cho rng, mi quan h gia cu trúc th trng và hiu
sut công ty đc xác đnh bi hiu sut công ty, hay nói cách khác, hiu sut công
ty to nên cu trúc th trng. Theo đó, các ngơn hƠng đt li nhun cao hn lƠ do h
hot đng hiu qu hn (Olweny vƠ Shipho, 2011). Lý thuyt ES thng đ xut
theo hai hng tip cn khác nhau, tùy thuc vào hiu sut đc xem xét.  hng
tip cn theo hiu qu X ( X- Efficiency), các công ty hiu qu hn thng đc li
nhun cao và th phn ln hn, bi vì h có kh nng gim thiu chi phí sn xut 
bt k sn lng đu ra nào (Al- Muharrami vƠ Matthews, 2009). i vi hng tip
cn hiu qu theo quy mô (Scale - Efficiency), mi quan h  trên đc gii thích
9




da trên quy mô. Các ngân hàng ln hn có chi phí hot đng thp hn, nh đó li
nhun cao hn là nh vào li th kinh t theo quy mô (Olweny và Shipho, 2011).
Bên cnh 2 lý thuyt trên, lý thuyt v danh mc đu t cơn bng (Balance
Porfolio Theory) cng đc s dng đ cung cp cái nhìn sâu sc hn trong vic

nghiên cu kh nng sinh li ca các ngân hàng (Nzongang và Atemnkeng, 2006).
Lý thuyt danh mc đu t cơn bng hay còn gi là lý thuyt danh mc đu t hin
đi, cho rng nhƠ đu t có th ti thiu hóa ri ro th trng cho mt mc li nhun
k vng thông qua vic to ra danh mc đu t đa dng hóa. Theo đó, vic đa dng
hóa danh mc đu t vƠ các thƠnh phn danh mc đu t mong mun ca các NHTM
là kt qu quyt đnh ca các ban qun tr ngân hàng (Nzongang và Atemnkeng,
2006).
Nh vy, có th thy lý thuyt MP cho rng, kh nng sinh li ca ngân hàng
là mt hàm theo các yu t th trng. Trong khi đó, lỦ thuyt ES và lý thuyt danh
mc đu t cơn bng li cho rng, hiu qu ca ngân hàng chu nh hng ca hiu
qu ni b và các quyt đnh qun tr, tc các yu t bên trong.
1.2.2. Các nghiên cu trcăđơy v nâng cao hiu qu hotăđng kinh
doanh ca NHTM.
1.2.2.1. Các nghiên cu thc nghim trên th gii
Mt s nghiên cu đc tin hành  nhiu nc trên th gii v hiu qu hot
đng kinh doanh ca ngân hàng, trong đó tp trung nhiu v các yu t tác đng đn
hiu qu hot đng kinh doanh ca các ngân hàng  nhiu quc gia hoc mt quc
gia. Nhóm nghiên cu  phm vi nhiu quc gia có th k đn Short (1979), Bourke
(1989) và Demirguc- Kunt và Huizinga (2000). Nhóm nghiên cu  phm vi mt
quc gia c th nh Samina Riaz, Ayub Mehar (2011) nghiên cu tác đng ca các
yu t ngân hàng c th và các ch s kinh t v mô đn kh nng sinh li ca ngân
hƠng thng mi  Pakistan; Deger Alper và Adem Anbar (2011) nghiên cu tác
đng ca các bin c th cng nh ch s kinh t v mô đn nng sinh li ca ngân
hƠng thng mi  Th Nh K t nm 2002 đn nm 2010; hay nghiên cu ca
Khzer Ali, Muhammad Farhan Akhtar và Hafiz Zafar Ahmed (2011) nghiên cu các
ch s tài chính và ch s kinh t v mô tác đng đn li nhun ca NHTM Pakistan
giai đon 2006-2009; Andreas Dietricha và Gabrielle Wanzenried (2010) nghiên cu
yu t quyt đnh kh nng sinh li trc và trong khi cuc khng hong  Thy S
10





t 1999-2009 cho 453 NHTM; Fadzlan Sufian (2010) nghiên cu v s tng trng
li nhun ca ngành ngân hàng  Thái Lan sau thi gian khng hong tài chính Châu
Á t nm 1999-2005; Sufian và Habibullah (2009) nghiên cu nh hng các yu t
ni b ngân hàng và các ch s kinh t v mô đn li nhun ca các ngân hàng 
Trung Quc giai đon 2000-2005 c đim chung ca các nghiên cu này xem
xét nh hng ca các yu t ni ti ca ngân hàng và các yu t kinh t v mô, môi
trng pháp lỦ đn hiu qu hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
Trong s các nghiên cu v hiu qu hot đng ca ngân hàng gn đơy, Ines
Ghazouani Ben Ameur và Sonia Moussa Mhiri (2013) nghiên cu các yu t tác
đng đn hiu qu hot đng ca các ngơn hƠng thng mi ti Tunisia. Tác gi
nghiên cu 10 ngơn hƠng thng mi Tunisia trong khong thi gian t nm 1998 ậ
2011. Nghiên cu này s dng phng pháp hi quy tng quát (mô hình GMM) đ
c lng các tham s ca mô hình hi quy vi ngun d liu bng cơn đi cho giai
đon 1998 ậ 2011 đc ly t các báo cáo tài chính ca các ngơn hƠng thng mi,
Ngơn hƠng Trung ng Tunisia vƠ World Bank. Các bin ph thuc đc tác gi s
dng đ đo lng các yu t tác đng bao gm ROA, ROE và NIM. Các bin đc lp
đc s dng trong mô hình bao gm quy mô ngân hàng, an toàn vn, n xu, t l
chi phí trên thu nhp, tng trng tin gi, mc đ s hu ca khu vc t nhơn, mc
đ tp trung, quy mô h thng ngơn hƠng, tng trng GDP và lm phát.
Nhiu nghiên cu khác cng xem xét tác đng ca các yu t đn hiu qu
hot đng kinh doanh ca các ngơn hƠng thng mi ti nhiu quc gia khác nhau.
Và h cng tp trung vào mt s ch tiêu đo lng hiu qu ch yu nh ROA, ROE,
NIMầvi mt s bin đc lp thng đc s dng nh tng trng kinh t, lm
phát, quy mô ngân hàng, chi phí hot đng, kh nng thanh khon, ri ro tín dngầ
1.2.2.2. Các nghiên cu thc nghim  Vit Nam
Nhn thc đc vai trò quan trng ca vic nghiên cu hiu qu hot đng
kinh doanh ca các ngân hàng, nhm mc đích nơng cao hiu qu hot đng ca các

ngơn hƠng thng mi trong thi k hi nhp, trong thi gian qua, mt s chuyên gia
kinh t trong nc đƣ quan tơm, nghiên cu đn vn đ này.
C th, nghiên cu ca Lê Th Hng (2002) ậ “Nơng cao hiu qu đu t ca các
Ngơn hƠng thng mi Vit Nam”; nghiên cu sinh Lê Dân (2004) - “Vn dng
phng pháp thng kê đ phân tích hiu qu hot đng ca ngân hƠng thng mi
11




Vit Nam”; hoc nghiên cu ca TS Phm Thanh Bình (2005) vi đ tƠi “Nâng cao
nng lc cnh tranh ca h thng ngơn hƠng thng mi Vit Nam trong điu kin
hi nhp kinh t khu vc và quc t”; nghiên cu ca Phm Th Bích Lng (2006)
ậ “Gii pháp nâng cao hiu qu hot đng ca các NHTMNN Vit Nam hin nay”.
Các nghiên cu này ch yu dng li  phơn tích đnh tính và phm vi nghiên cu
ch tp trung phơn tích nhóm các ngơn hƠng thng mi nhƠ nc.
Các nghiên cu đnh lng v đo lng hiu qu hot đng ca các ngân hàng
thng mi nhìn chung còn ít, nh bƠi nghiên cu ca Bùi Duy Phú (2002) đánh giá
hiu qu ca ngơn hƠng thng mi qua hàm sn xut và hàm chi phí. Bài nghiên
cu ca TS. Nguyn Vit Hùng (2008) đánh giá vƠ phơn tích các nhân t nh hng
đn hiu qu hot đng ca ngơn hƠng thng mi Vit Nam, không ch dng li 
phơn tích đnh tính mà còn s dng các phng pháp phơn tích đnh lng nh
phng pháp phơn tích biên ngu nhiên SFA, phng pháp phi tham s DEA trong
vic đo lng hiu qu và s dng mô hình Tobit vào phân tích các nhân t nh
hng đn hiu qu hot đng ca 32 ngơn hƠng thng mi Vit Nam thi kì 2001-
2005, đơy lƠ bƠi nghiên cu đc xem lƠ khá đy đ và toàn din v h thng ngân
hàng Vit Nam, và là mt hng đi mi cho các phng pháp nghiên cu hiu qu
hot đng  Vit Nam hin nay.
Nh vy, có th nói vic vn dng nhng phng pháp phơn tích đnh lng
trong nghiên cu hiu qu hot đng ngành ngân hàng  Vit Nam còn rt hn ch,

thc t cng cho thy hin nay trong phân tích hot đng ca ngành ngân hàng t cp
ngơn hƠng đn cp ngành các nhà phân tích vn quen s dng các cách tip cn
truyn thng, bi vì, hin nay đơy vn là mt cách tip cn d hiu và d tính. Vn đ
m rng các nghiên cu v nâng cao hiu qu hot đng ca các ngân hàng trong
thi k hi nhp hin nay là rt quan trng, nhm đa ra các gii pháp có Ủ ngha,
phù hp vi tng thi k, tng giai đon phát trin kinh t - xã hi ca quc gia.

1.2.3. Khái nim hiu qu hotăđng kinh doanh ca NHTM
 Khái nim hiu qu hotăđng kinh doanh
Theo ECB (European Central Bank, 2010) cho rng: hiu qu hot đng kinh
doanh là kh nng to ra li nhun bn vng. Li nhun thu đc đu tiên dùng d
12




phòng cho các khon l bt ng vƠ tng cng v th vn, ri ci thin li nhun thu
đc trong tng lai thông qua đu t t các khon li nhun gi li.
Hiu qu hot đng kinh doanh đc xác đnh bi mi quan h tng quan
gia hai đi lng là kt qu đt đc t hot đng kinh doanh (đu ra) và chi phí b
ra đ thc hin các hot đng kinh doanh đó (đu vào), hay đc hiu là mc đ
thành công mà các doanh nghip hoc các ngơn hƠng đt đc trong vic phân b
các đu vào có th s dng vƠ các đu ra mà h sn xut, đáp ng mc tiêu đƣ đnh
trc.
Xét theo quan đim trên, ta có th xem xét hiu qu hot đng kinh doanh trên
góc đ mi tng quan tuyt đi và mi tng quan tng đi:
Xét hiu qu hot đng kinh doanh theo góc đ tng quan tuyt đi thì:
HQHDKD = kt qu kinh t đtăđc - chi phí b raăđ đt kt qu đó.
Xét hiu qu hot đng kinh doanh theo góc đ tng quan tng đi thì:
HQHDKD = kt qu kinh t đtăđc / chi phí b raăđ đt kt qu đó.

 Hiu qu hotăđng kinh doanh ca NHTM
Theo Giáo s kinh t hc vƠ tƠi chính i hc Yale - Peter S.Rose (2004) cho
rng nu xét v bn cht thì NHTM cng lƠ mt tp đoƠn kinh doanh vƠ hot đng
vi mc tiêu ti đa hóa li nhun vi mc ri ro có th chp nhn đc. Các ngân
hàng cn kt hp hài hòa gia mc tiêu tng li nhun vi thu nhp cao giúp bo
toàn vn, cung cp c s cho s sng còn vƠ tng trng tng lai ca các NHTM.
Quan đim v hiu qu lƠ đa dng, tùy theo mc đích nghiên cu có th xét
hiu qu theo nhng khía cnh khác nhau. Tuy nhiên có th đa ra mt khái nim
chung v hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM nh sau:
Hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM là mt phm trù kinh t, phn ánh
trình đ s dng ngun lc đƣ có đ đt mc tiêu đƣ đt ra, nó biu hin mi tng
quan gia kt qu thu đc và nhng chi phí b ra đ có đc kt qu đó, đ chênh
lch gia hai đi lng này càng ln thì hiu qu cƠng cao. iu đó có ngha lƠ thu
đc kt qu cao nht vi tng chi phí thp nht. Tuy nhiên, hiu qu hot đng kinh
doanh ca NHTM phi da trên c c gim thiu ri ro, bo đm an toàn hot đng
ca NHTM, đm bo cho s sng còn và phát trin ca NHTM.
Xét theo góc đ tng quan tuyt đi thì hiu qu hot đng kinh doanh ca
ngân hàng tng đng:
13




Li nhun sau thu = Tng thu nhp ậ Tng chi phí
Nó cho phép đánh giá hiu qu hot đng ca ngân hàng theo c chiu rng
và chiu sâu. Tuy nhiên, ch tiêu này có th không phù hp trong trng hp khi so
sánh hiu qu hot đng kinh doanh gia nhng ngân hàng không cùng quy mô, vì
nhng ngân hàng vi quy mô ln thng to ra li nhun ln hn nhng ngân hàng
có quy mô nh. Nhng nh vy, ta không th đánh giá ngơn hƠng có quy mô nh
hot đng không hiu qu bng ngân hàng có quy mô ln. Do đó, hiu qu tuyt đi

không cho chúng ta bit đc kh nng s dng tit kim hay lãng phí các ngun lc
đu vào.
Xét theo góc đ tng quan tng đi thì hiu qu hot đng kinh doanh ca
ngơn hƠng tng đng vi ch tiêu v t sut sinh li nh t l thu nhp trên tng
tài sn (ROA), t l thu nhp trên vn ch s hu (ROE), t l thu nhp lãi cn biên
(NIM) và mt s ch tiêu h tr nh t l thu nhp trên c phiu (EPS), t l thu nhp
ngoài lãi cn biên (MN)ầ Ch tiêu này rt thun tin đ so sánh hiu qu gia các
ngân hàng vi các quy mô khác nhau, vi các thi k khác nhau.
Xét v bn cht, ngơn hƠng thng mi cng nh các đn v kinh t khác
trong nn kinh t, hot đng trong lnh vc kinh doanh tin t vi mc tiêu cao nht
là li nhun. Bên cnh đó, hiu qu hot đng kinh doanh ca ngân hàng thng mi
còn đc xem xét da trên cht lng tài sn, các yu t đm bo an toàn trong hot
đng ca ngân hàng, th phnầ Do đó, li nhun vƠ các tiêu chí liên quan đn li
nhun là các ch tiêu đ các nhƠ đu t đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca
các ngơn hƠng thng mi ngày nay.
Bên cnh đó, đ đt đc hiu qu kinh doanh nh mc tiêu đ ra, ngân hàng
phi đt đc s thng nht, hài hòa v li ích gia khách hàng, ngân hàng và nn
kinh t. Bi vì hot đng kinh doanh ca ngân hàng luôn gn lin vi thc hin li
ích kinh t xã hi, li ích ca ngân hàng và li ích ca khách hàng.
1.2.4. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu hotăđng kinh doanh ca
ngơnăhƠngăthngămi.
Các nhân t này có th đc chia làm hai nhóm: nhóm các nhân t bên trong
ngân hàng và nhóm các nhân t bên ngoƠi, tùy theo điu kin c th ca mi ngân
hàng mà hai nhóm này nh hng khác nhau đn hiu qu hot đng kinh doanh ca
chính các NHTM đó.
14





1.2.4.1. Nhóm các nhân t bên ngoài
 Tcăđ tngătrng kinh t
Tc đ tng trng ca nn kinh t chính là biu hin ca trình đ phát trin
chung ca nn kinh t. Tc đ tng trng kinh t đc th hin qua s gia tng
GDP, hoc GNP hoc thu nhp bình quơn đu ngi trong mt thi gian nht đnh.
Khi nn kinh t tng trng n đnh to điu kin thun li cho các ngân hàng hot
đng kinh doanh hiu qu hay nói cách khác thì tng trng kinh t có tác đng cùng
chiu vi hiu qu hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng. Ngc li khi nn kính t
bt n, lâm vào khng hong, suy thoái kéo dài s gây bt n vƠ tác đng xu đn
hiu qu hot đng kinh doanh ca ngân hàng. Tuy nhiên, trong mt s nghiên cu
ti các quc gia phát trin, mt mi tng quan nghch gia bin tng trng kinh t
và hiu qu hot đng kinh doanh (t l ROA) đc tìm thy. iu nƠy đc gii
thích là  các nc vi nn kinh t phát trin cao hn, mt th trng tài chính phát
trin có mc đ cnh tranh cao, vic tng trng kinh t cng đng ngha vi vic
tng áp lc cnh tranh trong ngành ngân hàng và kt qu là mt s st gim trong li
nhun ca các ngân hàng.
 Lãi sut
Lãi sut có nh hng đn c chi phí và thu nhp ca NHTM, đng thi cng
nh hng đn ri ro ca ngân hàng. Lãi sut nh hng đn lng tin gi ca
khách hƠng, đn d n cp tín dng và c kh nng tr n ca khách hàng. Nu lãi
sut quá cao, tin gi s nhiu nhng d n tín dng s khó tng trng, khách hàng
đi vay phi chu chi phí lãi vay cao, nh hng đn kh nng hoƠn tr n vay ca
khách hƠng, lƠm gia tng ri ro tín dng cho NHTM.
 Lm phát
Mt s nghiên cu đƣ khng đnh rng s nh hng ca lm phát lên tình
hình hot đng ca ngân hàng ph thuc vào vic lm phát có đc d đoán hay
không đc d đoán. Nu lm phát đc d đoán đy đ và mc lãi sut đc điu
chnh theo lm phát đƣ đc d đoán thì mt mi tng quan tích cc gia lm phát
và hiu qu hot đng ca ngân hàng s đc khng đnh. Ngc li, mt s tng lên
không đc d đoán trc trong lm phát s gơy khó khn cho dòng tin ca ngi

đi vay, gơy ra ri ro cho các khon vay ca NHTM và có th dn đn mt vn. Vi
lm phát không đc d đoán trc, ngân hàng s chm chp trong vic điu chnh
15




lãi sut, mt kh nng dn đn các khon chi phí ca ngân hàng s tng nhanh hn
thu nhp mà h nhn đc và hot đng kinh doanh ca ngân hàng s kém hiu qu
(Yong Tan và Christos Floros, 2012).
 Các chính sách ca NHNN
Hot đng ca NHTM luôn chu s qun lý ca NHNN vƠ lƠ ni đ NHNN
thc thi các chính sách qun lỦ v mô ca nhƠ nc. Do đó, hot đng ca NHTM
cng b nh hng khi các chính sách này đc thc thi. Chng hn, khi NHNN thc
hin chính sách tin t m rng, tng cung tin, gim lãi sut đ khôi phc nn kinh
t sau thi k suy thoái, thì vic tip cn vn vay ca các doanh nghip t các
NHTM d dƠng hn. Tuy nhiên, vic tng khi lng ln trong cung tin s gia tng
lm phát và gây nên ri ro cho các NHTM. Ngc li, khi NHNN thc hin chính
sách tin t tht cht, gim cung tin, tng lƣi sut đ kim ch lm phát, tng trng
nóng thì s gơy khó khn cho các doanh nghip trong cn ngun vn vay, kh nng
tng trng tín dng cao ca ngân hàng là rt khó.
 Các yu t xã hi - vnăhóa
Các yu t xã hi nh hng đn hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng nh
trình đ dân trí, thói quen s dng tin mt ca ngi dân, s hiu bit ca ngi dân
v h thng ngân hàng. Khi khách hàng có am hiu sơu hn v dch v ngân hàng s
giúp ngân hàng tit kim các khon chi phí phc v, chi phí hot đng đ hng dn,
đng thi cung cp nhiu sn phm, dch v hn đn khách hàng, giúp gim thiu
nhng ri ro v hot đng nh s c tin đn dn đn tình hung khách hàng rút tin
 t, ngân hàng phi đi mt vi ri ro thanh khon cng nh nh hng đn h
thng NHTM.

 Môiătrng pháp lý
Hot đng ca NHTM đc qun lý bi NHNN, di các điu lut cht ch.
Hot đng ca NHTM có liên quan đn mi lnh vc trong nn kinh t, do đó tt c
các lut liên quan đu tác đng đn hot đng ca NHTM nh lut dân s, lut đt
đai, lut thng mi và các lut khác có liên quan. H thng pháp lut rõ ràng, minh
bch, kp thi, đng b có nh hng rt ln đn hiu qu hot đng ca các NHTM.
T đó, các NHTM mi ch đng và linh hot trong hot đng nhm tng li nhun
và thc hin đúng pháp lut. Tuy nhiên, khi các điu lut qun lý các gii hn trong
hot đng NHTM đc gim nh thì có th khuyn khích các NHTM tham gia vào

×