B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
HUNH TH DNG THÙY
GII PHÁP PHÒNG NGA VÀ X LÝ N XU
TI NGỂN HÀNG TMCP PHÁT TRIN MểKÔNG
LUN VN THC S KINH T
Tp. H Chí Minh – Nm 2015
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
HUNH TH DNG THÙY
GII PHÁP PHÒNG NGA VÀ X LÝ N XU
TI NGỂN HÀNG TMCP PHÁT TRIN MểKÔNG
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. LÊ TN PHC
Tp. H Chí Minh – Nm 2015
LI CAM OAN
Tác gi cam đoan rng, trong lun vn này:
- Các s liu, thông tin đuc trích dn theo đúng quy đnh.
- Các s liu s dng là trung thc, có cn c.
- Lp lun, phân tích, đánh giá, kin ngh đuc đa ra da trên quan đim cá nhân và
nghiên cu ca tác gi lun vn, không có s sao chép ca bt k tài liu nào đã đuc
công b.
Tác gi cam đoan đây là công trình nghiên cu đc lp và hoàn toàn chu trách
nhim v ni dung lun vn.
Tác gi lun vn
Hunh Th Dng Thùy
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các t vit tt
Danh mc các bng
Danh mc các hình v
LI M U 1
CHNG 1:TNG QUAN V PHÒNG NGA VÀ X LÝ N XU TI
NGỂN HÀNG TMCP PHÁT TRIN MểKÔNG 3
1.1. Ri ro tín dng vƠ n xu trong hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng
thng mi 3
1.1.1. Ri ro tín dng 3
1.1.1.1. Khái nim v ri ro tín dng 3
1.1.1.2. Phân loi ri ro tín dng 4
1.1.1.3. c đim ca ri ro tín dng 4
1.1.1.4. S cn thit phi qun tr ri ro tín dng ti các ngân hàng thng mi 5
1.1.1.5. Các nguyên tc qun tr ri ro tín dng theo Basel II 6
1.1.2. N xu ca ngơn hƠng thng mi 10
1.1.2.1. Các quan đim v n xu ca ngân hàng thng mi 10
1.1.2.2. Các tiêu chí đo lng và đánh giá n xu 12
1.1.2.3. Nguyên nhân gây ra n xu 13
1.1.2.4. Tác đng ca n xu 15
1.2. Phòng nga và x lý n xu ti ngơn hƠng thng mi 16
1.2.1. Vai trò ca vic phòng nga và x lý n xu ti ngơn hƠng thng mi
16
1.2.2. Phòng nga n xu 17
1.2.2.1. Xây dng mô hình qun lý ri ro tín dng 17
1.2.2.2. Thc hin tt quy trình tín dng 18
1.2.2.3. Kim tra, giám sát hot đng tín dng 19
1.2.2.4. Xây dng h thng xp hng tín dng ni b 20
1.2.3. X lý n xu 21
1.2.3.1. Quy trách nhim đòi n đi vi nhân viên tín dng 21
1.2.3.2. T chc đòi n t khách hàng 22
1.2.3.3. X lý tài sn đm bo 23
1.2.3.4. Bán các khon n 23
1.2.3.5. Bù đp bng qu d phòng 24
1.2.3.6. S dng gii pháp pháp lỦ đ đòi n 25
1.2.4. Kinh nghim phòng nga và x lý n xu ti các NHTM trên th gii 25
KT LUN CHNG 1 29
CHNG 2: THC TRNG PHÒNG NGA VÀ X LÝ N XU TI
NGỂN HÀNG TMCP PHÁT TRIN MểKÔNG 30
2.1. Khái quát v ngơn hƠng TMCP Phát trin MêKông 30
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 30
2.1.2. Mô hình t chc 31
2.1.3. Khái quát v hot đng kinh doanh 33
2.2. Thc trng n xu ti ngân hàng TMCP Phát trin MêKông 54
2.3. Thc trng phòng nga và x lý n xu ti ngân hàng TMCP Phát trin
MêKông 44
2.3.1. Thc trng phòng nga n xu ti ngân hàng TMCP Phát trin MêKông
44
2.3.1.1. Xây dng mô hình qun lý ri ro tín dng tp trung 44
2.3.1.2. Ban hành và thc hin quy trình tín dng 47
2.3.1.3. Hot đng kim tra, kim soát tín dng 50
2.3.1.4. Xây dng h thng xp hn tín dng ni b 52
2.3.2. Thc trng x lý n xu ti ngân hàng TMCP Phát trin MêKông 56
KT LUN CHNG 2 59
CHNG 3: GII PHÁP PHÒNG NGA VÀ X LÝ N XU CHO NGỂN
HÀNG TMCP PHÁT TRIN MểKÔNG 60
3.1. nh hng phát trin ca MDB đn nm 2020 60
3.2. Gii pháp phòng nga n xu cho ngân hàng TMCP Phát trin MêKông
.61
3.2.1. Nâng cao cht lng công tác kim tra, giám sát khách hàng sau gii
ngân 61
3.2.2. Xây dng h thng xp hng tín dng ni b theo Basel II 62
3.2.3. Tng trng tín dng hp lý và bo đm cht lng 66
3.2.3.1. Nâng cao cht lng thm đnh tín dng 66
3.2.3.2. Cn tái đnh giá giá tr tài sn đm bo 67
3.2.4. Các bin pháp nâng cao hiu qu hot đng và kt qu kinh doanh 68
3.2.4.1. Nâng cao cht lng ngun nhân lc 68
3.2.4.2. a dng hóa và nâng cao cht lng sn phm dch v 69
3.2.4.3. Hin đi hóa công ngh ngân hàng 70
3.3. Gii pháp x lý n xu cho ngân hàng TMCP Phát trin MêKông 71
3.3.1. Quy trách nhim đòi n đi vi nhân viên liên quan đn n xu 71
3.3.2. S dng d phòng ri ro đ x lý n xu 72
3.3.3. Tm ngng tính lãi, min và gim lãi vay cho khách hàng 73
3.3.4. X lý tài sn đm bo 73
3.4. Kin ngh vi các c quan qun lý v mô 74
3.4.1. m bo môi trng kinh t, chính tr, xã hi n đnh 74
3.4.2. Xây dng môi trng kinh doanh cnh tranh lành mnh 75
3.4.3. Hn ch tín dng ch đnh 77
KT LUN CHNG 3 78
KT LUN 79
TÀI LIU THAM KHO
DANH MC CÁC CH VIT TT
AMC Asset Management Corporation – Công ty qun lý tài sn
DNNN Doanh nghip nhà nc
DPRR D phòng ri ro
FFH Công ty đu t tài chính Fullerton Finacials Holding
HQT Hi đng qun tr
MDB Ngân hàng thng mi c phn phát trin MêKông
NHNN Ngân hàng nhà nc
NHTM Ngân hàng thng mi
RRTD Ri ro tín dng
TCTC T chc tài chính
TCTD T chc tín dng
TMCP Thng mi c phn
VAMC Vietnam Asset Management Company - Công ty trách nhim hu hn
mt thành viên qun lý tài sn ca các t chc tín dng Vit Nam
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1. Tình hình hot đng kinh doanh ca MDB qua các nm 36
Bng 2.2. Kh nng sinh li ca MDB qua các nm 36
Bng 2.3. T l n xu ca MDB qua các nm 37
Bng 2.4. D n cho vay ca MDB qua các nm 38
Bng 2.5. T l n xu ca các ngân hàng có vn điu l di 4.000 t đng 40
Bng 2.6. T l % d n các nhóm n so vi tng d n cho vay ca MDB 41
Bng 2.7. D n xu ca MDB theo ngành ngh 42
Bng 2.8. D n xu ca MDB theo đi tng khách hàng 43
Bng 2.9. Kt qu x lý n xu ca MDB qua các nm 57
DANH MC CÁC HÌNH V
Hình 2.1. Mô hình t chc ca MDB 33
Hình 2.2. C cu doanh thu nm 2010 và 2011 ca MDB 34
Hình 2.3. S tay quy trình tín dng rút gn đi vi khách hàng cá nhân ca MDB
47
Hình 2.4. S tay quy trình tín dng rút gn đi vi khách hàng doanh nghip ca
MDB 48
Hình 2.5. Quy trình chm đim khách hàng cá nhân 53
Hình 2.6. Quy trình chm đim h kinh doanh 54
Hình 2.7. Quy trình chm đim khách hàng doanh nghip 55
1
LI M U
1. Tính cp thit ca đ tài:
Tín dng là hot đng quan trng nht ca các ngân hàng thng mi, chim t
trng cao nht trong tng tài sn và mang li thu nhp ln cho ngân hàng. Song bên
cnh đó tín dng cng là hot đng mang li ri ro cao nht cho ngân hàng. Ri ro tín
dng th hin qua n xu có tác đng tiêu cc đn kt qu kinh doanh ca ngân hàng.
Tìm ra các nhân t tác đng đn n xu t đó đ ra gii phát hn ch n xu là vn đ
đc các ngân hàng quan tâm hàng đu.
Qua nhiu nm hình thành và phát trin, ngân hàng TMCP Phát trin MêKông
đã không ngng đi mi c v cht và lng góp phn vào s phát trin ca h thng
ngân hàng. Tuy nhiên hot đng tín dng ca ngân hàng này vn còn tim n nhng ri
ro nht đnh, th hin khía cnh n xu. Vì vy, yêu cu phi hn ch ti mc thp
nht n xu là mc tiêu hàng đu trong công tác qun lý ri ro tín dng nói riêng cng
nh vic điu hành kinh doanh ca ngân hàng TMCP Phát trin MêKông nói chung.
Xut phát t nhng lý do nêu trên, tác gi chn đ tài “Gii pháp phòng nga
và x lý n xu ti ngân hàng TMCP Phát trin MêKông” nh mt đóng góp vào công
tác qun lý n xu ti ngân hàng này.
2. Mc tiêu nghiên cu:
- úc kt lý lun tng quan v phòng nga và x lý n xu.
- Phân tích, đánh giá thc trng phòng nga và x lý n xu ti ngân hàng TMCP
Phát trin MêKông.
- Ð xut các gii pháp nhm phòng nga và x lý n xu ti ngân hàng TMCP
Phát trin MêKông.
2
3. i tng và phm vi nghiên cu:
- i tng nghiên cu: nhng vn đ v n xu và công tác phòng nga, x lý
n xu ti ngân hàng TMCP Phát trin MêKông.
- Phm vi nghiên cu: n xu và các yu t quyt đnh n xu ca ngân hàng
TMCP Phát trin MêKông trong khong thi gian t nm 2010 đn nm 2014.
4. Phng pháp nghiên cu:
Lun vn s dng phng pháp nghiên cu phân tích din gii và qui np đ
làm sáng t vn đ nghiên cu.
5. Ý ngha thc tin ca đ tài:
Kt qu nghiên cu ca đ tài đã đóng góp v mt thc tin nh sau:
- H thng hóa và tng kt nhng lý lun c bn v phòng nga và x lý n xu
trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng thng mi.
- Ch ra thc trng v công tác phòng nga và x lý n xu ti ngân hàng TMCP
Phát trin MêKông.
- xut các gii pháp nhm phòng nga và x lý n xu ti ngân hàng TMCP
Phát trin MêKông.
6. Kt cu ca lun vn:Ngoài phn m đu, kt lun, lun vn gm 3 chng:
Chng 1: Tng quan v phòng nga và x lý n xu ti ngân hàng thng mi.
Chng 2: Thc trng phòng nga và x lý n xu ti ngân hàng TMCP Phát trin
MêKông.
Chng 3: Gii pháp phòng nga và x lý n xu cho ngân hàng TMCP Phát trin
MêKông.
3
CHNG 1
TNG QUAN V PHÒNG NGA VÀ X LÝ N XU TI NGỂN HÀNG
THNG MI
1.1. Ri ro tín dng vƠ n xu trong hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng thng
mi:
1.1.1. Ri ro tín dng:
Mt trong nhng hot đng chính ca ngân hàng là hot đng cho vay nên ri ro
tín dng là mt nhân t ht sc quan trng. Ri ro tín dng là ri ro ln nht và thng
xuyên xy ra. Ri ro tín dng có th làm gim li nhun ca ngân hàng, thm chí phá
sn.
1.1.1.1. Khái nim v ri ro tín dng:
Tín dng là mt phm trù kinh t xut hin và tn ti qua nhiu hình thái xã hi
khác nhau. S phát trin kinh t là tin đ ny sinh các hình thc khác nhau ca quan
h tín dng nh tín dng nhà nc, tín dng thng mi, tín dng ngân hàng. Cho đn
nay, vn cha có s thng nht trong vic đa ra mt khái nim đy đ và thng nht
v tín dng.
Theo quan nim ph bin, tín dng là vic bên cho vay cung cp ngun tài
chính cho bên đi vay, trong đó bên đi vay s hoàn tr tài chính cho bên cho vay trong
mt thi hn tha thun và thng kèm theo lãi sut. Do hot đng này làm phát sinh
mt khon n nên bên cho vay còn gi là ch n, bên đi vay gi là con n.
Ri ro tín dng phát sinh trong trng hp ch n không thu đc đy đ c
gc và lãi ca khon vay t con n.
Trong lnh vc ngân hàng, ri ro tín dng là loi ri ro phát sinh trong quá trình
cp tín dng ca ngân hàng, biu hin thc t qua vic khách hàng không tr đc n
hoc tr n không đúng hn cho ngân hàng. (Trn Huy Hoàng, 2012).
4
1.1.1.2. Phơn loi ri ro tín dng:
Cn c vào nguyên nhân phát sinh, ri ro tín dng đc chia thành ri ro giao
dch và ri ro danh mc.
Ri ro giao dch là mt hình thc ca ri ro tín dng mà nguyên nhân phát sinh
là nhng hn ch trong quá trình giao dch và xét duyt cho vay, đánh giá khách hàng.
Ri ro giao dch có ba b phn chính là ri ro la chn, ri ro bo đm và ri ro nghip
v. Ri ro la chn là ri ro có liên quan đn quá trình đánh giá và phân tích tín dng,
khi ngân hàng la chn nhng phng án vay vn không có hiu qu đ ra quyt đnh
cho vay. Ri ro bo đm phát sinh t các tiêu chun bo đm nh các điu khon trong
hp đng cho vay, các loi tài sn đm bo, ch th đm bo, cách thc đm bo và
mc cho vay trên giá tr ca tài sn đm bo. Ri ro nghip v là ri ro liên quan đn
công tác qun lý khon vay và hot đng cho vay, bao gm c vic s dng h thng
xp hng ri ro và k thut x lý các khon cho vay có vn đ.
Ri ro danh mc là mt hình thc ca ri ro tín dng mà nguyên nhân phát sinh
là do nhng hn ch trong qun lý danh mc cho vay ca ngân hàng, đc phân chia
thành hai loi là ri ro ni ti và ri ro tp trung. Ri ro ni ti xut phát t các yu t,
các đc đim riêng có, mang tính riêng bit bên trong mi ch th đi vay hoc ngành,
lnh vc kinh t. Nó xut phát t đc đim hot đng hoc đc đim s dng vn ca
khách hàng vay vn. Ri ro tp trung là trng hp ngân hàng tp trung vn cho vay
quá nhiu đi vi mt s khác hàng, cho vay quá nhiu doanh nghip hot đng trong
cùng mt ngành, lnh vc kinh t; hoc trong cùng mt vùng đa lý nht đnh; hoc mt
cùng mt loi hình cho vay có ri ro cao.
1.1.1.3. c đim ca ri ro tín dng:
Ri ro tín dng mang tính tt yu: ri ro tín dng luôn tn ti và gn lin vi
hot đng tín dng. Chp nhn ri ro là tt yu trong hot đng ngân hàng. Các ngân
hàng cn phi đánh giá các c hi kinh doanh da trên mi quan h ri ro – li ích
5
nhm tìm ra nhng c hi đt đc, nhng li ích xng đáng vi mc ri ro chp nhn.
Ngân hàng s hot đng tt nu mc ri ro mà ngân hàng gánh chu là hp lý, kim
soát đc và nm trong phm vi kh nng các ngun lc tài chính, nng lc tín dng
ca ngân hàng.
Ri ro tín dng mang tính gián tip: ri tín dng xy ra sau khi ngân hàng gii
ngân vn vay và trong quá trình s dng vn vay ca khách hàng. Do tình trng thông
tin bt cân xng nên thông thng ngân hàng vào th b đng, ngân hàng thng bit
thông tin sau hoc bit thông tin không chính xác v nhng khó khn tht bi ca
khách hàng và do đó thng có nhng phn ng chm tr.
Ri ro tín dng có tính cht đa dng, phc tp: đc đim này th hin s đa
dng, phc tp ca nguyên nhân gây ra ri ro tín dng cng nh din bin s vic, hu
qu khi ri ro xy ra.
1.1.1.4. S cn thit phi qun tr ri ro tín dng ti các ngơn hƠng thng mi:
Tín dng ngân hàng là hot đng c bn, thng xuyên và mang li nhiu li
nhun nht cho ngân hàng. Bên cnh đó hot đng tín dng ngân hàng cng cha đng
nhiu ri ro. Ri ro tín dng là loi ri ro ln nht, thng xuyên xy ra và gây hu qu
nng n. Ri ro tín dng không nhng do nguyên nhân ch quan ca ngân hàng, mà
còn do khách hàng gây ra. Vì vy ri ro tín dng ca ngân hàng không nhng là cp s
cng mà có th là cp s nhân ri ro ca nn kinh t.
i vi bn thân ngân hàng, khi ri ro xy ra, trc tiên li nhun kinh doanh
ca ngân hàng s b nh hng. Nu ri ro xy ra mc đ nh thì ngân hàng có th
bù đp bng khon d phòng ri ro (ghi vào chi phí) và bng vn t có, tuy nhiên nó s
nh hng trc tip ti kh nng m rng kinh doanh ca ngân hàng. Nghiêm trng
hn, nu ri ro xy ra mc đ ln, ngun vn ca Ngân hàng không đ bù đp, vn
kh dng b thiu, lòng tin ca khách hàng gim tt nhiên s dn ti nguy c phá sn
6
ngân hàng. Vì vy vic qun tr ro tín dng là mt vic làm cn thit đi vi các
NHTM.
i vi nn kinh t, trong nn kinh t th trng, hot đng kinh doanh ca
ngân hàng liên quan đn rt nhiu các thành phn kinh t t cá nhân, h gia đình, các
t chc kinh t cho ti các t chc tín dng khác. Vì vy, kt qu kinh doanh ca ngân
hàng phn ánh kt qu sn xut kinh doanh ca nn kinh t và đng nhiên nó ph
thuc rt ln vào tình hình t chc sn xut kinh doanh ca các doanh nghip và khách
hàng. Ri ro xy ra dn ti tình trng mt n đnh trên th trng tin t, gây khó khn
cho các doanh nghip sn xut kinh doanh, làm nh hng tiêu cc đi vi nn kinh t
và đi sng xã hi. Do đó, công tác qun tr ri ro tín dng ti các NHTM không ch
quan trng đi vi chính ngân hàng mà còn là yêu cu cp thit ca nn kinh t góp
phn vào s n đnh và phát trin ca toàn xã hi.
1.1.1.5. Các nguyên tc qun tr ri ro tín dng theo Basel II:
Qun tr ri ro tín dng là quá trình xây dng và thc thi các chin lc, chính
sách qun lý hot đng tín dng nhm đt đc các mc tiêu an toàn, hiu qu và
phát trin bn vng. ng
thi, phi tng cng các bin pháp phòng nga, hn ch
và gim thp n quá hn, n xu trong hot đng tín dng, t đó tng doanh thu, gim
chi phí cho ngân hàng.
Nói mt cách c th hn thì qun tr ri ro tín dng phi nhm vào vic h thp
ri ro tín dng, nâng cao mc đ an toàn cho kinh doanh ca ngân hàng, bng các
chính sách, các bin pháp qun lý hot đng tín dng mt cách khoa hc và hiu qu.
Ngoài ra, qun tr ri ro tín dng phi đm bo thc hin đúng các quy đnh ca nhà
nc và pháp lut.
Các nguyên tc qun tr ri ro tín dng theo Basel II:
đm bo tính hiu qu và an toàn trong hot đng cp tín dng, y ban
Basel đã ban hành 17 nguyên tc v qun tr ri ro tín dng. Các nguyên tc này trên
7
thc t đã và đang tr thành nhng tiêu chun mang tính thông l quc t trong h
thng ngân hàng, đóng vai trò quan trng trong công tác qun tr ri ro tín dng ca
ngân hàng thng mi trên toàn th gii.
Nhóm th nht gm các nguyên tc thit lp môi trng ri ro tín dng phù
hp, bao gm ba nguyên tc:
Nguyên tc 1: Hi đng qun tr có trách nhim phê duyt và đnh k (ít nht
mi nm mt ln) đánh giá chin lc và chính sách ri ro tín dng ca ngân hàng.
Chin lc này cn phn ánh mc đ chp nhn ri ro tín dng ca ngân hàng vi mc
sinh li mà ngân hàng k vng.
Nguyên tc 2: Ban điu hành ca ngân hàng cn có trách nhim thc hin chin
lc ri ro tín dng đã đc phê duyt bi hi đng qun tr và xây dng chính sách,
th tc đ xác đnh, đo lng, giám sát và kim soát ri ro tín dng. Các chính sách và
th tc này cn phi gii quyt ri ro tín dng trong tt c các hot đng ca ngân
hàng, c cp đ tng khon tín dng cng nh toàn b danh mc đu t.
Nguyên tc 3: Các ngân hàng cn xác đnh và qun lý ri ro tín dng trong mi
sn phm và hot đng ca mình. i vi các sn phm và hot đng mi, ngân hàng
cn xây dng bin pháp qun lý ri ro và kim soát phù hp trc khi đa vào s dng
hoc trin khai và phi đc HQT phê duyt.
Nhóm th hai gm các nguyên tc hot đng theo mt quy trình cp tín dng
lành mnh, bao gm bn nguyên tc:
Nguyên tc 4: Các tiêu chí cp tín dng ca ngân hàng phi rõ ràng, và phi ch
rõ th trng mc tiêu. ng thi, Ngân hàng phi hiu bit rõ v khách hàng vay vn
cng nh mc đích và c cu ca khon tín dng.
Vic xây dng các tiêu chí cp tín dng lành mnh, đc xác đnh rõ ràng là cc
k quan trng đ phê duyt tín dng. Các tiêu chí này cn xác đnh rõ đi tng khách
8
hàng đ tiêu chun đc cp, các loi hình tín dng, các điu khon và điu kin cp
tín dng.
Nguyên tc 5: Ngân hàng cn xây dng các hn mc (gii hn) tín dng cho
tng khách hàng và nhóm khách hàng vay vn đ to ra các loi hình ri ro tín dng
khác nhau nhng có th so sánh và theo dõi đc trong s sách k toán.
Gii hn tín dng là rt quan trng trong qun lý h s ri ro tín dng ca mt
ngân hàng. có hiu qu, gii hn này cn mang tính bt buc và không theo nhu cu
khách hàng.
Nguyên tc 6: Cn có quy trình rõ ràng trong vic phê duyt các khon tín dng
mi cng nh sa đi, gia hn và tái tài tr các khon tín dng hin ti, gn trách
nhim ca cán b liên quan trong các khâu ca quy trình tín dng vào công vic đ bo
đm vic ra quyt đnh tín dng đúng đn.
Nguyên tc 7: Vic cp tín dng cn thc hin trên c s giao dch công bng
gia các bên. c bit là đi vi các khon tín dng cho các công ty và cá nhân có liên
quan phi đc phê duyt trên c s ngoi l, cn đc theo dõi cn thn và trin khai
các bc cn thit đ kim soát nhm loi tr ri ro. Vì trong trng hp này, ri ro
đo đc có th phát sinh trong quá trình cp tín dng.
Vic gia hn tín dng cn đc thc hin theo các tiêu chí và trình t c th, rõ
ràng. Vic này cn to ra h thng h s chng t nhm tng cng vic ra quyt đnh
tín dng đúng đn.
Nhóm th ba gm các nguyên tc duy trì mt quá trình qun lý, đo lng và
theo dõi tín dng phù hp, bao gm sáu nguyên tc:
Nguyên tc 8: Các ngân hàng cn có h thng qun lý mt cách cp nht đi
vi danh mc đu t có ri ro tín dng.
9
Nguyên tc 9: Ngân hàng cn có h thng theo dõi tng khon tín dng, bao
gm vic xác đnh mc đ đy đ ca d phòng ri ro tín dng.
Nguyên tc 10: Các ngân hàng cn phát trin và s dng h thng xp hng ri
ro tín dng ni b trong qun lý ri ro tín dng. ây là mt phng tin hu ích nhm
phân bit mc đ ri ro tín dng trong các sn phm có tim nng ri ro ca ngân
hàng. Do tm quan trng trong vic xác đnh cht lng khon tín dng, h thng này
phi nht quán vi bn cht, quy mô và mc đ phc tp ca các hot đng ngân hàng.
Nguyên tc 11: Ngân hàng cn có h thng thông tin và các k thut phân tích
đ đo lng đc ri ro tín dng trong mi hot đng ni bng và ngoi bng.
Nguyên tc 12: Ngân hàng cn phi có h thng theo dõi c cu và cht lng
ca toàn b danh mc đu t tín dng.
Nguyên tc 13: Ngân hàng cn tính đn các thay đi trong tng lai v các điu
kin kinh t khi đánh giá tng khon tín dng và danh mc đu t tín dng, và phi
đánh giá mc đ ri ro tín dng trong điu kin phc tp.
Nhóm th t gm các nguyên tc đm bo h thng kim soát ri ro tín dng, bao gm
ba nguyên tc:
Nguyên tc 14: Ngân hàng cn xây dng h thng đánh giá cp nht thng
xuyên và đc lp v các quá trình qun lý ri ro tín dng. Kt qu đánh giá cn đc
báo cáo trc tip vi qun lý cp cao.
Nguyên tc 15: Ngân hàng cn xây dng h thng và tng cng kim soát ni
b và các hot đng khác nhm phát hin các lnh vc có yu kém trong quá trình qun
lý ri ro tín dng, và báo cáo kp thi cho các cp lãnh đo v các vi phm chính sách,
th tc và gii hn tín dng.
Mc tiêu qun lý ri ro tín dng là duy trì ri ro tín dng ca ngân hàng trong
phm vi nht đnh do hi đng qun tr và ban điu hành đ ra. Vic thc hin kim
10
soát ni b s giúp đm bo các ri ro tín dng không vt quá mc mà ngân hàng có
th chp nhn đc.
Nguyên tc 16: Ngân hàng cn có h thng khc phc sm đi vi khon tín
dng xu, qun lý các khon tín dng có vn đ.
Nhóm cui cùng v giám sát ri ro tín dng:
Nguyên tc 17: Các c quan giám sát cn tin hành đánh giá đc lp v chin
lc, chính sách, th tc liên quan đn vic cp tín dng và qun lý liên tc danh mc
đu t ca ngân hàng. Sau đó thông báo cho ban lãnh đo ngân hàng bit v s yu
kém ca h thng, s tp trung ri ro quá mc, vic phân loi các khon tín dng có
vn đ và c tính các khon d phòng b sung và nh hng đn kh nng sinh li
ca ngân hàng.
(Ngun: tác gi t tng hp t ph lc ca Basel II)
1.1.2. N xu ca ngơn hƠng thng mi:
1.1.2.1. Các quan đim v n xu ca ngơn hƠng thng mi:
Khi mt khon vay không th thu hi hay có nguy c không th thu hi n gc
và lãi thì ngi ta gi đây là mt khon n xu. Trên thc t, không có chun toàn cu
đ đnh ngha n xu. Nhiu quan đim đa dng cùng song song tn ti.
Khái nim n xu ca y ban Basel:
y ban Basel không đa ra đnh ngha c th v n xu. Tuy nhiên, trong các
hng dn v các thông l chung ti nhiu quc gia v qun lý ri ro tín dng, y ban
Basel xác đnh,vic khon n b coi là không có kh nng hoàn tr khi mt trong hai
hoc c hai điu kin sau xy ra: ngân hàng thy ngi vay không có kh nng tr n
đy đ khi ngân hàng cha thc hin hành đng gì đ c gng thu hi; ngi vay đã
quá hn tr n quá 90 ngày. Da trên hng dn này, n xu s bao gm toàn b các
khon cho vay đã quá hn 90 ngày và có du hiu ngi đi vay không tr đc n.
11
y ban Basel cng đ cp ti các khon vay b gim giá tr s xy ra khi kh
nng thu hi các khon thanh toán t khon vay là không th. Giá tr tn tht s đc
ghi nhn bng cách gim tr giá tr khon vay thông qua mt khon d phòng và s
đc phn ánh trên báo cáo thu nhp ca ngân hàng. Nh vy lãi sut ca các khon
vay này s không đc cng dn và s ch xut hin di dng tin mt thc t nhn
đc.
Chun mc k toán quc t (IAS):
Chun mc k toán quc t v ngân hàng thng đ cp các khon n b gim
giá tr (Impaired) thay vì s dng thut ng n xu (nonperforming). Chun mc k
toán IAS 39 đc khuyn cáo áp dng mt s nc phát trin vào đu nm 2005 ch
ra rng cn có bng chng khách quan đ xp mt khon vay có du hiu b gim giá
tr. Trong trng hp n b gim giá tr thì tài sn đc ghi nhn s b gim xung do
nhng tn tht do cht lng n xu gây ra.
V c bn IAS chú trng ti kh nng hoàn tr ca khon vay bt lun thi gian
quá hn cha ti 90 ngày hoc cha quá hn. Phng pháp đánh giá kh nng tr n
ca khách hàng thng là phng pháp phân tích dòng tin tng lai chit khu hoc
xp hng khon vay ca khách hàng. H thng này đc coi là chính xác v mt lý
thuyt, nhng vic áp dng thc t gp nhiu khó khn.
Khái nim n xu ca t chc Tin t th gii (IMF):
Trong Hng dn tính toán các ch s lành mnh tài chính ti các quc gia, IMF
đa ra đnh ngha v n xu nh sau: “Mt khon vay đc coi là n xu khi quá hn
thanh toán gc hoc lãi 90 ngày hoc hn; khi các khon lãi sut đã quá hn 90 ngày
hoc hn đã đc vn hóa, c cu li, hoc trì hoãn theo tha thun; khi các khon
thanh toán đn hn di 90 ngày nhng có th nhn thy nhng du hiu rõ ràng cho
thy ngi vay s không th hoàn tr n đy đ (ngi vay phá sn). Sau khi khon
vay đc xp vào danh mc n xu, nó hoc bt c khon vay thay th nào cng nên
12
đc xp vào danh mc n xu cho ti thi đim phi xóa n hoc thu hi đc lãi và
gc ca khon vay đó hoc thu hi đc khon vay thay th.
T nhng đnh ngha trên có th thy đc s tng đng trong cách nhn thc
v n xu gia các đnh ch tài chính trên th gii. Theo đó, mt khon n đc coi là
n xu khi nó xut hin 1 hoc c 2 du hiu sau: quá hn tr n gc và lãi; khi khách
hàng vay vn b ngân hàng coi là không có kh nng tr n. Bn cht ca n xu là
mt khon tin cho vay mà ngân hàng xác đnh không th thu hi li đc và b xóa s
khi danh sách các khon n phi thu ca ngân hàng.
1.1.2.2. Các tiêu chí đo lng vƠ đánh giá n xu:
đo lng và đánh giá n xu, mi quc gia vi s phát trin ca h thng
ngân hàng và th trng tài chính khác nhau s có nhng tiêu chí khác nhau. Nhng
tu chung li, tiêu chí chung thng đc các NHTM s dng trong vic đo lng n
xu là các ngân hàng s phân chia d n cho vay thành 5 nhóm: n đt tiêu chun, n
cn theo dõi, n di tiêu chun, n đáng ng và n mt vn. Trong đó n xu là n
thuc 3 nhóm cui, tc là bao gm n di tiêu chun, n đáng ng và n mt vn, c
th nh sau:
Nhóm n đt tiêu chun: là các khon n quá hn di 90 ngày và không nghi
ng gì v kh nng tr n.
Nhóm n cn theo dõi: là các khon n quá hn di 90 ngày và khách hàng có
vin cnh tài chính khó khn.
Nhóm n di tiêu chun: là các khon n quá hn t 90 đn 180 ngày; các
khon n đã đc c cu li thi gian tr n và tình hình tài chính ca khách hàng có
th không tr đc n.
Nhóm n đáng ng: là các khon n quá hn t 180 đn 360 ngày; có kh nng
tht thoát và không chc thu hi đc toàn b n da trên các điu kin hin ti.
13
Nhóm n mt vn: là các khon n quá hn hn 360 ngày và các khon vay
chc chn không thu hi đc.
N xu ca ngân hàng là tng d n thuc các nhóm n di tiêu chun, n
đáng ng và n mt vn. Mc đ ri ro cng tng theo th t các nhóm n này.
1.1.2.3. Nguyên nhân gây ra n xu:
Nhóm nguyên nhân khách quan:
Môi trng thiên nhiên: Các khon cho vay nói chung và cho vay nông nghip
nói riêng thng b nh hng bi các nguyên nhân khách quan nh thiên tai, bão lt,
ho hon, mt mùa, dch bnh ây là nhng nguyên nhân khách quan do s bin đi
ca môi trng thiên nhiên đã gây ra s hot đng tht bi ca khách hàng vay, dn
đn n xu phát sinh. Nguyên nhân này nm ngoài tm kim soát và mong mun
ca c NHTM và các khách hàng vay. ây là nguyên nhân gây ra ri ro không th
tránh đc.
Môi trng kinh t: Nu môi trng kinh t cha thc s phát trin, cnh
tranh trên th trng cha thc s bình đng, tc đ cng nh trình đ phát trin kinh
t cha cao s dn đn vic các cá nhân và các doanh nghip không có tim lc tài
chính đ mnh. Mt khác, vi s thay đi liên tc trong các chính sách kinh t v
mô nh s thay đi v c ch lãi sut, t giá, chính sách xut nhp khu, thay đi
quy hoch xây dng h tng, thay đi c ch tài chính, c ch s dng đt đai…
cng nh hng trc tip đn hot đng sn xut kinh doanh ca các cá nhân, t
chc, doanh nghip, khin các đi tng này ri vào th b đng, do đó nó gián
tip nh hng đn cht lng n ca các đi tng này ti NHTM.
Môi trng pháp lý: Môi trng pháp lý cho hot đng ngân hàng cha đy đ
là nguyên nhân quan trng góp phn gây ra n xu. S bt cp và chng chéo ca các
lut s khin c quan hu quan lúng túng trong vic x lý tranh chp v tài sn đm
14
bo, các quy đnh v k toán kim toán cha đ sc mnh thc hin s khin s liu
không đ c s vng chc đ thm đnh cho vay.
S yu kém trong hot đng kinh doanh ca khách hàng: Nng lc tài chính
ca doanh nghip không cao nh hng trc tip đn hiu qu kinh doanh. Mt
khác, nng lc điu hành, qun lý kinh doanh ca ch doanh nghip vay vn yu kém
cng dn đn hot đng kinh doanh kém hiu qu t đó nh hng đn kh nng tr
n ngân hàng.
o đc ca khách hàng: Mt s doanh nghip c ý thông báo s liu tài chính
ca doanh nghip không chính xác, gây sai lch trong vic thm đnh và cp tín
dng đã dn đn khó khn trong vic thu hi n ngân hàng. Hoc bn thân doanh
nghip thiu ý thc trong vn đ s dng vn vay và tr n, không lo lng, không
quan tâm đn món n đi vi ngân hàng mc dù kh nng tài chính ca doanh nghip
có. Mt s doanh nghip thì li có t tng li dng k h ca pháp lut đ c ý s
dng vn sai mc đích kim li, vay không có ý đnh tr n.
Nhóm nguyên nhân ch quan:
ây là nhng nguyên nhân xut phát t chính bn thân các ngân hàng. ó
có th là do mt chính sách tín dng kém, s lng lo trong công tác kim tra, giám
sát hay các vn đ liên quan đn cht lng ngun nhân lc ngân hàng.
Chính sách tín dng: Mt chính sách tín dng không đy đ, không đng b
và thng nht s dn ti vic cp tín dng không đúng đi tng, tim n nguy c
ri ro cho ngân hàng. Mt khác đ thu hút khách hàng và chim lnh th phn,
nhiu NHTM đã b qua mt s bc trong quy trình tín dng, c ch cho vay đc
đn gin hóa, t ý h thp tiêu chun đánh giá khách hàng.
Công tác t chc kim tra, kim soát: Nhim v ca công tác kim tra, kim
soát là phát hin sm nhng sai phm trong hot đng cho vay đ ngn nga ri ro.
Tuy nhiên, công tác t chc, kim tra, kim soát ca các NHTM nu quá yu kém và
15
lng lo s dn đn vic phát hin và x lý không kp thi nhng trng hp vi
phm, li dng trong hot đng cho vay, và t đó phát sinh n xu.
Cht lng cán b ngân hàng: Cán b tín dng là ngi trc tip giao dch
vi khách hàng, nm bt đc đim cng nh cht lng khách hàng, khon vay. Mt
b phân cán b tín dng trình đ yu kém không đánh giá đc ht các kh nng
ri ro liên quan đn khon vay s dn đn quyt đnh cho vay sai lm và nguy c
phát sinh n xu rt cao. Mt s cán b ca h thng NHTM sa sút v phm cht,
đo đc ngh nghip, thiu vng vàng do đó đã li dng công vic đc giao đ
móc ngoc vi con n, li dng k h ca lut pháp đ làm giàu bt hp pháp, gây
thit hi v tài sn và tin vn. Ngoài ra, nng lc qun tr điu hành ca ban lãnh
đo ngân hàng không tt, nhng sai lm trong các quyt đnh cho vay, đa đn
cht lng tín dng kém kéo dài. Ngoài ra, vn đ ri ro đo đc cng xy ra
khi lãnh đo ngân hàng có quan h li ích vi khách hàng.
1.1.2.4. Tác đng ca n xu:
N xu luôn song hành cùng hot đng tín dng theo mi quan h gia li
nhun và ri ro và là kt qu ca mi quan h tín dng không hoàn ho. Do đó khi đa
ra mt món cho vay thì ngân hàng đã phi xác đnh nguy c phát sinh n xu. Ngân
hàng cn phi xác đnh đc t l n xu th nào là phù hp, t l nào bt đu nh
hng xu đn hot đng ca ngân hàng. Khi n xu mc đ cao s gây nên nhng
hu qu nghiêm trng đi vi ngân hàng và nu xy ra din rng có th gây ra
khng hong cho nn kinh t.
Nhng tác đng chính ca n xu đi vi nn kinh t và hot đng ca ngân
hàng nh sau:
i vi các ngân hàng thng mi:
Gim li nhun ca ngân hàng: n xu làm cho doanh thu ca ca ngân hàng b
gim xung. Bên cnh đó n xu phát sinh kéo theo phát sinh nhiu chi phí nh: chi