Công ty Supe phôt phát và hóa chất Lâm Thao

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
MỤC LỤC
MỤC LỤC....................................................................................................................1
PHẦN I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA
CÔNG TY SUPE PHỐT PHÁT VÀ HÓA CHẤT LÂM THAO............................2
PHẦN II. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC PHÒNG
BAN ĐƠN VỊ TRONG CÔNG TY............................................................................7
2.1. Giám đốc............................................................................................................7
2.2. Phó Giám đốc....................................................................................................8
2.2.1. Phó Giám đốc kỹ thuật công nghệ..................................................8
2.2.2. Phó Giám đốc phụ trách tiêu thụ.....................................................9
2.2.3. Phó Giám đốc xây dựng cơ bản và sửa chữa nội bộ.......................9
2.2.4. Phó Giám đốc nội chính................................................................10
2.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban......................................................10
2.4. Mối quan hệ giữa các phòng ban..................................................................17
PHẦN III. THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ CÁC LĨNH VỰC
HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY...............................................................................18
3.1. Thực trạng kinh doanh của công ty..............................................................18
3.1.1. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ..................................18
3.1.2. Ưu điểm và thành tựu đạt được của công ty.................................21
3.1.3. Những tồn tại trong công ty..........................................................23
3.2. Các lĩnh vực hoạt động của công ty..............................................................23
3.2.1. Chức năng.....................................................................................23
3.2.2. Nhiệm vụ.......................................................................................24
3.2.3. Các loại hàng hóa kinh doanh.......................................................24
PHẦN IV. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VÀ GIẢI PHÁP
THỰC HIỆN..............................................................................................................25
4.1. Phương hướng phát triển của công ty..........................................................25
4.2. Giải pháp thực hiện........................................................................................26
TrÇn Quang Hng - Líp Th¬ng M¹i 47A
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp

PHẦN I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA
CÔNG TY SUPE PHỐT PHÁT VÀ HÓA CHẤT LÂM THAO
Công ty Supe phốt phát và Hóa chất Lâm Thao tiền thân là nhà máy Supe phốt
phát Lâm Thao do Đảng, Nhà nước và nhân dân Liên Xô cũ giúp đỡ và xây dựng.
Sau một thời gian khảo sát và chuẩn bị, lễ khởi công xây dựng nhà máy được
tiến hành 5/1959 thay mặt Đảng, Chính phủ đồng chí Lê Thanh Nghị ủy viên bộ
chính trị, Phó Thủ tướng chính phủ đã đến dự bổ nhát cuốc đầu tiên khởi công xây
dựng nhà máy.Sau 3 năm khẩn chương xây dựng ngày 24/6/1962 Nhà máy tổ chức lễ
cắt băng khánh thành chính thức đi vào hoạt động. Đồng chí Lê Thanh Nghị - Ủy
viên bộ chính trị - Phó thủ tướng Chính phủ đã đến dự và cắt băng khánh thành.
Với công suất thiết kế ban đầu của nhà máy là 40.000 tấn axit Sùnuric/năm,
100.000 tấn Supe lân/năm.Nhằm đáp ứng nhu cầu phân bón cho sản xuất nông
nghiệp, 45 năm qua nhà máy luôn chú trọng công tác đầu tư phát triển sản xuất và đã
4 lần thực hiện chương trình cải tạo mở rộng nhà máy,Sản lượng phân bón của công
ty hiện nay đạt trên 1.5 triệu tấn/năm tăng hơn 15 lần so với thiết kế ban đầu.
- Mở rộng đợt 1: 1973 - 1974 sản lượng đã tăng lên
- Axit đạt khoảng 60.000 tấn/năm
- Supe đạt khoảng 175.000 tấn/năm
- Mở rộng đợt 2 : 1980 – 1984 lắp đặt thêm hai dây chuyền sản xuất mới là
Axit 2 và supe 2 đưa công suất :
- Axit tăng lên 180.000 tấn/năm
- Supe tăng lên 300.000 tấn/năm
- Mở rộng đợt 3 : 1988 -1994 chủ yếu đầu tư chiều sâu phát huy năng lực sản
xuất đưa công suất Supe đạt 500.000 tấn/năm
- Mở rộng đợt 4 : 1999 – 2001 công ty xây dựng thêm dây chuyền Axit số 3 theo
công nghệ hiện đại (hấp thụ kép, tiếp xúc hai lần dùng bộ điều khiển DCS) với công
suất 40.000 tấn/năm đưa tổng sản lượng phân bón Supe lân lên 750.000 tấn/năm và
Axit tăng lên 250.000 tấn/năm
TrÇn Quang Hng - Líp Th¬ng M¹i 47A
2

B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
* Đầu tư đổi mới công nghệ và sản phẩm
- Xây dựng mới một dây truyền sản xuất phân hỗn hợp năm 1998 NPK công
suất 10.000 tấn/năm.Sau nhiều lần cải tạo và nâng cấp dây truyền đã đạt công suất
100.000 tấn/năm (chưa có thiết bị sấy)
- Năm 1999 – 2000 Công ty đầu tư xây dựng mới dây truyền sản xuất
NPK( NPK số 1) công suất 150.000 tấn/năm (có thiết bị sấy)
- Năm 2002 Công ty đầu tư xây dựng dây truyền sản xuất NPK số 2 với thiết bị
hiện đại có sấy, cấp liệu tự động điều khiển bằng vi tính, hệ thống đóng bao tự động
công suất 150.000 tấn/năm
- Năm 2003 để phục vụ nhu cầu phân bón cho các tỉnh đồng bằng châu thổ sông
Hồng Công ty đầu tư xây dựng một dây truyền sản xuất NPK tại xí nghiệp phân bón
và hóa chất Hải Dương đơn vị thành viên của công ty.Công suất 150.000 tấn/năm với
thiết bị hiện đại có sấy và đóng bao tự động.Trong năm này công ty đã đầu tư cải tạo
chuyển đổi dây truyền Axit số 2 từ công nghệ đốt quặng pirit sang đốt bằng nguyên
liệu S nguyên tố với công nghệ hiện đại chấm dứt hoàn toàn việc thải Pirit ra môi
trường.
- Năm 2004 – 2005 giai đoạn công ty tập trung đầu tư ứng dụng những tiến bộ
khoa học vào phục vụ sản xuất, nghiên cứu thêm các sản phẩm mới.Công ty đã đầu
tư, cải tạo nâng công suất dây truyền sản xuất NPK công suất 100.000 tấn/năm (NPK
số 3 có sấy, đóng bao tự động, đưa tổng công suất NPK lên 600.000 tấn/năm)
- Cùng năm 2004 Công ty đầu tư xây dựng bốn dây truyền đóng bao Supe lân tự
động công suất 690.000 tấn/năm.Đây là công trình có ý nghĩa xã hội vô cùng to lớn,
giải phóng sức lao động nặng nhọc, giảm lao động niềm mơ ước của bao cán bộ công
nhân viên
- Trong năm này công ty đầu tư xây dựng mới dây truyền dệt bao PP công suất 20
triệu bao/năm góp phần chủ động hoàn toàn việc tự cung tự cấp bao PP đóng sản phẩm
- Năm 2005 Công ty đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất đạm Sunfatamon công
suất 100.000 tấn/năm tại khu công nghiệp Đình Vũ – Hải Phòng, xây dựng xưởng
phát điện từ hơi nhiệt thừa với công suất 3 MKW nhằm tiết kiệm năng lượng, giảm

TrÇn Quang Hng - Líp Th¬ng M¹i 47A
3
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
chi phí sản xuất, nhờ những kết quả trên công ty đã đáp ứng đủ phân bón cho nông
nghiệp.Kề từ khi bước vào sản xuất 24/6/1962 cho đến 24/6/2006 công ty cung cấp
cho đồng ruộng cả nước trên 15 triệu tấn phân bón các loại
* Quá trình xây dựng và trưởng thành
Trong quá trình xây dựng và trưởng thành công ty Supe phốt phát và hóa chất
Lâm Thao đã qua 2 lần đổi tên
- Lần 1 vào tháng 7/1992 đổi tên từ “Nhà máy Supe phốt phát Lâm Thao” thành
“Xí nghiệp liên hợp Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao”
- Lần 2 vào tháng 2/1993 đổi tên từ “Xí nghiệp liên hợp Supe phốt phát và hóa
chất Lâm Thao” thành “Công ty Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao” cho đến nay
Trong 45 năm xây dựng và phát triển công ty đã đạt nhiều thành tựu to lớn trong
sản xuất, chiến đấu, góp phần phát triển nền kinh tế quốc dân.Do vậy công ty rất vinh
dự được Đảng, Nhà nước trao tặng nhiều phần thưởng cao quý.
Ba lần được phong tặng danh hiệu Anh hùng
Ngày 29/8/1985 Công ty vinh dự được Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh
hùng lao động
Ngày 11/6/1999 Công ty vinh dự được Nhà nước phong tặng danh hiệu anh
hùng lực lượng vũ trang nhân dân vì có thành tích đặc biệt xuất sắc trong cuộc kháng
chiến chống Mỹ cứu nước,
Ngày 28/4/2000 Công ty vinh dự được Nhà nước phong tặng danh hiệu anh
hùng lao động trong thời kỳ đổi mới.
Được tặng thưởng 13 huân chương các loại trong đó có : 01 huân chương Hồ
Chí Minh, 03 Huân chương độc lập hạng Nhất, Nhì, Ba, 09 huân chương lao động
hạng Nhất, Nhì, Ba gồm:
- Huân chương Hồ Chí Minh (2005).
- Huân chương độc lập hạng Nhất (2002).
- Huân chương độc lập hạng Nhì (1997).

- Huân chương độc lập hạng Ba (1992).
- Huân chương lao động hạng Nhất ba lần (1982, 1986, 2005-CĐ).
TrÇn Quang Hng - Líp Th¬ng M¹i 47A
4
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
- Huân chương lao động hạng Nhì hai lần (1964,1976).
- Huân chương lao động hạng Ba bốn lần (1966, 1981, 2000, 2001 –Đoàn TN)
Bên cạnh các huân huy chương, Công ty còn được Chủ tịch nước, Chính phủ,
Bộ công nghiệp trước đây (hiện nay là Bộ công thương) và các đoàn thể khác nhiều
lần tặng hoa, cờ luân lưu thi đua và nhiều giải thưởng khác nhau:
- Giải thưởng cúp vàng vì sự nghiệp xanh
- Giải thưởng quả cầu vàng Việt Nam
- Giải thưởng bạn nhà nông
- Huy chương vàng bạn nhà nông
- Siêu cúp thương mại và phát triển bền vững
- Cúp vàng ISO 2007
- Cúp vàng thương hiệu công nghiệp Việt Nam
- Giải thưởng Trâu vàng Đất Việt
- Hàng Việt Nam chất lượng cao 2004,2008
Nhiều tập thể cá nhân được tặng thưởng huân chương lao động hạng Nhất, Nhì,
Ba.
Ngoài ra Công ty còn vinh dự được đón nhiều đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà
nước, Chính phủ về thăm và làm việc như:
Ngày 27/12/2004 Phó Chủ tịch nước Trương Mỹ Hoa về thăm và làm việc.
Ngày 18/8/2001; 24/6/2002 phó chủ tịch nước Nguyễn Thị Bình về thăm và làm
việc
Ngày 12/3/2002 chủ tịch quốc hội Nguyễn Văn An về thăm và làm việc và đặc
biệt hơn nữa vào ngày 19/8/1962 Nhà máy đã vinh dự được đón Bác Hồ về thăm.Bác
thân mật nói chuyện và căn dặn cán bộ công nhân viên nhiều điều quý báu mà cho
đến nay những lời dạy của Bác vẫn được các thế hệ cán bộ công nhân viên Công ty

ghi nhớ và thi đua phấn đấu thực hiện như:
“Cán bộ công nhân viên phải thấm nhuần tinh thần làm chủ, đoàn kết chặt chẽ,
tích cực học tập văn hóa, học tập kỹ thuật, học tập các đồng chí chuyên gia Liên Xô,
TrÇn Quang Hng - Líp Th¬ng M¹i 47A
5
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
làm cho nhà máy phát triển góp phần xây dựng chủ nghĩa xã hội và đấu tranh thống
nhất nước nhà”
“Là ông chủ, bà chủ thì phải làm ra trò. Phải làm đúng một ngày 8 tiếng, muốn
làm được phải thấm nhuần tinh thần làm chủ, ý thức trách nhiệm, nước ta còn nghèo
vì vậy chúng ta phải làm cho mỗi ngày một giầu có”
“Nhà máy có hai phần ba là Đảng viên, Đoàn viên.Đảng viên. Đoàn viên không
phải ăn nhiều hưởng hơn mà phải gương mẫu xung phong giúp đỡ anh em ngoài
Đảng, ngoài Đoàn tiến bộ”
“Nhà ở phải sạch sẽ, gọn gàng, ngăn nắp càng ngày càng tiến bộ”
“Công nhân phải giúp đỡ nông dân, nông dân phải giúp đỡ công nhân để cho
công nông liên minh ngày một tốt hơn”
TrÇn Quang Hng - Líp Th¬ng M¹i 47A
6
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
PHẦN II. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC
PHÒNG BAN ĐƠN VỊ TRONG CÔNG TY.
Với quy mô lớn và các hoạt động kinh doanh đa dạng, có bộ máy tổ chức hợp lý
đáp ứng tốt các nhu cầu quản lý sản xuất kinh doanh của công ty.Tổ chức bộ máy
quản lý được thành lập theo cơ cấu trực tuyến chức năng, đứng đầu là ban giám đốc
(bao gồm Giám đốc công ty và bốn phó Giám đốc phụ trách chuyên môn) bên dưới
có các phòng ban chức năng, các xí nghiệp và các phân xưởng thành viên.
2.1. Giám đốc
Là người quản lý mọi hoạt động của công ty và chịu trách nhiệm về các quyết
định của phó Giám đốc liên quan đến việc thực hiện công việc được Giám đốc phân

công, đồng thời Giám đốc công ty chỉ đạo trực tiếp một số đơn vị cụ thể:
- Văn phòng công ty
- Phòng kế toán tài chính
- Phòng tổ chức – lao động
- Phòng vật tư
- Phòng kế hoạch
- Phòng máy tính
Các phòng này có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Giám đốc trên các lĩnh
vực: Tổ chức quản trị hành chính, thi đua khen thưởng, xây dựng lập kế hoạch sản
xuất, hoạch định chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của công ty.Công tác quản
lý vốn tài sản. công tác tổ chức đào tạo, mua sắm vật tư.Công tác tổ chức quản lý, tổ
chức sản xuất và tiền lương, ứng dụng các công nghệ thông tin trong quản lý sản xuất
kinh doanh.Các phòng ban này do Giám đốc trực tiếp chỉ đạo, có nhiệm vụ tham mưu
cho Giám đốc trong các lĩnh vực lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, quản lý tài chính,
tổ chức hạch toán, quản lý lao động tiền lương, kiểm tra chất lượng sản phẩm và
tham mưu công tác khen thưởng và kỷ luật.
TrÇn Quang Hng - Líp Th¬ng M¹i 47A
7
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
2.2. Phó Giám đốc
Phó Giám đốc công ty là người giúp việc cho Giám đốc công ty. Được Giám
đốc phân công quản lý, điều hành một số hoạt động của công ty như : kỹ thuật sản
xuất, kinh tế, đời sống, công tác đầu tư xây dựng cơ bản, công tác nội chính.
Phó Giám đốc được sử dụng quyền hạn của Giám đốc công ty ủy quyền để giải
quyết tất cả các công việc thuộc phạm vi phụ trách được phân công.Phó Giám đốc
chịu trách nhiệm trước Giám đốc, trước pháp luật về những quyết định của mình.
Trách nhiệm và quyền hạn của phó Giám đốc
Quản lý chỉ đạo thực hiện những nhiệm vụ theo lĩnh vực được phân công và
những vấn đề mới phát sinh thuộc khi vực mình phụ trách.
Trong phạm vi trách nhiệm quyền hạn được Giám đốc giao, các phó Giám đốc

chủ động giải quyết các công việc theo chủ trương đã được lãnh đạo công ty bàn bạc
thống nhất và các ý kiến chỉ đạo của Giám đốc theo từng thời gian hàng ngày, hàng
tuần, hàng tháng, hàng quý, hàng và kế hoạch phát triển ngắn hạn, dài hạn những kế
hoạch, phương án được Giám đốc công ty phê duyệt.Nếu có vấn đề liên quan đến lĩnh
vực chuyên nghành của phó Giám đốc khác thì các phó Giám đốc chủ động liên hệ
phối hợp với nhau để giải quyết, kết quả giải quyết báo cáo lại cho Giám đốc
biết.Trường hợp các phó Giám đốc không nhất chí với nhau thì báo cáo lại cho Giám
đốc đề Giám đốc giải quyết.Các phó Giám đốc được ký các hợp đồng trong phạm vi
Giám đốc ủy quyền
2.2.1. Phó Giám đốc kỹ thuật công nghệ
Phạm vi được phân công phụ trách
Là người tham mưu việc cho Giám đốc, trong lĩnh vực sản xuất của công ty,
nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, hướng dẫn thị trường sử dụng sản phẩm mới.
Công tác khoa học kỹ thuật, sáng kiến tiết kiệm, môi truờng bảo hộ lao động, an toàn
lao động, chủ trì nghiên cứu đề xuất các dự án tiền khả thi đầu tư phát triển của công
ty, công tác đào tạo bồi dưỡng.Thay thế Giám đốc khi Giám đốc ủy quyền.
Phó Giám đốc kỹ thuật công nghệ chỉ đạo trực tiếp các phòng ban, chức năng
sau:
TrÇn Quang Hng - Líp Th¬ng M¹i 47A
8
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Phũng k thut cụng ngh
- Phũng thớ nghim trung tõm
- Phũng KCS
- Phũng GSKT an ton
2.2.2. Phú Giỏm c ph trỏch tiờu th
L ngi c Giỏm c cụng ty phõn cụng ph trỏch trc tip phũng kinh
doanh gm cỏc phũng ban:
- Cụng tỏc th trng
- Cụng tỏc bỏn hng

- Cụng tỏc vn ti tiờu th sn phm
- Phi hp tham gia ụn c thu hi cụng n
2.2.3. Phú Giỏm c xõy dng c bn v sa cha ni b
Phm vi c phõn cụng ph trỏch
K hoch u t xõy dng c bn, sa cha ln, sa cha thng xuyờn trong
ni b cụng ty.Qun lý ch o thc hin cụng tỏc u t xõy dng c bn.Phi hp
vi cỏc b phn liờn quan t chc vic nghim thu, bn giao chy th a cụng trỡnh
u t XDCB vo s dng.Ch trỡ thanh quyt toỏn cụng trỡnh XDCB.Qun lý quy
hoch t ai ton b cụng ty v t ai cụng ty hp ng thuờ ngoi sn xut kinh
doanh.Qun lý ch o cụng tỏc ci to, sa cha cỏc thit b cụng trỡnh trong ton
cụng ty. Thay th Giỏm c khi Giỏm c y quyn.
Phú Giỏm c u t XDCB trc tip ph trỏch cỏc n v
- Phũng XDCB
- Phũng D toỏn
- Phũng C khớ thit k
- Phũng in nc
- Kho trung tõm
Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A
9
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
2.2.4. Phó Giám đốc nội chính
Là người được Giám đốc công ty phân công phụ trách lĩnh vực như công tác bảo
vệ quân sự, xét sử, giải quyết đơn thư khiếu nại tố cáo.Các hoạt đông liên quan đến
đời sống văn hóa, giáo dục, thể dục thêt thao. Chăm sóc sức khỏe người lao động.
Phó Giám đốc nội chính trực tiếp phụ trách các đơn vị sau:
- Xí nghiệp đời sống
- Phòng y tế
- Nhà văn hóa
- Phòng bảo vệ quân sự
- Trường mầm non

Ngoài ra công ty còn có các tổ chức đoàn thể hoạt động trong lĩnh vực chính trị,
xaz hội như: Văn phòng Đảng ủy, Văn phòng Công Đoàn, Đoàn thanh niên...
Trong phạm vi toàn công ty, ban Giám đốc có trách nhiệm thực hiện việc quản
lý lãnh đạo tập trung, thống nhất đảm bảo cho hoạt động quản lý thuận lợi, đạt được
mục đích cao nhất là hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
2.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
Văn phòng công ty
Văn phòng công ty là đơn vị chuyên môn chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc
công ty, có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty về công tác hành
chính, quản trị công tác thi đua, khen thưởng, công tác pháp chế.
Nhiệm vụ của văn phòng công ty như sau:
Lập nội dung chương trình, lịch làm việc, hội họp của Giám đốc, ban Giám đốc,
đôn đốc các đơn vị có liên quan tổ chức thực hiện nhiệm vụ được Giám đốc phân
công, tiếp nhận quản lý công văn đi, đến, tổ chức công tác văn thư lưu chữ, công tác
pháp chế, công tác phục vụ, tiếp đón khách đến thăm quan và làm việc tại công ty,
tham mưu, đề xuất với Giám đốc công ty, Hội đồng thi đua khen thưởng Công ty
trong lĩnh vực khen thưởng cho các cá nhân, tập thể, thu nhập nắm bắt mọi tình hình,
các sự kiện có tính thời sự được phép tuyên truyền công khai đại chúng thông qua đài
truyền thanh công ty.
TrÇn Quang Hng - Líp Th¬ng M¹i 47A
10
Báo cáo thực tập tổng hợp
Phũng mỏy tớnh
Phũng mỏy tớnh l phũng chuyờn mụn cú chc nng tham mu, giỳp vic cho
Giỏm c cụng ty trong lnh vc qun lý v khai thỏc h thng mỏy tớnh phc v yờu
cu sn xut kinh doanh ca cụng ty, in n, ỏnh mỏy cỏc vn bn ti liu trong ni
b cụng ty v hng thỏng tớnh lng cho cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty theo ch o
ca Giỏm c v phũng lao ng tin lng.
Phũng d toỏn
L phũng nghip v cú chc nng lp d toỏn, kim tra d toỏn do cỏc bờn B

ngoi cụng ty lp cú liờn quan n vic u t XDCB v sa cha ln ca cụng ty
Phũng d toỏn cú mt s nhim v chớnh nh sau:
Kim tra d toỏn cỏc c quan thit k, d toỏn thi cụng do bờn B lp cú liờn
quan n u t XDCB v sa cha ln ca cụng ty, xõy dng hon chnh cỏc d
toỏn lm c s tin hnh th tc xột duyt ca c quan ch qun u t t chc thi
cụng u thu v u t XDCB,tng hp cỏc s liu giỏ tr hon thnh bỏo cỏo
ỏnh giỏ quỏ trỡnh thc hiờn u t, cung cp y , chớnh xỏc tin cỏc s liu
cho cỏc phũng cú liờn quan thc hin ch bỏo cỏo, thng kờ theo ỳng quy nh
ca cụng ty, ca Tng cụng ty Húa Cht Vit Nam v ca nh nc.
Phũng k thut cụng ngh
Xõy dng chin lc phỏt trin khoa hc cụng ngh.
Xõy dng cỏc quy trỡnh quy phm k thut.
Lp k hoch chun b cho sn xut.
Ch trỡ phi hp trong cụng tỏc qun lý cht lng.
Xõy dng v qun lý h thng nh mc s dng thit b, nguyờn vt liu.
Thng trc hi ng sỏng kin tit kim
Tng hp, qun lý v lu tr h s, ti liu k thut cụng ngh.
Phũng thớ nghim trung tõm
Nghiờn cu ti khoa hc nõng cao cht lng sn phm, m rng sn xut,
phỏt trin sn phm mi.
Xõy dng cỏc quy trỡnh, phng phỏp phõn tớch sn phm hnh húa.
Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A
11