B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYNăTHÀNHăỌNG
TỄCăNG CA THÀNH PHN S HU
BAN QUN LÝ LÊN HIU QU HOTăNG
CÔNG TY: BNG CHNG T VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
Tp. H Chí Minh ậ Nm 2014
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYNăTHÀNHăỌNG
TỄCăNG CA THÀNH PHN S HU
BAN QUN LÝ LÊN HIU QU HOTăNG
CÔNG TY: BNG CHNG T VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGI HNG DN KHOA HC:
TS.ăLểăT CHÍ
Tp. H Chí Minh ậ Nm 2014
LIăCAMăOAN
Hc viên xin cam đoan đơy lƠ công trình nghiên cu ca riêng hc viên vi s
hng dn và giúp đ ca TS. Lê t Chí.
Nhng s liu thng kê đc ly t ngun đáng tin cy. Ni dung và kt qu
nghiên cu ca lun vn nƠy cha tng đc công b trong bt c công trình nghiên
cu nào.
Tp. H Chí Minh, ngƠy 22 tháng 10 nm 2014
Tác gi
Nguyn ThƠnh ông
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC BNG
DANH MC CÁC HÌNH
Tóm lc 1
CHNG 1: TNG QUAN V NGHIÊN CU 2
1.1. Gii thiu 2
1.2. Mc tiêu nghiên cu 4
1.3. i tng và phm vi nghiên cu 4
1.4. Cu trúc bài nghiên cu 4
1.5. im mi ca đ tài 5
CHNG 2: TNG QUAN LÝ THUYT 7
2.1. Cu trúc s hu ca công ty Vit Nam 7
2.2. Mi quan h gia cu trúc s hu và hiu qu hot đng công ty 8
2.2.1. Tp trung s hu và hiu qu hot đng công ty 9
2.2.2. Thành phn s hu và hiu qu hot đng công ty 10
2.2.2.1. Thành phn s hu t chc 10
2.2.2.2. Thành phn s hu nhƠ nc 11
2.2.2.3. Thành phn s hu ban qun lý 13
CHNG 3: PHNG PHÁP VÀ MỌ HÌNH NGHIÊN CU 16
3.1 Ngun d liu 16
3.2 Các bin vƠ cách đo lng 16
3.2.1 Bin đc lp 16
3.2.2 Bin ph thuc 20
3.3 Mô hình thc nghim 23
3.4. Thng kê mô t 24
CHNG 4: KT QU THC NGHIM 27
4.1. Kim tra đa cng tuyn 28
4.3. La chn phng pháp hi quy phù hp 29
4.4. Gii thiu mô hình GMM 36
4.5. Kt qu c lng theo phng pháp GMM 38
4.5.1 Kt qu chy hi quy 38
4.5.2 Kh nng gii thích ca mô hình 40
4.5.3 Quan h thc nghim gia các bin đc lp và ph thuc 40
4.6. Mi quan h phi tuyn gia hiu qu hot đng công ty và s hu ca ban qun
lý 43
4.7. Tng kt kt qu nghiên cu 54
CHNG 5: KT LUN VÀ HN CH CA TÀI 56
5.1. Kt lun 56
5.2. Hn ch ca đ tài 59
DANH MC CÁC BNG
Bng 3.1. Tóm tt các bin trong mô hình 20
Bng 3.2. K vng du các bin trong mô hình 22
Bng 3.3. Thng kê mô t các bin trong mô hình 24
Bng 3.4. Thng kê theo t l c phn s hu bi ban qun lý 25
Bng 4.1. Ma trn tng quan gia các bin 28
Bng 4.2. Kt qu tính h s VIF 29
Bng 4.3. Kt qu hi quy theo phng pháp Pooled OLS 30
Bng 4.4. Kt qu hi quy phng pháp Random Effect 30
Bng 4.5. Kt qu kim đnh Breusch và Pagan Lagrangian 31
Bng 4.6. Kt qu hi quy theo phng pháp Fixed Effect 32
Bng 4.7. Kt qu kim đnh Hausman Test 32
Bng 4.8. Kt qu kim tra phng sai thay đi 34
Bng 4.9. Kt qu kim tra t tng quan 35
Bng 4.10. Kt qu mô hình vi bin ph thuc ROA 39
Bng 4.11. Tóm tt kt qu thng kê 40
Bng 4.12. Kt qu Mô hình (1) 46
Bng 4.13. Kt qu Mô hình (2) 47
Bng 4.14. Kt qu Mô hình (3) 48
Bng 4.15. Tóm tt kt qu hi qui 49
Bng 4.16. Bng bin thiên ca đ th hàm s 51
Bng 4.17. Tóm tt kt qu nghiên cu 54
DANH MC CÁC HÌNH
Hình 4.1. Quy trình chn phng pháp hi quy 27
1
Tómălc
Mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý (Managerial Owenership)
và hiu qu hot đng công ty (Firm Performance) đc rt nhiu các tác gi ni
ting trên th gii nghiên cu trong nhiu thp niên qua. Da theo nghiên cu ca
các tác gi trên, bài lun vn này kim tra mi quan h gia thành phn s hu ban
qun lý và hiu qu hot đng ca các công ty niêm yt trên S Giao dch Chng
khoán Thành ph H Chí Minh (HOSE). Lun vn s dng d liu ca 246 công ty
niêm yt trong ba nm 2011, 2012 và 2013. Mô hình hi quy đc ly t bài vit
nghiên cu ca Yifan Hu và Xianming Zhou (2008). Mô hình s dng ch tiêu ROA
(Li nhun trên tng tài sn) đ đo lng hiu qu hot đng ca công ty. Kt qu
nghiên cu cho thy có mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu
hot đng công ty. ng thi, kt qu cng cho thy tn ti mi quan h phi tuyn
gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty trong trng hp
s dng bin ROA làm bin ph thuc.
2
CHNGă1:ăTNG QUAN V NGHIÊN CU
1.1. Gii thiu
Vic nm gi c phn ca ban qun lý đang lƠ mt trong nhng vn đ khá
nóng bng trong thi đim hin nay ti Vit Nam vì đơy lƠ giai đon các công ty ri
vào tình th khó khn c v ngun nguyên vt liu đu vào cng nh tìm kim khách
hàng đu ra và s khc lit trong vic cnh tranh vi các đi th. iu này gây áp lc
rt ln lên các nhà qun lý, nht là các nhà qun lý nm gi c phn công ty. Câu hi
luôn đt ra trong đu h là: Tip tc nâng cao giá tr công ty v dài hn nhm thu li
tc t c phn nm gi hay theo đui nhng mc tiêu ngn hn nhm ti đa hóa tin
lng, tin thng trong hin ti? Chính điu nƠy lƠm tng khá nhiu chi phí đi din
cho công ty. Hn th na, Vit Nam là mt trong nhng nn kinh t đang phát trin
và theo La Porta, Lopez-de-Silanes, Shleifer và Vishny (1998) thì vn đ chi phí đi
din (tc vn đ xung đt li ích gia ban giám đc và các c đông công ty do tách
bit quyn s hu và chc nng qun lý) lƠ tng đi nghiêm trng hn do s vng
mt ca c s pháp lỦ vƠ c ch qun lý khác. Chính vì vy mà Jensen và Meckling
(1976) cho rng các nhà qun lý nm gi ít c phn không ti đa hóa tƠi sn ca c
đông vì h có đng c đ tiêu th bng lc. Tng t nh vy, mt s nhà bình lun
đư ch trích các nhà qun lý nm gi ít c phn hoc không nm gi c phn trong
các công ty, và ch đ này thm chí còn xut hin rt nhiu trong các cuc tho lun
ca các hi đng qun tr. Demsetz và Lehn (1985) cho rng phm vi ri ro đo đc
là rt ln cho các công ty mà ban qun lý không nm c phn, do đó nhng nhà qun
lý phi có c phn s hu ln hn đ gn lin li ích ca h vi li ích các c đông
và công ty. iu này càng nhn mnh tm quan trng ca vic s hu c phn ca
ban qun lý đi vi hiu qu hot đng công ty.
Chính vì vy đư có rt nhiu nghiên cu trên th gii v vn đ s hu c phn
ca ban qun lý và hiu qu hot đng công ty nh Berle vƠ Means (1932), Demsetz
và Lehn (1985), Jensen và Meckling (1976), McConnell và Servaes (1990), Claessens
3
và Djankov (1999), Charles P. Himmelberg, R. Glenn Hubbard, Darius Palia (1999)
… Các bng chng thc nghim hin có v ch đ nƠy lƠ cha kt lun đc vƠ đôi
khi kt qu trái ngc nhau.
Theo Yifan Hu và Xianming Zhou (2008), bng cách kim tra mt mu ca
các công ty Trung Quc không niêm yt, tác gi cung cp bng chng đu tiên t
Trung Quc cho tác đng ca s hu c phn ca ban qun lý lên hiu qu hot đng
công ty. Kt qu cho thy rng các công ty có ban qun lý nm gi c phn hot đng
tt hn các công ty mà ban qun lý không nm gi c phn. Ngoài ra, mi quan h
gia hiu qu hot đng công ty và s hu c phn ca ban qun lý là phi tuyn, và
các đim un, mà ti đó các mi quan h chuyn sang ngc chiu xy ra ti mc s
hu trên 50%.
Ngoài ra, vn đ s hu c phn ca ban qun lý đc bit có Ủ ngha trong nn
kinh t. Nm đc tm quan trng ca vic ban qun lý s hu c phn cng nh
phn trm c phn mà h s hu có th giúp các nhƠ đu t, các ngơn hƠng chính xác
hn trong các quyt đnh đu t, gii ngân vƠo các công ty nƠy. Hn na, các c quan
nhƠ nc cng d dàng kim soát đc tình hình hot đng ca các công ty, to điu
kin thun li trong qun lý kinh t vi mô vƠ v mô.
Tuy nhiên, mt câu hi đc đt ra là: Có tn ti mi quan h gia s hu c
phn ca ban qun lý và hiu qu hot đng ca công ty ti Vit Nam hay không?
Xut phát t nhu cu thc tin trên, bài nghiên cu này s tin hành kim tra
mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty ti
Vit Nam. D liu đc thu thp t các công ty niêm yt trên S Giao Dch Chng
Khoán Thành ph H Chí Minh. Ch s ROA (Li nhun trên tng tài sn) s đc
s dng đ đo lng hiu qu hot đng ca các công ty. Phng pháp hi quy GMM
(Generalized Method of Moments) đc áp dng trên mô hình ca hai tác gi Yifan
Hu và Xianming Zhou (2008) nhm kim tra mi quan h gia thành phn s hu
ban qun lý và hiu qu hot đng công ty.
4
1.2. Mc tiêu nghiên cu
Kim tra mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot
đng ca các công ty đc niêm yt trên S Giao Dch Chng Khoán Thành ph H
Chí Minh.
Câu hi nghiên cu:
Có tn ti mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot
đng công ty hay không?
Có xut hin mi quan h phi tuyn gia thành phn s hu ban qun lý và
hiu qu hot đng công ty hay không?
1.3. iătng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: Mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và
hiu qu hot đng công ty.
Phm vi nghiên cu: các công ty c phn niêm yt trên S Giao Dch Chng
Khoán Thành ph H Chí Minh bao gm các lnh vc kinh doanh tr ngân hàng và
chng khoán do các ngƠnh nƠy có đc thù riêng. Giai đon nghiên cu là ba nm t
nm 2011 đn nm 2013. Các công ty đc chn trên S Giao Dch Chng Khoán
Thành ph H Chí Minh phi có đy đ báo cáo thng niên t nm 2011 đn nm
2013 và công b thông tin minh bch v các bin trong mô hình bài nghiên cu thc
hin. a s các công ty đc niêm yt trên S Giao Dch Chng Khoán Thành ph
H Chí Minh đu công b đy đ báo cáo thng niên, tuy nhiên vn có nhiu công
ty thiu báo cáo thng niên trong mt hoc vƠi nm vƠ đ đm bo s quan sát ln
cng nh thƠnh phn s hu đa dng phù hp vi mô hình nghiên cu, bài nghiên
cu ch chn ra 246 công ty trong ba nm 2011, 2012 vƠ 2013.
1.4. Cu trúc bài nghiên cu
Bài nghiên cu gm nm chng:
Chngă1: Tng quan v nghiên cu: Gii thiu chung v bài nghiên cu.
5
Chngă2: Tng quan lý thuyt: Gii thiu các lý thuyt liên quan đn bài nghiên
cu cng nh các kt qu nghiên cu ca các tác gi khác v vn đ nghiên cu.
Chngă3: Phng pháp vƠ mô hình nghiên cu: Áp dng mô hình nghiên cu ca
hai tác gi Yifan Hu và Xianming Zhou (2008) vào d liu ca các công trên S Giao
Dch Chng Khoán Thành ph H Chí Minh.
Chngă4: Kt qu thc nghim: Trình bày và gii thích kt qu ca bài nghiên cu.
Chngă5: Kt lun và hn ch ca đ tài: Kt lun bài nghiên cu vƠ đa ra các
đim hn ch ca đ tài.
1.5. im mi caăđ tài
So vi bài nghiên cu gc ca Yifan Hu và Xianming Zhou (2008)
Bài nghiên cu ca các công ty trong mô hình ca tác gi đc thc hin trên
mu các công cha niêm yt. Trong khi đó, vic thu thp s liu ca các công ty cha
niêm yt ti Vit Nam rt khó khn vƠ không kh thi. Vì vy, bài nghiên cu tin
hành vi các công ty c phn đc niêm yt trên S Giao Dch Chng Khoán. Vic
chn mu các công ty đc niêm yt có li hn so vi các công ty không niêm yt
ch: Các công ty niêm yt phi tuân th nghiêm ngt các qui đnh v công b thông
tin cng nh bt buc phi có kim toán đc lp. Chính điu này giúp cho s liu trên
báo cáo tài chính ca công ty khá minh bch cng nh trung thc và hp lý theo các
khía cnh trng yu. S liu chính xác hn s to điu kin thun li trong vic chy
mô hình hi quy c lng các thông s.
Trong bài nghiên cu ca mình, Yifan Hu và Xianming Zhou (2008) lý lun
rng: Do mu nghiên cu đc ly t các công ty cha niêm yt nên nên s không có
th trng th cp cho các công ty này, chính vì vy các nhà qun lý s khó mua bán
li c phn ca mình, tc là c phn ca h thng c đnh và ít bin đng theo kt
qu hot đng công ty. Vì vy, hai tác gi cho rng không có vn đ ni sinh trong
mô hình ca mình vƠ không đ ra gii pháp gii quyt vn đ ni sinh. Trong khi đó,
Jensen và Warner (1988) cho rng có hin tng ni sinh khi khi s dng t l c
6
phn s hu bi ban qun lỦ nh lƠ mt bin gii thích. Vì vy, bài nghiên cu đư s
dng phng pháp hi quy GMM vi bin công c là bin quy mô công ty, quy mô
công ty bình phng vƠ bin tr ca các bin đc lp. ơy đc xem là mt đim mi
so vi bài nghiên cu gc ca hai tác gi Yifan Hu và Xianming Zhou (2008).
So vi các bài nghiên cu ti Vit Nam
Ti Vit Nam có nhiu bài nghiên cu v cu trúc s hu tác đng đn hiu
qu hot đng ca công ty. Tuy nhiên, cho đn nay có rt ít bài nghiên cu v thành
phn s hu ban qun lỦ (ban giám đc) tác đng lên hiu qu công ty vi đy đ các
kim đnh chi tit liên quan đn tác đng nƠy. Thng các bài nghiên cu ch dng
li mi quan h cùng chiu, hoc trái chiu gia thành phn s hu ban qun lý và
hiu qu hot đng công ty. Rt ít bài nghiên cu v mi quan h phi tuyn gia hai
thành phn này.
Chính vì vy, bài nghiên cu tin hành kim đnh mi quan h phi tuyn gia
hai thành phn này thông qua vic tìm đim đo chiu trong mô hình hi quy đa thc
bc hai.
7
CHNGă2:ăTNG QUAN LÝ THUYT
2.1. Cu trúc s hu ca công ty Vit Nam
Vit Nam bt đu ci cách kinh t dài hàng thp k t nm 1986. Mc tiêu
chính ca ci cách lƠ đ áp dng các c ch kinh t th trng vào h thng k hoch
tp trung c nhm nâng cao hiu qu phân b ngun lc vƠ nơng cao nng sut. ơy
là mt nhim v đy thách thc đi vi chính ph Vit Nam khi ci cách các công ty
nhƠ nc (SOEs) - nhng công ty thuc s hu hp pháp ca nhƠ nc vƠ đc qun
lý bi chính quyn trung ng, tnh, hoc đa phng. Các bin pháp ci cách đu
tiên bao gm tng tính t ch quyt đnh qun lý, thc hin chng trình u đưi thu
doanh nghip. Các công ty nhƠ nc đc phép đc t nhơn hóa mt phn hoc t
nhân hóa hoàn toàn. Các công ty nh có th đc t nhơn hóa thông qua tái c cu,
bán, hoc sáp nhp. Các công ty trung bình và c ln có th đc t nhơn hóa mt
phn thông qua phát hành c phiu. Thành tu ln nht trong giai đon này là thúc
đy tin trình c phn hóa công ty nhƠ nc và hình thành s Giao dch Chng khoán
vƠo nm 2000. Vic này nhm tng cng kh nng huy đng vn và minh bch
thông tin trong h thng tài chính, thúc đy công ty hot đng hiu qu hn.
Làn sóng c phn hóa đư thay đi đáng k c cu s hu ca các công ty Vit
Nam. Sau khi tái c cu s hu và tùy thuc vào ch s hu ca nó, mt công ty nhà
nc trc đơy thng s có nm thành phn s hu: s hu nhƠ nc, s hu t
chc, s hu ca nhân viên, s hu ca cá nhơn trong nc và s hu nc ngoài.
Thành phn s hu nhƠ nc là các chính quyn trung ng, tnh, đa phng nm
gi c phn hoc các công ty ch đc chính ph s hu. Thành phn s hu t chc
là các t chc trong nc nm gi c phn ca công ty, bao gm c các công ty bo
him, qu tng h, và các doanh nghip khác. Thành phn s hu ban qun lý là
ban giám đc nm gi c phn công ty.
Thành phn s hu ban qun lý là trng yu trong các công ty niêm yt trên
sàn chng khoán Vit Nam. Có hai trng hp chính mƠ ngi qun lý công ty Vit
8
Nam có th s hu mt phn ln c phn ca công ty. Trong trng hp đu tiên,
công ty đc thành lp vi quy mô nh vƠ đc kim soát hoc đc s hu duy nht
bi ngi qun lý. T khi Vit Nam bt đu thi k đi mi kinh t, đư có mt s
phát trin bn vng ca các công ty kim soát bi chính ngi ch sáng lp ra. Trong
trng hp th hai, ngi qun lý ca mt doanh nghip nhƠ nc trc đơy đư tr
thành c đông ln sau khi công ty đc c phn hóa, trong đó c phiu đc bán ra,
toàn b hoc mt phn cho t chc hoc nhƠ đu t cá nhơn bao gm c ngi qun
lý.
2.2. Mi quan h gia cu trúc s hu và hiu qu hotăđng công ty
Gii thiu cu trúc s hu và hiu qu hotăđng công ty
Hiu qu hot đng công ty đc coi lƠ đc lp vi cu trúc s hu trong
trng hp không có chi phí đi din. Tuy nhiên, trong thc t, chi phí đi din đc
to ra t vn đ ngi ch vƠ ngi qun lý vn luôn luôn tn ti. Cu trúc s hu
vn c phn là mt c ch quan trng trong qun tr doanh nghip (Denis &
McConnell 2003), nh hng đn cht lng qun tr doanh nghip và kh nng gim
chi phí đi din (Berk & DeMarzo, 2007).
Lý lun “Ph thuc vào li mòn” ca (Coffee 1999 và Dyck 2004) cho rng
cu trúc s hu ph thuc vào li mòn, vƠ đc xác đnh bi các nhóm li ích. Vì
vy, c cu s hu hin ti có th không phi là hiu qu nht. Vì vy, kim tra mi
quan h gia c cu s hu và hiu qu hot đng công ty có th giúp các nhƠ đu t
đt đc giá tr bng cách ti u hóa c cu s hu ca công ty.
Tác đng ca cu trúc s hu lên hiu qu hot đng công ty theo hai hng:
tp trung s hu và thành phn s hu. Tp trung s hu cung cp thông tin đnh
lng v quyn s hu vn ca các c đông ln nht. Thành phn s hu cung cp
thông tin đnh lng v tính cht ca các c đông kim soát.
9
2.2.1. Tp trung s hu và hiu qu hotăđng công ty
Nhiu tác gi đư kim tra mi quan h gia c cu s hu và hiu qu hot
đng công ty nh Short (1994), Gross (2007) và Holderness (2003).
Mt s nghiên cu điu tra nh hng ca tp trung s hu đi vi tng trng
và ri ro. Larner (1966) s dng phng sai ca t sut li nhun/vn ch s hu nh
mt bin đi din cho ca ri ro và kim tra s ph thuc vào s tp trung quyn s
hu s dng mu 187 công ty trong s 500 công ty phi tài chính ln nht ca M.
Nghiên cu cho thy rng có mt mi quan h cùng chiu không đáng k gia các
công ty kim soát bi ban qun lỦ (trái ngc vi công ty kim soát bi ch s hu)
và mt phng sai cao trong t l li nhun / vn ch s hu. Nói cách khác tp trung
s hu thp có th bao hàm ri ro cao.
Mt nghiên cu ca Radice (1971) kim tra mi quan h gia tc đ tng
trng tài sn ròng và tp trung s hu s dng mu 86 công ty ln ca Anh. Nghiên
cu thy rng các công ty kim soát bi ch s hu có t l li nhun và tc đ tng
trng cao hn. Hu ht các nghiên cu khác kho sát nh hng ca tp trung s
hu v li nhun và giá tr công ty ch không phi tng trng và ri ro.
Tác đng cùng chiu ca tp trung s hu lên hiu qu hot đng công ty
(đc đo bng li nhun và giá tr công ty) đc tìm thy trong nhiu nghiên cu.
Li gii thích chính ca tác đng cùng chiu là các c đông ln có c kh nng vƠ
đng lc đ theo dõi và kim soát nhng ngi đi din, nhm điu hành công ty theo
li ích ca các c đông.
Các nghiên cu khác tìm thy tác đng ngc chiu, cho rng s gia tng kim
soát ca c đông ln làm gim đng lc ca nhà qun lý. Hin tng nƠy đc đnh
ngha lƠ giám sát quá mc (Burkart và các cng s nm 1997, Pagano & Röell 1998).
Mt lỦ do khác cho các tác đng ngc chiu là lý thuyt v chi phí s dng vn đu
tiên đc gii thiu bi Fama và Jensen (1983). H lp lun rng mc đ tp trung
s hu càng cao thì tính thanh khon ca các c phiu s càng thp vì có ít c phiu
10
có sn đ bán ra trên th trng. Kt qu là, c phiu tr nên ri ro hn khi h s beta
ca công ty tng vƠ chi phí vn b đy lên (Barclay & Holderness 1989, Bolton &
Von Thadden 1998). Lý thuyt nƠy đc da trên nghiên cu thc nghim ca Beaver
và cng s (1970), Rosenberg (1976), Thompson (1976) và Hartzell & Starks (2003).
Tuy nhiên, các nghiên cu khác không tìm thy tác đng ca tp trung s hu
lên hiu qu hot đng ca công ty. Lý thuyt chn lc t nhiên ca Alchian (1950),
Friedman (1953) vƠ Becker (1962) đc áp dng đ gii thích kt qu nghiên cu ca
h. Lý thuyt cho rng các tp đoƠn thc hin tt nh nhau di hình thc s hu
khác nhau, vì th trng cnh tranh s loi b tt c các hình thc không hiu qu
trong thi gian dài. Vì vy, vic la chn c cu s hu ti u ph thuc vào môi
trng vƠ không có tác đng ca c cu s hu lên hiu qu hot đng doanh nghip.
Tác đng phi tuyn cng đc tìm thy bng cách đa các ngng trong vic
đo lng mc đ tp trung vƠ điu tra s ng quan trong mt phm vi nht đnh
bng cách s dng các k thut hi quy tng phn (Morck và công s, 1988). Các
phng pháp trong hi quy tìm thy mi quan h đng cong gia mc đ tp trung
s hu và hiu qu hot đng doanh nghip (McConnell & Servaes 1990). Nhng lp
lun gii thiu trên thng đc kt hp đ gii thích kt qu phi tuyn tính.
2.2.2. Thành phn s hu và hiu qu hotăđng công ty
2.2.2.1. Thành phn s hu t chc
Taylor (1990) thy rng ti M, t l vn ch s hu đc nm gi bi các t
chc đư tng t 8% nm 1950 lên 45% vƠo nm 1990. ThƠnh phn s hu t chc
thu hút nhiu s chú ý cùng vi tm quan trng ngƠy cƠng gia tng trong th trng
chng khoán. Theo Hand (1990), các nhƠ đu t t chc tinh vi hn so vi các c
đông khác, vì h chuyên nghip hn v th trng vn, các ngành công nghip, các
doanh nghip và h đc cp nht thông tin tt hn. Bên cnh đó, c đông t chc
có kh nng theo dõi qun lý hiu qu hn vƠ ít tn kém hn.
11
Tác đng ngc chiu đc tìm thy trong các nghiên cu ca Pound (1988)
và Hand (1990). Còn Wahal (1996) ch tìm thy tác dng tích cc ngn hn ca s
hu t chc nhng không có tác dng này trong dài hn, vì ông cho rng các nhƠ đu
t thích theo đui các kt qu ngn hn. Các nghiên cu khác minh ha cho lp lun
nƠy: Các nhƠ đu t t chc rt nhy vi tin tc, bi vì h có th s dng li th ca
tin tc trong bi cnh thông tin bt cân xng (Porter 1992); Các nhƠ đu t t chc
xem xét đu t vƠo công ty nh tƠi sn trong danh mc đu t ca h (Coffee 1991).
Tuy nhiên, Clay (2001) kim tra d liu t 8.951 công ty trong giai đon t
1988 đn 1999 và tìm thy bng chng thc nghim h tr quan đim tác đng cùng
chiu ca s hu t chc lên hiu qu hot đng công ty.
Bài nghiên cu ca các tác gi khác nh Karpoff, Malatesta & Walkling
(1996), Duggal & Millar (1999), Edwards & Nibler (2000) không tìm thy mi quan
h gia s hu t chc và hiu qu hot đng công ty.
Nh vy, các kt qu nghiên cu thc nghim ca các tác gi v tác đng ca
thành phn s hu t chc lên hiu qu hot đng công ty vn rt mâu thun nhau.
2.2.2.2. Thành phn s huănhƠănc
Gia nhng nm 1930 vƠ 1970, đin hình là cú sc tƠi chính nm 1929 vƠ sau
đi khng hong đư to ra mt xu hng "xã hi hóa" trên toàn th gii. iu này bt
buc nhƠ nc nên đóng vai trò k hoch trong nn kinh t th trng, khc phc tình
trng đc quyn (Meade, 1948).
Tuy nhiên, trong nhng nm 1970 vƠ 1980, hu ht các công ty thuc s hu
nhƠ nc đư tri qua mt quá trình t nhơn hóa đ gim s tham gia ca chính ph
trong c ch th trng. Ngày nay s hu nhƠ nc ch yu đc tìm thy các nc
xã hi ch ngha nh Trung Quc, Vit Nam Vì thay đi ch đ kinh t, chính tr
đư hình thƠnh vƠ đnh hình li c cu s hu theo thi gian. Các tranh lun v tác
đng ca s hu nhà nc lên hot đng công ty liên tc din ra vi lý l ng h cng
nh chng li quyn s hu ca nhƠ nc.
12
V mt tích cc, s hu nhƠ nc đc lp lun dùng đ khc phc tht bi
th trng. Khi chi phí xã hi ca các th lc đc quyn tr nên khá cao, s hu nhà
nc đc cho là s phc hi li sc mua ca ngi dân (Atkinson và Stiglitz 1980).
Hn na s hu nhƠ nc trong các ngành công nghip có tm quan trng chin lc
đi vi quc gia (Ví d: tài nguyên thiên nhiên, tin ích vƠ c s h tng) cng đc
lp lun là có li cho xã hi (Grout & Stevens 2003). Tuy nhiên, lp lun này không
ph thuc vào hiu qu hot đng riêng bit ca doanh nghip nh lƠ tiêu chí thƠnh
công mà da trên tng li ích cho xã hi. Mt s nghiên cu thy rng quyn s hu
ca nhƠ nc lƠm tng hiu qu hot đng công ty so vi s hu t nhơn trong mt
s ngành công nghip bao gm c công ty đin lc, và x lỦ nc thi. Mt lp lun
có th ng h s hu nhƠ nc lƠm tng hiu qu hot đng công ty là vic giám sát
hot đng s gim chi phí đi din. Mt nghiên cu gn đơy ca hn 1.000 công ty
Trung Quc niêm yt tìm thy mt mi quan h tích cc gia s hu nhƠ nc và
hiu qu hot đng công ty Le & Buck (2011). ng thi, Tian và Estrin (2005) tìm
ra mi quan h cùng chiu gia thành phn s hu nhƠ nc và hiu qu hot đng
công ty.
Tuy nhiên, v mt tiêu cc, quyn s hu nhƠ nc trong nhiu trng hp,
đc coi là không hiu qu vƠ quan liêu. Nh Stulz (1988) vƠ Shleifer vƠ Vishny
(1994) cho bit, các doanh nghip nhƠ nc cho phép s bt đng ln gia quyn
kim soát và quyn quyt đnh dòng tin ca ngi ra quyt đnh. Khi quyn kim
soát đc tp trung vào mt s quan chc hay các chính tr gia s không có dòng tin
đáng k vì tt c li nhun thu đc đc phân b li cho các công ty ca chính h
hoc cho ngân sách quc gia. S bt đng và quan liêu dn đn thiu đng c đ đa
ra quyt đnh theo đui ti đa hóa li nhun, hn na, vic nƠy cng lƠm tng thông
tin bt cân xng trong quá trình ra quyt đnh. Vì vy, Megginson và các cng s
(1994) kt lun rng s hu nhƠ nc là không hiu qu so vi s hu t nhơn, ngay
c trong vic theo đui li ích công. Hn na, tranh lun v vai trò kép ca chính ph
13
cng din ra khá sôi ni. Chính ph đóng vai trò kép trong vic va lƠ ngi lp pháp
va là ch s hu, do đó chin lc ca công ty s liên quan đn mt s đánh đi
gia vic theo đui giá tr c đông vƠ các mc tiêu khác (Hill & Jones 1992). Jia và
các cng s (2005), Yifan Hu và Xianming Zhou (2008) tìm ra mi quan h ngc
chiu gia thành phn s hu nhƠ nc và hiu qu hot đng công ty.
2.2.2.3. Thành phn s hu ban qun lý
Sau nhng nghiên cu ca Berle và Means (1932), mâu thun gia nhà qun
lý và các c đông đc nghiên cu rng rãi nhm tìm kim và hiu đc bn cht ca
công ty. Khi c đông khó khn trong vic theo dõi ban qun lý, tài sn ca công ty có
th đc s dng cho li ích ca nhà qun lý ch không phi đ ti đa hóa tƠi sn ca
c đông. Nhm tìm gii pháp cho vn đ này, cn phi cung cp cho các nhà qun lý
mt s c phn trong công ty. LƠm nh vy s giúp gii quyt vn đ ri ro đo đc
bng cách gn lin li ích nhà qun lý vi li ích ca c đông. Do đó, Jensen vƠ
Meckling (1976) cho rng các nhà qun lý vi quyn s hu mc đ thp không ti
đa hóa tƠi sn ca c đông vì h có đng c đ tiêu th bng lc. Tng t nh vy,
mt s nhà bình lun đư ch trích mc đ thp ca quyn s hu qun lý trong các
công ty M.
Demsetz và Lehn (1985) cho rng phm vi ri ro đo đc ln cho các nhà qun
lý ri ro ca các công ty nên nhng nhà qun lý phi có c phn s hu ln hn đ
gn lin li ích.
Tuy nhiên, bng chng thc nghim ca các nghiên cu cho thy rng mi
quan h gia thành phn s hu ban quan lý và hiu qu hot đng công ty trái ngc
nhau:
Morck và cng s (1988) tìm thy rng hiu qu hot đng công ty tng cho
đn khi t l s hu ca ban qun lỦ lƠ 5%, sau đó gim trong khong t l t 5% đn
25%. Trong khi Hermalin và Weisbach (1988) tìm thy kt qu là hiu qu hot đng
công ty tng trong khong t l s hu ca ban qun lý t 0 đn 1%, sau đó gim
14
trong khong t l t 1% đn 5%, tng li trong khong 5% đn 20% và gim xung
khi t l s hu ca ban qun lý ln hn 20%. Nhng McConnell và Servaes (1990)
tìm thy mi quan h đng cong gia hiu qu hot đng công ty và s hu ban
qun lý. Các đng cong dc lên trên cho đn khi t l s hu đt khong 40% đn
50% vƠ sau đó dc xung. Theo Yifan Hu và Xianming Zhou (2008), bng cách kim
tra mt mu ca các công ty Trung Quc không niêm yt, tác gi cung cp bng
chng đu tiên t Trung Quc cho tác đng ca s hu c phn ca ban qun lý lên
hiu qu hot đng công ty. Kt qu cho thy rng các công ty có ban qun lý nm
gi c phn hot đng tt hn các công ty mƠ ban qun lý không nm gi c phn.
Ngoài ra, mi quan h gia hiu qu hot đng công ty và s hu c phn ca ban
qun lý là phi tuyn, vƠ các đim un, mà ti đó các mi quan h chuyn sang ngc
chiu xy ra ti mc s hu trên 50%.
Agrawal và Knoeber (1996) không tìm thy mi quan h có h thng nào gia
thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty. Mork và cng s (1988)
cng không tìm ra mi quan h có Ủ ngha nƠo gia thành phn s hu ban qun lý
và hiu qu hot đng công ty.
Tuy nhiên, Khalil-Ur-Rehman Wahla, Syed Zulfiqar Ali Shah và Zahid
Hussain (2012) tin hành kim tra mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý
và hiu qu hot đng công ty vi các công ty phi tài chính, niêm yt trên S Giao
Dch Chng Khoán Karachi, giai đon 2008 đn 2010 thì cho kt qu hoƠn toƠn ngc
li. Các tác gi tìm ra mi quan h ngc chiu gia thành phn s hu ban qun lý
và hiu qu hot đng công ty.
Jensen và Warner (1988) cho rng có hin tng ni sinh khi khi s dng t
l c phn s hu bi ban qun lỦ nh lƠ mt bin gii thích. Kole (1995) sau khi
xem xét các kt qu ca các tác gi khác, cng kt lun nguyên nhân dn đn kt qu
khác bit nhau trong mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu
hot đng công ty là do vn đ ni sinh.
15
Nh vy, các kt qu nghiên cu ca các tác gi v mi quan h gia thành
phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty lƠ tng đi đi ngc nhau
và tn ti vn đ ni sinh trong vic s dng t l c phn s hu ban qun lỦ nh lƠ
mt bin gii thích.
16
CHNGă3:ăPHNGăPHỄPăVÀăMỌăHÌNHăNGHIểNăCU
3.1 Ngun d liu
D liu đc thu thp t các công ty c phn niêm yt trên S Giao Dch
Chng Khoán Thành ph H Chí Minh bao gm các lnh vc kinh doanh tr ngân
hàng và chng khoán do các ngành nƠy có đc thù riêng. Giai đon nghiên cu là ba
nm t nm 2011 đn nm 2013. Các công ty đc chn trên S Giao Dch Chng
Khoán Thành ph H Chí Minh phi có đy đ báo cáo thng niên t nm 2011 đn
nm 2013 vƠ công b thông tin minh bch v các bin trong mô hình bài nghiên cu
thc hin. a s các công ty đc niêm yt trên S Giao Dch Chng Khoán Thành
ph H Chí Minh đu công b đy đ báo cáo thng niên, tuy nhiên vn có nhiu
công ty thiu báo cáo thng niên trong mt vƠi nm vƠ đ đm bo s quan sát ln
cng nh thƠnh phn s hu đa dng phù hp vi mô hình nghiên cu, bài nghiên
cu ch chn đc 246 công ty trong ba nm 2011, 2012 vƠ 2013. Danh sách các
công ty đc lit kê trong phn ph lc ca lun vn. Mu nghiên cu gm 246 công
ty vi 738 quan sát.
Quy trình chn mu đc thc hin nh sau: Tìm kim và ti báo cáo thng
niên ca các công ty đc niêm yt trên S Giao Dch Chng Khoán Thành Ph H
Chí Minh. Sau đó, thu thp các s liu liên quan đn mô hình. Ch nhng công ty có
cung cp đy đ s liu và liên tc trong ba nm mi đc chn làm mu quan sát.
3.2 Các binăvƠăcáchăđoălng
3.2.1 Binăđc lp
T l c phn s hu bi ban qun lý (Banăgiámăđc) công ty. Ký hiu bin: MO.
Theo Yifan Hu và Xianming Zhou (2008), MO có tác đng cùng chiu lên
hiu qu hot đng công ty t l c phn s hu bi ban qun lý là 50%. Tuy nhiên
t l s hu c phn ca ban qun lỦ trên 50% thì MO tác đng ngc chiu lên
hiu qu hot đng công ty.
17
Agrawal và Knoeber (1996), Mork và cng s (1988) không tìm thy mi quan
h gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty.
Tuy nhiên, Khalil-Ur-Rehman Wahla, Syed Zulfiqar Ali Shah và Zahid
Hussain (2012) tin hành kim tra mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý
và hiu qu hot đng công ty vi các công ty phi tài chính, niêm yt trên S Giao
Dch Chng Khoán Karachi, giai đon 2008 đn 2010 thì cho kt qu hoƠn toƠn ngc
li. Các tác gi tìm ra mi quan h ngc chiu gia thành phn s hu ban qun lý
và hiu qu hot đng công ty.
Chính vì vy bài nghiên cu đt k vng du cho bin MO là cng (+) hoc
tr (-) vƠ đt gi thit cho bin MO:
Gi thit H
1
: Tn ti mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và
hiu qu hot đng công ty.
Ngoài ra, các nghiên cu ca các tác gi Morck và cng s (1988), Hermalin
vƠ Weisbach (1988), McConnell vƠ Servaes (1990) cng thy kt qu phi tuyn trong
mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty.
Chính vì vy, bài nghiên cu tip tc đt gi thit:
Gi thit H
2
: Tn ti mi quan h phi tuyn gia thành phn s hu ban
qun lý và hiu qu hot đng công ty.
Tng tài sn ca công ty. Ký hiu bin: ASSETS.
ASSETS đo lng tng tài sn ca công ty. Giá tr đc thu thp t bng cân
đi k toán ca công ty. Theo nghiên cu ca Chen và các cng s (2005), Farinha
(2003), Gugler & Yurtoglu (2003), Lam, Sami & Zhou (2012), Ramli (2010), Smith
& Watts (1992), Thanatawee (2013), Wei & Xiao (2009), Yifan Hu và Xianming
Zhou (2008) tng tài sn ti thi đim cui nm tƠi chính đc áp dng tính logarit
c s e nhm xác đnh quy mô ca công ty. Da trên kt qu nghiên cu ca các tác
gi trên, bài nghiên cu k vng du tr (-) cho bin Ln(ASSETS) vƠ đt gi thit:
18
Gi thit H
3
: Tn ti mi quan h ngc chiu gia quy mô và hiu qu
hot đng ca công ty.
Thi gian hotăđng ca công ty. Ký hiu bin: AGE.
Theo Yifan Hu vƠ Xianming Zhou (2008), đơy lƠ s nm công ty hot đng.
Thi gian công ty hot đng càng lâu càng cho thy công ty có kh nng tn ti tt
trong ngƠnh. a s các công ty s ln mnh qua các nm, m rng v qui mô cng
nh đt đc nhiu thành tu trong lnh vc kinh doanh, khuch trng thng hiu,
đi ng qun lý giàu kinh nghim… Chính nhng yu t này s giúp công đt hiu
qu hot đng tt hn. Theo k vng cng nh kt qu ca mô hình Yifan Hu và
Xianming Zhou (2008), bài nghiên cu k vng bin AGE mang du cng (+) vƠ đt
gi thit:
Gi thit H
4
: Tn ti mi quan h cùng chiu gia thi gian hot đng và
hiu qu hot đng ca công ty.
ònăby tài chính ca công ty. Ký hiu bin: LEVERAGE.
ơy lƠ bin đo lng t l N trên Vn ch s hu ca công ty. òn by tài
chính th hin s kt hp gia n phi tr và vn ch s hu ca công ty trong vic
điu hành chính sách tài chính ca công ty. òn by tài chính s rt ln trong các
công ty có t s n cao. Ngc li, đòn by tài chính s rt nh trong các công ty có
t s n thp. Nhng công ty không mc n (t s này bng không) s không có đòn
by tài chính.
Theo Myers (1977), Maksimovic và Titman(1991), Titman (1984), Bolton &
Scharfstein, 1990; Chevalier và Scharfstein (1996), Dasgupta và Titman (1998) đòn
by tài chính và hiu qu hot đng công ty có mi quan h ngc chiu nhau. Theo
kt qu nghiên cu ca Yifan Hu và Xianming Zhou (2008), bin LEVERAGE cng