B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
LÊ TH ÁNH VIT
ÁNH GIÁ MC HÀI LÒNG CA KHÁCH
HÀNG V CHT LNG DCH V MỌI GII
CHNG KHOÁN - TRNG HP 10 CÔNG TY
CHNG KHOÁN NG U TH PHN
MỌI GII C PHIU VÀ CHNG CH QU
SÀN HSX NM 2012 TI TP.HCM
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh - Nm 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
LÊ TH ÁNH VIT
ÁNH GIÁ MC HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG
V CHT LNG DCH V MỌI GII CHNG KHOÁN -
TRNG HP 10 CỌNG TY CHNG KHOÁN NG U TH
PHN MỌI GII C PHIU VÀ CHNG CH QU SÀN HSX
NM 2012 TI TP.HCM
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s: 60340102
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
TS. NGUYN TH BÍCH CHÂM
TP.H Chí Minh - Nm 2014
LI CAM OAN
ánh giá mc đ hài lòng ca khách hàng
v cht lng dch v môi gii chng khóan- Trng hp 10 Công ty chng
khoán đng đu th phn môi gii c phiu và chng ch qu sàn HSX nm
2012 ti Tp. HCM”
h
Tác gi
Lê Th Ánh Vit
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG
DANH MC CÁC HÌNH
Chng 1: TNG QUAN V TH TRNG MÔI GII CHNG KHOÁN VÀ VN
NGHIÊN CU 1
1.1 Tình hình phát trin th trng môi gii chng khoán 1
1.1.1. Lch s phát trin dch v môi gii chng khoán ti Vit Nam 1
1.1.2. Nhng loi hình dch v môi gii chng khoán ti Vit Nam 1
1.1.3. Gii thiu 10 CTCK u th phn môi gii và chng ch qu
2012 2
1.2 Vn đ nghiên cu 2
1.2.1. Lý do ch tài 2
1.2.2. Mc tiêu nghiên cu 4
1.2.3. ng nghiên cu 4
1.2.4. Phm vi nghiên cu 4
1.2.5. u 5
1.2.5.1. Nghiên cu s b 5
1.2.5.2. Nghiên cu chính thc 5
1.2.6. lý luthc tin c tài nghiên cu 6
1.2.6.1. Ý ngha lý lun 6
1.2.6.2. Ý ngha thc tin ca đ tài nghiên cu 6
1.2.7. Kt cu c tài 6
Tóm tt chng 1 7
Chng 2 : C S LÝ LUN V CHT LNG DCH V MÔI GII CHNG
KHOÁN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 8
2.1 Mt s khái nim liên quan đn đ tài 8
2.1.1 Dch v, chng và chng dch v 8
2.1.1.1 Dch v 8
2.1.1.2 Cht lng 8
2.1.1.3 Cht lng dch v 9
2.1.2 S hài lòng ca khách hàng 10
2.1.3 Mi quan h gia chng dch v và s hài lòng ca khách hàng 11
2.1.4 Môi gii chng khoán và chng dch v môi gii chng khoán 12
2.1.4.1 Môi gii chng khoán 12
2.1.4.2 Cht lng dch v môi gii chng khoán 14
2.2 Mt s mô hình đo lng cht lng dch v 14
2.2.1 Mô hình SERVQUAL 14
2.2.2 Mô hình SERVPERF 17
2.2.3 Lý do chn các mô hình nghiên cu SERVQUAL và SERVPERF 17
2.3 Mt s nghiên cu trc đây v Cht lng dch v Công ty chng khoán và Cht
lng dch v Môi gii chng khoán 17
2.3.1 Mt s nghiên c 17
2.3.1.1 Nhng nhân t nh hng đn cht lng dch v chng khoán ti
Tp.HCM 17
2.3.1.2 Cht lng dch v môi gii chng khoán ti Singapore 19
2.3.2 So sánh các nghiên c 20
2.3.2.1 Mô hình nghiên cu 20
2.3.2.2 Kt qu nghiên cu 20
2.3.3 Mt s hn ch ca các nghiên c 21
2.4 Mô hình nghiên cu và các gi thuyt nghiên cu 22
2.4.1 Mô hình nghiên cu 22
2.4.2 Gi thuyt nghiên cu 23
2.4.3 u 24
Tóm tt chng 2 25
Chng 3 : PHNG PHÁP NGHIÊN CU CHT LNG DCH V MÔI GII
CHNG KHOÁN 26
3.1 Quy trình nghiên cu và tin đ thc hin nghiên cu 26
3.1.1 Quy trình nghiên cu 26
3.1.2 Ti thc hin nghiên cu 27
3.2 Nghiên cu s b 27
3.2.1 Mc tiêu nghiên cu 27
3.2.2 u 27
3.2.2.1 K thut lit kê t do 27
3.2.2.2 K thut tho lun nhóm 28
3.2.2.3 K thut phng vn sâu 29
3.2.3 Kt qu nghiên cu 30
3.2.3.1 Thang đo v CLDV MGCK 30
3.2.3.2 Thang đo v s hài lòng CLDV MGCK 32
3.3 Nghiên cu chính thc 33
3.3.1 Mc tiêu nghiên cu chính thc 33
3.3.2 c mu y mu kho sát 33
3.3.2.1 Kích thc mu 33
3.3.2.2 Phng pháp ly mu kho sát 33
3.3.3 x lý và phân tích d liu 34
3.3.3.1 Phân tích đ tin cy Cronbach Alpha 34
3.3.3.2 Phân tích nhân t EFA 35
3.3.3.3 Phân tích hi qui đa bin 36
Tóm tt chng 3 39
Chng 4 : KT QU NGHIÊN CU S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG V CLDV
MGCK CA 10 CTCK NG U TH PHN MÔI GII CP&CCQ SÀN HSX NM
2012 TI TP.HCM 40
4.1 Mô t mu nghiên cu 41
4.2 Kt qu phân tích thang đo đ tin cy Cronbach Alpha 41
4.2.1 ánh giá thang o CLDV MGCK 41
4.2.2 ánh giá thang o s hài lòng ca i vi CLDV MGCK ti Tp.HCM
43
4.3 Kt qu phân tích thang đo nhân t EFA 43
4.3.1 43
4.3.2 hài lòng ci vi CLDV MGCK ti Tp.HCM 48
4.4 iu chnh mô hình nghiên cu và gi thuyt nghiên cu 49
4.4.1 Mô hình nghiên cu chnh 49
4.4.2 Gi thuyt nghiên cu chnh 51
4.5 Kt qu phân tích hi qui đa bin 51
4.5.1 Xem xét s a các bin 51
4.5.2 Kinh các gi nh ca mô hình hi qui 51
4.5.2.1 Liên h tuyn tính 51
4.5.2.2 Phng sai ca sai s không đi 51
4.5.2.3 Phân phi chun ca phn d 52
4.5.2.4 Tính đc lp ca sai s 52
4.5.2.5 Không có hin tng đa cng tuyn 52
4.5.3 Phân tích hi qui 52
4.6 Kt qu phân tích s hài lòng ca khách hàng v CLDV MGCK 55
4.6.1 ng 55
4.6.2 MGCK 56
4.7 Kim đnh s khác bit s hài lòng ca khách hàng v CLDV MGCK theo đc đim
cá nhân 57
4.7.1 Kinh s khác bit theo giá tr 57
4.7.2 Kinh s khác bit theo th 57
4.7.3 Kim nh s khác bit theo m ng xuyên giao dch 57
Tóm tt chng 4 59
Chng 5 : THO LUN KT QU NGHIÊN CU, MT S KIN NGH NHM
NÂNG CAO CLDV MGCK VÀ KT LUN 60
5.1 Tho lun kt qu nghiên cu 60
5.1.1 60
5.1.2 60
5.1.3 60
5.1.4 T 61
5.1.4.1 S h tr và đm bo 61
5.1.4.2 S quan tâm và chia s 63
5.1.4.3 S tin ích và linh hot 64
5.1.4.4 tin cy 66
5.1.5 T
66
5.2 xut mt s kin ngh nhm nâng cao CLDV MGCK 67
5.2.1 Mc tiêu và ng phát trin ca TTCK 67
5.2.2 xut mt s kin ngh nhm nâng cao CLDV MGCK 68
5.2.2.1 Mt s kin ngh nhm nâng cao tin cy 69
5.2.2.2 Mt s kin ngh nhm nâng cao S tin ích và linh hot 70
5.2.2.3 Mt s kin ngh nhm nâng cao S quan tâm và chia s 70
5.2.2.4 Mt s kin ngh nhm nâng cao S h tr và đm bo 71
5.3 Kt lun v đ tài nghiên cu 72
5.3.1 Kt qu nghiên cc 72
5.3.2 a nghiên cu 73
5.3.3 Kt lun 74
5.4 Hn ch ca đ tài và đ xut hng nghiên cu tip theo 75
Tóm tt chng 5 76
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC KÝ HIU CÁC CH VIT TT
Ch vit tt
Tên đy đ
ANOVA
ASS
S m bo (Assurance)
CTCK
Công ty khoán
CP&CCQ
C phiu và chng ch qu
CLDV
Cht lch v
EFA
Phân tích nhân t khám phá (Exploratory Factor Analysis)
EMP
S cm thông (Empathy)
GDCK
Giao khoán
HNX
S giao dch chng khoán Hà Ni
HSX/ HOSE
S giao dch chng khoán Thành ph H Chí Minh
MGCK
KMO
H s Kaiser - Mayer Olkin
INT_SHA
IPO
Initial Public Offering- phát hành lu ra công chúng
ISO
T chc tiêu chun quc t (International Standard Organisation)
REL
tin cy (Reliability)
RES
S ng (Responsiveness)
SAT
S hài lòng (Satisfaction)
SERVPERF
Hiu sut dch v (Service Performance)
SERVQUAL
Chng dch v (Service Quality)
Sig.
M
SPSS
Phn mm thng kê cho khoa hc xã hi (Statistical Package for the Social
Sciences)
SUP_ASS
TAN
Tính hu hình (Tangibility)
TTCK
Th ng chng khoán
Tp.HCM
Thành ph H Chí Minh
UBCKNN
ban khoán Nhà
UTI_FLE
VIF
H s nhân t
DANH MC CÁC BNG
Bng 1.1: u th phn môi gi 2
Bng 3.1: Bng ti thc hin nghiên cu 27
Bng 3.2 chng dch v MGCK 31
Bng 3.3 s hài lòng ca khách hàng v CLDV MGCK 32
Bng 4.1: Thng kê mu nghiên cu 40
Bng 4.2: Bng h s Cronbach Alpha cCLDV MGCK 41
Bng 4.3: Bng h s Cronbach Alpha ca thang o s hài lòng ca i vi
CLDV MGCK tc kho sát 43
Bng 4.4: Kt qu phân tích nhân t c 46
Bng 4.5: H s Cronbach Alpha ca thang u chnh 47
Bng 4.6: Kt qu phân tích nhân t hài lòng c i vi CLDV
MGCK tc kho sát 48
B phù hp ca mô hình 52
Bng 4.8: Ki phù hp ca mô hình (Kinh ANOVA) 53
Bng 4.9: Kt qu hi qui bi vi các h s hi qui trong mô hình 53
Bng 4.10: Kt qu kinh gi thuyt nghiên cu 55
Giá tr trung bình mu nghiên cu c
55
Bng 4.12: Giá tr trung bình mu nghiên cu c 56
Giá tr trung bình mu nghiên cu c 56
DANH MC CÁC HỊNH
Hình 2.1: Mô hình chng dch v ca Parasuraman et al., 1985 15
Hình 2.2: Mô hình nghiên c xu ng s hài lòng ca khách hàng v CLDV
MGCK 22
Hình 3.1- Quy trình nghiên cu 26
Hình 4.1: 50
Hình 4.2: Kt qu kim nh mô hình lý thuyt 54
1
Chng 1: TNG QUAN V TH TRNG MÔI GII CHNG KHOÁN
VÀ VN NGHIÊN CU
1.1 Tình hình phát trin th trng môi gii chng khoán
1.1.1 Lch s phát trin môi gii chng khoán ti Vit Nam
Hòa nhp vào dòng chy phát trin kinh t th ng, Vi hình thành TTCK
t Thông qua TTCK, hàng công ty huy
- kinh doanh. trái TTCK huy trong 13 qua
1,300,000 Bên TTCK thành kênh nhà
quan tâm, có trên 1.2 tài giao khoán trong
có trên 20,000 tài nhà ngoài. TTCK thu hút 1,000 công
ty vào giao trên các tr chính (HOSE, HNX, UPCOM).
công ty lý CTCK và qua quá trình tái trúc
không dàng, qua phát trên lành nh,
là cao công ty niêm và thanh theo quy niêm
nên hàng hóa trên phía nhà
quá trình tái trúc theo nâng nhà thông qua
hoàn pháp lý và các khích mô hình nhà
là trên TTCK Nam. (Theo TS. Bng, Ch tch
UBCKNN phát biu trên Báo u chng khoán online)[16].
1.1.2 Nhng loi hình dch v môi gii chng khoán ti Vit Nam
MGCK) các CTCK
; ; ;
; ; ; .
Trên là MGCK Nam cung Trên tùy
theo tài chính, tùy vào nhân mà các công ty khoán (CTCK) cung
này mà không cung kia, dung có khác nhau.
này ra khác các CTCK khách hàng có có thêm ch và
tính tranh.
2
1.1.3 Gii thiu 10 CTCK đng đu th phn môi gii và chng ch qu sàn HSX nm
2012
Bng 1.1: Danh sách 10 CTCK đng đu th phn môi gii CP&CCQ sàn HSX
nm 2012 (Ngun: S giao dch chng khoán HCM –HSX)
STT
Tên công ty chng khoán
Tên vit tt
Th phn
1
.HCM
HSC
11.77%
2
SSI
9.97%
3
ACBS
7.92%
4
MBKE
5.21%
5
VCSC
4.47%
6
VDSC
4.41%
7
MBS
3.81%
8
VNDS
3.42%
9
FPTS
3.37%
10
PNS
3.18%
Tng cng
57.53%
Bng 1.1 gu th phn môi gii c phiu và chng ch qu (CP&CCQ)
, chim 57.53% th phn môi gii CP&CCQ sàn HSX toàn TTCK Vit
Nam. Theo bng thu vi 11.77%
th phng th 2 vi 9.97% th phng th ba là ACBS (7,92%). Các v trí tip
theo là Maybank KimEng (5.21%), Bn Vit (4.47%), Rng Vit (4. ng th 7
(3.81%), VNDirect ng th 8 (3.42% th phn), FPTS ng th 9 vi 3.37% th phn và bt
ng CTCP ChPNS) lt vào top 10 môi gi.
1.2 Vn đ nghiên cu
1.2.1 Lý do chn đ tài
Hình thành t n nay, sau 13 trên TTCK Vi phiu
niêm yt trên S GDCK Hà Ni; có 313 mã c phiu, chng ch qu niêm yt trên S GDCK
Tpi s hình thành và phát trin ca TTCK Vit Nam các t chc
c bit là các CTCK trin mnh v s n
i Vit Nam. Bên c rng quy mô hong
và cht lch v (CLDV) ngày càng t ng nhu cu ca khách hàng. Trong
a các CTCK góp phn không nh giúp TTCK Vit Nam phát trin bn vng.
3
Không phi ch có CTCK mà mi ngành, mi doanh nghip thuc dch v u
mu i s tha mãn t gi chân khách hàng
và không ngng góp ph cho khách hànng CLDV
cc hin nay rt quan trng, nhm phc v mc tiêu làm
tho mãn nhu cu khách hàng và cng c CLDV công ty. Tuy nhiên vc chng khoán,
hin nay rt ít bài nghiên cgiá v CLDV ca các CTCK Vit Namc bit, vi i
ng u th phn môi gii c phiu và chng ch qu (CP & CCQ) sàn HSX
i TP HCM, nhng công ty hicó CLDV khá cao và mt
mng tho mãn nhu cu khách hàng. Vi tng c bit
báo cáo phân tích nghiên cMGCK ca các công ty này ph thuc vào
nhng yu t nào góp ph chân h và chim
th phn cao trên TTCK Vit Nami sao tôi thc hi tài: “ánh giá mc đ
hài lòng ca khách hàng v cht lng dch v môi gii chng khóan – Trng hp 10
công ty chng khoán đng đu th phn môi gii c phiu và chng ch qu sàn HSX nm
2012 ti Tp.HCMnhm giúp các nhà qu
n, c th n v ng thi thc nhng yu t kém cn có gii
tho mãn ca khách hàng trên TTCK Vit Nam, mt th ng còn
non tr.
Vic tác gi chn ng u th phn môi gii CP&CCQ sàn HSX
i Tp.HCM vì:
Chm ti Thành ph H Chí Minh (Tp.HCM) làm phm vi nghiên c
là khu vc kinh t phát trin mnh nht Vi u tiên ti
Vit Nam và trong phm vi tác gi có th tiu tra nghiên cc;
Chn c phiu niêm yt trên sàn HSX vì có tiêu chun niêm yn hoá các
công ty niêm y hn ch v làm giá c phiu, to thanh
khon o trên th tr phn môi gii;
Chn thn nht HSX có thng kê mi v th phn
môi gii CP&CCQ tách bit vi trái phiu giúp ph phn môi gii ca
các loi chng khoán ti các CTCK;
Chu th phn môi gii CP&CCQ sàn HSX
ty này chim 57.53% th phn môi gii CP&CCQ sàn HSX toàn TTCK Vit Nam trên
tng s p nghip v MGCK. u này cho thy phn ln nhà
ch t hài lòng ca khách hàng ti
4
các CTCK này s phn ánh gn thc t Mt khác, vng hin nay s gim
dn s ng các CTCK, nhng CTCK yu kém s dn dn t ào thi và rút nghip v
u này góp phn gi chia nh th ph
có s di chuyn và la chn CTCK phù hp, có kh a mãn s hài lòng ca
khách hàng. Cùng vi xu th y, 10 CTCK này s là nhng CTCK tim ng
i ca th ng khi li th hic v h, h t v th cao
trên TTCK Vit Nam.
1.2.2 Mc tiêu nghiên cu
Nghiên cu nhm tìm ra nhng thành phn CLDV MGCK ng n s hài lòng ca
khách hàng ng CLDV MGCK thông qua m hài lòng ca khách hàng v CLDV
MGCK u th phn môi gii CP&i Tp.HCM.
xut mt s kin ngh nhm nâng cao s hài lòng ca ca khách hàng v CLDV
MGCK u th phn môi gii CP&i Tp.HCM.
c mc tiêu này, nghiên cu cn tr li các câu hi:
Nhng yu t CLDV MGCK nào n s hài lòng ca khách hàng 10
u th phn môi gii CP&Ci Tp.HCM?
Khách hàng có hài nào v CLDV MGCK cu th phn
môi gii CP&i Tp.HCM?
Có s khác bit v m hài lòng cc m cá nhân không?
(giá tr thi gian tham gia ng xuyên giao dch)
Gi nâng cao s hài lòng ca khách hàng v CLDV MGCK ca10 CTCK
u th phn môi gii CP&i Tp.HCM?
1.2.3 i tng nghiên cu
CLDV t u th phn môi gii CP& i
Tp.HCM (HSC, SSI, ACBS, MBKE, VCSC, VDSC, MBS, VNDS, FPTS, PNS).
S hài lòng ca khách hàng khi s dng dch v MGCK tu th phn
môi gii CP&i Tp.HCM.
1.2.4 Phm vi nghiên cu
tài tp trung nghiên cu v CLDV MGCK u th phn môi gii
CP&i Tp.HCM.
5
ng kh cá nhân) có tài kho
tham gia giao dch tu th phn môi gii c CP&
2012 ti Tp.HCM.
Thi gian thc hin nghiên cu tn tháng 11/2013.
1.2.5 Phng pháp nghiên cu
Nghiên cc thc hin: nghiên cu s b, nghiên cu chính
thc.
1.2.5.1 Nghiên cu s b
Thc hinh tính. K thut tho lun nhóm kt hp k thut lit
kê t do và k thut phng vn sâu bán cu trúc c s dng trong nghiên c hoàn
thin bng câu hi kho sát.
K thut lit kê t do s khám phá ra nhng yu t n
CLDV MGCK nói chung ti TTCK Vit Nam.
Ko lun nhóm v dng dch v MGCK, mt s cán
b qun lý và mt s khám phá, chn lc và tho luu
chnh nhng yu t n CLDV MGCK phù hp vi tng thành ph
ng s hài lòng v CLDV MGCK.
K thut phng vn sâu bán cu trúc mt s cán b qun lý b phn MGCK ca các
b u chnh và loi b bt nhng yu t không ng
n CLDV MGCK qu tìm ra các bin quan sát. T
s xut bng câu hi kho sát.
1.2.5.2 Nghiên cu chính thc
Thc hing vi k thut thu thp thông tin
trc tip bng bng câu hi kho sát qua phng vn trc tip khách hàng ti sàn GDCK ca các
CTCK, phng vn thoi và phát phiu kho sát trc tuyn qua mail. Vi ng
kho sát là các khách hàng có tài khoch chng khoán ti 10 CTCK
u th phn môi gii CP&i Tp.HCM. Nghiên cu này nhm
kià mô hình lý thuy thuyt v mi quan h gia CLDV
MGCK và s hài lòng ca khách hàng.
Mc chn tin vc mu n d kin khong 400
khách hàng. Vic kit cùng vi các gi thuy ra bng
h s tin cy Cronbach Alpha, phân tích nhân t khám phá EFA, phân tích ha trên
6
kt qu x lý s liu thng kê SPSS 16.0. Ngoài ra, nghiên cu tin hành kinh so
m cá nhân (giá tr thi gian tham gia ng
xuyên giao dch).
1.2.6 ụ ngha lý lun và ý ngha thc tin ca đ tài nghiên cu
1.2.6.1 Ý ngha lý lun
Nhng kt qu c tài nghiên cu có th nhn d ng nhng yu t nh
n CLDV MGCK, có th minh ha thêm cho các lý thuyt v s hài lòng ca khách
i vnh xu th cn thit áp dng mt cách linh hot
các mô hình nghiên cng s hài lòng ca khách hàng vào các hong thuc
chng khoán.
1.2.6.2 Ý ngha thc tin ca đ tài nghiên cu
kt qu nghiên cu c tài, vic kim chng và làm sáng t các yu t nh
ng s hài lòng c i vi CLDV
c yu t nào là yu t quan trng n s hài lòng
c ng yu t hp lý. T có th giúp
TTCK Vit Nam c qun lý, các CTCK ci tin CLDV cung cp và khách
hàng trên TTCK s mãn nhu cng vi dch v t
1.2.7 Kt cu ca đ tài
tài nghiên cc kt c
Chng 1 : Tng quan v th ng môi gii chng khoán và vn nghiên cu
Chng 2 : C s lý lun v chng dch v môi gii chng khoán và mô hình nghiên cu
Chng 3 : u chng dch v môi gii chng khoán
Chng 4 : Kt qu nghiên cu s hài lòng ca khách hàng v CLDV MGCK ca 10 CTCK
u th phn môi gii CP&CCQ i Tp.HCM
Chng 5 : Tho lun kt qu nghiên cu, mt s kin ngh nhm nâng cao CLDV MGCK và
kt lun
7
Tóm tt chng 1
i thiu tng quát v TTCK, MGCK trên th gii và ti Vit Nam. Qua
m li lch s hình thành và phát trin th ng MGCK ti Vit Namt
c nhng thành t ng thi gii thi ng nghiên cu c tài là 10
u th phn môi gii CP&m 57.53% th phn môi
gii CP&CCQ sàn HSX toàn TTCK Vit Nam.
Ti t s ni dung v v nghiên cu: lý do ch tài
nghiên cu, mc tiêu nghiên cng nghiên cu, phm vi nghiên c
nghiên cc tin c tài nghiên cu. Và cui cùng là kt cu c tài gm có
8
Chng 2 : C S LÝ LUN V CHT LNG DCH V MÔI GII CHNG
KHOÁN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
2.1 Mt s khái nim liên quan đn đ tài
2.1.1 Dch v, cht lng và cht lng dch v
2.1.1.1 Dch v
Có nhi dch v. Hu hn mc
m ch yu ca dch v: tính vô hình, tính không th tách rng nht và tính
không th tn tr.
Theo Vin Ngôn ng hc (2008ch v là công vic phc v trc tip cho nhng nhu
cu nhnh ca s chc tr 15].
Theo Gronroos (1990), dch v là mt hong hoc chui các hong ít nhiu có tính
chn ra s a khách hàng các nhân viên tip xúc vi khách
hàng, các ngun lc vt cht, hàng hóa hay h thng cung cp dch v - i quyt nhng
v ca khách hàng [20].
Theo Zeithaml & Britner (2000), dch v là nhng hành vi, quá trình, cách thc thc hin
mt công vim to giá tr s dng cho khách hàng làm tha mãn nhu cu và mong
i ca khách hàng [27].
Tóm li, dch v là mt quá trình bao gm các hot đng mà khách hàng và nhà cung cp
dch v tng tác vi nhau nhm tha mãn nhu cu ca khách hàng theo cách mà khách hàng
mong mun cng nh to ra giá tr cho khách hàng.
2.1.1.2 Cht lng
Chng là mt v c bit quan tâm vì chng va là kt qu
ng thng ti ca mi quá trình, hoi thc hin.
Theo Vin Ngôn ng hc (2008ng là cái to nên phm cht, giá tr ca mt con
i, mt s vt, s vi15].
Theo Feigenbaum (1991), chng là quynh ca khách hàng da trên kinh nghim
thc t i vi sn phm hoc dch vng da trên nhng yêu cu ca khách hàng,
nhng yêu cu này có th c nêu ra hoc ý thc hon ch
là cm nhn, hoàn toàn ch quan hoi din cho mc tiêu
ng trong mt th ng cnh tranh [18].
9
Theo W.E. Deming, chng là m d c v u và có th tin cy
c, ti mc chi phí thc th ng chp nhn (dn theo T Th Kiu An và cng s,
2010) [12].
T chc kim tra chng châu Âu cho rng, chng là mc phù hp ca sn phm
i vi yêu cu ci tiêu dùng (dn theo T Th Kiu An và cng s, 2010) [12].
T các đnh ngha trên, ta rút ra mt s đc đim sau đây ca khái nim cht lng:
Cht lng đc đo bi s tha mãn nhu cu. Nu mt sn phm vì lý do nào đó mà
không đc nhu cu chp nhn thì phi b coi là có cht lng kém, cho dù trình đ
công ngh đ ch to ra sn phm đó có th rt hin đi.
Do cht lng đc đo bi s tha mãn nhu cu, mà nhu cu luôn luôn bin đng nên
cht lng cng luôn luôn bin đng theo thi gian, không gian, điu kin s dng.
Trong cùng mt thi đim, cùng mt sn phm/ dch v vi các điu kin hoàn toàn
ging nhau thì cht lng cha chc ging nhau, vì nhu cu ca mi khách hàng và
các bên quan tâm cha chc ging nhau.
Nhu cu có th đc công b rõ ràng di dng các qui đnh, tiêu chun nhng cng
có nhng nhu cu không th miêu t rõ ràng, ngi s dng ch có th cm nhn
chúng, hoc có khi ch phát hin đc chúng trong quá trình s dng.
2.1.1.3 Cht lng dch v
Chng dch v (CLDV) là vô hình, khác vi chng hàng hóa là hu hình và có th
ng bc tính v bn. Khách hàng nhn
c dch v thông qua các hong giao tip, nhn thông tin và cm nhm ni bt
ca khách hàng ch có th c toàn b d
nh mt cách chính xác.
ng
cách gii v dch v và nhn thc ca khách hàng khi s dng dch v [25] [26].
Theo TCVN ISO 9000, CLDV là mc phù hp ca sn phm dch v so vi các yêu c
ra hoc ci mua (dn theo T Th Kiu An và cng s, 2010) [12].
Theo nhóm tác gi Bùi Nguyên Hùng và Nguyn Thúy Qunh Loan (2010), mi khách
ng cm nhn khác nhau v chng, do vy vic tham gia ca khách hàng trong
vic phát trit quan trc dch v, chng là mt
hàm ca nhn thc khách hàng. Nói mnh da vào nhn thc,
hay cm nhn cn nhu cu cá nhân ca h [1].
10
Qua các đnh ngha nêu trên, có th nhn thy vn đ tip cn khái nim CLDV là mc đ
đáp ng nhu cu, s mong mun ca khách hàng là xu th ca các chuyên gia v cht lng
trong giai đon hin nay. Theo đó, CLDV có nhng đc đim sau:
CLDV là s tha mãn nhu cu ca khách hàng, nu mt sn phm dch v nào đó
không th hin đc s đáp ng nhu cu ca khách hàng thì đc xem là có cht lng
kém.
Do CLDV đc đo lng bng mc đ tha mãn nhu cu, mà nhu cu luôn bin đng
nên cht lng cng luôn bin đng theo thi gian, không gian và điu kin s dng.
Nhu cu ca khách hàng có th đc công b rõ ràng di dng các quy đnh, tiêu
chun nhng cng có nhng nhu cu mà khách hàng cm nhn đc trong và sau khi
kt thúc quá trình s dng.
2.1.2 S hài lòng ca khách hàng
Theo Vin Ngôn ng hc (2008 m thy v
nh15].
Theo Oliver (1997), s hài lòng là phn ng ci vi ving
nhng mong mun [24ng s tha mãn chính là s hài lòng ca
i tiêu dùng trong vic tiêu dùng sn phm hoc dch v ng nhng mong mun
ca h, bao gm c m ng trên mc mong mui mc mong mun.
Theo Kotler và Keller (2006), s hài lòng là m ca trng thái cm giác ca mi
bt ngun t vic so sánh nhn thc v mt sn phm so vi c.
s hài lòng có ba c sau:
Nu nhn thc ca khách hàng nh vng thì khách hàng cm nhn không tha
mãn;
Nu nhn thc bng k vng thì khách hàng cm nhn tha mãn;
Nu nhn thc l vng thì khách hàng cm nhn là tha mãn hoc thích thú
[22].
Theo Kano (1984) (dn theo Nguyn Hoàng Bo, 2008), Kano phân bit 3 loi thuc tính
sn phm/ dch v có n s tha mãn cn, thc hin và kích
thích.
11
Cn bn: là thui phi có. Nu không có nhng thuc
tính này khách hàng s cm thy tht v
m tha mãn ca mình lên mà xe
Thc hin: thu ct ch
h mong mun. M chng ca thuc tính này có mi quan h tuyn tính mc
hài lòng ca khách hàng.
Kích thích: là loi nhu cu mà khách hàng i, tuy nhiên nu có s ng
t phía nhà cung ng dch v thì s hài lòng khách hàng s 10].
Nh vy, có khá nhiu quan đim v s hài lòng ca khách hàng, mi quan đim có th
đng trên nhng khía cnh khác nhau nhng nhìn chung đu đi đn mt kt lun là đem li s
hài lòng ca khách hàng chính là mc tiêu phn đu liên tc ca bt k doanh nghip, bt k
t chc nào đ có th thành công và phát trin.
2.1.3 Mi quan h gia cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng
Mi quan h gia CLDV và s hài lòng ca khách hàng là ch c các nhà nghiên cu
n liên tc trong các thp k qua. Nhiu nghiên cu v s hài lòng ca khách
hàng trong các ngành dch v c thc hiu kt lun rng CLDV và s
hài lòng là hai khái nic phân bii có mi quan h gn vi nhau.
Nhiu công trình nghiên cu thc tin v mi quan h gia CLDV và s tha mãn ca
nh mi quan h này và kt lun rng cm nhn
CLDV dn n s tha mãn ca khách hàng [17].
Oliver (1997) cho rng CLDV n m tha mãn ca khách hàng [24].
nh bi nhiu nhân t khác nhau, là mt phn nhân t quynh
ca s hài lòng (Parasuraman và cfg, 1985, 1988) [25] [26].
S hài lòng ca khách hàng là mt khái nim tng quát nói lên s hài lòng ca h khi tiêu
dùng mt dch v n các thành phn c th ca dch v
(Zeithaml & Bitner, 2000) [27].
Các nghiên cu đã kt lun rng CLDV là tin đ ca s tha mãn và là yu t ch yu
nh hng đn s tha mãn. Do đó, mun nâng cao s hài lòng ca khách hàng, nhà cung cp
dch v phi nâng cao CLDV. Nói cách khác, CLDV và s hài lòng ca khách hàng có mi
quan h h tng cht ch vi nhau, trong đó, CLDV là cái đc to ra trc và sau đó quyt
đnh đn s hài lòng ca khách hàng. Mi quan h nhân qu gia hai yu t này là vn đ
then cht trong hu ht các nghiên cu v s hài lòng ca khách hàng.
12
2.1.4 Môi gii chng khoán và cht lng dch v môi gii chng khoán
2.1.4.1 Môi gii chng khoán
a) Môi gii chng khoán
trung gian trên
TTCK ca các CTCK hoc ch th khác. Hong môi gic chng khoán bao
gm mt s hong p thng khoán, kí kt hng cung cp dch
v cho khách hàng, m tài khon chng khoán cho khách hàng, nhn các lnh mua bán ca
khách hàng, thanh toán các giao dch
Theo Khot chng khoán, MGCK là mt trong bn nghip v
chính ca CTCK. Các nghip v ca CTCK gm có:
Nghip v môi gii chng khoán;
Nghip v t doanh chng khoán;
Nghip v bo lãnh phát hành chng khoán;
Nghip v ng khoán;
Theo Bùi Kim Yn, Thân Th Thu Thy và cng s, 2009, nghip v MGCK là mt hot
ng kinh doanh c i din cho khách hàng tin hành giao dch
giao dch ti S GDCK hay th ng OTC .
b) c thù dch v môi gii chng khoán
Chc nng ca dch v MGCK
Tham gia vào hong này gm có các nhân viên bán hàng, nhi trc tip tip th
và giao dch vc gi hành ngh MGCK. Khác vi ngh môi
gic khác, MGCK là hong nghip v mang tính chuyên nghip cao, yêu cu
i môi gii phi có k nghip v c ngh
nghing thi yêu cu phng h tr ng, bao gm b máy t chc,
ng pháp lui các trang thit b cn thit (dn theo Bùi Th
2]. MGCK có hai ch
o Mt là, chc nng cp thông tin và t vn cho khách hàng. M
vp v riêng bit, song hong MGCK nu hi
rng thì l MGCK giúp h ra
quynh: thm nên mua, thm nên bán, các thông tin mi nht v nhng
n ra trên th ng. Không ch dng li tài
i MGCK còn tr thành ni bn tin cy, thm chí là nhà tâm lý ca
13
ng nghe tt c nhng câu hi liên quan v tình trng tài chính ca
khách hàng và trong chng mc có th ng
gii pháp th gii ta nhng tâm lý y.
o Hai là, chc nng cung cp sn phm và dch v tài chính, giúp khách hàng thc
hin các giao dch theo yêu cu và vì li ích ca khách hàng. t quá trình
t tìm kim, tip cn và gp g ng dn khách hàng m tài
khon, tin hành giao dch, xác nhn giao dch, thanh toán và chuyn kt qu giao
dch cho khách hàng. Sau khi thc hin giao di MGCK còn phi thc hin
công vic hu mãi, tip tn, tip tng khuyn cáo và
cung cp thông tin, theo d nm bt nhi trong cuc sng, trong công
vin nhi trong tình tr chp nhn ri ro
c xut các gii pháp hay chic mi thích hi vi khách
hàng.
Trit lý bán hàng t vn
Ni hành ngh i hành ngh tài chính chuyên nghii hành
ngh MGCK có nhc thù v ngh nghip và s khác bit so vi các ngành ngh dch v
i hành ngh tài chính chuyên nghip nói chung pha
c nhng khuyn ngh cho khách hàng sao cho khi khách hàng ra quy nh phi là
nhng quy
trit lý kinh doanh hình thành trong ngh MGCK. Vi là bán hàng
c trin khai theo chiu rng m p
th n thi môi gii tìm hiu nhng hàng hóa,
sn phm mà khách hàng có c gng nhu ct cách tt nht bng các
sn phm hay dch v ca chính mình. Ba yu t quyn
i hành ngh MGCK cn phng ti:
o Mt là, thái đ đi vi khách hàng. Theo trit lý này thì khi tìm kim khách hàng
i môi gii phi th hin là m khách hàng, ch
i bán các sn phm tài chính. Mc tiêu cui cùng là có
c nim tin và s tin cy c hình thành mi quan h y thác qun
lý tài si quan h c thù trong MGCK.
14
o Hai là, thái đ đi vi công vic, nhng yêu cu v kin thc chuyên ngành, s
phát trin liên tc k nng cá nhân và nghip v. Ni MGCK phi có th lc tt
ng cao, phi hiu bit sâu v ng thi
phi có nn tng tri thc rng v xã h có th ng x linh hot vi
nhiu dng khách hàng khác nhau, phi có bng vàn x s khi b t
chi, thm chí khi b xúc phm, phi thông tho các k n
thoi, bit phòng nga và khc phc v th
o Ba là, nng lc truyn đt ý tng và kin thc mt cách hiu qu. Vì khách hàng
i MGCK vng dn h v
nhng v tài chính, h t nii MGCK
không ch bit chui quyc các nhu cu tài chính ca khách hàng
mà còn phi gic nhng tình hung ci
pháp sao cho khách hàng có th hic.
2.1.4.2 Cht lng dch v môi gii chng khoán
Qua các vai trò và nha dch v trên, chúng ta có th hiu
CLDV MGCK th hin nhng li ích mà nó mng li cho các ch th tham gia th ng nói
riêng và nn kinh t nói chung. hong môi ging
tt khi thông qua các dch v môi giu qu, nhn
c nhng ln, khuyn ngh hiu quc cung cp thông tin nhanh và chun xác, th
tc gn nh n, nhp li s hài lòng cho
khách hàng.
2.2 Mt s mô hình đo lng cht lng dch v
2.2.1 Mô hình SERVQUAL
Khi b c công b ng tranh
lun v v làm th ng CLDV v tt nht. Khong hai thp k u
nhà nghiên c lc chng minh tính hiu qu ca b n
ng CLDc xem là mô hình nghiên cu CLDV c th và
chi tit vi ving cách trong CLDV.