B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
LIÊU NGC OANH
CÁC YU T TÁC NG N HIU
QU TÀI CHÍNH CA CÁC CÔNG TY
CHNG KHOÁN NIÊM YT TRÊN TH
TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM
Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh
Mã s : 60340102
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
TS. NGUYN THANH VÂN
TP. H Chí Minh Nm 2014
LI CAM OAN
Tôi xin cam oan tài Các yu t tác ng n hiu qu tài chính ca
các công ty chng khoán niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam là
công trình nghiên cu do tôi thc hin vi s hng dn ca thy TS. Nguyn
Thanh Vân. Các ni dung và kt qu nghiên cu trong lun vn này là trung thc và
cha tng c ai công b trong bt k công trình nghiên cu nào khác.
TP. H Chí Minh, tháng 04 nm 2014
Liêu Ngc Oanh
MC LC
Trang
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG
DANH MC CÁC BIU
DANH MC CÁC HÌNH
CHNG 1: TNG QUAN V TÀI NGHIÊN CU 1
1.1. Lý do nghiên cu 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu 3
1.3. i tng và phm vi nghiên cu 4
1.4. Phng pháp nghiên cu 4
1.5. Kt cu ca tài nghiên cu 4
1.6. Ý ngha thc tin 5
CHNG 2: C S LÝ LUN V HIU QU TÀI CHÍNH CA CÔNG
TY CHNG KHOÁN 6
2.1. Các khái nim liên quan 6
2.1.1. Hiu qu tài chính 6
2.1.2. Các ch s ánh giá hiu qu tài chính 7
2.1.3. ánh giá hiu qu tài chính ca công ty chng khoán 13
2.2. Công trình nghiên cu trên th gii 14
2.2.1. Nghiên cu ca Weixu (2005)
[18]
14
2.2.2. Nghiên cu ca Dimitris Margaritis và Maria Psillaki (2007)
[9]
15
2.2.3. Nghiên cu ca Zeitun & Tian (2007)
[19]
16
2.2.4. Nghiên cu ca Onaolapo & Kajola (2010)
[14]
17
2.2.5. Nghiên cu ca Dr. Ong Tze San & Teh Boon Heng (2011)
[15]
18
2.2.6. Nghiên cu ca Nor Edi Azhar Bte Mohamad, Fatihah Norazami Bt
Abdullah (2012)
[12]
19
2.2.7. Nghiên cu ca Vedran Skopljak & Robin H.Luo (2012)
[17]
20
2.2.8. Nghiên cu ca IORPEV, LUPER & KWANUM, ISAAC. M (2012)
[10]
21
2.2.9. Nghiên cu ca Muhammad Muzaffar Saeed, Ammar Ali Gull ( 2012)
[11]
22
2.2.10. Nghiên cu ca Mr. Ogebe, Ojah Patrick (13/03/2013)
[13]
23
2.2.11. Nghiên cu ca Roy Badar & Asif Saeed (2013)
[16]
24
2.2.12. Tng hp các công trình nghiên cu trên 25
CHNG 3: MÔ HÌNH NGHIÊN CU 27
3.1. Mô hình xut 27
3.2. Tng hp ý kin ca chuyên gia chng khoán 27
3.3. Mô t các bin nghiên cu 29
3.4. Thit lp dng hàm mô hình nghiên cu 31
3.5. Mô t s liu và phng pháp thc hin 32
3.6. Gi thuyt nghiên cu 33
3.6.1.Hiu qu tài chính và t l n 33
3.6.2.Hiu qu tài chính và quy mô tài sn công ty 34
3.6.3.Hiu qu tài chính và t trng u t tài sn c nh 35
3.6.4.Hiu qu tài chính và t l chi phí trên doanh thu 35
CHNG 4: KT QU NGHIÊN CU 36
4.1. Mô t thng kê 36
4.2. Mô t h s tng quan 38
4.3. Xây dng mô hình 40
4.3.1. Kho sát các dng hàm hi quy 40
4.3.2. Xây dng hàm hi quy 43
4.3.3. Kim nh mô hình 44
4.4. Kt qu nghiên cu 56
CHNG 5: KIN NGH NÂNG CAO HIU QU TÀI CHÍNH CA
CÔNG TY CHNG KHOÁN 58
5.1. i vi công ty chng khoán 58
5.1.1.Tái c cu tài sn c nh vi t trng u t tài sn c nh thích hp
58
5.1.2. Xây dng c cu vn phù hp hot ng công ty vi mt t l n thích
hp 60
5.1.3. Xây dng k hoch phát trin các ngun vn huy ng gia tng vn
ch s hu 61
5.1.4. Bin pháp qun lý chi phí hp lý và nâng cao doanh thu 63
5.2. i vi nhà nc 64
KT LUN 67
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
ABSZRE_1 : Tr tuyt i giá tr phn d ca mô hình 1
ABSZRE_2 : Tr tuyt i giá tr phn d ca mô hình 2
ABSZRE_4 : Tr tuyt i giá tr phn d ca mô hình 4
BP_ZRE01 : Giá tr bình phng phn d ca mô hình 1
BP_ZRE2 : Giá tr bình phng phn d ca mô hình 2
BP_ZRE3 : Giá tr bình phng phn d ca mô hình 4
CPDT : T l chi phí trên doanh thu
CSH : Ch s hu
CTCK : Công ty chng khoán
CTCP : Công ty c phn
DA : T l n trên tng tài sn
BTC : òn by tài chính
DE : T l n trên vn ch s hu
DN : Doanh nghip
HKD : Hiu qu kinh doanh
HQTC : Hiu qu tài chính
HNX : S giao dch chng khoán Hà Ni
HSX : S giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh
LDA : T l n dài hn trên tng tài sn
MCK : Mã chng khoán
ROA : T sut sinh li ca tài sn
ROE : T sut li nhun trên vn ch s hu
SDA : T l n ngn hn trên tng tài sn
SGD : S giao dch
SIZE : Quy mô công ty
SXKD : Sn xut kinh doanh
TSCD : T trng u t tài sn c nh
TSC : Tài sn c nh
TSNH : Tài sn ngn hn
VCSH : Vn ch s hu
DANH MC CÁC BNG
Bng 3.1: Mô t các bin nghiên cu ca tài 31
Bng 4.1: Kt qu thng kê các bin nghiên cu 36
Bng 4.2: Ma trn tng quan ca các bin nghiên cu 38
Bng 4.3: Các bin a vào 05 mô hình nghiên cu 42
Bng 4.4: H s tng quan gia Spearman gia bin TSCD, DE và ABSZRE_1.46
Bng 4.5: H s tng quan gia Spearman gia bin TSCD, CPDT và ABSZRE_2
51
Bng 4.6: H s tng quan Spearmansrho ca ABSZRE_4, TSCD, CPDT và DA
3
54
DANH MC CÁC BIU
Biu 1.1: S tng trng ca các công ty chng khoán t nm 1999 - 2013 1
Biu 1.2: Li nhun sau thu nm 2012 ca các công ty chng khoán niêm yt 2
Biu 4.1: Bình phng phn d theo mô hình 1 Bin ph thuc ROA 46
Biu 4.2: Tn s Histogram kho sát phân phi ca phn d (mô hình 1) 47
Biu 4.3: Tn s P-P Plot kho sát phân phi ca phn d (mô hình 1) 48
Biu 4.4: Bình phng phn d theo ROA (mô hình 2) 50
Biu 4.5: Tn s Histogram kho sát phân phi ca phn d (mô hình 2) 51
Biu 4.6: Tn s P-P Plot kho sát phân phi ca phn d (mô hình 2) 52
Biu 4.7: Bình phng phn d theo mô hình 4 và ROE 53
Biu 4.8: Tn s Histogram kho sát phân phi ca phn d (mô hình 4) 54
Biu 4.9: Tn s P-P Plot kho sát phân phi ca phn d (mô hình 4) 55
DANH MC CÁC HÌNH
Hình 3.1: Mô hình nghiên cu xut ca tài 277
Hình 3.2: Mô hình nghiên cu chính thc ca tài 29
1
CHNG 1: TNG QUAN V TÀI NGHIÊN CU
1.1. Lý do nghiên cu
Hot ng ca th trng chng khoán trc ht cn nhng ngi môi gii
trung gian, ó là các công ty chng khoán - mt nh ch tài chính trên th trng
chng khoán, có nghip v chuyên môn, i ng nhân viên lành ngh và b máy t
chc phù hp thc hin vai trò trung gian môi gii mua - bán chng khoán, t
vn u t và thc hin mt s dch v khác cho c ngi u t ln t chc phát
hành. Công ty chng khoán là tác nhân quan trng thúc y s phát trin ca nn
kinh t nói chung và ca th trng chng khoán nói riêng. Nh các công ty chng
khoán mà chng khoán c lu thông t t chc phát hành n ngi u t và
phân b ngun vn nhàn ri vào nhng ni s dng vn có hiu qu. Vi vai trò
quan trng nh vy, cùng vi s phát trin ca nn kinh t Vit Nam, h thng các
t chc kinh doanh, dch v chng khoán phát trin nhanh v quy mô và nng lc
nghip v, vi h thng mng li chi nhánh, phòng giao dch tri khp các tnh,
thành ph ln trong c nc. Sau hn 12 nm hot ng, tính n thi im
06/2013, Vit Nam ã có 106 công ty chng khoán. S tng trng ca các công ty
chng khoán qua các nm c th hin c th biu 1.1 sau:
Ngun: Ph lc 1
Biu 1.1: S tng trng ca các công ty chng khoán t nm 1999 - 2013
Tuy nhiên, giai on nm 2006 2007 thì th trng chng khoán Vit Nam
bùng n, tng trng quá nóng. iu này ã dn n s lng các t chc kinh
2
doanh và cung cp dch v cho TTCK tng quá nhanh (2006: có thêm 41 CTCK,
2007: có thêm 22 CTCK). Bên cnh ó, CTCK có nng lc v vn và chuyên môn
còn hn ch, tim n ri ro h thng và cha tng xng vi hiu qu hot ng
chung ca th trng. Theo ánh giá phân loi các công ty chng khoán theo tiêu
chí an toàn tài chính có 40/105 công ty chng khoán có khó khn v thanh khon
không m bo ch tiêu an toàn tài chính; có 71 công ty chng khoán b thua l ch
yu là nghip v t doanh do giá c phiu gim thp và u t không hiu qu.
[8]
Kt thúc nm 2012, các c quan qun lý ã th hin quyt tâm sàng lc nhng công
ty yu kém, và x lý nhng hành vi sai quy nh hot ng kinh doanh chng khoán
ca các CTCK thành viên. ng thái này ã to nên s phân hóa rõ rt trong kt
qu kinh doanh trong các báo cáo tài chính ca các công ty chng khoán trong nm
2012.
VT: triu ng
(Ngun: Báo cáo tài chính nm 2012 ca các CTCK)
Biu 1.2: Li nhun sau thu nm 2012 ca các công ty chng khoán niêm
yt
Sau t tng trng nóng ca các công ty chng khoán thì hot ng công ty
chng khoán gp nhiu khó khn. Theo ý kin ca Ông Lý Thanh Nhã, Giám c
3
chi nhánh Ch Ln, CTCK ông Á: Hin các công ty chng khoán sng c là
nh phí môi gii và s gia tng mng vay ký qu. Tuy nhiên, ming bánh môi
gii quá nh, ch tp trung vào mt s công ty chng khoán có ting, s còn li
không chia phn. Các nghip v khác mang li li nhun nh t doanh dng
nh thiu c hi. Trong khi ó, tín hiu kh quan v hp ng liên quan n phát
hành thêm cng rt ít. Cho nên, các công ty chng khoán nh không cm c ni có
th s sáp nhp, chuyn i hoc b xóa s."
[6]
Tính n ngày 02/10/2013, th trng
ã có 04 công ty chng khoán rút t cách thành viên hai s giao dch: CTCK Liên
Vit, CTCK Âu Vit, CTCK Th ô và CTCK Ch Ln. Ngoài ra, HSX còn chm
dt hot ng kinh doanh ca 3 công ty chng khoán là Hà Ni (HSSC), Trng
Sn (TSS), Delta (DTSC). Bên cnh ó, HNX cng ã chm dt t cách thành viên
ca 2 CTCK là ông Dng (DDS), Hà Ni (HSSC).
Bên cnh tình hình kinh t khó khn nói chung và tình hình các công ty chng
khoán nói riêng thì vn có các công ty chng khoán kinh doanh có lãi nh SSI,
HCM, BVS, iu gì ã giúp các CTCK duy trì hiu qu tài chính, to ra li nhun
cho doanh nghip trong giai on khó khn này? h tr trong vic a ra các
quyt nh phù hp, úng n giúp CTCK phát trin thì vic xác nh c các yu
t nh hng n hiu qu tài chính ca CTCK trong giai on nm 2009 2013 là
vô cùng cn thit. Do ó, tác gi ã la chn tài nghiên cu Các yu t tác ng
n hiu qu tài chính ca các công ty chng khoán niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam.
1.2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu tng quát ca nghiên cu này là xác nh c yu t có tác ng
mnh n hiu qu tài chính ca CTCK thông qua vic tin hành phân tích kinh t
lng vi mô hình nghiên cu thích hp. Trên c s ó, nghiên cu cn t c
mc tiêu c th sau:
(1) H thng hóa mt cách y c s lý lun v hiu qu tài chính bao
gm lý thuyt c bn, công trình nghiên cu trên th gii;
(2) Kim nh mô hình và các gi thuyt nghiên cu xác nh yu t tác
4
ng n hiu qu tài chính ca CTCK;
(3) xut, kin ngh nhm nâng cao hiu qu tài chính ca CTCK.
1.3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng kho sát: các công ty chng khoán trên th trng chng khoán Vit
Nam theo ph lc 1.
Phm vi nghiên cu: các công ty chng khoán ã niêm yt HSX và HNX t
01/01/2006 n 31/12/2012 theo ph lc 2.
i tng nghiên cu: các yu t tác ng n hiu qu tài chính.
1.4. Phng pháp nghiên cu
Nghiên cu này c thc hin thông qua hai bc s b và chính thc nh
sau:
Nghiên cu s b
Nghiên cu s b c thc hin thông qua phng pháp nghiên cu nh
tính. Mc ích là phát hin nhng yu t có tác ng n hiu qu tài chính ca
CTCK. Nghiên cu này c tin hành bng cách phng vn chuyên gia chng
khoán thông qua các câu hi xác nh rõ bin c lp và bin ph thuc. T ó,
tác gi xây dng mô hình nghiên cu phù hp.
Nghiên cu chính thc
Nghiên cu chính thc c thc hin thông qua phng pháp nghiên cu
nh lng. Trên c s thu thp thông tin bin nghiên cu t báo cáo tài chính ã
kim toán, tác gi tính toán giá tr bin theo giá tr trung bình t nm 2009 2012.
Giá tr bin a vào phm mm SPSS 16 làm c s d liu mô t thng kê,
tng quan và phân tích hi qui bi nhm kim nh mô hình nghiên cu. T ó,
tác gi so sánh kt qu nghiên cu vi kt qu ca nhng nghiên cu liên quan và
xut kin ngh phù hp nhm nâng cao hiu qu tài chính ca CTCK.
1.5. Kt cu ca tài nghiên cu
Nghiên cu này có kt cu gm 5 chng:
Chng 1: Tng quan v tài nghiên cu.
Tác gi trình bày các vn gm: lý do nghiên cu, mc tiêu, i tng và
5
phm vi nghiên cu và phng pháp nghiên cu nh hng cho các chng tip
theo ca nghiên cu.
Chng 2: C s lý lun v hiu qu tài chính ca công ty chng khoán.
Tác gi h thng hóa c s lý lun da trên vic tng hp lý thuyt v hiu
qu tài chính và công trình nghiên cu trên th gii làm nn tng nghiên cu
chng 3 tip theo.
Chng 3: Mô hình nghiên cu.
Tác gi xây dng mô hình da trên kt qu chng 2. tin hành phân tích
mô hình, tác gi cn xác nh rõ các bin, thit lp các dng hàm mô hình nghiên
cu và a ra gi thuyt nghiên cu c th.
Chng 4: Kt qu nghiên cu.
T mô hình nghiên cu ã xây dng chng 3, tác gi trình bày các vn
gm mô t thng kê, mô t h s tng quan, kt qu phân tích hi quy.
Chng 5: Kin ngh nâng cao hiu qu tài chính ca CTCK.
Tác gi xut mt s kin ngh i vi CTCK và Nhà nc sau khi phân tích
và xác nh c yu t tác ng mnh n hiu qu tài chính các chng trc
ó.
1.6. Ý ngha thc tin
Th nht, kt qu ca nghiên cu ca tài xác nh c các yu t tác ng
có ý ngha n hiu qu tài chính ca CTCK bng cách phân tích mô hình nghiên
cu.
Th hai, nghiên cu tr thành c s tham kho giúp nhà qun lý a ra các
chin lc kinh doanh hiu qu, phù hp vi tình hình hot ng ca công ty.
Th ba, nghiên cu không ch là b sung tài liu tham kho cho nhà nghiên
cu tip theo v lnh vc chng khoán mà còn làm c s cho các nghiên cu tng
t các ngành khác ti Vit Nam nh bt ng sn, tài chính, xut nhp khu,
Th t, kt qu nghiên cu là tài liu tham kho cho các c quan chc nng
trong vic a ra nhng tiêu chí, chính sách giúp cho th trng phát trin.
6
CHNG 2: C S LÝ LUN V HIU QU TÀI
CHÍNH CA CÔNG TY CHNG KHOÁN
2.1. Các khái nim liên quan
2.1.1. Hiu qu tài chính
Hiu qu tài chính là mt phn ca hiu qu hot ng kinh doanh. Do ó,
hiu qu tài chính cng là mt phm trù kinh t, biu hin s phát trin kinh t
theo chiu sâu, nó phn ánh mi quan h gia li ích kinh t mà doanh nghip nhn
c và chi phí mà doanh nghip phi b ra có c li ích kinh t.
ánh giá chính xác và có c s khoa hc hiu qu tài chính cng nh hiu
qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip, thng kê cn phi xây dng h thng
ch tiêu y , hoàn chnh va phn ánh mt cách tng hp, va phn ánh c
mc sinh li, và phn ánh hiu qu ca tng yu t sn xut, tng loi vn u t,
m bo yêu cu trên, thng kê thng s dng hai phng pháp tng quát
ánh giá hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip gm phng
pháp th nht hiu qu kinh doanh là hiu s ca kt qu u ra tr chi phí u vào
và phng pháp th hai hiu qu kinh doanh là t s ca kt qu u ra so vi chi
phí u vào.
Phng pháp th nht:
Hiu qu hot ng sn xut kinh doanh c xác nh di dng hiu s
Công thc
Hiu qu hot ng SXKD = Kt qu u ra - Chi phí u vào
[3]
Phng pháp này n gin, d tính nhng có nhng mt hn ch nht nh,
nó không phn ánh ht cht lng kinh doanh, cng nh tim nng nâng cao hiu
qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, không th dùng so sánh
hiu qu sn xut kinh doanh gia các doanh nghip và bn thân doanh nghip qua
các thi k nghiên cu khác nhau.
Phng pháp th hai:
Hiu qu hot ng SXKD c xác nh bng cách so sánh theo 2 dng:
Dng thun
7
Theo phng pháp này, hiu qu hot ng sn xut kinh doanh phn ánh
mc sinh li các yu t u vào ca quá trình sn xut.
[3]
Dng nghch
[3]
Ch tiêu này phn ánh, to ra c 1 n v kt qu u ra ta cn bao
nhiêu n v chi phí u vào.
i vi công ty chng khoán, kt qu u ra chính là tng doanh thu hot
ng kinh doanh ca công ty gm:
Doanh thu môi gii chng khoán: phí môi gii chng khoán cho nhà u t;
Doanh thu mua quyn bán chng khoán, ng trc tin bán: dch v cung cp
h tr cho nhà u t;
Doanh thu hot ng t doanh: tin lãi khi mua bán các mã chng khoán ca
b phn t doanh;
Doanh thu hot ng t vn: phí t vn u t, phát hành trái phiu c phiu,
i hi c ôngca các công ty ký hp ng t vn vi công ty chng khoán;
Doanh thu khác: lãi tin gi ngân hàng, thanh lý tài sn,
Còn i vi chi phí u vào ca công ty chng khoán gm toàn b chi phí liên quan
n hot ng kinh doanh ca công ty chng khoán, c th nh sau:
Chi phí hot ng kinh doanh: l khi mua bán các mã chng khoán, phí thành
viên i vi các s giao dch và trung tâm lu ký, phí ng truyn kt ni vi
các s và trung tâm lu ký, thuê vn phòng chi nhánh,
Chi phí qun lý doanh nghip: lng cán b công nhân viên, tin óng bo
him cho cán b công nhân viên, mua bo him ri ro tài sn,
2.1.2. Các ch s ánh giá hiu qu tài chính
Hiu qu hot ng kinh doanh =
Chi phí u vào
Kt qu u ra
Hiu qu hot ng kinh doanh =
Kt qu u ra
Chi phí u vào
8
Hiu sut s dng tài sn doanh nghip
Doanh thu và thu nhp cng là ch tiêu phn ánh kt qu ca doanh nghip.
Hiu sut s dng tài sn trong trng hp này c th hin:
Hiu sut s dng tài sn =
DT thun + DT hot ng tài chính + Thu nhp khác
Tng tài sn bình quân
Trong trng hp trên, nu s dng ch tiêu tài sn trong bng cân i k
toán thì các yu t th hin kt qu t s bao gm doanh thu thun và thu nhp
các hot ng khác. Yêu cu này nhm m bo tính phù hp vì thc t tài sn ti
doanh nghip không ch s dng cho hot ng kinh doanh mà còn cho các hot
ng khác.
Nu ch xem xét hiu sut s dng tài sn trong lnh vc kinh doanh thun
túy thì ch tính doanh thu thun trong lnh vc kinh doanh th hin kt qu kinh
doanh ca doanh nghip. Hiu sut s dng tài sn trong trng hp này còn gi là
s vòng quay ca tài sn. Nó c xem xét trên mi quan h gia tài sn vi doanh
thu thun và c tính nh sau:
S vòng quay ca tài sn =
DT thun
Tng tài sn bình quân
Ch tiêu trên ph thuc vào tng lnh vc kinh doanh, nhng cng ph thuc
vào trình , kh nng qun lý, t chc sn xut ca tng doanh nghip. Ch tiêu
trên th hin mt ng tài sn to ra c bao nhiêu doanh thu và nh vy nó th
hin kh nng, hiu qu qun lý ca doanh nghip.
Tng tài sn tính trong công thc trên bao gm c TSC - mt loi tài sn
mà thi gian luân chuyn hoàn toàn khác vi thi gian luân chuyn ca TSNH. Ch
tiêu s vòng quay tài sn không ánh giá tc luân chuyn ca các TSC, nó th
hin mt vòng quay không y do các loi tài sn khác nhau.
"Doanh thu thun" trong công thc trên trích t Báo cáo kt qu kinh doanh
và ch tính phn doanh thu thun trong hot ng kinh doanh. Ch tiêu "Tng tài
sn" c s dng phù hp vi kt qu ca doanh thu, có ngha là nó không bao
gm tài sn dùng cho các hot ng khác.
[5]
[5]
9
[5]
Ch tiêu kh nng sinh li t các hot ng ca doanh nghip
Ch tiêu kh nng sinh li c o lng bng t s gia li nhun vi các
ch tiêu kt qu hoc gia li nhun vi phng tin ca doanh nghip. Trong phn
này, tác gi cp n hai ch tiêu ph bin:
T sut li nhun trên doanh thu thun
Ch tiêu này th hin mi quan h gia các ch tiêu kt qu ca doanh
nghip, mt bên là li nhun, mt bên là khi lng cung cp cho xã hi nh giá tr
sn xut, doanh thu. Tr giá ca ch tiêu này càng cao chng t hiu qu ca doanh
nghip càng ln, ng thi còn cho bit ngành hàng có t sut li nhun cao. Khi s
dng s liu t báo cáo tài chính, ch tiêu t sut li nhun c xác nh
Nh ã cp trong quan im phân tích, li nhun trong công thc này có
th là li nhun trc thu, li nhun sau thu hoc li nhun trc thu và lãi vay.
Tuy nhiên vì t sut thu thu nhp là không ging nhau i vi tng mt hàng, tng
loi kinh doanh nên phn ánh úng thành tích, kh nng sinh li ca doanh
nghip, cn s dng li nhun trc thu.
Li nhun trong công thc trên là tng hp li nhun ca tt c các hot
ng ca doanh nghip, bao gm li nhun ca hot ng kinh doanh, li nhun
ca hot ng tài chính và hot ng khác. Tuy nhiên, cách tính trên thng không
chính xác vì mc sinh li ca mi hot ng không nh nhau và hot ng SXKD
thng là hot ng ch yu ca doanh nghip nên cn thit tính riêng ch tiêu ánh
giá kh nng sinh li t hot ng SXKD.
T sut li nhun trên doanh thu thun SXKD
T sut này c xác nh trên c s mi quan h gia doanh thu, chi phí và
li nhun ch trong lnh vc kinh doanh thun.
T sut li nhun trên doanh thu thun(SXKD) =
Li nhun thun
Doanh thu thun
Doanh thu thun trong công thc này là doanh thu thun ca ch mt hot
T sut li nhun
trên DT
=
Li nhun trc thu
DT thun + DT hot ng tài chính + Thu nhp khác
[5]
10
ng ch yu, hot ng kinh doanh và li nhun phân tích ây cng ch là li
nhun ca hot ng kinh doanh ca doanh nghip. T l này phn ánh mc sinh lãi
ca mt ng doanh thu khi tiêu th sn phm hàng hóa. Khi s dng ch tiêu này
ngi ta cn phân bit t sut li nhun trên doanh thu thun trong toàn doanh
nghip và t sut li nhun trên doanh thu ca tng loi sn phm.
Khi ánh giá t sut li nhun trên doanh thu thun phi xem xét n c
im ngành ngh kinh doanh, chin lc hot ng và c chính sách nh giá ca
doanh nghip. Các mc tiêu v th phn, v li nhun vi chính sách nh giá cao,
nh giá cnh tranh (giá thp) u có th nh hng n t sut trên.
Ch tiêu ánh giá kh nng sinh li ca tài sn
T sut sinh li ca tài sn (ROA)
T sut sinh li tài sn
=
Li nhun sau thu
Tng tài sn bình quân
T sut sinh li ca tài sn biu hin mi quan h gia li nhun so vi tài
sn.
Ch tiêu này phn ánh, c 1 ng tài sn u t ti doanh nghip s to ra
bao nhiêu ng li nhun trc thu. Ch tiêu ROA càng cao phn ánh kh nng
sinh li tài sn càng ln. Cng tng t nh trên, li nhun xem xét ây cng
gm c li nhun t ba hot ng, do vy s liu v tài sn xem xét ây cng
chính là s liu tài sn tng cng trên bng cân i k toán. Ch tiêu này th hin
nh hng mt cách tng hp kt qu ca các ch tiêu ã nghiên cu. Có th thy rõ
iu này qua s sau:
[5]
11
Ch tiêu ánh giá hiu qu tài chính ca doanh nghip
T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE)
Kh nng sinh li vn ch s hu th hin qua mi quan h gia li nhun
ca doanh nghip vi vn ch s hu, vn thc có ca doanh nghip:
T sut sinh li trên VCSH =
Li nhun sau thu
Ngun vn ch s hu bình quân
Ch tiêu này th hin 1 ng vn u t ca ch s hu s to ra bao nhiêu
ng li nhun cui cùng, li nhun sau thu. Hiu qu ca toàn b các ngun lc
tài chính suy cho cùng th hin qua ch tiêu kh nng sinh li vn ch s hu.
Trong iu kin doanh nghip huy ng vn t nhiu ngun, nht là thông
qua th trng tài chính, ch tiêu này càng cao thì doanh nghip càng có c hi tìm
c ngun vn mi. Ngc li, t l này càng thp di mc sinh li cn thit ca
th trng thì kh nng thu hút vn ch s hu, kh nng u t vào doanh nghip
càng khó.
Tuy nhiên, nhc im ln nht ca ch s ROE là nó có th d dàng b bóp
méo bi các chin lc tài chính ca nhà qun tr. Ví d, nhà qun tr có th d
oán c vì mt lý do gì ó mà li nhun ca DN có kh nng b nh hng và
suy gim nên DN s tng u t vào d n hoc mua li c phiu t ngun tin mt
tích tr, và chính nhng hot ng này s giúp DN ci thin c áng k ch s
ROE.
Các nhân t nh hng n ROE
Hiu qu kinh doanh
D nhiên nh hng trc tiên n hiu qu tài chính phi là hiu qu kinh
doanh ca doanh nghip. nh hng này có th nhn din qua cách chi tit ch tiêu
ROE nh sau:
ROE =
LN trc thu
x
Doanh thu thun
x
Tài sn
x
(1-T)
Doanh thu thun
Tài sn
VSCH
vi T là thu sut thu nhp doanh nghip.
[5]
[2]
12
Trong mi quan h trên, ROE có mi liên h vi ch tiêu t sut li nhun
trên doanh thu và hiu sut s dng tài sn. Rõ ràng, hiu qu kinh doanh ca doanh
nghip cao s dn n kh nng sinh li vn ch s hu ln và ngc li. Hiu qu
kinh doanh là ngun gc ch yu to nên hiu qu tài chính ca doanh nghip. Tuy
nhiên không phi lúc nào hiu qu kinh doanh tng s dn dn hiu qu tài chính
tng, iu ó còn ph thuc vào nhiu nhân t khác.
Kh nng t ch v tài chính
Kh nng t ch tài chính c th hin qua ch tiêu t sut t tài tr. Có th
thy rng, ng vi hiu qu kinh doanh cho trc nu t sut t tài tr càng ln thì
hiu qu tài chính ca doanh nghip s càng nh. Có th xem xét qua công thc sau:
ROE
=
Li nhun trc thu
x (1 - T) x
Tài sn
Tài sn
VCSH
hay H
TC
= H
KD
x (1 T) x (1 / H
TTT
)
vi H
TC
là hiu qu tài chính
H
KD
là hiu qu kinh doanh
H
TTT
là kh nng t tài tr ca doanh nghip
ln òn by tài chính (BTC)
òn by tài chính c nh ngha là t l n phi tr trên ngun vn ch s
hu. Thc cht nó th hin cu trúc ngun vn ca doanh nghip thi im hin
ti. ây chúng ta chp nhn mt khái nim cu trúc ngun vn theo ngha rng
trong ó các khon n phi tr cho các i tác nh nhà cung cp, khon ng trc
ca ngi mua cng c tính trong khon này. Cu trúc tài chính nh th nào là
do chính sách tài chính ca doanh nghip.
Liên quan n òn by tài chính, công thc ca hiu qu tài chính có th
c vit li nh sau:
ROE
=
T sut sinh li tài sn
x (1 - T)
x (1 + BTC)
H
TC
= H
KD
x (1 - T) x (1 + BTC)
Do vy, có th thy rng, nu h s òn by tài chính càng cao thì hiu qu
tài chính ca doanh nghip s c tng lên. ây chính là thành tích ca mt chính
[2]
13
sách tài chính tt. Tuy nhiên trong công thc trên, t sut sinh li tài sn vn còn b
nh hng bi cu trúc ngun vn, vì li nhun tính ch tiêu này ã tr i chi phí
lãi vay.
2.1.3. ánh giá hiu qu tài chính ca công ty chng khoán
Các công ty chng khoán là t chc tài chính trung gian th trng chng
khoán, thc hin trung gian tài chính thông qua các hot ng ch yu nh mua bán
chng khoán, môi gii chng khoán cho khách hàng hng hoa hng, phát hành
và bo lãnh chng khoán, t vn u t và qun lý qu u t. Công ty chng
khoán có th tham gia quá trình trao i c phiu trong th trng vi vai trò trung
gian. Có nhiu cách o lng hiu qu hot ng ca công ty nh sau:
Hiu qu s dng tài sn
Vòng quay tài sn
Kh nng sinh li ca hot ng doanh nghip (t sut li nhun trên
doanh thu thun)
Kh nng sinh li ca tài sn (ROA)
Hiu qu tài chính ca doanh nghip (ROE)
Trong các cách o lng trên thì hai ch s ROA và ROE c s dng
thng xuyên trong các nghiên cu hc thut. Vì vy, tác gi ánh giá hot ng
CTCK qua hai ch s ROA và ROE nh sau:
Ch tiêu ROA có ý ngha vi 1 ng tài sn ca công ty thì s mang li bao
nhiêu ng li nhun. Mt công ty u t tài sn ít nhng thu c li nhun cao s
là tt hn so vi công ty u t nhiu vào tài sn mà li nhun thu c li thp. H
s ROA thng có s chênh lch gia các ngành. i vi ngành cung cp dch v
chng khoán thì không cn u t nhiu vào tài sn nh dây chuyn sn xut, máy
móc thit b thuc ngành sn xut. CTCK hot ng có hiu qu khi giá tr ROA
tha iu kin sau:
ROA có giá tr trong khong t 0 n 1;
ROA có s gia tng qua các nm;
ROA cao hn trung bình ngành chng khoán.
14
Ch tiêu ROE phn ánh mc thu nhp ròng trên vn c phn ca c ông, là
thc o chính xác nht ánh giá mt ng vn b ra và tích ly c to ra bao
nhiêu ng li. ây cng là mt ch s áng tin cy v kh nng mt công ty có th
sinh li trong tng lai. ROE thng c các nhà u t phân tích so sánh vi
các c phiu cùng ngành trên th trng, t ó tham kho khi quyt nh mua c
phiu ca công ty nào. Thông thng, ROE càng cao càng chng t công ty s
dng hiu qu ng vn ca c ông, có ngha là công ty ã cân i mt cách hài
hòa gia vn c ông vi vn i vay khai thác li th cnh tranh ca mình trong
quá trình huy ng vn, m rng quy mô. CTCK hot ng có hiu qu khi giá tr
ROE tha iu kin sau:
ROE phi ln hn 0;
ROE có s gia tng qua các nm;
ROE ln hn trung bình ngành.
Kt hp hai ch s ROA và ROE: nu ROE ln hn ROA thì có ngha là òn
by tài chính ca công ty ã có tác dng tích cc, ngha là công ty ã thành công
trong vic huy ng vn ca c ông kim li nhun vi t sut cao hn t l
tin lãi mà công ty phi tr cho các c ông.
2.2. Công trình nghiên cu trên th gii
2.2.1. Nghiên cu ca Weixu (2005)
[18]
Weixu thc hin nghiên cu Mi quan h gia c cu vn và hiu qu kinh
doanh vào nm 2005. D liu nghiên cu bao gm 1.130 công ty niêm yt trên
sàn giao dch chng khoán Thng Hi, ngoi tr các công ty hot ng kinh
doanh trong lnh vc tài chính nh ngân hàng, bo him, công ty tài chính.
Các bin c a vào mô hình nghiên cu nh sau:
Bin ph thuc (Bin HQKD): t sut sinh li trênVCSH (ROE)
Bin c lp (Yu t tác ng): t l n/VCSH (D), tc tng
trng ca tng tài sn (GROWTH), quy mô tài sn công ty (SIZE)
Weixu nghiên cu tác ng ca bin t l n và mt s bin khác n bin
HQKD, trong ó ông xây dng 3 mô hình: quan h tuyn tính, quan h phi
15
tuyn bc 2 và quan h phi tuyn bc 3.
Kt qu nghiên cu cho thy:
HQKD b tác ng rt ln bi bin t l n. HQKD có mi tng quan
mnh phi tuyn bc 2, bc 3 khi t l n < 100%. T l n (D) có tác ng dng
(+) n HQKD khi mc t l n thp và tác ng âm (-) khi mc t l n cao.
HQKD không có tng quan mnh vi t l n dài hn, lý do là các công ty
Trung Quc thích s dng n ngn hn hn là s dng n dài hn.
Bin SIZE có tác ng dng (+) n HQKD khá mnh mô hình
tuyn tính, còn mô hình phi tuyn thì SIZE không có tác ng.
Bin GROWTH không có tác ng n HQKD c 3 mô hình.
2.2.2. Nghiên cu ca Dimitris Margaritis và Maria Psillaki (2007)
[9]
Dimitris Margaritis & Maria Psillaki thc hin nghiên cu Mi quan
h gia c cu vn, quyn s hu và hiu qu kinh doanh ca công ty vào nm
2007. D liu nghiên cu bao gm các công ty Pháp thuc các lnh vc sn xut
công nghip truyn thng nh: ngành dt may, dc phm và lnh vc công nghip
phát trin nh máy tính, nghiên cu và phát trin.
Bin c a vào mô hình cng tng t nh nghiên cu ca Weixu
nhng có thêm các bin yu t tác ng: t trng tài sn c nh (TANG), t trng
tài sn lu ng (INT), cu trúc vn s hu (OWN)
Trong khi Weixu ch nghiên cu tác ng mt chiu gia bin t l n và
mt s yu t tác ng n HQKD thì Dimitris Margaritis & Maria Psillaki
thc hin nghiên cu 2 chiu, 2 mô hình hi quy c h xây dng nh sau:
Mô hình 1 -T l n và các yu t tác ng n HQKD;
Mô hình 2 - HQKD và các yu t tác ng n t l n.
Kt qu nghiên cu cho thy:
Mi quan h nhân qu gia t l n và HQKD ca DN cho thy HQKD tác
ng n t l n và ngc li t l n cng có tác ng n HQKD
Mô hình 1: t l n có mi quan h tuyn tính và mi quan h bc 2 vi
HQKD. T l n có tác ng dng (+) n HQKD khi t l n mc n trung
16
bình.
Mô hình 2: HQKD có tác ng dng (+) n t l n và s tác ng này
có ý ngha khi t l n mc n t thp n trung bình.
2.2.3. Nghiên cu ca Zeitun & Tian (2007)
[19]
Trong khi Weixu, Dimitris Margaritis & Maria Psillaki thc hin nghiên cu
các yu t tác ng n HQKD xét trên phng din tài chính (các ch s tài chính
da trên s sách, báo cáo tài chính ca DN) thì Zeitun & Tian vào nm 2007 ã
thc hin nghiên cu các yu t tác ng n HQKD trên c 2 phng din là tài
chính và th trng. D liu nghiên cu c thc hin t nm 1989 2003 ca
167 công ty niêm yt trên sàn giao dch chng khoán Amman Jordan thuc 16
ngành ngh kinh doanh khác nhau trong lnh vc phi tài chính.
Trên phng din tài chính bin HQKD c i din bi ch s: t sut
sinh li trên tng tài sn (ROA).
Trên phng din th trng bin HQKD c i din bi các ch s:
t s gia giá tr th trng ca vn c phn và giá tr s sách ca n trên giá tr
s sách ca tng tài sn (Tobins Q); t s gia giá tr th trng ca vn c phn
trên giá tr s sách ca vn c phn (MBVR).
Bin yu t tác ng cng tng t nh nhng nghiên cu trc và có a
thêm mt s bin vào mô hình nh: mc sai lch ca dòng tin trong 3 nm qua
(STDVCF), thu thu nhp (TAX), t trng tài sn c nh (TANG), khng hong
chính tr (POLITICAL CRISIS) và ngành ngh kinh doanh (INDUST).
Kt qu nghiên cu cho thy:
Các yu t có tác ng n HQKD bao gm: t l n (D), tc tng
trng ca tng tài sn (GROWTH), quy mô tài sn công ty (SIZE), thu (TAX),
ngành ngh kinh doanh (INDUST), t trng tài sn c nh (TANGIBILITY).
Trong ó, bin t l n có tác ng mnh nht, kt qu này cng phù hp vi các
nghiên cu trc ó.
Các yu t có tác ng dng (+) n HQKD gm: GROWTH, SIZE, TAX.
T trng tài sn c nh có tác ng âm (-) n HQKD. Công ty có t trng tài
17
sn c nh cao thì HQKD thp do các công ty u t quá nhiu vào tài sn c
nh mà không ci tin c HQKD.
Yu t ngành ngh kinh doanh có tác ng mnh n yu t HQKD mt
s lnh vc sau: bt ng sn, dch v giáo dc, hóa hc và du m, thuc lá.
2.2.4. Nghiên cu ca Onaolapo & Kajola (2010)
[14]
Vào nm 2010, Onaolapo & Kajola thc hin nghiên cu các yu t tác
ng n HQKD. Nghiên cu ca các tác gi cng ging vi nhng nghiên cu
trc ó ca Weixu, Dimitris Margaritis & Maria Psillaki và ch nghiên cu
bin HQKD di góc tài chính, c i din bi ch s ROA, ROE. Bin yu
t tác ng cng tng t, gm: SIZE, TANG, GROWTH, vòng quay tài sn
(TURN), s nm thành lp ca công ty (AGE), ngành ngh kinh doanh (IND). D
liu nghiên cu gm 30 công ty phi tài chính niêm yt trên sàn giao dch chng
khoán Nigeria t nm 2001 2007.
Kt qu nghiên cu cho thy:
Mc gii thích ca mô hình hi quy a bin (R
2
hiu chnh) mc
khá:
R
2
ROA
= 35,5% và R
2
ROE
= 47%
T l n tác ng âm (-) vi HQKD.
TURN tác ng dng (+) ti ROA, ROE
SIZE và AGE tác ng dng (+) n ROE
TANG tác ng âm (-) ti ROA, tc là công ty có t l TSC càng cao thì
hiu qu HQKD càng thp, kt qu này ngc vi lý thuyt nhng li ging vi
nghiên cu ca Zeitun & Tian.
Yu t ngành ngh kinh doanh có tác ng n HQKD, c th:
Ngành ru bia, thc phm và ung, ngành hóa hc, ngành in n
và xut bn, ngành thuc lá, ngành máy tính và thit b vn phòng có
tác ng mnh n HQKD - ROA.
Ngành ru bia, thc phm và ung, ngành xây dng, ngành
thuc lá có tác ng mnh n HQKD - ROE.
18
2.2.5. Nghiên cu ca Dr. Ong Tze San & Teh Boon Heng (2011)
[15]
Tác gi iu tra các mi quan h ca c cu vn và hot ng doanh nghip
ca công ty trc và trong cuc khng hong (2007). Nghiên cu này tp trung vào
các công ty xây dng c lit kê trong h thng ca Bursa Malaysia 2005-2008.
Thành phn mu nghiên cu nh sau:
Quy mô tài sn công ty
S lng công ty
Công ty ln
4
Công ty trung
(RM1,000,000,000-
RM5,000,000,000)
27
Công ty nh
(<RM1,000,000,000)
18
Tng cng
49
Các bin nghiên cu:
C cu vn Bin c lp
(independent variables)
N dài hn trên vn
LDC
N trên vn
DC
N trên tng tài sn
DA
N trên giá tr th trng ca vn ch s hu
DEMV
N trên vn c phn thng
DCE
N dài hn trên vn c phn thng
LDCE
Hiu qu kinh doanh
Bin ph thuc
(dependent variables)
T sut sinh li trên vn s dng
ROC
T sut sinh li trên vn ch s hu
ROE
T sut sinh li trên tài sn
ROA
Thu nhp trên mi c phiu
EPS
H s li nhun hot ng
OM
H s biên li nhun ròng
NM
Kt qu nghiên cu:
Tóm li, khi LDC, DC, DA, DEMV, DE và LDCE ang gim so vi ROC,
ROA, ROE, EPS, OM và NM trong các công ty ln bng cách tng hp hi quy,
các mi quan h là:
1. EPS và DC (tiêu cc)
2. Không có mi quan h trong ROA, OM và NM
3. ROC và ROE (Không áng tin cy)
Theo kt lun, ch EPS trong các công ty xây dng nh có mi quan h quan