B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
TH HI AN
QUN TR RI RO TÍN DNG I VI
KHÁCH HÀNG DOANH NGHIP TI NGÂN
HÀNG THNG MI C PHN QUÂN I
Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng
Mã s : 60.34.02.01
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. PHM T NGA
TP. H CHÍ MINH – NM 2014
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan đơy lƠ công trình nghiên cu ca riêng tôi. Nhng thông tin vƠ ni dung
trong đ tƠi đu da trên nghiên cu thc t vƠ hoƠn toƠn đúng vi ngun trích dn.
Tác gi đ tƠi
Th Hi An
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc t vit tt
Danh mc bng biu
Danh mc hình
Li m đu 1
Chng 1 TNG QUAN V QUN TR RI RO TệN DNG I VI KHÁCH HÀNG
DOANH NGHIP TI NGÂN HÀNG THNG MI 3
1.1. Tng quan v ri ro tín dng 3
1.1.1. Khái nim ri ro tín dng 3
1.1.2. Phơn loi ri ro tín dng 4
1.1.2.1 Cn c theo nguyên nhơn phát sinh ri ro 4
1.1.2.2 Cn c vƠo hình thc 5
1.1.2.3. Cn c theo đi tng khách hƠng 5
1.1.3. c đim ri ro tín dng 6
1.1.4. Tác đng ca ri ro tín dng 7
1.1.4.1. Tác đng tiêu cc 7
1.1.4.2. Tác đng tích cc 8
1.2. Tng quan v qun tr ri ro tín dng đi vi khách hàng doanh nghip ti ngân hàng
thng mi 8
1.2.1 Khái nim qun tr ri ro tín dng 8
1.2.2. c đim qun tr ri ro tín dng đi vi khách hƠng doanh nghip 9
1.2.3. Nguyên tc trong qun tr ri ro tín dng 10
1.2.4 Mô hình qun tr ri ro tín dng 11
1.2.4.1 Mô hình qun tr ri ro tín dng tp trung 11
1.2.4.2 Mô hình qun tr ri ro tín dng phân tán 12
1.2.5. Quy trình qun tr ri ro tín dng 12
1.2.5.1. Hoch đnh chính sách, chin lc 13
1.2.5.2. o lng ri ro tín dng; cơn nhc mc đ ri ro; xác đnh mc đ chu
đng tn tht 13
1.2.5.3. Áp dng chính sách, công c phòng chng vƠ bù đp ri ro thích hp 18
1.2.5.4. Theo dõi, đánh giá vƠ điu chnh phng pháp phòng chng ri ro 19
1.2.6. Các yu t tác đng qun tr ri ro tín dng 20
1.2.6.1. Yu t ch quan 20
1.2.6.2. Yu t khách quan 21
1.2.7. Các ch tiêu đo lng qun tr ri ro tín dng 21
1.3. Kinh nghim qun tr ri ro tín dng đi vi khách hƠng doanh nghip ti ngân hàng
thng mi 23
1.3.1. Kinh nghim qun tr ri ro tín dng ca Citibank 23
1.3.2. Kinh nghim qun tr ri ro tín dng ca tp đoƠn ngơn hƠng ING 25
1.3.3. Kinh nghim qun tr ri ro tín dng ca M 26
1.3.4. BƠi hc kinh nghim cho Ngơn hƠng TMCP Quơn i 26
Kt lun chng 1 27
Chng 2 THC TRNG QUN TR RI RO TệN DNG I VI KHÁCH HÀNG
DOANH NGHIP TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN QUÂN I 28
2.1 Tng quan v Ngơn hƠng Thng mi C phn Quơn i 28
2.1.1. Lch s hình thƠnh vƠ phát trin 28
2.1.2. Kt qu hot đng kinh doanh ca Ngân hàng Thng mi C phn Quơn i . 30
2.2. Thc trng tín dng vƠ ri ro tín dng đi vi khách hƠng doanh nghip ti Ngơn
hàng Thng mi C phn Quơn i 32
2.2.1. H thng qun tr ri ro tín dng ti Ngơn hƠng TMCP Quơn i 32
2.2.2. Phơn tích tín dng vƠ ri ro tín dng đi vi khách hƠng doanh nghip ti Ngơn
hàng Thng mi C phn Quơn i 35
2.2.2.1. Phân tích hot đng tín dng 35
2.2.2.2. Phơn tích tín dng theo thi hn ngha v 36
2.2.2.3. Phơn tích tín dng theo ngƠnh 37
2.3. Phơn tích thc trng qun tr ri ro tín dng đi vi khách hàng doanh nghip 38
2.3.1. Quy trình cp tín dng cho khách hƠng doanh nghip 38
2.3.1.1. C ch ra phán quyt tín dng, hi đng tín dng 38
2.3.1.2. Mô hình cp tín dng 38
2.3.2. ánh giá cht lng khon vay vƠ các quy đnh nhm hn ch ri ro tín dng
doanh nghip 42
2.4. ánh giá công tác qun tr ri ro tín dng đi vi khách hƠng doanh nghip ti Ngơn
hƠng Thng mi C phn Quơn i 48
2.4.1. Nhng thƠnh tu đt đc 48
2.4.2. Nhng hn ch vƠ nguyên nhơn 49
Kt lun chng 2 55
Chng 3 GII PHÁP VÀ KIN NGH NÂNG CAO CÔNG TÁC QUN TR RI RO
TệN DNG I VI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIP TI NGÂN HÀNG THNG
MI C PHN QUÂN I 56
3.1. Mt s gii pháp nơng cao công tác qun tr ri ro tín dng đi vi khách hƠng doanh
nghip ti Ngơn hƠng Thng mi C phn Quơn i 56
3.1.1. HoƠn thin c cu t chc vƠ c ch qun lỦ, giám sát ri ro tín dng 56
3.1.1.1. Giai đon tip nhn h s 56
3.1.1.2. Giai đon thm đnh h s vay 57
3.1.1.3. Giai đon phê duyt h s vay 58
3.1.1.4. Giai đon kim tra sau cho vay 58
3.1.1.5. Thu hi vƠ x lỦ n 60
3.1.1.6. S dng các công c bo him hn ch, bù đp tn tht 60
3.1.2. Xơy dng chính sách tín dng phù hp tng thi k 60
3.1.2.1. Cp nht tin tc thng xuyên, xơy dng chính sách tín dng phù hp tng
thi kầ. 60
3.1.2.2. C ch phơn cp, u quyn 61
3.1.2.3. Xơy dng các gii hn an toƠn trong hot đng tín dng 61
3.1.2.4. Xơy dng chính sách khách hƠng trong hot đng tín dng 62
3.1.2.5. TƠi sn đm bo tin vay 63
3.1.3. HoƠn thin h thng đo lng ri ro và xp hng tín dng ni b 63
3.1.4. Qun lỦ, giám sát danh mc cho vay; tích cc x lỦ n xu 64
3.1.5. Xơy dng vƠ hoƠn thin h thng thông tin vƠ b máy qun tr ri ro tín dng 65
3.1.6. HoƠn thin công ngh, ngun nhơn lc trong hot đng tín dng 67
3.1.6.1. HoƠn thin công ngh 67
3.1.6.2. HoƠn thin b máy nhơn s 68
3.2. Mt s kin ngh nơng cao công tác qun tr ri ro tín dng đi vi khách hƠng doanh
nghip ti Ngơn hƠng Thng mi C phn Quơn i 71
3.2.1. Tng cng công tác giám sát hot đng h thng ngơn hàng 71
3.2.2. HoƠn thin các vn bn pháp lỦ h tr hot đng tín dng 72
3.2.3. Ban hƠnh các vn bn hng dn hoƠn thin h thng xp hng tín dng ni b,
phơn loi n; hoƠn thin c ch lƣi sut vƠ n đnh t giá hi đoái 73
3.2.4. Nơng cp h thng thông tin minh bch, chính xác 73
3.2.5. Mt s kin ngh vi NhƠ nc 75
Kt lun chng 3 77
Kt lun 78
Danh mc tƠi liu tham kho
Ph lc 01: Mô hình 6C trong phơn tích tín dng
Ph lc 02: Mô hình đim s Z (Z score-Credit scoring model)
Ph lc 03: Mô hình cu trúc k hn ri ro tín dng
Ph lc 04: Quá trình hình thƠnh vƠ phát trin ca Ngơn hƠng TMCP Quơn i
DANH MC T VIT TT
BCTC Báo cáo tài chính
BS Bt đng sn
CIC Trung tơm Thông tin tín dng
CN Chi nhánh
CNTT Công ngh thông tin
CSTD Chính sách tín dng
CV QHKH Chuyên viên Quan h Khách hƠng
CV T Chuyên viên Thm đnh
DN Doanh nghip
K GDB ng kỦ giao dch đm bo
HQT Hi đng qun tr
KH Khách hàng
KHCN Khách hàng cá nhân
KHDN Khách hƠng doanh nghip
KSNB Kim soát ni b
KSTT Kim soát tuơn th
MB Ngơn hƠng Thng mi C phn Quơn i
NH Ngân hàng
NHNN Ngơn hƠng NhƠ nc
NHTM Ngơn hƠng thng mi
NH TMCP Ngân hƠng Thng mi c phn
PGD Phòng giao dch
QTRR Qun tr ri ro
QT RRTD Qun tr ri ro tín dng
QTTD Quy trình tín dng
RRTD Ri ro tín dng
TCTD T chc tín dng
TD Tín dng
TSB TƠi sn đm bo
XHTD Xp hng tín dng
XHTDNB Xp hng tín dng ni b
DANH MC BNG BIU
Bng 1.1 Bng đánh giá vi tng nhóm mô hình đim s Z
Bng 2.1 Kt qu hot đng kinh doanh ca MB
Bng 2.2 Tình hình d n cho vay ti MB
Bng 2.3 Phơn loi n tín dng đi vi KHDN ti MB
Bng 2.4 Phơn tích cht lng tín dng KHDN ti MB theo thi hn ngha v
Bng 2.5 Trích lp d phòng ri ro cho vay KH ti MB ti MB
Bng 2.6 Bin đng d phòng chung các khon cho vay KH ti MB
Bng 2.7 Bin đng d phòng c th các khon cho vay KH ti MB
DANH MC HỊNH
Hình 1.1 Phơn loi ri ro tín dng theo nguyên nhơn phát sinh
Hình 1.2 Quy trình qun tr ri ro tín dng
Hình 2.1 C cu t chc ti MB hin nay
Hình 2.2 Mô hình t chc ca Khi Qun tr ri ro
Hình 2.3 C cu tín dng KHDN ti MB theo k hn cho vay
Hình 2.4 Quy trình cp tín dng cho KHDN
Hình 2.5 Quy trình chm đim XHTDNB cho KHDN ti MB
1
LI M U
LỦ do chn đ tƠi
Vi các NHTM, tín dng lƠ hot đng kinh doanh quan trng nht vƠ lƠ hot đng
đem li li nhun ch yu nhng đng thi cng cha đng nhiu ri ro nht. Hu qu
ca ri ro tín dng, đc bit lƠ ri ro tín dng đi vi đi tng khách hƠng doanh
nghip thng rt nng n do quy mô vn vay ln: lƠm tng thêm chi phí cho ngơn
hƠng, thu nhp lƣi b chm hoc mt đi cùng vi s tht thoát vn vay, lƠm xu đi tình
hình tƠi chính cng nh tn hi đn uy tín vƠ v th ca ngơn hƠng. Khi ri ro tín dng
không đc qun tr tt s dn đn t l n xu cao vƠ nh hng trc tip đn s tn
ti, phát trin ca mi TCTD, nghiêm trng hn còn gơy tác đng xu đn toƠn b h
thng ngơn hƠng vƠ nn kinh t.
Ri ro tín dng luôn song hƠnh vi hot đng tín dng, không th loi b hoƠn toƠn
ri ro tín dng mƠ ch có th áp dng các bin pháp đ phòng nga hoc gim thiu
thit hi ti đa khi ri ro tín dng xy ra. Qun tr ri ro tín dng lƠ hot đng tt yu
giúp các NH tránh khi nhng tn tht không d tính trc đc; chng đ vi nhng
thay đi bt li trong ni b vƠ môi trng kinh doanh; tng li th cnh tranh vƠ đm
bo mc li nhun k vng; đng thi giúp nhn bit vƠ khai thác đc các c hi
kinh doanh; lƠ vn đ khó khn nhng rt bc thit. Ti MB hin nay, tín dng cho
khách hƠng doanh nghip chim t trng ln, đem li li nhun cao nhng đng thi
cng tim n ri ro ln. Vi mong mun tìm hiu nhng ri ro tín dng, t đó phơn
tích nhng ri ro có th xy ra vƠ kin ngh nhng gii pháp nơng cao cht lng qun
tr ri ro tín dng đi vi khách hƠng doanh nghip, ngi vit xin thc hin nghiên
cu đ tƠi ắQun tr ri ro tín dng đi vi khách hƠng doanh nghip ti Ngơn
hàng Thng mi C phn Quơn i”.
Mc tiêu nghiên cu
tƠi nghiên cu gii quyt 3 vn đ c bn sau:
- Nghiên cu lý lun v ri ro tín dng và qun tr ri ro tín dng đi vi khách
hàng doanh nghip;
- Vn dng c s lý lun đ phân tích tình hình qun tr ri ro tín dng đi vi
khách hàng doanh nghip ti Ngơn hƠng TMCP Quơn i, đa ra nhng thành tu
2
đt đc và nhng hn ch còn tn ti trong hot đng qun tr ri ro tín dng đi
vi khách hàng doanh nghip ti Ngơn hƠng TMCP Quơn i.
- a ra nhng bin pháp nhm hn ch nhng ri ro có th phát sinh, kin ngh
các gii pháp nhm gim thiu thit hi khi ri ro xy ra cho ngân hàng, kin ngh
gii pháp c th đ nâng cao cht lng qun tr ri ro tín dng.
i tng nghiên cu vƠ phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu: Hot đng qun tr ri ro tín dng đi vi khách hàng
doanh nghip.
- Phm vi nghiên cu: Tín dng và hot đng qun tr ri ro tín dng đi vi khách
hàng doanh nghip ti Ngơn hƠng TMCP Quơn i giai đon 2009 – 2013.
Phng pháp nghiên cu
S dng phng pháp nghiên cu thng kê, so sánh, phơn tíchầ đi t c s lỦ
thuyt đn thc tin nhm gii quyt vƠ lƠm sáng t mc đích đt ra trong đ tƠi.
Ni dung ca đ tƠi
tƠi đc chia lƠm 3 chng nghiên cu:
- Chng 1: Tng quan v qun tr ri ro tín dng đi vi khách hƠng doanh
nghip ti ngân hàng thng mi.
- Chng 2: Thc trng hot đng qun tr ri ro tín dng đi vi khách hƠng
doanh nghip ti Ngơn hàng Thng mi C phn Quơn i.
- Chng 3: Gii pháp vƠ kin ngh nơng cao công tác qun tr ri ro tín dng
đi vi khách hƠng doanh nghip ti Ngơn hƠng Thng mi C phn Quơn i
3
CHNG 1 TNG QUAN V QUN TR RI RO TÍN DNG I VI
KHÁCH HÀNG DOANH NGHIP TI NGỂN HÀNG THNG MI
1.1. Tng quan v ri ro tín dng
1.1.1. Khái nim ri ro tín dng
Ri ro lƠ mt s không chc chn, mt tình trng bt n hay s bin đng tim n
kt qu; cùng vi s phát trin ca xƣ hi lƠ s xut hin thêm nhng ri ro mi.
Ngoài ra, ri ro còn đc xem nh lƠ s khác bit gia giá tr thc t vƠ giá tr k
vng. Giá tr k vng chính lƠ giá tr trung bình có trng s ca mt bin nƠo đó vi
trng s chính lƠ xác sut xy ra giá tr ca bin đó. S khác bit gia giá tr thc t so
vi giá tr k vng đc đo lng bi đ lch chun. Do vy, đ lch chun hay
phng sai (bình phng đ lch chun) chính lƠ thc đo ca ri ro.
Ri ro va mang tính tích cc, va mang tính tiêu cc; ri ro có th mang đn cho
con ngi nhng tn tht, mt mát, nguy him, nhng cng có th mang đn nhng c
hi, thi c. Nu tích cc nghiên cu, nhn dng, đo lng ri ro, chúng ta có th tìm
ra đc nhng bin pháp phòng nga, hn ch nhng tiêu cc vƠ phát huy đc nhng
c hi tích cc mang li t ri ro (Trn Huy HoƠng, 2011).
Hot đng kinh doanh NH bao gm nhng hot đng chính lƠ huy đng vn, cp
TD và cung ng nhng dch v khác. Nhng hot đng nƠy tim n nhng ri ro nht
đnh nh ri ro thanh khon, ri ro t giá hi đoái, ri ro lƣi sutầ Trong khuôn kh
lun vn, tác gi ch gii hn tim hiu v RRTD đ t đó tìm hiu thc trng vƠ có
nhng gii pháp nhm thc hin tt hn vic QT RRTD ti NHTM.
RRTD lƠ loi ri ro phát sinh trong quá trình cp TD ca NH, biu hin trên thc t
qua vic KH không tr đc n hoc tr n vay không đúng hn cho NH, cho dù đy
lƠ n gc hay n lƣi. Hiu mt cách khác, RRTD lƠ ri ro không thu hi đc n khi
đn hn do ngi vay đƣ không thc hin đúng cam kt vay vn theo hp đng TD,
không tuơn th theo nguyên tc hoƠn tr khi đáo hn.
Nh vy, theo quan đim ca tác gi, RRTD lƠ s không chc chn v kh nng
hoƠn tr khon TD đc cp ca KH khi đn hn; nói cách khác, đó lƠ s khác bit
gia thc t thu hi khon TD đƣ cp vƠ giá tr khon vay ca NH khi thc hin cp
TD cho KH.
4
1.1.2. Phân loi ri ro tín dng
1.1.2.1. Cn c theo nguyên nhân phát sinh ri ro
Nu cn c vƠo nguyên nhơn phát sinh ri ro, RRTD đc phơn chia nh sau:
Hình 1.1: Phơn loi ri ro tín dng theo nguyên nhân phát sinh
(Trn Huy HoƠng, 2011)
Theo s đ trên, RRTD đc chia thƠnh hai loi lƠ ri ro giao dch (transaction risk)
vƠ ri ro danh mc (portfolio risk):
- Ri ro giao dch: phát sinh do nhng hn ch trong quá trình giao dch và xét
duyt cp TD, đánh giá KH; có 3 b phn chính:
+ Ri ro la chn: liên quan đn quá trình đánh giá vƠ phơn tích TD, khi NH la
chn nhng phng án cp TD có hiu qu đ ra quyt đnh cp TD.
+ Ri ro bo đm: phát sinh t các tiêu chun bo đm nh các điu khon trong
hp đng cp TD, các loi TSB, ch th đm bo, cách thc đm bo vƠ
mc cp TD trên giá tr ca TSB.
+ Ri ro nghip v: lƠ ri ro liên quan đn công tác qun lỦ khon TD vƠ hot
đng cp TD, bao gm c vic s dng h thng xp hng ri ro vƠ k thut
x lỦ các khon TD có vn đ.
- Ri ro danh mc: phát sinh do nhng hn ch trong qun lý danh mc TD ca
NH, đc phân chia thành 2 loi:
+ Ri ro ni ti (intrinsic risk): xut phát t các yu t, các đc đim riêng có,
mang tính riêng bit bên trong ca mi ch th xin cp TD hoc ngƠnh, lnh
vc kinh t, t đc đim hot đng hoc đc đim s dng vn ca KH xin cp
TD.
Ri ro tín
dng
Ri ro
giao dch
Ri ro
la chn
Ri ro
bo đm
Ri ro
nghip v
Ri ro
danh mc
Ri ro
ni ti
Ri ro
tp trung
5
+ Ri ro tp trung (concentration risk): lƠ trng hp NH tp trung cp TD quá
nhiu đi vi mt s KH, hoc quá nhiu DN hot đng trong cùng mt
ngƠnh, lnh vc kinh t; hoc trong cùng mt vùng đa lỦ nht đnh; hoc cùng
mt loi hình cp TD có ri ro cao.
1.1.2.2. Cn c vào hình thc
Cn c vào hình thc, RRTD đc chia thành 2 loi: Không thu đúng hn và không
thu đ n gc và/ hoc lãi; tu trng hp mà NH hch toán vào các khon mc theo
dõi khác nhau nh lƣi treo hoc n quá hn.
RRTD tn ti di nhiu hình thc, các hình thc đó luôn chuyn bin cho nhau,
mƠ mc đ cui cùng lƠ n không có kh nng thu hi. Khi nghiên cu v RRTD
thng chú trng vƠo các nguy c xy ra ri ro nh lƣi treo vƠ đc bit lƠ n phát sinh,
còn lƣi treo đóng bng vƠ n quá hn không có kh nng thu hi đc coi lƠ các tình
hình ri ro thc s nên thng đc xem xét gii quyt hu qu vƠ rút ra bƠi hc.
1.1.2.3. Cn c theo đi tng khách hàng
Nu cn c theo đi tng KH, RRTD có th phân chia thành RRTD đi vi
KHDN và RRTD đi vi KHCN.
Ri ro tín dng đi vi khách hàng doanh nghip:
c đim TD đi vi KHDN là mc dù NHTM có s lng KH không nhiu nhng
quy mô d n ln, khon TD cp cho mt KHDN có th ln hn rt nhiu ln so vi
mt KHCN vi các điu khon, điu kin chi tit vƠ đa dng, phc tp; các sn phm
dch v mi KH s dng cng đa dng hn nhiu t cho vay, chit khu, bo lãnh,
mua bán ngoi t, thanh toán quc tầ. ng thi, khác vi khon TD cho KHCN,
các khon TD cho KHDN là các khon TD ngn hn nhm mc đích b sung b sung
vn lu đng chim t trng ln, vòng quay TD nhanh, hot đng ca KH thng
xuyên đc đánh giá li mi khi NH cp mt khon TD mi, vì vy NH theo sát tình
hình KH hn so vi KHCN, thông tin v KH đc cp nht thng xuyên và có đ tin
cy cao hn KHCN. Bên cnh đó, đi tng KHDN hot đng đa dng trong nhiu
ngành ngh khác nhau vi các đc thù ngƠnh đa dng và phc tp; KH có nhu cu cp
TD ln nhng kh nng đáp ng v TSB lƠ BS hoc tin gi thng gii hn, vì
vy TSB cho đi tng KH nƠy đa dng hn KHCN, NH có th xem xét tài tr trên
6
TSB lƠ các khon phi thu, hàng tn kho tu theo tng đi tng KH, giúp to điu
kin h tr nhiu hn cho các KHầ Vi các đc đim nêu trên, khi tài tr đi tng
KH nƠy đòi hi đi ng cán b TD phi hiu rõ ngành ngh đang tham gia tƠi tr,
thm đnh tt KH vƠ phng án tƠi tr, linh hot trong qun lý khon TD vì nu ri ro
xy ra s gây thit hi rt ln cho NH.
Ri ro tín dng đi vi khách hàng cá nhân
c đim ca TD đi vi KHCN là quy mô mi khon vay nh, s lng các khon
vay ln vi mc đích vay vn thng lƠ đ b sung vn kinh doanh, hoc phc v cho
nhu cu tiêu dùng vi thi gian cho vay dƠi nhng ngun tr n thng là thu nhp
thng xuyên n đnh ti thi đim xem xét cp TD. Do vy, khi cp TD cho đi
tng KHCN, có th gp phi mt s ri ro nh ri ro do thông tin bt cân xng,
ngun tr n b nh hng khi ngi vay gp ri ro sc kho, tht nghipầ nên không
tr đc n vay cho NH; ri ro tác nghip do s lng khon vay cn thm đnh và
qun lý rt nhiu, d dn đn tâm lý ch quan, lng lo trong vic qun lý khon vay.
1.1.3. c đim ri ro tín dng
ch đng phòng nga RRTD thì nhn bit đc đim ca RRTD lƠ điu cn thit.
RRTD có các đc đim sau:
- Ri ro mang tính gián tip: Trong quan h TD, NH chuyn giao quyn s dng
vn cho KH, RRTD xy ra khi KH gp nhng tn tht và tht bi trong quá trình s
dng vn. Do đó, ri ro trong hot đng kinh doanh ca KH là nguyên nhân ch yu
gây nên RRTD cho ngân hàng. Vì vy QT RRTD không đn thun ch lƠ QTRR trc
khi cho vay mà còn là quá trình xuyên sut trong và sau khi cho vay, theo sát quá trình
hot đng kinh doanh ca KH đ kp thi phát hin nhng bt n trong hot đng kinh
doanh ca KH, đm bo quá trình kinh doanh đt hiu qu đ KH thc hin đúng cam
kt hoàn tr vn vay đúng thi hn.
- Ri ro có tính cht đa dng và phc tp: đc đim này biu hin s đa dng,
phc tp ca nguyên nhân, hình thc và hu qu ca RRTD. Do đó, khi phòng nga và
x lý RRTD phi chú Ủ đn mi du hiu ri ro, xut phát t nguyên nhân bn cht và
hu qu do RRTD đem li đ có bin pháp phòng nga phù hp.
7
- RRTD có tính tt yu luôn tn ti gn lin vi hot đng TD ca NHTM: tình
trng thông tin bt cân xng đƣ lƠm cho NH không th nm bt đc các du hiu ri
ro mt cách toàn din vƠ đy đ, điu này làm cho bt k khon vay nƠo cng tim n
nhng ri ro. Do đó kinh doanh NH là kinh doanh ri ro mc đ phù hp vƠ đt
đc li nhun tng ng.
1.1.4. Tác đng ca ri ro tín dng
1.1.4.1. Tác đng tiêu cc
RRTD luôn tim n trong kinh doanh NH vƠ đƣ gơy ra nhng hu qu nghiêm
trng, nh hng nhiu mt đn đi sng kinh t - xã hi ca mi quc gia, thm chí
có th lan rng trên phm vi toàn cu.
- i vi NH: RRTD có th đánh mt thng hiu ca NH, gây tn tht v tài sn
cho NH. mc đ thp, RRTD làm gim li nhun, thm chí còn làm gim ngun
vn t có ca các NH; nu RRTD không đc kim soát tt làm cho t l các khon
cho vay mt vn tng lên quá cao, các NHTM s phi đi mt vi nguy c phá sn.
Khi gp RRTD, NH không thu đc gc vƠ lƣi cho vay nhng vn phi tr vn và lãi
tin huy đng khi đn hn, làm cho NH b mt cơn đi trong vic thu chi. Khi không
thu đc n thì vòng quay vn TD b chm li, NH kinh doanh không hiu qu và có
th mt kh nng thanh khon. Hn na, hot đng ca mt NH có liên quan đn h
thng NH và các t chc xã hi và cá nhân trong nn kinh t. Do vy nu mt NH có
kt qu hot đng xu, thm chí dn đn mt kh nng thanh toán vƠ phá sn thì s có
nhng tác đng dây chuyn nh hng xu các NH và các b phn kinh t khác.
- i vi KH: RRTD làm gim uy tín, s tín nhim ca KH, dn đn vic khó
khn cho KH trong vic tip cn ngun vn NH và c các ngun vn khác trong tng
lai. Không ch nh hng đn bn thân KH gp RRTD, các KH khác khi xin cp TD
cng s b nh hng do RRTD khin cho NH buc phi tht cht TD hoc thu hp
quy mô hot đng. Trng hp RRTD gây tn tht ln khin NH lâm vào tình trng
phá sn, các KH gi tin vào NH có kh nng phi đi mt vi vic không thu hi
hoc thu hi không đ khon tin gc và lãi.
- i vi nn kinh t: NH có mi quan h cht ch vi nn kinh t, là kênh thu hút
vƠ bm tin cho nn kinh t. Do hot đng NH liên quan đn nhiu cá nhân, nhiu lnh
8
vc trong nn kinh t, nên khi NH gp phi RRTD hay b phá sn, ngi gi tin
hoang mang lo s và t kéo nhau đi rút tin không ch NH đó mƠ còn các NH
khác, làm cho toàn b h thng NH gp khó khn. Mt NH kinh doanh thua l liên
tc, thng xuyên không đ kh nng thanh khon có th dn đn mt cuc khng
hong rút tin hàng lot ca KH, và phá sn lƠ con đng tt yu. Khi đó, s nh
hng đn ngi gi tin vào NH, DN không đc đáp ng nhu cu vn đ sn xut
kinh doanhầ lƠm cho nn kinh t b suy thoái, hot đng kinh t b mt n đnh và
ngng tr, mt bình n v quan h cung cu, lm phát, giá c tng, sc mua gim, tht
nghip tng, gơy ri lon trt t xã hi, an ninh chính tr; làm nh hng đn v th và
hình nh ca h thng ngân hàng – tài chính quc gia cng nh toƠn b nn kinh t ca
quc gia đó; ngoài ra còn có th kéo theo s sp đ ca hàng lot các NH trong nc,
trong khu vc, làm nh hng xu đn toàn b nn kinh t th gii.
1.1.4.2. Tác đng tích cc
Bên cnh nhng tác đng tiêu cc nói trên, RRTD cng có tác đng tích cc đi vi
nn kinh t nói chung vƠ ngƠnh NH nói riêng. Trong nn kinh t kt ni sơu rng nh
hin nay, khi mt NH hoc KH gp RRTD s có tác đng lan to đn các NH, KH
khác trong nn kinh t. Các NH cp TD các KH có liên quan hoc có phng án cp
TD tng t khon TD đƣ xy ra ri ro s rút ra bƠi hc kinh nghim đ tránh gp phi
nhng trng hp tng t. Nhng bƠi hc kinh nghim đc đánh đi bng nhng
thit hi đƣ xy ra s lƠ nhng bƠi hc đáng giá đ các NH vƠ nn kinh t tránh đi
nhng sai lm tng t, gim thiu thit hi v sau trong quá trình tng trng vƠ phát
trin.
1.2. Tng quan v qun tr ri ro tín dng đi vi khách hàng doanh nghip
ti ngơn hƠng thng mi
1.2.1. Khái nim qun tr ri ro tín dng
QT RRTD là quá trình tip cn ri ro mt cách khoa hc, toƠn din vƠ có h thng
t vic
chính sách chin lc, nhn dng, phơn tích nhơn t ri ro, tip cn
ri ro mt cách khoa hc, toƠn din vƠ có h thng t vic đo lng mc đ ri ro, trên
c s đó la chn trin khai các bin pháp kim soát, phòng nga vƠ qun lỦ các hot
đng TD nhm hn ch vƠ gim thiu nhng tn tht, mt mát, nhng nh hng bt
9
li ca ri ro trong quá trình cp TD. ó lƠ
RRTD.
1.2.2. c đim qun tr ri ro tín dng đi vi khách hàng doanh nghip
T nhng đánh giá v RRTD đi vi KHDN, có th rút ra mt s đc đim khi thc
hin QT RRTD vi đi tng KH nƠy nh sau:
- Vic QT RRTD đi vi KHDN phi đc thc hin thng xuyên, liên tc, NH
cn theo sát hot đng kinh doanh ca KH đ nm bt nhu cu, tìm kim c hi khai
thác KH, đng thi sm nhn bit nhng du hiu suy gim hiu qu hot đng kinh
doanh, bt n tài chính có th dn đn RRTD nh tr chm n vay, lng hàng tn
kho/ khon phi thu ca KH tng cao, h s n tng nhanh vƠ đt bin, chm cung cp
BCTC cho NH nhm trì hoãn vic NH bit đc s suy gim tài chính ca KHầ Nói
cách khác, đ thc hin QT RRTD đi vi KHDN đt hiu qu, NH phi đng hành
cùng hot đng ca KH, tránh trng hp do không nm bt tình hình KH nên phi
chu tn tht ln khi RRTD xy ra.
- Do KHDN hot đng đa dng trong nhiu ngành ngh, lnh vc khác nhau, vì
vy đòi hi đi ng nhơn s liên quan đn hot đng qun lý, phê duyt khon TD phi
đc đƠo to chuyên sâu, có kin thc chuyên môn v ngành ngh, lnh vc tài tr;
hiu rõ KH đ xây dng đc phng án cp TD hp lý, linh hot trong qun lý khon
TD, đáp ng đc nhu cu ca KH nhng vn đm bo đúng quy đnh và an toàn cho
NH.
- Do đc thù ca đi tng KHDN là có nhu cu cp TD ln nhng thng kh
nng đáp ng v TSB lƠ BS hoc tin gi thng gii hn nên TSB cho đi
tng KH nƠy khá đa dng, có thêm các TSB khác nh hƠng tn kho, khon phi
thu, b chng t xut khuầ; vì vy đòi hi công tác kim tra, giám sát TSB phi
cht ch, thc hin thng xuyên liên tc, tránh vic KH li dng s lng lo trong
qun lý ca NH làm tht thoát TSB, khi RRTD xy ra gây tn tht nghiêm trng cho
NH.
10
1.2.3. Nguyên tc trong qun tr ri ro tín dng
QT RRTD lƠ mt hot đng xuyên sut trong sut quá trình cp TD ca NH, vì vy
đ có th thc hin QT RRTD đt hiu qu, cn xơy dng h thng nguyên tc vƠ
chin lc hp lỦ. Hin nay h thng NH đang hot đng theo nhng nguyên tc do
U ban Basel đa ra. Basel 2 đƣ ban hƠnh mt s nguyên tc liên quan đn hot đng
QT RRTD, đm bo tính hiu qu vƠ an toƠn trong hot đng cp TD. Các nguyên tc
nƠy tp trung vƠo các ni dung c bn sau đơy:
- Xây dng môi trng TD thích hp (3 nguyên tc): HQT phi thc hin phê
duyt đnh k chính sách RRTD, xem xét RRTD và xây dng mt chin lc xuyên
sut trong hot đng ca NH (t l n xu, mc đ chp nhn ri roầ). Trên c s
này, Ban Tng Giám đc có trách nhim thc thi các đnh hng này và phát trin các
chính sách, th tc nhm phát hin, đo lng, theo dõi và kim soát TD trong mi hot
đng, cp đ ca tng khon TD và c danh mc đu t. Các NH cn xác đnh và
QT RRTD trong mi sn phm và hot đng ca mình, đc bit là các sn phm mi
phi có s phê duyt ca HQT hoc y ban ca HQT.
- Thc hin cp TD lành mnh (4 nguyên tc): các NH cn xác đnh rõ ràng các
tiêu chí cp TD lành mnh (th trng mc tiêu, đi tng KH, điu khon và điu
kin cp TDầ). NH cn xây dng các hn mc TD cho tng loi KH và nhóm KH đ
to ra các loi hình RRTD khác nhau nhng có th so sánh vƠ theo dõi đc trên c s
XHTDNB đi vi KH trong các lnh vc, ngành ngh khác nhau. NH phi có quy trình
rõ ràng trong phê duyt TD, các sa đi TD vi s tham gia ca các b phn tip th,
b phn phân tích TD và b phn phê duyt TD cng nh trách nhim rch ròi ca các
b phn tham gia; đng thi cn phát trin đi ng nhơn viên QT RRTD có kinh
nghim, kin thc nhm đa ra các nhn đnh thn trng trong vic đánh giá, phê
duyt và QT RRTD. Vic cp TD cn đc thc hin trên c s giao dch công bng
gia các bên, đc bit cn có s cn trng vƠ đánh giá hp lỦ đi vi các khon TD
cp cho các KH có quan h.
- Duy trì mt quá trình qun lý, đo lng và theo dõi TD phù hp (10 nguyên
tc): Các NH cn có h thng qun lý mt cách cp nht đi vi các danh mc đu t
có RRTD, bao gm cp nht h s TD, thu thp thông tin tài chính hin hành, d tho
11
các vn bn nh hp đng TDầ theo quy mô vƠ mc đ phc tp ca NH; có kh
nng nm bt và kim soát tình hình tài chính, s tuân th các tho thun ca KH ầ
đ phát hin kp thi nhng khon TD có vn đ. NH cn có h thng khc phc sm
đi vi các khon TD xu, qun lý các khon TD có vn đ. Trách nhim đi vi các
khon TD này có th đc giao cho b phn tip th hay b phn x lý n hoc kt
hp c hai b phn này, tu theo quy mô và bn cht ca mi khon TD. y ban Basel
cng khuyn khích các NH phát trin và xây dng h thng XHTDNB trong QT
RRTD, giúp phân bit các mc đ RRTD trong các tài sn có tim nng ri ro ca NH.
(Nguyn Ơo T, 2008)
1.2.4. Mô hình qun tr ri ro tín dng
Mô hình QT RRTD lƠ h thng các mô hình bao gm mô hình t chc qun lỦ ri
ro, mô hình đo lng ri ro vƠ mô hình kim soát ri ro đc xơy dng vƠ vn hƠnh
mt cách đy đ, toƠn din, liên tc trong hot đng qun lỦ TD ca NH.
Mô hình QT RRTD phn ánh mt cách h thng c ch, chính sách, quy trình
nghip v nhm thit lp các gii hn hot đng an toƠn vƠ các cht kim soát ri ro
trong mt quy trình thc hin nghip v; các công c đo lng, phát hin ri ro; các
hot đng giám sát s tuơn th vƠ nhn din kp thi các loi ri ro mi phát sinh vƠ
các phng án, bin pháp ch đng phòng nga, đi phó khi có ri ro xy ra. Hin nay
có hai mô hình ph bin đc áp dng là mô hình QT RRTD tp trung và mô hình
QT RRTD phân tán.
1.2.4.1. Mô hình qun tr ri ro tín dng tp trung
- nh ngha: Mô hình QT RRTD tp trung có s tách bit mt cách đc lp gia 3
chc nng: QTRR, kinh doanh và tác nghip; nhm mc tiêu gim thiu ri ro mc
thp nht, đng thi phát huy đc ti đa k nng chuyên môn ca tng v trí cán b
làm công tác TD.
- iu kin áp dng: Do mô hình đòi hi s tách bit đc lp gia các chc nng
QTRR, kinh doanh và tác nghip, do đó đòi hi phi có đi ng nhơn s ln, kin thc
chuyên sâu trong thc hin tng chc nng, vic trin khai mô hình cng đòi hi đu
t nhiu công sc và thi gian.
12
- ánh giá u đim – nhc đim ca mô hình: Mô hình này giúp QTRR mt cách
h thng trên quy mô toàn NH, đm bo tính cnh tranh lâu dài; thit lp và duy trì
môi trng QTRR đng b, phù hp vi quy trình qun lý gn vi hot đng ca các
b phn kinh doanh, nơng cao nng lc đo lng giám sát ri ro; xây dng chính sách
QTRR thng nht cho toàn h thng; thích hp vi NH quy mô ln. Tuy nhiên vic
xây dng và trin khai mô hình nƠy đòi hi phi đu t nhiu công sc và thi gian;
đi ng cán b phi có kin thc cn thit, bit áp dng lý thuyt vi thc tin.
1.2.4.2. Mô hình qun tr ri ro tín dng phân tán
- nh ngha: Mô hình nƠy cha có s tách bch gia chc nng QTRR, kinh
doanh và tác nghip. Trong đó, phòng TD ca NH thc hin đy đ 3 chc nng vƠ
chu trách nhim đi vi mi khâu chun b cho mt khon TD.
- iu kin áp dng: Mô hình nƠy tng đi đn gin, có th áp dng vi các NH
quy mô nh, c cu t chc đn gin.
- ánh giá u đim – nhc đim ca mô hình: u đim ca mô hình này gn
nh, c cu t chc đn gin; thích hp vi NH quy mô nh. Tuy nhiên do nhiu công
vic tp trung ht mt ni nên thiu s chuyên sơu; đng thi vic qun lý hot đng
TD đu theo phng thc t xa da trên s liu CN báo cáo lên hoc qun lý gián tip
thông qua CSTD.
1.2.5. Quy trình qun tr ri ro tín dng
Theo y ban Basel có th xơy dng quy trình QT RRTD gm nhng bc c bn
sau:
Hình 1.3 Quy trình qun tr ri ro tín dng
Hoch đnh
chính sách,
chin lc
o lng RRTD;
cơn nhc mc đ
ri ro; xác đnh
mc đ chu đng
tn tht
Áp dng chính
sách, công c
phòng chng vƠ
bù đp ri ro
thích hp
Theo dõi,
đánh giá vƠ
điu chnh
phng
pháp phòng
chng ri ro
13
1.2.5.1. Hoch đnh chính sách, chin lc
lƠm tt vic QT RRTD, cn thc hin hoch đnh chính sách, chin lc phù
hp. Vic hoch đnh chính sách bao gm vic theo dõi, xem xét, nghiên cu môi
trng hot đng, quy trình cp TD đ thng kê các dng RRTD, nguyên nhơn tng
thi k vƠ d báo đc nhng nguyên nhơn tim n có th gơy ra RRTD; xơy dng
nguyên tc vƠ chin lc trong vic QT RRTD ti t chc nhm kim soát tt hot
đng TD.
Trong quá trình hoch đnh chính sách chin lc, nhƠ qun tr thc hin vic nhn
dng ri ro thông qua vic lp bng lit kê tt c các dng ri ro đƣ, đang vƠ s có th
xut hin bng các phng pháp: lp bng cơu hi nghiên cu, tin hƠnh điu tra, phơn
tích các h s TD, đc bit quan tơm điu tra các h s đƣ có vn đ. Kt qu phơn tích
cho ra nhng du hiu, biu hin, nguyên nhơn RRTD, t đó nhm tìm ra bin pháp
hu hiu nht đ phòng chng ri ro.
1.2.5.2. o lng ri ro tín dng; cân nhc mc đ ri ro; xác đnh mc
đ chu đng tn tht
o lng RRTD lƠ vic xơy dng mô hình thích hp đ lng hoá mc đ ri ro
ca KH, t đó xác đnh phn bù ri ro vƠ gii hn TD an toƠn ti đa đi vi mt KH
cng nh trích lp d phòng ri ro.
đo lng RRTD, cn thu thp s liu vƠ phơn tích đánh giá mc đ ri ro da
trên các tiêu chun đc đt ra.
ánh giá ri ro KH xin cp tín dng:
V c bn có 2 công c lƠ chm đim tín dng (Credit scoring) đi vi KHDN nh
và KHCN; và xp hng tín dng (Credit rating) đi vi KHDN ln.
- Chm đim tín dng: ch áp dng trong h thng NH đ đánh giá mc đ RRTD
đi vi khon vay ca KHDN nh và KHCN. Chm đim TD ch yu da vào thông
tin phi tài chính, các thông tin cn thit trong Giy đ ngh cp TD cùng vi các thông
tin khác v KH do NH thu thp đc nhp vào máy tính, thông qua h thng thông tin
TD đ phân tích, x lý bng phn mm cho đim. Kt qu ch ra mc đ RRTD ca
ngi vay. Hiu qu k thut nƠy cao, giúp ích đc lc cho QTRR đi vi KHCN và
14
KHDN nh vì đi tng này không có BCTC, hoc không đy đ, thiu tài sn th
chp, thiu thông tin nên thng khó khn trong tip cn NH.
- Xp hng tín dng: áp dng đi vi KHDN ln, có đ BCTC, s liu thng kê
tích lu nhiu thi k phc v cho vic xp loi; áp dng rng rãi không nhng trong
hot đng NH, kinh doanh chng khoán mƠ còn kinh doanh thng mi, đu t,ầ
Ti các NH có th khác nhau v cách thc hin, tên gi, ch tiêu đánh giáầ nhng
luôn cùng chung mt mc đích lƠ xác đnh kh nng, thƠnh Ủ ca KH trong hoƠn tr
tin gc vƠ lƣi vay theo hp đng TD đƣ kỦ kt; t đó xác đnh phn bù ri ro vƠ gii
hn TD an toƠn ti đa đi vi mt KH cng nh đ trích lp d phòng ri ro; bao gm
2 loi phơn tích:
- Phân tích phi tài chính: S dng các mô hình đnh tính nh 6C, 5P,ầ Tuy tên
gi các tiêu chun khác nhau nhng v bn cht, cách xem xét các yu t đ cp TD
thì các mô hình trên đu tng đng nhau, đu cùng xem xét v t cách pháp lỦ, đc
đim nng lc tƠi chính, TSB, kh nng kim soát ch th xin cp TD và hiu qu
phng án cp TD (chi tit v mô hình 6C ti ph lc 01).
- Phân tích tài chính: i vi khon vay ca KHDN, ngoài các yu t phi tài
chính, NH còn s dng các ch tiêu tƠi chính đ đánh giá kh nng tr n ca KH. ơy
là vic phân tích hin trng tài chính, khái quát kh nng qun tr vn và các hot đng
kinh doanh qua s liu trong các BCTC ca DN ti mt thi đim. Mt s ch tiêu
phơn tích tƠi chính thng áp dng là: Nhóm ch tiêu thanh khon; Nhóm ch tiêu hot
đng; Nhóm ch tiêu cân n; Nhóm ch tiêu doanh liầ Tùy theo tng loi hình TD
mƠ NH quan tơm đn các ch s khác nhau: cho vay ngn hn thì lu Ủ đn các ch s
lu đng, ch s v n, cho vay dài hn thì quan tơm đn ch s sinh li, kh nng tr
n. Bên cnh đó, tùy theo loi hình DN (DN ln, DN va và nh,ầ), loi hình kinh
doanh (thng mi, sn xut, xây dngầ) đ xây dng nhóm t s trung bình ngành,
t đó có bc so sánh trong khi phân tích. Mt s mô hình ph bin:
Mô hình đim s Z (Z score-Credit scoring model) (chi tit ti ph lc 02)
Vic tìm ra mt công c đ phát hin du hiu báo trc s phá sn ca KH vay
luôn lƠ mt trong nhng mi quan tơm hƠng đu ca các nhƠ nghiên cu v ri ro. Có
15
nhiu công c đƣ phát trin đ lƠm vic nƠy, trong đó ch s Z lƠ công c đc c 2
gii hc thut vƠ thc hƠnh công nhn vƠ s dng rng rƣi trên th gii.
Ch s Z bao gm 5 ch s đc tính toán t các ch tiêu trên BCTC vƠ tình hình
hot đng ca khách hƠng nh vn lu đng, tng tƠi sn, li nhun gi li, li nhun
trc lƣi vay vƠ thu, doanh sầ dùng lƠm thc đo tng hp đ đ phơn loi RRTD
đi vi ngi đi vay vƠ ph thuc vƠo tr s vƠ tm quan trng ca các ch s tƠi chính
trong vic xác đnh xác sut v n ca ngi vay trong quá kh. Tr s Z cƠng cao thì
xác sut v n ca ngi đi vay cƠng thp; ngc li khi tr s Z cƠng thp hoc lƠ mt
s ơm thì đó lƠ cn c xp KH vƠo nhóm có nguy c v n cao.
Tác gi mô hình đƣ xơy dng mô hình đim trong tng trng hp đi vi DN
ngƠnh sn xut vƠ DN ngƠnh thng mi, dch v đ xem xét đánh giá ri ro DN b
phá sn.
Tuy mô hình tng đi đn gin, có đ tin cy khá cao, đc c gii hc thut -
thc hƠnh công nhn vƠ s dng rng rãi nhng mô hình vn có nhng hn ch nht
đnh nh ch cho phép phơn loi KH có nguy c v n cao hay thp; đc xơy dng
da trên mt mu tng đi nh, ch da trên các công ty M; các mô hình ch s Z lƠ
phù hp vi M hoc đi vi mt s ngƠnh c th, không nht thit phù hp ti các
nc khác nhau vƠ các ngƠnh khác nhau; đng thi cng không có lỦ do thuyt phc
đ chng minh các thông s hay các ch s đc chn trong công thc lƠ bt bin. Mt
khác, mô hình đim s Z không phù hp ng dng ti Vit Nam khi phn ln BCTC
do KH t lp, không có kim toán, mc đ tin cy thp nên không phát huy hiu qu.
Vì vy, vic xem xét áp dng mô hình trong vic đánh giá KH khi xem xét cp TD còn
tu thuc vƠo mc đ tng đng gia mô hình vƠ thc t.
Mô hình cu trúc k hn ri ro tín dng (chi tit ti ph lc 03)
Mô hình nƠy đánh giá RRTD da theo các yu t th trng vƠ phơn tích mc
thng chp nhn ri ro (risk premiums) gn lin vi mc sinh li ca các khon TD
đi vi nhng KH có cùng mc đ ri ro.
Qua phơn tích ca mô hình, có th thy khi cp TD, nu NH chp nhn mc ri ro
là (1-P), NH s yêu cu mc lƣi sut k>i (lƣi sut không ri ro); đng thi khi khon
16
TD có đm bo thì mc thng chp nhn ri ro luôn nh hn trong trng hp khi
không có đm bo.
Mô hình nƠy khá đn gin, phơn tích t mô hình nƠy tính toán đc thu nhp k
vng ca NH khi cp TD cho KH trong c trng hp khon TD có đm bo và không
có đm bo; có th d dƠng áp dng đ tính toán các mc thu nhp k vng ca NH
khi xem xét cp TD cho KH. u đim ca mô hình lƠ có th tính toán đc thu nhp
k vng ca NH ngay khi cp TD cho KH da trên các gi đnh; tuy nhiên do các d
liu tính toán đu cn c trên gi đnh nên không đm bo tính chc chn ca kt qu
khi các điu kin có thay đi so vi thi đim cp TD; ngoƠi ra mô hình cng không
tính đn các nhơn t khó đnh lng nhng có th đóng vai trò quan trng nh hng
đn mc đ ca khon TD (danh ting ca KH, mi quan h gia NH vƠ KHầ).
Xác đnh tn tht tín dng c tính:
Theo Basel 2, các NH s dng h thng c s d liu ni b đ đánh giá RRTD, t
đó xác đnh h s an toƠn vn ti thiu, kh nng tn tht TD.Vi mi k hn xác
đnh, tn tht có th đc tính da trên công thc sau:
EL = PD x EAD x LGD
EL: Expected Loss: Tn tht TD c tính
PD: Probability of Default: Xác sut không tr đc n
EAD: Exposure at Default: Tng d n ca KH ti thi đim không tr đc n
LGD: Loss Given Default: T trng tn tht c tính
* PD: tính toán xác sut không tr đc n trong vòng 1 nm ca KH, NH phi
cn c trên s liu d TD ca KH trong vòng ít nht lƠ 5 nm trc đó, bao gm các
khon TD đƣ tr, khon TD trong hn và khon TD không thu hi đc, d liu
đc phân thành 3 nhóm sau:
+ Nhóm d liu tƠi chính liên quan đn các h s tài chính ca KH cng nh các
đánh giá ca các t chc xp hng.
+ Nhóm d liu đnh tính phi tƠi chính liên quan đn trình đ qun lý, kh nng
nghiên cu và phát trin sn phm mi, các d liu v kh nng tng trng ca
ngƠnhầ
17
+ Nhóm d liu mang tính cnh báo liên quan đn các hin tng báo hiu kh
nng không tr đc n cho NH nh s d tin gi, hn mc thu chiầ
T nhng d liu trên, NH tính xác sut không tr đc n ca KH.
* EAD: i vi các khon TD có k hn, vic xác đnh EAD là d dàng, nhng đi
vi khon TD theo hn mc thì li khá phc tp. Theo thng kê ca Basel thì ti
thi đim không tr đc n, KH thng có xu hng rút vn vay xp x hn mc
đc cp.
EAD = D n bình quân + LEQ x Hn mc TD cha s dng bình quân
LEQ: Loan Equivalent Exposure: T trng phn vn cha s dng
(LEQ x Hn mc TD cha s dng bình quân): Là phn KH rút thêm ti thi
đim không tr đc n ngoài mc d n bình quân
Vic xác đnh LEQ có Ủ ngha quyt đnh đi vi đ chính xác ca c lng v d
n ca KH ti thi đim không tr đc n. C s xác đnh LEQ là các s liu quá
kh. iu nƠy gơy khó khn trong tính toán, chng hn nh KH uy tín, tr n đy
đ thng ít khi ri vƠo trng hp này nên không th tính chính xác LEQ. Ngoài
ra, loi hình kinh doanh ca KH, kh nng KH tip cn vi th trng tài chính, quy
mô hn mc TD, t l d n đang s dng so vi hn mcầ lƠm cho vic xác đnh
LEQ tr nên phc tp hn.
* LGD gm tn tht v khon TD và các tn tht khác phát sinh khi KH không
đc tr n, đó lƠ lƣi sut đn hn nhng không đc thanh toán và các chi phí hành
chính có th phát sinh nh chi phí x lý tài sn th chp, chi phí cho dch v pháp lý
và mt s chi phí liên quan.
LGD = (EAD - S tin có th thu hi)/EAD
S tin có th thu hi gm các khon tin mà KH tr và các khon tin thu đc
t x lý tài sn th chp, cm c
LGD = 100% - t l vn có th thu hi đc
Kh nng thu hi vn ca NH thng rt cao hoc rt thp nên không th tính bình
quân. Hai yu t gi vai trò quan trng trong quyt đnh kh nng thu hi vn khi
KH không tr đc n là TSB ca khon TD vƠ c cu tài sn ca KH. Ba
phng pháp tính LGD lƠ: