B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
NGUYN HNG V
NÂNG CAO HIU QU HOT NG NGÂN HÀNG
TMCP CÔNG THNG CHI NHÁNH THÀNH PH
H CHÍ MINH SAU C PHN HÓA
Chuyên ngành : Kinh t chính tr
Mã s : 60.31.01.02
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. NGUYN QUANG SÁNG
TP. H CHÍ MINH – NM 2014
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan Lun vn Thc s Kinh t đ tài“Nâng cao hiu qu hot đng
ngân hàng TMCP Công thng chi nhánh TP.H Chí Minh sau c phn hóa” là
do chính Tôi nghiên cu và thc hin. S liu đc nêu trong lun vn là trung thc,
các phân tích đánh giá là ca tôi và cha đc công b trong bt c công trình nào.
Nu phát hin có bt c s gian ln nào tôi xin hoàn toàn chu trách nhim trc Hi
đng, cng nh v kt qu ca lun vn.
Ngi cam đoan
Nguyn Hng V
DANH MC CÁC T VIT TT
ACH : Trung tâm thanh toán bù tr t đng.
ATM : Máy rút tin t đng.
CAR : T l an toàn vn ti thiu.
DNNN : Doanh nghip nhà nc.
IPO : Phát hành c phiu ra công chúng ln đu.
NHTM : Ngân hàng thng mi .
NHCT : Ngân hàng công thng Vit nam.
NHCT CN TP.HCM : Ngân hàng công thng chi nhánh TP.H Chí Minh.
NHNN : Ngân hàng Nhà nc Vit Nam.
PGD : Phòng giao dch.
POS : Thit b ngoi vi ti đim bán hàng(
Return on sales).
ROA : T s li nhun ròng trên tài sn
(Return on total assets).
ROE : T s li nhun ròng trên vn ch s hu (
Return on common equyty).
ROS : T s li nhun ròng trên doanh thu.
SWIFT : Hi vin thông tài chính liên ngân hàng.
TCTD : T chc tín dng.
TP.HCM : thành ph H Chí Minh.
VietinBank : Ngân hàng TMCP Công thng Viêt nam.
VietinBank CN TP.HCM: Ngân hàng TMCP công thng chi nhánh TP H Chí
Minh.
XHCN : Xã hi ch ngha.
DANH MC HÌNH V, BIU VÀ BNG BIU
HÌNH V Trang
Hình 1.1 Mô hình chc nng trung gian tín dng ca NHTM 12
Hình 1.2 Mô hình chc nng trung gian thanh toán ca NHTM 12
Hình 2.1
C cu t chc b máy và điu hành ca VIETINBANK CN TP.HCM 34
Hình 2.2 Logo IncomBank 42
Hình 2.3 Logo
VietinBank 61
BIU
Biu đ 2.1 S liu v ngun vn, d n và li nhun trc c phn 37
Biu đ 2.2 S liu v thu dch v phí trc c phn 38
Biu đ 2.3 S liu v t l n xu trc c phn 38
Biu đ 2.4 S liu v ngun vn, d n và li nhun sau c phn 49
Biu đ 2.5 S liu v thu dch v phí sau c phn 50
Biu đ 2.6 S liu v t l n xu sau c phn 51
Biu đ 2.7 Th phn ca VietinBank CN TP.HCM trên đa bàn 60
BNG BIU
Bng 2.1 S liu v tài chính ca NHCT CN TP.HCM
trc c phn 36
Bng 2.2 Cht lng ngun nhân lc VietinBank CN TP.HCM trc c phn 40
Bng 2.3 S liu v tài chính ca VietinBank CN TP.HCM sau c phn 44
Bng 2.4 S liu v mt s ch tiêu dch v 55
Bng 2.5 Cht lng ngun nhân lc VietinBank CN TP.HCM sau c phn 57
Bng 2.6 Th phn ca VietinBank CN TP.HCM trên đa bàn 60
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
DANH MC CH VIT TT
DANH MC HÌNH V, BIU VÀ BNG BIU
MC LC
M U Trang
1. Lý do chn đ tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu 2
3. Nhim v nghiên cu 3
4. i tng và phm vi nghiên cu 3
5. Phng pháp nghiên cu 3
6. Tình hình nghiên cu đ tài 4
7. Ý ngha ca đ tài 6
8. Kt cu ca lun vn 6
CHNG 1 : TNG QUAN V NHTM VÀ C PHN HÓA
1.1. Mt s khái nim 7
1.1.1. Khái nim v ngân hàng thng mi 7
1.1.2. Khái nim c phn hóa 8
1.1.2.1. Quan đim chung v c phn hóa 8
1.1.2.2. Quan đim ca mt s nhà kinh t hc Vit nam hin nay 9
1.1.3. Khái nim hiu qu hot đng sn xut kinh doanh và hiu qu
hot đng ca NHTM 10
1.2. Chc nng, nghip v ca NHTM 11
1.2.1. Chc nng c bn ca NHTM 11
1.2.1.1. Chc nng trung gian tín dng 11
1.2.1.2. Chc nng trung gian thanh toán 12
1.2.1.3. Chc nng cung cp các dch v tài chính 13
1.2.2. Các nghip v ca NHTM 13
1.2.2.1. Nghip v to lp ngun vn 13
1.2.2.2. Nghip v s dng vn 14
1.2.2.3. Nghip v trung gian thanh toán và ngân qu 16
1.3. Các tiêu chí đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM 16
1.3.1. Nng lc tài chính 16
1.3.2. Nhóm tiêu chí v công ngh và sn phm dch v 18
1.3.3. Nhóm tiêu chí v qun tr điu hành và cht lng ngun nhân lc 19
1.3.4. Nhóm tiêu chí v mng li và th phn 20
1.3.5. Nhóm tiêu chí v thng hiu và vn hóa doanh nghip 21
1.3.6. Tiêu chí hiu qu v mt xã hi 23
1.4. Tin trình c phn hóa Vit nam và tác đng ca c phn hóa đi vi
hot đng ca NHTM 25
1.4.1. Tin trình c phn hóa DNNN Vit nam qua các giai đon 25
1.4.1.1. Ch trng ca ng, nhà nc v c phn hóa 25
1.4.1.2. Các giai đon ca quá trình c phn hóa DNNN Vit nam 26
1.4.1.3. Vic c phn hóa các NHTM nhà nc ti Vit nam 27
1.4.2. Tác đng ca c phn hóa đi vi hot đng ca h thng NHTM 29
1.4.2.1. To sân chi bình đng cho các NHTM trong kinh
doanh 29
1.4.2.2. Hi nhp sâu rng vào th trng tài chính th gii 30
1.4.2.3. Nâng cao nng lc cnh tranh, cht lng phc v,
đa dng hóa sn phm ngân hàng 31
Kt lun chng 1 32
CHNG 2 THC TRNG TÌNH HÌNH HOT NG KINH DOANH CA
VIETINBANK CN.TP.HCM
2.1. Khái quát VietinBank và VietinBank CN.TP.HCM 33
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca VietinBank 33
2.1.2. Gii thiu đôi nét v VietinBank CN TP.HCM 34
2.1.3. Mi quan h gia hi s chính VietinBank và các chi nhánh
trong h thng 35
2.2. Tình hình hot đng kinh doanh ca VietinBank CN TP.HCM trên các
mt ch yu 35
2.2.1. Hot đng ca VietinBank CN TP.HCM trc c phn hóa 35
2.2.1.1. Nng lc tài chính 35
2.2.1.2. V công ngh và sn phm dch v ngân hàng 38
2.2.1.3. Qun tr điu hành và cht lng ngun nhân lc 39
2.2.1.4. Nhóm tiêu chí v mng li và th phn 41
2.2.1.5. Thng hiu và vn hóa doanh nghip 42
2.2.1.6. Hiu qu v mt xã hi 43
2.2.2. Thc trng hot đng kinh doanh ca VietinBank CN TP.HCM
t sau c phn hóa đn nay 44
2.2.2.1. Nng lc tài chính 44
2.2.2.2. V công ngh và sn phm dch v ngân hàng 52
2.2.2.3. Qun tr điu hành và cht lng ngun nhân lc 55
2.2.2.4. Mng li và th phn 58
2.2.2.5. Thng hiu và vn hóa doanh nghip 61
2.2.2.6. Hiu qu v mt xã hi 63
2.2.3. So sánh trc và sau c phn hóa ti VietinBank CN TP.HCM 65
2.2.4. Nhng mt còn hn ch, tn ti và nguyên nhân 66
2.2.4.1. Hn ch, tn ti 66
2.2.4.2. Nguyên nhân ca nhng hn ch, tn ti trên 68
Kt lun Chng 2 69
CHNG 3 : NHNG NH HNG VÀ GII PHÁP NÂNG CAO HIU
QU HOT NG KINH DOANH CA VIETINBANK CN TP.HCM
3.1. Quan đim và đnh hng phát trin ca VietinBank
CN TP.HCM t nm 2013 đn 2018 70
3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot ca VietinBank
CN TP.HCM 72
3.2.1. Gii pháp phát huy mt tích cc ca công tác c phn hóa đi vi
hot đng kinh doanh ca chi nhánh 72
3.2.2. Gii pháp khc phc hn ch và tác đng tiêu cc t thc trng
hot đng kinh doanh ca chi nhánh 74
3.2.2.1. Nhóm các gii pháp v công tác phát trin ngun vn 74
3.2.2.2. Nhóm các gii pháp v công tác tín dng 77
3.2.2.3. Nhóm các gii pháp v công tác qun lý và x lý n có
vn đ 78
3.2.2.4. Nhóm gii pháp đy mnh đu t, ng dng khoa hc
công ngh hin đi, đa dng hóa và nâng cao tin ích
các sn phm, dch v ngân hàng 80
3.2.2.5. Gii pháp nâng cao nng lc qun tr ca lãnh đo ch cht 81
3.2.2.6. Nâng cao hiu qu hot đng ca h thng kim tra,
kim toán ni b 82
3.2.2.7. Nâng cao hiu qu hot đng qun tr ri ro 84
3.2.2.8. Nhóm gii pháp nâng cao cht lng ngun nhân lc
và to đng lc làm vic cho ngi lao đng 85
3.2.2.9. Nhóm gii pháp Marketing 88
Kt lun Chng 3 91
KT LUN 92
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC
1
M U
1. Lý do chn đ tài :
C ch qun lý kinh t k hoch hóa tp trung, bao cp t ra hiu qu trong
thi chin khi huy đng đc ti đa sc mnh vt cht và tinh thn ca toàn ng,
toàn quân và toàn dân vào s nghip bo v t quc, tuy nhiên mô hình này trong
thi bình đã bc l nhng hn ch cn tr s phát trin ca kinh t đt nc c th:
- Nng sut, cht lng, hiu qu sn xut kinh doanh thp do hot đng
không da trên hiu qu kinh t mà vn hành theo ch tiêu pháp lnh đc phân b,
các doanh nghip ch cn hoàn thành k hoch đc giao, nhn cp phát đu vào
và giao np sn phm đu ra, không phi tính toán li l ln hiu qu hot đng,
không quan tâm đn nhu cu ca th trng ln s thích ca ngi tiêu dùng;
- Vic phân phi thu nhp trong các DNNN thc hin theo phng thc bình
quân ch ngha, không phân bit gia ngi làm nhiu, làm ít, ngi làm tt, làm
d vì vy không to đc đng lc kích thích ngi lao đng phát huy ht kh nng
tìm tòi nghiên cu sáng to, ci tin k thut, đi mi quy trình công ngh nhm
nâng cao nng sut cht lng hiu qu công vic đ làm giàu cho bn thân, cho xã
hi và cng đng mà hot đng mt cách vô thc th đng;
- Ch đ công hu v t liu sn xut dn đn tình trng vô ch, s dng ba
bãi, lãng phí, thm chí phá hoi t liu sn xut và ngun tài nguyên quc gia;
- B máy qun lý DNNN cng knh, chng chéo, nn kinh t vn hành thiu
nng đng, kém hiu qu. Hu qu là sn xut ngày càng gim sút, đt nc ri vào
tình trng thiu ht kinh niên, đi sng ngi dân ngày càng khó khn, cng thng
xã hi xut hin và ngày càng tr nên trm trng.
Nhng mâu thun và bc xúc trên đòi hi phi đc gii quyt nhm m
đng cho kinh t đt nc phát trin, nu không t nhng bt n v kinh t s lan
sang chính tr đe đa đn s n đnh ca ch đ.
2
T i hi ng toàn quc ln th VI (nm 1986), ng và Nhà nc ch
trng đi mi nht là đi mi v t duy kinh t, chuyn đi mô hình kinh t t
ng
quát t tp trung quan liêu bao cp sang kinh t th trng đnh hng XHCN có s
qun lý ca nhà nc và xem đó là đòi hi tt yu ca s phát trin. Khi áp d
ng mô
hình kinh t mi, do c ch và mc tiêu qun lí thay đi, khi hiu qu kinh t tr
thành
yu t sng còn thì các doanh nghip thuc khu vc kinh t nhà nc đã bc l đy đ
nhng yu kém và lâm vào tình trng sa sút, khng hong trm trng và có nguy c b
phá sn hàng lot. Vn đ đt ra là phi cu trúc li s hu nhà nc nh
m nâng cao
hiu qu và vai trò ca nó theo tinh thn ngh quyt đi hi ng, đây chính là cn c
lý lun đ chúng ta trin khai chng trình c phn hóa bt đu t nhng nm 1990
cho đn nay đt đc kt qu đáng khích l. Tuy nhiên c phn hóa không ch
mang
tính tích cc, nó cng có nhng mt trái và hn ch nht đnh mang đc tính chung c
a
kinh t th trng nh to ra cnh tranh bt bình đng, đc quyn, cá ln nut
cá bé,
phá sn, tht nghip, điu này đòi hi các doanh nghip phi vng vàng trc mi th
thách, phát huy ni lc, đi mi t duy, thích nghi vi môi trng kinh doanh m
i,
đây mi là điu kin đ đ các doanh nghip vt lên trong cuc cnh tranh, to d
ng
v th, uy tín thng hiu trên th trng trong nc và th gii.
khng đnh tính đúng đn trong ch trng c phn hóa ca ng và N
hà
nc, bn thân ngi vit hin đang công tác ti VietinBank CN TP.HCM, đc
tri
nghim nhng khó khn và thành tu ca quá trình chuyn đi t NHTM
nhà nc
sang NHTM c phn vì vy xin đc ly đó làm đn v nghiên cu đ
minh chng
cho lun đim trên vi đ tài:”Nâng cao hiu qu hot đng Ngân hàng TMCP
công thng chi nhánh TP.H Chí Minh sau c phn hóa”.
2. Mc tiêu nghiên cu :
Mc tiêu tng quát:
Kim chng tính đúng đn ca ch trng đa dng hóa các hình thc s hu,
phát trin kinh t hàng hóa nhiu thành phn đnh hng XHCN nc ta hin nay.
3
Mc tiêu c th:
- Xác đnh các nhân t nh hng đn s tng trng và hiu qu trong hot
đng kinh doanh ca VietinBank CN TP.HCM sau khi thc hin c phn hóa;
- o lng s tác đng nh hng ca tng nhân t đnh tính và đnh lng
đn quá trình phát trin và hiu qu hot đng sau c phn;
- xut nhóm gii pháp nhm đnh hng s phát trin VietinBank CN
TP.HCM đc an toàn, bn vng, n đnh nhm nâng cao hn na hiu qu hot
đng sau c phn hóa.
3. Nhim v nghiên cu
- Nghiên cu lý thuyt v hiu qu hot đng và s hu c phn hóa;
- Thc trng mi quan h gia c phn hóa và hiu qu hot đng kinh doanh;
- Gii pháp tip tc hoàn thin và nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca
NHTM sau c phn hóa.
4. i tng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu: Các mt hot đng ca VietinBank CN TP.HCM, các
chin lc và gii pháp kinh doanh đang thc thi và s trin khai nhm nâng cao
hiu qu hot đng ca VietinBank CN TP.HCM.
- Phm vi nghiên cu: Trong toàn h thng VietinBank theo din rng và
trong phm vi VietinBank CN TP.HCM, vi thi gian nghiên cu t trc thi
đim NHCT thc hin c phn hóa 3 nm cho đn ht ngày 31/12/ 2013.
5. Phng pháp nghiên cu
- V mt phng pháp lun: S dng phng pháp bin chng duy vt, tru
tng hóa, khái quát hóa.
- Phng pháp c th cho đ tài: S dng kt hp c phng pháp nghiên cu
đnh tính và nghiên cu đnh lng đ bài lun vn đc logic, xúc tích.
4
+ Nghiên cu đnh tính: Thông qua phng pháp tng hp, mô t, tru
tng hóa, lý thuyt hóa vn đ nghiên cu, phân tích đc đim, xu hng vn đng
theo hình thc quy np đ din gii s vt theo din tin quy lut khách quan.
+ Nghiên cu đnh lng: Trên c s s liu thu thp t các ngun d liu
ti ch, qua báo cáo tài chính thng niên, báo cáo kt qu hot đng kinh doanh,
bng cân đi k toán đng trên webside ca VietinBank; s dng mô hình khoa hc
t nhiên thc chng lun theo li din dch đ nghiên cu vn đ.
+ Ngoài ra bài lun còn s dng thêm phng pháp thng kê mô t và
thng kê so sánh đ tng hp, phân tích x lý d liu, d kin đa ra kt lun và đ
ra gii pháp gii quyt kh thi.
6. Tình hình nghiên cu đ tài :
Có nhiu tài liu, bài vit, lun vn ca các tác gi v đ tài hiu qu hot
đng ca NHTM, tuy nhiên đi tng nghiên cu ca nhng bài vit này ch đ cp
gii hn đn tng vn đ ch cha mang tính toàn din, kt hp gia các tiêu chí
đnh tính và tiêu chí đnh lng c th:
- Lun vn vi đ tài “Gii pháp nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca
NHTMCP Quc t Vit nam” ca hc viên Lê Qunh Trâm, Trng i hc Kinh
t TP.H Chí Minh; hiu qu hot đng kinh doanh ngân hàng đc tác gi đ cp
da trên thu nhp, chi phí, li nhun; các tiêu chí đánh giá hiu qu hot đng kinh
doanh ngân hàng là nhng ch tiêu tài chính nh hiu sut s dng vn, t sut li
nhun hot đng tín dng, t l thu nhp lãi cn biên, h s ROA, ROE vv, mà
hoàn toàn không đ cp đn nhng tiêu chí v đnh tính, phi tài chính.
- Trong lun vn ca hc viên Nguyn Vn Quang, cao hc ngân hàng khóa
16 vi đ tài “Nâng cao cht lng cho vay d án đu t ti Ngân hàng TMCP
Công thng chi nhánh TP H Chí Minh”, hiu qu hot đng kinh doanh ngân
hàng đc đ cp trong phm vi hot đng tín dng đi vi các d án đu t; hiu
qu kinh doanh ngân hàng chính là li nhun t hot đng tín dng theo phng
thc kinh doanh truyn thng mà không đ cp đn thu nhp t nhng lnh vc kinh
5
doanh khác hin chim t trng ngày càng cao trong tng thu nhp ngân hàng nh:
dch v phí, hot đng đu t, t vn, bo him, chng khoán, hoc hiu qu vô
hình nh: quy mô, thng hiu, uy tín, mng li, th phn, vv.
- tài “Gii pháp phát trin dch v ngân hàng hin đi ti ngân hàng TMCP
Công thng Vit nam” ca hc viên Lê Minh Thanh Nguyt, cao hc khóa 17, lp
ngân hàng đêm 3, trng đi hc kinh t TP.H Chí Minh đ cp đn hiu qu hot
đng ca VietinBank phm vi rng toàn h thng, nhng đi tng nghiên cu
hp, ch tp trung vào tiêu chí đánh giá hiu qu đt đc t các dch v ngân hàng
hin đi mà không đ cp đn nhng tiêu chí, lnh vc nghiên cu khác.
- i vi bài vit vi ta đ:“Nâng cao hiu qu hot đng VietinBank sau c
phn” ca tác gi Trnh oàn Tun Linh, đng vào k tháng 3/2011 trên tp chí
Phát trin kinh t Trng i hc Thng Mi; nhng gii pháp mà tác gi nêu ra
nhm nâng cao hiu qu hot đng ca VietinBank sau c phn ch da trên các tiêu
chí đnh tính nh: nâng cao nng lc qun tr điu hành và cht lng đi ng nhân
viên, hin đi hóa công ngh, đa dng hóa và nâng cao tin ích các sn phm, dch
v ngân hàng hin đi da trên công ngh tiên tin, nhng không đ cp đn hiu
qu tài chính đt đc t hot đng kinh doanh ngân hàng.
- Theo bài vit ta đ “nh hng ca s hu qun tr đn hiu qu hot đng
ca các công ty niêm yt trên sàn HOSE” ca tác gi Trn Minh Trí và Dng Nh
Hùng, Trng đi hc Bách khoa TP.H Chí Minh đng trên tp chí Phát trin
KH&CN, tp 14, s 2-2011 cho rng hiu qu hot đng ca doanh nghip c phn
thay đi t l thun vi t l s hu qun tr khi t l này nh hn 59,1%, tuy nhiên
hiu qu hot đng s t l nghch vi s hu qun tr nu t l này cao hn 59,1%.
im khác bit trong bài lun vn này so vi các bài vit nêu trên là khi xác
đnh hiu qu hot đng kinh doanh ngân hàng, các tiêu chí đánh giá đc phân tích
nhiu góc đ khác nhau, có s kt hp gia các yu t đnh lng và các yu t
đnh tính, hiu qu hot đng kinh doanh ngân hàng là hiu qu tng hp ca các
tiêu chí trên, đng thi hiu qu ca tiêu chí này cng là c s mang li thành công
6
cho các tiêu chí khác; và ngoài ra đim khác bit trong bài lun vn còn đ cp đn
mt tiêu chí mang tính nhân vn đó là “hiu qu hot đng ca ngân hàng chính là
hiu qu v mt xã hi mà NHTM đó mang li”.
7. Ý ngha ca đ tài :
Ý ngha v mt lý lun
- Khng đnh, kinh t th trng không phi là sn phm riêng có ca ch
ngha T bn mà là tinh hoa ca ca nhân loi đc đúc kt qua quá trình phát trin
lâu dài t nhng hc thuyt, t tng kinh t v đi trong lch s xã hi loài ngi.
- Lý lun ca ch ngha Mác- Lênin v quy lut quan h sn xut phi phù hp
vi tính cht và trình đ ca lc lng sn xut luôn đúng, nhng s thu hiu và
vn dng vào thc tin theo nhng cách thc khác nhau s cho kt qu khác nhau.
Ý ngha thc tin
Giúp Ban giám đc, đi ng cán b ch cht nhn bit đc thc trng tình
hình hot đng kinh doanh ca chi nhánh giai đon hin nay, xác đnh đc nhng
mt mnh, mt yu, c hi và thách thc đang tri qua, đnh v đc th trng tim
nng, khách hàng tim nng, các yu t ni ti, ngoi vi liên quan đn vic m rng
hoc thu hp quy mô hot đng kinh doanh trên đa bàn, đ ra bin pháp, chính sách
phù hp vi điu kin hot đng nhm đt đc mc tiêu kinh doanh đ ra, tng
trng mnh m, an toàn, hiu qu, bn vng.
8. Kt cu ca lun vn
Ngoài phn m đu và kt lun, lun vn này đc trình bày gm 3 chng:
Chng 1: Tng quan v NHTM và c phn hóa.
Chng 2: Thc trng hot đng kinh doanh ca VietinBank CN TP.HCM.
Chng 3: Nhng đnh hng và gii pháp nâng cao hiu qu hot đng ca
VietinBank CN TP.HCM.
7
CHNG 1 : TNG QUAN V NHTM VÀ C PHN HÓA
1.1. Mt s khái nim
1.1.1. Khái nim v NHTM
Có nhiu cách hiu v NHTM tùy theo góc đ nhìn nhn ca các nhà chuyên
môn, tuy nhiên hu ht các quan đim đu da trên chc nng và phng thc hot
đng đ đnh ngha v nó.
-Theo o lut ngân hàng ca Pháp (1941), “Ngân hàng thng mi là nhng xí
nghip hay c s mà ngh nghip thng xuyên là nhn tin bc ca công chúng
di hình thc ký thác, hoc di các hình thc khác và s dng ngun lc đó cho
chính h trong các nghip v v chit khu, tín dng và tài chính”.
- Còn trong lut ngân hàng ca an Mch (1930) li đnh ngha: “Nhng nhà bng
thit yu gm các nghip v ký thác, buôn bán vàng bc, hành ngh thng mi và
hành ngh đa c, các phng tin tín dng và hi phiu, thc hin các nghip v
chuyn ngân, đng ra bo him”.
- Theo t đin kinh t tài chính ngân hàng ca PGS-PTS Lê Vn T đnh ngha
NHTM “là ngân hàng nhn ký thác tin gi ca khách hàng và cung cp cho khách
hàng dch v chi tr (séc) cùng vi vic to điu kin thun li cho vic ký thác tit
kim và cho vay”. Lê Vn T, (1996).
- Theo giáo trình nhp môn tài chính tin t khoa tài chính nhà nc trng đi hc
kinh t TP.H Chí Minh thì cho rng “ngân hàng thng mi là mt đnh ch tài
chính trung gian tiêu biu đóng mt vai trò quan trng trong vic khai thông các
ngun vn tit kim đáp ng nhu cu đu t ca các ch th trong nn kinh t, đng
thi nó cng gi vai trò quan trng trong vic đm bo cho nn kinh t vn hành
nhp nhàng hu hiu”. S ình Thành và V Th Minh Hng, (2008, trang 264).
- Còn theo quan đim ca các nhà làm lut Vit nam ti điu 20 khon 2 và điu 7
Lut các t chc tín dng và Lut sa đi, b sung mt s điu ca Lut các t chc
tín dng có hiu lc thi hành ngày 01/10/2004, NHTM là loi hình TCTD thc hin
hot đng kinh doanh tin t và dch v ngân hàng vi ni dung thng xuyên là
8
nhn tin gi, s dng s tin này đ cp tín dng, cung ng dch v thanh toán và
các hot đng kinh doanh khác có liên quan, Lut TCTD nm 2010 thì cho rng
NHTM là loi hình ngân hàng đc thc hin tt c các hot đng ngân hàng và các
hot đng kinh doanh khác theo quy đnh ca lut này nhm mc tiêu li nhun.
Tóm li: NHTM là t chc tài chính trung gian, hot đng kinh doanh trên lnh vc
tin t, tín dng, nó cung cp mt s dch v cho khách hàng và nhn tin gi ca
khách hàng vi các hình thc khác nhau. Nghip v kinh doanh ca NHTM rt
phong phú và đa dng cùng vi s phát trin ca khách hàng, khoa hc k thut,
kinh t và xã hi, hot đng ca NHTM cng có nhiu phng pháp mi, nhng các
nghip v kinh doanh v c bn không thay đi là nhn tin gi và hot đng cho
vay, đu t. Qua NHTM, các chính sách tài chính tin t ca quc gia đc thc
hin mt cách nhanh chóng và cng nh nó mà vic kim soát hot đng ca các
doanh nghip theo đúng lut pháp đc d dàng hn. Trong c ch th trng, các
NHTM và các TCTD cng là các doanh nghip nhng chúng là nhng doanh
nghip đc bit vì tài sn trong quá trình kinh doanh ca các NHTM đu ph thuc
vào các khách hàng.
1.1.2. Khái nim c phn hóa
1.1.2.1. Quan đim chung v c phn hóa
C phn hóa là quá trình chuyn đi quyn s hu mt NHTM nhà nc thành
s hu ca nhiu ngi bng cách nhng ngi này b tin ra mua c phn ca
NHTM c phn hóa và tr thành c đông ca ngân hàng, thng đc thc hin
nhng nc có nn kinh t th trng khi tin hành các gii pháp chuyn đi các
NHTM nhà nc thành nhng ngân hàng thuc s hu t nhân hoc nhng ngân
hàng có s hu hn hp gia nhà nc và t nhân hoc nhng ngân hàng thuc s
hu gia t nhân vi nhau. Quá trình chuyn đi này đc gi là c phn hóa vi
mc đích nhm gim bt mt phn s hu nhà nc trong các NHTM nhà nc đ
ci thin tình hình kinh t, đc thc hin theo nhng cách nh: ch bán mt s ít
c phn đi vi nhng ngân hàng quan trng, chin lc mà nhà nc vn mun
gi c phn chi phi hoc bán toàn b c phn đi vi nhng ngân hàng xét thy
9
không cn gi c phn chi phi. Cng có quan nim khác cho rng c phn hóa
chính là quá trình t nhân hóa, t nhân hóa theo ngha rng tc là s bin đi tng
quan gia nhà nc và th trng trong đi sng kinh t ca mt nc theo hng
u tiên th trng; còn t nhân hóa theo ngha hp tc là quá trình gim bt quyn
lc nhà nc hoc gim bt s kim soát ca chính ph trong mt doanh nghip.(đ
cng bài ging môn tài chính doanh nghip, chuyên đ 3: tái cu trúc TCDN ca
GS Dng Th Bình Minh, trng HKT TP.HCM).
1.1.2.2. Quan đim ca mt s nhà kinh t hc Vit nam hin nay.
- Quan đim th nht cho rng c phn hóa chính là quá trình t nhân hóa,
chuyn hình thc s hu nhà nc sang s hu t nhân qun lý và điu hành phù
hp vi ch trng ca ng và Nhà nc giai đon hin nay là phát trin nn kinh
t th trng đnh hng XHCN khuyn khích vic m rng, phát trin đa thành
phn kinh t trong đó chú trng phát trin thành phn kinh t t nhân.
- Quan đim th hai cho rng c phn hóa ch là hình thc xác đnh li v mt
ch s hu ca NHTM do trc đây nêu ra mt cách quá chung chung là do nhà
nc qun lý, cán b nhân viên làm ch nên đã hình thành t tng s hu chung,
mi ngi cùng làm ch nhng thc cht không ai làm ch dn đn buông lng
qun lý gây tht thoát tài sn công.
- Quan đim th ba thì cho rng c phn hóa thc cht là quá trình xã hi hóa
NHTM, c nhà nc và t nhân cùng liên kt, góp vn vào ngân hàng đ hp tác
kinh doanh kiu li n l chu nhm gim gánh nng v chi phí điu hành qun lý
và nâng cao hiu qu kinh doanh.
Nh vy c phn hóa NHTM là vic chuyn đi nhng ngân hàng mà nhà
nc xét thy không cn thit nm gi 100% vn thành NHTM c phn vi đa hình
thc s hu, to điu kin cho các nhà đu t, ngi lao đng đc nm gi c
phn tr thành nhng ngi ch thc s ca ngân hàng đó nhm huy đng đc
ngun vn nhàn ri ca toàn xã hi đ đu t đi mi công ngh, ci tin k thut,
nâng cao nng sut, cht lng, hiu qu hot đng kinh doanh ca ngân hàng,
góp phn thúc đy tng trng kinh t đt nc.
10
1.1.3. Khái nim hiu qu hot đng sn xut kinh doanh và hiu qu
hot đng ca NHTM.
Trong nn kinh t th trng, vn đ hiu qu hot đng sn xut kinh doanh
có vai trò đc bit quan trng quyt đnh đn s thành công hay tht bi ca doanh
nghip và toàn b nn kinh t, điu này đòi hi doanh nghip phi tính toán chi tit,
c th, chính xác các k hoch sn xut kinh doanh, k hoch tài chính, th trng
đu vào, đu ra ca sn phm, d báo đc các bin đng bt li có th xy ra đ có
phng án x lý thích hp giúp doanh nghip đt mc tiêu tng trng n đnh,
tng li nhun và quy mô hot đng, nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh; nh
vy hiu qu sn xut kinh doanh có ngha là:
Theo P.Samuellson và W.Nordhaus thì hiu qu sn xut din ra khi xã hi
không th tng sn lng mt lot hàng hóa mà không ct gim mt lot hàng hóa
khác. Mt nn kinh t có hiu qu phi nm trên đng gii hn kh nng sn xut
PPF (production possibilities frontier) đó là tp hp mc sn lng ti đa ca các
hàng hóa mà nn kinh t có th sn xut vi tt c ngun lc sn có. (Samuellson&
Nordhaus, 1989); hiu qu sn xut kinh doanh theo quan đim ca hai ông đ cp
đây có tính cht bao trùm toàn b nn kinh t, đó là vic phân b có hiu qu các
ngun lc sn xut trên đng gii hn kh nng sn xut s làm cho nn kinh t
đt hiu qu cao nht.
Theo quan nim ca các nhà qun tr, hiu qu (effectiveness) là mc đ đt
đc mc tiêu đ ra nh mc tiêu kinh doanh th hin bng hiu qu kinh t, mc
tiêu tng trng th hin qua mc đ tng trng hoc có th là nhng mc tiêu
khác nh: chính tr, vn hóa, xã hi, môi trng, vv.
Theo quan nim ca các nhà kinh t hc, hiu qu hot đng kinh doanh
chính là hiu qu ca hot đng đu t, vic đu t đc coi là hiu qu khi li
nhun đt đc ti đa có th trên c s ti đa hóa doanh thu và ti thiu hóa chi phí.
Nh vy hiu mt cách chung nht hiu qu sn xut kinh doanh là mt
phm trù kinh t, biu hin s phát trin kinh t theo chiu sâu, nó phn ánh trình
đ khai thác và s dng các ngun lc trong quá trình tái sn xut m rng nh:
11
ngun lao đng, đi tng lao đng, phng tin lao đng, công c lao đng, tin
vn và các yu t khác vv., nhm thc hin mc tiêu kinh doanh, vi chi phí b ra ít
nht mà đt hiu qu cao nht.
Hiu qu hat đng NHTM là kt qu mà ngân hàng đó đt đc so vi k
hoch đ ra v các tiêu chí đánh hot đng trong k. Tùy giai đon phát trin, tùy
chin lc kinh doanh ca mi NHTM vic đánh giá hiu qu hot đng da trên
các tiêu chí khác nhau. Hin nay ti VietinBank, vic đánh giá hiu qu hot đng
da trên các nhóm tiêu chí nh: Nng lc tài chính, Công ngh - Sn phm dch v,
Qun tr điu hành - Cht lng ngun nhân lc, Mng li - Th phn, Thng
hiu - Vn hóa doanh nghip và Hiu qu v mt xã hi.
1.2. Chc nng, nghip v ca NHTM
1.2.1. Chc nng c bn ca NHTM.
1.2.1.1. Chc nng trung gian tín dng
Thc hin chc nng này, NHTM tr thành mt đnh ch tài chính trung gian
làm cu ni gia nhng ch th d tha vn, h không dám hoc không đ điu
kin đu t trc tip vào hot đng sn xut kinh doanh cng nh không mun tài
tr trc tip vào th trng tài chính thông qua vic mua c phn, c phiu ca
doanh nghip, h chp nhn tài tr gián tip thông qua các trung gian tài chính là h
thng NHTM và hng mc lãi sut thp hn nhng mc đ ri ro ít hn so vi
đu t trc tip; bên cnh đó các cá nhân, h gia đình, doanh nghip hoc thm chí
là chính ph khi thiu vn tm thi phc v cho các nhu cu cn thit s tìm đn
ngân hàng kêu gi s tài tr và chp nhn mt mc lãi sut cao hn lãi sut tin gi
tit kim đ thc hin cho mc đích ca mình. Trong các chc nng ca NHTM thì
chc nng trung gian tín dng đóng vai trò quan trng nht vì nó huy đng và tp
trung hu ht các ngun vn tin t tm thi nhàn ri ca xã hi, chuyn hóa nó t
ch là phng tin tích ly tr thành ngun vn ln ca nn kinh t giúp hình thành
mt kênh dn vn t ngi không có c hi kinh doanh sang ngi có c hi sn
xut kinh doanh, to điu kin phân b li ngun vn mt cách có hiu qu, góp
phn nâng cao sc sn xut và hi
u qu ca nn kinh t.
12
Hình 1.1 Mô hình chc nng trung gian tín dng ca NHTM
1.2.1.2. Chc nng trung gian thanh toán
Thc hin chc nng trung gian thanh toán khi NHTM theo yêu cu ca khách
hàng, thc hin các giao dch y nhim thu, y nhim chi, trích tài khon tin gi
ca khách hàng thanh toán cho các đi tác cung cp dch v, hàng hóa hoc thu h
tin t ngun bán hàng hóa dch v hoc t các khon phi thu khác.
Thc hin chc nng này, NHTM tr thành th qu cho khách hàng đng thi
là trung tâm giao dch thanh toán ca xã hi giúp đy mnh vic s dng phng
thc thanh toán không dùng tin mt làm gim bt khi lng tin trong lu thông,
đm bo an toàn trong quá trình thanh toán, tng khi lng thanh toán bng
chuyn khon, gim bt chi phí cho xã hi v in n, vn chuyn, bo qun tin, tit
kim nhiu chi phí giao dch thanh toán, kim soát đc các hiu ng tiêu cc nh
trn thu, tham nhng, ra tin vv. Bên cnh đó khi thc hin chc nng trung gian
thanh toán kt hp vi chc nng trung gian tín dng, các NHTM đã vô hình chung
thc hin mt chc nng mi đó là to tin ghi s trên tài khon thanh toán ca
khách hàng. Vi chc nng này, h thng NHTM đã làm tng tng phng tin
thanh toán trong nn kinh t, đáp ng nhu cu thanh toán, chi tr ca xã hi. Do đa
phn các giao dch thanh toán qua ngân hàng là nhng giao dch có giá tr ln, phm
vi thanh toán không ch bó hp đa phng mà còn m rng trong phm vi c
nc và ra th gii, điu này góp phn thúc đy mt cách mnh m c kinh t trong
nc ln các quan h kinh t thng mi và tài chính tín dng quc t phát trin.
Hình 1.2 Mô hình chc nng trung gian thanh toán ca NHTM
-Cá nhân
-H gia đình
-Doanh nghip
-T chc kinh t
-T chc xã hi
NHTM
-
Cá nhân
-H gia đình
-Doanh nghip
-T chc kinh t
-T chc xã hi
Huy đng vn
u t vn
-Cá nhân
-Ngi bán hàng
-Ngi th hng
-T chc kinh t
-T chc xã hi
-
Cá nhân
-H gia đình
-Doanh nghip
-T chc kinh t
-T chc xã hi
NHTM
Lnh chi
Giy báo có
13
1.2.1.3. Chc nng cung cp các dch v tài chính
Do có nhng li th đc bit nh: có h thng mng li c s vt cht đc
trang b hin đi và rng khp thun li trong vic tip xúc giao dch và t vn cho
khách hàng, có đi ng nhân viên đc tào to bài bn, chuyên nghip, gii nghip
v chuyên môn, đm bo cht lng ca dch v cung cp cho khách hàng mt cách
tt nht, có điu kin tip cn, phân tích, lu tr thông tin tài chính tin t nhanh
chóng kp thi và chính xác do trc đó đã thit lp đc mi quan h vi nhiu
doanh nghip và t chc kinh t và hình thành đc trung tâm lu tr thông tin
khách hàng, nm rõ v tình hình hot đng kinh doanh cng nh nng lc tài chính
ca khách hàng, do đó NHTM là t chc tt nht trong vic cung cp dch v tài
chính cho các ch th ca nn kinh t, góp phn gim thiu ri ro tài chính trên th
trng hng ti mc tiêu ti thiu hóa chi phí, ti đa hóa thu nhp và li nhun.
1.2.2. Các nghip v ch yu ca NHTM
1.2.2.1. Nghip v to lp ngun vn
To lp ngun vn là mt trong nhng nghip v c bn và quan trng nhm
to c s vt cht cho các hot đng kinh doanh khác ca ngân hàng. Ngoài ngun
vn t có gm vn điu l và vn t b sung, các NHTM còn huy đng vn t các
ch th ca nn kinh t đ to lp lên ngun vn kinh doanh và đó là ngun vn c
bn chim t trng ln trong c cu tng ngun vn kinh doanh ca NHTM. huy
đng ngun vn, các NHTM thng thc hin các nghip v sau:
- Nhn tin gi: cn c vào thi gian và mc đích gi tin ca khách hàng, ta
chia ngun vn này thành các b phn nh:
+ Tin gi không k hn: hình thc gi tin này, ngi gi có th gi vào
hoc rút ra bt c lúc nào, vì vy lãi sut tin gi theo hình thc này thng thp
hn so vi tin gi có k hn.
+ Tin gi có k hn: thc hin thông qua vic phát hành các chng ch tin
gi có mnh giá và thi hn c đnh, vic huy đng tin gi theo hình thc này áp
14
dng trong trng hp ngân hàng cn vn đ đu t cho nhng d án có mc sinh
li cao nên lãi sut s cao hn lãi sut tit kim thông thng.
+ Tin gi tit kim: nhm mc đích huy đng tin nhàn ri trong dân c
thông qua hình thc tit kim nhm hng lãi sut nh: tin gi tit kim không k
hn, tin gi tit kim có k hn, tin gi tit kim có mc đích.
- Vn đi vay: là ngun vn gi v trí quan trng trong tng ngun vn ca
NHTM nhm to ra c cu ngun vn hp lý và n đnh v quy mô, k hn và mc
đ ri ro. Vic đi vay có th thông qua các hình thc sau:
+ Vay trong nc
Vay NHNN: ngân hàng trung ng s tip vn cho NHTM thông qua
bin pháp nh vay chit khu, tái chit khu, vay cm c chng t có giá, vay li
theo h s tín dng, vay khác.
Vay các TCTD khác thông qua th trng liên ngân hàng nhm khai
thác khon tin tm thi nhàn ri ca các TCTD khác đ điu hòa nhu cu vn kh
dng, đm bo ngun vn lu chuyn thông sut gia các ngân hàng và nn kinh t.
Phát hành chng ch tin gi di hình thc k phiu ngân hàng đ
huy đng ngun vn nhàn ri đu t cho các d án đã và đang trin khai, theo các
hình thc tr lãi trc và tr lãi sau.
+ Vn vay nc ngoài: thông qua các quan h quc t đ tranh th ngun
vn tín dng, vn u đãi lãi sut thp ca các t chc quc t.
- Vn khác: vn tip nhn t chính ph, vn tip nhn t các t chc tài chính
tin t, vn tip nhn t các t chc khác.
1.2.2.2. Nghip v s dng vn
Trong nghip v s dng vn thì tín dng và đu t là hai nghip v quan
trng nht quyt đnh đn kh nng tn ti và hot đng ca NHTM và là nghip v
15
cu thành b phn ch yu và quan trng ca tài sn Có ca ngân hàng, phc v cho
quá trình kinh doanh, to ra thu nhp và li nhun.
- Nghip v tín dng: ngun vn ca ngân hàng sau khi đ dành mt phn d
tr theo t l quy đnh, các NHTM s dùng đ cp tín dng cho các t chc, cá nhân
nhm phc v cho nhu cu sn xut kinh doanh và tiêu dùng ca xã hi thông qua
các nghip v sau đây:
+ Cho vay: là mt loi nghip v tín dng chng t, theo đó NHTM s cung
ng vn bng tin vào nn kinh t thông qua vic cho vay phc v sn xut kinh
doanh, đu t hoc tiêu dùng. Do nghip v tín dng cha đng nhiu ri ro, vì vy
ngân hàng có quyn áp dng các bin pháp đm bo cho khon vay nh: th chp,
cm c tài sn, bo lãnh ca bên th ba, vv.
+ Chit khu: là nghip v cho vay gián tip, ngân hàng cung ng vn
thông qua vic mua li các loi giy t có giá ngn hn cha đn hn thanh toán vi
giá tr thp hn giá tr mnh giá, to điu kin tháo g khó khn tài chính tm thi
cho doanh nghip, giúp h có vn đ tip tc quay vòng phc v sn xut kinh
doanh. Các đi tng trong nghip v này gm hi phiu, k phiu, trái phiu và
các giy n có giá khác.
+ Cho thuê tài chính: là hình thc tín dng trung, dài hn, theo đó các công
ty cho thuê tài chính dùng vn ca công ty đ mua sm tài sn, máy móc, thit b,
phng tin vn ti theo yêu cu ca ngi đi thuê và cho thuê trong mt thi gian
nht đnh đ phc v sn xut kinh doanh. Khi kt thúc hp đng thuê, ngi thuê
đc quyn mua, đc cho tng tài sn hoc tr li thit b cho bên cho thuê.
+ Bo lãnh ngân hàng: thông qua uy tín, NHTM bo lãnh cho khách hàng
thc hin các giao dch cn có s đm bo v tài chính nh: bo lãnh d thu, bo
lãnh thc hin hp đng, bo lãnh cht lng sn phm, bo lãnh thanh toán, bo
lãnh hoàn tr tin ng trc, vv. Trong trng hp bên đc bo lãnh không thc
hin đc ngha v khi đn hn, ngân hàng bo lãnh phi thc hin thay ngha v
16
đó đi vi bên nhn bo lãnh đng thi chuyn khon bo lãnh thành n quá hn và
truy đòi li giá tr bo lãnh cùng lãi sut pht quá hn đi vi bên đc bo lãnh.
- Nghip v đu t: mt b phn ngun vn ca ngân hàng mang tính n đnh
cao đc dùng đu t vào lnh vc liên doanh liên kt, đu t, có thi gian thu hi
vn dài, tính ri ro cao và li nhun d tính thu đc cao hn li tc thông thng
ca các nghip v kinh doanh khác. u t có v trí quan trng th hai ca NHTM
sau khon mc cho vay. Các NHTM thng đu t theo hình thc sau đây:
+ u t trc tip: là vic ngân hàng trc tip b vn đu t, qun lý điu
hành và t chu trách nhim v kt qu kinh doanh. Ngun vn đu t này nht thit
phi là vn ca ngân hàng.
+ u t tài chính: là hình thc đu t linh hot, đn gin hn so vi đu t
trc tip, bên đu t d dàng chuyn đi danh mc đu t theo hng có li nht
phù hp tng thi đim và bin đng ca th trng, hình thc đu t này thng
đc các NHTM s dng khá ph bin đ đa dng hóa danh mc đu t, phân chia
ri ro, s dng hiu qu ngun vn d tha nhm thu li nhun ti đa.
1.2.2.3. Nghip v trung gian thanh toán và ngân qu
Do có li th v mng li giao dch cng nh quan h khách hàng, các
NHTM đã phát trin dch v trung gian thanh toán và ngân qu va đ h tr hot
đng kinh doanh tín dng và đu t, va tìm kim li nhun. Vic thc hin nghip
v này không nhng làm cho các NHTM tr thành ngân hàng đa nng mà còn to ra
mt phn thu nhp khá ln, ngoài ra dch v trung gian thanh toán và ngân qu cng
s góp phn làm gim lng tin mt lu hành trong nn kinh t.
1.3. Các tiêu chí đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM
1.3.1. Nng lc tài chính
Nng lc tài chính ca NHTM là kh nng to lp ngun vn và s dng vn
trong quá trình kinh doanh th hin ch yu quy mô vn t có, cht lng tài sn,
kh nng sinh li và kh nng đm bo an toàn trong hot đng kinh doanh.
17
- Vn t có đc hình thành t các ngun nh: vn điu l, các qu d tr b
sung, li nhun cha chia, giá tr tng thêm do đánh giá li tài sn, trái phiu chuyn
đi vv., quy mô vn t có đm bo nng lc tài chính cho quá trình tng trng,
m rng phm vi hot đng cng nh s phát trin ca các sn phm dch v mi
ca NHTM. Vn t có có chc nng bo v, giúp NHTM chng li ri ro phá sn,
bù đp nhng thua l v tài chính, bo v ngi gi tin khi gp ri ro trong hot
đng kinh doanh, nâng cao uy tín ca NHTM vi khách hàng và các nhà đu t,
chính vì vy vn t có là yu t quan trng th hin sc mnh và kh nng cnh
tranh ca NHTM trên th trng trong nc, đng thi cng là c s đ m rng
hot đng ti th trng tài chính các nc trong khu vc và quc t.
- Cht lng tài sn: tài sn ca NHTM th hin bên tài sn Có trên bng
cân đi k toán. Quy mô, c cu và cht lng tài sn Có s quyt đnh đn s tn
ti và phát trin ca NHTM, tài sn Có bao gm tài sn sinh li (Chim t 80-90%
tng tài sn Có) và tài sn không sinh li (chim t 10-20% tng tài sn Có); tài sn
sinh li gm các khon cho vay, cho thuê tài chính và các khon đu t vào giy t
có giá, chng khoán, góp vn liên doanh liên kt; tài sn không sinh li bao gm
tin mt, tài sn c đnh. Cht lng tài sn ca NHTM là mt ch tiêu tng hp nói
lên kh nng bn vng v tài chính, nng lc qun lý ca mt t chc tín dng.
- Kh nng sinh li ca NHTM gn lin vi cht lng tài sn và hiu qu s
dng tài sn. Kh nng sinh li là ch tiêu tng hp đánh giá hiu qu kinh doanh và
mc đ phát trin ca mt NHTM, đ đánh giá kh nng sinh li ca NHTM ngi
ta thng s dng các ch tiêu: li nhun ròng trên tài sn có(ROA); ch tiêu li
nhun ròng trên vn t có (ROE) hoc ch tiêu li nhun ròng trên doanh thu(ROS).
- Kh nng đm bo an toàn vn trong hot đng kinh doanh là kh nng sn
sàng chi tr, thanh toán cho khách hàng và kh nng bù đp nhng tn tht khi xy
ra ri ro trong hot đng kinh doanh ca NHTM. đánh giá kh nng thanh toán,
ngi ta s dng h s CAR đ đo lng và tính toán đc gi là t l an toàn vn