B GIÁO DO
I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
*****
MNG HIN
S DNG DCH V N T CA
KHÁCH HÀNG TI THÀNH PH H CHÍ MINH
LUC S KINH T
TP. H CHÍ MINH - 2013
B GIÁO DO
I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
*****
MNG HIN
S DNG DCH V N T CA
KHÁCH HÀNG TI THÀNH PH H CHÍ MINH
Chuyên ngành: Qun Tr Kinh Doanh
Mã s: 60340102
LU
NG DN KHOA HC:
TS. TRN HÀ MINH QUÂN
TP. H CHÍ MINH - 2013
L
t qu do tôi thc hii s ng dn ca TS.
Trn Hà Minh Quân. n trích dn và s liu s dng trong luc trích
dn ngun tham kho trong phm vi hiu bit ca tôi.
Trong quá trình thc hin và trình bày kt qu bài nghiên cu, do hn ch v mt
thi gian, s liu và kin thm ca bn thân nên không th tránh
khi nhng sai sót. Tôi kính mong nhc s ng dn và góp ý thêm t Quý thy
c gi tôi có th thc hin tt vic nghiên ca.
TP. H Chí Minh, ngày tháng nm 2013
Tác gi
Mng Hin
MC LC
TRANG PH BÌA
L
MC LC
DANH MC VIT TT VÀ KÝ HIU
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC HÌNH V TH
LI M U 1
NG 1: GII THIU TNG QUAN V TÀI NGHIÊN CU 2
1.1. 2
1.2. 2
1.3. NG VÀ PHM VI NGHIÊN CU 3
1.4. U C TÀI 3
1.5. C TIN C TÀI 4
1.6. KT CU CA BÁO CÁO NGHIÊN CU 4
CH LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 6
2.1 GII THIU TNG QUAN V DCH V N T 6
2.1.1. Các khái nim dch v và dch v n t (Ebanking) 6
2.1.2 Các hình thái phát trin t 7
2.1.3 Các dch v n t ph bin 8
tình hình phát trin dch v n t ti Vit Nam
hin nay 10
2.1.5 Li ích ca dch v n t 10
2.2 T LÝ THUYT 15
2.2.1. Thuyng hp lý TRA (Theory of Reasoned Action) 15
2.2.2. Thuyt hành vi d nh TPB (Theory of Planned Behaviour) 16
2.2.3. Thuyt nhn thc ri ro TPR (Theory of Peceived Risk) 17
2.2.4. Mô hình chp nhn công ngh TAM 17
2.2.5.
Mô hình chp nhn s dng Thng mi in t
e-CAM
(E-
Commerce Adoption
Model)
19
2.2.6. dng công ngh UTAUT 20
2.3 CÁC NGHIÊN CU THC NGHI 22
2.3.1 Các nghiên cu trên th gii 22
2.3.2 Các bài báo nghiên cu ti Vit Nam 26
2.3.3 Nhn xét chung v các nghiên c 27
2.4 CÁC GI THUYT NGHIÊN CU 28
2.5 MÔ HÌNH NGHIÊN C XUT 31
U 32
3.1. GII THIU 32
3.2. THIT K QUY TRÌNH NGHIÊN CU 32
33
3.2.2. 33
3.3. Y MU 34
3.4. THÔNG TIN V MU 35
3.5. 35
3.5.1 Hiu qu i 36
3.5.2 N li 37
3.5.3 u kin thun tin 37
3.5.4 ng xã hi 38
3.5.5 Nhn thc ri ro 39
3.5.6 nh s dng dch v ebanking 39
3.6. TÓM TT 40
T QU KHO SÁT 41
4.1. GII THIU 41
4.2. M CA MU KHO SÁT 41
4.3. KING 43
4.3.1 Kii vt 43
4.3.2 Phân tích nhân t khám phá (EFA) 47
4.4. PHÂN TÍCH HI QUY 51
52
4.4.2. Phân tích hi quy bi 53
4.4.3. Kinh các gi nh ca mô hình hi quy 57
4.4.4. Kinh các gi thuyt nghiên cu 60
4.5. PHÂN TÍCH NG CA CÁC BI NH S
DNG DCH V EBANKING 62
4.5.1. Gii tính 62
tui 63
4.5.3. T hc vn 64
4.5.4. Mc thu nhp hàng tháng 66
4.6. TÓM TT 67
T LUN VÀ KIN NGH 69
5.1. KT LUN 69
5.2. HÀM Ý CHÍNH SÁCH CHO DOANH NGHIP 70
5.2.1 N li 70
u kin thun tin 71
5.2.3 Hiu qu i 71
5.2.4 ng xã hi 72
5.2.5 Nhn thc ri ro 73
5.2.6. Tóm tt mt s kin ngh cho qun tr dch v n t 73
5.3. HN CH C NG NGHIÊN CU TIP THEO 75
DANH MC VIT TT VÀ KÝ HIU
n t
PPNC: Ph
E-CAM (E-Commerce Acceptance Model): Mô hình chp nhn t
TAM (Technology Acceptance Model): Mô hình chp nhn công ngh
TPB (Theory of Planned Action): Thuyt hành vi d nh
TRA (Theory of Reasoned Action): Thuyng hp lý
UTAUT (Unified Technology Acceptance and Use Technology):
.
EFA (Exploratory Factor Analysis): Phân tích nhân t khám phá
PE (Performance Expectancy): Hiu qu i
EE (Effort Expectancy): N li
FC (Facilitating Conditions)u kin thun tin
SI (Social Influence): ng xã hi
PR (Perceived Risks): Nhn thc ri ro
UIE (Using Intend Ebanking)nh s dng ebanking
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 2.1: Tình hình s dng Internet Banking mt s c và khu vc 12
Bng 2.2: Tóm tt mô hình nghiên cu v ebanking mt s quc gia 24
Bng 2.3 Tng hc các yu t và kt qu ca các nghiên cc 27
Bng 3.1: Thông tin mu tra 35
Bng 3.2: dng trong nghiên cu 36
Bng 3.3: n Hiu qu u chnh 36
Bng 3.4: n N lu chnh 37
Bng 3.5u kin thun tiu chnh 38
Bng 3.6n ng xã hu chnh 38
Bng 3.7n Nhn thc ru chnh 39
Bng 3.8nh s du chnh 39
Bng 4.1. m mu nghiên cu 42
Bng 4.2a các khái nim nghiên cu 44
Bng 4.3. Kt qu EFA các nhân t ng 49
Bng 4.4. Kt qu EFA cnh s dng 51
Bng 4.5. Phân tích h s 53
Bng 4.6. Tóm tt mô hình hi quy bi
b
55
Bng 4.7. phù hp ca mô hình - ANOVA
b
55
Bng 4.8. Bng thông s ca mô hình hi quy tuyn tính 56
9. 62
10.T-i vi gii tính 62
11.ki tui 63
12.ki hc vn 65
13.kinh ANOVA theo mc thu nhp 66
DANH MC HÌNH V TH
Hình 2.1 Thuyt ng hp lý TRA 15
Hình 2.2 Thuyt hành vi d nh TPB 16
Hình 2.3 Thuyt nhn thc ri ro TPR 17
Hình 2.4 : Mô hình TAM 18
Hình 2.5: Mô hình chp nhn t E-CAM 19
Hình 2.6 20
Hình 2.7: Mô hình nghiên c xut 31
Hình 3.1 Quy trình thc hin nghiên cu 32
Bi 4.1. th 58
Bi 4.2. Bi tn s ca ph 58
Bi 4.3. Bi tn s P-P 59
1
L
Ngày nay, vi s phát trin ca công ngh thông tin, internet không ch là mng
truyn ph bin cho truyn thông, dch vi và
i nhn thc mua hàng, giao dch qua nhng
kênh giao dch truyn thng ca mi. Nhng khái nim v n t
(ebanking), giao dch trc tuyn, thanh toán trên mdn tr nên quen thuc và tr
thành xu th phát trin, cnh tranh ca các ngân hàng Vit Nam. Không ch ng
nhu cu thit thc ci dân, n t còn m i
c trong vic hoàn thin dch v cnh tranh trong quá trình hi
nhp kinh t quc t. Li ca n t là rt ln cho khách hàng,
ngân hàng và cho nn kinh t nh nhng tin ích, s nhanh chóng, chính xác ca các
giao dch.
Trong khi th gii xem t ngành kinh t mi vi nhc phát
tri Vit Nam vn ch mi khu. Theo kho sát ca Nielsen Vit
Nam thì có khong 2,23% các giao dc thc hin t, ch có
1,01% dân s bin ebanking. Vit Nam h tng công ngh thông tin, vin thông
n nên mi rt coi trng v tin cy trong các giao dn t,
trc tuyn.
Nghiên cu các yu t nh s dng dch v
a khách hàng hin nay s giúp cho các nhà qun tr dch v ebanking ca các ngân
hàng có cái nhìn sâu s nh dn hành vi ci s dng dch v. T
ng, chic phù h phát trin dch v ebanking
còn non tr ti th ng Vit Nam.
2
1
1.1.
theo nghiên cu ca
IDG-BIU (Business Intelligence Unit), s i s dng dch v ngân hàng qua
Internet (Internet Banking) (Ngun: trang web Di
doanh nghip - www.dddn.com.vn).
y mnh vic
hii mi công ngh ng hóa sn ph
to phát trin ngun nhân lc nhng kp thi nhu cc cnh
tranh, phát trin và hi nhp. n t
i s phát trin cn t, n
y ti m rng và phát trin sn phm dch v tài
chính,
Mc dù t hin ti Vi vn còn chm trong thi
i bùng n công ngh i nó, là nhng rào c
tính bo mt và an ninh v thông tin tài chính c
Ngân n t
nh s dng dch v
1.2.
Mc tiêu nghiên cu c nh các yu t n nh s
dng dch v n t ca khách hàng vi các mn sau:
3
Xnhnh s dng dch v n t
ca khách hàng cá nhân các ngân hàng TMCP ti TPHCM
ng ca các nhân t n nh s dng dch v
Hàm ý mt s chính sách qun tr dch v cho các ngân hàng trong vic
dng dch v .
1.3.
Nghiên cu thông qua kho sát khía cnh cm nh dch v
ebanking ti các ngân hàng TMCP trên a bàn TP.HCM c dng
trc tip dch v và ng s dng dch v ebanking.
Phm vi nghiên cu: a khách hàng cá nhân ti các ngân hàng
TMCP khu vc TP.HCM.
Không gian: nghiên cu ti khu vc TP.HCM
Thi gian: T tháng 10/2012 09/2013
ng nghiên cu: là nh s dng dch v n t ca khách
hàng các ngân hàng TMCP hing và làm vic ti TPHCM.
1.4.
Nghiên cnh tính: S dng k thut phng vn chuyên gia và tho lun nhóm.
M n các yu t thc s nh s
dng dch v ebanking và hoàn thin bng câu hi kho sát.
Nghiên cu ng: S dng k thut phng vn trc din và phng vn thông
qua mng Internet (bng câu hi) thu thp thông tin t khách hàng.
o sát: bao gm c nam và n tui t 18-60, là nhóm khách hàng
dng dch v n t c
ng
n t.
4
Chn mu: Chn mu ngu nhiên, s bng câu hc phát ra m bng
u kin phân tích, thng kê.
Phân tích d liu:
1.5.
Thông qua nghiên cc gi nhìn nhc các yu t chính
nh s dng dch v ebanking.
tài này cung cp cho các nhà qun lý, kinh doanh dch v ebanking t
m bc nhu cu và nh s dng dch v ca khách hàng, t
ra chic marketing, chic phát trin dch v n.
Mt khoa hc: Khnh tính giá tr cý
dch v ngân hàng TMCP ti Vit Nam.
Mt thc tinng cho các ngân hàng TMCP ti Vi ng
phát trin dch v ebanking phù hp vi tâm lý hành vi ca khách hàng.
1.6. BÁO CÁO
i thiu tng quan v tài nghiên cu.
lý thuyt v hành vi la chn ci tiêu dùng,
t ng các gi thuyt nghiên cu và mô hình nghiên cu.
t k nghiên cu bao gáp nghiên cnh
ng thông qua vic u tra phng vn trc tii s dng dch v.
t qu nghiên cu.
5
Tóm tt nhng kt qu chính ca nghiên cu, kt lun, nh
hàm ý ca nghiên cu cho các nhà qun tr dch v .
6
CH
2.1
2.1.1. Các khái nim dch v và dch v ngân hàng đin t (Ebanking)
1996
D
v
qua
7
:
2.1.2 Các hình thái phát trin ngân hàng đin t
K t vic ngân hàng Wellfargo - u tiên cung cp dch v ngân
hàng qua mu tiên ti M n nay có rt nhiu tìm tòi, th
nghit b ng xây dng mt h thng ngân
n t hoàn ho, phc v tt nht cho khách hàng. Mt cách tóm tt, h thng
n t c phát tri
Website qung cáo (Brochure-Ware) n nht ca ngân
n t. Hu ht các ngân hàng khi mi bu xây dn t là
thc hin theo mô hình này. Viu tiên chính là xây dng mt website cha nhng
thông tin v ngân hàng, v sn phm lên trên mng nhm qung cáo, gii thiu, ch
dn, liên lc cht là mt kênh qung cáo mi ngoài nhng kênh
thông tin truyn thi giao dch ca ngân hàng vn
thc hin qua h thng phân phi truyn thnh ngân hàng.
n t (E-commerce)n t, ngân
hàng s dt kênh phân phi mi cho nhng dch v truyn thng
n, nhn thông tin giao dch chng khoán. Internet
t dch v c to s thun li thêm cho khách hàng.
Hu ht các ngân hàng va và nh hình thái này.
Qun t (E-business): Trong hình thái này, các x n ca ngân
hàng c phía khách hàng (front-end) và i qun lý (back-c tích
hp vi Internet và các kênh phân phc phân bit bi s gia
sn phm và cha ngân hàng vi s phân bit sn phm theo nhu cu
và quan h ci vi ngân hàng na, s phi hp, chia s d
8
liu gia hi s ngân hàng và các kênh phân phng Internet, mng
c x lý theo yêu cu và phc v c nhanh
c công ngh liên kt, chia s
thông tin vt vài ngân hàng
tiên tin trên th gic mô ng ti xây dc mt
n t hoàn chnh.
n t (Ebanking): chng ca mt ngân hàng
trc tuyn trong nn kinh t n t, mt s i hoàn toàn trong mô hình kinh
doanh và phong cách qun lý. Nhng ngân hàng này s tn dng sc mnh thc s ca
mng toàn cu nhm cung cp toàn b các gii pháp tài chính cho khách hàng vi cht
ng tt nht. T nhu là cung cp các sn phm và dch v hin hu
thông qua nhiu kênh riêng bit, ngân hàng có th s dng nhiu kênh liên lc này
nhm cung cp các gii pháp khác nhau cho tng khách hàng chuyên bit.
2.1.3 Các dch v ngân hàng đin t ph bin
Internet banking:
g
, thanh toán các hóa
9
Home banking: Dch v c xây dng trên mt trong hai nn tng: h
thng các phn mm ng dng (Software Base) và nn tng công ngh web (Web
Base), thông qua h thng máy ch, mng Internet và máy tính ca khách hàng, thông
tin tài chính s c thit li và xác nhn gia ngân hàng và khách
m ca Home Baking là cho phép khách hàng thc hin hu ht các giao
dch ngân hàng ti nhà, tn trc tin ngân hàng,
giúp khách hàng tit kic thi gian và chi phí. Ngân hàng cung cp mt s tin
ích qua dch v n tin và thanh toán, xem s
ch trên tài khong
Phone banking: Dch v Phone Banking là h thng t ng tr li các thông
tin v dch v, sn phn thoi hom ca
Phone Banking là h thng này hoàn toàn làm vic t ng d
c lp trình sn. Dch v Phone Banking cung cp cho khách hàng mt s tin ích
p tt c các thông tin v sn phm, dch v ca ngân hàng my
, cp nht; cung cp các thông tin hu ích v các sn phm dch v mi, thanh toán
hoá n tin, tip nhn thoi các khiu ni, thc mc t khách hàng
khi s dng sn phm, dch v ca ngân hàng.
Mobile banking:
10
(Kiosk Banking)
2.1.4 ánh giá chung v tình hình phát trin dch v ngân hàng đin t ti Vit
Nam hin nay
Thành tc
VNNIC,
.2% so
.9%
.9 5.2% s -
.
11
ngân hàng
hi nhánh ngân hàng
82%).
tha
gia
12
Bng 2.1: Tình hình s dng Internet Banking mt s c và khu vc
Quc gia
Dân s
S dng Internet
% ca th gii
Internet Banking
Anh
62.348.447
82,51%
2,61%
42,35%
M
310.232.863
77,33%
12,22%
70,61%
Malaysia
26.160.256
64,67%
0,81%
36,42%
Nigeria
152.217.341
28,90%
2,20%
16,71%
Vit Nam
89.571.130
27,75%
1,30%
1,02%
Thái Lan
66.404.688
26,31%
0,92%
4,71%
(hacker), virut
13
. Ngoài ra,
Hi qung bá hình nh ca mình,
gii thiu các sn phm dch v i tit kim hp
dn, công b lãi sut, t a bàn Thành ph H
p các dch v ngân hàng n t
banking, home banking, phone banking, mobile banking. n cnh tranh
gay gt gii vi nhau thì các ngân tung ra các sn phm và
dch v n t ng.
14
2.1.5 Li ích ca dch v ngân hàng đin t
thành các liên minh n ngân
ee
g
15
2.2
ng nghiên cu là ý đnh s dng tài trình bày các nn tng lý
thuyt quan tri vnh và hành vi ca mc kim chng thc
nghim trong nhiu nghiên cu. n hình là thuyng hp lý, thuyt hành vi
d nh, mô hình chp nhn công ngh UTAUT và thuyt nhn thc ri ro.
2.2.1. TRA (Theory of Reasoned Action)
Hình 2.1 Thuyt ng hp lý TRA
(Ngun: Ajzen và Fishbein, 1975)
Thuyng hc Ajzen và Fishbein xây dng t cui thp niên 60
ca th k c hiu chnh m rng trong thnh hành