B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
Ngô Th Vnh Phng
NÂNG CAO CHT LNG TÍN DNG CÁ
NHÂN TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU
LUN VN THC S KINH T
TP.H CHÍ MINH – NM 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
Ngô Th Vnh Phng
NÂNG CAO CHT LNG TÍN DNG CÁ
NHÂN TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU
Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng
Mã s : 60340201
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc:
PGS.TS.HOÀNG C
TP.H CHÍ MINH – NM 2014
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi.
Nhng thông tin, ni dung và s liu, kt qu nêu trong lun vn là trung thc, có
ngun gc rõ ràng. tài đu da vào nghiên cu thc t và hoàn toàn đúng vi
ngun trích dn.
Tác gi
Ngô Th Vnh Phng
MC LC
Trang
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC BIU
DANH MC CÁC HÌNH V
LI M U 1
1. Tính cp thit và ý ngha nghiên cu ca đ tài 1
2. Mc tiêu ca đ tài 2
3. i tng và phm vi nghiên cu ca đ tài 2
4. Phng pháp nghiên cu ca đ tài 2
4.1. Phng pháp thu thp s liu 2
4.2. Phng pháp nghiên cu 2
5. Cu trúc ca đ tài 2
CHNG 1: C S LÝ LUN V CHT LNG TÍN DNG CÁ NHÂN 4
1.1. Tín dng cá nhân 4
1.1.1. Khái nim tín dng cá nhân 4
1.1.2. c đim tín dng cá nhân 4
1.1.2.1. Quy mô khon vay nh, s lng các khon vay ln 4
1.1.2.2. Tín dng cá nhân thng dn đn ri ro 5
1.1.2.3. Tín dng cá nhân gây tn kém chi phí 6
1.1.3. Vai trò ca tín dng cá nhân 6
1.1.4. Các sn phm tín dng cá nhân 8
1.2. Nâng cao cht lng tín dng 8
1.2.1. Khái nim cht lng tín dng 8
1.2.2. Khái niêm ri ro tín dng 9
1.2.3. Mi quan h gia ri ro tín dng và cht lng tín dng 9
1.2.4. S cn thit phi nâng cao cht lng tín dng 10
1.2.5. Các ch tiêu đánh giá cht lng tín dng 11
1.2.5.1. Các ch tiêu đnh lng 11
1.2.5.2. Các ch tiêu đnh tính 13
1.2.6. Các nhân t nh hng đn cht lng tín dng cá nhân 14
1.2.6.1. Nhân t ch quan 14
1.2.6.2. Nhân t khách quan 17
1.2.7. X lý d liu kho sát bng chng trình SPSS 18
1.3. Bài hc kinh nghim v nâng cao cht lng tín dng cá nhân cho các ngân
hàng Vit Nam 19
KT LUN CHNG 1 22
CHNG 2: THC TRNG CHT LNG TÍN DNG CÁ NHÂN TI NGÂN
HÀNG TMCP Á CHÂU 23
2.1. Tng quan v Ngân hàng TMCP Á Châu 23
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 23
2.1.2. Kt qu hot đng kinh doanh 25
2.2 Thc trng tín dng cá nhân ti Ngân hàng TMCP Á Châu 30
2.2.1. Quá trình trin khai tín dng cá nhân 30
2.2.2. Quy trình chính sách tín dng cá nhân 31
2.2.2.1. Chính sách khách hàng cá nhân 31
2.2.2.2. Quy trình cho vay khách hàng cá nhân 33
2.2.2.3. Thm đnh tín dng 35
2.2.2.4. Phê duyt tín dng 36
2.2.3. Phát trin tín dng cá nhân ti ACB 37
2.2.3.1. D n tín dng cá nhân 37
2.2.3.2. Thu nhp t hot đng tín dng cá nhân 42
2.4. Thc trng cht lng tín dng cá nhân ti ACB 43
2.4.1. ánh giá cht lng tín dng cá nhân theo ch tiêu n xu 43
2.4.1.1. Ch tiêu n xu cá nhân theo khu vc 45
2.4.1.2. Ch tiêu n xu cá nhân theo c cu k hn 46
2.4.2. ánh giá cht lng tín dng theo phân loi và trích lp d phòng ri ro 46
2.4.2.1. Ch tiêu phân loi nhóm n 46
2.4.2.2. Ch tiêu trích lp d phòng ri ro 48
2.5. Kho sát cht lng tín dng cá nhân ti ACB 48
2.5.1. Phng pháp thu thp s liu 48
2.5.2. Quy trình kho sát 49
2.5.3. Kt qu kho sát 50
2.6. ánh giá thc trng cht lng tín dng ti ACB 59
2.6.1. Nhng kt qu đt đc 59
2.6.2. Nhng tn ti và nguyên nhân 60
KT LUN CHNG 2 64
CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO CHT LNG TÍN DNG CÁ NHÂN
TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU 65
3.1. nh hng phát trin tín dng ti Ngân hàng TMCP Á Châu 65
3.1.1. nh hng chung 65
3.1.2. nh hng v nâng cao cht lng tín dng cá nhân 66
3.2. Gii pháp nâng cao cht lng tín dng cá nhân ti ACB 67
3.2.1. Gii pháp do ACB t chc thc hin 67
3.2.1.1. Xây dng đnh hng chính sách tín dng, h thng thông tin tín dng 67
3.2.1.2. Hoàn thin quy trình tín dng đm bo thc hin tt công tác qun lý tín
dng 68
3.2.1.3. Tng cng công tác đánh ri ro tín dng, kim tra đánh giá và giám sát tín
dng 70
3.2.1.4. ào to ngun nhân lc, cán b công nhân viên 71
3.2.1.5. Nâng cao cht lng phc v khách hàng 72
3.2.1.6. Ci tin sn phm 74
3.2.1.7. Tng cng công tác đánh giá, x lý n xu 75
3.2.2. Nhóm gii pháp h tr 76
3.2.2.1. Gii pháp t Chính ph 76
3.2.2.2. Gii pháp t Ngân hàng Nhà Nc Vit Nam 80
KT LUN CHNG 3 81
KT LUN 83
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
ACB : Ngân hàng thng mi c phn Á Châu
ASEAN : Hip hi các quc gia ông Nam Á
BTD : Ban tín dng
CLMS : Chng trình qun lý tín dng cá nhân
COG : Các chc danh trong th tc qun lý thu n, nhc n, thúc n KHCN
DNTN : Doanh nghip t nhân
HB : Hp đng bo đm
HQT : Hi đng qun tr
HTD : Hp đng tín dng
HSO : Hi S
HSTD : H s tín dng
KH : Khách hàng
KHCN : Khách hàng cá nhân
KHDN : Khách hàng doanh nghip
KPP : Kênh phân phi (S giao dch, chi nhánh và phòng giao dch)
KQPD : Kt qu phê duyt
NHNN : Ngân hàng nhà nc
NHTM : Ngân hàng thng mi
NVKD : Nhân viên kinh doanh
NVKS : Nhân viên kim soát
NVPC : Nhân viên phân công
NVT : Nhân viên thm đnh
NVTD : Nhân viên tín dng
OS : Các chc danh thc hin nghip v pháp lý chng t, kim soát, gii
ngân tin vay theo quy đnh ca ACB trong tng thi k
PD : n v/các cp phê duyt
PFC : Nhân viên t vn tài chính cá nhân
SXKD : Sn xut kinh doanh
TCBS : The complete banking solution – phn mn qun lý thông tin khách
hàng
TCTD : T chc tín dng
TTS : n v/chc danh thm đnh tài sn
TKY : Th ký
TMCP : Thng mi c phn
TN : Thu n
TNHH : Công ty trách nhim hu hn
TSB : Tài sn đm bo
TTGDCK : Trung tâm giao dch chng khoán
TTTDCN : Trung tâm tín dng cá nhân
UBND : y ban nhân dân
UBTD : y ban tín dng
VAMC : Công ty qun lý tài sn ca các TCTD Vit Nam
VND : đng Vit Nam
WTO : World Trade Organization – T chc thng mi th gii
DANH MC CÁC BNG BIU
Trang
Bng 2.1 – Quy mô hot đng ca ngân hàng qua các nm 2010 – 2013 24
Bng 2.2 – Huy đng vn ca ACB t nm 2010-2013 25
Bng 2.3 – D n cho vay theo các thành phn kinh t ca ACB t nm 2010-2013 . 27
Bng 2.4 – Kt qu hot đng kinh doanh ca ACB t nm 2010-2013 28
Bng 2.5 – Các bc thc hin ca quy trình cho vay cá nhân ti ACB 35
Bng 2.6: D n cho vay cá nhân ti ACB t nm 2010-2013 37
Bng 2.7 – D n tín dng cá nhân ca ACB theo k hn t nm 2010-2013 38
Bng 2.8 – D n cho vay cá nhân ti ACB theo v trí đa lý t nm 2010-2013 39
Bng 2.9 – D n cho vay cá nhân ca ACB theo sn phm t nm 2010-2013 41
Bng 2.10 – Thu nhp t hot đng tín dng cá nhân ACB t nm 2010-2013 43
Bng 2.11 – T l n quá hn ca ACB t nm 2010-2013 44
Bng 2.12 – N xu ca cho vay cá nhân nm 2012-2013 theo khu vc 45
Bng 2.13 – N xu ca cho vay cá nhân nm 2012-2013 theo k hn 46
Bng 2.14 – Phân loi nhóm n ti ACB t nm 2010-2013 47
Bng 2.15 – Trích lp d phòng ca ACB t nm 2010-2013 48
Bng 2.16 – Thng kê đ tui ca mu kho sát 50
Bng 2.17 – Thng kê gii tính ca mu kho sát 51
Bng 2.18 – Thng kê thâm niên ca mu kho sát 51
Bng 2.19 – Thng kê mô t các bin quan sát ca mu kho sát 52
Bng 2.20 – Kim đnh thang đo các nhân t ch quan t phía ngân hàng 53
Bng 2.21 – Kim đnh thang đo các nhân t ch quan t phía khách hàng 54
Bng 2.22 – Kim đnh thang đo các nhân t khách quan 54
Bng 2.23 – Bng ma trn nhân t xoay 56
DANH MC CÁC BIU
Trang
Biu đ 2.1 – T l d n cá nhân ti ACB t nm 2010-2013 37
Biu đ 2.2: D n cá nhân ti ACB theo k hn t nm 2010-2013 39
Biu đ 2.3 - D n cho vay cá nhân ti ACB theo v trí đa lý t nm 2010-2013 40
Biu đ 2.4 - D n cho vay cá nhân theo sn phm ti ACB t nm 2010-2013 42
Biu đ 2.5 - N xu tín dng cá nhân ti ACB t nm 2010-2013 45
DANH MC CÁC HÌNH V
Trang
Hình 2.2: Quy trình cho vay cá nhân ti ACB 34
1
LI M U
1. Tính cp thit và ý ngha nghiên cu ca đ tài
Tình hình kinh t th gii nhng nm qua vi nhiu din bin phc tp nh
khng hong n công các nc Châu Âu (Hy Lp, Tây Ban Nha, B ào Nha,
Ireland và Síp). Nm 2010, suy gim tng trng mt s nc Châu Á nh Trung
Quc, n và mi đây nht là khng hong n công ti M.
Nn kinh t trong nc cng đi mt vi nhiu thách thc nh tc đ tng
trng kinh t chm, t l lm phát tng cao,… Nhng yu kém trong công tác
qun lý điu hành ca nhà nc và nhng vn đ ni ti ca kinh t l din qua
nhng khó khn trong th trng bt đng sn, th trng chng khoán và th trng
tài chính tin t.
Trong nm qua liên tc có nhng ci t v h thng ngành ngân hàng nh
sit cht qun lý th trng vàng, tình trng s hu chéo, thâu tóm ln nhau và tái
cu trúc toàn din đi vi nhng ngân hàng quy mô nh, hot đng yu kém. Ngoài
ra, công tác tng cng h thng qun lý ri ro ca ngân hàng đc bàn đn khi
ngành có tc đ tng trng tín dng thp, t l n xu ngày càng tng cao trong
nm nay.
Bên cnh đó vic tham gia vào WTO vi xu th toàn cu hóa và quc t hóa
đòi hi các NHTM phi liên tc đi mi chin lc kinh doanh đ nâng cao nng
lc cnh trnh, hot đng hiu qu và gia tng li nhun.
Trong khi doanh nghip gp khó khn trong sn xut, vic hp th vn chm
thì tín dng cá nhân đc nhiu ngân hàng đy mnh, thm chí đc xem là mi
nhn tng trng. Vi sn phm phong phú và chin lc bài bn, tín dng cá nhân
là mt trong nhng tiêu chí đánh giá đc rõ nét nht s thành công ca mô hình
bán l trong hot đng ngân hàng. Ngân hàng TMCP Á Châu đã xác đnh mc tiêu
là ngân hàng bán l hàng đu Vit Nam. iu này cho thy hot đng tín dng cá
nhân luôn đc u tiên phát trin. Tuy nhiên, thc t hot đng cho vay cá nhân
nhng nm qua ti ACB gp phi s cnh tranh gay gt t các ngân hàng trong
nc ln các ngân hàng nc ngoài ti Vit Nam. có th duy trì và phát trin
2
hot đng cho vay khách hàng cá nhân trong tng lai, ACB cn gii quyt nhng
vn đ nh yu t ngun lc, th tc cho vay và đa dng hóa sn phm…
Xut phát t nhu cu trên kt hp vi quá trình làm vic ti ngân hàng TMCP
Á Châu, hc viên đã chn đ ti “Nâng cao cht lng tín dng cá nhân ti ngân
hàng TMCP Á Châu” làm đ tài nghiên cu cho lun vn.
2. Mc tiêu ca đ tài
tài nghiên cu thc trng cht lng tín dng cá nhân, tìm ra các nhân t
nh hng đn cht lng tín dng cá nhân ti ACB t đó đ xut các gii pháp
nâng cao cht lng tín dng cá nhân ti ACB trong tng lai.
3. i tng và phm vi nghiên cu ca đ tài
• i tng nghiên cu: cht lng tín dng cá nhân và các nhân t nh hng
đn cht lng tín dng cá nhân.
• Phm vi nghiên cu: ti ngân hàng TMCP Á Châu trong giai đon t nm
2010 đn nm 2013.
4. Phng pháp nghiên cu ca đ tài
4.1. Phng pháp thu thp s liu:
• Ngun s cp: phng vn các cán b thm đnh tín dng và các b phn có
liên quan đn hot đng tín dng ti hi s - ngân hàng TMCP Á Châu.
• Ngun th cp:
- Các báo cáo tài chính, báo cáo kt qu hot đng kinh doanh ca ngân hàng
TMCP Á Châu trong giai đon t nm 2010 đn nm 2013.
- Sách, báo, tp chí và các website.
4.2. Phng pháp nghiên cu:
• Phng pháp so sánh s tuyt đi, tng đi và t trng
• Phng pháp đnh lng: x lý d liu bng phn mm SPSS
• Thng kê mô t đi tng kho sát, các nhân t nh hng đn cht lng
tín dng ti ngân hàng TMCP Á Châu.
• ánh giá đ tin cy ca thang đo và phân tích nhân t.
5. Cu trúc ca đ tài:
3
Ni dung nghiên cu ca đ tài gm 3 chng:
Chng 1: C s lý lun v cht lng tín dng cá nhân
Chng 2: Thc trng cht lng tín dng cá nhân ti ngân hàng TMCP Á Châu
Chng 3: Gii pháp nâng cao cht lng tín dng cá nhân ti ngân hàng TMCP Á
Châu
4
CHNG 1
C S LÝ LUN V CHT LNG TÍN DNG CÁ NHÂN
1.1. Tín dng cá nhân
1.1.1. Khái nim tín dng cá nhân
Tín dng ngân hàng là quan h chuyn nhng quyn s dng vn t ngân
hàng qua khách hàng (t chc, cá nhân) trong thi gian nht đnh vi mt khon chi
phí nht đnh. Nói cách khác tín dng ngân hàng là quan h gia ngân hàng vi các
t chc, cá nhân đc thc hin di hình thc ngân hàng s đng ra huy đng vn
và cho vay li đi vi các đi tng trên.
Cn c theo khon 01 điu 03 quy ch cho vay ca TCTD đi vi khách
hàng (ban hành kèm theo quyt đnh s 1627/2001/Q-NHNN ngày 31/12/2001
ca Thng đc NHNN) thì “cho vay là mt hình thc cp tín dng, theo đó TCTD
giao cho khách hàng s dng mt khon tin đ s dng vào mc đích và thi gian
nht đnh theo tha thun vi nguyên tc có hoàn tr c gc và lãi”.
Tín dng ngân hàng va mang tính cht sn xut kinh doanh do gn lin vi hot
đng sn xut kinh doanh, va mang tính cht tiêu dùng do gn lin vi hot đng
tiêu dùng. Tóm li tín dng là mt quan h vay mn tài sn đc da trên nguyên
tc :
- Hoàn tr n đúng hn (gc + lãi)
- S dng vn tín dng đúng mc đích đã cam kt và có hiu qu
Tín dng cá nhân
Trên c s đnh ngha tín dng ngân hàng nêu trên và trong phm vi ca lun
vn này, đi tng khách hàng cá nhân bao gm cá nhân và h gia đình có giy
chng nhn đng ký h kinh doanh cá th. Vì vy tín dng cá nhân là hình thc cp
tín dng mà trong đó NHTM đóng vai trò là ngi chuyn nhng quyn s dng
vn ca mình cho khách hàng cá nhân mt khon tin đ s dng vào mc đích và
thi gian nht đnh theo tha thun vi nguyên tc hoàn tr c gc và lãi.
1.1.2. c đim tín dng cá nhân
1.1.2.1. Quy mô khon vay nh, s lng các khon vay ln
5
Cho vay cá nhân thng phc v hai mc đích ch yu sau:
- Th nht là cá nhân vay vn đ đáp ng nhu cu phc v đi sng, tiêu dùng
hàng ngày. Khon vay này phc v trc tip cho nhu cu chi tiêu cho cuc
sng nh mua nhà đt, mua sm vt dng gia đình, xây dng/sa cha nhà,
vay du hc,
- Th hai là cá nhân, h gia đình vay vi mc đích đ b sung vn cho hot
đng buôn bán, kinh doanh sn xut h cá th. Quyn hot đng sn xut
kinh doanh ca cá nhân, h gia đình đc pháp lut tha nhn vi quy mô
nh.
S tin cho vay hai mc đích trên đu b gii hn bi nhng điu kin t ngân
hàng đó là tính hp lý ca nhu cu vn, kh nng tr n và tài sn đm bo. Tuy
nhiên, s lng các khon tín dng cá nhân là rt ln là do hai nguyên nhân:
- S lng khách hàng cá nhân đông do đi tng ca loi hình cho vay này là
mi cá nhân trong xã hi t nhng ngi có thu nhp cao đn nhng ngi
có thu nhp trung bình và thp.
- Nhu cu tín dng phong phú và đa dng ca khách hàng cá nhân. Vì khi cht
lng cuc sng và trình đ dân trí đc nâng cao, ngi dân càng có nhu
cu vay ngân hàng đ ci thin và nâng cao mc sng.
1.1.2.2. Tín dng cá nhân thng dn đn ri ro
• Ri ro thông tin bt cân xng
Khi thm đnh cho vay thì thông tin v bn thân khách hàng là mt trong nhng
yu t quan trng đ ngân hàng đa đn quyt đnh cho vay bên cnh tính hp lý và
hp pháp ca nhu cu vn, kh nng tr n và tài sn đm bo.
i vi khách hàng là t chc, vic nm bt thông tin khách hàng là tng đi
thun li là do có nhiu ngun thông tin đc công khai nh: báo cáo tài chính,
thông tin xp hng tín dng, tình hình np thu, uy tín thanh toán vi các t chc tín
dng khác, Ngc li đi vi khách hàng cá nhân, vic đánh giá nhân thân, ngun
tr n, mc đích s dng vn vay thng khó đy đ và rõ ràng dn đn ri ro
thông tin bt cân xng, khin cho vic thm đnh khách hàng thiu chính xác.
6
Ngun tr n ch yu ca khách hàng cá nhân là t thu nhp n đnh thi đim
hin ti. Do vy, nu ngi vay gp vn đ sc khe, mt vic làm hay gp các bin
c bt ng nh hng đn thu nhp thì s không tr đc n vay cho ngân hàng.
• Ri ro tác nghip
Do đc đim ca tín dng cá nhân là quy mô mi khon vay nh nhng s lng
khon vay ln vì vy đ đáp ng ti đa nhu cu khách hàng nhm nâng cao kt qu
công vic đòi hi s phc v nhanh chóng ca nhân viên phân tích tín dng. Do đó,
trong quá trình thm đnh h s tín dng, nhân viên thng hay ch quan thm đnh
s xài hoc thm chí thông đng vi khách hàng gây ri ro cho ngân hàng.
Ri ro này còn tng lên đi vi cho vay tín chp, do ngân hàng cp tín dng trên
c s thm đnh uy tín ca khách hàng tt hay xu mà không có bin pháp đm bo
bng tài sn. Trong trng hp đó, nu khách hàng thc s không có kh nng tr
n vay hoc có kh nng nhng không có ý chí tr n vay trong khi vic qun lý
thông tin v s thay đi ni c trú, công vic ca khách hàng là mt điu không d
dàng thì s rt khó khn cho ngân hàng khi x lý khon vay đ thu hi n.
1.1.2.3. Tín dng cá nhân gây tn kém chi phí
Do đc đim ca khách hàng cá nhân là s lng nhiu và phân tán rng đ
duy trì và phát trin tín dng cá nhân s tn kém nhiu chi phí nh:
- M rng h thng mng li, qung cáo, tip th to thun li trong vic tip
cn đi tng khách hàng cá nhân tng đa bàn, khu vc.
- Phát trin nhân s đy đ nhm phc v khách hàng nhanh chóng, chính xác
t khâu tip nhn h s, thm đnh đn quyt đnh cho vay, gii ngân và thu
n.
- Các chi phí liên quan nh: chi phí qun lý, vn phòng phm, đin, nc, đin
thoi, công tác h tr chi phí nhân viên,
1.1.3. Vai trò ca tín dng cá nhân
Tín dng cá nhân đóng góp ln cho s lu thông các ngun vn trong xã hi,
điu chuyn vn t ni tha đn ni thiu, t hiu qu thp đn hiu qu cao đ đáp
ng nhu cu vn cho kinh doanh hoc tiêu dùng ca cá nhân và h gia đình.
7
• i vi nn kinh t xã hi
- a hot đng tín dng thích nghi vi điu kin kinh t th trng, phc v
và thúc đy nn kinh t th trng.
- Là điu kin đ ngân hàng làm tt chc nng trung tâm thanh toán. Nó to
điu kin cho ngân hàng làm tt chc nng trung gian tín dng trong nn
kinh t quc dân là cu ni gia tit kim và đu t, tín dng góp phn điu
hoà vn trong nn kinh t.
- Góp phn tng vòng quay vn, huy đng ti mc ti đa lng tin nhàn ri
trong xã hi đ phc v quá trình công nghip hoá, hin đi hoá đt nc.
- Làm gim ti thiu lng tin tha trong lu thông. Nó góp phn kim ch
lm phát, n đnh tin t, tng trng kinh t, tng uy tín quc gia. ng
thi, thông qua các công trình đu t vn phát huy tác dng, to ra nhng sn
phm, dch v cho nn kinh t.
- To điu kin áp dng công ngh hin đi vào hot đng ngân hàng theo xu
hng ca th gii đ nhanh chóng nâng cao cht lng tín dng thúc đy
sn xut trong nc và hi nhp vi h thng tài chính tin t quc gia.
- Là mt trong nhng công c đ thc hin các ch trng ca ng và Nhà
nc v phát trin kinh t xã hi bo phát trin cân đi gia các ngành, các
vùng trong c nc.
• i vi ngân hàng
- Làm tng kh nng cung cp dch v ca các NHTM thu hút thêm đc
nhiu khách hàng bi các hình thc ca sn phm, dch v, to ra mt hình
nh tt v biu tng và uy tín ca ngân hàng.
- Gia tng kh nng sinh li ca các sn phm, dch v ngân hàng. T đó ci
thin đc tình hình tài chính ca ngân hàng, to th mnh cho ngân hàng
trong quá trình cnh tranh.
- Cng c mi quan h xã hi ca ngân hàng. iu đó cng có ý ngha là to
đc môi trng thun li nht cho hot đng ngân hàng.
• i vi khách hàng
8
- Phc v cho nhu cu cá nhân thit yu ca cuc sng nh mua nhà, mua ô tô,
hc tp, du lch hay chi tiêu cp bách nh m đau, bnh tt, ma chay, ci
hi ca các cá nhân trong xã hi góp phn nâng cao cht lng cuc sng.
- Ngoài ra, tín dng cá nhân còn là kênh các NHTM tài tr vn cho hot đng
sn xut kinh doanh ca các h gia đình giúp h có điu kin đ m rng quy
mô sn xut, nâng cao kh nng cnh tranh trong ngành. Vi điu kin cp
tín dng đn gin hn đi vi KHDN, tín dng cá nhân phù hp vi hình
thc kinh doanh nh l, phù hp vi đc tính và tp quán kinh doanh ca đi
tng này.
1.1.4. Các sn phm tín dng cá nhân
Nhu cu ca các thành phn kinh t trong xã hi rt đa dng. i vi KHCN ch
yu da trên nhng nhu cu c bn cn thit nh tiêu dùng, mua sm bt đng sn
và b sung vn kinh doanh cho các h cá th. Hin ti, sn phm tín dng cá nhân
ca các ngân hàng ti Vit Nam khá ging nhau, v c bn đc da trên 2 hình cho
vay có tài sn đm bo và cho vay không có tài sn đm bo (tín chp). C th nh:
- Cho vay mua nhà đt/ xây dng, sa cha nhà đt
- Cho vay mua xe th chp bng chính xe mua
- Cho vay tiêu dùng (có tài sn đm bo/tín chp)
- Cho vay b sung vn kinh doanh cho các h cá th (theo phng thc tr góp
đnh k hoc cui k)
- Cho vay kinh doanh chng khoán
- Cho vay du hc/du lch
- Cho vay cm c các chng t có giá
- Thu chi tài khon thanh toán cá nhân
- Phát hành th tín dng các loi
1.2. Nâng cao cht lng tín dng
1.2.1. Khái nim cht lng tín dng
Theo wikipedia, cht lng tín dng đc dùng đ phn ánh mc đ ri ro
trong bng tng hp cho vay ca mt TCTD hay còn gi là cht lng cho vay.
9
Theo quan đim ngân hàng, cht lng tín dng vi các yu t cu thành c
bn đó là mc đ an toàn ca tín dng và kh nng sinh li hot đng tín dng
mang li. Bên cnh đó, cht lng tín dng là mt ch tiêu kinh t tng hp phn
ánh mc đ thích nghi ca NHTM vi s thay đi ca môi trng bên ngoài. Nó
th hin sc mnh ca mt ngân hàng trong quá trình cnh tranh đ tn ti. có
đc cht lng tín dng thì hot đng tín dng phi có hiu qu và quan h tín
dng phi đc thit lp trên c s tin cy và uy tín trong hot đng.
Nói c th hn, cht lng tín dng chính là cht lng các món vay, đc
đánh giá là có cht lng tt khi vn vay đc khách hàng s dng có mc đích,
phc v cho sn xut kinh doanh có hiu qu, đm bo tr n ngân hàng đúng hn,
bù đp đc chi phí và có li nhun, có ngha là ngân hàng va to ra hiu qu kinh
t va đem la hiu qu xã hi.
1.2.2. Khái niêm ri ro tín dng
Theo wikipedia, ri ro tín dng là ngôn t thng đc s dng trong hot
đng cho vay ca ngân hàng hoc trên th trng tài chính. ó là kh nng không
chi tr đc n ca ngi đi vay đi vi ngi cho vay khi đn hn phi thanh toán.
Ngi cho vay phi chu ri ro khi chp nhn mt hp đng cho vay tín dng. Bt
k mt hp đng cho vay nào cng có ri ro tín dng.
Theo quy đnh ti điu 2 quy đnh v phân loi n, trích lp và s dng d
phòng đ x lý ri ro tín dng ban hành theo quyt đnh s 493/2005/Q-NHNN
ngày 22/04/2005 ca Thng đc NHNN, “ri ro tín dng là kh nng xy ra tn tht
trong hot đng ngân hàng ca TCTD do khách hàng không thc hin hoc không
có kh nng thc hin ngha v ca mình theo cam kt”.
Ri ro tín dng còn đc gi là ri ro mt kh nng chi tr và ri ro sai hn,
là loi ri ro liên quan đn cht lng hot đng tín dng ca ngân hàng. Có th
thy rng ri ro tín dng có 2 cp đ:
- Khách hàng tr n không đúng hn
- Khách hàng không tr đc n cho ngân hàng
1.2.3. Mi quan h gia ri ro tín dng và cht lng tín dng
10
Mt trong nhng hot đng chính ca NHTM là hot đng cho vay nên ri
ro tín dng là mt nhân t ht sc quan trng, đòi hi các ngân hàng phi có kh
nng phân tích, đánh giá và qun lý ri ro hiu qu vì nu ngân hàng chp nhn
nhiu khon cho vay có ri ro tín dng cao thì ngân hàng phi đi din vi cht
lng tín dng đi xung và ngc li. Bên cnh đó, ngân hàng còn có kh nng
phi đi mt vi tình trng thiu vn hay tính thanh khon thp. Do đó, ri ro tín
dng và cht lng tín dng có mi quan h cht ch, th hin mi quan h tng
quan ngc chiu.
1.2.4. S cn thit phi nâng cao cht lng tín dng
Ngân hàng là ngành dch v mang li li nhun cao đng thi cha đng nhiu
ri ro. Mt trong nhng ri ro đáng s đi vi ngân hàng là ri ro tín dng và nó
cng là mt trong nhng nguyên nhân chính gây ra tình trng mt kh nng thanh
toán ca ngân hàng. Vì th vn đ nâng cao cht lng tín dng không ch cn thit
đi vi ngân hàng, vi khách hàng mà còn đi vi toàn xã hi.
• V phía ngân hàng:
Ngân hàng không ch là ngi cung cp vn mà còn phi là ngi hiu rõ v
lnh vc kinh doanh ca khách hàng, có nh th thì ngân hàng mi m rng đc
các dch v ca mình cng nh nm bt tình hình tài chính ca khách hàng nhm
gim thiu ri ro trong vic cho vay. Do vy nâng cao cht lng tín dng là điu
kin ti u cn thit đm bo cho vic duy trì và phát trin hot đng kinh doanh
ca ngân hàng.
• V phía khách hàng:
i vi h cht lng tín dng chính là s tho mãn ca h v khon tín dng
đó. Cui cùng phi làm sao cho khon tín dng đó đem li li nhun cho h đ h
có th trang tri chi phí và có lãi. Bi th bn thân ngi vay tin coi vn đ cht
lng tín dng là vn đ cn thit và ngày càng phi đc nâng cao.
• V phía xã hi:
Nu xét trên quan đim toàn xã hi thì vn đ cht lng tín dng cng là vn
đ cn thit. Bi mt đng vn ca ngân hàng cho vay nó là đu mi trong tt c
11
các mi quan h kinh t, nu ngi s dng vn đó hiu qu thì cng đng ngha
vi vic nó có hiu qu đi vi ngân hàng và xã hi. Bên cnh vic góp phn thúc
đy phát trin kinh t, đóng góp phát trin các công trình phúc li xã hi. Hn na
s xp đ ca h thng ngân hàng s nh hng rt ln đn nn kinh t nó có th
làm cho nn kinh t lâm vào tình trng suy thoái trm trng và s nh hng rt ln
đn toàn b xã hi.
1.2.5. Các ch tiêu đánh giá cht lng tín dng
1.2.5.1. Các ch tiêu đnh lng
• T l n quá hn.
T l n quá hn = N quá hn/ Tng d n
ây là ch tiêu đánh giá ri ro tín dng cng nh cht lng tín dng ti
ngân hàng. Ch tiêu này càng ln th hin cht lng tín dng càng kém và ngc
li. Theo quy đnh ca NHNN hin nay ch tiêu này không đc vt quá 5%.
ng thi ch tiêu này còn phn ánh kh nng thu thu hi vn ca ngân hàng đi
vi các khon vay. Ngân hàng có t l n quá hn cao s b đánh giá là cht lng
cho vay thp. T l n quá hn quá cao s gp khó khn trong kinh doanh, s có
nguy c mt vn, d dn đn mt kh nng thanh toán, thm chí làm phá sn mt
ngân hàng. Gii quyt n quá hn là môt quan tâm thng trc ca tt c các
NHTM và có nhiu vn đ cn phi làm, song vic quan trng nht là cht lng
cho vay.
• T l n xu
Theo quyt đnh 493/2005/Q-NHNN ngày 22/4/2005 và quyt đnh s
18/2007/Q-NHNN ngày 25/04/2007 ca NHNN nh sau: “n xu là nhng khon
n đc phân loi vào nhóm 3 (n di tiêu chun), nhóm 4 (n nghi ng) và nhóm
5 (n có kh nng mt vn).”
N di tiêu chun bao gm:
- Các khon n quá hn t 91 ngày đn 180 ngày.
- Các khon n c cu li thi hn tr n ln đu, tr các khon n
điu chnh k hn tr n ln đu phân loi vào nhóm 2.
12
- Các khon n đc min hoc gim lãi do khách hàng không đ kh
nng tr lãi đy đ theo hp đng tín dng.
- Các khon n đc phân loi vào nhóm 3 theo quy đnh.
N nghi ng bao gm:
- Các khon n quá hn t 180 ngày đn 360 ngày
- Các khon n c cu li thi hn tr n ln đu quá hn di 90 ngày
theo thi hn tr n đc c cu li ln đu.
- Các khon n c cu li thi hn tr n ln th hai.
- Các khon n đc phân loi vào nhóm 4 theo quy đnh.
N có kh nng mt vn bao gm:
- Các khon n quá hn trên 360 ngày.
- Các khon n c cu li thi hn tr n ln hai quá hn theo thi hn
tr n đc c cu li ln hai.
- Các khon n c cu li thi hn tr n ln ba tr lên, k c cha b
quá hn hoc b quá hn.
- Các khon n khoanh, n ch x lý.
- Các khon n đc phân loi vào nhóm 5 theo quy đnh.
• Trích lp d phòng và bù đp ri ro tín dng
Phân loi n là vic sp xp các khon n gc vào các nhóm n theo quy đnh
ca NHNN. Trên c s đó, các TCTD phi trích lp d phòng ri ro. Theo đó n
đc phân làm 5 nhóm:
Nhóm 1 (n đ tiêu chun)
Nhóm 2 (n cn chú ý)
Nhóm 3 (n di tiêu chun)
Nhóm 4 (n nghi ng)
Nhóm 5 (n có kh nng mt vn)
D phòng ri ro là khon tin đc trích lp đ d phòng cho nhng tn tht có
th xy ra do khách hàng ca TCTD không thc hin ngha v theo cam kt. D
13
phòng ri ro đc tính theo d n gc và hch toán vào chi phí hot đng ca
TCTD.
T ln trích lp DPRR tín dng = DPRR tín dng trích lp / D n bình quân
Tùy theo mc đ ri ro mà TCTD phi trích lp DPRR t 0 đn 100% giá tr khon
vay. Nh vy nu ngân hàng có danh mc cho vay càng ri ro thì t l này càng
cao.
D phòng ri ro bao gm:
D phòng c th là khon tin đc trích lp trên c s phân loi c th các
khon n theo quy đnh ca NHNN đ d phòng cho nhng tn tht có th
xy ra.
D phòng chung là khon tin đc trích lp đ d phòng cho nhng tn tht
cha xác đnh đc trong quá trình phân loi n và trích lp d phòng c th
và trong các trng hp khó khn v tài chính ca các TCTD khi cht lng
các khon n suy gim.
1.2.5.2. Các ch tiêu đnh tính
Ngoài vic s dng các ch tiêu đnh lng trên, hin nay nhiu ngân hàng
cng đã s dng các ch tiêu đnh tính đ đánh giá cht lng tín dng nh vic
tuân th các nguyên tc trong hp đng tín dng cng nh các quy ch, ch đ th
l tín dng, lp h s cho vay, phng án sn xut kinh doanh có hiu qu.
• Nguyên tc s dng vn vay:
Bên cnh mc đích s dng vn vay phù hp vi điu kin cho vay ca ngân
hàng và pháp lut cho phép. Tt c các khon vay phi đc s dng vn vay đúng
mc đích vay th hin trong h s vay vn cng nh hp đng tín dng. S dng
vn vay hiu qu to li nhun gia tng cho hot đng kinh doanh cng nh tích ly
tài sn ca khách hàng. Bên cnh đó, ngân hàng có th kim soát tt các danh mc
khon vay nhm đm bo hiu qu hot đng kinh doanh cng nh thc hin tt
ch trng chính sách ca nhà nc và chính ph.
• Nguyên tc hoàn tr n vay: