B GIÁO DC VẨ ẨO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
TRN TH KIM YN
TÁCăNG CA CU TRÚC S HUăLÊNăÒNăBY
TÀI CHÍNH CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT TRÊN
SÀN CHNG KHOÁN VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
Tp. H Chí Minh - 2014
B GIÁO DC VẨ ẨO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
TRN TH KIM YN
TÁCăNG CA CU TRÚC S HUăLÊNăÒNăBY
TÀI CHÍNH CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT TRÊN
SÀN CHNG KHOÁN VIT NAM
Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng
Mã s : 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS LÊ TH LANH
Tp. H Chí Minh - 2014
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn ắTÁC NG CA CU TRÚC S HU LÊN
ọN BY TÀI CHÍNH CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT TRÊN SÀN CHNG
KHOÁN VIT NAM” là công trình nghiên cu ca chính tác gi, ni dung đc đúc
kt t quá trình hc tp và các kt qu nghiên cu thc tin trong thi gian qua, các s
liu s dng là trung thc và có ngun gc trích dn rõ ràng. Lun vn đc thc hin
di s hng dn khoa hc ca PGS.TS Lê Th Lanh.
Tác gi lun vn
Trn Th Kim Yn
MC LC
TRANG BÌA PH
LIăCAMăOAN
MC LC
DANH MC CÁC KÝ HIUCH VIT TT
DANH MC CÁC BNG
DANH MC CÁC HÌNH
M U
1. Tóm tt 1
2. Gii thiu 1
2.1. Lý do chn đ tài 1
2.2. Mc tiêu nghiên cu 3
2.3. i tng và phm vi nghiên cu 3
2.4. Phng pháp nghiên cu 4
CHNGă1.ăTNG QUAN LÝ THUYT 5
1.1. Khung lý thuyt v cu trúc vn doanh nghip 5
1.2. Các nghiên cu thc nghim 10
CHNGă2.ăD LIUăVẨăPHNGăPHÁPăNGHIÊNăCU 19
2.1. D liu nghiên cu 19
2.2. Phng pháp đo lng bin nghiên cu 22
2.2.1. o lng đòn by tài chính và s hu ca ban điu hành 22
2.2.2. o lng bin kim soát 23
2.3. Mô hình nghiên cu 31
2.4. K thut c lng 32
CHNGă3.ăKT QU NGHIÊN CU 35
3.1. Thng kê mô t 35
3.2. Phân tích s tng quan gia các bin gii thích 40
3.3. Kim đnh la chn mô hình 40
3.4. Kt qu chy mô hình 44
3.4.1. Mô hình 1 44
3.4.2. Mô hình 2 46
3.4.3. Mô hình 3 49
3.4.4. Kim đnh đ nhy 51
CHNGă4.ăKT LUN 54
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC KÝ HIU CH VIT TT
OLS : Phng pháp bình phng bé nht
REM : Random Effect Model
FEM : Fixed Effect Model
HOSE : Sàn chng khoán TP. H Chí Minh
HNX : Sàn chng khoán Hà Ni
DANH MC CÁC BNG
Bng 3.1: S lng c đông ln trong mu nghiên cu
Bng 3.2 T l đòn by tài chính ca doanh nghip theo mc đ s hu ca ban điu
hành.
Bng 3.3 Kt qu thng kê mô t
Bng 3.4 Ma trn h s tng quan gia các bin
Bng 3.5. So sánh kt qu c lng theo 3 k thut hi quy ca d liu bng
Bng 3.6 Kt qu kim đnh redundant fixed effect - likelihood test
Bng 3.7 Kt qu kim đnh Correlated Random effect - Hausman test
Bng 3.8 Kt qu kim đnh hin tng phng sai thay đi
Bng 3.9 Kt qu kim đnh hin tng t tng quan
Bng 3.10 Kt qu hi quy c lng tác đng ca t l s hu ca c đông ln bên
ngoài lên t l đòn by tài chính ca doanh nghip.
Bng 3.11 Kt qu hi quy kim đnh tác đng ca t l s hu c phiu ca ban qun
lỦ đn t l n ca doanh nghip.
Bng 3.12 Kt qu hi quy kim đnh tác đng ca c đông ln bên ngoài lên t l n
ca doanh nghip ti các mc đ s hu khác nhau ca ban điu hành
Bng 3.13 So sánh kt qu c lng ca mô hình tác đng ca t l s hu ca c
đông ln lên t l n ti các mc t l s hu cao thp ca ban điu hành vi t l
ngng ca ban điu hành ln lt là 20% và 28.21%
DANH MC CÁC HÌNH
Hình 2.1 C cu ngành ca mu nghiên cu
1
M U
1. Tóm tt
Bài nghiên cu s dng k thut hi quy GLS trên b d liu ca 109 công
ty niêm yt trên hai sàn chng khoán thành ph H Chí Minh (HOSE) và sàn chng
khoán Hà Ni trong thi gian 5 nm (t 2008 đn 2012) đ nghiên cu tác đng ca
cu trúc s hu lên t l đòn by tài chính ca doanh nghip. Tác đng ca cu trúc
s hu lên đòn by tài chính đc chia thành ba phn: tác đng ca t l s hu ca
ban điu hành lên đòn by tài chính ca doanh nghip, nh hng ca t l s hu
ca c đông ln lên t l n ca doanh nghip, cui cùng nghiên cu tác đng ca
t l nm gi c phiu ca c đông ln lên đòn by tài chính ca doanh nghip ti
các mc s hu cao thp khác nhau ca ban điu hành. Nghiên cu đư tìm thy t l
s hu ca ban điu hành tác đng đn t l đòn by tài chính ca doanh nghip
theo phng trình bc hai vi đim un đc xác đnh ti mc 28.21%. Khi t l s
hu ca ban điu hành nh hn 28.21%, t l đòn by tài chính ca doanh nghip
tng lên khi t l s hu ca ban điu hành tng lên. Ngc li, khi t l s hu ca
ban điu hành vt quá giá tr ngng 28.21%, vic gia tng t l s hu ca ban
điu hành s làm gim t l n ca doanh nghip. Kt qu nghiên cu cng đư cung
cp bng chng cho thy t l nm gi c phiu ca các c đông ln bên ngoài có
tác đng đn t l n ca doanh nghip.
2. Gii thiu
2.1. Lý do chnăđ tài
Có mt câu hi c bn trong tài chính đó là: Các doanh nghip la chn
chính sách tài chính ca mình nh th nào? tr li câu hi này, trc đây có
nhiu nghiên cu tp trung vào s tn ti ca các yu t nh: ri ro, thông tin bt
2
cân xng, thu, c cu tài snầ Tuy nhiên, có mt vài nghiên cu tp trung vào
mi quan h gia cu trúc s hu và cu trúc vn. Jensen và Mecking (1976), Fama
và Jensen (1983) và Shleifer và Vishny (1986) cho rng cu trúc s hu ca vn c
phn có mt tác đng đáng k lên đng c ca nhà qun lý cng nh giá tr doanh
nghip. Amihud và Lev (1981) phát biu rng các nhà qun lỦ đư đu t vào doanh
nghip ngun vn nhân lc vi ri ro tht nghip khi doanh nghip phá sn, và ri
ro nhân lc là la ri ro không th gim thiu bng cách đa dng hóa, vì vy các nhà
qun lý có đng c đ gim ri ro vn nhân lc bng cách n lc đ duy trì, nâng
cao giá tr ca doanh nghip. Friend và Lang (1988) có mt đ ngh rng ri ro ca
vic đu t ngun vn nhân lc có th đc gim thiu bng cách gim t l vay n
ca doanh nghip.
Các nghiên cu v tác đng ca cu trúc s hu lên đòn by tài chính ca
doanh nghip có nhiu kt qu khác nhau. Mt vài nghiên cu kho rng n có tác
đng tích cc đn t l nm gia c phiu ca nhà qun lý (Leland và Pyle, 1997;
Agrawal và Mandelker, 1987, Hubert de La Bruslerie và Imen Latrous, 2012). Mt
vài nghiên cu cho kt qu ngc li cu trúc s hu có mi tng quan âm vi t
l n ca doanh nghip (Friend và Lang, 1988).
Các phát trin gn đây trong khung lỦ thuyt chi phí đi din đu cho rng s
xung đt li ích gia các c đông kim soát và các c đông bên ngoài có th nh
hng đn các quyt đnh tài chính, đc bit liên quan đn vic x dng đòn by tài
chính. Shleifer và Vinshy (1986) cho rng: các c đông ln bên ngoài đóng góp mt
t l ln vn đu t vào doanh nghip vì vy h có nhu cu giám sát chc ch các
hot đng ca ban qun lý đ đm bo các nhà qun lý không thc hin các hot
đng gây nh hng đn tài sn ca các c đông. Vì n đóng vai trò là công c
kim soát vn đ chi phí đi din gia ngi qun lý và c đông, thì lúc này t l n
dng nh tng lên khi t l s hu ca c đông ln bên ngoài tng lên.
Liên h vi Vit Nam, cu trúc s hu và cu trúc vn hin nay đư tr thành
vn đ quan trng. Vi s phát trin nhanh chóng ca nn kinh t, s bùng n ca
3
th trng chng khoán, nhiu doanh nghip vi nhiu hình thc s hu khác nhau
cng đc c phn hóa và niêm yt trên sàn chng khoán. Th trng chng khoán
Vit Nam nhng nm trc đây din ra sôi đng các hot đng niêm yt, phát hành
c phn b sung vi nhiu nhà đu t khác nhau, t các cá nhân nh l, các qu đu
t cng nh các t chc nc ngoài. c bit vi s tham gia vào T chc thng
mi th gii (WTO) m ra nhiu c hi cnh tranh hn cho các doanh nghip Vit
Nam. phát trin và hòa nhp buc các doanh nghip phi thay đi không ch
cách thc kinh doanh mà ngay c cách thc qun lý. T đó, vic thuê các nhà qun
tr cp cao dn tr thành xu th ca thi đi. Chính điu đó đư làm cho vn đ qun
tr trong các công ty Vit Nam tr thành vn đ quan trng, s xung đt li ích gia
các nhà qun tr và c đông cn đc xem xét và đa vào nghiên cu. Trong phm
vi kin thc ca mình, tôi thc hin đ tài: ắTácăđng ca cu trúc s hu lên t
l đònă by tài chính ca các Công ty niêm yt trên sàn chng khoán Vit
Nam”.
2.2. Mc tiêu nghiên cu
- Tác đng ca t l s hu ca c đông ln bên ngoài không nm trong ban
điu hành lên t l n ca doanh nghip, vi d liu ca các công ty niêm yt
trên sàn chng khoán Vit Nam.
- Tác đng ca t l s hu ca ban điu hành lên t l đòn by tài chính, vi
d liu ca các Công ty niêm yt trên sàn chng khoán Vit Nam.
- Tác đng ca t l s hu ca c đông ln lên t l đòn by tài chính ca các
công ty niêm yt trên sàn chng khoán Vit Nam ti các mc s hu cao
thp khác nhau ca ban điu hành, vi d liu ca các Công ty niêm yt trên
sàn chng khoán Vit Nam.
2.3. iătng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu: Các doanh nghip phi tài chính niêm yt trên hai sàn
chng khoán HOSE và HNX.
4
- Phm vi nghiên cu: nghiên cu tác đng ca cu trúc s hu lên các quyt
tài chính ca các công ty niêm yt trên sàn chng khoán Vit Nam, vi d
liu thu thp t các bn báo cáo tài chính, bn cáo bch đc công b trên
website ca s giao dch chng khoán H Chí Minh và Hà Ni, trong khon
thi gian 5 nm t 2008 đn 2012.
2.4. Phngăphápănghiênăcu
tài s dng các k thut c lng trên d liu bng: Pooled OLS, Fixed
Effect Model (FEM), Random Effect Model (REM), GLS đ c lng các tác
đng ca cu trúc s hu lên các quyt đnh tài chính ca doanh nghip
5
CHNGă1.ăTNG QUAN LÝ THUYT
1.1. Khung lý thuyt v cu trúc vn doanh nghip
LỦăthuytăcuătrúcăvn caăModilliganiăvƠăMilleră(môăhình MM)
Lý thuyt cu trúc vn hin đi bt ngun t bài vit ca Modigliani và Miller
(1958) vi tên gi là hc thuyt MM. Trong điu kin th trng vn hoàn ho vi
các gi đnh: không có chi phí giao dch khi mua và bán chng khoán; th trng có
đ s ngi mua và ngi bán, vì vy không mt nhà đu t riêng l nào có th tác
đng ln đn giá c ca chng khoán; Có sn thông tin liên quan cho tt c các nhà
đu t và không phi mt tin; Tt c các nhà đu t có th vay và cho vay vi cùng
lãi sut, và không có thu, MM cho rng các doanh nghip có nguy c kinh doanh
ging nhau và tin lưi mong đi hàng nm ging nhau phi có tng giá tr ging
nhau bt chp cu trúc vn bi vì giá tr ca mt doanh nghip ph thuc vào quyt
đnh đu t, không ph thuc vào quyt đnh tài tr, vic s dng n mang đn cho
ch s hu t sut sinh li cao hn, nhng s gia tng t sut sinh li này chính là
phn bù đp cho ri ro tng thêm do s dng n. Vì vy, MM kt lun rng giá tr
ca mt doanh nghip đc lp vi cu trúc vn, tng giá tr ca doanh nghip có s
dng n bng tng giá tr ca doanh nghip không s dng n.
Nm 1963, Modilligani và Miller đa ra mt nghiên cu tip theo vi vic loi
b gi thit v thu thu nhp doanh nghip. Theo MM, vi thu thu nhp doanh
nghip, vic s dng n s làm tng giá tr ca doanh nghip. Vì chi phí lưi vay là
chi phí hp lỦ đc khu tr khi tính thu thu nhp doanh nghip, do đó mà mt
phn thu nhp ca doanh nghip có s dng n đc chuyn đc chuyn cho các
nhà đu t theo phng trình: Vg = Vu + T.D: giá tr ca doanh nghip s dng n
bng giá tr ca doanh nghip không s dng n cng vi khon li t vic s dng
n. Trong đó, D là tng s n s dng, T là thu sut thu thu nhp doanh nghip,
T.D là khon li t vic s dng n.
6
Lý thuytăđánhăđi cu trúc vn
Lý thuyt đánh đi cu trúc vn trình bày quan đim cho rng nhng nhà
qun tr tin rng h s tìm đc mt cu trúc vn ti u nhm ti đa hóa giá tr
doanh nghip. Mt t l đòn by ti u là s cân bng gia li ích và chi phí ca n.
Trong đó li ích ca n là li ích t tm chn thu ca lãi vay. Chi phí tim tàng
ca n bao gm c chi phí kit qu tài chính và chi phí đi din gia ch s hu và
ch n. Lý thuyt đánh đi cu trúc vn tha nhn rng các t l n mc tiêu có th
khác nhau gia các doanh nghip. Lý thuyt đánh đi cu trúc vn d đoán rng các
công ty an toàn, các công ty có nhiu tài sn hu hình và thu nhp chu thu nhiu
hn đ khu tr nên có t l n cao, các công ty vi quy mô ln hn và tính thanh
khon nhiu hn nên có t l n cao. Trong khi các công ty nhiu ri ro, các công ty
vi tài sn vô hình nên da nhiu hn vào vn ch s hu. V li nhun, lý thuyt
đánh đi cu trúc vn d đoán rng các công ty có li nhun nhiu hn ngha nên
gia tng tài tr bng n và s nhiu thu nhp chu thu đc khu tr hn. Lý thuyt
đánh đi cng cho rng các công ty có n vay quá nng (chi phí kit qu tài chính
cao), quá nhiu không th tr bng tin mt phát sinh ni b trong vòng mt vài
nm, nên phát hành c phn, hn ch c tc hay bán bt tài sn đ huy đng tin
mt nhm tái cn đi cu trúc vn.
Tuy nhiên, hn ch ca thuyt đánh đi cu trúc vn là không th gii thích
đc ti sao mt s doanh nghip rt thành công trong ngành li có rt ít n và
không dùng tm chn thu mc dù thu nhp hot đng ca h rt cao. Chính hn
ch này là tin đ đ mt lý thuyt cu trúc vn khác ra đi: lý thuyt trt t phân
hng.
7
Lý thuyt trt t phân hng
Lý thuyt trt t phân hng bt đu vi bt cân xng thông tin gia ngi
qun lỦ và các nhà đu t bên ngoài v giá tr thc ca công ty cng nh các k
vng tng lai. Bt cân xng thông tin là nguyên nhân khin cho ngun vn t bên
ngoài (n mi và c phn mi) luôn đt hn so vi ngun vn ni b (li nhun gi
li). Myers và Mailuf (1984) cho rng nu công ty tài tr cho mt d án bng cách
phát hành chng khoán mi thì các chng khoán này s b đnh giá thp. Bi vì các
nhà qun lý không th truyn đt thông tin mt cách đáng tin cy đ đ các nhà đu
t nhìn thy đc giá tr thc s ca c hi đu t. S la chn đi nghch khin
các nhà đu t luôn đòi mt phn bù cao hn và khin cho chi phí huy đng vn
tng cao. Chính vì nhng tác đng đó, mt trt t phân hng đc đ xut:
- Các công ty thích tài tr ni b (s dng li nhun gi li).
- Các công ty mun gi mt t l chi tr c tc n đnh, do đó nu có s bin
đng bt thng trong thu nhp làm cho dòng tin vt hn nhu cu chi tiêu vn,
công ty s tr bt n hoc đu t vào chng khoán th trng, nu dòng tin ít hn
chi vn, công ty s bán đi các chng khoán th trng này.
- Khi công ty gp tình trng thâm ht và cn ngun tài tr bên ngoài, công ty
s u tiên phát hành n trc, sau đó là nhng chng khoán lai tp nh trái phiu
chuyn đi, và phát hành vn c phn thng đc xem là ngun tài tr cui cùng.
Trong lý thuyt trt t phân hng không có hn hp n - vn c phn thng
mc tiêu đc xác đnh rõ, bi vì có hai loi vn c phn thng, ni b và t bên
ngoài, mt đu và mt cui trt t phân hng. Mi t l n quan sát đc cu
mi doanh nghip phn nh các nhu cu tích ly ca doanh nghip đi vi tài tr t
bên ngoài.
Lý thuyt trt t phân hng kém thành công hn trong vic gii thích các
khác bit trong t l n gia các ngành.
8
Tuy lý thuyt Trt t phân hng và lý thuyt ánh đi cu trúc vn là hai lý
thuyt cnh tranh vi nhau nhng các chng c thc nghim đu ng h cho c hai
lý thuyt này.
Lý thuyt chiăphíăđi din
Trong mt nn kinh t phát trin trình đ cao, quy mô và mc đ phc tp
ca các doanh nghip khin cho vic điu hành trc tip ca các ch doanh nghip
tr nên không kh thi và thiu hiu qu. Vic điu hành nhng doanh nghip quy
mô ln và phc tp đòi hi nhng k nng và phm cht mà không phi nhà đu t
nào cng có đc. Thc t đó dn ti s tách bit gia quyn s hu và quyn kim
soát (ownership – control). Nhng ngi có vn nhng không có kh nng qun lý
đu t vào các doanh nghip và tr thành ông ch (owner, hay còn gi là nhà đu t
- investor). Các ông ch này s thuê nhng chuyên gia có đ nng lc điu hành
doanh nghip ca mình, thng gi là giám đc điu hành.
S tách bit quyn s hu và qun lỦ mt mt gii quyt mâu thun gia vn
và nng lc điu hành nh đư nói trên; mt khác, nó cng làm ny sinh nhng
nguy c khin cho hiu qu hot đng ca doanh nghip không đt mc ti u, gây
thit hi cho các nhà đu t. Trong mi quan h gia nhà đu t và nhà qun lỦ, c
hai bên đu mong mun ti đa hoá li ích ca mình, tuy nhiên điu kin đ ti đa
hoá li ích ca hai bên không ging nhau. Nhà đu t mong mun ti đa hoá li ích
ca mình thông qua vic tng giá tr ca doanh nghip, còn li ích ca nhà qun lỦ
thng gn trc tip vi thu nhp nhn đc. Do nhà qun lỦ là ngi trc tip điu
hành hot đng ca doanh nghip nên h có th thc hin nhng hành vi hay quyt
đnh nhm ti đa hoá li ích cho cá nhân mình nhng li làm tn hi đn li ích ca
nhà đu t. Nhng tn tht gây ra trong trng hp này đc gi là tn tht do phân
quyn hay còn gi là chi phí đi din (agency costs) (Jensen & Meckling, 1976). Ví
d, nhà qun lỦ có th không n lc vi kh nng cao nht ca mình, do đó làm
gim hiu qu hot đng ca doanh nghip (giám đc, nh bt k mt ngi bình
thng nào khác, có xu hng thích ngh ngi hn là làm vic); nhà qun lỦ có th
9
quyt đnh không đu t ngun lc vào mt d án có kh nng sinh li cao trong
tng lai vì làm nh vy s nh hng ti li nhun trong ngn hn (nu thu nhp
ca nhà qun lỦ đc xác đnh da trên kt qu hot đng ca doanh nghip trong
ngn hn); thm chí nhà qun lỦ có th báo cáo không trung thc v tình hình hot
đng ca doanh nghip nhm đt mc li nhun k hoch (kèm theo đó là tin
thng). Nhng hành vi nh vy ca nhà qun lỦ s làm tn hi ti li ích dài hn
ca nhà đu t.
Mc dù Ủ thc đc vn đ này nhng không d đ nhà đu t có th kim
soát đc, bi trên thc t tn ti tình trng thông tin không cân xng gia nhà đu
t và nhà qun lỦ (Scott, 2006). Nhà qun lỦ có nhng thông tin mà nhà đu t
không th có hoc không mun có do chi phí đ thu thp các thông tin đó là quá
cao. Ví d, nhà qun lỦ có th bit đc mc đ n lc ca mình trong khi nhà đu
t không bit đc; nhà qun lỦ nh trc tip điu hành nên có đc nhng thông
tin ni b mà nhà đu t hoc không bit đc hoc bit nhng không hiu đc
đy đ. Do tình trng thông tin không cân xng này mà nhà qun lỦ có c hi đ
thc hin các hành vi ch ngha c hi nh nêu trên mà không s b trng pht. Tt
nhiên, nu th trng lao đng là hoàn ho thì trong dài hn nhng hành vi ca nhà
qun lỦ s b phát giác. Khi đó nhà qun lỦ s phi gánh chu nhng thit hi do
hành vi ch ngha c hi ca mình trong dài hn (mt uy tín, mt vic, phi bi
thng cho nhà đu tầ). Giá tr hin ti ca các thit hi này s ln hn hoc bng
li ích hin ti có đc nh hành vi ch ngha c hi. Vì vy, các giám đc s
không có đng c đ thc hin các hành vi này. Tuy nhiên, thc t cho thy th
trng lao đng là không hoàn ho, đc bit là nhng nc kinh t th trng còn
cha phát trin nh Vit Nam.
Tóm li, chi phí đi din đc hiu là chi phí phát sinh khi xy ra s thiu
đng thun gia mc đích ca ngi qun tr và ngi s hu trong mt công ty.
Ngi đi din là ngi làm vic thay mt cho ngi s hu công ty. Do c đông
ca công ty không hoc rt ít có điu kin giám sát thng xuyên tng hành đng
10
ca ngi qun tr, dn đn vic phát sinh tình trng thông tin bt cân xng, dn đn
la chn đi nghch và ri ro đo đc.
Theo Jensen và Meckling (1976), chi phí đi din đc đnh ngha là tng
các chi phí:
- Chi phí kim soát: Là chi phí đc tr cho các kim soát viên nhm báo đng
cho các c đông khi các nhà qun lỦ trc li cho bn thân h quá nhiu.
- Chi phí giao kèo: Là chi phí nhm ngn nga nhng hu qu xu có th xy
ra t nhng hành đng thiu trung thc ca các nhà qun lỦ
- Tn tht li ích: Là nhng tn tht xy ra do s khác bit gia nhng quyt
đnh trên thc t ca các nhà qun lỦ và nhng quyt đnh nhm ti đa hóa
li ích cho các c đông.
1.2. Các nghiên cu thc nghim
Quyn s hu ca c đôngă ln bên ngoài và cu trúc vn ca doanh
nghip
Các lý thuyt liên quan đn vai trò ca các c đông ln bên ngoài đư đa ra
nhng gi thuyt cho rng các c đông bên ngoài có đng c kim soát và gây ra
các nh hng lên ban điu hành doanh nghip đ bo v phn tài sn đu t quan
trng ca h. Shleifer và Vinshy (1986) cng cho rng: các c đông ln bên ngoài
đóng góp mt t l ln vn đu t vào doanh nghip vì vy h có nhu cu gim sát
cht ch các hành đng ca ban điu hành, đ đm bo các nhà qun lý không thc
hin các hot đng gây nh hng đn tài sn ca các c đông. Các c đông ln bên
ngoài s gim phm vi hot đng theo ch ngha c hi ca các nhà qun lý và s
làm gim chi phí đi din trc tip gia các nhà qun lý và c đông. Kt qu nghiên
cu ca Shome và Singh (1995) v phn ng ca th trng trc thông tin giao
dch ca các c đông ln bên ngoài cho thy rng li nhun bt thng ca doanh
nghip có mi quan h đng bin vi thông tin giao dch thành công ca các c
11
đông ln bên ngoài. Kt qu nghiên cu cng ch ra rng li nhun bt thng đó
có góp phn làm gim chi phí đi din gia c đông và nhà qun lý.
Nghiên cu ca Timothy và cng s (1999) cng đư cung cp bng chng cho
thy s tác đng ca t l s hu ca c đông bên ngoài lên đòn by tài chính khác
nhau tùy thuc vào t l s hu ca ban điu hành. Khi t l s hu ca ban điu
hành mc thp, s kim soát ca c đông ln bên ngoài s đc kt hp vi hin
tng hi t li ích gia nhà qun lý và c đông, và dn đn mi quan h đng bin
gia s hu ca c đông ln bên ngoài và t l đòn by tài chính ca doanh nghip.
Tuy nhiên, khi t l s hu ca các nhà qun lỦ tng cao mt cách đáng k, thì hiu
ng c th ca nhà qun lý (entrenchment effect) trit tiêu hiu ng đng li ích
gia các c đông ln bên ngoài và ban điu hành.
Liên quan đn vn đ nh hng ca các nhà đu t ln không nm trong ban
qun tr doanh nghip lên t l n ca doanh nghip, Friend và Lang (1988) cung
cp mt vài bng chng cho thy rng s tn ti các c đông ln không phi là qun
lỦ có liên quan đn t l n cao hn. Tác gi cng đa ra li đ ngh cho rng s tn
ti ca nhóm nhà đu t ln này s đóng vai trò là ngi giám sát các hot đng ca
nhà qun lý, và vì vy buc nhà qun lý phi thn trng hn trong vic vay n.
Các bng chng trên đây đư chng mình rng các doanh nghip s gim s
xung đt ca chi phí đi din khi tng t l s hu ca c đông ln bên ngoài. Vì
khi s hu ca các c đông ln bên ngoài tng lên thì quyn biu quyt cng nh
tm nh hng ca h lên các quyt đnh ca doanh nghip cng tng lên, to điu
kin cho h có nhiu kh nng đ kim soát các hot đng ca ban điu hành. Khi
t l n ca doanh nghip đóng vai trò là mt công c kim soát ni b lên các hot
đng ca ban điu hành, thì lúc này t l n ca doanh nghip dng nh tng lên
khi t l s hu ca c đông ln bên ngoài tng lên. iu này đa đn gi thuyt
nghiên cu ca đ tài: Các doanh nghip có t l s hu ca c đông ln bên ngoài
cao hn thì có t l n cao hn.
12
Ngc li vi các kt qu nghiên cu trên, nghiên cu ca Pound (1988) cho
rng các c đông ln bên ngoài có th là nhng ngi b phiu b đng, h s thông
đng vi các c đông bên trong đ làm hn ch li ích ca các c đông nh l phân
tán. Bng chng này cng phù hp vi “gi thuyt ngi b phiu b đng” trong
mt nghiên cu ca McConnel và Servaes (1990) v mi quan h gia các c đông
ln và giá tr doanh nghiêp. Theo nh các gi thuyt trên đây, nu mô t mt cách
chính xác hn v vai trò ca các c đông ln bên ngoài, thì t l đòn by tài chính
ca doanh nghip có mi quan h nghch bin vi t l s hu ca các c đông ln
bên ngoài.
Mt vài nghiên cu li cho kt qu nghiên cu khác vi các kt qu trên đây.
Nghiên cu ca Hubert de La Bruslerie và Imen Latrous (2012) đ c lng nh
hng ca c đông ln bên ngoài đn t l n ca doanh nghip, tác gi s dng
bin gi đ đnh ngha khi doanh nghip có tn ti c đông ln bên ngoài, không có
mi quan h vi các c đông kim soát và s hu ít nht 10% c phn ca công ty.
Kt qu nghiên ca ca hai tác gi Hubert và Imen không tìm thy bng chng cho
rng s tn ti ca c đông ln bên ngoài có nh hng đn các quyt đnh tài chính
ca doanh nghip. Kt qu này cng phù hp vi nghiên cu ca Zeckhauser và
Pound (1990). Tác gi s dng d liu ca 286 công ty thuc 22 ngành công nghip
khác nhau, da trên kho sát ca Value Line Investment đ thc hin nghiên cu
mi quan h gia s hu ca c đông ln và cu trúc tài chính ca doanh nghip.
Tác gi chia mu làm hai nhóm: nhóm công ty không có c đông ln, và nhóm công
ty có c đông ln bên ngoài vi đnh ngha c đông ln bên ngoài là các c đông
nm gi trên 15% c phn. Tác gi s dng t l s hu 15% bi vì ti mc đ s
hu này dng nh ám ch mt quyn b phiu quan trng trong công ty. Hai tác
gi đư không tìm thy s khác bit đáng k nào trong t l n ca doanh nghip có
c đông ln bên ngoài (vi đnh ngha c đông ln bên ngoài là các c đông nm
gi trên 15% c phn) và doanh nghip không có c đông ln bên ngoài.
13
Tóm li, các nghiên cu v mi quan h gia t l s hu ca các c đông ln
bên ngoài và t l đòn by tài chính thì đa ra các kt qu khác nhau. Tuy nghiên,
trong bài nghiên cu này, tác gi s tp trung vào kim đnh gi thuyt trên đây liên
quan đn vai trò ca c đông ln bên ngoài tác đng lên các quyt đnh cu trúc vn
ca doanh nghip.
S hu caăbanăđiu hành và quytăđnh tài chính
Các nghiên cu ca Jensen và Mecking (1976), Fama và Jensen (1983) và
Shleifer và Vishny (1986) cho rng cu trúc s hu ca vn c phn có mt tác
đng đáng k lên đng c ca các nhà qun lý doanh nghip, cng nh giá tr doanh
nghip. u tiên, lý thuyt gi đnh rng hu ht các nhà đu t đu thích đu t vào
mt danh mc đa dng hóa đ ti thiu hóa ri ro ca danh mc. Vì trách nhim n
ca h vi doanh nghip ch gii hn khon vn góp c phn ca h, nên ri ro có
th đc đa dng hóa bi các khon đu t khác nhau. Tuy nhiên, các nhà qun tr
doanh nghip không có kh nng đt đc mc ri ro ging nh vy, vì phn ln tài
sn ca h có đc do s đu t vào doanh nghip c v vn bng tin và vn nhân
lc ca chính bn thân h. Không ging nh quyt đnh đu t tài chính, các ri ro
liên quan đn đu t vn nhân lc thì không th gim thiu bng cách đa dng hóa
danh mc (Amihud và Lev,1981). gim thiu ri ro ca vic không th đa dang
hóa danh mc đu t vn nhân lc thì vic gim n đc xem là mt phng cách
hiu qu (Friend và Lang, 1988). Khi ri ro phá sn và tình trng kit qu tài chính
xy ra s gây ra tình trng tht nghip, s làm gim kh nng kim thu nhp tim
nng trong tng lai ca các nhà qun lỦ. Chính điu này đư khuyn khích các nhà
qun lý gim t l n ca doanh nghip.
Các lý thuyt v cu trúc vn xây dng da trên lý thuyt chi phí đi din cho
rng li ích ca các nhà qun lý và c đông có s xung đt vi nhau. Chính sách n
ca doanh nghip đc xem là mt công c kim soát ni b, gim s xung đt li
ích gia nhà qun lý và các c đông, đc bit là vn đ chi phí đi din ca tình
trng tha thi tài chính (Jensen, 1986). Jensen cho rng các doanh nghip có ngun
14
vn tha thi s khuyn khích các nhà qun lỦ đu t vào các d án không hiu qu.
Jensen và Meckling (1976) chng t rng s hu ca các nhà qun lý có th gim
đng c s dng lưng phí các đc quyn, chim đot tài sn ca các c đông, các
hành vi đu t vào các d án không ti u và bng cách đó giúp to ra s ngang
bng li ích gia các nhà qun lý và các c đông. iu này đc gi là “hin tng
s thích hi t” (Convergence-of-intersts). Tuy nhiên, khi ban điu hành nm gi c
phiu mt t l đáng k, thì vic gia tng t l s hu ca ban điu hành có th
đa đn hin tng c th trong qun tr (entrenchement managerial). Khi ban điu
hành nm gi mt t l s hu quá cao thì s có ít các ràng buc lên hành vi ca nhà
qun tr, đa đn vic các nhà qun lý s gia tng ch ngha c hi, thc hin các
hành vi vì s thích cá nhân và gim t l n.
S kt hp gia hiu ng hi t và lý thuyt v s c th (entrenchment
hypothesis) đư đa đn mt gi thuyt v mi quan h phi tuyn tính gia s hu
ca nhà qun lý và giá tr doanh nghip. Kt qu nghiên cu ca Morck và cng s
(1988), McConnell và Servaes (1990) đư tìm thy mi quan h phi tuyn tính gia
cu trúc s hu và giá tr doanh nghip. Các nghiên cu này đu cho rng khi s
hu ca các nhà qun lý mc thp, s hu ca nhà qun lý s làm tng giá tr
doanh nghip bi vì có s thích hi t gia nhà qun lý và c đông. Tuy nhiên, khi
t l s hu ca các nhà qun lỦ tng cao thì hin tng c th ca nhà qun lý s
gây ra xung đt li ích gia các nhà qun lý và các c đông bên ngoài làm gim giá
tr doanh nghip. Morck và cng s (1988) kim đnh mi quan h gia Tobin’Q –
đc đo lng bng giá tr th trng ca tt c các chng khoán ca công ty chi
cho chi phí thay th ca tt c các tài sn (bin ph thuc) vi t l s hu ca ban
điu hành trong 371 mu nghiên cu ca các công ty trong danh sách 500 công ty
ln nht ca M trong nm 1980. Kt qu nghiên cu cho thy rng Tobin’s Q tng
khi s c phn s hu ca ban điu hành tng lên. Tobin’Q và t l s hu ca ban
điu hành có mi quan h đng bin khi t l s hu ca ban điu hành nm trong
khong 0 đn 5% và ln hn 25%, khi t l s hu ca ban điu hành nm trong
khon 5% đn 25% thì giá tr Tobin’Q có mi quan h nghch bin vi t l s hu
15
ca ban điu hành. Nm 1990, McConnel và Servaes tip tc đa ra bài nghiên cu
ca mình v mi quan h gia Tobin’s Q và s hu ca các nhà qun lý cho 1173
công ty niêm yt trên sàn chng khoán New York nm 1976, và cho 1093 công ty
niêm yt trên sàn chng khoán American trong nm 1986. Vi hai mu nghiên cu,
h đu tìm thy mi quan h phi tuyn tính gia Tobin’s Q và s hu ca ban điu
hành. u tiên Tobin’ Q s tng lên và sau đó s gim xung khi các c phn tp
trung ch yu trong tay ca các nhà qun lý và các thành viên ca giám đc.
T s hp lý n sau mi quan h gia s thích hi t và hin tng c th,
Timothy và cng s (1999) đa ra li đ ngh rng mi quan h gia s hu ca các
nhà qun lý và t l n ca doanh nghip có mi quan h phi tuyn tính. Khi các
nhà qun lý s hu mc thp, s thích ca các nhà qun lỦ dng nh hi t vi
li ích ca các c đông khác vì các nhà qun lỦ có đng c đ s dng nhiu n
hn, đòn by tài chính s làm tng giá c phiu và làm tng giá tr phn c phn mà
h s hu. Trong trng hp này chúng ta có mt k vng t l s hu ca ban điu
hành s tác đng tích cc lên t l n ca doanh nghip. Tuy nhiên, khi t l s hu
ca ban điu hành tng lên đ cao thì có th xy ra hin tng c th ca nhà qun
lỦ, làm gia tng ch ngha c hi vì s thích bn thân ca các nhà qun lý s xung
đt li ích gia các nhà qun lý và c đông s tng lên. Bên cnh đó, khi các nhà
qun lý nm gi mt s lng ln c phiu ca công ty thì ri ro v vn nhân lc
tng cao (human capital) ri ro không th đc đa dng hóa bng các danh mc đu
t. Chính vì vy, đ gim ri ro các nhà qun lý s tìm cách gim t l n xung.
Các nghiên cu thc nghim gn đây cng đư tìm thy mi quan h phi tuyn
tính gia t l s hu ca nhà qun lý và t l đòn by tài chính ca doanh nghip.
Agrawal và Mandelker (1987) nghiên cu mi quan h gia s lng c phiu ph
thông và s lng quyn chn ca các nhà qun lý vi các quyt đnh đu t và
quyt đnh tài chính đc thc hin bi công ty mua bán, sáp nhp vi b d liu
đc ly t h thng CRSP, t nm 1974 đn nm 1982. Trong bài nghiên cu,
Agrawal và Mandelker s dng ba cách đ đo lng bin s hu ca các nhà qun
16
lý: t l s hu ca mt giám đc nm gi c phiu ph thông và s quyn chn ln
nht, t l s hu ca top hai giám đc nm gi c phiu ph thông và s quyn
chn ln nht và tng t l s hu c phiu ph thông và s quyn chn ca tt c
các giám đc. Nghiên cu ca Agrawl và Mandelker (1987) đư tìm thy bng chng
h tr cho gi thuyt v mi quan h tích cc gi t l s hu ca nhà qun lý vi
s thay đi trong các quyt đnh tài chính ca doanh nghip.
Timothy và cng s (1999) s dng d liu ca 216 công ty niêm yt trên sàn
chng khoán Australia đ tìm hiu v mi quan h gia t l nm gi c phn ca
các nhà qun lý và t l đòn by tài chính. Kt qu nghiên cu thc nghim cng đư
ch ra s tn ti mi quan h phi tuyn tính gia t l n s hu ca nhà qun lý vi
đim un ca t l s hu ti đa ca nhà qun lý là 33.25%.
Hubert de La Bruslerie và Imen Latrous (2012), s dng k thut hi quy
REM trên b d liu nghiên cu ca 112 công ty niêm yt trên sàn chng khoán
Pháp, trong 12 nm t nm 1998 đn 2009, v mi quan h gia cu trúc s hu ca
c đông kim soát và t l đòn by tài chính ca doanh nghip. Kt qu nghiên cu
thc nghim cung cp bng chng cho thy t l s hu ca c đông kim soát và
t l n ca doanh nghip có mi quan h phi tuyn tính vi đim un ca t l s
hu ti đa ca nhà qun lý là 40%.
T nhng điu này đa đn gi thuyt: Khi ban điu hành s hu c phn
mc thp thì t l s hu ca ban điu hành tác đng thun lên t l n ca doanh
nghip và khi t l s hu ca các nhà qun lý tng lên mt cách đáng k thì t l s
hu ca ban điu hành tác đng nghch lên t l n ca doanh nghip. iu này
đa đn k vng t l s hu ca nhà qun lý và đòn by tài chính ca doanh
nghip có mi quan h phi tuyn tính.
17
Tácăđng ca t l s hu ca c đôngăln bên ngoài lên t l đònăby tài
chính ca doanh nghip ti các mc s hu cao thp khác nhau caăbanăđiu
hành.
Friend và Lang (1988) cng đư kim tra s nh hng ca c đông ln bên
ngoài không nm trong ban điu hành (theo đnh ngha ca Friend và Lang (1998),
c đông ln là các nhà đu t nm gi trên 10% vn c phn ca doanh nghip) lên
t l đòn by tài chính ca doanh nghip, và kt qu cho thy s tn ti ca các c
đông ln làm tng t l n ca doanh nghip. Tuy nhiên, trong mô hình nghiên cu
ca mình, hai tác gi không đ cp đn tác đng ca t l s hu ca ban điu hành.
Các kt qu nghiên cu ca h đư không đa ra đc d báo trc tip v tác đng
ca c đông ln bên ngoài lên t l n ca doanh nghip s khác nhau nh th nào
tng ng vi các t l s hu ca ban điu hành.
Bài nghiên cu ca Timothy và cng s (1999), đư đ cp đn s tác đng ca
t l s hu ca các c đông ln bên ngoài lên t l n ca doanh nghip tng ng
vi các t l s hu khác nhau ca ban điu hành.
Tác gi cho rng, khi t l s hu ca ban điu hành mc thp, các c đông
ln bên ngoài s gi mt vai trò quan trng trong vic kim soát hành vi ca các
nhà qun lý, kt qu làm gim hành vi ch ngha c hi ca ban điu hành. Vi mt
t l s hu thp, ban điu hành s b gii hn v quyn b phiu và tm nh hng
ca mình, trong khi đó các c đông ln bên ngoài có kh nng đ chi phi và gii
hn hành vi c hi ca ban điu hành, và vì vy làm gim chi phí ca s xung đt
gia c đông và nhà qun lỦ. Do đó, c hai yu t t l s hu ca các c đông ln
bên ngoài và t l s hu ca ban điu hành đu có nh hng tích cc lên vn đ
đng c ca nhà qun tr. T đó, tác gi xây dng gi thuyt: Khi t l s hu ca
ban điu hành mc thp, t l s hu ca c đông ln bên ngoài tác đng tích cc
lên t l n ca doanh nghip. Kt qu nghiên cu thc nghim ca tác gi cng
cho thy ti mc đ s hu thp ca ban điu hành thì “hin tng kim soát” ca
c đông bên ngoài s kt hp vi “hin tng s thích hi t” ca c đông qun lý