i
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
LI CAM OAN
Tôi cam đoan rng lun vn này: “Tác đng ca qun tr vn lu đng
đn li nhun ca các công ty sn xut niêm yt trên sàn chng khoán Vit
Nam giai đon 2007 - 2011” là bài nghiên cu ca tôi.
Các ni dung tham kho đc trình bày trong lun vn đc trích dn đy đ
theo đúng quy đnh.
Lun vn này cha bao gi đc np đ nhn bt k bng cp nào ti các c
s đào to khác.
TP. HCM, ngày … tháng … nm 2013
Ngi cam đoan
Trn i Hng
ii
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
LI CM N
Trc tiên tôi xin chân thành cm n tt c quý Thy Cô đã hng dn,
truyn đt cho tôi nhng kin thc trong gn hai nm hc cao hc ti Trng i
hc M TPHCM. Nhng kin thc đã hc là nn tng c bn đ tôi hoàn thành lun
vn cng nh giúp ích rt nhiu cho công vic.
Tôi xin đc bit cm n Thy Nguyn Minh Hà, thy giáo hng dn tôi
thc hin lun vn. Thy là ngi đã đnh hng và ch dn cho tôi ngay t nhng
bc đu tiên. Thy cng đã thng xuyên đng viên, khích l tinh thn khi tôi gp
nhng khó khn trong quá trình thc hin đ tài.
Tôi xin gi li cm n đn gia đình, đc bit là v tôi, đã to mi điu kin
thun li đ tôi có th hoàn thành đc lun vn này.
Cui cùng, tôi xin cm n các anh ch và các bn lp Cao hc Tài chính ngân
hàng khoá 2 (MFB2) đã h tr trong quá trình hc tp cng nh trong thi gian thc
hin đ tài.
TP. HCM, ngày … tháng … nm 2013.
Trn i Hng
iii
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
TÓM TT
tài này tìm hiu s tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca
các công ty sn xut niêm yt trên sàn chng khoán Vit Nam (HOSE và HNX) t
nm 2007 đn nm 2011. Trong đó, li nhun đc đo lng bi hai bin ROA và
ROE. Các bin s đc lp đi din cho qun tr vn lu đng bao gm k thu tin
bình quân (ACP), k tr tin bình quân (APP), s ngày tn kho (IT) và chu k luân
chuyn tin (CCC).
Phng pháp nghiên cu chính đc s dng là phng pháp nghiên cu
đnh lng. D liu thu thp có cu trúc dng bng đc ly t báo cáo tài chính,
báo cáo thng niên và bn cáo bch ca 241 công ty niêm yt 2007 đn 2011.
Kt qu nghiên cu cho thy vic qun tr vn lu đng đã có nhng nh
hng rõ ràng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm yt trên sàn chng
khoán Vit Nam trong thi k kho sát. C th, ba bin s đc lp chính là k thu
tin bình quân (ACP), k tr tin bình quân (APP) và chu k luân chuyn tin
(CCC) có tác đng âm ti li nhun, trong khi bin s đc lp còn li là ngày tn
kho (IT) không th hin bt c nh hng nào đn li nhun. Mt s bin kim soát
cng có nhng nh hng nht đnh ti li nhun ca các công ty trong thi k này.
Các bin s cu trúc tài sn, tui đi công ty, s hu nhà nc t 5% đn 35% và s
hu nhà nc trên 35% có nh hng âm ti li nhun. Bin t s thanh toán lãi
vay cho thy tác đng ngc li.
tài s dng các kt qu thu đc t quá trình phân tích làm cn c đ đa
ra các khuyn ngh liên quan đn vic qun tr vn lu đng nhm nâng cao li
nhun ca các công ty.
iv
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
MC LC
LI CAM OAN i
LI CM N ii
TÓM TT iii
MC LC iv
DANH MC BNG viii
DANH MC HÌNH VÀ TH viii
DANH MC T VIT TT ix
CHNG I. M U 1
1.1. Lý do nghiên cu. 1
1.2. Câu hi nghiên cu. 3
1.3. Mc tiêu nghiên cu. 3
1.4. i tng và phm vi nghiên cu. 3
1.5. Ý ngha ca đ tài. 3
1.6. Kt cu ca lun vn. 4
CHNG 2 - C S LÝ THUYT 5
2.1. Tng quan v qun tr vn lu đng. 5
2.1.1. Khái nim v vn lu đng 5
2.1.2. Qun tr vn lu đng 6
2.1.3. Mc tiêu ca qun tr vn lu đng. 7
2.2. Các nhân t chính cu thành nên qun tr vn lu đng. 8
2.2.1. Qun tr khon phi thu. 8
2.2.2. Qun tr hàng tn kho. 9
v
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
2.2.3. Qun tr khon phi tr. 10
2.2.4. Qun tr chu k luân chuyn tin. 10
2.3. Khái nim v li nhun công ty. 12
2.4. Tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun công ty. 13
2.5. Mt s nghiên cu trc. 16
CHNG 3 - PHNG PHÁP NGHIÊN CU VÀ D LIU NGHIÊN
CU 18
3.1. Phng pháp nghiên cu. 18
3.2. Mô hình nghiên cu. 19
3.3. Các bin s trong mô hình nghiên cu. 21
3.3.1. Bin s ph thuc. 21
3.3.2. Bin s đc lp và gi thuyt nghiên cu. 21
3.4. D liu nghiên cu 27
CHNG 4. PHÂN TÍCH KT QU THNG KÊ VÀ HI QUY 28
4.1. Mt s đc đim ca các công ty sn xut niêm yt trên th trng
chng khoán. 28
4.2. Phân tích ma trn tng quan các bin s đc lp. 32
4.3. Phân tích kt qu hi quy. 34
4.3.1. Kim đnh đa cng tuyn VIF. 34
4.3.2. Kim đnh Hausman. 36
4.3.3. Phân tích kt qu mô hình hi quy. 37
Bin ACP (K thu tin bình quân). 40
Bin IT (S ngày tn kho). 41
Bin APP (K tr tin bình quân). 42
vi
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
Bin CCC (Chu k luân chuyn tin). 43
Bin ICR (T s thanh toán lãi vay). 44
Bin DE
2
(Bình phng t l n vay). 45
Bin Tang (Cu trúc tài sn). 45
Bin State1 và State2 (T l s hu nhà nc). 46
Bin Age (Tui doanh nghip). 46
CHNG 5. KT LUN VÀ KIN NGH 48
5.1. Kt lun. 48
5.2. Kin ngh. 50
5.3. Hn ch ca đ tài. 51
5.4. xut hng nghiên cu tip theo. 52
TÀI LIU THAM KHO 53
PH LC 57
Ph lc 1. Kim tra VIF ln 1: Mô hình hi quy có bin s ACP, APP và
IT. 57
Ph lc 2. Kim tra VIF ln 2: Mô hình hi quy có bin s ACP, APP và
IT. 57
Ph lc 3. Kim tra VIF ln 1: Mô hình hi quy có bin s CCC. 58
Ph lc 4. Kim tra VIF ln 2: Mô hình hi quy có bin s CCC. 58
Ph lc 5. Hausman Test vi bin ph thuc là ROA, bin đc lp là ACP,
APP và IT 59
Ph lc 6. Hi quy Fixed Effect vi bin ph thuc là ROA, bin đc lp là
ACP, APP và IT. 60
Ph lc 7. Kt qu kim đnh phng sai thay đi cho ph lc 6. 61
vii
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
Ph lc 8. Hausman Test vi bin ph thuc là ROE, bin đc lp là ACP,
APP và IT 61
Ph lc 9. Hi quy Fixed Effect cho bin ph thuc là ROE, bin đc lp là
ACP, APP và IT. 62
Ph lc 10. Kim đnh phng sai thay đi cho ph lc 9. 62
Ph lc 11. Hausman Test vi bin ph thuc là ROA, bin đc lp là CCC.63
Ph lc 12. Hi quy Fixed Effect cho bin ph thuc là ROA, bin đc lp
là CCC. 64
Ph lc 13. Kim đnh phng sai thay đi cho ph lc 12. 64
Ph lc 14. Hausaman Test cho bin ph thuc là ROE, bin đc lp là
CCC. 65
Ph lc 15. Hi quy Fixed Effect cho bin ph thuc là ROE, bin đc lp
là CCC. 66
Ph lc 16. Kim đnh phng sai thay đi cho ph lc 15. 67
viii
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
DANH MC BNG
Bng 2. 1 Tng hp kt qu mt s nghiên cu trc 14
Bng 3. 1 Bng tng hp gi thuyt nghiên cu 25
Bng 3. 2 Bng tóm tt vic thu thp và tính toán các bin s nghiên cu 26
Bng 4.1 So sánh giá tr trung bình v tài sn và lao đng gia các công ty
sn xut và toàn b các công ty trên th trng chng khoán t
2007 đn 2011. 29
Bng 4.2 So sánh v chu k kinh t ca công ty sn xut gia Vit Nam và
Châu Âu 30
Bng 4.3 Thng kê mô t các bin s ngoài mô hình 31
Bng 4.4 Thng kê mô t các bin s trong mô hình 32
Bng 4.5 Bng phân tích tng quan 33
Bng 4.6 Kim đnh đa cng tuyn cho trng hp 1 35
Bng 4.7 Kim đnh đa cng tuyn cho trng hp hi quy 2 35
Bng 4.8 Kim đnh Hausmen cho trng hp 1 36
Bng 4.9 Kim đnh Hausmen cho trng hp 2 37
Bng 4.10 Kt qu hi quy tóm tt cho trng hp 1 37
Bng 4.11 Kt qu hi quy tóm tt cho trng hp 2 37
DANH MC HÌNH VÀ TH
Hình 2. 1 S đ mô t các thành phn ca chu k luân chuyn tin. 11
Hình 3. 1 Mô hình nghiên cu 20
ix
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
DANH MC T VIT TT
ACP Average Collection Period.
APP Average Payment Period.
BCB Bn cáo bch.
BCTC Báo cáo tài chính.
BCTN Báo cao thng niên.
BQKPThu Bình quân khon phi thu.
BQKPTr Bình quân khon phi tr.
BQTK Bình quân tn kho.
CCC Cash Conversion Cycle.
D/E Debt/Equity.
DIO Day Inventory Outstanding.
DPO Days Payable Outstanding.
DSO Day Sales Outstanding.
DT Doanh thu.
EAT Earnings After Tax.
EBIT Earnings Before Interest and Tax.
FE Fixed Effect.
GDP Gross Domestic Product.
GOP Gross Operating Profit.
GVHB Giá vn hàng bán.
HNX Hanoi Stock Exchange.
HOSE Hochiminh Stock Exchange.
x
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
ICR Interest Coverage Ratio.
IT Inventory Turnover.
NWC Net Working Capital.
OC Operating Cycle.
RE Random Effect .
ROA Return on Assets.
ROCE Return on Capital Employed.
ROE Return on Equity.
TTS Tng tài sn.
VCSH Vn ch s hu.
VIF Variance Inflation Factor.
VQKPThu Vòng quay khon phi thu.
VQKPTr Vòng quay khon phi tr.
VQTK Vòng quay tn kho.
WB World Bank.
WC Working Capital.
WCM Working Capital Management.
1
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
CHNG I. M U
1.1. Lý do nghiên cu.
Li nhun là mt trong nhng mc tiêu quan trng nht trong vic qun tr
công ty. Kh nng to ra li nhun ca mt công ty ph thuc vào vic công ty đó
qun lý các nhân t tác đng ti nó nh th nào. Rt nhiu các nghiên cu trc đã
cho thy li nhun b tác đng bi nhiu yu t khác nhau. Bên cnh nhng yu t
nh quy mô, đòn cân n, cu trúc tài sn, …, vn lu đng đc coi là mt yu t
quan trng nh hng ti kh nng to ra li nhun ca công ty. Nói cách khác,
qun tr tt vn lu đng s góp phn ci thin li nhun công ty.
Vic qun tr vn lu đng liên quan đn qun tr khon phi thu, tn kho,
khon phi tr, tin mt và mt s yu t tài chính ngn hn khác. Nghiên cu ca
Brigham và Houston (2003) kt lun rng khong 60% thi gian ca các giám đc
tài chính là tp trung vào vic qun tr vn lu đng. Mt trong nhng mc tiêu
quan trng ca qun tr vn lu đng là duy trì tính thanh khon cn thit cho các
hot đng hàng ngày đ đm bo công ty đc vn hành thông sut và thc hin
đc các ngha v ca nó (Eljelly, 2004). Smith (1980) cho rng qun tr vn lu
đng là mt vn đ quan trng vì nó tác đng ca nó ti li nhun, ri ro và giá tr
ca công ty.
Ti mt nc đang phát trin nh Vit Nam, qun tr vn lu đng tuy
không còn là mt vn đ mi nhng cha có mt quá trình tích ly kinh nghim lâu
dài nh các nc đã phát trin. Các công ty niêm yt trên th trng chng khoán
phn ln là các công ty trong nc, vi kh nng qun tr nói chung và qun tr vn
lu đng nói riêng vn còn ít kinh nghim so vi các công ty nc ngoài. Do vy,
công ty nào bit qun tr vn lu đng hiu qu, công ty đó nht thit to ra li th
cnh tranh so vi nhng công ty trong nc khác và thu hp dn khong cách vi
các công ty nc ngoài.
2
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
Hin nay, kinh t Vit Nam cha bc ra khi cuc khng hong kéo dài t
nm 2008 và còn gp nhiu khó khn. Ngân hàng sit cht tín dng và vic huy
đng vn trên th trng chng khoán b đình tr. Trong khi đó, tn kho ca nn
kinh t tng cao (theo báo cáo B Công Thng ngày 3/9/2013) do b nh hng t
s khó khn chung ca kinh t trong nc và th gii. Chính vì vy, rt nhiu công
ty gp tr ngi thc s v thanh khon và dn đn phá sn. S liu công b ti l
báo cáo thng niên doanh nghip Vit Nam nm 2011 do Phòng Công nghip
Thng mi Vit Nam (VCCI) và Ngân hàng Th gii (WB) t chc ngày
14/3/2012 cho bit, tính đn ngày 31/12/2011, c nc có 622,997 doanh nghip
(doanh nghip t nhân, công ty trách nhim hu hn, công ty c phn). Trong s đó
có đn 79,014 doanh nghip đã đng ký ngng hot đng hoc tuyên b phá sn tc
chim đn 12.68%. Nu so vi mc bình quân các nm trc thì s lng phá sn
và ngng hot đng ca nm 2011 cao hn đn khong 8 ln. Theo báo cáo ti hi
tho “Kinh t Vit Nam 2012 – 2013” thì s doanh nghip ngng hot đng hoc
phá sn c nc nm 2011 và 2012 bng 50% tng s doanh nghip rút khi th
trng sut 20 nm qua. Vi nhng thách thc y, các công ty cn phi thc hin
nhiu bin pháp hu hiu trong công tác qun tr điu hành đ tn ti và phát trin.
Mt trong các bin pháp quan trng là qun tr hiu qu vn lu đng.
Ch đ v tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun ca công ty đã
đc nghiên cu tng đi rng rãi trên th gii. Trong phm vi tìm hiu ca tác
gi, ti th trng Vit Nam có nghiên cu ca Huynh và Su (2010) đ cp v vn
đ này. Nghiên cu ca Huynh và Su (2010) thc hin trong khong thi gian t
2006 - 2008 vi quy mô 130 công ty trên th trng chng khoán Vit Nam. Cng
nh nhiu nghiên cu trc đây, nghiên cu này la chn hng tip cn đnh
lng đ tìm hiu tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun ca các công ty
sn xut niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam trong giai đon 2007 –
2011 và đa ra các khuyn ngh cn thit đi vi các vn đ liên quan.
3
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
1.2. Câu hi nghiên cu.
Các câu hi nghiên cu ca đ tài nh sau:
(i). Qun tr vn lu đng là gì?
(ii). Các yu t nào cu thành nên qun tr vn lu đng?
(iii). Qun tr vn lu đng nh hng nh th nào ti li nhun ca
các công ty sn xut niêm yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai
đon 2007 - 2011?
1.3. Mc tiêu nghiên cu.
Mc tiêu nghiên cu ca đ tài đc xác đnh nh sau:
(i). Xác đnh qun tr vn lu đng và các yu t cu thành qun tr
vn lu đng.
(ii). Nghiên cu s tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun
ca các công ty sn xut niêm yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai
đon 2007 – 2011.
(iii). T kt qu đó, đ ra mt s kin ngh gii pháp đ nâng cao li
nhun ca công ty thông qua vic qun tr vn lu đng.
1.4. i tng và phm vi nghiên cu.
i tng nghiên cu ca đ tài này là s tác đng ca qun tr vn lu đng
ti li nhun ca các công ty sn xut niêm yt trên th trng chng khoán Vit
Nam t 2007 ti 2011.
1.5. Ý ngha ca đ tài.
Kt qu nghiên cu s đóng góp vào hiu bit chung v tác đng ca qun tr
vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam. Các kt lun đc rút ra t quá trình phân tích s góp phn giúp
cho các công ty đa ra các quyt đnh phù hp trong vic qun tr vn lu đng
4
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
nhm nâng cao li nhun ca công ty. Nó cng góp phn đa ra các khuyn ngh v
chính sách đi vi Nhà nc đ các c quan qun lý Nhà nc có nhng chính sách
c th có liên quan đn công vic qun tr vn lu đng nhm nâng cao li nhun
công ty.
1.6. Kt cu ca lun vn.
Ngoài phn ph lc và danh mc các tài liu tham kho, lun vn đc
chia thành nm chng, bao gm:
Chng 1: M đu. Trình bày lý do nghiên cu, mc tiêu nghiên cu, đi
tng, phm vi nghiên cu và ý ngha ca đ tài.
Chng 2: C s lý thuyt. Ni dung trình bày tng quan v c s lý thuyt
và các nghiên cu trc v tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca
công ty.
Chng 3: Phng pháp và d liu nghiên cu. Mc đích ca chng mô
t mô hình nghiên cu, gii thích các bin trong mô hình và d liu nghiên cu.
Chng 4: Phân tích kt qu thng kê và hi quy. Chng này đa ra các
kt qu phân tích thng kê mô t, phân tích tng quan và phân tích hi quy đng
thi đa ra các nhn xét trong quá trình phân tích.
Chng 5: Kt lun và kin ngh. Chng này nêu lên các kt lun rút ra t
quá trình phân tích đng thi đa ra các kin ngh đi vi các đi tng liên quan
da trên các kt lun đã nêu. Chng 5 cng nêu lên nhng hn ch ca đ tài trong
quá trình nghiên cu và đ xut hng nghiên cu tip theo.
5
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
CHNG 2 - C S LÝ THUYT
Chng này tp trung vào ba ni dung chính. Ni dung th nht trình bày lý
thuyt v qun tr vn lu đng, trong đó nêu lên đnh ngha, các nhân t th hin
qun tr vn lu đng và s đo lng các nhân t này. Ni dung th hai đ cp ti
tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun ca công ty. Và cui cùng tóm tt
mt s nghiên cu thc nghim liên quan v qun tr vn lu đng và nhng điu
hc hi đc rút ra t nhng nghiên cu này.
2.1. Tng quan v qun tr vn lu đng.
Lý thuyt v tài chính công ty thng đ cp ti vic nghiên cu hai loi
hình ra quyt đnh tài chính: quyt đnh tài chính ngn hn và quyt đnh tài chính
dài hn. Các quyt đnh tài chính dài hn liên quan ti cu trúc vn, đu t, c tc,
đnh giá công ty,…. Trong khi đó các quyt đnh tài chính ngn hn thng liên
quan ti vn lu đng.
Qun tr vn lu đng là mt thành phn quan trng trong qun tr tài chính
công ty vì nhng tác đng trc tip ca nó ti li nhun và các hot đng thng
ngày ca công ty. Nu qun tr vn lu đng không hiu qu, hot đng ca công ty
ngay lp tc b cn tr và gy vn. Do vy vic tìm hiu sâu v qun tr vn lu
đng có th đc coi là nhu cu thit yu trong qun tr công ty.
2.1.1. Khái nim v vn lu đng.
Vn lu đng là mt thành phn trong quá trình qun tr công ty đ to ra li
nhun và s tng trng. S thiu ht vn lu đng có th dn đn nhng khó khn
trong hot đng hàng ngày ca công ty (Horne và Wachowicz, 2000). Trong bng
cân đi k toán, có hai khon mc quan trng có liên quan ti vn lu đng là
“Tng vn lu đng” (Gross working capital) và “Vn lu đng ròng” (Net
working capital). “Tng vn lu đng” đc bit ti nh là tng các tài sn ngn
hn và đc đnh ngha bi t đin “Tài chính ngân hàng” (Law và Smullen, 2005)
ca Oxford nh sau:
6
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
“Tng vn lu đng là tng các khon tin và tng đng tin mà công ty
đang nm gi. Các khon tng đng tin có th là hàng tn kho, khon phi thu
và đu t tài chính ngn hn”.
“Vn lu đng ròng là lng vn thanh khon trong hot đng hàng ngày
ca công ty và đc đo lng bi hiu s gia tài sn ngn hn và n ngn hn”
Các nghiên cu kinh t thông thng đ cp đn vn lu đng ròng và đôi
khi đc gi tt là vn lu đng.
Theo đnh ngha phía trên v vn lu đng ròng, giá tr ca vn lu đng
ròng có th là âm hoc dng tùy vào tng công ty. Theo Brigham và Houston
(2003), c hai trng hp v giá tr ca vn lu đng ròng đu có nh hng quan
trng trong công tác qun tr công ty. Giá tr này âm khin công ty phi tìm cách m
rng các ngun vn tài tr đ tng tính thanh khon ca công ty vì tài sn ngn hn
hin ti không tài tr đc các khon n ngn hn. Ngc li, giá tr này dng thì
công ty phi tp trung vào vic ti u hóa các khon đu t tài sn ngn hn.
2.1.2. Qun tr vn lu đng.
Trc nm 1980, qun tr vn lu đng thông thng đc chia nh thành
tin mt, khon phi thu và khon phi tr. Mi thành phn đc qun tr bi tng
nhà qun lý riêng (Sartoris và Hill, 1983). Tuy nhiên Sartoris và Hill (1983) cho
rng vic qun tr vn lu đng hiu qu cn phi đc xem xét mt cách tng th
bng cách kt hp c ba thành phn này li. Các nghiên cu kinh t hin nay cng
xem xét vic qun tr vn lu đng di cái nhìn tng th nh Sartoris và Hill
(1983) đã đ cp.
Theo Paramasivan và Subramanian (2009), qun tr vn lu đng (Working
capital management - WCM) là vic “x lý các hot đng lp k hoch, t chc và
kim soát các nhân t cu thành nên vn lu đng nh là tin mt, vay ngn hn,
khon phi tr, khon phi thu và tn kho”. T đin “Tài chính ngân hàng” (Law
và Smullen, 2005) ca Oxford đnh ngha WCM nh sau: “WCM liên quan ti vic
qun tr mi quan h gia tài sn ngn hn và n ngn hn vi mc tiêu là đm
7
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
bo vic duy trì các hot đng kinh doanh hàng ngày và đm bo đ dòng tin đ
phc v cho vic chi tr các khon n ngn hn ti hn và các chi phí hot đng
sp xy ra”.
Kt hp các đnh ngha trên, nghiên cu này đa ra đnh ngha v qun tr
vn lu đng nh sau:
“Qun tr vn lu đng là vic qun tr các nhân t to thành vn lu đng
nh tin, khon vay ngn hn, khon phi tr, khon phi thu và tn kho nhm mc
đích duy trì các hot đng kinh doanh hàng ngày và đm bo đ dòng tin đ chi
tr các khon n ngn hn ti hn và các chi phí hot đng sp xy ra”.
Qun tr vn lu đng là công vic vô cùng quan trng ca công ty, đc bit
là đi vi các công ty sn xut, thng mi và phân phi bi vì thông thng các
công ty này có lng vn lu đng chim t trng cao trong tng tài sn (Raheman
và Nasr, 2007). Vic qun tr vn lu đng không tt có th làm cho mt công ty
đang hot đng hiu qu và có li nhun n đnh phi phá sn (Kargar và
Bluementhal, 1994).
2.1.3. Mc tiêu ca qun tr vn lu đng.
Theo Gitman (2009), mc tiêu ca qun tr vn lu đng là ti thiu hóa chu
k tin mt (Cash conversion cycle - CCC) và lng vn tài tr cho ti sn ngn
hn. Nó tp trung vào vic kim soát các khon phi thu, các khon phi tr và qun
lý vic đu t vào hàng tn kho. Qun tr vn lu đng đc bit quan trng đi vi
s tn ti, s n đnh và hiu qu kinh doanh ca công ty.
Weinraub và Visscher (1998) cho rng các nhà qun lý có th qun tr vn
lu đng theo ba hng tip cn mang tính đánh đi gia li nhun và ri ro là nng
đng, ôn hòa và bo th.
c đim ca chin lc nng đng là li nhun cao và ri ro cao. Trong
chin lc này, công ty s nm gi mt lng hàng tn kho ti thiu, lng tin mt
va đ và thúc ép khách hàng tr tin bán hàng sm ngay khi có th. Bng cách đó,
công ty s ti thiu hóa chi phí tn kho và chi phí dành cho khon phi thu, nhng
8
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
đánh đi li công ty s gp ri ro trong vic không đ lng hàng đ cung cp ra th
trng hoc trong d phòng ri ro. Chin lc ôn hòa mang đc đim ca li nhun
và ri ro mc trung bình, công ty đa ra chính sách tn kho, tn tr tin mt và k
thu tin hàng mc trung bình. Cui cùng, chin lc bo th đ cp ti mc đích
an toàn, đó công ty chp nhn mc li nhun thp nht nhng đi li ri ro cng
mc thp nht. Trong chin lc này, công ty đt đc li th khi gim đc chi
phí cung ng, tránh đc hin tng giá c hàng hóa dao đng ln, tng doanh thu
nh vào vic chp nhn chính sách tn kho cao và khon phi thu cao. Tuy nhiên do
chi phí dành cho tn kho và các khon phi thu tng lên làm cho li nhun gim
xung đng thi công ty còn phi đi mt vi ri ro không thu đc các khon
khách hàng mua do chp nhn ni rng chính sách bán chu.
2.2. Các nhân t chính cu thành nên qun tr vn lu đng.
Các nhân t chính cu thành nên qun tr vn lu đng thng đc s dng
bao gm: (i) Qun tr khon phi thu, (ii) Qun tr khon phi tr, (iii) Qun tr hàng
tn kho và (iv) Qun tr chu k luân chuyn tin.
2.2.1. Qun tr khon phi thu.
Mua bán chu phát sinh khi ngi bán t nguyn chuyn giao quyn s hu
hàng hóa dch v ca mình cho ngi mua vi cam kt tr tin vào mt ngày xác
đnh trong tng lai. V lý thuyt, khon phi thu liên quan ti bn yu t: (i) Tài
tr cho khon phi thu, (ii) điu khon bán chu, (iii) tiêu chun bán chu và (iv)
phân tích tình hình mua chu ca khách hàng.
Mc tiêu ca qun tr khon phi thu là ti đa hóa giá tr ca công ty thông
qua vic đánh đi gia li nhun và ri ro. Vi mc đích này, các nhà qun lý tài
chính có th ti u hóa giá tr ca doanh thu, kim soát đc chi phí dành cho
khon phi thu, kim soát n xu và duy trì s lng khách hàng mua chu mc
ti thiu da vào chính sách bán chu (Timothy và Joseph, 2002).
Fabozzi và Peterson (2003) cho rng khi công ty cho phép khách hàng tr
chm hn s làm tng chi chí bán chu, tng chi phí đu t vào khon bán chu và
9
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
tng n xu đ đánh đi li mc doanh thu tng cao hn trc. iu này là ngc
li nu công ty yêu cu khách hàng chi tr nhanh hn.
Công ty có th nm đc bc tranh tng th v vic qun tr khon phi thu
thông qua ch s “K thu tin bình quân” (Average Collection Period - ACP). Theo
Brigham và Houston (2003), ACP là khong thi gian cho phép khách hàng thanh
toán tin hàng. ACP còn đc gi là s ngày cha thu doanh thu (Days Sales
Outstanding - DSO). ACP đc tính toán nh sau:
ACP = 365/(Vòng quay khon phi thu) = 365/(Doanh thu/Bình quân khon
phi thu)
Gitman (2009) và Hatten (2008) đa ra ý kin rng tt c các công ty phi
tính toán ch s này đ quyt đnh hiu qu ca lng tín dng cung cp cho khách
hàng và chính sách thu hi công n. Ch s này cao có ngha là các nhà qun lý cn
phi quan tâm đn s lng khon phi thu không th thu hi, ngc li ch s này
thp là mt ch báo rng có th tn ti mt chính sách gii hn tín dng quá mc
chu đng ca khách hàng.
2.2.2. Qun tr hàng tn kho.
Hàng tn kho là mt b phn quan trng ca tài sn ngn hn, nó đc coi
nh là mt khon đu t. Hàng tn kho bao gm ba loi cn phi đc qun lý: tn
kho nguyên vt liu, tn kho bán thành phm và tn kho thành phm.
Qun tr hàng tn kho liên quan ti vic ti u hóa chi phí đu t vào hàng
tn kho mà vic này ph thuc vào nhu cu v hàng tn kho, chi phí đt hàng và chi
phí tn kho. u t quá mc và mt cân đi vào hàng tn kho khin cho công ty
không đ vn đ tài tr cho các hot đng cn thit khác. Ngc li, đu t quá ít
vào hàng tn kho s làm cho công ty mt c hi tng doanh thu khi nhu cu tng lên
và không có đ hàng hóa d phòng trong các tình hung ri ro. Do vy, công ty cn
phi có đ hàng tn kho đ có th phc v cho các nhu cu tng bt thng nhng
phi đm bo chi phí tn tr hàng tn kho không vt quá li nhun mà nó đem li
(Brealey and Myers, 2003).
10
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
Công ty có th kim soát hàng tn kho thông qua ch s “s ngày tn kho” IT
(Inventory Turnover). S ngày tn kho còn đc ký hiu là DIO (Days Inventory
outstanding). Ch s này đc tính nh sau:
IT = 365/(Vòng quay hàng tn kho) = 365/(Doanh thu/Bình quân hàng tn
kho)
2.2.3. Qun tr khon phi tr.
Khi công ty đt mua hàng và đc ngi bán chp nhn cho thanh toán tr
chm thì công ty đã s dng đc mt ngun tài tr vn. Qun tr khon phi tr là
vic ti u hóa li ích và các ri ro liên quan ti các khon phi tr. Vic này ph
thuc vào các yu t nh thi gian thanh toán, hn mc mua chu, chit khu, ký
gi hay tính mùa v.
Vic qun tr yu kém các khon phi tr có th dn công ty ti nguy c phá
sn. Gánh nng n nn do mua chu quá nhiu trong khi không th đy mnh doanh
thu bán hàng và không có bin pháp gia tng dòng ngân lu t hot đng kinh
doanh s đa công ty ti ch suy yu v tài chính và thiu ht ngun tin đ tr n.
Công ty có th kim soát khon phi tr thông qua ch s “K tr tin bình
quân” APP (Average payment period). Ch s này còn có tên gi khác là s ngày
phi tr tin DPO (Days Payable Outstanding). Ch s này đc tính nh sau:
APP = 365/(Vòng quay khon phi tr) = 365/(Giá vn hàng bán/Bình quân
khon phi tr)
Nu mt công ty có k tr tin bình quân thp, tc là công ty đó thanh toán
các khon phi tr nhanh và vì vy có th nhn đc các khon chit khu do thanh
toán nhanh. Ngc li nu ch s này cao, có th công ty không đ tin đ thanh
toán khon phi tr đúng hn và không nhn đc các khon chit khu thanh toán.
2.2.4. Qun tr chu k luân chuyn tin.
Chu k luân chuyn tin CCC (Cash Conversion Cycle) là khong thi gian
tin vn nm trong vn lu đng, hay là khong thi gian t khi chi tin cho vn
11
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
lu đng đn khi thu tin hàng t vn lu đng (Brigham and Houston, 2003). Chu
k luân chuyn tin có th đc mô t thông qua hình 2.1.
Hình 2. 1 S đ mô t các thành phn ca chu k luân chuyn tin.
(Ngun: Laurence và ctg (2010))
Có th coi chu k luân chuyn tin là dòng chy liên tc ca ngun vn qua
các tài khon vn lu đng khác nhau nh: tin mt, khon phi thu, hàng tn kho,
khon phi tr và chi phí phi tr. Vic qun tr chu k luân chuyn tin liên quan
ti vic ti u hóa quá trình to tin trong chu trình kinh doanh mà điu này ph
thuc vào vic qun tr hàng tn kho, khon phi thu và khon phi tr. Khong thi
gian t lúc mua hàng tn kho đn khi nhn đc tin t vic bán hàng đc gi là
chu k hot đng OC (Operating Cycle). Hiu s gia chu k hot đng và k tr
tin cho các khon phi tr đc gi là chu k luân chuyn tin. Chu k luân
chuyn tin CCC đc tính nh sau:
CCC = OC – APP = IT + ACP - APP
Nu chu k luân chuyn tin nh, doanh nghip đc coi là có kh nng
qun lý vn lu đng tt. Ngc li, nu con s này ln, doanh nghip phi thuê
thêm vn trong khi vn phi ch khách hàng tr n tin hàng cho mình. Chu k luân
12
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
chuyn tin cng đc dùng đ đo lng tính nng đng ca chính sách v vn lu
đng ca công ty. Theo Arnold (2008), nu công ty có chu k này dài hn, có ngha
là công ty đang theo đui chin lc bo th (li nhun thp, ri ro thp). Nu chu
k này ngn hn, có ngha là công ty đang theo đui chin lc nng đng (li
nhun cao, ri ro cao).
2.3. Khái nim v li nhun công ty.
Li nhun đc coi là thc đo quan trng nht trong vic đo lng hiu qu
hot đng hay rng hn là đo lng giá tr công ty. Thông thng li nhun đc
đo lng theo giá tr tuyt đi hoc giá tr tng đi.
khía cnh li nhun đc đo lng bng giá tr tuyt đi, nó mang ý ngha
khác bit mang tính quy mô v doanh thu so vi tng loi chi phí hoc so vi tng
chi phí. Các ch tiêu ph bin thng bao gm li nhun gp, li nhun trc thu
và đu t, li nhun trc thu, li nhun sau thu,…
Khi li nhun đc đo lng theo giá tr tng đi, nó đc hiu mt cách rõ ràng
hn là kh nng sinh li t mt ngun lc nht đnh (ví d: li nhun trên tng tài
sn, nói lên kh nng sinh li ca tài sn). Mt s ch s đo lng ph bin đc
bit đn nh t sut lãi vay, li nhun t tài sn hot đng kinh doanh chính, li
nhun t hot đng
sinh li t tng tài sn (ROA), t sut sinh li t tài sn hot đng (GOP), t
sut sinh li t vn đu t (ROCE), hay t sut sinh li t vn ch s hu (ROE)
(Brealey and Myers, 2003).
Các nghiên cu thc nghim trc, khi tìm hiu v nh hng ca qun tr
vn lu đng ti li nhun ca doanh nghip, ch yu s dng các bin s đo lng
li nhun theo giá tr tng đi nh: ROA, GOP, ROCE, hay ROE. Trong đó hai
ch s đc s dng nhiu nht là ROA và ROE.
13
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
2.4. Tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun công ty.
Các ch đ nghiên cu v vn lu đng thng tp trung vào vn đ khai
thác các khía cnh khác nhau ca qun tr vn lu đng ti li nhun ca công ty.
Các khía cnh này thông thng là các yu t cu thành nên qun tr vn lu đng,
bao gm: k thu tin bình quân, k tr tin bình quân, s ngày tn kho và chu k
luân chuyn tin.
K thu tin bình quân và s ngày tn kho thng đc tìm thy trong các
nghiên cu thc nghim nh là các bin s tác đng âm ti li nhun ca doanh
nghip. iu này có ngha là khi doanh nghip kéo dài chu k sn xut cng nh
ni lng chính sách bán hàng khía cnh tr chm đã to ra nh hng tiêu cc cho
li nhun ca công ty. Chu k sn xut kéo dài hn mc trung bình chng t doanh
nghip có kh nng qun tr sn xut thp (xut phát t yu t máy móc hoc nng
lc qun lý điu hành) và nó khin cho doanh nghip gp nhiu phí tn trong vic
tìm kim các ngun tài tr vn ngn hn (Garcia và Martinez, 2004). Nhng điu
này tt yu dn ti kh nng cnh tranh ca doanh nghip gim. Thi gian thu tin
kéo dài hn mc trung bình thông thng đc đánh đi li bng mc giá bán cao
hn hoc mc chit khu gim và nh vy li nhun có th không b nh hng.
Tuy nhiên khi k thu tin bình quân tác đng âm ti li nhun điu đó có ngha là
s đánh đi này không thành công (Deloof, 2003) hay t hn na là doanh nghip
đang phi đi mt vi nhiu khách hàng có nng lc tài chính yu kém. mt khía
cnh khác, có th doanh nghip có nng lc cnh tranh thp và nh vy không có
li th đàm phán v chính sách bán hàng vi các khách hàng ca mình.
K tr tin bình quân cng thng đc tìm thy là có tác đng nghch chiu
ti li nhun trong các nghiên cu thc nghim. V mt lý thuyt, doanh nghip s
có li th nu nh kéo dài hn ngha v thanh toán các khon n đ t đó cân đi
vi chu k thu tin ca mình. Tuy nhiên khi vic kéo dài này li nh hng âm ti
li nhun ca doanh nghip, điu đó có ngha hoc là doanh nghip đánh đi thi
gian kéo dài vi mc giá sn sàng tr cao hn do gp khó khn v thanh khon hoc
14
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
là doanh nghip thc s ri vào hoàn cnh khó khn dn đn phi trì hoãn các các
khon phi tr và chp nhn các khon pht tr chm (Lazaridis và Tryfonidis,
2006).
Bin s tng hp ca ba bin s trên là chu k luân chuyn tin cng có mt
trong phn ln các nghiên cu v qun tr vn lu đng và nó cng thng th hin
tác đng nghch chiu ti li nhun. iu này cho thy khi chu k này tng lên, s
ngày doanh nghip cn phi tài tr vn lu đng tng thêm. Mt khi vic tài tr vn
lu đng không th đc bù đp t các ngun vn dài hn, doanh nghip buc phi
tìm ngun tài tr ngn hn khác và chi phí cho vic này thng là cao và s làm
gim li nhun ca doanh nghip (Lazaridis và Tryfonidis, 2006).
Nh đã đ cp trên, phn ln các nghiên cu khi tìm hiu v bn bin s
“k thu tin bình quân”, “k tr tin bình quân”, “s ngày tn kho” và “chu k luân
chuyn tin” đu tìm thy nh hng ngc chiu ca các bn yu t này ti li
nhun ca công ty. Ch mt s ít các nghiên cu tìm thy tác đng cùng chiu, ví d
Sharma và Kumar (2011) phát hin “k thu tin bình quân” tác đng dng ti li
nhun hay Mathuva (2010) cng tìm thy nh hng tng t ca “k tr tin bình
quân” và “s ngày tn kho”.
Mt s nghiên cu v tác đng ca qun tr vn lu đng ti li nhun ca
công ty đc tóm tt ti bng 2.1.
15
Tác đng ca qun tr vn lu đng đn li nhun ca các công ty sn xut niêm
yt trên sàn chng khoán Vit Nam giai đon 2007 - 2011
Bng 2. 1 Tng hp kt qu mt s nghiên cu trc.
STT
Tác gi Mu và thi gian
Bin s nghiên cu
ACP APP IT CCC
1.
Garcia và ctg (2004)
8872 công ty va và nh Tây
Ban Nha t 1996 – 2002.
- - -
-
2.
Lazaridis và ctg (2006)
131 công ty niêm yt sàn chng
khoán Athen t 2001 – 2004.
-
- - -
3.
Pouraghajan và
ctg (2012)
80 công ty niêm yt sàn chng
khoán Tehran t 2006 -2010.
n/a n/a n/a -
4.
Bagchi và ctg (2012)
10 công ty nghành hàng tiêu
dùng nhanh n t 2000 –
2009.
0 - 0 -
5.
Rehn (2012)
612 công ty ti Phn Lan và
Thy in t 2002 – 2010.
n/a n/a n/a -
6.
Huynh và Su (2010)
130 công ty th trng chng
khoán Vit Nam t 2006 – 2008.
- + - -
7.
Sharma và ctg (2011)
500 công ty sàn chng khoán
Bombay t 2000 -2008.
+ - -
-
8.
Mathuva (2010)
30 công ty sàn chng khoán
Nairobi t 1993 -2008.
- + +
-
9.
Raheman và ctg
(2007)
94 công ty sàn chng khoán
Karachi t 1994 – 2004.
- - -
-
10.
Falope và ctg (2009)
50 công ty Nigeria t 1996-
2005.
- - -
-
11.
Deloof (2003)
1009 công ty B t 1992 -
1996.
- - - n/a
Ghi chú: “0”: Không tác đng, “-”: Tác đng âm, “+”: Tác đng dng,
“n/a”: Không nghiên cu