B GIÁO DO
I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN NGNG ANH
PHÁT TRIN DCH V NGÂN HÀNG BÁN L TI
T NAM -
LU
B GIÁO DO
I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN NGNG ANH
PHÁT TRIN DCH V NGÂN HÀNG BÁN L TI
T NAM -
Chuyên ngành: Tài chính Ngân Hàng
Mã s: 60340201
LU
ng dn khoa hc: TS. LI TI
L
Luu ca riêng tôi, các kt qu nghiên cu có tính
c lp riêng, không sao chép bt k tài lic công b toàn b ni
dung này bt k liu, các ngun trích dn trong luc chú thích
ngun gc rõ ràng, minh bch.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v l ca tôi.
Bình Dng, ngày 27 tháng 5 nm 2014
Tác gi
Nguyn Ngng Anh
MC LC
Trang ph bìa
L
Mc lc
Danh mc t vit tt
Danh mc bng s liu
Danh mc bi
M U
LÝ LUN V PHÁT TRIN DCH V NGÂN HÀNG
BÁN L 5
5
5
m ca dch v ngân hàng 8
h 9
9
9
10
12
12
13
14
14
14
15
16
17
17
1.3 Các ch phát trin dch v bán l ci 18
1.3.1 Giá tr u 18
1.3.2. Hiu qu tài chính 19
1.3.3. Kh o sn phm 19
1.3.4. Kh p th ng 19
1.4. Các nhân t n dch v ngân hàng bán l ci
20
1.4.1 Nhng nhân t thung bên ngoài: 20
1.4.2 Nhng nhân t thung bên trong 21
1.5. Kinh nghim phát trin dch v ngân hàng bán l cc ngoài23
1.5.1 Citibank Kinh nghim t ngân hàng toàn cu 23
1.5.2 ANZ Kinh nghim t ngân hàng bán l thành công nht Vit Nam 2012 24
1.5.3 Bài hc kinh nghii Vit Nam 26
KT LU 27
C TRNG PHÁT TRIN DCH V NGÂN HÀNG BÁN L
TT NAM - CHI NHÁNH BÌNH
. 28
28
28
30
31
i t
32
2.3
33
2.3 33
2.3.1.1. V quy mô và t ng 33
ng v 34
2.3.2. Tín dng 37
2.3.2.1. Quy mô và t ng 37
n phm 39
2.3.3. Dch v th 40
2.3.4. Dch v thanh toán 42
2.3.5. Dch v n t 43
2.3.6. Bo him 43
2.3.7. Hiu qu ca dch v ngân hàng bán l 44
2.4 Kho sát khách hàng v sn phm, dch v
p 46
2.4.1. Mo sát 46
2.4.2. ng kho sát 46
2.4.3o sát 46
2.4.4. Kt qu kho sát 46
2.4t quan h vi
47
2.4.4.2. Loch ngoài
49
2.4.4.3. Thi gian khách hàng quan h giao dch vi 49
2.4.4.4. Các sn phm dch v ca
dng 50
2.4.4.5. H tc khi s dng dch v ca 51
2.4.4.6. Thi gian x lý h p dch v 51
2.4.4.7. Phí dch v ca 52
2.4 làm vic ca nhân viên 52
2.4 vt chn giao dch 53
2.4.4.10. Kho sát cm nhn ca khách hàng v m an toàn khi giao dch vi
Vie 54
2.4.4.11. Kho sát v m ng ca dch v ngân hàng bán l 54
2.4ng s hài lòng ca khách hàng khi giao dch vi Vietinbank Bình
55
2.4a khách hàng cá nhân và doanh nghip v sn phm dch
v ca 56
2.5.
57
2.5 57
2.5 58
2.5.2.1 Hn ch do ni ti ca Vietinbank nói chung 58
2.5.2.2 Hn ch do b 60
2.5 62
KT LU 65
I PHÁP PHÁT TRIN DCH V NGÂN HÀNG BÁN L TI
NGÂN T NAM - CHI NHÁNH BÌNH
67
67
3.1.1 V m phát trin 67
ng phát trin h thng ngân hàng Vi 68
72
72
73
3.3
74
3.3.1. xut vt Nam 74
74
3.3.2.1 Nâng cao chng ngun nhân lc và chng phc v khách hàng 74
3.3.2.2 Hi vt cht 76
3.3.2.3 ng hóa kênh phân phi 77
3.3.2.4 79
3.3.2.5 80
3.4. 83
KT LU 84
KT LUN 85
PH LC
TÀI LIU THAM KHO
DANH MC BNG S LIU
TT
TT
BNG
TÊN BNG
TRANG
1
2.1
Ch ng v
33
2
2.2
So sánh s ng vn vi các t chc tín dng
khác
34
3
2.3
ng tín dng bán l
38
4
2.4
bán l vi các t chc tín dng khác
38
5
2.5
Kt qu hong th ghi n na ca Vietinbank
41
6
2.6
Kt qu hong th tín dng quc t ca
42
7
2.7
Kt qu hong bo him 2009 2013
44
8
2.8
Kt qu hong dch v ngân hàng bán l 2009
2013
45
9
2.9
Kt qu kho sát v kênh thông tin mà khách hàng
t quan h vi Vietinbank
48
10
2.10
Kt qu loch
49
11
2.11
Thng kê thi gian khách hàng quan h giao dch
49
12
2.12
Kt qu kho sát v t trng các dch v mà khách
dng t
50
13
2.13
Kt qu kho sát v h tc khi s dng dch
v
51
14
2.14
Kt qu kho sát thi gian x lý h
51
15
2.15
Kt qu kho sát phí dch v ca Vietinbank Bình
52
16
2.16
Kt qu kh làm vic ca nhân viên
52
17
2.17
Kt qu vt chn giao
dch
53
18
2.18
Kt qu a khách hàng v mc an toàn
trong giao dch
54
19
2.19
Kt qu kho sát v m ng ca dch v
ngân hàng bán l
54
20
2.20
Kt qu kho sát v s hài lòng ca khách hàng
55
DANH MC BI
TT
TT BIU
TÊN BI
TRANG
1
2.1
T trng v
31
2
2.2
ng vi tin
32
3
2.3
ng v hn
33
4
2.4
u danh mc tín dng bán l
2013
34
DANH MC T VIT TT
T vit tt
Ting Anh
Ting Vit
ACB
mi c phn Á
Châu
ATM
Automated Teller
Machine
Máy rút tin t ng
BIDV
i c phn
n Vit Nam
CBNV
Cán b nhân viên
CNTT
Công ngh thông tin
DNNN
Doanh nghic
DVNH
Dch v ngân hàng
DNVVN
Doanh nghip va và nh
GATS
General Agreement on
Trade in Services
Hinh chung v i
dch v ca WTO
GDP
Gross Domestic Product
Tng sn phm quc ni
GNP
Gross National Product
Tng sng quc gia
GTCG
Giy t có giá
Huy ng vn
ng v
NHBL
Ngân hàng bán l
NHCTVN
i c phn
t Nam
n t
NHNN
c
NHTM
i
NHTMCP
i c phn
NHTMNN
Ngân hàng c
PGD
Phòng giao dch
POS
m chp nhn th
TCTD
T chc tín dng
TDBL
Tín dng bán l
TDN
T
TMCP
i c phn
Vietcombank
i c phn
Ngot Nam
Vietinbank
i c phn
t Nam
VND
Ving
WTO
World Trade Organization
T chi th gii
1
LI M U
1. Tính cp thit c tài:
và trên toàn th gii, h thng
ngành
tr thành mt
2
-
t s gi thc hic chuy
2. Mc tiêu nghiên cu:
c mc tiêu nghiên cu là s cn thit phi thc hin chuyi sang
mô hình bán l và mt s gi i thành
công sang mô hình bán l. T u nhng ni dung sau:
- Lu thng hóa mt cách toàn din lý thuyt v dch v ngân hàng
bán l: lý thuyt v dch v ngân hàng, ngân hàng bán l, phát trin dch v ngân hàng
bán l, các hình th m phát trin dch v ngân hàng bán l trong kinh
doanh ngân hàng, nghiên cu kinh nghim phát trin ngân hàng bán l ti mt s ngân
hàng ln trên th gii và nhng bài hc kinh nghim rút ra cho h thng NHTM Vit
-
Cô Chi n
-
:
-
3
-
u:
c mc tiêu nghiên cu, lun án s dn duy vt
bin chng và duy vt lch sng thi, tác gi kt hp nhim:
thu tra khng hp. C th
- thng kê: s lic thu thp t
ng
ng niên ca NHNN và mt s NHTM, các tp chí chuyên ngành tài
chính ngân hàng và x lý thông tin v thc trng ngân hàng bán l ti Vietinbank Bình
- u tra kh
- ng hp: Sàng lt t thc tin và lý lu
ra gim thc hin mc tiêu nghiên cu.
5. Gi thuyt nghiên cu:
- u nào s c s dng trong nghiên cu? (M u)
- Gii hn và phm vi nghiên cu c nh là tp trung ch yu
vào v nào? (M u)
- Lý thuyt v phát trin dch v ngân hàng bán l c xây d nào?
- Thc trng phát trin dch v ngân hàng bán l t
n 2009 -
- phát trin dch v ngân hàng bán l tn nhng
gi
4
c tin c tài nghiên cu:
Lum chng, nhc các sn phm dch v bán l mang li th
mc
phù h ho phát triu khách hàng và dch
v ngân hàng phù hp. Ngoài ra, lu xut các gii pháp giúp Vietinbank
n phát tria mng dch v ngân hàng bán l. Thông qua
c cnh tranh ca
n hi nhp.
7. Kt cu ca lu
Ngoài phn m u và phn kt lun, lui ni
dung c th
5
LÝ LUN V PHÁT TRIN DCH V NGÂN HÀNG BÁN L.
Dch v ng trong nn kinh t quc dân thông qua
vic to ra giá tr n kinh t ca quc gia. Nhn ra tm quan trng ca
dch v, t u thp niên 1980, các nhà nghiên cu hàn lâm trên th gip trung
vào nghiên cc này. Tuy nhiên, do tính cht phc t
m dch v mt cách hoàn chnh. Dch v vc dch v trong
nn kinh t nh theo nhiu khía cnh khác nhau, c th:
Theo T n Bách khoa Vit Nam, dch v ng hong phc v nhm
tho mãn nhu cu sn xut, kinh doanh và sinh hou trong thc t i
sng và ng xã hi nên có nhiu loi dch v ch v phc
v hong sn xut kinh doanh, dch v phc v sinh hot công cng (giáo dc, y t,
gii trí), dch v i hình thc nhng dch v y, theo T
n Bách khoa Vit Nam thì quan nim v dch v là nhng hong phc v.
Xét theo phm
ngành
khách hàng
6
h
ch v ch v là mi hành
ng và kt qu mà mt bên có th cung cp cho bên kia mà ch yu là vô hình và
không dn quyn s hn phm ca nó có th có hoc không gn lin
vi sn phm vt cht".
Bn thân ngân hàng là mt dng kinh doanh tin t, thu phí ca khách c
xét thuc nhóm ngành dch v hong ngân hàng không trc tip to ra sn phm c
thi ving các nhu cu v tin t, v vn, v thanh toán cho khách
p to ra sn phm dch v trong nn kinh t.
Vy dch v ngân hàng là gì?
n nay, có khá
trì
m
7
c
8
cho khách hàng.
:
- Tính vô hình:
-
-
c
-
-
9
-
c
h
Không ch dng li chng và trung gian thanh toán, các
ng tt c các nhu cu ca khách hàng bng cách cung ng
DVNH. Theo cách thc cung cp dch v, ta có th chia thành 02 hình thc:
+ Bán buôn dch v ngân hàng.
+ Bán l dch v ngân hàng.
Bán buôn các sn phm DVNH là cách thc bán sn phm thông qua các trung gian
tài chính (các NHTM, các qu ) hoc thông qua th ng
tin t cho vay, thanh toán bù tri vi các công ty, t
kinh t ln vi các gói sn phm giá tr ln. Còn bán l các sn phc hiu
là nhng hình thc bán trc tin các cá nhân, h t s gói
sn phm nh l i vi công ty, t chc kinh t ln.
1.2.
Hin nay có rt nhiu khái ni NHBL.
Theo cách hiu ph bin nht, NHBL là hong cung cp các sn phm dch v
tài chính ch yu cho khách hàng là các cá nhân, các h
10
Theo các chuyên gia kinh t ca hc vin nghiên cu Châu Á AIT cho rng
NHBL là cung cp trc tip sn phm, dch v ngân hàng ti tng cá nhân riêng l,
các DNVVN thông qua mng li chi nhánh truyn thng hay thông qua các phng
tin đin t vin thông và CNTT
t s chuyên gia khác li nhn mn vai trò phân phi trong
nhìn nhn dch v NHBL“Bán l là hot đng ca phân phi mà trong đó trin khai
các hot đng tìm hiu, xúc tin, nghiên cu, th nghim, phát hin, trin khai các
kênh phân phi hin đi mà ni bt là kinh doanh qua mng
Ngân hàng Forties)
eo cách hiu ph bin nht, NHBL là hot đng cung cp các sn phm
dch v tài chính ch yu cho khách hàng là các cá nhân, các h gia đình và các
DNVVN.
Hong NHBL là mt trong nhng hong truyn thng hình thành nên h
thng NHTM th gii. Cùng vi tin trình phát trin ca nn kinh t, các dch v tài
ng nhu cu
ngày càng t a xã hi. Ngày nay, nhiu NHTM trên th gii coi ho ng
NHBL là hong ct lõi nhm to dng, cng c và phát trin mt nn khách hàng
vng chc và t rng các hong kinh doanh khác ca ngân hàng.
Th nhtng khách hàng ca dch v NHBL ln, dch v NHBL cung
ng dch v tin ích và sn phng ti khách hàng cá nhân nhm m
dùng và sn xut NHBL rng v ng khách hàng,
ng thi phong phú trong hình thc phc v.
Th hai, dch v NHBL bao gm rt nhiu món giao dch vi giá tr ca mi
giao dch không ln nên chi phí bình quân trên mi giao dch khá cao. Dch v NHBL
phc v cho các nhu cu giao d ng xuyên c
thanh toán tin hàng, chuyn khon, chuyn vn Tuy li nhuc t mi giao
11
dch là nh i nhuc trên s ng ln giao dch rng
nhu cu s
Th ba, dch v NHBL luôn luôn ci tin cho phù hp vi nhu cngvà
không ngng ca khách hàng. Cùng vi s phát trin ca công ngh, các sn
phm cn t ngày càng tr nên rng rãi và ph bin trong các tng lp
i tng ca dch v NHBL ch yu là khách hàng cá nhân,khác nhau v thu
nh dân trí, hiu bit, tính cách, s tui, ngh nghip nên nhu cu
ca khách hàng rng. T ch v i liên t
tha mãn các nhu cu ca khách hàng.
Th , dch v NHBL phát trii h tng k thut công ngh hii. Do
ng khách hàng cá nhân nhy cm vi chính sách marketing nên h d
i nhà cung cp dch v khi các sn phm cung cp không to ra s khác
bit và có tính cnh tranh cao. S ng công ngh trong các sn phm,
dch v ca ngân hàng là mt trong nhng yu t chic, quynh thành công
ca các NHTM trong cuc cnh tranh giành th phn bán l hin nay.
Th , dch v in, d thc hin vì mc tiêu ca dch v NHBL là khách
hàng cá nhân nên các dch v thng tp trung vào các dch v tin gi và tài khon,
vay vn, m th tín dng
Th sáu, dch v ngân hàng bán l là ngành có li th kinh t theo quy mô và li
th kinh t theo phm vi. Vi dch v NHBL, quy mô càng ln, s i tham gia càng
nhiu thì chi phí càng thp, càng thun tin và tit kim chi phí.
Th by, ri ro th â m khác bit so vi dch v bán buôn.
Trong khi các dch v bán buôn ti các ngân hàng tp trung vào i tng khách hàng
là t chc kinh t, trung gian tài chính vi giá tr giao dch ln, ri ro cao thì dch v
NHBL vi s lng khách hàng cá nhân ln, ri ro phân tán và rt thp, ít chu nh
ng ca chu k kinh t là mt trong nhng mem li doanh thu nh và an
toàn cho các NHTM.
12
Cui cùng, dch v NHBL giúp m rng kh gia cá nhân và
doanh nghip vi NHTM, t n mi khách hàng hin ti và
ti các NHTM m rng th ng và to nn tng
phát trin bn v
u trên th giu tp trung phát trin dch v
ng mang li ngun doanh thu cao, chc chn, ít rng
thi mang lng hóa các sn phm dch vi bán chéo vi cá nhân và
doanh nghip nh, t phn hong, giành ly ming bánh th
phn trong mt th ng ht sc ting ln.
Vic phát trin dch v NHBL không ch mang li li ích cho nhà cung cp, mà
còn cho c phía khách hàng. Nói cách khác, dch v i li ích cho
toàn xã hi và cho c nn kinh t. Nn kinh t ng, có ph a
ch v NHBL là mt trong nhng thành t
quan trng.
Dch v NHBL góp phn gim thiu hình thc thanh toán bng tin mt vn là
thói quen ci dân Vit Nam t n nay. Nh t kic chi phí và
thi gian, góp phn tit gim chi phí xã hy nhanh quá trình luân chuyn tin t.
Các dch v th, chuyn tin còn gn lin vi mt s dch v xã h
n thông, du lch, giao thông vn ti Công ngh ngân hàng phát trin s
to thun lc thanh toán ca các ngành dch v có liên quan, t o
u kin n.
Khi dch v NHBL ngày càng phát trin s góp phc ngun lc t
c mà còn t c ngoài thông qua các hong huy
ng vn, kiu hi, chuyn tin và kinh doanh ngoi t. Nhng ngun vn trên thông