BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
LểăCHIăLI
NHăHNGăCAăMTăSăTIểUăCHệăLAăCHNăQUNăÁO N
QUYTăNH MUAăSM QUNăÁOăTHIăTRANGăCỌNGăSăNAM.
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
Thành ph HăChíăMinhă- nmă2013
BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
LểăCHIăLI
NHăHNGăCAăMTăSăTIểUăCHệăLAăCHNăQUNăÁOăNă
QUYTăNHăMUAăSMăQUNăÁOăTHIăTRANGăCỌNGăSăNAM.
CHUYểNăNGẨNH:ăQUNăTRăKINHăDOANH
MÃ NGÀNH: 60340102
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNGăDNăKHOAăHC:ăTS.ăPHANăTHăMINHăCHỂU
ThƠnhăphăHăChíăMinhă- nmă2013
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn ắNHăHNGăCAăMTăSăTIểUăCHệăLAă
CHNăQUNăÁOăNăQUYTăNHăMUAăSMăQUNăÁOăTHIă
TRANGăCỌNGăSăNAM” lƠ công trình nghiên cu khoa hc đc lp, nghiêm
túc ca tôi. Mi tƠi liu vƠ s liu trong lun vn đu có ngun gc rõ rƠng, đáng tin cy
vƠ đc x lỦ khách quan, trung thc.
Tp. HCM, ngày 5ăthángă5ănmă2014
LểăCHIăLI
MC LC
TRANG PH BỊA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC BNG BIU
DANH MC HỊNH
TịM TT 1
CHNG 1: TNG QUAN V NGHIểN CU. 2
1.1. LỦ do chn đ tƠi 2
1.2. Mc tiêu nghiên cu. 4
1.3. i tng vƠ phm vi nghiên cu 4
1.4. Phng pháp nghiên cu 4
1.5. B cc đ tƠi nghiên cu 5
CHNG 2 : C S Lụ THUYT VẨ MỌ HỊNH NGHIểN CU. 6
2.1. C S Lụ THUYT 6
2.1.1. Thi trang công s 6
2.1.1.1. Gii thiu chung v thi trang công s 6
2.1.1.2. Tng quan v th trng thi trang công s Vit Nam. 8
2.1.2. Tiêu chí la chn qun áo 9
2.1.3. Quyt đnh mua sm 11
2.1.3.1. Các lý thuyt liên quan đ gii thích v quyt đnh mua sm 11
2.1.3.2. Ra quyt đnh mua sm 13
2.1.3.3. Mô hình khái nim v quyt đnh mua sm ca ngi tiêu dùng (Sproles and
Kendall, 1986) 13
2.1.3.4. Tng hp các nghiên cu v quyt đnh mua sm ca ngi tiêu dùng. 15
2.2. CÁC NGHIểN CU LIểN QUAN. 15
2.2.1. HƠnh vi ra quyt đnh mua hƠng qun áo thông dng ca ngi tiêu dùng tr
tui ti Mainland, Trung Quc (Kwan C.Y, Yeung K.W & Au K.F, 2004) 15
2.2.2. Khám phá các yu t nh hng ti hƠnh vi ra quyt đnh mua hƠng thi trang
thông dng (Yan, 2006) 17
2.3.1. Mô hình nghiên cu 22
2.3.1.1. xut các tiêu chí mua hàng thi trang 22
2.3.1.2. xut v quyt đnh mua sm 23
2.3.1.3. Mô hình nghiên cu đ xut 24
2.3.1.4. Gii thích v các nhân t trong mô hình 25
2.3.2. Gi thuyt nghiên cu. 26
CHNG 3 : THIT K NGHIểN CU 28
3.1. THIT K NGHIểN CU. 28
3.1.1. Phng pháp nghiên cu. 28
3.1.1.1. Nghiên cu đnh tính s b 28
3.1.1.2. Nghiên cu s b đnh lng 29
3.1.1.3. Nghiên cu đnh lng chính thc. 29
3.2. XỂY DNG VẨ HIU CHNH THANG O 31
3.2.1. Xơy dng thang đo (thang đo nháp 1) 31
3.2.2. Hiu chnh thang đo (thang đo nháp 2) 33
3.3. ÁNH GIÁ S B THANG O. 34
3.4. THIT K MU 35
3.4.1. Mu nghiên cu. 35
3.4.2. Thu thp d liu 35
CHNG 4 : KT QU NGHIểN CU. 37
4.1. THNG Kể MỌ T MU KHO SÁT 37
4.2. ÁNH GIÁ S B THANG O 39
4.2.1. Phơn tích h s Cronbach Alpha cho các bin đc lp. 39
4.2.2. Phơn tích EFA cho các bin đc lp 40
4.2.3. Phân tích Cronbach Alpha cho các bin ph thuc. 42
4.2.4. Phơn tích EFA cho các bin ph thuc 43
4.3. PHỂN TệCH HI QUI 44
4.3.1. Phơn tích tng quan. 45
4.3.2. Phng trình hi quy 1 46
4.3.2.1. Kim đnh s vi phm các gi đnh hi quy 46
4.3.2.2. ánh giá đ phù hp ca mô hình hi quy tuyn tính bi 47
4.3.2.3. Kim đnh các gi thuyt 48
4.3.3. Phng trình hi quy 2. 51
4.3.3.1. Kim đnh s vi phm các gi đnh hi quy 51
4.3.3.2. ánh giá đ phù hp ca mô hình hi quy tuyn tính bi 52
4.3.3.3. Kim đnh các gi thuyt 52
4.3.4. Phng trình hi quy 3 54
4.3.4.1. Kim đnh s vi phm các gi đnh hi quy 54
4.3.4.2. ánh giá đ phù hp ca mô hình hi quy tuyn tính bi 55
4.3.4.3. Kim đnh các gi thuyt 56
4.4. TNG HP VẨ THO LUN KT QU KIM NH GI THUYT
NGHIểN CU. 58
4.4.1. Tng hp kt qu nghiên cu 58
4.4.2. Tho lun kt qu kim đnh gi thuyt nghiên cu. 59
4.5. KIM NH S KHÁC BIT V QUYT NH MUA SM THEO GII
TệNH, THU NHP. 60
4.5.1. .Kim đnh s khác bit v quyt đnh mua sm theo gii tính 60
4.5.2. Kim đnh s khác bit v quyt đnh mua sm theo thu nhp 60
CHNG 5 : KT LUN VẨ HẨM ụ QUN TR 61
5.1. TịM TT NGHIểN CU 61
5.2. ịNG GịP CA NGHIểN CU 62
5.3. HN CH CA NGHIểN CU 64
5.4. HNG NGHIểN CU TIP THEO 65
TẨI LIU THAM KHO 66
PH LC
DANHăMCăBNGăBIU
Bng 2-1:
Bng tóm lc kt qu t 21 nghiên cu v tiêu chun la chn sn phm.
10
Bng 2-2: Bng tóm tt mi quan h gia quyt đnh mua sm và tiêu chí la chn qun
áo thi trang thông dng ca ngi tiêu dùng tr tui ti Mainland. 17
Bng 2-3: Tóm tt v mi quan h gia các tiêu chí la chn qun áo và quyt đnh
mua sm ca ngi tiêu dùng (Yan, 2006) 20
Bng 2-4: Bng tóm tt v mi quan h gia các tiêu chí la chn qun áo và quyt đnh
mua sm ca ngi tiêu dùng, (Trng Thanh Tho, 2010) 22
Bng 2-5: Bng la chn v tiêu chí mua hàng thi trang. 23
Bng 2-6: Bng la chn dng ra quyt đnh mua sm 24
Bng 3-1: Các thang đo nháp 1 v tiêu chí la chn qun áo 31
Bng 3-2: Thang đo nháp 1 v quyt đnh mua sm 32
Bng 3-3: Thang đo nháp 2 cho các tiêu chí la chn qun áo 33
Bng 3-4: Thang đo nháp 2 cho quyt đnh mua sm 34
Bng 4-1: Bng tóm tt hình thc thu thp d liu 37
Bng 4-2: Kt qu phân tích h s Cronbach Alpha cho các bin đc lp 39
Bng 4-3: Kt qu phân tích EFA cho bin đc lp 40
Bng 4-4: Kt qu phân tích Cronbach Alpha cho các bin ph thuc 42
Bng 4-5: Kt qu phân tích EFA cho các bin ph thuc 43
Bng 4-6: Ma trn tích tng quan Pearson 45
Bng 4-7: Tóm tt mô hình - Phng trình hi quy 1 48
Bng 4-8: ANOVA
a
- Phng trình hi quy 1 49
Bng 4-9: Trng s hi quy - Phng trình hi quy 1 49
Bng 4-10: Tóm tt mô hình - Phng trình hi quy 2 52
Bng 4-11: ANOVA
a
- Phng trình hi quy 2 52
Bng 4-12: Trng s hi quy - Phng trình hi quy 2 53
Bng 4-13: Tóm tt mô hình ậ Phng trình hi quy 3 55
Bng 4-14: ANOVA
a
- Phng trình hi quy 3 56
Bng 4-15: Trng s hi quy ậ phng trình hi quy 3 56
Bng 4-16: Kt qu kim đnh các gi thuyt nghiên cu 58
DANHăMCăHỊNH
Hình 2-1: Mô hình quyt đnh mua sm, Sproles and Kendall’s (1986) 14
Hình 2-2: Mô hình hành vi ra quyt đnh mua hàng qun áo thông dng ca ngi tiêu
dùng tr tui ti Mainland, Trung Quc (Kwan C.Y, Yeung K.W & Au K.F, 2004) 17
Hình 2-3: Các yu t nh hng ti hành vi ra quyt đnh mua hàng thi trang thông
dng, (Yan, 2006) 19
Hình 2-4: Mô hình biu din mi quan h gia tiêu chí la chn sn phm qun áo vi
phong cách ra quyt đnh, (Trng Thanh Tho, 2010) 21
Hình 2-5: Mô hình nghiên cu đ xut 24
Hình 3-1: S đ quá trình nghiên cu. 30
-1-
TịMăTT
ơy lƠ mt bƠi nghiên cu ng dng lp li nhm khám khá ắnhăhngăcaămtă
să yuă tă đnă quytă đnhă muaă smă qună áoă thiă trangă côngă să nam”.
Nghiên cu cng khám phá s khác bit trong quyt đnh sm mua hƠng thi trang
công s nam theo gii tính, thu nhp. Nghiên cu da trên nn tng ca 2 nghiên cu
c bn trc lƠ: The Consumer Style Inventory (CSI), Phát trin bi (Sproles and
Kendall , 1986) vƠ ắCác tiêu chí mƠ ngi tiêu dùng n s dng đ đánh giá trang
phc trong quá trình ra quyt đnh mua hƠng ti ca hƠng”, (ECKMAN, M.,
DAMHORST, & M. L. & KADOLPH, S. J., 1990)
Nghiên cu nƠy đc thc hin ti th trng Vit Nam thông qua hai bc, s
b vƠ chính thc: Mt nghiên cu đnh tính s b đ điu chnh thang đo, mt nghiên
cu s b đnh lng đ đánh giá s b thang đo vƠ mt nghiên cu đnh lng
chính thc đ đánh giá li thang đo vƠ kim đnh mô hình lý thuyt cùng các gi
thuyt nghiên cu. i tng kho sát lƠ nam n tui t 18 đn 60 đƣ tng mua hƠng
thi trang công s trong vòng 1 nm qua ti Vit Nam (tp trung ti các thƠnh ph
ln). Phng pháp phng vn trc tip vƠ tr li online đc s dng trong nghiên
cu.
Kt qu ca nghiên cu nƠy giúp doanh nghip Vit Nam hiu rõ hn v các tiêu
chí la chn hƠng thi trang công s Nam. T đó s góp phn giúp cho các doanh
nghip sn xut, kinh doanh qun áo thi trang công s nam vn dng vƠo vic hoch
đnh k hoch sn xut vƠ kinh doanh phù hp, tng kh nng cnh tranh cho doanh
nghip, xơy dng các chin lc tip th ngn & dƠi hn. ng thi, nó cng giúp tác
gi hiu rõ hn v quyt đnh mua sm hƠng thi trang, góp phn b sung nhng kin
thc chuyên môn cho công vic hng ngƠy ca tác gi.
T khoá: Thi trang công s, tiêu chí mua hàng thi trang, quyt đnh mua sm
-2-
CHNGă1: TNGăQUAN VăNGHIểNăCU.
1.1. LỦădoăchnăđătƠiă
Theo s liu thng kê ca Tng cc Hi quan, tng kim ngch xut khu nm
2012 khong 113 t USD, vi t trng ca ngƠnh dt may chim u th. Tng tr giá
xut khu nhóm hƠng nƠy đt 15,09 t USD, tng 7,5% so vi nm 2011
(www.vietnamplus.vn, 2012). ơy lƠ mt con s đáng mng so vi toƠn cnh kinh t
Vit Nam hin ti, song t sut li nhun ca ngƠnh dt may Vit Nam hin nay đang
mc 5-8%, ch yu tp trung vƠo khơu gia công, đơy lƠ nguyên nhơn c bn dn
đn hiu qu sn xut kinh doanh ngƠnh may mc thp (www.baomoi.com, 2008)
Bên cnh vic phát trin th trng xut khu thì đnh hng ngƠnh may đang
dn đi sơu vƠo các th trng ni đa. Nó đc coi lƠ mt cu cánh ca nhiu doanh
nghip dt may trong thi k khng hong kinh t. Thêm vƠo đó, trc s ln sơn
t ca hƠng t Trung Quc, Thái Lan, HƠn Quc, thì vic đy mnh phát trin thi
trang ni đa lƠ điu không th chm tr. Trong xu th hi nhp ngƠy cƠng sơu vƠo
nn kinh t th gii vi nhng điu kin cnh tranh gay gt nh hin nay thì các
doanh nghip Vit Nam phi xơy dng thng hiu riêng cho mình vƠ hƠng hoá ca
mình lƠ ht sc cn thit.
Theo s liu nghiên cu vƠ d báo ca công ty nghiên cu & t vn thng
hiu The Pathfinder nm 2010 thì tc đ tng trng tiêu dùng hƠng may mc ca th
trng trong nc khong 15%/nm. Quy mô th trng nm 2010 đt khong
44.000 t đng/nm vƠ d kin s tng lên 88.000 t đng vƠo nm 2015, vi mc
tiêu th trên đu ngi đt 420.000 đng/nm/ngi vƠ 950.000đng/nm/ngi.
Vi quy mô th trng trên đơy Vit Nam hin đc xem nh mt th trng đy
tim nng trong lnh vc thi trang, mang đn c hi hp dn cho c các thng hiu
quc t vƠ trong ni đa.
cnh tranh đc trong lnh vc thi trang đòi hi nhng nhà marketing
phi am hiu hƠnh vi mua hƠng thi trang ca khách hƠng. Di s tác đng khác
nhau ca môi trng s dn đn các đc đim cá nhơn khác nhau, nhn thc ca
ngi tiêu dùng v giá tr vƠ tm quan trng ca các thuc tính sn phm khác nhau
-3-
cng có th khác nhau. Trong các lỦ thuyt liên quan ti quyt đnh mua sm, hu ht
các đ tƠi đƣ cho thy rng mt s yu t ni sinh và bin ngoi sinh tng tác nh
hng đn quyt đnh mua sm ca ngi tiêu dùng. Yu t ni sinh đc cơn nhc
lƠ các yu t đi kèm theo đc đim cá nhơn vƠ khía cnh tơm lỦ nh: Nhơnăkhuă
hc, liăsng, giáătrăcáănhơn, tănhnăthc (self-concept)và săthamăgia vƠoăcuă
thành snăphm (product involvement), trong khi các bin ngoi sinh lƠ nhng bin
đn t môi trng xung quanh h bao gm: giaăđình, các nhóm thamăkho, tngă
lpăxƣăhi, nhăhngăvnăhóaầvv (Schiffman et al., 2001). Thêm vƠo đó, các yu
t nh đcătínhăcáănhơn,ăđcătínhămôiătrngăvƠăđcătínhăsnăphm đc các đ
tài cơn nhc nh lƠ nhng bin ln tác đng đn quyt đnh mua sm ca ngi tiêu
dùng.
Vic xác đnh rõ các tiêu chí la chn qun áo thi trang công s cho nam gii
vƠ mc đ tác đng nh hng ca các tiêu chí nƠy đn quyt đnh mua sm ca
ngi tiêu dùng rt quan trong đi vi doanh nghip vì ngun lc ca doanh nghip
có gii hn, cn tp trung vƠo nhng tiêu chí chính. Kt qu nghiên cu s góp phn
giúp cho các doanh nghip sn xut, kinh doanh qun áo thi trang công s nam am
hiu vƠ vn dng vƠo vic hoch đnh k hoch sn xut vƠ kinh doanh phù hp, tng
kh nng cnh tranh cho doanh nghip, xơy dng các chin lc tip th ngn & dƠi
hn cng nh các chng trình thu hút khách hƠng vƠ tho mƣn ti đa li ích ca
khách hàng.
Thông qua vic xem xét các lỦ thuyt liên quan vƠ công trình nghiên cu trc đơy
ti Vit Nam thì cha có 1 tác gi nƠo đ cp vn đ nƠy mt cách toƠn din. VƠ đc
bit, vic nghiên cu vƠ khám phá nh hng ca mt s yu t v đc tính sn phm
đn quyt đnh mua sm qun áo thi trang công s nam ti Vit Nam tr nên cp
thit cn đc gii quyt. Trong phm vi gii hn ca đ tƠi nghiên cu nƠy, tác gi
ch nghiên cu mt phn trong vn đ đƣ nêu ra đó lƠ: NHăHNGăCAăMTă
SăTIểUăCHệăLAăCHNăQUNăÁOăNăQUYTăNHăMUAăSMă
QUNăÁOăTHIăTRANGăCỌNGăSăNAM.
-4-
1.2. Mcătiêuănghiênăcu.
Các mc tiêu cn đt đc thông qua nghiên cu nƠy lƠ:
Xác đnh s nh hng ca mt s yu t đn quyt đnh mua qun áo trang
công s Nam ca ngi tiêu dùng ti th trng Vit Nam.
ánh giá mc đ quan trng ca mt s tiêu chí mua hƠng qun áo thi trang
công s Nam, t đó đ xut các chng trình marketing cho các doanh nghip.
Khám phá s khác bit v quyt đnh mua sm qun áo thi trang công s nam
gii theo gii tính, thu nhp.
1.3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
- iătng nghiênăcu.
i tng nghiên cu lƠ các tiêu chí la chn qun áo thi trang công s cho
Nam gii
i tng kho sát lƠ ngi tiêu dùng Nam hoc N, tui t 18 đn 60, đƣ
tng mua sn phm qun áo thi trang công s Nam ti th trng Vit Nam
trong vòng 1 nm qua. (Sn phm qun áo thi trang công s Nam bao gm:
Áo s mi dƠi vƠ ngn tay, qun tơy, qun Khaki, veston, áo len, jacket, qun
jeans, áo thun có c).
- Phmăviănghiênăcu: đ tƠi đc thc hin trên c nc.
1.4. Phngăphápănghiênăcu
1.4.1. Ngunădăliuăsădng
D liu s cp vƠ d liu th cp đƣ đc s dng trong đ tƠi nƠy. Trong đó,
D liu s cp đc thu thp bng hình thc bng cơu hi điu tra Online và
phng vn trc tip. D liu th cp đc trích dn t các công trình nghiên
cu trc, lu hƠnh ti th vin Trng đi hc Kinh T Tp. H Chí Minh vƠ
trên các website.
1.4.2. Phngăphápăthcăhin.
- Nghiên cu nƠy đc thc hin ti th trng Vit Nam thông qua hai bc, s
b vƠ chính thc: Mt nghiên cu đnh tính s b đ điu chnh thang đo, mt
nghiên cu s b đnh lng đ đánh giá s b thang đo và mt nghiên cu
đnh lng chính thc đ đánh giá li thang đo vƠ kim đnh mô hình lý thuyt
cùng các gi thuyt nghiên cu.
-5-
- Công c h s tin cy Cronbach alpha và phân tích yu t khám phá EFA
(exploratory factor analysis) đc dùng đ đánh giá thang đo các khái nim
nghiên cu. Phn mm x lý d liu thng kê SPSS 20 đc dùng trong nghiên
cu này.
- Phng pháp phơn tích EFA và hi quy tuyn tính đc s dng đ kim đnh
mô hình và gi thuyt nghiên cu.
1.5. BăccăđătƠiănghiênăcu
Lun vn có cu trúc ni dung nh sau:
- Chng 1: Gii thiu tng quan.
- Chng 2: C s lỦ thuyt vƠ mô hình nghiên cu.
- Chng 3: Thit k nghiên cu
- Chng 4: Kt qu nghiên cu.
- Chng 5: Kt lun vƠ hƠm Ủ qun tr.
- TƠi liu tham kho
- Ph lc.
-6-
CHNGă2 : C SăLụăTHUYTăVẨ MỌăHỊNHăNGHIểNăCU.
2.1. CăSăLụăTHUYT
2.1.1. Thiătrangăcôngăs
2.1.1.1. Gii thiu chung v thi trang công s
Thi trang công s (Business attire) lƠ cm t dùng đ ch qun áo mƠ ngi
lao đng mc khi h làm vic trong môi trng công s. Nhng ni lƠm vic khác
nhau s có nhng chun mc vƠ các mc đ mong đi vƠo thi trang công s khác
nhau. Các quy tc n mc dao đng t truyn thng và trang trng (traditional and
formal) đn trang phc (smart casual), thng phc (business casual) , thông dng
(casual)
Thi trang công s truyn thng & trang trng (traditional and formal
business attire) bao gm: B veston mƠu đen, áo dƠi tay mƠu trng hoc nhƣ,
cƠ vt nhƣ mƠu, giƠy tơy đen.
Trang phc (smart casual attire) ch lƠ h thp 1 ít t thi trang công s
truyn thng & trang trng, nó bao gm: Áo khoác th thao vi cƠ vt, qun
tơy, áo s mi dƠi tay truyn thng, giƠy tơy vƠ 1 s ph trang tinh t truyn
thng.
Thng phc công s (Business casual attire) bao gm áo vest casual, qun
khaki, qun Dockers, áo s mi, Polo shirt, áo len, trong 1 s trng hp không
trang trng thì dùng áo khoác vƠ cƠ vt, cng nhng ph trang phù hp hp
dn
Thi trang thông thng (Casual business attire) Qun thông dng vƠ jeans,
áo s mi có mƠu hoc không mƠu, áo len, vest, aó khoác n, dy casual, tính
kèm c dép quay hu vƠ qun áo th thao.
Phn ln các nhơn viên vn phòng đu đc yêu cu tuơn th quy tc n mc
theo quy đnh ca tng công ty vƠ la chn qun áo đáp ng đc cht liu vƠ
-7-
phong cách. Thnh thong, nhơn viên vn phòng có th n mc qun áo ít trang
trng hn nhm giúp to ra mt môi trng sn xut kinh doanh thoi mái hn cho
mt ngƠy lƠm vic thông thng (Heathfield, 2010)
Chúng ta cng có th chia thi trang công s dƠnh chon nam gii ra lƠm 2
loi lƠ: Thi trang công s trang trng vƠ thi trang công s thông dng.
Thiătrangăcôngăsătrangătrng.
Thi trang công s trang trng dƠnh cho nam gii lƠ trang phc hoƠn ho cho
các cuc phng vn xin vic lƠm, các cuc hi ngh hi thoầ đc bit lƠ trong lnh
vc tƠi chính vƠ k thut. Trong khi đó, theo Rene Agredano thì t l nhân viên vn
phòng, nhƠ qun lỦ vƠ các chuyên gia s dng thi trang công s trang trng nƠy
hƠng ngƠy lƠ di 9%. Trang phc công s trang trng cho nam gii bao gm
veston truyn thng mƠu đen, cƠ vt nhã màu, cƠi nút áo vest li, áo s mi dài tay,
giày da đen và v. Trang phc nƠy giúp ngi mc có mt ngoi hình a nhìn.
Nhân viên vn phòng, nhƠ qun lỦ vƠ các chuyên gia s nên s dng phong cách n
mc nƠy khi tham d phng vn xin vic hay mun th hin phong cách n mc ca
công ty.
Thiătrangăcôngăsăthôngădng.
Các doanh nghip công ngh cao ni ting nh Steve Jobs và Bill Gates đƣ
quyt đnh không bt buc mc thi trang công s trang trng thay vì s dng thi
trang công s thông dng ph bin cho nhiu nhơn viên vn phòng ca h. Nó to
nên 1 cái nhìn nh nhàng và mƠu sc hn chng hn nh qun tơy, qun kaki, áo s
mi dài tay và các loi giày dép không chính thc chng hn nh nh đôi giƠy li
hoc là giày th thao. VƠ thm chí lƠ qun jeans cng đc chp nhn ti nhiu vn
phòng lƠm vic. Thi trang công s thông dng không bao gm áo thun không c,
qun short cùng nhng th hin b ngoƠi nh hình xm vƠ x khuyên.
(, 2010)
-8-
- TiăVităNam.
Trangăphcăcôngăsăchínhăthng
Trang phc công s chính thng lƠ trang phc tiêu chun cho nam gii lƠm
vic vn phòng & kinh doanh to nên chun mc, tác phong lch lƣm, chuyên
nghip & thƠnh công, th hin hình nh cá nhơn & hình nh t chc (đng phc).
Các sn phm bao gm: Áo s mi tay dƠi (trng, mƠu trn/ha tit/caro), Áo s mi
tay ngn, qun tơy/qun khaki, veston & cravat.
Trangăphcăcôngăsăthôngătinădng
Trang phc công s thông tin dng (Smart Casual) lƠ phong cách n mc tin
dng, thoi mái nhng vn đm bo s chnh chu vƠ hiu qu trong công vic vƠ
sinh hot. Trang phc mang phong cách smart casual đáp ng nhiu dp n mc
khác nhau nh đi lƠm ngƠy cui tun, đi hc hay d khóa hun luyn, hp mt, d
tic, đi chi, đi mua sm, đi gii trí, ngh mát, du lch, chi th thao, điu nƠy giúp
ngi mc ng bin vƠ thích nghi trong nhng môi trng hot đng khác nhau.
Các chng loi khá rng bao gm các loi áo s mi (casual shirt) dng ngn & dƠi
tay (có th vén lên), gm polo shirt, jean, khaki, áo khoác, áo lnh, áo đan len (coat
& jacket) ầ Mu mƣ, kiu dáng & phong cách trang phc đa dng vi cht liu mi
l, phong phú & hp thi trang. (Ngun Tng công ty c phn may Vit Tin,
2010)
2.1.1.2. Tng quan v th trng thi trang công s Vit Nam.
Vi dơn s gn 88 triu ngi nm 2011 vƠ theo d báo s đt 100 triu
ngi vƠo nm 2025, th trng ni đa vi hƠng may mc lƠ rt ln. Theo s liu
nghiên cu vƠ d báo ca công ty nghiên cu & t vn thng hiu The Pathfinder
thì tc đ tng trng tiêu dùng hƠng may mc ca th trng trong nc khong
15%/nm. Quy mô th trng nm 2010 đt khong 44.000 t đng/nm vƠ d kin
s tng lên 88.000 t đng vƠo nm 2015. Th trng đng phc công s nam gii
có quy mô khá hp dn vi doanh s khong 8.610 t, trong đó trang phc công s
đi lƠm chim gn 40%, đt con s 3.440 t nm 2010. ó lƠ lỦ do ti sao trong vƠi
-9-
nm gn đơy, hƠng lot các thng hiu thi trang công s cho nam gii liên tc
xut hin trong các phơn đon th trng khác nhau.
Th trng thi trang công s Vit Nam rt phong phú vƠ đa dng vi thng
hiu thi trang ni vƠ ngoi. Dn đu th trng thng hiu Vit Tin, k đn lƠ
các thng hiu nh An Phc, May 10, Mattana, John Henry, Moda Mundo,
Bolzano, N&M, Agtex 28, Vit Thng, Buss Figo, Unicol, Novelty, Monza, TCM,
Legamex, Foci, f.house, Khatoco, Pierre Cardin, Arrow, Alain Delon, Valentinoầ
i tng s dng chính lƠ Nam gii đ tui t 23-60, thu nhp trung bình - khá
cao (SEC A, B, C), Sinh sng, lƠm vic các thƠnh ph, đô th ln (VCCI HCM,
HCMUT, 2012)
2.1.2. Tiêu chí la chn qun áo
Các tiêu chí la chn qun áo là các đc tính có liên quan đn sn phm mà
ngi tiêu dùng da vƠo khi ra quyt đnh mua hàng qun áo, nó đ cp đn các
thuc tính ca sn phm c th đi kèm vi li ích mong mun thông qua các đánh
giá, cơn nhc ca ngi tiêu dùng khi la chn qun áo (Greenberg J., 1984). ơy
đc coi lƠ mt yu t quan trng nh hng đn hành vi mua qun áo ca ngi
tiêu dùng (Hawkins, 1995). Chúng lƠ nhng biu hin ca giá tr c bn, thái đ và
li sng ca ngi tiêu dùng (Eckman vƠ cng s, 1990).
Nhn thc ca ngi tiêu dùng trong vic hình thành tiêu chí la chn có
mt tm quan trng trong vic đa ra quyt đnh mua hƠng. Mi tiêu chí đu có
nhng tm quan trng khác nhau trong tâm trí ngi tiêu dùng. Ngi tiêu dùng s
la chn mt s tiêu chí phn ánh đc đim cá nhơn c bn ca h cng nh nhng
nh hng môi trng xung quanh h (Jenkins & Dickey, 1976). Vic mua các
sn phm ca ngi tiêu dùng ch yu đc dn dt đánh giá bi các thuc tính
xác đnh ca các sn phm. Sproles (1979) tip tc cho rng các thuc tính quan
trng nht ca qun áo đc ngi tiêu dùng cm nhn s xác đnh các quyt đnh
mua cui cùng.
Nói chung, tiêu chí la chn qun áo có th đc phơn thƠnh hai loi chính:
thuc tính ni ti sn phm vƠ thuc tính bên ngoài sn phm. Thuc tính ni ti
liên quan ti các thuc tính bên trong sn phm, nó là cái không th thay đi đc
nu không thay đi đc tính vt lỦ ca sn phm. Trong khi đó các thuc tính bên
ngoài là nhng thuc tính do nhƠ sn xut hoc nhƠ bán l mang li vƠ không to
thành nên các b phn cu thƠnh ca các sn phm vt cht (Eckman et al., 1990).
S thích ca ngi tiêu dùng đi vi vic s dng các thuc tính ni ti và bên
ngoài ca sn phm ph thuc vƠo bn cht ca sn phm vƠ s lng các tiêu chí
-10-
la chn đc ngi tiêu dùng s dng trong vic đánh giá và mua các sn phm.
Nó ph thuc vƠo s tham gia ca h vi các sn phm và theo các tình hung
(Jamal và Goode, 2001).
Trong các tƠi liu, các tác gi đƣ xác đnh đc nhiu tiêu chí rt quan trng
cho ngi tiêu dùng khi h mua qun áo thi trang. Nhn thc đc tm quan trng
ca tiêu chí la chn qun áo đc xác đnh lƠ mt yu t quan trng nh hng
đn quyt đnh mua hƠng ca ngi tiêu dùng. Giá c vƠ phong cách đƣ đc coi lƠ
tiêu chí quan trng nht chi phi s la chn ca ngi tiêu dùng (Cosenza, 1985),
trong khi đó nm tiêu chí s thoi mái, phù hp, phong cách, thng hiu vƠ mƠu
sc đƣ đc tìm thy nh lƠ các tiêu chí hƠng đu đ đánh giá sn phm
(Fowler,1999).
Xa hn na, đa đim tp trung mua sm cng lƠ mt yu t quan trng nh
hng đn các tiêu chí mua sm hƠng may mc. Nó th hin tm quan trng trong
các tiêu chí th đ và mua qun áo trong ca hƠng. Eckman, 1990 đƣ tóm tt các
tiêu chí nh hng đn vic đánh giá các sn phm may mc ca ngi tiêu dùng
trong 21 nghiên cu liên quan đn qun áo t 1971-1988 thành 35 thuc tính ni ti
và 52 thuc tính bên ngoài, xem bng 2-1.
Bngă2-1:
Bngătómălcăktăquătă21ănghiênăcuăvătiêuăchunălaăchnăsnăphm.
THUCăTệNHăBểNăNGOẨI
THUCăTệNHăBểNăTRONG
Giá c
Thng hiu
Nc xut x
Ca hƠng; Hình nh ca hƠng
Kh nng phi hp vi đ sn có
ánh giá nhơn viên bán hƠng
H thng các ca hƠng
S chp nhn bi ngi khác
Bo hƠnh
ThƠnhăphnăcuăthƠnhăsnăphm.
Form dáng
Mu sc/ Thit k
Cht liu vi
B ngoƠi vi
Mt đ si
Quá trìnhăsădng
Git i
Size / S va vn
Thi gian s dng
S thoi mái
Tính an toàn
bn mƠu
Chtălng
Ct/ May
Tính cht vt lỦ
Vi
Phùăhpăviăgiiătính
Ngun: Eckman, M., Damhorst, M. L. and Kadolph, S. J. (1990) Các tiêu chí mà ngi
tiêu dùng n s dng đ đánh giá trang phc trong quá trình ra quyt đnh mua hàng ti
ca hàng. Tp chí Nghiên cu Qun áo & Dt may, Tp 8 (2), pp.13-22.
-11-
Bng vic xem xét lỦ thuyt vƠ các công trình nghiên trc đơy, tác gi đƣ
tng hp các tiêu chí la chn sn phm t 6 công trình nghiên cu liên quan, chi
tit ti Phălcă1a.
2.1.3. Quytăđnhămuaăsm
2.1.3.1. Các lý thuyt liên quan đ gii thích v quyt đnh mua sm
Quyt đnh mua sm là các phán quyt ca ngi tiêu dùng trong khi la
chn gia các kh nng thay th (Peter vƠ Olson, 1999). Trong phn nƠy, quan đim
liên ngƠnh đc s dng đ gii thích quyt đnh mua sm nhm đt đc mt s
hiu bit tt hn ngi tiêu dùng. Có ba quan đim khác nhau, bao gm: quan đim
v kinh t, quan đim v tơm lỦ vƠ quan đim v hƠnh vi đƣ đc đ xut bi các đ
tài trc khi gii thích quyt đnh tiêu dùng (Kahn và Sarin, 1988).
T góc đ kinh t, ngi tiêu dùng thng đc mô t nh lƠ mt ngi duy
lý đa ra quyt đnh hp lỦ trong lỦ thuyt kinh t v mt th gii cnh tranh hoƠn
ho (Maynes, 1976). Các nhƠ kinh t tin rng ngi tiêu dùng nhn thc đc tt c
các thông tin và các sn phm sn có. Ngi tiêu dùng đc gi đnh lƠ có thm
quyn trong vic u tiên la chn tt c các sn phm thay th có li vƠ bt li cho
h, sau đó h xác đnh phng án thay th tt nht cho vic mua sm ca h
(Tversky, 1996). Trong khuôn kh lỦ thuyt nƠy, ngi tiêu dùng đc coi lƠ có kh
nng xp hng tt c các la chn thay th theo s thích ca mình vƠ đc cho lƠ h
chn mt trong s đó (cái mà trong tơm trí ca h, cái có th hng cao nht trong s
tt c các la chn thay th). LỦ thuyt kinh t nƠy đƣ b ch trích bi các đ tƠi vì nó
không hoƠn toƠn hp lỦ trong vic ra quyt đnh vƠ không th áp dng nó trong
nhng tình hung tiêu th thc t. Tuy nhiên, trng phái nƠy vn gi mt nn tng
quan trng trong các nghiên cu v ra quyt đnh da trên nn tng kinh t (Crozier
và Ranyard, 1997).
T góc đ tâm lý, ngi tiêu dùng đc xem lƠ không hp lỦ, bc đng khi
ra quyt đnh (Zaichkowsky, 1991). Các nhƠ tơm lỦ hc tin rng ngi tiêu dùng ra
các quyt đnh không hoƠn ho vƠ tơm trí ca h b gii hn trong s lng thông
-12-
tin mƠ h có đc thông qua vic lu tr vƠ nh li. Vì vy, h cho rng ngi tiêu
dùng s s dng các kh nng x lỦ nhanh, tc lƠ nhng chun đoán v nhn thc
khi ra quyt đnh. Các bng chng đƣ ch ra rng nhng nhn thc chun đoán liên
quan cht ch vi các giá tr tim n ca mt sn phm mƠ ngi tiêu dùng mong
mun vƠ các giá tr tim n nh vy đc coi lƠ gây nh hng ln đn quyt đnh
mua hàng ca ngi tiêu dùng. Tuy nhiên, quan đim tâm lý là quá cc đoan trong
vic đ xut rng ngi tiêu dùng không hp lỦ vƠ bc đng khi quyt đnh mua
hàng, đo đó nó đƣ gim bt s ph thuc hoƠn toƠn vƠo mô hình nghiên cu nƠy khi
s dng mô hình nƠy đ gii thích cho quyt đnh ca ngi tiêu dùng 1970
(Zaichkowsky, 1991).
T góc đ hành vi cho thy ngi tiêu dùng có nhn thc khi la chn sn
phm bùng phát trên th trng vào nhng nm 1970 (Lawson, 1997). Ngi tiêu
dùng có kh nng gii quyt vn đ, h ch đng tìm kim thông tin sn phm có
liên quan vƠ tip nhn các sn phm mt cách có Ủ thc nhm đáp ng nhu cu ca
h. Quá trình ra quyt đnh ca ngi tiêu là quá trình mà ngi tiêu dùng tìm kim
vƠ đánh giá thông tin v sn phm h la chn. Thng hiu vƠ các ca hƠng đƣ tr
thƠnh tiêu đim chính ca quan đim nƠy (Zaichkowsky, 1991). Mt ngi tiêu
dùng có nhn thc s thc hin xâu chui các hot đng tinh thn gia các thi đim
din ra mt kích thích kinh t vƠ thc hin các phn hi đc tính toán (Crozier và
Ranyard, 1997). Tuy nhiên, sau đó các tác gi cho rng ngi tiêu dùng ch có th
hp th thông tin hn ch ti mt thi đim do nhng kỦ c ngn hn vƠ h không
có kh nng có đc tt c các thông tin sn có. Nhiu tác gi cng nhn mnh rng
ngi tiêu dùng có th phát trin quy tc ca ngón tay cái thay vì đi theo mt quá
trình ra quyt đnh phc tp nhm đn gin hóa hƠnh vi mua ca h bng cách gim
thi gian vƠ s phc tp trong quá trình mua hƠng (Bettman, 1986). NgoƠi các quan
đim v nhn thc, các đ tƠi cng đƣ xem xét nh hng ca cm xúc đn vic ra
quyt đnh mua ca ngi tiêu dùng. Tiêu dùng đc xem lƠ mt hin tng liên
quan đn mt dòng chy cm xúc n đnh, nim vui vƠ s tng tng b bao ph
bi kinh nghim theo mt li mòn.
-13-
Tt c nhng lỦ thuyt v quyt đnh mua sm đƣ đ xut v s tn ti ca
các đnh hng nhn thc khác nhau khi ngi tiêu dùng đa ra quyt đnh mua
sm. Các quyt đnh mua sm khác nhau ca ngi tiêu dùng đƣ đc xác đnh do
không có lỦ thuyt nƠo có th gii thích mt cách đy đ v vic ra quyt đnh ca
h. Các lỦ thuyt h đa ra đƣ cung cp nhng đu mi quan trng cho nhng
nghiên cu tip theo v vic ra quyt đnh ca ngi tiêu dùng bng cách tip cn và
áp dng nó.
2.1.3.2. Ra quyt đnh mua sm
Các lỦ thuyt liên ngành v vic ra quyt đnh ca ngi tiêu dùng (con
ngi kinh t, s th đng vƠ bt hp lỦ, nhn thc ca con ngi, cm xúc con
ngiầvv) thng cho thy s tn ti ca các đnh hng khác nhau trong tâm trí
ngi tiêu dùng khi đa ra quyt đnh mua sm. Bng vic h tr phng pháp tip
cn vi ngi tiêu dùng trong vic ra quyt đnh, Bettman (1979) mc nhiên công
nhn rng khi ngi tiêu dùng quyt đnh mua sm, nhng quyt đnh ca h có th
không hp lỦ thông qua mt quá trình phc tp. Thay vƠo đó, h ch có th da vƠo
mt s đc đim đin hình theo tim thc ca h. Sproles và Kendall (1986) cho
rng mt mt s loi quyt đnh mua sm c th có th đc xác đnh theo ngi
tiêu dùng khi h thc hin nhng quyt đnh mua sm.
2.1.3.3. Mô hình khái nim v quyt đnh mua sm ca ngi tiêu dùng (Sproles
and Kendall, 1986)
Quyt đnh mua sm ca ngi tiêu dùng lƠ nhng khuôn mu, đnh hng v nhn
thc vƠ tinh thn. ó lƠ mt phng pháp tip cn liên tc chi phi ngi tiêu dùng
v vic đi mua sm (Sproles, 1985). V bn cht, đơy lƠ nhng chin lc mua và
các quy đnh c th hng dn s la chn ca ngi tiêu dùng. Tng t nh khái
nim v nhân cách trong tơm lỦ hc, Sproles và Kendall (1986) cho rng quá trình
ra quyt đnh mua da trên đc tính c bn ca ngi tiêu dùng. Hu ht s la
chn sn phm ca ngi tiêu dùng đu b nh hng bi mt hoc nhiu quyt
đnh mua sm c th, cái mà nh hng đn vic ra quyt đnh cui cùng ca mt
cá nhân.
-14-
Hình 2-1: Mô hình quyt đnh mua sm, Sproles and Kendall’s (1986)
Trong mô hình khái nim v vic ra quyt đnh mua ca ngi tiêu dùng thì
mô hình đc cu thƠnh t tám kiu t duy v ra quyt đnh ca ngi tiêu dùng
đc thƠnh lp bi Sproles và Kendall. Nhng kiu đó lƠ (1) ý thc hoƠn ho, (2) ý
thc thng hiu, (3) ý thc tính mi l và thi trang, (4) ý thc gii trí vƠ ch
ngha khoái lc, (5) ý thc v giá c & giá tr, (6) d b xiêu lòng vƠ bt cn, (7) bi
ri bi quá nhiu la chn, và (8) thói quen và đnh hng trung thành thng hiu
(xem hình 2-1)
Nhn thc hoƠn ho đ cp đn Ủ đnh tìm kim các sn phm cht lng ca
ngi tiêu dùng. Ngi tiêu dùng theo kiu này đc tiên đoán mua sm mt cách
hp lỦ vƠ cn thn hn. Ngc li vi ngi tiêu dùng có Ủ thc hoƠn ho, ngi
tiêu dùng theo đnh hng d b xiêu lòng vƠ bt. H s không lp k hoch vƠ mua
sm cn thn khi h mua sn phm, h ít đ Ủ đn mc giá mƠ h phi tr hoc giá
tr cho đng tin mƠ h phi b ra. Có th h s cm thy hi tic sau khi mua hàng
bi các quyt đnh mua sm mt cách nhanh chóng vƠ bc đng. Ngoài ra, nhn
thc thng hiu là mt đnh hng dn ti vic mua đt hn, có uy tín thng
hiu. Ngi tiêu dùng vi phong cách nƠy thích mua nhng sn phm đc bán
Quytăđnhămuaăsm
ụ thc hoƠn ho
ụ thc thng hiu
ụ Thc tính mi l và thi trang
ụ thc gii trí vƠ ch ngha khoái lc
Bi ri bi quá nhiu s la chn
ụ thc v giá c & giá tr
D b xiêu lòng vƠ bt cn.
Thói quen và đnh hng lòng trung
thƠnh thng hiu
-15-
chy nht (best-selling) hay các thng hiu có qung cáo. H có xu hng tin rng
giá cao hn đi din cho cht lng tt hn.
Không ging nh Ủ thc thng hiu và hoƠn ho ca ngi tiêu dùng, ý
thc v giá c vƠ giá tr ca ngi tiêu dùng li thng tìm kim mc giá thp hn.
H thng so sánh đ có đc giá tr tt nht cho nhng khon tin h b ra. Ngi
tiêu dùng theo đui Ủ thc v s mi l và thi trang thng quan tơm hn đn các
khía cnh v thi trang và tính mi l. H thích cp nht nhng phong cách mi vi
mc đích đt đc s phn khích vƠ nim vui t vic có đc rt nhiu vt mi l.
Trong khi đó Ủ thc mi l vƠ thi trang ca ngi tiêu dùng dng nh lƠ điu mƠ
h tìm kim nhiu trong quyt đnh mua hƠng ca h, lòng trung thƠnh thng hiu
vƠ hƠnh vi ca ngi tiêu dùng đc ít ngi tìm kim hn vì h đƣ hình thƠnh thói
quen mua mt vƠi thng hiu yêu thích t các ca hƠng. H có mt xu hng gn
bó cht tr vi thng hiu nht đnh vƠ các ca hƠng khi mua sm. Xa hn na, s
cơn nhc ca ngi tiêu dùng lƠ nhng kinh nghim v tình trng quá ti thông tin
trên th trng. H thng gp phi khó khn trong vic ra quyt đnh mua hƠng k
t khi h không th x lỦ ht mt lng ln các thông tin v thng hiu & sn
phm cng nh mt lng ln các la chn sn có trên th trng. Theo Sproles và
Kendall (1986), phng thc ra quyt đnh cui cùng ca ngi tiêu dùng là Ủ thc
gii trí và ch ngha khoái lc. Nhng ngi tiêu dùng này có nim vui trong mua
sm và tn hng s kích thích ca vic tìm kim vƠ la chn sn phm.
2.1.3.4. Tng hp các nghiên cu v quyt đnh mua sm ca ngi tiêu dùng.
Bng vic xem xét lỦ thuyt vƠ các công trình nghiên trc đơy, tác gi đƣ
tng hp các tiêu chí la chn sn phm t 6 công trình nghiên cu liên quan, chi
tit ti Phălcă1b.
2.2. CÁCăNGHIểNăCUăLIểNăQUAN.
2.2.1. HƠnhăviăraăquytăđnhămuaăhƠngăqunăáoăthôngădngăcaăngiătiêuă
dùngătrătuiătiăMainland,ăTrungăQucă(Kwan C.Y, Yeung K.W & Au
K.F, 2004)
Nghiên cu nƠy da trên mô hình v quyt đnh mua sm đc phát trin bi
Sproles vƠ Kendall (1986). Các tác gi đƣ hiu chnh li mô hình vi sáu yu t đ
phù hp vi phong cách ra quyt đnh ca mu ngi tiêu dùng nghiên cu ti i
Lc-Trung Quc. Nm trong sáu yu t trong mô hình ca Sproles vƠ Kendall đƣ
-16-
đc xác nhn lƠ: Ủ thc gii trí vƠ ch ngha khoái lc; Ủ thc cu toƠn; s cơn nhc
bi quá nhiu la chn; thói quen vƠ lòng trung thƠnh thng hiu; giá c vƠ Ủ thc
giá tr. Có duy nht mt yu t khác vi nhng nghiên cu ca Sproles vƠ Kendall
(1986) đó lƠ thng hiu vƠ Ủ thc thi trang. Phng pháp phơn tích nhơn t vƠ hi
quy đa bin đƣ đc s dng đ xác đnh mi quan h gia nhng phong cách ra
quyt đnh vi hai mi tiêu chí la chn qun áo. Trong đó, nm yu t c bn lƠ:
ắTiêu chí liên quan tên sn phm vƠ hình nh” ắtiêu chí liên quan đn phong cách vƠ
cht lng” ắtiêu chí chun liên quan đ bn vƠ chm sóc d dƠng” ắTiêu chí liên
quan đn va vn vƠ phù hp gii tính” vƠ cui cùng lƠ ắTiêu chí v giá” đƣ đc
xác đnh trong s 20 tiêu chí đa ra ban đu. ắTiêu chí có liên quan ti Sn phm vƠ
hình nh”, ắTiêu chí liên quan đn cht lng vƠ phong cách”, ắTiêu chí v giá” lƠ
các tiêu chí tích cc/ tiêu cc đƣ đc tìm thy nh hng đn mt s các phong
cách ra quyt đnh ca ngi tiêu dùng, chng hn nh: ắụ thc mua sm gii trí vƠ
ch ngha khoái lc”, ắụ thc thng hiu vƠ thi trang”, ắThói quen vƠ s trung
thƠnh thng hiu”; ắụ thc v giá c vƠ giá tr”. C th hn, ắTiêu chí liên quan
tên sn phm vƠ hình nh” vƠ ắTiêu chí liên quan đn phong cách vƠ cht lng” lƠ
hai tiêu chí nh hng tích cc đn ắụ thc gii trí vƠ ch ngha khoái lc”, ắụ thc
thng hiu & thi trang”, ắThói quen và đnh hng lòng trung thƠnh thng
hiu”. ắTiêu chí liên quan đn phong cách vƠ cht lng” thì li tác đng tiêu cc
vi ắụ thc thng hiu & thi trang”. Tiêu chí v giá có tác đng tiêuăcc ti ắÝ
thc gii trí vƠ ch ngha khoái lc trong” khi nó có tác đng tíchăcc lên ắThói
quen và đnh hng lòng trung thƠnh thng hiu” vƠ ắụ thc v giá c & giá tr”.
ng thi, nghiên cu cng ch ra rng không có mi quan h tác đng đáng k ca
2 tiêu chí ắTiêu chí chun liên quan đ bn vƠ chm sóc d dƠng” vƠ ắTiêu chí liên
quan đn va vn vƠ phù hp gii tính” lên phong cách ra quyt đnh mua hƠng ca
ngi tiêu dùng (Hình 2-2)
-17-
Bng 2-2: Bng tóm tt mi quan h gia quyt đnh mua sm vƠ tiêu chí la chn
qun áo thi trang thông dng ca ngi tiêu dùng tr tui ti Mainland.
BIN PH THUC
BIN C LP
ụ thc gii trí
và ch ngha
khoái lc
ụ thc
thng
hiu & thi
trang
Thói quen và đnh
hng lòng trung
thƠnh thng hiu
ụ thc v
giá c &
giá tr
Tiêu chí liên quan tên sn
phm vƠ hình nh
0.38*
0.47*
0.17***
Tiêu chí liên quan đn
phong cách vƠ cht lng
0.21**
-0.14***
0.18***
Tiêu chí v giá
-0.15***
0.23**
0.16***
* Significant at the 0.001 level ; ** Significant at the 0.01 level; ***Significant at the 0.05 level
Ngun: Hành vi ra quyt đnh mua hƠng qun áo thông dng ca ngi tiêu dùng tr tui
ti Mainland (Trung Quc, Kwan C.Y, Yeung K.W & Au K.F, 2004).
2.2.2. KhámăpháăcácăyuătănhăhngătiăhƠnhăviăraăquytăđnhămua hàng
thiătrangăăthôngădngă(Yan, 2006)
Vic nhn thc đc tm quan trng ca tiêu chí la chn qun áo có nh
hng ln đn quyt đnh ca ngi tiêu dùng khi mua sn phm qun áo thông
dng (casual wear). Các tiêu chí này lƠ nhng yu t quan trng c bn đ ngi
tiêu dùng tr Trung Quc ra quyt đnh trong khi h mua hƠng thi trang thông
dng. Các tiêu chí nh: ắTiêu chí liên quan đn giá và cht lng”, ắTiêu chí phù
hp vi din mo cá nhơn”, và ắTiêu chí hình nh thng hiu và ca hƠng” đc
tìm thy có nh hng ln ti by phong cách ra quyt đnh.
C th, Nghiên cu đƣ đa ra rng các ắTiêu chí liên quan đn giá c và cht
lng” tác đng tích cc đn ắụ thc cu toƠn”, ắụ thc v giá c vƠ giá tr” đng
Tiêuăchíălaă
chnăqunăáo
ụ thc gii trí vƠ ch ngha khoái lc
Thói quen và đnh hng lòng trung
thƠnh thng hiu
ụ thc v giá c & giá tr
ụ thc gii trí vƠ ch ngha khoái lc
Hình 2-2: Mô hình hƠnh vi ra quyt đnh mua hƠng qun áo thông dng ca ngi tiêu
dùng tr tui ti Mainland, Trung Quc (Kwan C.Y, Yeung K.W & Au K.F, 2004)