B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T Tp. HCM
TRÌ TÚ MINH
MI QUAN H GIA NHNGăMONGăIăVÀăÁNHăGIÁă
CAăNGIăTIÊUăDỐNGăI VI CÁC HOTăNG
TRÁCH NHIM XÃ HI:ăTRNG HP CÔNG TY
UNILEVER VIT NAM
LUNăVNăTHC S KINH T
Tp. H Chí Minh - Nm 2013
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T Tp. HCM
TRÌ TÚ MINH
MI QUAN H GIA NHNGăMONGăIăVÀăÁNHăGIÁă
CAăNGIăTIÊUăDỐNGăI VI CÁC HOTăNG
TRÁCH NHIM XÃ HI:ăTRNG HP CÔNG TY
UNILEVER VIT NAM
Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh
Mã s : 60340102
LUNăVNăTHC S KINH T
NGIăHNG DN KHOA HC: TS. TRNăNGăKHOA
TP.H Chí Minh - Nm 2013
LIăCAMăOAN
Tôi là Trì Tú Minh, tác gi lun vn tt nghip cao hc này. Tôi xin cam đoan
lun vn “Mi quan h gia nhng mong đi và đánh giá ca ngi tiêu dùng đi vi
các hot đng trách nhim xã hi: trng hp công ty Unilever Vit Nam” là công
trình nghiên cu ca riêng tôi.
C s lý lun tham kho t các tài liu đc nêu phn tài liu tham kho, s
liu và kt qu đc trình bày trong lun vn là trung thc, không sao chép ca bt c
công trình nghiên cu khoa hc nào trc đây.
Tp.HCM, ngày 25 tháng 12 nm 2013
Ngi thc hin lun vn
Trì Tú Minh
MC LC
Trang
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ký hiu, ch vit tt
Danh mc các bng, biu
Danh mc các hình v, đ th
Chng 1. Tng quan v đ tài 1
1.1 Lý do chn đ tài 1
1.2 Mc tiêu nghiên cu 4
1.3 Phm vi nghiên cu 4
1.3.1 i tng nghiên cu 4
1.3.2 Phm vi nghiên cu 4
1.3.3 i tng kho sát 4
1.4 Phng pháp nghiên cu 5
1.5 Cu trúc lun vn 5
Chng 2. C s lý thuyt và mô hình nghiên cu 6
2.1 C s lý thuyt và các khái nim s dng trong nghiên cu 6
2.1.1 C s lý thuyt 6
2.1.2 Các nghiên cu thc hin trc đây 7
2.1.3 S khác nhau v vn hóa quc gia nh hng đn vic
thc hin CSR ca các công ty 9
2.1.4 S khác nhau v vn hóa quc gia gia Vit Nam
và Indonesia 11
2.2 Các khái nim nghiên cu và quan h gia các khái nim 18
2.2.1 Các khái nim nghiên cu 18
2.2.2 Mi quan h gia các khái nim và gi thuyt nghiên cu 20
2.3 Mô hình nghiên cu đ xut 22
Tóm tt chng 2 23
Chng 3. Phng pháp nghiên cu 24
3.1 Thit k nghiên cu 24
3.2 Quy trình nghiên cu 24
3.3 Xây dng thang đo s b 25
3.4 Nghiên cu s b đnh tính và đnh lng 30
3.4.1 Nghiên cu s b đnh tính 30
3.4.2 Nghiên cu s b đnh lng 36
3.5 Nghiên cu chính thc đnh lng 38
3.5.1 Thit k mu 38
3.5.2 Thu thp d liu 38
3.5.3 Phân tích d liu 39
Tóm tt chng 3 44
Chng 4. Kt qu nghiên cu 45
4.1 Mô t d liu thu thp 45
4.1.1 Thông tin thuc tính v gii tính 45
4.1.2 Thông tin thuc tính v đ tui 46
4.1.3 Thông tin thuc tính v trình đ hc vn 47
4.1.4 Thông tin thuc tính v ngh nghip 47
4.1.5 Thông tin thuc tính v thu nhp 48
4.2 Kt qu nghiên cu s b đnh lng –
ánh giá đ tin cy Cronbach’s Alpha ca thang đo 49
4.3 Kt qu nghiên cu chính thc đnh lng 51
4.3.1 ánh giá đ tin cy Cronbach’s Alpha ca thang đo 51
4.3.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 53
4.3.3 Phân tích tng quan và hi quy 55
Tóm tt chng 4 70
Chng 5. Kt lun và Kin ngh 72
5.1 Kt lun 72
5.2 Kin ngh 73
5.3 óng góp chính ca nghiên cu 77
5.3.1 óng góp v mt lý thuyt 77
5.3.2 óng góp v mt thc tin 78
5.4 Các hn ch và hng nghiên cu tip theo 78
Tài liu tham kho
Ph lc
DANH MC CÁC T VIT TT
CSR : Corprate Social Responsibility ậ Trách nhim xã hi doanh nghip
MNC : Multinational corporations - Công ty đa quc gia
Tp. HCM : Thành ph H Chí Minh
UNDP : United Nations Development Programme
HDI : Human Development Index ậ Ch s phát trin con ngi
GDP : Gross Domestic Product – Tng sn phm quc ni
ILO : International Labour Organization – T chc lao đng quc t
GNI : Gross National Income
PPP : Purchasing Power Parity
ND-CP : Ngh đnh – Chính ph
DANH MC BNG
Bng 3.1. Tóm tt các giai đon nghiên cu 24
Bng 3.2 Bng phát biu thang đo v Kt qu tài chính trong quá kh
ca công ty 32
Bng 3.3 Bng phát biu thang đo v Cam kt v khía cnh giá tr đo đc/nhân
đo ca công ty 32
Bng 3.4 Bng phát biu thang đo v hot đng tuân th CSR ca công ty 34
Bng 3.5 Bng phát biu thang đo v danh ting ca công ty 34
Bng 3.6 Bng phát biu thang đo v lòng tin ca ngi tiêu dùng
đi vi công ty 35
Bng 3.7 Bng phát biu thang đo v lòng trung thành ca ngi tiêu dùng đi vi
công ty 35
Bng 3.8 Bng phát biu thang đo v cm nhn ri ro khi mua hàng ca ngi tiêu
dùng 36
Bng 4.1 Kt qu thu thp d liu 45
Bng 4.2 Thng kê mu theo gii tính 46
Bng 4.3 Thng kê mu theo đ tui 46
Bng 4.4 Thng kê mu theo trình đ hc vn 47
Bng 4.5 Thng kê mu theo ngh nghip 48
Bng 4.6 Thng kê mu theo thu nhp 48
Bng 4.7 Kt qu phân tích Cronbach Alpha cho 7 thang đo
ca nghiên cu s b 49
Bng 4.8 Kt qu phân tích Cronbach Alpha ca thang đo Lòng trung thành ca
ngi tiêu dùng 51
Bng 4.9 Kt qu phân tích chính thc Cronbach’s Alpha cho 7 khái nim 51
Bng 4.10 Bng lit kê h s ti nhân t ca phân tích EFA ln th 2 55
Bng 4.11 Kt qu phân tích tng quan Pearson ca 7 thành phn khái nim 56
Bng 4.12 Bng phân tích hi quy các h s ca mô hình hi quy bi ca
TC, CK và TTH 57
Bng 4.13 Bng phân tích hi quy các h s ca mô hình hi quy TTH và DT 59
Bng 4.14 Bng phân tích hi quy các h s ca mô hình hi quy bi ca
TTH, DT và TT 60
Bng 4.15 Bng phân tích hi quy các h s ca mô hình hi quy bi ca
TTH, TT và LTT 62
Bng 4.16 Bng phân tích hi quy các h s ca mô hình hi quy bi ca
DT, TT và RR 65
Bng 4.17 Tóm tt kt qu kim đnh gi thuyt 67
DANH MC HÌNH
Hình 2.1. Mô hình cm nhn ca ngi tiêu dùng v nhng tin đ và kt qu ca
vic thc hin CSR 7
Hình 2.2. Xu hng HDI ca Vit Nam t nm 1990-2012 17
Hình 2.3. Mô hình nghiên cu đ xut 23
Hình 3.1. S đ quy trình nghiên cu 25
Hình 4.1. Kt qu kim đnh các khái nim theo mô hình nghiên cu đ xut 68
1
CHNG 1. TNG QUAN V TÀI
Chng 1 trình bày tính cp thit ca đ tài, qua đó nêu lên mc tiêu mà đ tài
hng đn, phm vi nghiên cu, đng thi cng nêu lên gii hn ca đ tài và gii
thiu b cc ca nghiên cu.
1.1 Lý do chn đ tài
Ngày nay, khi môi trng kinh doanh cnh tranh ngày càng cao thì vic thc
hin các hot đng v CSR tr thành mt trong nhng chin lc mà các doanh nghip
hng ti đ có th đt đc thành công trong kinh doanh. Bên cnh đó, áp lc toàn
cu v bo v và phát trin bn vng các ngun tài nguyên thiên nhiên có gii hn
cng tác đng đn các doanh nghip trong quá trình phát trin hot đng kinh doanh
ca mình mà không làm tn hi đn các ngun tài nguyên.
Theo đnh ngha c đin ca Carroll’s (1979) thì CSR bao gm bn loi trách
nhim xã hi bao gm trách nhim v kinh t, trách nhim pháp lut, trách nhim đo
đc và trách nhim bác ái, t thin. Aupperle và cng s (1985) cng nhn mnh đn
ba loi trách nhim pháp lut, trách nhim đo đc và trách nhim bác ái đi din cho
s quan tâm ca mt doanh nghip đi vi xã hi và cho rng đnh hng xã hi ca
mt t chc có th đc đánh giá hp lý thông qua tm quan trng ca ba thành phn
phi kinh t trên so vi thành phn kinh t. Tht vy, Balmer và cng s (2007) đã xác
đnh vic công nhn tính đo đc ca mt doanh nghip thông qua mi quan h đi vi
các bên có liên quan trong cng đng mà doanh nghip hot đng kinh doanh và giao
tip xã hi. Vì vy, nhn thc v CSR và công nhn tính đo đc ca mt doanh
nghip ph thuc vào mc đ truyn thông hiu qu đi vi các bên hu quan ca
doanh nghip. Hn mt thp k qua, ngày càng có nhiu doanh nghip xem các hot
đng CSR là s đu t cn thit đ bo đm và bo v cho s hot đng bn vng đi
vi tng lai. Nhng doanh nghip này cho rng ngi tiêu dùng ca mình là mt
trong nhng bên hu quan luôn mong đi doanh nghip hot đng có trách nhim,
cng nh tham gia tích cc trong vic phát trin cng đng ni mà doanh nghip đang
2
hot đng. Nhng mong đi ca ngi tiêu dùng đc cho là quan trng trong cm
nhn ca h hng đn nhng hot đng CSR hin ti đc thc hin bi doanh
nghip, s có tác đng đn thái đ và hành vi ca h đi vi sn phm và dch v ca
doanh nghip (Stanaland, Lwin and Murphy, 2011).
Balmer, Fukukawa và Gray (2007) mô t rng đo đc doanh nghip và vic
thc hin CSR tt hay không đc xem xét t s cm nhn ca các bên hu quan. Vì
ngi tiêu dùng đc xem nh mt bên hu quan, vì vy đi vi marketing, hot đng
CSR đc xem nh tích hp vi quy trình marketing đ xây dng hình nh doanh
nghip, thng hiu và truyn thông. Quan đim này đc bit quan trng vi các MNC
đc nhn thc bi ngi tiêu dùng ca h quc gia mà công ty đang hot đng. Vì
vy, CSR cung cp cho nhng MNC này phng tin truyn thông đn quc gia đu t
bng nhng đóng góp tích cc cho xã hi, môi trng, chính tr và tài chính ca các
bên hu quan ti quc gia đu t (Caroll, 2004). Hin nay, hu ht các công ty đa quc
gia trên th gii đu xây dng chng trình v trách nhim xã hi cho công ty mình
trên toàn cu. Li ích đt đc qua nhng cam kt v CSR đã đc ghi nhn (Nguyn
ình Cung và Lu Minh c, 2008). Nhiu nghiên cu v lnh vc này đã đc thc
hin nhiu nc trên th gii trong nhiu lnh vc nh nghiên cu mi quan h v
cm nhn ca ngi tiêu dùng và CSR ca Stanaland, A.J.S., Lwin., M.O. and
Murphy, P.E. (2011) hay nghiên cu v mi quan h gia mong đi và đánh giá ca
ngi tiêu dùng đi vi các hot đng CSR - trng hp nghiên cu cho mt công ty
đa quc gia Indonesia ca Imam Salehudin (2012).
Mc dù đã có mt s nghiên cu Vit Nam v CSR nh nghiên cu ca Bùi
Th Lan Hng (2010) v cm nhn ca ngi tiêu dùng Vit Nam v CSR hay trách
nhim xã hi ca doanh nghip - nhn thc và phn ng ngi tiêu dùng ca Nguyn
Tn V và ng Liên Hà (2012). Tuy nhiên, các nghiên cu nói trên đu ch tp
trung nói v thc trng vi phm môi trng ca các doanh nghip và nêu kin ngh gii
pháp, hu nh cha có nghiên cu nào v mi quan h gia nhng mong đi và đánh
3
giá cm nhn ca ngi tiêu dùng đi vi CSR nói chung. Thc tin cng đã cho thy,
trong tin trình hi nhp kinh t toàn cu, CSR đã tr thành mt trong nhng yêu cu
đi vi các công ty Vit Nam, nu công ty nào đó không tuân th CSR s không th
tip cn đc vi th trng th gii. CSR đc gii thiu vào Vit Nam thông qua
hot đng ca các MNC đu t vào Vit Nam. Các công ty này thng xây dng đc
các b quy tc ng x và chun mc vn hóa kinh doanh có tính ph quát đ có th áp
dng trên nhiu đa bàn th trng khác nhau.
Nh vy, có hay không mi quan h gia nhng mong đi v nhng hot đng
CSR nh hng đn thái đ đánh giá ca ngi tiêu dùng tác đng đn lòng tin, lòng
trung thành và nhn thc ri ro đi vi công ty th trng Vit Nam? c bit là các
hot đng CSR đc thc hin bi công ty đa quc gia quc gia đc đu t. Xut
phát t thc t trên tác gi đã chn đ tài: “Nghiên cu mi quan h gia nhng mong
đi và s đánh giá ca ngi tiêu dùng hng đn các hot đng CSR: trng hp
công ty Unilever Vit Nam”.
Mt khác, mt s nghiên cu cng ch ra rng vn hóa quc gia cng có tác
đng đn vic thc hin các hot đng CSR ca doanh nghip (Ho et al., 2011; Yu-shu
Peng, Altan-Uya Dashdeleg & Hsiang Lin Chih, 2012). Hay nghiên cu v vic khám
phá ra nhng nh hng ca vn hóa quc gia v vic thc thi CSR trng hp nghiên
cu cho Srilanka (Patsy Perry, 2012).
Vì vy da vào nn tng ca nhng nghiên cu trc đây trên th gii v đ tài
CSR cng nh nghiên cu tng t đc thc hin Indonesia, là mt quc gia Châu
Á có nn vn hóa quc gia khác bit so vi Vit Nam đ kim đnh li mô hình nghiên
cu. T đó đa ra nhng điu chnh cn thit sao cho phù hp vi điu kin ca Vit
Nam là mt vn đ cn thit, nhm giúp các MNC Vit Nam nhn thy đc nh
hng quan trng ca vic thc hin các hot đng CSR có tác đng đn thái đ ca
ngi tiêu dùng đ có th phát trin CSR nh mt chin lc tng th ca công ty.
4
1.2 Mc tiêu nghiên cu
Trong đ tài nghiên cu này cn gii quyt các vn đ sau đây:
- Xác đnh các yu t nh hng đn s mong đi và đánh giá ca ngi tiêu
dùng v vic thc hin các hot đng CSR ca công ty Unilever Vit Nam.
- ánh giá mc đ nh hng ca các yu t trên đi vi ngi tiêu dùng Vit
Nam ca công ty Unilever Vit Nam.
- Kim đnh mi quan h v nh hng ca nhng mong đi tác đng đn đánh
giá ca ngi tiêu dùng đi vi các hot đng CSR ca công ty Unilever Vit Nam da
trên mô hình nghiên cu đ xut.
- Da trên kt qu nghiên cu, tác gi đa ra mt s đ xut, kin ngh đi vi
công tác qun lý ca công ty Unilever Vit Nam nói riêng và nói chung cho các doanh
nghip v lnh vc CSR cng nh các hng nghiên cu, phát trin tip theo.
1.3 iătng và phm vi nghiên cu
1.3.1 iătng nghiên cu
i tng nghiên cu ca đ tài là các yu t nh hng đn s mong đi và
đánh giá ca ngi tiêu dùng hng đn các hot đng CSR: trng hp công ty
Unilever Vit Nam.
1.3.2 Phm vi nghiên cu
Bao gm phm vi v không gian và thi gian nh sau:
- Phm vi v không gian: là sn phm ca công ty th trng Tp. HCM và Hà Ni.
- Phm vi v thi gian: nghiên cu đc thc hin trong khong thi gian t 1/8/2013
đn 15/10/2013, c th:
+ Kho sát cho nghiên cu s b : 01/08 – 30/08/2013.
+ Kho sát cho nghiên cu chính thc : 15/09 – 15/10/2013.
1.3.3 iătng kho sát
i tng kho sát là ngi tiêu dùng có s dng sn phm ca Unilever hai
thành ph ln ca Vit Nam là Hà Ni và Tp. HCM t 18 – 60 tui.
5
1.4 Phngăphápănghiênăcu
Bài nghiên cu s dng phng pháp nghiên cu hn hp kt hp đnh lng và đnh
tính, trong đó đnh lng là ch yu.
Nghiên cu đnh tính (giai đon s b)
Phng pháp nghiên cu đnh tính nhm mc đích hiu chnh và b sung các
bin quan sát dùng đ đo lng các khái nim nghiên cu trong mô hình.
S dng k thut tho lun tay đôi vi: Nhng ngi có đã tng mua hàng ca công ty
Unilever. Thang đo đã hiu chnh s là c s đ phát trin thành bng câu hi kho sát.
Nghiên cu đnh lng (giai đon s b và chính thc)
Phng pháp nghiên cu đnh lng nhm mc đích đánh giá đ tin cy và giá
tr ca thang đo.
Phng pháp chn mu thun tin thông qua kho sát, thu thp d liu bng
vic phát và gi đi bng câu hi kho sát.
Phng pháp phân tích d liu: D liu t các kt qu kho sát đc s đc
phân tích bng vic s dng phn mm SPSS: đánh giá đ tin cy ca thang đo qua h
s Cronbach’s alpha, phân tích nhân t khám phá EFA đ đánh giá giá tr ca thang đo,
phân tích hi quy đa bin đ kim đnh gi thuyt nghiên cu.
1.5 Cu trúc ca lunăvn
B cc lun vn gm có 5 chng:
Chngă1. Tng quan v đ tài
Chngă2.ăCăs lý thuyt và mô hình nghiên cu
Chngă3. Phngăphápănghiênăcu
Chngă4. Kt qu nghiên cu
Chngă5. Kt lun và Kin ngh
6
CHNGă2.ăCăS LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
Chng 2 trình bày c s lý thuyt, chng minh đim khác bit v vn hóa quc
gia nh hng đn vic thc hin CSR, chng minh c th so sánh gia Vit Nam và
Indonesia. T c s lý thuyt, đ xut các gi thuyt và mô hình nghiên cu.
2.1 Căs lý thuyt và các khái nim s dng trong nghiên cu
2.1.1 Căs lý thuyt
Nghiên cu ca Porter (2006) đã ch ra rng các công ty có bn đng c đ thc
hin các hot đng CSR, đó là: đáp ng các yêu cu v đo đc, xây dng và duy trì s
phát trin bn vng, tuân th các quy đnh ca chính ph hay pháp lut và tng danh
ting ca công ty hng đn ngi tiêu dùng, nhà đu t và ngi lao đng. Hn na,
theo đnh ngha ca Liên Hip Quc còn cung cp thêm by phng din ca CSR, đó
là: tuân th pháp lut, nhân quyn, quan h lao đng, môi trng, hot đng kinh
doanh, quan h vi ngi tiêu dùng và phát trin cng đng.
Nhng nghiên cu trc đây cho rng CSR có nh hng tích cc đn tính bn
vng trong kinh doanh. Chi và cng s (2010) cho rng có tn ti nh hng tích cc
gia các hot đng CSR và danh ting ca công ty mà t đó có th ci thin hình nh
ca công ty. Mt cách gián tip, CSR cng nh hng tích cc đn s hài lòng ca
khách hàng và giá tr th trng. Mi quan h tích cc gia các hot đng CSR và vic
tuân th v khai báo tài chính cng đc khám phá trong nghiên cu ca Stanaaland,
Lwin và Murphy (2011).
Hn ht, Stanaaland, Lwin và Murphy (2011) đã kt lun rng có mi quan h
tn ti gia nhn thc ca ngi tiêu dùng hng đn các hot đng CSR thành công
ca mt công ty và s phát trin bn vng ca công ty đó. Kt qu ca nghiên cu này
cng đ cp đn nhng thông tin tài chính trong quá kh cng nh các cam kt có tính
nhân đo có th nh hng đn nhng mong đi và đánh giá đi vi các n lc v CSR
trong hin ti ca công ty. Nhng công ty mà có thc hin v tài chính và cam kt nhân
đo tt hn có th thu v doanh thu tt hn t nhng hot đng CSR ca h. Hn na,
7
nhng kt qu nghiên cu cng ch ra rng công ty có th tng doanh thu t các hot
đng CSR thông qua vic có ting tm, s tin cy và lòng trung thành ca ngi tiêu
dùng tt hn, trong khi đó vic có ting tm và s tin cy ca ngi tiêu dùng cng có
th làm gim đi cm nhn v ri ro khi mua sn phm hay dch v ca công ty. Tng
hp li, nhng tác đng này s duy trì vic kinh doanh bn vng ca công ty trong dài
hn theo hng phát trin bn vng.
2.1.2 Các nghiên cu thc hin trcăđơy
(1)Nghiên cu v cm nhn ca ngi tiêu dùng v nhng tin đ và kt qu ca
vic thc hin CSR” ca Stanaaland, Lwin và Murphy (2011)
Nghiên cu khám phá đã xác đnh nhng hot đng CSR t cm nhn ca ngi
tiêu dùng, da trên nhng tin đ là nhng yu t nh hng và kt qu là nhng đánh
giá cm nhn ca ngi tiêu dùng v các hot đng CSR.
Hình 2.1. Mô hình cm nhn ca ngi tiêu dùng v nhng tin đ và kt qu ca vic
thc hin CSR
Ngun: Stanaaland, Lwin và Murphy (2011)
Cm nhn v
tình hình tài
chính
Cm nhn cht
ng ca
nhng cam kt
Cm nhn v thc
hin CSR
Cm nhn v
Danh ting công
ty
Nim tin ca
i tiêu dùng
Lòng trung thành
cài tiêu dùng
Cm nhn ri ro
Tià
Kt qu
8
Các d liu c th v tình hình tài chính, các cam kt có giá tr ca công ty đã
nh hng đn vic cm nhn CSR ca ngi tiêu dùng, t đó tác đng li đn cm
nhn v danh ting, nim tin và lòng trung thành ca h. Nghiên cu cng tìm thy
Lòng tin và lòng trung thành càng cao thì s cm nhn ri ro khi mua sn phm ca
ngi tiêu dùng s càng gim.
(2) Nghiên cu v mi quan h gia mong đi và đánh giá ca ngi tiêu dùng, c
th cho công ty đa quc gia ti Indonesia.ca Imam Salehudin (2012)
Nghiên cu này đã s dng li mô hình nghiên cu ca Stanaaland, Lwin và
Murphy (2011) nhng các thang đo đ đo các yu t trong mô hình đc điu chnh li
sao cho phù hp vi điu kin c th ca Indonesia. Kt qu ca mô hình đã ch ra rng
đánh giá ca ngi tiêu dùng đi vi tình hình tài chính và cam kt trách nhim đo
đc ca công ty đa quc gia có nh hng cùng chiu đn nhng mong đi và đánh giá
ca h v vic thc hin CSR ca công ty và tác đng trc tip đn danh ting ca
công ty và t đó tác đng gián tip đn nim tin và lòng trung thành ca ngi tiêu
dùng ca công ty. Tuy nhiên, nhng đánh giá v CSR li không có tác đng trc tip
đn nim tin và lòng trung thành ca ngi tiêu dùng. Danh ting và nim tin ca
ngi tiêu dùng càng cao thì cm nhn ri ro v mua hàng ca ngi tiêu dùng càng
gim.
Nhn xét chung v các nghiên cu trc đây:
T các lý thuyt mô hình đã đc nghiên cu trên. Tác gi đ xut s dng li
mô hình nghiên cu ca Stanaaland, Lwin và Murphy (2011) có điu chnh theo mô
hình nghiên cu c th cho mt MNC ti Indonesia ca Imam Salehudin (2012). Tuy
nhiên, nhng đc thù v điu kin kinh t xã hi khác nhau gia các quc gia hay c
th là gia Indonesia và Vit Nam s có nhng nh hng đn kt qu nghiên cu. Do
đó, cn thit phi xem xét có hay không s khác nhau v vn hóa gia các quc gia nh
hng đn vic thc hin CSR ca các công ty.
9
2.1.3 S khác nhau v vnăhóaăquc gia nhăhngăđn vic thc hin CSR ca
các công ty
Vn hóa bao gm “các chun mc, giá tr và nim tin đc chia s bi mt
nhóm nh hng gm các thành viên ca mt xã hi có hành vi và hành đng theo
cách và cu trúc có th d đoán đc trong nhn thc ca h v th gii”. Vn hóa
quc gia là mt nhân t quan trng v s khác nhau gia cách thc kinh doanh và mi
quan h qun lý gia ngi mua - ngi bán các quc gia khác nhau” (Sanyal và
Guvenli, 2009).
Yu-shu Peng, Altan-Uya Dashdeley và Hsiang Lin Chih (2012) đã có nghiên
cu v các chiu hng vn hóa các quc gia khác nhau nh hng đn vic thc thi
CSR ca các công ty. Trong các lý thuyt đc xây dng v kinh doanh quc t, vn
hóa quc gia đc xác đnh nh yu t c bn xác đnh s khác nhau không ch gia cá
nhân vi nhau mà còn cp đ t chc t hai nn vn hóa khác nhau. Nghiên cu này
đã kho sát các công ty t 25 quc gia khác nhau đc ly d liu t sàn chng khoán
Down Jones Sustainability Index và S&P Global Index nm 2010 cùng vi d liu v
đim s vn hóa tng quc gia và phân cp quc gia t trang CIA World Factbook.
Kt qu là vn hóa có nh hng đn vic thc hin trách nhim xã hi thông qua các
yu t phi chính thc nh ch ngha cá nhân, tính né tránh, khong cách quyn lc và
nam tính (Yu-shu Peng và cng s, 2012).
Gn đây, trong đ tài nghiên cu v “khám phá s nh hng ca ng cnh vn
hóa quc gia đi vi vic thc thi CSR” (Patsy Perry, 2012) cng đã ch ra rng vn
hóa đa phng đóng vai trò quan trng trong vic xúc tin thc thi CSR cp đ công
ty. C th là nghiên cu đc thc hin ti Sri Lanka, ni mà trit lý Pht giáo nh
hng sâu sc v đo đc và do đó to điu kin cho các công ty xúc tin vic thc thi
CSR. S hin din ca chính ph ban hành các quy đnh lut pháp cht ch bng vic
tng thêm trách nhim cho các công ty đã làm gim đi kh nng vi phm v CSR ca
10
h. Hn na, mc đ phát trin kinh t xã hi cng s nh hng đn vic thc thi
CSR, do kh nng qun lý s tng nu trình đ giáo dc cao hn (Patsy Perry, 2012).
Theo đó, nim tin v tôn giáo ca cá nhân hay cng đng có th đng viên các
hành đng bác ái và CSR (Stanaaland, Lwin và Murphy, 2011). Vì vy, nhng cng
đng mà càng có trách nhim vi ngi khác thì s là mt nhân t mnh m trong vic
thc thi CSR trong quá trình kinh doanh ca h hn là mt cng đng có ít trách nhim
hn đi vi ngi khác. Tng t, nghiên cu thc tin v CSR các công ty va và
nh Nam Á đã tìm thy mt s bng chng là giá tr ca đo Hi v trách nhim đi
vi cng đng là nhân t đi din chính cho vic thc hin CSR. Bên cnh đó, nhng
nguyên lý ca đo Pht cng đc tán thành nh mt cách tip cn thích hp đ đt
đc nhng mc tiêu phát trin bn vng (Yu-shu Peng và cng s, 2012).
Mc đ phát trin kinh t xã hi thông qua trình đ giáo dc và kh nng qun
lý (Patsy Perry, 2012). Vic phát trin kinh t xã hi có th đc xác đnh thông qua
ch s phát trin loài ngi HDI ca UNDP, s cung cp mt bc tranh tng th hn v
s phát trin ca mt quc gia hn là ch s đn đc GDP (UNDP, 2010). S phát trin
loài ngi cung cp s đo lng v tiêu chun sng ca mt xã hi không ch da trên
mc đ thu nhp trung bình mà còn da trên kh nng ca con ngi sng cuc sng
có giá tr: nhng tin nghi v bn cht là không có giá tr nhng li đc xem nh là
mt phng tin đ nâng cao kh nng v sc khe, kin thc, đc tôn trng và kh
nng tham gia vào xã hi.
Vai trò ca mt quc gia mnh m trong vic cung cp mt môi trng quyn
lc hp pháp cho CSR đc công nhn. Nhân t chính quyn đóng vai trò cung cp
mt môi trng quyn lc hp pháp cho CSR bao gm: tính bt buc (v lut pháp); s
thun tin (nhng hng dn c th); tính hp tác (cam kt vi các bên hu quan); và
các công c điu tit (công cng). Nhng ni mà các quy đnh và vic thc thi ca
chính ph yu kém hoc không tn ti, thì chính ph đó cng không th hay không sn
sàng đ hành đng hiu qu (Patsy Perry, 2012).
11
2.1.4 S khác nhau v vnăhóaăquc gia gia Vit Nam và Indonesia
2.1.4.1 . S h tr ca Chính ph
Vit Nam
Chính ph cng đã thc hin các chng trình, d án quc gia nhm thúc đy
quá trình thc hin trách nhim xã hi doanh nghip mt cách toàn din. C th là
Chính ph Vit Nam đã tái khng đnh cam kt vi quc t v phát trin bn vng “Kt
hp cht ch, hp lý và hài hòa gia phát trin kinh t, phát trin xã hi và bo v môi
trng”. Chin lc chm sóc và bo v sc khe nhân dân: gim các yu t nguy c
nh hng ti sc khe cng đng, khng ch kp thi dch bnh, gim t l mc và t
vong do bnh; góp phn phát trin th cht, tinh thn, nâng cao tui th, nâng cao cht
lng cuc sng. Chin lc bo v môi trng quc gia: ngn chn c bn mc đ
gia tng ô nhim, phc hi suy thoái và nâng cao cht lng môi trng. Chng trình
quc gia an toàn – v sinh lao đng v chm lo ci thin điu kin làm vic, gim ô
nhim môi trng lao đng; ngn chn tai nn lao đng và bnh ngh nghip, chm sóc
sc khe ngi lao đng; nâng cao nhn thc và s tuân th pháp lut v bo h lao
đng. Chng trình mc tiêu quc gia v vic làm v bo đm vic làm và gim t l
tht nghip. Chng trình mc tiêu quc gia v ng phó vi bin đi khí hu: đc
thc hin theo nguyên tc phát trin bn vng, đm bo tính h thng, tng hp, liên
ngành, liên vùng. Chng trình mc tiêu quc gia v nâng cao hiu qu qun lý, bo
v, s dng tng hp tài nguyên nc mt cách tng hp, toàn din, bn vng và hiu
qu cao nhm thúc đy tng trng kinh t, xóa đói gim nghèo, bo v môi trng và
nâng cao cht lng cht lng cuc sng ca ngi dân. V lnh vc lao đng đã phê
chun 17 công c quc t v vn đ lao đng, tr em, bình đng gii, an toàn v sinh
lao đng… (Ngô Vân Hoài, 2011).
Mt trong nhng quy đnh đu tiên v pháp lut ca Chính ph Vit Nam trong
vic bo đm quyn li ca ngi lao đng là B Lut Lao đng, đã đc Chính ph
ban hành nm 1992 và đc sa đi b sung nm 2002 đã quy đnh c th đi vi các
12
doanh nghip v thuê mn lao đng, thi gian làm vic và ngh ngi, tui lao đng ti
thiu, tin lng và ph cp, quyn li và ch đ ca lao đng n, không phân bit đi
x trong môi trng làm vic, yêu cu an toàn lao đng đi vi môi trng làm vic.
Cùng vi s phát trin ca nn kinh t thì mc sng ca ngi dân cng đc tng lên,
hàng nm Chính ph điu chnh và quy đnh mc lng ti thiu đc xác đnh cho
tng vùng, thành th hay tnh l đ làm c s tính tin lng cho ngi lao đng. Các
doanh nghip phi thit lp Thang Bng Lng chi tit, phù hp gm mc lng đi
vi tng v trí, ch đ nâng lng, ph cp c th cho doanh nghip ca mình cng
nh phi đng ký thang bng lng này cho phòng lao đng ti khu vc.
gia tng hn na tính pháp lý nghiêm ngt v lao đng cng nh tng cao
quyn li, phúc li ca ngi lao đng, tháng 6 nm 2012, B Lut Lao đng mi đã
đc sa đi và có hiu lc t tháng 5 nm 2013. B Lut Lao đng mi quy đnh
nghiêm ngt hn v thi gian làm vic, tng ca, ngh ngi ca ngi lao đng và ngi
s dng lao đng phi bi thng mc cao hn nu yêu cu ngi lao đng làm tng
ca. Trong Lut cng mô t c th hn cách thc ly ý kin, thành lp Công đoàn c s
hay i din cho ngi lao đng cng nh vic thit lp Bn Tha c Lao đng tp
th cho nhng tha thun gia ngi lao đng và ngi s dng lao đng cao hn Lut
lao đng. kim soát vic các doanh nghip s tuân th vic thc hin đúng các quy
đnh trong Lut Lao ng, Chính ph yêu cu mi doanh nghip phi thit lp Ni quy
lao đng ca doanh nghip mình da trên Lut Lao đng và phi đc xét duyt ca
S Lao đng ti khu vc hot đng.
Bên cnh Lut Lao ng, Chính ph cng tng cng các phúc li v Bo him
y t, Bo him xã hi và Bo him tht nghip cho ngi lao đng, tng mc tham gia
đi vi ngi s dng lao đng. Phúc li ca lao đng n cng đc nâng cao, ch đ
ngh thai sn tng đn 6 tháng so vi 4 tháng nh trc đây. kim soát vic thc thi
và tuân th Lut Lao đng, b phn Thanh tra lao đng s chu trách nhim kim tra
các doanh nghip đnh k hoc không báo trc.
13
Trong lnh vc môi trng, Lut Bo v môi trng nm 2005 đc ban hành.
Tip theo, Chính ph cng đã ban hành nhiu quy đnh cht ch trong vic gim thiu
các tác đng môi trng, s dng tit kim ngun nng lng và theo xu hng phát
trin bn vng, đa ni dung bo v môi trng vào th tc đu t và th ch hóa công
tác qun lý nhà nc v vt liu xây dng, thu phí nc thi công nghip, khai thác
khoáng sn, cht thi rn…C th gn đây, Chính ph ban hành Ngh đnh
117/2009/N-CP v x lý vi phm pháp lut trong lnh vc bo v môi trng, trong
đó Ngh đnh nêu chi tit, c th v các hành vi vi phm hành chính trong lnh vc bo
v môi trng, hình thc x pht, mc pht, thm quyn, th tc x pht và các bin
pháp khc phc hu qu. Song song vic ban hành Ngh đnh thì B Tài Nguyên và
Môi trng cng ban hành các tiêu chun mi, đc cp nht theo tiêu chun quc t
v ngun nc, khí thi, môi trng lao đng. V b máy qun lý nhà nc v bo v
môi trng có Cc và Chi Cc bo v môi trng, trc thuc trung ng và các đa
phng. áng chú ý là cui nm 2006, Cc Công An đã thành lp Cc cnh sát môi
trng (C36) và Phòng cnh sát môi trng (PC36) các tnh, thành. n nay, c quan
này đã điu tra và phát hin hàng trm v ô nhim gây ting vang trong d lun. Ngoài
ra, t nm 2012, hàng quý các doanh nghip phi lp báo cáo giám sát môi trng
trong đó bao gm các thông tin v quy mô nhà xng, công sut sn xut, lu lng
cht thi, ngun thi, bin pháp giám sát môi trng, kt qu nng đ thi ca các khía
cnh môi trng so vi tiêu chun quy đnh, báo cáo này phi đc np v cho S Tài
Nguyên môi trng.
Indonesia
Qua nhiu nm mi quan h gia vic kinh doanh và các tiêu liên quan đn
nhân quyn cha bao gi tng thích vi nhau. nh hng ca kinh doanh là to ra
li nhun càng nhiu càng tt mà không chú ý đn các vn đ v nhân quyn (Sabela
Gayo, 2012). Nhng quan nim và đnh ngha khác nhau v các chng trình CSR c
th mi quc gia nh Indonesia là không rõ ràng hoc đôi khi không đt đc nhng
14
mc tiêu ca các chng trình CSR. Mt trong nhng nguyên nhân là không có bt k
quy đnh hay chin lc c th nào v CSR. Tranh lun v vn đ thc hin CSR là t
nguyn hay bt buc là kt qu ca vic thc thi nhng chng trình CSR không rõ
ràng Indonesia. Và sau đó điu đó tr thành mt ngun mi v tham nhng ca
nhng nhóm li ích. CSR Indonesia chính thc đc công nhn bi nhng công ty
s hu ca nhà nc t nm 1989 khi ln đu tiên B trng tài chính ca Indonesia
ban hành mt chính sách cho nhng công ty có vn s hu nhà nc ng h tài chính
cho nhng công ty t nhân va và nh có liên quan trong lnh vc kinh doanh ca h
thông qua các hot đng t thin nh h tr tài chính cho các t chc thiu niên, hc
bng, xây nhà hay h tr tin cho sinh viên. Chính sách nhà nc bt buc v CSR thì
hu nh là b nh hng bi các nguyên nhân v môi trng. Ch có vài công ty đa
quc gia cam kt v các vn đ nhân quyn trên toàn Indonesia (Sabela Gayo, 2012).
Chính ph Indonesia đã ban hành đo lut s 40/2007 v ngha v pháp lý ca
các công ty. o lut này cha nhng yêu cu c th iu khon s 74 quy đnh
CSR là bt buc đi vi nhng công ty s dng ngun tài nguyên t nhiên hoc hot
đng kinh doanh liên quan đn các ngun tài nguyên t nhiên. Tip theo, Chính ph
cng ban hành Quy đnh Chính ph s 47/2012 v trách nhim xã hi và môi trng
vào tháng 4/2012. Ni dung quy đnh này yêu cu các đi tng là các công ty hot
đng liên quan đn các ngun tài nguyn t nhiên (qun lý hay s dng), các công ty
thuc s hu nhà nc, các công ty kinh doanh trong các lnh vc lâm nghip, du khí,
tài nguyên nc, khoáng sn, nhân quyn, bo v ngi tiêu dùng. Quy đnh này bt
buc các đi tng phi thc thi các hot đng CSR thông qua vic thit lp ngân sách
trong k hoch hàng nm dành cho các hot đng CSR. Tuy nhiên, tht bi ca quy
đnh này là không nêu ra bt k hình thc ch tài nào nu các công ty này không tuân
th (Sabela Gayo, 2012). Lut Lao đng ca Indonesia cng đc ban hành nm 2003
bao gm 193 điu khon quy đnh v quyn lao đng, lao đng tr em, tr
15
lng,…Tuy nhiên, nhìn chung các quy đnh trong Lut lao đng chung chung, hiu
qu thc thi thp.
2.1.4.2 . Nim tin tôn giáo
Vit Nam
Trong s các tôn giáo Vit Nam, Pht giáo có s tín đ đông đo nht. Theo
thng kê dân s nm 2009 thì s tìn đ Pht Giáo là 6.802.318 ngi trong đó
2.988.666 tín đ thành th và 3.813.652 tín đ nông thôn, đa phng tp trung
đông đo tin đ Pht giáo nht là thành ph H Chí Minhvi 1.164.930 tín đ. Còn
theo s liu thng kê ca Giáo hi Pht giáo Vit Nam, c nc có gn 45 triu tín đ
đã quy y Tam bo, có 839 đn vgia đình Pht t và khong 44.498 tng ni; hn 14.775
t, vin, tnh xá, tnh tht, nim Pht đng trong c nc. Ngoài ra t 80% đn 90%
dân s Vit Nam mang thiên hng Pht giáo. Trit lý Pht giáo đc bit đn trong
vic th hin trong li n ting nói, hành đng và nim tin vào thuyt nhân qu. Vì vy,
vn hóa ca quc gia theo đo Pht to điu kin cho các công ty thc thi các chng
trình CSR trong hot đng kinh doanh ca h (Patsy Perry, 2012). Yu-shu Peng và
cng s (2012) cng tho lun v nhng nh hng đo lý t truyn thng đo Pht
đn các t chc Châu Á, gii thích cho s cam kt ca h trong vic thc hin các
chng trình CSR bi mi quan h gia môi trng và xã hi. Theo nh quan nim
ca đo Pht v cuc sng thì cuc sng là mt mng li bao la và vì vy chúng ta
nh là nhng cá th luôn luôn đc th hng t s rng lng ca nhng cá th khác.
Indonesia
Mc dù không phi là mt nc Hi giáo, Indonesia theo th ch cng hòa vi
mt b máy lp pháp và tng thng do dân bu. Tuy nhiên, Indonesia là quc gia có s
dân theo Hi giáo đông nht th gii, chim 85.1% dân s theo đo Hi theo điu tra
nm 2010. Patsy Perry (2012) cho rng đo Hi cung cp nhng hng dn cho cuc
sng vi nhng quan nim rõ ràng và chi tit v đo đc và cách hành x trong xã hi
và đó là nhng đo lý ch yu trong đi sng Hi giáo bi vic “em cho s đ