Tải bản đầy đủ (.pdf) (57 trang)

Các nhân tố ảnh hưởng đến cấu trúc vốn của các ngân hàng thương mại Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.1 MB, 57 trang )

i

B GIÁO DC VĨO ĨO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH




NGUYN MINH PHÚC




CÁC NHÂN T NH HNG N CU TRÚC VN
CA CỄC NGÂN HĨNG THNG MI VIT NAM

Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 6034201


LUN VN THC S KINH T


Ngi hng dn khoa hc: TS. Nguyn Vnh Hùng





TP. H CHệăMINH,ăNMă2013
ii



TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH CNG HÒA XÃ HI CH NGHAăVIT NAM
PHọNGăQLTăSAUăI HC c lp – T do – Hnh Phúc
TP. H Chí Minh, ngày …… tháng …… nm 2013
Nhn xét ca Ngi hng dn khoa hc
(ti đa 1 trang A4)
1. H và tên hc viên: NGUYN MINH PHÚC Khóa: 19
2. Mã ngành: 6034201
3.ă tài nghiên cu: Các nhân t nhăhngăđn cu trúc vnăcácăngânăhàngăthngă
mi c phn Vit Nam
4. H tênăNgiăhng dn khoa hc : TS. NguynăVnhăHùng
5. Nhn xét: (Kt cu lun vn, phng pháp nghiên cu, nhng ni dung (đóng góp)
ca đ tài nghiên cu, thái đ làm vic ca hc viên)
………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
6. Kt lun:ă……………………………………………………………………………
7.ăánhăgiá:ă(đim / 10).

iii







LI CM N
Trc ht, tác gi xin gi li cám n chân thành
đn ngi hng dn khoa hc, TS. Nguyn Vnh
Hùng, v nhng ý kin đóng góp, nhng ch dn có giá
tr, gi ý khoa hc quý báu giúp tác gi hoàn thành
lun vn.
Tác gi cng xin gi li cm n và tri ân ti
Thy cô Ban giám hiu, Khoa tài chính doanh nghip,
Vin nghiên cu sau đi hc và tt c quý thy cô trong
sut thi gian hc tp và nghiên cu ti Trng đi
hc kinh t TP.HCM.
Tác gi xin cám n ch Phm Th Thu Hng đã
giúp đ, h tr v d liu đ thc hin lun vn.
Và cui cùng tác gi xin chân thành cm n đn
gia đình, bn bè và đng nghip đã luôn đng hành,
giúp đ và h tr trong sut thi gian hoàn thành lun
vn.

Tp. H Chí Minh, tháng 10 nm 2012
Hc viên
Nguyn Minh Phúc
iv

LIăCAMăOAN

Tác gi xinăcamăđoanăđâyălàăcôngătrìnhănghiênăcu ca riêng tác gi vi s giúpăđ
ca Thyăhng dn và nhngăngi mà tác gi đãăcmăn.ăS liu thngăkêăđc
ly t báoă cáoă tàiă chínhă đc công b ca các ngân hàng, ni dung và kt qu
nghiên cu ca lunăvnănàyăchaătngăđc công b trong bt c công trình nào
cho ti thiăđim hin nay.


Tp. H Chí Minh, ngày 27 tháng 08 Nmă2013
Tác gi



Nguyn Minh Phúc
v

Danh mc t vit tt:
CTV Cu trúc vn
DN Doanh nghip
NH Ngân hàng
NHTM Ngânăhàngăthngămi
NHTMCP Ngânăhàngăthngămi c phn
NHTMCPVN Ngânăhàngăthngămi c phn Vit Nam
VCSH Vn ch s hu

vi


Danh mc bng:
Bngă1.1:ăTngăhpăcácănhânătănhăhngăđnăCTVăngânăhàng
Bng 2.1: Bng tóm tt các nhân t tácăđng lên CTV NHTMCPVN
Bngă4.1:ăMaătrnătngăquanăgiaăbinăphăthucăvàă4ăbinăđcălp
Bngă4.2:ăKtăquăhiăquyăđònăbyătàiăchínhăcaă27ăNHTMCP
Bng 4.3: Kt qu kimăđnh Hausman Test
Bngă4.4:ăTngăhpăktăquăsădngăhiuăngăcăđnhătrênămôăhìnhă4ăbin
Bngă4.5: Maătrnătngăquanăgiaăbinăphăthucăvàă6ăbinăđcălp
Bngă4.6:ăKtăquăhiăquyăđònăbyătàiăchínhăcaă8ăNHTMCPăniêmăyt

Bngă4.7:ăTngăhpăktăquăsădngăhiuăngăcăđnhătrênămôăhìnhă6ăbin.
Bngă4.8:ăKtăquăhiăquyăđònăbyătàiăchínhăcaă8ăNHTMCPăniêmăytăsauăkhiăđiuă
chnhăbngăphngăphápăDurbină– Watson.
Bngă4.9:ăKtăquăhiăquyăđònăbyătàiăchínhăcaă8ăNHTMCPăniêmăytăsauăkhiăđiuă
chnhăbngăvicăsădngădăliuănm.

vii

Mc lc
Tóm tt 1
1.ăGiiăthiu 2
2. Tng quan các nghiên cuătrcăđó 5
3.ăPhngăphápănghiênăcu và d liu 9
3.1. Xây dng các bin s và gi thit nghiên cu 9
3.1.1.ăTăsăgiáătrăthătrngătrênăgiáătrăsăsáchă(Marketătoăbookăratio-MTB) 10
3.1.2. Quy mô ngân hàng (SIZE) 11
3.1.3.ăLiănhună(Profitsă- PRO) 12
3.1.4.ăTàiăsnăthăchpă(Collaterală- COLL) 13
3.1.5.ăCătcă(Dividendă– DIV) 15
3.1.6.ăRiăroă(RISK) 16
3.2. Mô hình nghiên cu 17
3.2.1 Mu quan sát 17
3.2.2 Gii thiu mô hình nghiên cu 18
4. Kt qu nghiên cu 19
4.1 Kt qu phân tích hi quy 4 nhân t viă27ăNHTMCPVNăđi viăđònăby tài chính. 19
4.1.1 Kt qu mô hình hiăquyăđi viăđònăby tài chính 20
4.1.2 Kt qu mô hình hi quy 4 bin viă27NHTMCPVNăđi viăđònăby tài       đ
4.2 Kt qu mô hình hi quy 6 nhân t tácăđng trên 8 NHTMCP niêm yt 25
4.2.1 Kt qu mô hình hiăquyăđi viăđònăby tài chính 26
4.2.2 Kt qu mô hình hiăquyăđi viăđònăby tài chính kt hp hiu ng bin

c đnh 28
4.3ăKtăquănghiênăcuătng th 33
4.3.1 Giá tr th trng trên giá tr s sách (MTB) 33
4.3.2 Quy mô (SIZE) 33
4.3.3 Li nhun (PRO) 34
4.3.4 Tài sn th chp (COLL) 34
4.3.5 C tc (DIV) 35
viii

4.3.6 Ri ro (Risk) 35
5. Kt lun 36
5.1 Kt lun 36
5.2 Gi ý 36
5.3 Hn ch 37
Tài liu tham kho
Ph lc
1

Tóm tt:
Lý thuyt cu trúc vn (CTV) hin đi bt ngun t bài vit ca Modigliani
và Miller (1958) vi tên gi là hc thuyt MM. Hin nay ngày càng có nhiu bài
nghiên cu v cu trúc vn ca doanh nghip trên th gii nói chung và Vit Nam
nói riêng. Trong đó, các bài vit nghiên cu v cu trúc vn ca Vit Nam ch yu
dng li  vic nghiên cu cu trúc vn ca các doanh nghip phi tài chính. Các
bài nghiên cu v cu trúc vn ca các đnh ch tài chính trung gian nói chung và
ngân hàng thng mi Vit Nam nói riêng vn còn nhiu hn ch v mt s lng.
Bài nghiên cu này cung cp thêm các bng chng thc nghim v các nhân t tác
đng đn cu trúc vn ca các ngân hàng thng mi Vit Nam bng vic s dng
mô hình hi quy tuyn tính đa bin. Trong đó, mô hình tp trung vào các nhân t
ch yu tác đng đn cu trúc vn ca các doanh nghip có nh hng nh th nào

đn cu trúc vn ca các ngân hàng thng mi vi các đc thù riêng khác hn các
loi hình doanh nghip còn li. Kt qu bài nghiên cu cho thy rng các nhân t
tác đng đn cu trúc vn ca các doanh nghip nh quy mô, li nhun, tài sn th
chp, c tc cng tác đng đn cu trúc vn ca các ngân hàng thng mi c
phn Vit Nam. Riêng bin ri ro bin đng giá và giá tr s sách trên giá tr th
trng vì lý do khách quan ca th trng Vit Nam nên cha thy có tác đng đn
cu trúc vn ca các NHTMCP Vit Nam.

T khóa: Cuă trúcă vn,ă ngân hàngă thngă mi,ă đònă byă tàiă chính, quy mô, liă
nhun,ătàiăsnăhuăhình,ăcătc, riăro.

2

1. Gii thiu
VămtălỦăthuyt,ăcóă2ătrngăpháiălỦăthuytăniătingănhtăvăcuătrúcăvnălàă
lỦăthuytăcuătrúcăvnătiăuăcaăModigliani – Miller (MM) vàălỦăthuytătrtătăphână
hng. LỦăthuytăđánhăđiăcaăcuătrúcăvnăcaăMM trongămôiătrngăcóăthuăvàăchiă
phíăkităquătàiăchính choărngăgiáătrăcaădoanhănghipăkhôngătngămãiăkhiădoanhă
nghipăkhiădoanhănghipătngănăbiăliăíchăcaătmăchnăthu,ăbi vìăkhiănăgiaă
tngăđngăthiălàmăphátăsinhămtăchiăphíăđcăgiălàăchiăphíăkităquătàiăchính.ăVìă
vyădoanhănghipăcóăthăđtăđnăcuătrúcăvnătiăuăkhiăhinăgiáăcaăchiăphíăkităquă
tàiăchínhăbngăhinăgiáăcaătmăchnăthu.ăKhiăđó,ăgiáătrădoanhănghip đtămcătiă
đaăvàăchiăphíăsădngăvnăbìnhăquânăcaădoanhănghipălàătiăthiu.ăBênăcnhăđó,ălỦă
thuytătrtătăphânăhng (Myers, 1984) daătrênăbtăcânăxngăthôngătin choărng
doanhănghipăthíchăsădngăngunătàiătrăniăbăhnă(liănhunăgiăli).ăSauăkhi
dùngăhtăliănhunăgiăli,ădoanhănghipămiăbtăđuăsădngăcácăngunătàiătrătă
bênăngoài.ăBtăđuătăcácăchngăkhoánănăanătoànătrcă(năvay)ăsauăđóămiăđnă
chngăkhoánălaiătpă(tráiăphiuăcóăthăchuynăđi).ăKhiădùngăhtăn,ădoanhănghipă
miăsădngăđnăvnăcăphnăthng. VàăsoăviălỦăthuytăđánhăđiăcaăcuătrúcă
vn,ătrtătăphânăhngătuyăkémăthànhăcôngătrongăvicăgiiăthíchăsăkhácăbitătrongătă

lănăgiaăcácăngành,ănhngăliăthànhăcôngătrongăvicăgiiăthíchăsăkháchăbitătrongă
tălănăcaăcácăcôngătyătrongăcùngămtăngành.ăTrtătăphânăhngăgiiăthíchătiăsaoă
trongăcùngămtăngành,ăcácăcôngătyăcóăliănhunăcaoăthngăcóătălănărtăthpă(tráiă
ngcăviăthuytăđánhăđiăcaăcuătrúcăvnălàăcôngătyăcóăliănhunăcàngăcaoăthìăkhă
nngăvayămnăcàngăcao vàăliănhunăbăđánhăthuăđăđcăkhuătrăcàngănhiuăthìă
càngănênăvayănăđăđcăhngăliăíchăcaătmăchnăthu).ăTheoăthuytătrtătăphână
hng,ăcácăcôngătyăcóăliănhunăcaoăcóăthătătàiătrăbngăngunăvnăniăsinhăcaăhă
(liănhunăgiăli)ămàăkhôngăcnăđnătàiătrătăbênăngoài.ăiuănàyăgiiăthíchăchoă
miătngăquanănghchătrongăngànhăgiaăkhănngăsinhăliăvàăđònăbyătàiăchính.
Btă đuă tă lỦă thuytă MMă vàălỦă thuytă trtă tă phână hng cóărtă nhiuăbàiă
nghiênă cuă vă lỦă thuytă cuă trúcă vnă caă cácă doanhă nghip.ă Tuyă nhiênă cácă bàiă
nghiênăcuăvăcuătrúcăvnăcaăcácăđnhăchătàiăchínhătrungăgian,ăcăthănhăngână
3

hàngăthngă miă(NHTM)ă thìăkhôngă nhiu. Bàiănghiênă cuănày daăvàoă cácăbàiă
nghiênăcuăthcănghimăvăcácădoanhănghipăphiătàiăchính đăgiiăthíchăcuătrúcăvnă
caă cácă ngână hàngă thngă miă că phnă Vită Nam.ă Nhă chúngă taă đuă bită rng,ă
NHTMălàă mtăđnhăchă tàiăchínhătrungă gian,ă đcăthcă hinăcácă hotăđngă kinhă
doanhă tinătă vàă dchă văngână hàngă viă niă dungăthngă xuyênă vàă chă yuă caă
NHTMălàănhnătinăgi,ăsădngăsătinănàyăđăcpătínădngăvàăcungăngăcácădchă
văthanhătoánăvìămcătiêuăliănhunăvàăgópăphnăthcăhinăcácămcătiêuăkinhătăchoă
Nhàă nc. Nhă vy,ăNHTMă raă điălàă đăkinhădoanh,ă hotăđngă vìămcăđíchă liă
nhun.ăngăthi,ăNHTMăcngăcóăcăcuătăchcăbămáyănhămtădoanhănghipăvàă
bìnhăđngătrongăquanăhăkinhăt,ătăchăvătàiăchínhăvàăcóănghaăvăđóngăthuăchoă
nhàăncănhăcácăloiăhìnhădoanhănghipăkhác.ăVìăvy,ăNHTMăcngătnătiămtăcuă
trúcăvnăchoăriêngămìnhănhăcácădoanhănghipăkhác
1
. Căth NHTMălàă mtăloiă
hìnhădoanhănghipăđcăbit,ăđcăthăhinăquaăcácăniădungăsau:ă
- Lnhăvcăkinhădoanhăcaăngânăhàngălàătinăt,ătín dngăvàădchăvăngână

hàng.ăây là lnhăvcăđcăbităvìătinăt liênăquanăđnămiămtăcaăđiăsng kinhătă
xãă hi.ă ngă thi,ă đây làă mtă loiă hìnhă kinhă doanhă “nhyă cm”ă đòiă hiăsă thnă
trngătrongăđiuăhànhăhotăđngăđătránhăthităhiăchoănnăkinhătăxãăhi.ăHnăna,ă
snăphmăkinh doanhăcaăngânăhàngălàătinăvàăđâyălàăcôngăcădoăNhàăncăphátă
hànhănhmăsădngătrongăqunălỦăvămôănnăkinhăt,ănênăđcăNhàăncăkimăsoátă
rtăchtăch.ă
- Ngunăvnăchăyuăcaăngânăhàngăsădngătrongăkinhădoanhălàăngunăvn
huyăđngătăbênăngoài.ăVCSHăcaăngânăhàngăchimătătrngărtăthp,ăchăyuăđcă
dùngăđăđuătăcácătàiăsnăcăđnh.ă
- HotăđngăNHTMăchuăsăchiăphiărtălnăbiăchínhăsáchătinătăvàăcácăquyă
đnhăcaăNgânăhàngăNhàănc.ă
- NHTMălàămtătrungăgianătínădng,ăthcăhinăhuyăđngăcácăngunăvnătmă
thiănhàn riătrongăxãăhiăvàăsădngăngunănàyăđăchoăvayăđápăngănhuăcuăvnă
kinhădoanhăvàătiêuădùngăcaăxãăhi.

1
PGS.TSăTrnăHuyăHoàngă– Chăbiênă(2007), QunătrăNgânăhàngăthngămi,ăNXBăLaoăđng
4

Doăđcăđim caăNHTM làădoanhănghipăkinhădoanh tinăt, loiăhìnhăkinhă
doanhăđcăbit,ăvnăvàătinăvaălàăphngătinăvaălàămcăđíchăkinhădoanh,ăđngă
thiăcngălàăđi tngăkinhădoanhăcaăNHTM. Chínhănhngăđcăđimătrên làm cho
cuătrúcătàiăchínhăngânăhàngăcóăsăkhácăbităsoăviădoanhănghipăthôngăthng:ă
- NHTM kinhădoanhăchăyuăbngăvnăngiăkhác,ăvnătăcóăcaăngânăhàngă
thngămiăchimămtătălărtăthpătrongătngăvnăhotăđng.ăHnănaăvicăkinhă
doanhăcaăngână hàngă thngămiăgnălină viăriăroăviă mcăđămoă himănhtă
đnhănhăkhănngăchiătrăchoăkháchăhàng,ăkhănngăthuăhiănăchoăvayăvàănhngă
riăroătrongăđuătătàiăchính.
- Thôngăthngătrongăcuătrúcătàiăchínhăcaăngânăhàngănăchimătălărtălnă
trongăđóăchăyuălàănăngnăhn,ămtăphnăđcădùngăđăkinhădoanhătrungădàiăhnă

vàăđcădùngăđăkinhădoanhăchngăkhoánăthucădngăđuătămoăhimăcóăkhănngă
mangăliăliănhunăcaoătrongăngnăhnănhngătìmănăriăroărtăln.ăDoăcóănhngă
khácă bită viă doanhă nghipă thôngă thngă cngă nhă tácă đngălâyă lană toànă bă hă
thng,ănhăhngălnăchoănnăkinhătăhnăbtăkăriăroăcaăloiăhìnhădoanhănghipă
nàoăkhiăđăv.ă
DoăđóătrongăquáătrìnhăhotăđngăcácăNHTM phiăthngăxuyênăphânătích,ă
đánhăgiáădăbáoăđăcóăcácăbinăphápăxâyădngăchnăchnhăcuătrúcătàiăchínhăhpălỦ
trongătngăăthiăk,ătngăgiaiăđonăphátăătrinăcóăkhănngăchuăđngăđcăriăroăcaă
mình.
Ngână hàngă săchuănhiuări roăsauăkhngă hongăkhiă cácă khongă choăvayă
trcăđâyămtăsăchuynăthànhănăxuădoădoanhănghipăbătácăđngătăcucăkhngă
hong.ă uă tă tàiă chínhă khôngă sinhă liă nhă dă kină hocă chuynă thànhă thuaă l,ă
nhngăyuăkémătrongăchínhăsáchătàiăchínhătrăthànhăgánhănngăchoăngânăhàng.ăă
Vnăđăđtăraăchoăcácăngânăhàngăthngămiăcăphnăphiălàmăsaoăxácălpă
choămìnhămtăcuătrúcătàiăchínhătiăuăkhôngăchăđnăthunăxemăxétătngăgimăcácă
conăsătngăvnăchăsăhuăhayăgimănămàăphiăsoátăxétăliăbnăchtăcaătngăyu
tăcuăthànhănênănó.ăăđmăboăliăíchăhàiăhòaăgiaăquynăliăcăđôngăvàăcácăchă
n.ăSauăkhngăhongăvicăđmăboăcácămcătiêuănnătngăvàătínhăhiuăquărtăquană
5

trngăhnăchúătrngătiătcăđătngătrng.ăCnătìmăngunăvnămangătínhătrungădàiă
hn,ătnădngătiăđaăliănhunăgiăliăđătáiăđuătăcngălàăhaiătrongănhiuăbinăphápă
hnăchăriăroăchoăngânăhàng.
Lunăvnănàyătipătcăcălngătácăđngăcaănhng nhânătăđnăcuătrúcă
vnăcácăNHTMăVităNam viăsăliuăt báo cáo tài chính quý nmă2007 đnănmă
2012 bngăvicăktăhp sădngămôăhìnhăphânătíchăhiăquyătuynătínhăđaăbin.ăLună
vnănàyănhmămcătiêu sau: Xácăđnhăcácănhânătătácăđngăđnăcuătrúcăvnăcaă
ngânăhàngăthngămiăcăphnăVităNam. Vàăsauăđó,ăkimăđnhămcăđătácăđngă
caăcácănhânătăđnăcuătrúcăvnăcaăngânăhàngăthngămiăcăphn.
Phnăcònăliăcaălunăvnăđcătăchcănhăsau: Phnăkătipăgiiăthiuătngă

quanăcácănghiênăcuălỦăthuytăvàăthcănghimăvăcácănhânătătácăđngăđnăcuătrúcă
vnăcaădoanhănghipănóiăchungăvàăngânăhàngănóiăriêng,ăphnă3ătrìnhăbàyăphngă
phápănghiênăcuăvàădăliu,ăphnă4ămôătăktăquăvàăphnă5ăktălun.
2. Tng quan các nghiên cu trc đây
BênăcnhănhngănghiênăcuăniătingăvăcuătrúcăvnănhăcácăđnhăđăMM,ă
lỦăthuytăđánhăđiăcuătrúcăvn,ălỦăthuytătrtătăphânăhng…ăthìăcngăcóănhiuăbàiă
nghiênăcuăthcănghimăvăcuătrúcăvnăcaădoanhănghipănóiăchungăvàăcuătrúcă
vnăcaăcácăngânăhàngăthngămiănóiăriêng.ăTrongăcácăbàiănghiênăcuăthcănghimă
khôngăphiăcácănhânătăđcăkhoăsát đuăphùăhpăviăsătácăđngăđãăđcădăbáoă
trcătrongăcácăbàiănghiênăcuălỦăthuyt,ămàăđôiăkhiăcácănghiênăcuăthcănghimă
choăthyărngăcóămtăvàiăktăquăngcăliăsoăvi lỦăthuytăvămiătngăquanăgiaă
cácănhânătăvàăcuătrúcăvn. ăcóăcăsămărngăvàătìmăhiuăcácănhânătătácăđngă
lênă CTVă ngână hàng,ă đngă thiă làmă cnă că vnă dngă cácă nghiênă cuă đóă tiă cácă
NHTMăVităNam,ătácăgiăđcăbităchúăỦăđnăcácănghiênăcuăthcănghimăvăcuă
trúcăvnăcaăcácădoanhănghipăVităNamăvàăcácăngânăhàngăthngămiătrênăthăgii.ă
Quaăđó,ătácăgi đãătìmăthyăcác côngătrìnhănghiênăcuăthcănghimăsau mang tính
điădinăvàăcóăthăngădngăvàoăphânătíchătiăcácăNHTMăVităNam.ăCăth,ăcácă
côngătrìnhănghiênăcuăđcătácăgiătómălcănhăsau:
6

uă tiênă phiă kă đnă làă các côngă trìnhă nghiênă cuă caă Trnă ình Khôi
Nguyên, Dzung Nguyen vàăHunhăHuăMnh văcuătrúcăvnăcaăcácădoanhănghipă
ăVităNam,ătrongăđóăbaoăgmăcăcácădoanhănghipăvaăvàănhă(TrnăìnhăKhôiă
Nguyên)ăvàăcácădoanhănghipăphiătàiăchínhăniêmăytă(DzungăNguyen) và các doanh
nghipăcóăvnăhóaălnănhtă(HunhăHuăMnh)ătrongăgiaiăđonătănmă1998ăđnă
nmă2010.ăKtăquănghiênăcuăchoăthyăbinăquyămôă(SIZE)ăvàăriăroă(RISK)ăcóă
tngăquanădngăđnăđònăbyătàiăchínhăcaădoanhănghipăvaăvàănh (Trnăìnhă
Khôi Nguyên). Côngă trìnhă nghiênă cu còn rútă raă ktă lună rngă tngă trngă
(GROW),ăvàăsăhuănhàăncă(STATE)ăcóătngăquanădngă(+)ăviăđònăbyătàiă
chínhăcuăcácă doanhănghipă niêmă yt (Dzung Nguyen). Trongăkhiă đó,ă côngătrìnhă

nghiênăcu còn chăraărng tàiăsnăhuăhìnhă(TANG)ăcóătngăquanăâmă(+)ăviăđònă
byă tàiă chínhă (Hunhă HuăMnh). iă viănhână tă thanhă khonă(LIQ)ă cóătngă
quan âm (-)ă viăđònăbyătàiăchính.ă (DzungăNguyen).ăVàăcácă ktă quăkhácăkhôngă
đcăthngănhtă giaăcácă tácăgiănhănhână tă liănhună(PRO)ăthìăcóăTrnă ìnhă
KhôiăNguyênăchoărngăkhôngăcóătácăđngărõăràngălênăđònăbyătàiăchínhătrongăkhiă
DzungăNguyenăvàăHunhăHuăMnhănghiênăcuăthyăcóătngăquană(-)ăđnăđònă
byătàiăchính.ăNgoàiăraătrongăcácănghiênăcuăcaămình,ăcácătácăgiătrênăcngăchoă
thyăcóăsăkhácăbitătrongăvicătácăđngăcaăcácăbnăthânănhânătăđnăđònăbyătàiă
chínhăkhiăđcăxemăxétătrongăngnăhn,ădàiăhnăvàăđònăbyătngăthănhăcácănhână
tăquyămôă(SIZE)ăvàătàiăsnăhuăhìnhă(TANG).ă
Sauăđó, chúng ta không th b qua các nghiên cu thc nghim v cu trúc
vn ca các ngân hàng ni ting trên th gii.ăTrongăđóăni bt gnăđâyăcóăcông
trìnhănghiênăcuăcaăRientăGroppăvàăFlorianăHeideră (2009) trong báo cáo nghiên
cuăcaăNgânăhàngătrungăngăChâuăÂuăbànăvă“Cácănhânăt nhăhngăđnăCTVă
ngân hàng”.ăCôngă trìnhănghiênăcuă nàyădaătrênăquyămôă mu caă hnă200ăngână
hàngăđnăcácă qucă giaăphátătrin:ă15ăqucă giaă thucă LiênăMinh Châuă Âuă vàăMă
trongăkhongăthiăgianătănmă1991ăđnănmă2004. ăđánhăgiáătácăđngăcaăbină
đcă lpă lênă bină phăthuc,ă côngă trình nghiên cuă đãă să dngă môă hìnhăhiă quyă
tuynătínhănhăsau:
7

L
ict
=
0
+
1
MTB
ict-1
+

2
Prof
ict-1
+
3
Ln(Size
ict-1
)+
4
Coll
ict-1
+
5
Div
ict
+c
c
+c
t
+u
ict

L
ict
=
0
+
1
MTB
ict-1

+
2
Prof
ict-1
+
3
Ln(Size
ict-1
)+
4
Coll
ict-1
+
5
Div
ict
+
6
Ln(Risk
ict-1
)
+c
c
+c
t
+u
ict

(Trongăđó:ăiălàăngânăhàng,ăcălàăqucăgia,ătăthiăgian; c
c

làăbinăgiătrongăchoăqucă
gia, c
t
làăbinăgiăchoăthiăgian))
Trongănghiênăcu,ătácăgiăđãăsădngăphngăphápăphânătíchămôăhìnhătuyn
tínhăbìnhăphngănhănhtăcóăktăhpăđánhăgiáătácăđngăcaănhăhngăcăđnhăcác
nhânătă(fixăeffects)ălênăcácăbinăcaămôăhìnhălàăbinăthiăgian,ăbinăqucăgia.ăKt
quănghiênăcuăthcănghimăchoăthyărng cácăbinăCătcă(DIV)ăvàăRiăroă(RISK)
cóătngăquană(-)ăđnăđònăbyătàiăchính. iăviăcácăbinăQuyămô (SIZE) và Tài
snăthă chpă (COLL) cóătngăquan (+)ă đn đònă byătàiă chínhă viă mcăỦă nghaă
trong các mô hình làă5%.ăiăviăbinăLiănhunăvàăTăsăgiáătrăthătrngăsoăviă
giáătrăsăsách (MTB)ăkhôngăcóăỦănghaăthngăkêăkhiăđánhăgiáătácăđònăbyătàiăchínhă
da trênăgiáătrăsăsách.căbităkhiăsădng hiuăngăcăđnhăđcăsădngălênăbină
thiăgianăvàăqucăgia (mô hình FEM) thìămc đăgiiăthíchăcaămôăhìnhătngălên.ă
iuănàyăchngătăsădngăhiuăng căđnhălàmătngăsăphùăhpăcaămôăhìnhăhn.ă
Ngoàiăraănhmămărngănghiênăcu, côngătrìnhănghiênăcuăđãăbăsungăcác binăvă
môăvàoămôăhình:ăbinăTngătrngăGDP,ăLmăphát,ăRiăroăthătrng chngăkhoán.ă
KtăquăchoăthyătngătrngăGDPăvàălmăphátătácăđngăcùngăchiu viăđònăbyătàiă
chínhăvàăriăroăthătrngăchngăkhoánăthìătácăđngăngcăchiuălên đònăbyătàiă
chính.
Tipătheo nghiênăcuăcaăRient Gropp và Florian Heider là công trình nghiên
cuăcaăMonicaăOctaviaăvàăRaynaăBrown (2008)ăvă“Cácănhânătănhăhngăđnă
CTVăngânăhàngătiăcácăqucăgiaăđangăphát trin” và công trình nghiên cuăcaăEbruă
Çağlayană(2010)ănghiênăcuăvă“CácănhânătătácăđngăđnăCTVăbngăchng tăcácă
ngânăhàngăThăNhăK”.ăHaiătácăgiăđãăsădngăcácăbinăđcălp,ăbinăphăthucăvàă
môăhìnhătngăt nhătrongănghiênăcuăcaăRientăGroppăvàăFlorianăHeider,ănhngă
đcăápădngătrênămuănghiênăcuăkhácălàăcácăqucăgiaăphátătrinăvàăThăNhăK.
Qua các ktăquănghiênăcu trên,ămtălnăna khng đnh binăQuyămôă(SIZE) có
8


tngăquană(+)ăđnăđònăbyătàiăchínhăvàăbinăliănhună(PRO) cóătngăquană(-)
đnăđònăbyătàiăchính.ăTuy nhiên, cácăbinăCătcă(DIV),ăbinăRiăroă(RISK) và
(MTB),ătàiăsnăthăchpă(COLL) thìăcácănghiênăcuăchaăthtăsăcóăktăquăgingă
vi nghiênăcuăcaăRientăGroppăvàăFlorian Heider.
NhăvyătăktăquătìmăhiuăvăcácăcôngătrìnhănghiênăcuăCTV văcácădoanhănghipă
ă Vită Namă vàă cácă ngână hàng trênă thă gii taă đcă ktă quă vă cácă nhână tă nhă
hngăđnăCTVănhăsau:
Bngă1.1:ăTngăhpăcácănhânătănhăhngăđnăCTVăngânăhàng



Nghiên cu thc nghim
Các nhân t/
kt qu ca nghiên cu
Trnăìnhă
Khôi Nguyên
(2006)
Dzung
Nguyen
(2012)
Rient Gropp
và Florian
Heider (2009)
Monica Octavia
và Rayna
Brown (2008)
Ebru
Çağlayan
(2010)
Tngătrng (Growth)

?
+
?
+
?
Li nhun (Profitability)
-
-
-
-
-
Quy Mô (Size)
+
+
+
+
+
Tài sán thê châp (Collateral)/
Tài sn hu hình (Tangibility)
-
-
+
-
-
T sô giá tr th trng trên s
sách (Market to book)
?
?
-
+

+
Cô tc (Dividends)
?
?
-
-
?
Ri ro (Risk)
+
?
-
-
?
Du cngă “+”/tr “-”ă th hin tác đngă đng bin hay nghch bină lênă đònă bâyă tàiă chính
Du hiă“?”ăth hinăchaăcóăkt lun ca bin t các nghiên cu này
Tăcácămôăhìnhănghiênăcuăthcănghimătrên,ătaănhnăthyărngăgiaăCTVă
caădoanhănghipăvàăngân hàng cóănhngăđimătngăđng.ăCTVăcaăngânăhàngă
cngăbănhăhngăbiăcácănhânătăgingădoanhănghipănhălàăliănhun,ăquyămô,ă
tàiăsnăhuăhình,ăriăro… ngăthi,ăsoăsánhăktăquănghiênăcu thcănghimăvă
ngân hàng trên,ătaănhnăthyăcóăsăkhácăbităvăhngătác đngăcaăcácănhânătătácă
đngălênăCTVăcaăngânăhàngăăcácămôăhìnhănghiênăcuăti cácăqucăgiaăkhácănhau.ă
Doăđó,ăchúngătaăsăkhôngăsădngăktăquăcaăcácănghiên cuătrênămàăchăsădngă
9

laăchnăcácănhânătătácăđngălênăCTVăngânăhàngăvàămô hìnhăđnhălngăđăxemă
xétăđánhăgiáăchoăcácăNHTMăVităNam
Nhă vy,ătă cácălỦă thuytă văCTV,ă cácă nghiênă cuăvă CTVăcaă cácăngână
hàngătrênăthăgiiăvàăktăhpăviăcácăktăquătăcácănghiênăcuăthcănghimăvăcácă
nhânătătácăđngălênăCTVătiăcácădoanhănghipăphiătàiăchínhătiăVităNamăvàătrênă
thăgii,ătácăgiăđãărútăraăcácănhânătăđcătrngănhăhngăđnăCTVăcaăngânăhàng.ă

Trongăbàiălunăvnănày,ătácăgiăsădngămôăhìnhănghiênăcuădaătrênănghiênăcuă
thcănghimăcaăGroppăvàăFlorianăHeideră(2009)ăvăcuătrúcăvnăcaăngânăhàngă
thngă miălnă caă MăvàăChâuăÂu.ă Trongăđiuă kin thătrngătàiă chínhă vàăthă
trngăchngăkhoánăcaăVităNam chaăphátătrinăhoànăchnh.ăThêmăvàoăđó,ătínhă
minhăbchăthôngătinăcaăcácăngân hàngăVităNamăchaăcaoătácăgi khôngăthăsă
dng đngăthi ttăcăcácăbinăđcăs dngătrongăcácămôăhìnhănghiênăcu caăcácă
ncătrênăthăgiiăngădngăvàoăVit Nam.ăMàăchúngătaăsăcnăcăvàoătìnhăhìnhă
thcătăcaăVităNamăđălaăchnăcác binăphùăhpănh:ăLiănhun,ăquy mô, tàiăsnă
thăchp vàăcătc. Sauăđó, trong cácănghiênăcuătrênăđuăsădngăbinăTăsăgiáătră
thătrngăsoăviăgiáătrăsăsách tàiăsnă(MTB) vàăriăroăbinăđngăgiáă(RISK). Tuy
nhiên,ăăVităNamăchăcó thătínhătoánăđcă2ăbinănàyăđiăviăcácăngânăhàngăniêmă
yt,ăvìăth tácăgiăchăcó thăsădngăbinănàyăđăđánhăgiáătácăđngălênăCTV ngân
hàng thngămiăcăphnăniêmăyt.
3. Phng pháp nghiên cu và d liu
3.1. Xây dng các bin s và gi thit nghiên cu:
V mt lý thuyt, lý thuyt MM v CTVăđãăđt nn móng cho các lý thuyt
CTV hinăđi,ătrongăđóăđángăchúăỦănht là 2 lý thuyt gii thích mi quan h gia
CTTC và giá tr DN là: lý thuytăđánhăđi và lý thuyt trt t phân hng.
V thc nghim, nhiu nghiên cuăđãăđc tinăhànhăxácăđnh các nhân t
tácăđngăđn CTV ca DN nói chung và NH nói riêng, bao gm: t sut sinh li, tc
đ tngătrng, quy mô DN, riăroăkinhădoanh….ăTuyănhiên,ăchiuăhngătácăđng
ca các nhân t nàyăđn CTV là không hoàn toàn ging nhau trong các nghiên cu
10

do chu nhăhng ca các chính sách kinh t vămôănhătcăđ tngătrng ca nn
kinh t, lm phát, hay mcăđ phát trin ca th trng vn…
Cnă c vào lý thuyt và k tha các kt qu nghiên cu trcă đây,ă trongă
phmăviăđ tài nghiên cu này, do gii hn v kh nngăthuăthp d liu,ăcngănhă
cácăđcătrngăca nn kinh t Vit Nam, ca ngành NH và các NHTMCPVN, tác
gi ch gii hn kim nghim mt s các nhân t sauăđây cóătácăđngăđn CTVNH,

đcăđi din bng t l đònăbyătàiăchính,ăđc tính bng công thc sau:

Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp & Heider
(2009), Monica Octavia & RaynaăBrownă(2008),ăvàăEbruăÇağlayană(2010).

3.1.1. T s giá tr th trng trên giá tr s sách (Market to book ratio-
MTB)
T s MTB là t l đc s dngăđ so sánh giá th trng ca mt c phiu
so vi giá tr s sách ca c phiuăđó.ăi vi các nhàăđuăt,ăMTBălàăcôngăc giúp
h tìm kim các c phiu có giá thp mà phn ln th trng b qua.
T s MTB này th hin th trngăđánhăgiáăcácătrin vngătngătrng trong
tngălai.ăCác công ty có trin vngătngătrngătrongătngălaiăthng da vào tài
tr bng vn ch s hu.ăiu này có th gii thích bng thuytăchiăphíăđi din
(agency costs). Theo Myers (1984), nu mtăcôngătyăcóăđònăby tài chính cao thì
các c đôngăcaăcôngătyăcóăkhuynhăhngăkhôngăđuătănhiu vào các d án ca
công ty bi vì li nhun t các khonăđuătănàyăs có li cho các ch n hnălàăchoă
các c đông.ăNhngăchiăphíănhăvy rtăđángăk, và nuănhăvyăcácăcôngătyătngă
trng cao vi nhiu d án sinh liăthng da vào vn ch s hu nhiuăhnăn
vay. Do vy,ă đòn by tài chính có mi quan h t l nghch (-) viă că hiă tngă
trng.
BinăMarketătoăbookăratioăđc tính toán bng công thc sau:
11


Trongăđó:
Giá tr th trng tài sn = giá tr th trng vn ch s hu + Giá tr s sách
n.
Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp & Heider
(2009), Monica Octavia & RaynaăBrownă(2008),ăvàăEbruăÇağlayană(2010).
Vy gi thităH1ăđc xây dngănhăsau: T s giá tr th trng trên giá tr

s sách tngăquanănghch (-) viăđònăby tài chính.
3.1.2. Quy mô ngân hàng (SIZE)
Nhânătăquyămôăcóănhiuăđimăđiănghchăkhiăxemăxétănhăhngăcaănóăđiă
viăđònăbyătàiăchính.
TheoălỦăthuytăcuătrúcăvnătiăuăthìăquyămôăcóămiăquanăhăcùngăchiuă(+)ă
viăCTVăcaăDN. MtăDN viăquyămôăln,ăchimălnhăthăphnărng,ădoanhăsăítă
binăđng,ădòngătinăthuănăđnh,ăkhănngătínănhimătrênăthătrngăvnăcaoănênădă
dàngătipăcnăviăngunăvnăvay, vàăsădngănhiuănăvayăhnăđăcóăliănhiuăhnă
tătmăchnăthu.ăNgoàiăra,ălý thuytăvăchiăphíăpháăsnă(lỦăthuytăđánhăđi)ălpălună
rng,ăbiăvìăcácădoanhănghipăcóăquyămôălnăthngăcóătínhăchtăđaădngăhóaăcaoă
hn,ăítăphiă bàyăcácăriăroădnăđnăsăpháă snăhayăchiă phíă pháăsnă thp,ădoăvyă
thngăđcăthătrngăvnăaăthíchăhn,ăđcăcácăngânăhàngăcungăcpăhnămcătínă
dngănhiuăhn,ăviămcălãiăsutăuăđãiăhn. Hnăna,ăcác DN lnăcóăchiăphíăvnă
đăngiăđiădinăcaănăvayăthp,ăchiăphíăkimăsoátăthp,ăítăchênhălchăthôngătină
hnăsoăviăcácăDN nhăhn,ădòngătinăítăbinăđng,ădădàngătipăcnăthătrngătínă
dng,ă cácă nghiênă cuă caă Wiwattanakantangă (1999)ă ă Tháiă Lan;ă Chenă (2004)ă ă
TrungăQuc;ăRajanăvàăZingalesă(1995)ăăcácăncăphátătrinăchoăthyăquyămôăcôngă
tyăcóămiăquanăhătngăquan thun (+) viăCTVăcaăDN. Nhngăngcăli,ătheo lý
thuytătrtătăhngăcóămiăquanăh tngăquan âm (-) giaăquyămôăcôngătyăvàăđònă
by,ădoăcácăcôngătyălnăuătiênăsădngăngunătàiătrăniăb.
12

Nghiênă cu Marsh (1982)
2
vàă Bevenă vàă Danboltă (2002)ă liă choă rngă cácă
doanhănghipălnăthngăsădngănădài hnănhiuăđătàiătrăchoăcácădăánăđuătă
lnăvàălâuădàiătrongăkhiăcácădoanhănghipănhăsădngăchăyuănăngnăhn.ăVìăvy,
quy mô DN cóăquanăhătălănghch (-) viănăngnăhnăvàătălăthun (+) viănădàiă
hn. VàătheoănghiênăcuăcaăDzungăNguyenăviăbngăchngăthcănghimăăVită
NamăđiăviăcácăDNăniêmăytătrênă2ăsànăHOSEăvàăHNXătrongăgiaiăđonă2007-2010

choăthyquy mô DN có miăquanăhătngăquanăthună(+) viănădàiăhnăvàătngă
quanănghchă(-)ăviănăngnăhn. Tngătăviăktăquănghiênăcuăthcănghimăđiă
viăDNănóiăchung,ăcácăktăquănghiênăcuăcaăBevană&ăDanboltă(2002)ăăcácăncă
phátă trin,ă cácă nghiênă cuă caă Reintă Groppă &ă Floriană Heideră (2009),ă Monicaă
Octaviaă&ăRaynaăBrownă(2008),ăEbruăCaglayanăvàăNazanSakă(2010)ăđiăviăcácă
NHăcngăchoăthyăquyămôăDNăcóătngăquan nghch (-)ăviănăngnăhnăvàătngă
quan thun (+)ăviănădàiăhn.
Trongănghiênăcuănàyătácăgiăsădngăbinăquyămôăđcătínhătoánănhăsau:
SIZE = ln (tngătàiăsnăcuiăk)
(Trongăđóălnălàălogarităcăsăe).
Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp & Heider
(2009), Monica Octavia & RaynaăBrownă(2008),ăvàăEbruăÇağlayană(2010).
Vy gi thuyt H2 đc xây dngă nhăsau: quy mô ca doanh nghip có
quan h tngăquan thun (+) hoc tngăquan nghch (-) viăđònăby tài chính.
3.1.3. Li nhun (Profits - PRO)
Chătiêuănàyăđoălngăhiuăquăhotăđngăcaăcôngăty. VămtălỦăthuyt,ămiă
quanăhăgiaătăsutăsinhăliăvàăđònăbyătàiăchínhăkhôngăđcăxácăđnhăthngănht.
TheoălỦăthuytătrtătăphânăhngăthìăcácăcôngătyăluônăthíchătàiătrăchoăcácădă
ánăbngăngunăvnătăniăbăhnăsauăđóămiăđnăngunăvnăbênăngoài.ăNgoàiăraă
nuăcôngătyăhotăđngă cóăliănhunăkhôngă thíchăhuyăđngăthêmăvnă chăsăhuă
nhmătránhăvicăphaăloãngăgiáăcăphiu.ăiuănàyăcóănghaăcácăcôngătyălàmănăsinhă

2
Marsh,ăPaul,ă1982,ăviăbàiăvită“Săchnălaăgiaănăvayăvàăvnăchăsăhu:ăMtănghiênăcuăthc nghim”,ă
TpăchíăTàiăchínhă(Să37).ă[Theăchoiceăbetweenăequity and debt: An empirical study, Journal of Finance 37]
13

liăsăcóătălănăthp.ăTuyănhiên,ămôăhìnhălỦăthuytănghiênăcuădaătrênăthuăthuă
nhpăchoărngăDNăhotăđngăcóăliănênăvayănhiuătinăhnăđăvnădngăđcătmă
chnăthu.ăDoăvy,ăvămtălỦăthuytăROAăcóătácăđngăcùngăchiuă(+) hocăngcă

chiuă(-)ăviăđònăbyătàiăchính.
NghiênăcuăcaăRajanăvàăZingalesă(1995) trên các DN ăcácăncăphátătrin;ă
Chen(2004)ă ă Trungă Quc;ă Wiwattanakantangă (1999)ă ă Tháiă Lană choă thyă miă
quanăhătălănghchă(-)ăgiaăđònăbyătàiăchínhăvàăhiuăquăhotăđngă(ROA).ăLi
nhunăgiăliăcàngătngăthìănăcàngăgim,ăbngăchngăthcănghimăcho thyăcácă
côngătyăcăphnăăVităNamă(nghiên cuăthcănghimăcaăDzungăNguyen) có xu
hngăsădngăliănhunăgiăliăthay choănătrongătrngăhpăcóăliănhunăcao. Và
cácănghiênăcuătrongăNHă(ReintăGroppăvàăFlorianăHeideră(2009),ăMonicaăOctaviaă
& Rayna Brown (2008), EbruăCaglayană&ăNazanSakă(2010)…)ăcngăchoăktăquă
tngăt.
Trongănghiênăcuănàyătácăgiăsădngătăsutăsinhăliătrênătngătàiăsnă(ROA)ă
đăđiădinăchoămcăđăsinhăliăkhiăđánhăgiáămcăđătácăđngăcaăkhănngăsinhăliă
lênăđònăbyătàiăchính.

Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp & Heider
(2009), Hunh Hu Mnh (2010).
Vy gi thuytăH3ăđc xây dngănhăsau: li nhun ca doanh nghip có
quan h tngăquanăthun (+) hocătngăquanănghch (-) viăđònăby tài chính.
3.1.4. Tài sn th chp (Collateral - COLL)
Tàiăsnăthăchpăđcăđoălngăbngătngătàiăsnăhuăhình,ăcácătàiăsnăcóă
khănngăđápăngănhuăcuăthăchpăchoăcácăkhonănăvay trênătngătàiăsnăcaăDN.
Tàiăsnăhuăhìnhăđcădùngălàm tàiăsnăđmăboătrongăcácăhpăđngăvayăvnătheoă
yêuăcuăcaăchăn,ăđâyălàăđòiăhiăbtăbucănuăDN khôngăcóătàiăsnăthăchpănghaă
là DN khó tipăcnăngunăvnăvay. TheoălỦăthuytăđánhăđiăcuătrúcăvnăthìănhngă
14

ngànhăcóătàiăsnăhuăhìnhăanătoànăthìătăl năvayăcao,ănhngăngànhăcóătàiăsnăvôă
hìnhănhiuăthìătălănăvayăítă(doăítăcóătàiăsnăcóăgiáătrăthăchpăchoăvayăn).
CácănghiênăcuăcaăChenă(2004)ăăTrungăQuc;ăWiwattanakantangă(1999)ăă
TháiăLan;ăRajanăvàăZingalesă(1995)ăăcácăncăphátătrinăcngăchoăthyătàiăsnăcă

đnhăhuăhìnhăcóămiăquanăhătălăthun (+) viăđònăbyătàiăchính.
Miăquană hăgiaătàiăsnă huăhìnhăvàăđònă byătàiă chínhăkhôngă đngănhtă
trongăcácănghiênăcuăthcănghimătrcăđây.ăTrongănghiênăcuăcaăReintăGroppăvàă
Florian Heider (2009)ăchoăthyăgiaătàiăsnăhuăhìnhăvàăđònăbyătàiăchínhăcóătngă
quană thun.ă Trină khaiă nghiênă cuă caă Reintă Groppă vàă Floriană viă cácă NHă điă
chúngăăcácăncăđangăphátătrin;ănghiênăcuăcaăMonicaăOctaviaăvàăRaynaăBrownă
(2008)ăthcăhinătrênămuăgmă56ăNHăniêmăytăgiaiăđonă1996ă- 2005ăcaă10ăncă
(Brazil,ănă,ăJordan,ăHànăQuc,ăMalaysia,ăMexico,ăPakistan,ăTháiăLan,ăThăNhă
K,ăZimbabwe),ăliăchoăktăquătàiăsnăhuăhìnhăcóătngăquanănghchă(-)ăviăđònă
byă tàiă chính,ă mcă Ủă nghaă 5%.ă Vàă trongă nghiênă cuă caă Ebruă Caglayană vàă
NazanSakă(2010)ăvăcácănhânătătácăđngăđnăCTVăNHăThăNhăKăgiaiăđonă1992ă
-2007,ăcngăchoăktăquătngătăvămiătngăquanănghchă(-)ăgiaăđònăbyătàiă
chínhăvàătàiăsnăthăchpăcaăNH.
âyălàămtănhânătăđángăchúăỦăđăxemăxétătácăđngăcaăchúngăđiăviăcuă
trúcăvn.

TheoănghiênăcuăcaăReintăGroppăvàăFlorianăHeideră(2009),ăMonicaăOctaviaă
&ăRaynaăBrownă(2008),ăthìătàiăsnăthăchpăbaoăgmăcácăkhonăsau:ătngăchngă
khoán,ătínăphiuăkhoăbc,ătínăphiuăkhác,ătráiăphiu,ăcácăchngăchătinăgi,ătinămt
vàătinăgiăngânăhàng, đtăđaiăvàănhàăcaăvàăcácătàiăsnăhuăhìnhăkhác. ngădngă
vàoăcácăNHTMCPVNăthìăngăviăcácăkhonămcăsauătrongăbngăcânăđiăkătoánă
(theoămuăsăB02/TCTD):
- TinăvàăkimăloiăquỦ
- TinăgiătiăNgânăhàngănhàănc
15

- Tinăgiătiăcácătăchcătínădngăkhác
- Chngăkhoánăkinhădoanh
- Cácăcôngăcătàiăchínhăpháiăsinhăvàăcácătàiăsnătàiăchínhăkhác
- Chngăkhoánăđuăt

- Gópăvn,ăđuătădàiăhn
- Tàiăsnăcăđnhăhuăhình
Vy gi thuyt H4 đc xây dngănhăsau: tàiăsnăthăchp cóămiătngă
quanădngă(+)ăhayăâmă(-)ăviăđònăbyătàiăchính.
3.1.5. C tc (Dividend ậ DIV)
Trongătrtătăphânăhng,ăsăhpădnăcaătmăchnăthuălãiătăchngăkhoánănă
đcăcoiălàăcóătácăđngăhngănhì.ăCácătălăđònăbyătàiăchínhăthayăđiăkhiăcóăbtăcână
điăcaădòngătin niăb,ăcătcăvàăcácăcăhiăđuătăthcăs.ăCácădoanhănghipăcóă
khănngăsinhăliăcaoăviăcăhiăđuătăhnăchăsăcăgngăđtătălănăthp.ăCácă
doanhănghipăcóăcăhiăđuătălnăhnăcácăngunăvnăphátăsinhăniăbăthngăbucă
phiăvayănăngàyăcàngănhiu.
Khiă mtă côngă tyă côngă bămtă giaătngă că tcă thngă xuyên,ă giáă căphnă
thngătng,ăvìăcácănhàăđuătădinădchăvicăgiaătngănàyănhămtăduăhiuăvăsă
tinătngăcaăbanăgiámăđcăcôngătyăvăthuănhpătngălai.ăNóiăcáchăkhác,ăgiaătngă
cătcăchuynătiăthôngătinătcăcácăgiámăđcăđnăcácănhàăđuăt.ăLiădngătâmălỦă
caăcácănhàăđuătăkhiăthyăcôngătyăchiaăcătcăbngăcăphiuăhayătinămtăviătălă
cao thìăchoărngăcôngătyăđangăhotăđngăkinh doanh hiuăqu;ăvàăvicăphátăhànhă
thêmăcăphiuăđcănhàăđuătăkăvngămtăsătngătrngănhiuăhnătrongătngă
laiăcaăcôngăty.ăTuy nhiên,ăvicăchiaăcătcăđòiăhiăcôngătyăphiăcóăngunătàiătră
khácăđăcungăcpădòngătiênăchoăcôngăty,ăvàălúcănàyăcôngătyăsăđiăvayănhiuăhnăăthă
trngăđăđápăngăchoăvicăchiaăcătc.ăVìăvy,ăcătcăđcădăđoánăcóătngăquană
thun (+)ăviăđònăbyătàiăchính.
Binăcătcălàăbinăgi.ăBinănàyăchăcóăthănhnămtătrongăhaiăgiáătră0ăhocă
1.ăDIV=1ănuăNHăcóăchiătrăcătcănmăđó,ăngcăliăDIV=0ănuăNHăkhôngăchiaăcă
tcătrongănmăđó. Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp
16

& Heider (2009), Monica Octavia & Raynaă Brownă (2008),ă vàă Ebruă Çağlayană
(2010).
Vy gi thuyt H5 đc xây dngănhăsau: cătc cóămi tngăquanădng

(+)ăviăđònăbyătàiăchính.
3.1.6. Ri ro (RISK)
Theoăniădungăchiăphíăkităquătàiăchính,ăDNăcóăriăroăkinhădoanhăcao săcóă
khănngăkităquătàiăchínhăcaoăhn,ăvìăsădaoăđngăcaoăcaăthuănhp hotăđng,ădoă
vyăcácăDNăphiăcânănhcăgiaăliăíchătmăchnăthuăviăchi phíăpháăsn.
Riăroăcaoăsălàmăgimălòngătinăcaăngiăgiătin vàăcácăchăn.ăVìăvy,ă
đònăbyătàiăchínhăgimălàăphùăhpăviălỦăthuytătrongătài chínhădoanhănghip.ăKhi
doanhănghipăcóăriăroăcao,ădoanhănghipăcóăthăđiuăchnhăgimăđònăbyătàiăchínhă
đăcânăbngăriărocăhoăhpălỦ.ăVìăvy,ăbin riăro quanăhănghchăbin (-) viăbină
đònăbyătàiăchínhălàăđiuădăhiu.
Cuătrúcăvnăcóăquanăhăgnăgiăviămtăkháiănimăkhácăcaătàiăchínhălàălãiă
sutăchităkhu.ăDoăvicătínhătoánătài chínhăcóăquanăđimăcoiămcăriăroăgiaăvnăsă
huăvàăvnăvayăkhácănhau,ătălăngunăhìnhăthànhătrongăcuătrúcăvnăsălàmăthayăđiă
nhnăthcă caăgiiă đuătă vă mcăriă roăcaă mtădoanhă nghip.ăChngă hnă mtă
doanhănghipăcóăquáăítăvnăchăsăhuăvàăquáănhiuăvnăvayăthìăriăroăthngăsă
caoăhnănhiuădoăgiiăkinhădoanhăđánhăgiáăvăscăépăchiătrăcácătráchănhimătàiă
chínhăcóăthăcóătácăđngătiêuăccălênăcácăquytăđnhăqunălỦăcaăBanăgiámăđcăvàă
tìnhătrngătàiăchínhăcôngăty.
Trongăbàiănghiênăcuănàyăbinăriăroăđcătínhătoánănhăsau:

Trongăđó:
-Giá tr th trng ca vn c phn = s c phnăđangăluăhànhăxăgiáăcui k
kho sát.
- Giá tr th trng ca tng tài sn = Giá tr th trng ca vn c phn +
Giá tr s sách ca n.
17

Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp & Heider
(2009), Monica Octavia & RaynaăBrownă(2008),ăvàăEbruăÇağlayană(2010). Vy gi
thuyt H6 đc xây dngănhăsau: riăro cóămiătngăquan âm (-)ăviăđònăbyătàiă

chính.
Bng 2.1: Bng tóm tt các nhân t tácăđng lên CTV NHTMCPVN
Giăthit
Cácănhânătătácăđngăđnăđònă
byătàiăchínhă

hiu

thuyt
Thcă
nghim
Kăvngătngă
quan (+/-)
H1
Market to book
MTB
+/-
+/-
-
H2
Quy mô
SIZE
+
+/-
+
H3
Liănhună(ROA)
PRO
+/-
+/-

-
H4
Tàiăsnăthăchp
COLL
+
+
+
H5
Cătc
DIV
+/-
-
-
H6
Riăro
RISK
-
-
-
3.2. Mô hình nghiên cu
3.2.1 Mu quan sát
D liuăđc thu thpălàăcácăngânăhàngăthngămi c phn  Vit Nam. Tác
gi thu thp mu t s liu trên báo cáo tài chính caăcácăngânăhàngăthngămi c
phnătrongăgiaiăđon t nmă2007ăđn 2012. Kt hp ngh đnh s 141/2006/N-CP
ca th tng chính ph yêu cu vnăđiu l ti thiu ca các NHTM là 3.000 t
đng,ăđn ht ngày 31/12/2011 (sau khi saăđi, b sung ngh đinhă141).ăNênămu
tác gi thu thpăđc là 27 Ngânăhàngăthngămi c phn thaăcácăđiu kin sau:
- Có thi gian hotăđng btăđuătrcăngàyă01/01/2007ăchoăđn nay (k c
thiăgianăđi tên ngân hàng)
- Vnăđiu l tínhăđn ht ngày 31/12/2011, vnă điu l phi ti thiuă đt

3.000 t đng theo ngh đnh 141.
Ngun d liuăđc tác gi thu thp thông qua báoăcáoătàiăchínhă đãăkim
toán đc công b trên website ca các ngân hàng công b,ăvàătrênăcácăphngătin
thôngătinăđi chúng khác. V kíchăthc mu nghiên cu ca mô hình, tác gi s
dng 27 trong tng s 38ăngânăhàngăthngămi c phn  Vit Nam (34 Ngân hàng

×