i
B GIÁO DC VĨO ĨO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN MINH PHÚC
CÁC NHÂN T NH HNG N CU TRÚC VN
CA CỄC NGÂN HĨNG THNG MI VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 6034201
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc: TS. Nguyn Vnh Hùng
TP. H CHệăMINH,ăNMă2013
ii
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH CNG HÒA XÃ HI CH NGHAăVIT NAM
PHọNGăQLTăSAUăI HC c lp – T do – Hnh Phúc
TP. H Chí Minh, ngày …… tháng …… nm 2013
Nhn xét ca Ngi hng dn khoa hc
(ti đa 1 trang A4)
1. H và tên hc viên: NGUYN MINH PHÚC Khóa: 19
2. Mã ngành: 6034201
3.ă tài nghiên cu: Các nhân t nhăhngăđn cu trúc vnăcácăngânăhàngăthngă
mi c phn Vit Nam
4. H tênăNgiăhng dn khoa hc : TS. NguynăVnhăHùng
5. Nhn xét: (Kt cu lun vn, phng pháp nghiên cu, nhng ni dung (đóng góp)
ca đ tài nghiên cu, thái đ làm vic ca hc viên)
………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
6. Kt lun:ă……………………………………………………………………………
7.ăánhăgiá:ă(đim / 10).
iii
LI CM N
Trc ht, tác gi xin gi li cám n chân thành
đn ngi hng dn khoa hc, TS. Nguyn Vnh
Hùng, v nhng ý kin đóng góp, nhng ch dn có giá
tr, gi ý khoa hc quý báu giúp tác gi hoàn thành
lun vn.
Tác gi cng xin gi li cm n và tri ân ti
Thy cô Ban giám hiu, Khoa tài chính doanh nghip,
Vin nghiên cu sau đi hc và tt c quý thy cô trong
sut thi gian hc tp và nghiên cu ti Trng đi
hc kinh t TP.HCM.
Tác gi xin cám n ch Phm Th Thu Hng đã
giúp đ, h tr v d liu đ thc hin lun vn.
Và cui cùng tác gi xin chân thành cm n đn
gia đình, bn bè và đng nghip đã luôn đng hành,
giúp đ và h tr trong sut thi gian hoàn thành lun
vn.
Tp. H Chí Minh, tháng 10 nm 2012
Hc viên
Nguyn Minh Phúc
iv
LIăCAMăOAN
Tác gi xinăcamăđoanăđâyălàăcôngătrìnhănghiênăcu ca riêng tác gi vi s giúpăđ
ca Thyăhng dn và nhngăngi mà tác gi đãăcmăn.ăS liu thngăkêăđc
ly t báoă cáoă tàiă chínhă đc công b ca các ngân hàng, ni dung và kt qu
nghiên cu ca lunăvnănàyăchaătngăđc công b trong bt c công trình nào
cho ti thiăđim hin nay.
Tp. H Chí Minh, ngày 27 tháng 08 Nmă2013
Tác gi
Nguyn Minh Phúc
v
Danh mc t vit tt:
CTV Cu trúc vn
DN Doanh nghip
NH Ngân hàng
NHTM Ngânăhàngăthngămi
NHTMCP Ngânăhàngăthngămi c phn
NHTMCPVN Ngânăhàngăthngămi c phn Vit Nam
VCSH Vn ch s hu
vi
Danh mc bng:
Bngă1.1:ăTngăhpăcácănhânătănhăhngăđnăCTVăngânăhàng
Bng 2.1: Bng tóm tt các nhân t tácăđng lên CTV NHTMCPVN
Bngă4.1:ăMaătrnătngăquanăgiaăbinăphăthucăvàă4ăbinăđcălp
Bngă4.2:ăKtăquăhiăquyăđònăbyătàiăchínhăcaă27ăNHTMCP
Bng 4.3: Kt qu kimăđnh Hausman Test
Bngă4.4:ăTngăhpăktăquăsădngăhiuăngăcăđnhătrênămôăhìnhă4ăbin
Bngă4.5: Maătrnătngăquanăgiaăbinăphăthucăvàă6ăbinăđcălp
Bngă4.6:ăKtăquăhiăquyăđònăbyătàiăchínhăcaă8ăNHTMCPăniêmăyt
Bngă4.7:ăTngăhpăktăquăsădngăhiuăngăcăđnhătrênămôăhìnhă6ăbin.
Bngă4.8:ăKtăquăhiăquyăđònăbyătàiăchínhăcaă8ăNHTMCPăniêmăytăsauăkhiăđiuă
chnhăbngăphngăphápăDurbină– Watson.
Bngă4.9:ăKtăquăhiăquyăđònăbyătàiăchínhăcaă8ăNHTMCPăniêmăytăsauăkhiăđiuă
chnhăbngăvicăsădngădăliuănm.
vii
Mc lc
Tóm tt 1
1.ăGiiăthiu 2
2. Tng quan các nghiên cuătrcăđó 5
3.ăPhngăphápănghiênăcu và d liu 9
3.1. Xây dng các bin s và gi thit nghiên cu 9
3.1.1.ăTăsăgiáătrăthătrngătrênăgiáătrăsăsáchă(Marketătoăbookăratio-MTB) 10
3.1.2. Quy mô ngân hàng (SIZE) 11
3.1.3.ăLiănhună(Profitsă- PRO) 12
3.1.4.ăTàiăsnăthăchpă(Collaterală- COLL) 13
3.1.5.ăCătcă(Dividendă– DIV) 15
3.1.6.ăRiăroă(RISK) 16
3.2. Mô hình nghiên cu 17
3.2.1 Mu quan sát 17
3.2.2 Gii thiu mô hình nghiên cu 18
4. Kt qu nghiên cu 19
4.1 Kt qu phân tích hi quy 4 nhân t viă27ăNHTMCPVNăđi viăđònăby tài chính. 19
4.1.1 Kt qu mô hình hiăquyăđi viăđònăby tài chính 20
4.1.2 Kt qu mô hình hi quy 4 bin viă27NHTMCPVNăđi viăđònăby tài đ
4.2 Kt qu mô hình hi quy 6 nhân t tácăđng trên 8 NHTMCP niêm yt 25
4.2.1 Kt qu mô hình hiăquyăđi viăđònăby tài chính 26
4.2.2 Kt qu mô hình hiăquyăđi viăđònăby tài chính kt hp hiu ng bin
c đnh 28
4.3ăKtăquănghiênăcuătng th 33
4.3.1 Giá tr th trng trên giá tr s sách (MTB) 33
4.3.2 Quy mô (SIZE) 33
4.3.3 Li nhun (PRO) 34
4.3.4 Tài sn th chp (COLL) 34
4.3.5 C tc (DIV) 35
viii
4.3.6 Ri ro (Risk) 35
5. Kt lun 36
5.1 Kt lun 36
5.2 Gi ý 36
5.3 Hn ch 37
Tài liu tham kho
Ph lc
1
Tóm tt:
Lý thuyt cu trúc vn (CTV) hin đi bt ngun t bài vit ca Modigliani
và Miller (1958) vi tên gi là hc thuyt MM. Hin nay ngày càng có nhiu bài
nghiên cu v cu trúc vn ca doanh nghip trên th gii nói chung và Vit Nam
nói riêng. Trong đó, các bài vit nghiên cu v cu trúc vn ca Vit Nam ch yu
dng li vic nghiên cu cu trúc vn ca các doanh nghip phi tài chính. Các
bài nghiên cu v cu trúc vn ca các đnh ch tài chính trung gian nói chung và
ngân hàng thng mi Vit Nam nói riêng vn còn nhiu hn ch v mt s lng.
Bài nghiên cu này cung cp thêm các bng chng thc nghim v các nhân t tác
đng đn cu trúc vn ca các ngân hàng thng mi Vit Nam bng vic s dng
mô hình hi quy tuyn tính đa bin. Trong đó, mô hình tp trung vào các nhân t
ch yu tác đng đn cu trúc vn ca các doanh nghip có nh hng nh th nào
đn cu trúc vn ca các ngân hàng thng mi vi các đc thù riêng khác hn các
loi hình doanh nghip còn li. Kt qu bài nghiên cu cho thy rng các nhân t
tác đng đn cu trúc vn ca các doanh nghip nh quy mô, li nhun, tài sn th
chp, c tc cng tác đng đn cu trúc vn ca các ngân hàng thng mi c
phn Vit Nam. Riêng bin ri ro bin đng giá và giá tr s sách trên giá tr th
trng vì lý do khách quan ca th trng Vit Nam nên cha thy có tác đng đn
cu trúc vn ca các NHTMCP Vit Nam.
T khóa: Cuă trúcă vn,ă ngân hàngă thngă mi,ă đònă byă tàiă chính, quy mô, liă
nhun,ătàiăsnăhuăhình,ăcătc, riăro.
2
1. Gii thiu
VămtălỦăthuyt,ăcóă2ătrngăpháiălỦăthuytăniătingănhtăvăcuătrúcăvnălàă
lỦăthuytăcuătrúcăvnătiăuăcaăModigliani – Miller (MM) vàălỦăthuytătrtătăphână
hng. LỦăthuytăđánhăđiăcaăcuătrúcăvnăcaăMM trongămôiătrngăcóăthuăvàăchiă
phíăkităquătàiăchính choărngăgiáătrăcaădoanhănghipăkhôngătngămãiăkhiădoanhă
nghipăkhiădoanhănghipătngănăbiăliăíchăcaătmăchnăthu,ăbi vìăkhiănăgiaă
tngăđngăthiălàmăphátăsinhămtăchiăphíăđcăgiălàăchiăphíăkităquătàiăchính.ăVìă
vyădoanhănghipăcóăthăđtăđnăcuătrúcăvnătiăuăkhiăhinăgiáăcaăchiăphíăkităquă
tàiăchínhăbngăhinăgiáăcaătmăchnăthu.ăKhiăđó,ăgiáătrădoanhănghip đtămcătiă
đaăvàăchiăphíăsădngăvnăbìnhăquânăcaădoanhănghipălàătiăthiu.ăBênăcnhăđó,ălỦă
thuytătrtătăphânăhng (Myers, 1984) daătrênăbtăcânăxngăthôngătin choărng
doanhănghipăthíchăsădngăngunătàiătrăniăbăhnă(liănhunăgiăli).ăSauăkhi
dùngăhtăliănhunăgiăli,ădoanhănghipămiăbtăđuăsădngăcácăngunătàiătrătă
bênăngoài.ăBtăđuătăcácăchngăkhoánănăanătoànătrcă(năvay)ăsauăđóămiăđnă
chngăkhoánălaiătpă(tráiăphiuăcóăthăchuynăđi).ăKhiădùngăhtăn,ădoanhănghipă
miăsădngăđnăvnăcăphnăthng. VàăsoăviălỦăthuytăđánhăđiăcaăcuătrúcă
vn,ătrtătăphânăhngătuyăkémăthànhăcôngătrongăvicăgiiăthíchăsăkhácăbitătrongătă
lănăgiaăcácăngành,ănhngăliăthànhăcôngătrongăvicăgiiăthíchăsăkháchăbitătrongă
tălănăcaăcácăcôngătyătrongăcùngămtăngành.ăTrtătăphânăhngăgiiăthíchătiăsaoă
trongăcùngămtăngành,ăcácăcôngătyăcóăliănhunăcaoăthngăcóătălănărtăthpă(tráiă
ngcăviăthuytăđánhăđiăcaăcuătrúcăvnălàăcôngătyăcóăliănhunăcàngăcaoăthìăkhă
nngăvayămnăcàngăcao vàăliănhunăbăđánhăthuăđăđcăkhuătrăcàngănhiuăthìă
càngănênăvayănăđăđcăhngăliăíchăcaătmăchnăthu).ăTheoăthuytătrtătăphână
hng,ăcácăcôngătyăcóăliănhunăcaoăcóăthătătàiătrăbngăngunăvnăniăsinhăcaăhă
(liănhunăgiăli)ămàăkhôngăcnăđnătàiătrătăbênăngoài.ăiuănàyăgiiăthíchăchoă
miătngăquanănghchătrongăngànhăgiaăkhănngăsinhăliăvàăđònăbyătàiăchính.
Btă đuă tă lỦă thuytă MMă vàălỦă thuytă trtă tă phână hng cóărtă nhiuăbàiă
nghiênă cuă vă lỦă thuytă cuă trúcă vnă caă cácă doanhă nghip.ă Tuyă nhiênă cácă bàiă
nghiênăcuăvăcuătrúcăvnăcaăcácăđnhăchătàiăchínhătrungăgian,ăcăthănhăngână
3
hàngăthngă miă(NHTM)ă thìăkhôngă nhiu. Bàiănghiênă cuănày daăvàoă cácăbàiă
nghiênăcuăthcănghimăvăcácădoanhănghipăphiătàiăchính đăgiiăthíchăcuătrúcăvnă
caă cácă ngână hàngă thngă miă că phnă Vită Nam.ă Nhă chúngă taă đuă bită rng,ă
NHTMălàă mtăđnhăchă tàiăchínhătrungă gian,ă đcăthcă hinăcácă hotăđngă kinhă
doanhă tinătă vàă dchă văngână hàngă viă niă dungăthngă xuyênă vàă chă yuă caă
NHTMălàănhnătinăgi,ăsădngăsătinănàyăđăcpătínădngăvàăcungăngăcácădchă
văthanhătoánăvìămcătiêuăliănhunăvàăgópăphnăthcăhinăcácămcătiêuăkinhătăchoă
Nhàă nc. Nhă vy,ăNHTMă raă điălàă đăkinhădoanh,ă hotăđngă vìămcăđíchă liă
nhun.ăngăthi,ăNHTMăcngăcóăcăcuătăchcăbămáyănhămtădoanhănghipăvàă
bìnhăđngătrongăquanăhăkinhăt,ătăchăvătàiăchínhăvàăcóănghaăvăđóngăthuăchoă
nhàăncănhăcácăloiăhìnhădoanhănghipăkhác.ăVìăvy,ăNHTMăcngătnătiămtăcuă
trúcăvnăchoăriêngămìnhănhăcácădoanhănghipăkhác
1
. Căth NHTMălàă mtăloiă
hìnhădoanhănghipăđcăbit,ăđcăthăhinăquaăcácăniădungăsau:ă
- Lnhăvcăkinhădoanhăcaăngânăhàngălàătinăt,ătín dngăvàădchăvăngână
hàng.ăây là lnhăvcăđcăbităvìătinăt liênăquanăđnămiămtăcaăđiăsng kinhătă
xãă hi.ă ngă thi,ă đây làă mtă loiă hìnhă kinhă doanhă “nhyă cm”ă đòiă hiăsă thnă
trngătrongăđiuăhànhăhotăđngăđătránhăthităhiăchoănnăkinhătăxãăhi.ăHnăna,ă
snăphmăkinh doanhăcaăngânăhàngălàătinăvàăđâyălàăcôngăcădoăNhàăncăphátă
hànhănhmăsădngătrongăqunălỦăvămôănnăkinhăt,ănênăđcăNhàăncăkimăsoátă
rtăchtăch.ă
- Ngunăvnăchăyuăcaăngânăhàngăsădngătrongăkinhădoanhălàăngunăvn
huyăđngătăbênăngoài.ăVCSHăcaăngânăhàngăchimătătrngărtăthp,ăchăyuăđcă
dùngăđăđuătăcácătàiăsnăcăđnh.ă
- HotăđngăNHTMăchuăsăchiăphiărtălnăbiăchínhăsáchătinătăvàăcácăquyă
đnhăcaăNgânăhàngăNhàănc.ă
- NHTMălàămtătrungăgianătínădng,ăthcăhinăhuyăđngăcácăngunăvnătmă
thiănhàn riătrongăxãăhiăvàăsădngăngunănàyăđăchoăvayăđápăngănhuăcuăvnă
kinhădoanhăvàătiêuădùngăcaăxãăhi.
1
PGS.TSăTrnăHuyăHoàngă– Chăbiênă(2007), QunătrăNgânăhàngăthngămi,ăNXBăLaoăđng
4
Doăđcăđim caăNHTM làădoanhănghipăkinhădoanh tinăt, loiăhìnhăkinhă
doanhăđcăbit,ăvnăvàătinăvaălàăphngătinăvaălàămcăđíchăkinhădoanh,ăđngă
thiăcngălàăđi tngăkinhădoanhăcaăNHTM. Chínhănhngăđcăđimătrên làm cho
cuătrúcătàiăchínhăngânăhàngăcóăsăkhácăbităsoăviădoanhănghipăthôngăthng:ă
- NHTM kinhădoanhăchăyuăbngăvnăngiăkhác,ăvnătăcóăcaăngânăhàngă
thngămiăchimămtătălărtăthpătrongătngăvnăhotăđng.ăHnănaăvicăkinhă
doanhăcaăngână hàngă thngămiăgnălină viăriăroăviă mcăđămoă himănhtă
đnhănhăkhănngăchiătrăchoăkháchăhàng,ăkhănngăthuăhiănăchoăvayăvàănhngă
riăroătrongăđuătătàiăchính.
- Thôngăthngătrongăcuătrúcătàiăchínhăcaăngânăhàngănăchimătălărtălnă
trongăđóăchăyuălàănăngnăhn,ămtăphnăđcădùngăđăkinhădoanhătrungădàiăhnă
vàăđcădùngăđăkinhădoanhăchngăkhoánăthucădngăđuătămoăhimăcóăkhănngă
mangăliăliănhunăcaoătrongăngnăhnănhngătìmănăriăroărtăln.ăDoăcóănhngă
khácă bită viă doanhă nghipă thôngă thngă cngă nhă tácă đngălâyă lană toànă bă hă
thng,ănhăhngălnăchoănnăkinhătăhnăbtăkăriăroăcaăloiăhìnhădoanhănghipă
nàoăkhiăđăv.ă
DoăđóătrongăquáătrìnhăhotăđngăcácăNHTM phiăthngăxuyênăphânătích,ă
đánhăgiáădăbáoăđăcóăcácăbinăphápăxâyădngăchnăchnhăcuătrúcătàiăchínhăhpălỦ
trongătngăăthiăk,ătngăgiaiăđonăphátăătrinăcóăkhănngăchuăđngăđcăriăroăcaă
mình.
Ngână hàngă săchuănhiuări roăsauăkhngă hongăkhiă cácă khongă choăvayă
trcăđâyămtăsăchuynăthànhănăxuădoădoanhănghipăbătácăđngătăcucăkhngă
hong.ă uă tă tàiă chínhă khôngă sinhă liă nhă dă kină hocă chuynă thànhă thuaă l,ă
nhngăyuăkémătrongăchínhăsáchătàiăchínhătrăthànhăgánhănngăchoăngânăhàng.ăă
Vnăđăđtăraăchoăcácăngânăhàngăthngămiăcăphnăphiălàmăsaoăxácălpă
choămìnhămtăcuătrúcătàiăchínhătiăuăkhôngăchăđnăthunăxemăxétătngăgimăcácă
conăsătngăvnăchăsăhuăhayăgimănămàăphiăsoátăxétăliăbnăchtăcaătngăyu
tăcuăthànhănênănó.ăăđmăboăliăíchăhàiăhòaăgiaăquynăliăcăđôngăvàăcácăchă
n.ăSauăkhngăhongăvicăđmăboăcácămcătiêuănnătngăvàătínhăhiuăquărtăquană
5
trngăhnăchúătrngătiătcăđătngătrng.ăCnătìmăngunăvnămangătínhătrungădàiă
hn,ătnădngătiăđaăliănhunăgiăliăđătáiăđuătăcngălàăhaiătrongănhiuăbinăphápă
hnăchăriăroăchoăngânăhàng.
Lunăvnănàyătipătcăcălngătácăđngăcaănhng nhânătăđnăcuătrúcă
vnăcácăNHTMăVităNam viăsăliuăt báo cáo tài chính quý nmă2007 đnănmă
2012 bngăvicăktăhp sădngămôăhìnhăphânătíchăhiăquyătuynătínhăđaăbin.ăLună
vnănàyănhmămcătiêu sau: Xácăđnhăcácănhânătătácăđngăđnăcuătrúcăvnăcaă
ngânăhàngăthngămiăcăphnăVităNam. Vàăsauăđó,ăkimăđnhămcăđătácăđngă
caăcácănhânătăđnăcuătrúcăvnăcaăngânăhàngăthngămiăcăphn.
Phnăcònăliăcaălunăvnăđcătăchcănhăsau: Phnăkătipăgiiăthiuătngă
quanăcácănghiênăcuălỦăthuytăvàăthcănghimăvăcácănhânătătácăđngăđnăcuătrúcă
vnăcaădoanhănghipănóiăchungăvàăngânăhàngănóiăriêng,ăphnă3ătrìnhăbàyăphngă
phápănghiênăcuăvàădăliu,ăphnă4ămôătăktăquăvàăphnă5ăktălun.
2. Tng quan các nghiên cu trc đây
BênăcnhănhngănghiênăcuăniătingăvăcuătrúcăvnănhăcácăđnhăđăMM,ă
lỦăthuytăđánhăđiăcuătrúcăvn,ălỦăthuytătrtătăphânăhng…ăthìăcngăcóănhiuăbàiă
nghiênăcuăthcănghimăvăcuătrúcăvnăcaădoanhănghipănóiăchungăvàăcuătrúcă
vnăcaăcácăngânăhàngăthngămiănóiăriêng.ăTrongăcácăbàiănghiênăcuăthcănghimă
khôngăphiăcácănhânătăđcăkhoăsát đuăphùăhpăviăsătácăđngăđãăđcădăbáoă
trcătrongăcácăbàiănghiênăcuălỦăthuyt,ămàăđôiăkhiăcácănghiênăcuăthcănghimă
choăthyărngăcóămtăvàiăktăquăngcăliăsoăvi lỦăthuytăvămiătngăquanăgiaă
cácănhânătăvàăcuătrúcăvn. ăcóăcăsămărngăvàătìmăhiuăcácănhânătătácăđngă
lênă CTVă ngână hàng,ă đngă thiă làmă cnă că vnă dngă cácă nghiênă cuă đóă tiă cácă
NHTMăVităNam,ătácăgiăđcăbităchúăỦăđnăcácănghiênăcuăthcănghimăvăcuă
trúcăvnăcaăcácădoanhănghipăVităNamăvàăcácăngânăhàngăthngămiătrênăthăgii.ă
Quaăđó,ătácăgi đãătìmăthyăcác côngătrìnhănghiênăcuăthcănghimăsau mang tính
điădinăvàăcóăthăngădngăvàoăphânătíchătiăcácăNHTMăVităNam.ăCăth,ăcácă
côngătrìnhănghiênăcuăđcătácăgiătómălcănhăsau:
6
uă tiênă phiă kă đnă làă các côngă trìnhă nghiênă cuă caă Trnă ình Khôi
Nguyên, Dzung Nguyen vàăHunhăHuăMnh văcuătrúcăvnăcaăcácădoanhănghipă
ăVităNam,ătrongăđóăbaoăgmăcăcácădoanhănghipăvaăvàănhă(TrnăìnhăKhôiă
Nguyên)ăvàăcácădoanhănghipăphiătàiăchínhăniêmăytă(DzungăNguyen) và các doanh
nghipăcóăvnăhóaălnănhtă(HunhăHuăMnh)ătrongăgiaiăđonătănmă1998ăđnă
nmă2010.ăKtăquănghiênăcuăchoăthyăbinăquyămôă(SIZE)ăvàăriăroă(RISK)ăcóă
tngăquanădngăđnăđònăbyătàiăchínhăcaădoanhănghipăvaăvàănh (Trnăìnhă
Khôi Nguyên). Côngă trìnhă nghiênă cu còn rútă raă ktă lună rngă tngă trngă
(GROW),ăvàăsăhuănhàăncă(STATE)ăcóătngăquanădngă(+)ăviăđònăbyătàiă
chínhăcuăcácă doanhănghipă niêmă yt (Dzung Nguyen). Trongăkhiă đó,ă côngătrìnhă
nghiênăcu còn chăraărng tàiăsnăhuăhìnhă(TANG)ăcóătngăquanăâmă(+)ăviăđònă
byă tàiă chínhă (Hunhă HuăMnh). iă viănhână tă thanhă khonă(LIQ)ă cóătngă
quan âm (-)ă viăđònăbyătàiăchính.ă (DzungăNguyen).ăVàăcácă ktă quăkhácăkhôngă
đcăthngănhtă giaăcácă tácăgiănhănhână tă liănhună(PRO)ăthìăcóăTrnă ìnhă
KhôiăNguyênăchoărngăkhôngăcóătácăđngărõăràngălênăđònăbyătàiăchínhătrongăkhiă
DzungăNguyenăvàăHunhăHuăMnhănghiênăcuăthyăcóătngăquană(-)ăđnăđònă
byătàiăchính.ăNgoàiăraătrongăcácănghiênăcuăcaămình,ăcácătácăgiătrênăcngăchoă
thyăcóăsăkhácăbitătrongăvicătácăđngăcaăcácăbnăthânănhânătăđnăđònăbyătàiă
chínhăkhiăđcăxemăxétătrongăngnăhn,ădàiăhnăvàăđònăbyătngăthănhăcácănhână
tăquyămôă(SIZE)ăvàătàiăsnăhuăhìnhă(TANG).ă
Sauăđó, chúng ta không th b qua các nghiên cu thc nghim v cu trúc
vn ca các ngân hàng ni ting trên th gii.ăTrongăđóăni bt gnăđâyăcóăcông
trìnhănghiênăcuăcaăRientăGroppăvàăFlorianăHeideră (2009) trong báo cáo nghiên
cuăcaăNgânăhàngătrungăngăChâuăÂuăbànăvă“Cácănhânăt nhăhngăđnăCTVă
ngân hàng”.ăCôngă trìnhănghiênăcuă nàyădaătrênăquyămôă mu caă hnă200ăngână
hàngăđnăcácă qucă giaăphátătrin:ă15ăqucă giaă thucă LiênăMinh Châuă Âuă vàăMă
trongăkhongăthiăgianătănmă1991ăđnănmă2004. ăđánhăgiáătácăđngăcaăbină
đcă lpă lênă bină phăthuc,ă côngă trình nghiên cuă đãă să dngă môă hìnhăhiă quyă
tuynătínhănhăsau:
7
L
ict
=
0
+
1
MTB
ict-1
+
2
Prof
ict-1
+
3
Ln(Size
ict-1
)+
4
Coll
ict-1
+
5
Div
ict
+c
c
+c
t
+u
ict
L
ict
=
0
+
1
MTB
ict-1
+
2
Prof
ict-1
+
3
Ln(Size
ict-1
)+
4
Coll
ict-1
+
5
Div
ict
+
6
Ln(Risk
ict-1
)
+c
c
+c
t
+u
ict
(Trongăđó:ăiălàăngânăhàng,ăcălàăqucăgia,ătăthiăgian; c
c
làăbinăgiătrongăchoăqucă
gia, c
t
làăbinăgiăchoăthiăgian))
Trongănghiênăcu,ătácăgiăđãăsădngăphngăphápăphânătíchămôăhìnhătuyn
tínhăbìnhăphngănhănhtăcóăktăhpăđánhăgiáătácăđngăcaănhăhngăcăđnhăcác
nhânătă(fixăeffects)ălênăcácăbinăcaămôăhìnhălàăbinăthiăgian,ăbinăqucăgia.ăKt
quănghiênăcuăthcănghimăchoăthyărng cácăbinăCătcă(DIV)ăvàăRiăroă(RISK)
cóătngăquană(-)ăđnăđònăbyătàiăchính. iăviăcácăbinăQuyămô (SIZE) và Tài
snăthă chpă (COLL) cóătngăquan (+)ă đn đònă byătàiă chínhă viă mcăỦă nghaă
trong các mô hình làă5%.ăiăviăbinăLiănhunăvàăTăsăgiáătrăthătrngăsoăviă
giáătrăsăsách (MTB)ăkhôngăcóăỦănghaăthngăkêăkhiăđánhăgiáătácăđònăbyătàiăchínhă
da trênăgiáătrăsăsách.căbităkhiăsădng hiuăngăcăđnhăđcăsădngălênăbină
thiăgianăvàăqucăgia (mô hình FEM) thìămc đăgiiăthíchăcaămôăhìnhătngălên.ă
iuănàyăchngătăsădngăhiuăng căđnhălàmătngăsăphùăhpăcaămôăhìnhăhn.ă
Ngoàiăraănhmămărngănghiênăcu, côngătrìnhănghiênăcuăđãăbăsungăcác binăvă
môăvàoămôăhình:ăbinăTngătrngăGDP,ăLmăphát,ăRiăroăthătrng chngăkhoán.ă
KtăquăchoăthyătngătrngăGDPăvàălmăphátătácăđngăcùngăchiu viăđònăbyătàiă
chínhăvàăriăroăthătrngăchngăkhoánăthìătácăđngăngcăchiuălên đònăbyătàiă
chính.
Tipătheo nghiênăcuăcaăRient Gropp và Florian Heider là công trình nghiên
cuăcaăMonicaăOctaviaăvàăRaynaăBrown (2008)ăvă“Cácănhânătănhăhngăđnă
CTVăngânăhàngătiăcácăqucăgiaăđangăphát trin” và công trình nghiên cuăcaăEbruă
Çağlayană(2010)ănghiênăcuăvă“CácănhânătătácăđngăđnăCTVăbngăchng tăcácă
ngânăhàngăThăNhăK”.ăHaiătácăgiăđãăsădngăcácăbinăđcălp,ăbinăphăthucăvàă
môăhìnhătngăt nhătrongănghiênăcuăcaăRientăGroppăvàăFlorianăHeider,ănhngă
đcăápădngătrênămuănghiênăcuăkhácălàăcácăqucăgiaăphátătrinăvàăThăNhăK.
Qua các ktăquănghiênăcu trên,ămtălnăna khng đnh binăQuyămôă(SIZE) có
8
tngăquană(+)ăđnăđònăbyătàiăchínhăvàăbinăliănhună(PRO) cóătngăquană(-)
đnăđònăbyătàiăchính.ăTuy nhiên, cácăbinăCătcă(DIV),ăbinăRiăroă(RISK) và
(MTB),ătàiăsnăthăchpă(COLL) thìăcácănghiênăcuăchaăthtăsăcóăktăquăgingă
vi nghiênăcuăcaăRientăGroppăvàăFlorian Heider.
NhăvyătăktăquătìmăhiuăvăcácăcôngătrìnhănghiênăcuăCTV văcácădoanhănghipă
ă Vită Namă vàă cácă ngână hàng trênă thă gii taă đcă ktă quă vă cácă nhână tă nhă
hngăđnăCTVănhăsau:
Bngă1.1:ăTngăhpăcácănhânătănhăhngăđnăCTVăngânăhàng
Nghiên cu thc nghim
Các nhân t/
kt qu ca nghiên cu
Trnăìnhă
Khôi Nguyên
(2006)
Dzung
Nguyen
(2012)
Rient Gropp
và Florian
Heider (2009)
Monica Octavia
và Rayna
Brown (2008)
Ebru
Çağlayan
(2010)
Tngătrng (Growth)
?
+
?
+
?
Li nhun (Profitability)
-
-
-
-
-
Quy Mô (Size)
+
+
+
+
+
Tài sán thê châp (Collateral)/
Tài sn hu hình (Tangibility)
-
-
+
-
-
T sô giá tr th trng trên s
sách (Market to book)
?
?
-
+
+
Cô tc (Dividends)
?
?
-
-
?
Ri ro (Risk)
+
?
-
-
?
Du cngă “+”/tr “-”ă th hin tác đngă đng bin hay nghch bină lênă đònă bâyă tàiă chính
Du hiă“?”ăth hinăchaăcóăkt lun ca bin t các nghiên cu này
Tăcácămôăhìnhănghiênăcuăthcănghimătrên,ătaănhnăthyărngăgiaăCTVă
caădoanhănghipăvàăngân hàng cóănhngăđimătngăđng.ăCTVăcaăngânăhàngă
cngăbănhăhngăbiăcácănhânătăgingădoanhănghipănhălàăliănhun,ăquyămô,ă
tàiăsnăhuăhình,ăriăro… ngăthi,ăsoăsánhăktăquănghiênăcu thcănghimăvă
ngân hàng trên,ătaănhnăthyăcóăsăkhácăbităvăhngătác đngăcaăcácănhânătătácă
đngălênăCTVăcaăngânăhàngăăcácămôăhìnhănghiênăcuăti cácăqucăgiaăkhácănhau.ă
Doăđó,ăchúngătaăsăkhôngăsădngăktăquăcaăcácănghiên cuătrênămàăchăsădngă
9
laăchnăcácănhânătătácăđngălênăCTVăngânăhàngăvàămô hìnhăđnhălngăđăxemă
xétăđánhăgiáăchoăcácăNHTMăVităNam
Nhă vy,ătă cácălỦă thuytă văCTV,ă cácă nghiênă cuăvă CTVăcaă cácăngână
hàngătrênăthăgiiăvàăktăhpăviăcácăktăquătăcácănghiênăcuăthcănghimăvăcácă
nhânătătácăđngălênăCTVătiăcácădoanhănghipăphiătàiăchínhătiăVităNamăvàătrênă
thăgii,ătácăgiăđãărútăraăcácănhânătăđcătrngănhăhngăđnăCTVăcaăngânăhàng.ă
Trongăbàiălunăvnănày,ătácăgiăsădngămôăhìnhănghiênăcuădaătrênănghiênăcuă
thcănghimăcaăGroppăvàăFlorianăHeideră(2009)ăvăcuătrúcăvnăcaăngânăhàngă
thngă miălnă caă MăvàăChâuăÂu.ă Trongăđiuă kin thătrngătàiă chínhă vàăthă
trngăchngăkhoánăcaăVităNam chaăphátătrinăhoànăchnh.ăThêmăvàoăđó,ătínhă
minhăbchăthôngătinăcaăcácăngân hàngăVităNamăchaăcaoătácăgi khôngăthăsă
dng đngăthi ttăcăcácăbinăđcăs dngătrongăcácămôăhìnhănghiênăcu caăcácă
ncătrênăthăgiiăngădngăvàoăVit Nam.ăMàăchúngătaăsăcnăcăvàoătìnhăhìnhă
thcătăcaăVităNamăđălaăchnăcác binăphùăhpănh:ăLiănhun,ăquy mô, tàiăsnă
thăchp vàăcătc. Sauăđó, trong cácănghiênăcuătrênăđuăsădngăbinăTăsăgiáătră
thătrngăsoăviăgiáătrăsăsách tàiăsnă(MTB) vàăriăroăbinăđngăgiáă(RISK). Tuy
nhiên,ăăVităNamăchăcó thătínhătoánăđcă2ăbinănàyăđiăviăcácăngânăhàngăniêmă
yt,ăvìăth tácăgiăchăcó thăsădngăbinănàyăđăđánhăgiáătácăđngălênăCTV ngân
hàng thngămiăcăphnăniêmăyt.
3. Phng pháp nghiên cu và d liu
3.1. Xây dng các bin s và gi thit nghiên cu:
V mt lý thuyt, lý thuyt MM v CTVăđãăđt nn móng cho các lý thuyt
CTV hinăđi,ătrongăđóăđángăchúăỦănht là 2 lý thuyt gii thích mi quan h gia
CTTC và giá tr DN là: lý thuytăđánhăđi và lý thuyt trt t phân hng.
V thc nghim, nhiu nghiên cuăđãăđc tinăhànhăxácăđnh các nhân t
tácăđngăđn CTV ca DN nói chung và NH nói riêng, bao gm: t sut sinh li, tc
đ tngătrng, quy mô DN, riăroăkinhădoanh….ăTuyănhiên,ăchiuăhngătácăđng
ca các nhân t nàyăđn CTV là không hoàn toàn ging nhau trong các nghiên cu
10
do chu nhăhng ca các chính sách kinh t vămôănhătcăđ tngătrng ca nn
kinh t, lm phát, hay mcăđ phát trin ca th trng vn…
Cnă c vào lý thuyt và k tha các kt qu nghiên cu trcă đây,ă trongă
phmăviăđ tài nghiên cu này, do gii hn v kh nngăthuăthp d liu,ăcngănhă
cácăđcătrngăca nn kinh t Vit Nam, ca ngành NH và các NHTMCPVN, tác
gi ch gii hn kim nghim mt s các nhân t sauăđây cóătácăđngăđn CTVNH,
đcăđi din bng t l đònăbyătàiăchính,ăđc tính bng công thc sau:
Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp & Heider
(2009), Monica Octavia & RaynaăBrownă(2008),ăvàăEbruăÇağlayană(2010).
3.1.1. T s giá tr th trng trên giá tr s sách (Market to book ratio-
MTB)
T s MTB là t l đc s dngăđ so sánh giá th trng ca mt c phiu
so vi giá tr s sách ca c phiuăđó.ăi vi các nhàăđuăt,ăMTBălàăcôngăc giúp
h tìm kim các c phiu có giá thp mà phn ln th trng b qua.
T s MTB này th hin th trngăđánhăgiáăcácătrin vngătngătrng trong
tngălai.ăCác công ty có trin vngătngătrngătrongătngălaiăthng da vào tài
tr bng vn ch s hu.ăiu này có th gii thích bng thuytăchiăphíăđi din
(agency costs). Theo Myers (1984), nu mtăcôngătyăcóăđònăby tài chính cao thì
các c đôngăcaăcôngătyăcóăkhuynhăhngăkhôngăđuătănhiu vào các d án ca
công ty bi vì li nhun t các khonăđuătănàyăs có li cho các ch n hnălàăchoă
các c đông.ăNhngăchiăphíănhăvy rtăđángăk, và nuănhăvyăcácăcôngătyătngă
trng cao vi nhiu d án sinh liăthng da vào vn ch s hu nhiuăhnăn
vay. Do vy,ă đòn by tài chính có mi quan h t l nghch (-) viă că hiă tngă
trng.
BinăMarketătoăbookăratioăđc tính toán bng công thc sau:
11
Trongăđó:
Giá tr th trng tài sn = giá tr th trng vn ch s hu + Giá tr s sách
n.
Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp & Heider
(2009), Monica Octavia & RaynaăBrownă(2008),ăvàăEbruăÇağlayană(2010).
Vy gi thităH1ăđc xây dngănhăsau: T s giá tr th trng trên giá tr
s sách tngăquanănghch (-) viăđònăby tài chính.
3.1.2. Quy mô ngân hàng (SIZE)
Nhânătăquyămôăcóănhiuăđimăđiănghchăkhiăxemăxétănhăhngăcaănóăđiă
viăđònăbyătàiăchính.
TheoălỦăthuytăcuătrúcăvnătiăuăthìăquyămôăcóămiăquanăhăcùngăchiuă(+)ă
viăCTVăcaăDN. MtăDN viăquyămôăln,ăchimălnhăthăphnărng,ădoanhăsăítă
binăđng,ădòngătinăthuănăđnh,ăkhănngătínănhimătrênăthătrngăvnăcaoănênădă
dàngătipăcnăviăngunăvnăvay, vàăsădngănhiuănăvayăhnăđăcóăliănhiuăhnă
tătmăchnăthu.ăNgoàiăra,ălý thuytăvăchiăphíăpháăsnă(lỦăthuytăđánhăđi)ălpălună
rng,ăbiăvìăcácădoanhănghipăcóăquyămôălnăthngăcóătínhăchtăđaădngăhóaăcaoă
hn,ăítăphiă bàyăcácăriăroădnăđnăsăpháă snăhayăchiă phíă pháăsnă thp,ădoăvyă
thngăđcăthătrngăvnăaăthíchăhn,ăđcăcácăngânăhàngăcungăcpăhnămcătínă
dngănhiuăhn,ăviămcălãiăsutăuăđãiăhn. Hnăna,ăcác DN lnăcóăchiăphíăvnă
đăngiăđiădinăcaănăvayăthp,ăchiăphíăkimăsoátăthp,ăítăchênhălchăthôngătină
hnăsoăviăcácăDN nhăhn,ădòngătinăítăbinăđng,ădădàngătipăcnăthătrngătínă
dng,ă cácă nghiênă cuă caă Wiwattanakantangă (1999)ă ă Tháiă Lan;ă Chenă (2004)ă ă
TrungăQuc;ăRajanăvàăZingalesă(1995)ăăcácăncăphátătrinăchoăthyăquyămôăcôngă
tyăcóămiăquanăhătngăquan thun (+) viăCTVăcaăDN. Nhngăngcăli,ătheo lý
thuytătrtătăhngăcóămiăquanăh tngăquan âm (-) giaăquyămôăcôngătyăvàăđònă
by,ădoăcácăcôngătyălnăuătiênăsădngăngunătàiătrăniăb.
12
Nghiênă cu Marsh (1982)
2
vàă Bevenă vàă Danboltă (2002)ă liă choă rngă cácă
doanhănghipălnăthngăsădngănădài hnănhiuăđătàiătrăchoăcácădăánăđuătă
lnăvàălâuădàiătrongăkhiăcácădoanhănghipănhăsădngăchăyuănăngnăhn.ăVìăvy,
quy mô DN cóăquanăhătălănghch (-) viănăngnăhnăvàătălăthun (+) viănădàiă
hn. VàătheoănghiênăcuăcaăDzungăNguyenăviăbngăchngăthcănghimăăVită
NamăđiăviăcácăDNăniêmăytătrênă2ăsànăHOSEăvàăHNXătrongăgiaiăđonă2007-2010
choăthyquy mô DN có miăquanăhătngăquanăthună(+) viănădàiăhnăvàătngă
quanănghchă(-)ăviănăngnăhn. Tngătăviăktăquănghiênăcuăthcănghimăđiă
viăDNănóiăchung,ăcácăktăquănghiênăcuăcaăBevană&ăDanboltă(2002)ăăcácăncă
phátă trin,ă cácă nghiênă cuă caă Reintă Groppă &ă Floriană Heideră (2009),ă Monicaă
Octaviaă&ăRaynaăBrownă(2008),ăEbruăCaglayanăvàăNazanSakă(2010)ăđiăviăcácă
NHăcngăchoăthyăquyămôăDNăcóătngăquan nghch (-)ăviănăngnăhnăvàătngă
quan thun (+)ăviănădàiăhn.
Trongănghiênăcuănàyătácăgiăsădngăbinăquyămôăđcătínhătoánănhăsau:
SIZE = ln (tngătàiăsnăcuiăk)
(Trongăđóălnălàălogarităcăsăe).
Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp & Heider
(2009), Monica Octavia & RaynaăBrownă(2008),ăvàăEbruăÇağlayană(2010).
Vy gi thuyt H2 đc xây dngă nhăsau: quy mô ca doanh nghip có
quan h tngăquan thun (+) hoc tngăquan nghch (-) viăđònăby tài chính.
3.1.3. Li nhun (Profits - PRO)
Chătiêuănàyăđoălngăhiuăquăhotăđngăcaăcôngăty. VămtălỦăthuyt,ămiă
quanăhăgiaătăsutăsinhăliăvàăđònăbyătàiăchínhăkhôngăđcăxácăđnhăthngănht.
TheoălỦăthuytătrtătăphânăhngăthìăcácăcôngătyăluônăthíchătàiătrăchoăcácădă
ánăbngăngunăvnătăniăbăhnăsauăđóămiăđnăngunăvnăbênăngoài.ăNgoàiăraă
nuăcôngătyăhotăđngă cóăliănhunăkhôngă thíchăhuyăđngăthêmăvnă chăsăhuă
nhmătránhăvicăphaăloãngăgiáăcăphiu.ăiuănàyăcóănghaăcácăcôngătyălàmănăsinhă
2
Marsh,ăPaul,ă1982,ăviăbàiăvită“Săchnălaăgiaănăvayăvàăvnăchăsăhu:ăMtănghiênăcuăthc nghim”,ă
TpăchíăTàiăchínhă(Să37).ă[Theăchoiceăbetweenăequity and debt: An empirical study, Journal of Finance 37]
13
liăsăcóătălănăthp.ăTuyănhiên,ămôăhìnhălỦăthuytănghiênăcuădaătrênăthuăthuă
nhpăchoărngăDNăhotăđngăcóăliănênăvayănhiuătinăhnăđăvnădngăđcătmă
chnăthu.ăDoăvy,ăvămtălỦăthuytăROAăcóătácăđngăcùngăchiuă(+) hocăngcă
chiuă(-)ăviăđònăbyătàiăchính.
NghiênăcuăcaăRajanăvàăZingalesă(1995) trên các DN ăcácăncăphátătrin;ă
Chen(2004)ă ă Trungă Quc;ă Wiwattanakantangă (1999)ă ă Tháiă Lană choă thyă miă
quanăhătălănghchă(-)ăgiaăđònăbyătàiăchínhăvàăhiuăquăhotăđngă(ROA).ăLi
nhunăgiăliăcàngătngăthìănăcàngăgim,ăbngăchngăthcănghimăcho thyăcácă
côngătyăcăphnăăVităNamă(nghiên cuăthcănghimăcaăDzungăNguyen) có xu
hngăsădngăliănhunăgiăliăthay choănătrongătrngăhpăcóăliănhunăcao. Và
cácănghiênăcuătrongăNHă(ReintăGroppăvàăFlorianăHeideră(2009),ăMonicaăOctaviaă
& Rayna Brown (2008), EbruăCaglayană&ăNazanSakă(2010)…)ăcngăchoăktăquă
tngăt.
Trongănghiênăcuănàyătácăgiăsădngătăsutăsinhăliătrênătngătàiăsnă(ROA)ă
đăđiădinăchoămcăđăsinhăliăkhiăđánhăgiáămcăđătácăđngăcaăkhănngăsinhăliă
lênăđònăbyătàiăchính.
Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp & Heider
(2009), Hunh Hu Mnh (2010).
Vy gi thuytăH3ăđc xây dngănhăsau: li nhun ca doanh nghip có
quan h tngăquanăthun (+) hocătngăquanănghch (-) viăđònăby tài chính.
3.1.4. Tài sn th chp (Collateral - COLL)
Tàiăsnăthăchpăđcăđoălngăbngătngătàiăsnăhuăhình,ăcácătàiăsnăcóă
khănngăđápăngănhuăcuăthăchpăchoăcácăkhonănăvay trênătngătàiăsnăcaăDN.
Tàiăsnăhuăhìnhăđcădùngălàm tàiăsnăđmăboătrongăcácăhpăđngăvayăvnătheoă
yêuăcuăcaăchăn,ăđâyălàăđòiăhiăbtăbucănuăDN khôngăcóătàiăsnăthăchpănghaă
là DN khó tipăcnăngunăvnăvay. TheoălỦăthuytăđánhăđiăcuătrúcăvnăthìănhngă
14
ngànhăcóătàiăsnăhuăhìnhăanătoànăthìătăl năvayăcao,ănhngăngànhăcóătàiăsnăvôă
hìnhănhiuăthìătălănăvayăítă(doăítăcóătàiăsnăcóăgiáătrăthăchpăchoăvayăn).
CácănghiênăcuăcaăChenă(2004)ăăTrungăQuc;ăWiwattanakantangă(1999)ăă
TháiăLan;ăRajanăvàăZingalesă(1995)ăăcácăncăphátătrinăcngăchoăthyătàiăsnăcă
đnhăhuăhìnhăcóămiăquanăhătălăthun (+) viăđònăbyătàiăchính.
Miăquană hăgiaătàiăsnă huăhìnhăvàăđònă byătàiă chínhăkhôngă đngănhtă
trongăcácănghiênăcuăthcănghimătrcăđây.ăTrongănghiênăcuăcaăReintăGroppăvàă
Florian Heider (2009)ăchoăthyăgiaătàiăsnăhuăhìnhăvàăđònăbyătàiăchínhăcóătngă
quană thun.ă Trină khaiă nghiênă cuă caă Reintă Groppă vàă Floriană viă cácă NHă điă
chúngăăcácăncăđangăphátătrin;ănghiênăcuăcaăMonicaăOctaviaăvàăRaynaăBrownă
(2008)ăthcăhinătrênămuăgmă56ăNHăniêmăytăgiaiăđonă1996ă- 2005ăcaă10ăncă
(Brazil,ănă,ăJordan,ăHànăQuc,ăMalaysia,ăMexico,ăPakistan,ăTháiăLan,ăThăNhă
K,ăZimbabwe),ăliăchoăktăquătàiăsnăhuăhìnhăcóătngăquanănghchă(-)ăviăđònă
byă tàiă chính,ă mcă Ủă nghaă 5%.ă Vàă trongă nghiênă cuă caă Ebruă Caglayană vàă
NazanSakă(2010)ăvăcácănhânătătácăđngăđnăCTVăNHăThăNhăKăgiaiăđonă1992ă
-2007,ăcngăchoăktăquătngătăvămiătngăquanănghchă(-)ăgiaăđònăbyătàiă
chínhăvàătàiăsnăthăchpăcaăNH.
âyălàămtănhânătăđángăchúăỦăđăxemăxétătácăđngăcaăchúngăđiăviăcuă
trúcăvn.
TheoănghiênăcuăcaăReintăGroppăvàăFlorianăHeideră(2009),ăMonicaăOctaviaă
&ăRaynaăBrownă(2008),ăthìătàiăsnăthăchpăbaoăgmăcácăkhonăsau:ătngăchngă
khoán,ătínăphiuăkhoăbc,ătínăphiuăkhác,ătráiăphiu,ăcácăchngăchătinăgi,ătinămt
vàătinăgiăngânăhàng, đtăđaiăvàănhàăcaăvàăcácătàiăsnăhuăhìnhăkhác. ngădngă
vàoăcácăNHTMCPVNăthìăngăviăcácăkhonămcăsauătrongăbngăcânăđiăkătoánă
(theoămuăsăB02/TCTD):
- TinăvàăkimăloiăquỦ
- TinăgiătiăNgânăhàngănhàănc
15
- Tinăgiătiăcácătăchcătínădngăkhác
- Chngăkhoánăkinhădoanh
- Cácăcôngăcătàiăchínhăpháiăsinhăvàăcácătàiăsnătàiăchínhăkhác
- Chngăkhoánăđuăt
- Gópăvn,ăđuătădàiăhn
- Tàiăsnăcăđnhăhuăhình
Vy gi thuyt H4 đc xây dngănhăsau: tàiăsnăthăchp cóămiătngă
quanădngă(+)ăhayăâmă(-)ăviăđònăbyătàiăchính.
3.1.5. C tc (Dividend ậ DIV)
Trongătrtătăphânăhng,ăsăhpădnăcaătmăchnăthuălãiătăchngăkhoánănă
đcăcoiălàăcóătácăđngăhngănhì.ăCácătălăđònăbyătàiăchínhăthayăđiăkhiăcóăbtăcână
điăcaădòngătin niăb,ăcătcăvàăcácăcăhiăđuătăthcăs.ăCácădoanhănghipăcóă
khănngăsinhăliăcaoăviăcăhiăđuătăhnăchăsăcăgngăđtătălănăthp.ăCácă
doanhănghipăcóăcăhiăđuătălnăhnăcácăngunăvnăphátăsinhăniăbăthngăbucă
phiăvayănăngàyăcàngănhiu.
Khiă mtă côngă tyă côngă bămtă giaătngă că tcă thngă xuyên,ă giáă căphnă
thngătng,ăvìăcácănhàăđuătădinădchăvicăgiaătngănàyănhămtăduăhiuăvăsă
tinătngăcaăbanăgiámăđcăcôngătyăvăthuănhpătngălai.ăNóiăcáchăkhác,ăgiaătngă
cătcăchuynătiăthôngătinătcăcácăgiámăđcăđnăcácănhàăđuăt.ăLiădngătâmălỦă
caăcácănhàăđuătăkhiăthyăcôngătyăchiaăcătcăbngăcăphiuăhayătinămtăviătălă
cao thìăchoărngăcôngătyăđangăhotăđngăkinh doanh hiuăqu;ăvàăvicăphátăhànhă
thêmăcăphiuăđcănhàăđuătăkăvngămtăsătngătrngănhiuăhnătrongătngă
laiăcaăcôngăty.ăTuy nhiên,ăvicăchiaăcătcăđòiăhiăcôngătyăphiăcóăngunătàiătră
khácăđăcungăcpădòngătiênăchoăcôngăty,ăvàălúcănàyăcôngătyăsăđiăvayănhiuăhnăăthă
trngăđăđápăngăchoăvicăchiaăcătc.ăVìăvy,ăcătcăđcădăđoánăcóătngăquană
thun (+)ăviăđònăbyătàiăchính.
Binăcătcălàăbinăgi.ăBinănàyăchăcóăthănhnămtătrongăhaiăgiáătră0ăhocă
1.ăDIV=1ănuăNHăcóăchiătrăcătcănmăđó,ăngcăliăDIV=0ănuăNHăkhôngăchiaăcă
tcătrongănmăđó. Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp
16
& Heider (2009), Monica Octavia & Raynaă Brownă (2008),ă vàă Ebruă Çağlayană
(2010).
Vy gi thuyt H5 đc xây dngănhăsau: cătc cóămi tngăquanădng
(+)ăviăđònăbyătàiăchính.
3.1.6. Ri ro (RISK)
Theoăniădungăchiăphíăkităquătàiăchính,ăDNăcóăriăroăkinhădoanhăcao săcóă
khănngăkităquătàiăchínhăcaoăhn,ăvìăsădaoăđngăcaoăcaăthuănhp hotăđng,ădoă
vyăcácăDNăphiăcânănhcăgiaăliăíchătmăchnăthuăviăchi phíăpháăsn.
Riăroăcaoăsălàmăgimălòngătinăcaăngiăgiătin vàăcácăchăn.ăVìăvy,ă
đònăbyătàiăchínhăgimălàăphùăhpăviălỦăthuytătrongătài chínhădoanhănghip.ăKhi
doanhănghipăcóăriăroăcao,ădoanhănghipăcóăthăđiuăchnhăgimăđònăbyătàiăchínhă
đăcânăbngăriărocăhoăhpălỦ.ăVìăvy,ăbin riăro quanăhănghchăbin (-) viăbină
đònăbyătàiăchínhălàăđiuădăhiu.
Cuătrúcăvnăcóăquanăhăgnăgiăviămtăkháiănimăkhácăcaătàiăchínhălàălãiă
sutăchităkhu.ăDoăvicătínhătoánătài chínhăcóăquanăđimăcoiămcăriăroăgiaăvnăsă
huăvàăvnăvayăkhácănhau,ătălăngunăhìnhăthànhătrongăcuătrúcăvnăsălàmăthayăđiă
nhnăthcă caăgiiă đuătă vă mcăriă roăcaă mtădoanhă nghip.ăChngă hnă mtă
doanhănghipăcóăquáăítăvnăchăsăhuăvàăquáănhiuăvnăvayăthìăriăroăthngăsă
caoăhnănhiuădoăgiiăkinhădoanhăđánhăgiáăvăscăépăchiătrăcácătráchănhimătàiă
chínhăcóăthăcóătácăđngătiêuăccălênăcácăquytăđnhăqunălỦăcaăBanăgiámăđcăvàă
tìnhătrngătàiăchínhăcôngăty.
Trongăbàiănghiênăcuănàyăbinăriăroăđcătínhătoánănhăsau:
Trongăđó:
-Giá tr th trng ca vn c phn = s c phnăđangăluăhànhăxăgiáăcui k
kho sát.
- Giá tr th trng ca tng tài sn = Giá tr th trng ca vn c phn +
Giá tr s sách ca n.
17
Cáchătínhănàyăđc s dng các công trình nghiên cu ca Gropp & Heider
(2009), Monica Octavia & RaynaăBrownă(2008),ăvàăEbruăÇağlayană(2010). Vy gi
thuyt H6 đc xây dngănhăsau: riăro cóămiătngăquan âm (-)ăviăđònăbyătàiă
chính.
Bng 2.1: Bng tóm tt các nhân t tácăđng lên CTV NHTMCPVN
Giăthit
Cácănhânătătácăđngăđnăđònă
byătàiăchínhă
Ký
hiu
Lý
thuyt
Thcă
nghim
Kăvngătngă
quan (+/-)
H1
Market to book
MTB
+/-
+/-
-
H2
Quy mô
SIZE
+
+/-
+
H3
Liănhună(ROA)
PRO
+/-
+/-
-
H4
Tàiăsnăthăchp
COLL
+
+
+
H5
Cătc
DIV
+/-
-
-
H6
Riăro
RISK
-
-
-
3.2. Mô hình nghiên cu
3.2.1 Mu quan sát
D liuăđc thu thpălàăcácăngânăhàngăthngămi c phn Vit Nam. Tác
gi thu thp mu t s liu trên báo cáo tài chính caăcácăngânăhàngăthngămi c
phnătrongăgiaiăđon t nmă2007ăđn 2012. Kt hp ngh đnh s 141/2006/N-CP
ca th tng chính ph yêu cu vnăđiu l ti thiu ca các NHTM là 3.000 t
đng,ăđn ht ngày 31/12/2011 (sau khi saăđi, b sung ngh đinhă141).ăNênămu
tác gi thu thpăđc là 27 Ngânăhàngăthngămi c phn thaăcácăđiu kin sau:
- Có thi gian hotăđng btăđuătrcăngàyă01/01/2007ăchoăđn nay (k c
thiăgianăđi tên ngân hàng)
- Vnăđiu l tínhăđn ht ngày 31/12/2011, vnă điu l phi ti thiuă đt
3.000 t đng theo ngh đnh 141.
Ngun d liuăđc tác gi thu thp thông qua báoăcáoătàiăchínhă đãăkim
toán đc công b trên website ca các ngân hàng công b,ăvàătrênăcácăphngătin
thôngătinăđi chúng khác. V kíchăthc mu nghiên cu ca mô hình, tác gi s
dng 27 trong tng s 38ăngânăhàngăthngămi c phn Vit Nam (34 Ngân hàng