B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. HăCHÍ MINH
NGUYNăTHăTHANHăXUỂN
NÂNG CAO CHT LNG DCH VăNGÂN
HÀNG BÁN L TI NGÂN HÀNG TMCP UăTă
VĨăPHỄTăTRINăVITăNAM
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH ậ NM 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. HăCHÍ MINH
NGUYNăTHăTHANHăXUỂN
NÂNG CAO CHT LNG DCH VăNGÂN
HÀNG BÁN L TI NGÂN HÀNG TMCP UăTă
VĨăPHỄTăTRINăVITăNAM
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
Mã ngành : 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS TRNG QUANG THÔNG
TP. H CHÍ MINH ậ NM 2013
LI CM N
Trc tiên, Tôi xin chân thành gi li cm n n Quý Thy Cô trng i
c Kinh Thành ph H Chí Minh ã trang b cho Tôi nhiu kin thc quý báu
trong thi gian qua.
Tôi xin chân thành gi li cm n PGS.TS Trng Quang Thông, ngi
hng dn khoa hc ca lun vn ã tn tình ng dn Tôi hoàn thành lun vn
này.
Sau cùng, Tôi xin chân thành cm n n nhng ngi bn, nhng g
nghip và ngi thân ã tn tình h tr, góp ý và giúp Tôi trong st thi
gian c tp và nghiên cu.
Xin gi li cm n chân thành n tt c mi ngi./.
Hc viên:
Ngân Hàng êm 3 Cao c K21
i hc Kinh TP.HCM
LI CAM OAN
Tôi xin cam oan Lun vn Thc s Kinh “Nâng cao cht lng dch v
ngân hàng bán l ti Ngân hàng TMCP u T Và Phát Trin Vit Nam” là do
chính Tôi nghiên cu và thc hin. Các s liu trong lun vn c thu thp
thc có ngun gc rõ ràng, áng tin cy, c x lý trung thc và khách
quan. Tôi xin tchu trách nhim v tính xác thc và tham kho tài liu khác.
TPHCM, ngày tháng nm 2013
Tác g
DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V
HỊNHăV
Hình 1.2: Mi quan h gia chng dch v và s hài lòng ca khách hàng
theo mô hình SERVQUAL 24
Hình 2.1: T trng vn bán l 38
Hình 2.2 : T tr bán l ci 2011 40
Hình 2.3: Bi phí thu t dch v th BIDV 2010 -2012 42
Hình 2.4 : Th phn th na ci 2012 43
Hình 2.5 : Bi phí dch v thanh toán 2010 - 2012 44
Hình 2.6: Các ch tiêu tài chính tiêu biu 2011 - 2012 48
Hình 2.7: Xp hng tín nhim doanh nghip 50
51
ti BIDV 2010 - 2012 55
Hình 2.10: T l hài lòng ci vi chng dch v NHBL ti
BIDV 68
BNGăBIU
Bng vn bán l ca BIDV t n 2012 36
Bng 2.2: Tình hình tín dng bán l ca BIDV t n 2012 38
Bng 2.4 : S ng th ghi n, th tín dng BIDV t n 2012 43
B 46
Bng 2.5: Các thành phn cht lng dch v NHBL nghiên cu ti BIDV 59
Bng 2.6: Kt qu phân tích thng kê mô t 62
Bng 2.7: Tng hp kt qu ki 64
DANH MC CÁC CH VIT TT
ATM : Máy rút tin t ng
BIDV am
CNTT
DNVVN
DVNH : Dch v ngân hàng
NHBL
NHNN : Ngân hàng nhà nc
NHTM : Ngân hàng thng mi
PGD : Phòng giao dch
POS : Máy chp nhn th
QTK
VIP : Khách hàng cao p
WTO : chc thng mi th gii
MCăLC
TRANGăPHăBỊA
LIăCMăN
LIăCAMăOAN
DANHăMCăBNGăBIU,ăHỊNHăV
DANHăMCăCỄCăCHăVITăTT
PHNăMăU
MCăLC
CHNGă 1ă Că S LÝ LUN V CHTă LNG DCH V NGÂN
HÀNG BÁN L CAăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI 1
1.1 Tng quan v dch v ngân hàng bán l 1
1.1.1 Khái nim dch v 1
1.1.2 Khái nim dch v ngân hàng: 1
1.1.3. Khái nim v dch v ngân hàng bán l: 4
1.2 Nhng vn c bn v cht lng dch v ngân hàng bán l 13
1.2.1 Khái nim v cht lng dch v 13
1.2.2 Mi quan h gia cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng 16
1.2.3 Các yu t quyt nh cht lng dch v ngân hàng bán l 17
1.2.3 Mô hình ng chng dch v 20
1.2.5 Các nghiên c chng dch v ti các NHTM Vit
Nam: 25
Tóm tt chng 1 26
CHNG
2 THC TRNG CHT LNG DCH V NGÂN HÀNG
BÁN L TI NGÂN HÀNG TMCP UăTăVĨăPHỄTăTRIN VIT NAM 27
c v BIDV: 27
30
i: 30
31
32
- 33
34
35
35
36
36
2.3 Thc trng chdch v ngân hàng bán lti BIDV
thi gian qua 36
2.3.1 Dch v huy ng vn bán l 36
2.3.2 Dch v tín dng bán l: 38
2.3.3 Dch v Th: 42
2.3.4 Dch v thanh toán: 44
2.3.5 Dch v n t: 46
2.4 Phân tích các nhân t tác ng n chng dch v ngân hàng bán l ti
BIDV 47
c tài chính 47
u 49
vt cht 51
51
2.4.3.2 Mi ATM/POS 53
2.4.3.3 Công ngh thông tin: 54
2.4.4 Nhân s: 55
2.4.5 Mô hình t chc, qun tr u hành hot ng ngân hàng bán l 57
58
ng dch v ngân hàng bán l ca BIDV thông qua ý kin
khách hàng 58
2.5.1 Mô t mu nghiên cu 60
2.5.2 Kt qu kho sát và nghiên cu: 60
2.5.2.1 Kt qu thông tin v khách hàng kho sát 60
2.5.2.2 Kt qu phân tích thng kê mô t: 62
2.5.2.3 Kim nh thang bha 64
2.5.2.4 Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA: 65
2.5.2.5 Kt qu phân tích hi quy 65
2.5.2.6. Nhn xét kt qu: 67
2.6 Nhn ch cc khc phc 68
68
70
Tóm TtăChngă2 72
CHNGă 3ă ă GII PHÁP NÂNG CAO CHTă LNG DCH V NGÂN
HÀNG BÁN L TIă NGỂNă HĨNGă TMCPă Uă Tă VĨă PHỄTă TRIN
VIT NAM 73
ng ca BIDV: Tái u - i m phát trin 73
m phát trin hong ngân hàng bán l ca BIDV: 75
ng và tihát trin ngân hàng bán l: 75
3.2.2 Mc tiêu 75
3.2.3 Tn 2015: 76
3.3. Các gii pháp nâng cao chng dch v ngân hàng bán l 76
3.3.1 Mô hình t chc 76
c qun tr u hành: 77
3.3.3 Hoàn thin mô hình t chc qun lý và kinh doanh ngân hàng bán l: 77
3.3.4 Xây dng, phát trin và nâng cao hiu qu ngun nhân lc 78
3.3.5 Phát trin và nâng cao hiu qu mi và kênh phân phi: 81
3.3.6 Chính sách c 81
3.3.6.1 Phân loi khách hàng và phân công nhim v
tng loi 82
3.3.6.2 Chính sách dành cho khách hàng VIP: 82
n ích cho khách hàng 84
3.3.7 Tp trung nghiên cu và phát trin sn phm bán l: 84
y mnh các hong truyn thông và Marketing ngân hàng bán l: 85
n công ngh: 85
3.3.10 Nâng cao kh p ca cán b giao dch ngân hàng khi tip xúc
trc tip vi khách hàng: 85
ch hàng bí mt 86
3.3.10.2 Nâng cao k 87
ng trong phc v khách hàng: 88
Tóm TtăChngă3 88
KT LUN 89
PHăLCă1
PHăLCă2
PHăLCă3
PHNăMăU
1. Să
CN
THIT
CAăăTĨI:
Vai trò ca dch v bán l nói chung và dch v nói
i vi mt quc gia rt quan trc bii vi các qu
trit nam, bi nó là ti, là nhu tiên phc v nhu cu cuc
sng c to nn móng cho vic phát trin kinh t c.
Cùng vi các mng dch v bán l khác thì dch v i
lc và thit th i li nhun cho các Ngân hàng
tn hin nay vì xu th ngày nay hong ngân hàng bán
s là hong sinh li ch ym b
mi
áp ng c nhu u s dng dch v ngân hàng ngày càng cao ca
khách hàng, cng nh chy ua trong cc nh tranh ngày t khc lit gia các
ngân hàng,
mc tiêu tr tp oàn tài chính bán
a nng hàng u, phn u phát trin c h thng dch v ngân hàng bán
ngang tm vi các nc trong khu vc vchg loi, cht lng và nng lc cnh
tranh, tng c nâng cao uy tín và thng hiu ca BIDV trên th trng tài
chính quc t.
T thc t trên, vic ánh giá thc trng cht lng dch v ngân hàng
bán l ca ngân hàng BIDV cng nh giúp ngân hàng có các gii pháp nâng cao
cht lng dch v bán l trong thi gian ti nhm gia tng mc hài lòng ca
khách hàng, nên tác gi la chn nghiên cu tài “Nâng cao cht lng
dch v ngân hàng bán l ti Ngân Hàng TMCP u T Và Phát Trin Vit
Nam”
2. MCăTIểUăNGHIểNăCU
- ánh giá thc trng cht lng dch v ngân hàng bán ca BIDV
- xut t s gii pháp nâng cao cht lng dch v ngân hàng bán
ca BIDV
3. I
TNG, PHNGăPHỄPăVĨăPHMăVIăNGHIểNăCU
- i tng nghiên cu:
- Phng pháp nghiên cu: Phân tích các nhân t chính tác ng n cht
lng dch vngân hàng bán ti BIDV, sau ó tin hành phân tích mc hài
lòng ca khách hàng thông qua ko sát thc t, x lý bng phn mm SPSS, t ó
xut các gii pháp nâng cao cht lng dch v bán l.
-
Không gian
(TP.
4.ăKTăCUăăTĨI:
Chng 1: C S Lý Ln V Cht Lng Dh V Ngân Hàng Bá
Chng 2: Thc Trg Cht Lng Dch V Ngân Hàng Bán L Ti BIDV
Chng 3: Gii Pháp Nâng Cao Cht Lng Dch V Ngân Hàng Bán ti
BIDV
1
CHNGă1
CăSăLụăLUNăVăCHTăLNGăDCHăVăNGỂN HĨNGăBỄNăLă
CAăNGỂNăHĨNGăTHNG MI
1.1ăTngăquan vădchăvăngơnăhƠngăbánălă
1.1.1ăKháiănimădchăvă
hành vi, quá
1.1.2ăKháiănimădchăvăngơnăhƠng:
Kháiănim:
2
-
-
- Thuê mua tài chính;
-
-
-
-
qua tài
hàng thông qu
TănhngăđnhănghaătrênăcóăthăđaăraăkháiănimăvăDVNHănhăsau:
“DVNH là mt b phn ca dch v tài chính, là các dch v tài chính gn
lin vi hot đng kinh doanh ca ngân hàng, đc ngân hàng thc hin nhm tìm
3
kim li nhun, và ch có các ngân hàng vi u th ca nó mi có th cung cp các
dch v này mt cách tt nht cho khách hàng”
căđim:
Th nht, tính vô hình:
ngân hàng n
Th hai, tính không tách ri: tách
Th ba, tính không đng nht:
4
Th t, tính khó xác đnh:
ác.
Th nm, dòng thông tin hai chiu:
Th sáu, tính đa dng phong phú và không ngng phát trin:
hông tin
cao.
1.1.3.ăKháiănimăvădchăvăngơnăhƠngăbánăl:
KháiănimăngơnăhƠngăbánăl:
Thut ngNHBL chính là Retail Banking (ting anh) - ngh là cung p
các sn phm dch vn tn tay ngi tiêu dùng vi s lng nh Riêng theo
Ngân hàng
5
KháiănimădchăvăngơnăhƠngăbánăl:
-
-
- Ngân hàng
các chi nhá là DVNH dành cho các
TănhngăkháiănimătrênăcóăthăđiăđnăktălunăvădchăvăNHBLănhă
sau: Dch v NHBL là DVNH cung ng các sn phm dch v tài chính ti tng cá
nhân riêng l, các DNNVV thông qua mng li chi nhánh, hoc vic khách hàng
có th tip cn trc tip vi sn phm DVNH thông qua phng tin thông tin, đin
t vin thông
c đim ca dch v ngân hàng bán l
- i tng pc v ca NHBL vô cùng ln: là các cá nhân, gia ình và
các doanh nghip va và nh.
- S lng sn phm dch v NHBL cung cp rt a dng nhng giá ca
tng khon giao dch cha cao nên mc ri ro tng i thp.
- Dch v NHBL òi hi phi xây dng nhiu kênh phân pi và a dng
6
cung ng c các sn phm dch v cho khách hàng trên phm vi rng.
- Dch v NHBL phn ln da trên nn tng công ngh thông tin hin i
và t i ng nhân viên chuyên nghip nhm m rng, nâng cao cht lng sn
phm và a sn phm n tng i tng khách hàng
- Dch v n gin, d thc hin: Mc tiêu ca dch v NHBL là khách
hàng cá nhân nên các dch v thng tp trung vào dch v tin gi, thanh toán,
vay vn và dch v th.
- Vic phát trin kinh doanh ch yu da vào thng hiu cht lng dch
v tt ca ngân hàng nên cht lng dch v là yu quan trng phát trin
dch v NHBL.
- Chi phí hot ng trung bình cao: S lng khách hàng tuy ông nhng
phân tán rng khp nên vic giao dch không c thun tin. Ngân hàng
thng m rng mng li, u t giao dch online rt tn kém.
- Phng thc qun lý và các hình thc tip th a dng, phc tp hn do
mng li khách hàng tri rg.
VaiătròăcaădchăvăngơnăhƠngăbánăl:
, HSBC, BNB, Bank of
American, Paribas, Barclay Bank, Credit Suisse, Deutsche Bank, Fortis, Royal
qua, trong
7
tài chính
iăviănnăkinhătă- xưăhiă
Dch v NHBL góp phn hình thành tâm lý thanh toán không dùng tin mt
ca ngi dân
Dch v NHBL to điu kin cho các ngành dch v khác phát trin.
Dch v NHBL góp phn huy đng ngun lc cho s phát trin kinh t đt
nc
8
Phát trin dch v NHBL giúp cho nn kinh t vn hành có hiu qu hn khi
đa s các hot đng ca các ch th kinh t trong xã hi đu thông qua ngân hàng.
ách hàng và ngân hàng thông qua
i vi ngân hàng thng mi :
Dch v NHBL mang li ngun thu n đnh, chc chn, hn ch ri ro.
NHBL gi vai trò quan trng trong vic m rng kh nng mua bán chéo
Phát t
chính
9
P
Dch v NHBL góp phn nâng cao nng lc cnh tranh ca ngân hàng trong
nn kinh t th trng
à dài
iăviăkháchăhƠng
xuyê
gian, chi phí thông tin.
10
Phát trin dch v NHBL trên nn tng công ngh tiên tin giúp tit kim
nhân lc và gim chi phí vn hành, nh đó giúp gim phí dch v cho khách hàng.
Và giú
CácădchăvăcaăngơnăhƠngăbánăl:
Dchăvăhuyăđngăvn
vay và
Dchăvătínădng:
ách hàng cá nhân và DNVVN các
vay khách
11
Dchăvăth:
có
hai loi c bn là th ghi n (ni và quc t) và th tín dg. Th ghi n s
dng s d hin có trên tài khon cá nhân. Còn th tín dg i bt vi tính
nng hi tiêu trc, tin sau trên c sc ngân hàng cp mt hn mc tín
ng.
Dch v th góp phn quan trng cho NHTM trong vic huy g n,
thu phí dch v và nâng cao hình nh ca ngân hàng trong công chúng. Sn phm
dch v th i lin vi ng dng công ngh và khnng liên kt gia các NHTM
trong khai thác thrng và tn g c sh tng v công ngh thông tin.
Dchăvăthanhătoán:
cho các NHTM.
12
DchăvăngơnăhƠngăđinăt:
a
- cung
thông qua các p
-
DVNH thông q
-
-
g. Phone
-
ch
-
13
khách hàng.
ông tin
khác.
-
qua
Cácădchăvăkhác:
1.2 Nhng vn đ c bn v cht lng dch v ngân hàng bán l
1.2.1 Khái nim v cht lng dch v
Dch v là t khái nim ph bin trong marketing và kinh doanh. Là
mt sn phm c bi có nhiu c tính khác vi các loi hàng hóa khác nh
tính vô hình, tính không ng nht, tính không th tách ri và tính không th ct
tr. Chính vì vy, cho n nay vn cha có mt nh ngh nào hoàn chnh v
dch v. Theo V.A Zeithaml và M.J Bitner (2000) thì “ Dch v là nhng hành
vi, quá trình và cách thc thc hin mt công vic nào đó nhm to giá tr s
dng cho khách hàng nhm tha mãn nhu cu và mong đi ca khách hàng.”
Dch v ngày càng óng vai trò quan trng trong nn kinh t quc dân.
Cht lng dch v là mt trong nhng yu quyt nh tính hiu qu ca dch v
cg nh vic to ra giá ng góp cho nn kinh t ca quc gia.
Cht lng dch v c ánh giá ph thc vào vn hóa, nh vc,
ngành ngh nên có rt nhiu nh ngh khác nhau. Tùy thuc vào i tng