B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TR
NG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
***
DNG NGC KIU DIM
NÂNG CAO HIU QU
QUN TR RI RO THANH KHON TI
NGÂN HÀNG TMCP KIÊN LONG
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh – Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TR
NG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
***
DNG NGC KIU DIM
NÂNG CAO HIU QU
QUN TR RI RO THANH KHON TI
NGÂN HÀNG TMCP KIÊN LONG
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
MÃ S : 60340201
LUN VN THC S KINH T
NG
I H
NG DN KHOA HC:
PGS.TS HOÀNG C
TP.H Chí Minh – Nm 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Nhng thông
tin và ni dung nêu trong đ tài da trên nghiên cu thc t và hoàn toàn đúng
vi ngun trích dn.
Tác gi đ tài: Dng Ngc Kiu Dim
MC LC
TRANG PH BÌA
LI
CAM
OAN
MC
LC
DANH
MC
CÁC
BNG BIU
DANH
MC
CÁC BIU
DANH
MC
CÁC
T
VIT
TT
DANH
SÁCH
TÊN
CÁC
NGÂN
HÀNG
C
VIT
TT
LI
M
U
CHNG I. C S LÝ LUN V THANH KHON VÀ QUN TR RI RO
THANH KHON TI NHTM 1
1.1. Thanh khon ca NHTM 1
1.1.1. Khái nim thanh khon 1
1.1.2. Yu t thi gian ca vn đ thanh khon 1
1.1.3. Cung và cu thanh khon 2
1.1.4. Ðánh giá trng thái thanh khon 3
1.2. Ri ro thanh khon 3
1.2.1. Khái nim ri ro thanh khon 3
1.2.2. Nguyên nhân dn đn ri ro thanh khon 4
1.2.2.1. Nguyên nhân khách quan 4
1.2.2.2. Nguyên nhân ch quan t phía ngân hàng 5
1.2.3. Tác đng ca RRTK đi vi s an toàn ca ngân hàng 6
1.2.4. Du hiu th trng nhn bit RRTK 6
1.3. Qun tr ri ro thanh khon 8
1.3.1. Khái nim qun tr RRTK 8
1.3.2. Các mc tiêu c bn ca qun tr RRTK 8
1.3.3. Chin lc qun tr RRTK 8
1.3.3.1. Chin lc qun tr thanh khon da vào TSC 9
1.3.3.2. Chin lc qun tr thanh khon da vào TSN 10
1.3.3.3. Chin lc qun tr thanh khon cân bng 10
1.3.4. Các phng pháp qun tr RRTK 11
1.3.4.1. Duy trì mt t l hp lý gia vn dùng cho d tr và vn dùng cho kinh doanh
11
1.3.4.2. m bo các t l v kh nng chi tr 11
1.3.4.3. S dng các phng pháp d báo thanh khon 12
1.4. Nâng cao hiu qu qun tr RRTK 18
1.4.1. Khái nim nâng cao hiu qu qun tr RRTK 18
1.4.2. Ý ngha ca vic nâng cao hiu qu qun tr RRTK 18
1.5. Khái quát v qun tr RRTK Malaysia và bài hc kinh nghim đi vi các
NHTM Vit Nam 19
1.5.1. Khái quát v qun tr RRTK ti Malaysia 19
1.5.2. Bài hc kinh nghim đi vi các NHTM Vit Nam 21
Kt lun chng 1 22
CHNG 2: THC TRNG QUN TR RI RO THANH KHON TI
NGÂN HÀNG TMCP KIÊN LONG 23
2.1. Tng quan v Kienlongbank 23
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Kienlongbank 23
2.1.2. Kt qu hot đng kinh doanh ca Kienlongbank 24
2.2. Thc trng thanh khon ca h thng ngân hàng Vit Nam trong giai đon t nm
2009 đn ht nm 2012 28
2.3. Thc trng qun tr RRTK ti Kienlongbank 32
2.3.1. Quy đnh v hot đng qun tr RRTK 32
2.3.2. Mt s quy đnh khác ca Kienlongbank đ đm bo kh nng thanh khon
35
2.3.3. Thc trng v qun tr RRTK thông qua các ch s 37
2.3.3.1. Vn điu l và h s CAR 37
2.3.3.2. Ch s vn t có trên tng vn huy đng, vn t có trên TTS 39
2.3.3.3. Ch s tài sn thanh khon 40
2.3.3.4. Ch s nng lc cho vay 44
2.3.3.5. T l d n cho vay/tin gi khách hàng 45
2.3.3.6. T l tin gi ngn hn/tng tin gi ca khách hàng 47
2.3.3.7. T l tin gi và cho vay TT2 /tin gi và vay t TT2 49
2.3.3.8. T l n xu/tng tài sn 50
2.3.4. S dng mô hình hi quy đ đo lng RRTK ti Kienlongbank 51
2.3.4.1. Mt s mô hình kinh t lng đo lng RRTK 51
2.3.4.2. Mô hình phân tích RRTK ti Kienlongbank 54
2.3.4.3. Phân tích kt qu hi quy 56
2.4. ánh giá chung thc trng qun tr RRTK ti Kienlongbank 60
2.4.1. Kt qu đt đc 60
2.4.2. Nhng hn ch và nguyên nhân 61
2.4.2.1. Nhng hn ch 61
2.4.2.2. Nguyên nhân 64
Kt lun chng 2 67
CHNG 3. CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU QUN TR RI RO
THANH KHON TI NGÂN HÀNG TMCP KIÊN LONG 68
3.1. nh hng phát trin ca Kienlongbank đn nm 2020 68
3.1.1. nh hng phát trin chung 68
3.1.2. nh hng qun tr RRTK ti Kienlongbank 70
3.2. Các gii pháp nâng cao hiu qu qun tr RRTK ti Kienlongbank 70
3.2.1. Nhóm gii pháp do Kienlongbank t chc thc hin 70
3.2.1.1. Gii pháp rút ra t mô hình nghiên cu 70
3.2.1.2. Gii pháp rút ra t thc trng qun tr RRTK ca ngân hàng 75
3.2.2. Các kin ngh đi vi NHNN 80
Kt lun chng 3 84
KT LUN 85
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 2.1: Kt qu hot đng kinh doanh ca Kienlongbank 2009-2012 25
Bng 2.2: Vn đi
u l
và h
s CAR ca Kienlongbank giai đon 2009-2012 38
Bng 2.3: T l kh nng chi tr ca Kienlongbank nm 2009 41
Bng 2.4: T l kh nng chi tr ca Kienlongbank t nm 2010-2012 42
Bng 2.5: Ch
s tài sn thanh khon (loi tr tin gi có k hn ti TCTD khác)
ca Kienlongbank t nm 2009 – 2012 43
Bng 2.6: Ch s nng lc cho vay ca Kienlongbank t nm 2009 – 2012 44
Bng 2.7: T l d n cho vay/tin gi khách hàng ca Kienlongbank
t nm 2009 – 2012 45
Bng 2.8: Tng quan k hn ti
n gi và cho vay ca Kienlongbank
t nm 2009 – 2012 48
Bng 2.9: Mô t các bin đc s dng trong mô hình hi quy 55
Bng
2.10:
Kt
qu
c
lng
mô
hình
hi
quy 57
Bng 2.11: H s tng quan riêng gia các bin trong mô hình nghiên cu 58
Bng 2.12: Ví d v gii hn khe h thanh khon tích ly 76
DANH MC CÁC BIU
Biu đ 2.1 : DNTD ca Kienlongbank giai đon 2009 - 2012 25
Biu đ 2.2 : VH ca Kienlongbank giai đon 2009 - 2012 26
Biu đ 2.3 : Li nhun trc thu ca Kienlongbank giai đon 2009 - 2012 27
Biu đ 2.4 : So sánh h s CAR ca Kienlongbank vi bình quân toàn ngành
nm 2012 39
Biu đ 2.5 : Ch s vn t có/Tng NV huy đng và ch s vn t có/TTS 39
Biu đ 2.6 : Ch s tài sn thanh khon ca Kienlongbank t 2009 - 2012 41
Biu đ 2.7 : T l cho vay/tin gi ca Kienlongbank t nm 2009 - 2012 45
Biu đ 2.8 : So sánh t l cho vay/tin gi ca mt s NHTM nm 2012 46
Biu đ 2.9 : C cu tin gi theo k hn ca Kienlongbank t 2009 - 2012 47
Biu đ 2.10: Ch s trng thái ròng đi vi các TCTD ca Kienlongbank
t nm 2009 - 2012 49
Biu đ 2.11: T l n xu/TTS ca Kienlongbank t nm 2009 - 2012 50
DANH MC CÁC T VIT TT
STT Ch vit tt Din gii
1 ALCO Hi đng qun lý tài sn N-Có
2 BASEL Hip c vn BASEL
3 BCTC Báo cáo tài chính
4 BHTG Bo him tin gi
5 CKT Cân đi k toán
6 BSCL ng bng sông Cu Long
7 DNTD D n tín dng
8 DTBB D tr bt buc
9 VT n v tính
10 GTCG Giy t có giá
11 HQT Hi đng qun tr
12 IMF Qu tin t quc t
13 NHNN Ngân hàng Nhà nc
14 NHTM Ngân hàng thng mi
15 NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn
16 NV Ngun vn
17 PGD Phòng giao dch
18 QLKDV Qun lý kinh doanh vn
19 RRTK Ri ro thanh khon
20 TCKT T chc kinh t
21 TCTD T chc tín dng
22 TPHCM Thành ph H Chí Minh
23 TSB Tài sn bo đm
24 TSC Tài sn có
25 TSN Tài sn n
26 TTS Tng tài sn
27 VH Vn huy đng
28 VN Vit Nam đng
DANH SÁCH TÊN CÁC NGÂN HÀNG C VIT TT
STT Ch vit tt Din gii
1 ABB NHTMCP An Bình
2 ACB NHTMCP Á Châu
3 BVB NHTMCP Bn Vit
4 DAB NHTMCP i Á
5 HDB NHTMCP Phát trin TPHCM
6 Kienlongbank NHTMCP Kiên Long
7 MSB NHTMCP Hàng Hi
8 NVB NHTMCP Nam Vit
9 OCB NHTMCP Phng ông
10 PNB NHTMCP Phng Nam
11 SCB NHTMCP Sài Gòn
12 SHB NHTMCP Sài Gòn - Hà Ni
13 VPB NHTMCP Vit Nam Thnh Vng
LI M U
1. t vn đ
Thanh khon và qun tr ri ro thanh khon t lâu đã đóng vai trò quan trng
quyt đnh s tn ti và phát trin ca tng NHTM nói riêng và h thng NHTM nói
chung; vì vy, đi vi các ngân hàng phát trin trên th gii, vn đ thanh khon và
qun tr ri ro thanh khon đã đc các nhà qun tr ngân hàng đt lên hàng đu. Tuy
nhiên, Vit Nam, vn đ này vn cha đc quan tâm đúng mc.
Tht vy, trong nhng nm trc đây, vi chính sách tin t ni lng, vn đ
thanh khon ch to nên nhng “cn st” nh vào giai đon trc Tt Nguyên đán khi
nhu cu rút tin mt đ chi tiêu, chi tr lng thng ca cá nhân, t chc tng mnh.
Khi đó, NHNN thng h tr các NHTM bng cách bm mnh tin thông qua th
trng m (OMO). Kt qu là sau Tt, dòng tin li chy vào các NHTM và vn đ
thanh khon ca h thng vn đc đánh giá tt.
Tuy nhiên trên thc t thì công tác qun tr ri ro thanh khon ca các NHTM
Vit Nam còn rt nhiu hn ch, cha đm bo đc yêu cu cng nh cht lng,
điu này phn ánh rõ trong thi gian qua khi NHNN thc thi chính sách tin t tht
cht, thanh khon ca h thng đã tr nên rt cng thng.
C th hn là sau ngh quyt 11 ca Chính ph cùng vi chính sách tin t cht
ch ca NHNN đã khin cho vn đ thanh khon ca các ngân hàng “nóng” hu ht
nm 2011, đnh đim cng thng vào giai đon cui nm cùng vi s sáp nhp ca 3
NHTMCP.
Cng t giai đon này, mt lot các chính sách điu hành cùng vi đ án tái cu
trúc h thng ngân hàng ca NHNN đc thông qua nhm xây dng li mt h thng
ngân hàng lành mnh, vng chc. Cùng vi nhng bin đng cha tng có ca h
thng, hot đng ca các NHTM tr nên vô cùng khó khn và thanh khon tr thành
vn đ mà các NHTM đc bit quan tâm, cng nh vic qun tr ri ro thanh khon có
ý ngha cp bách v c lý lun và thc tin.
Trong bi cnh đó, Ngân hàng TMCP Kiên Long cng gp không ít khó khn
trong công tác qun tr ri ro thanh khon vì bn thân cha có nhng gii pháp c th
và hoàn thin. Do đó, tác gi đã chn đ tài “Nâng cao hiu qu qun tr ri ro thanh
khon ti Ngân hàng thng mi c phn Kiên Long” làm lun vn thc s.
2. Tng quan v các nghiên cu đã thc hin:
Các đ tài nghiên cu khoa hc liên quan đn tính thanh khon cng nh đo
lng các nhân t tác đng đn ri ro thanh khon đ tìm ra gii pháp nhm nâng cao
hiu qu qun tr ri ro thanh khon ti các NHTM đc thc hin khá nhiu trong
khong thi gian gn đây, trong nhng đ tài nghiên cu này hu ht các tác gi đã h
thng hóa mt cách khoa hc nhng lý thuyt liên quan đn thanh khon, ri ro thanh
khon và qun tr ri ro thanh khon và đa ra nhng mô hình đnh lng khác nhau
v ri ro thanh khon ca ngân hàng nh sau:
Trong khung nghiên cu: “Determinants of Banks Liquidity and their Impact on
Financial Performance: empirical study on commercial banks in Ethiopia” ca
Tseganesh Tesfaye (2012), tác gi đã nghiên cu các yu t quan trng quyt đnh kh
nng thanh khon ca các NHTM Ethiopia, mu nghiên cu bao gm 8 NHTM có ít
nht 12 nm kinh nghim trong giai đon t nm 2000 - 2011. Nghiên cu này đã c
gng đ xác đnh mi quan h gia bin ph thuc và đc lp thông qua kim tra các
gi thuyt liên quan gia thanh khon vi các yu t c th trong qun tr ca bn thân
ngân hàng cng nh nh hng ca các yu t kinh t v mô và tác đng ca thanh
khon trên hiu sut tài chính trong trng hp ca các ngân hàng thng mi
Ethiopia. Mt kt qu đáng ngc nhiên là các trng hp cho vay không hiu qu.
Mc dù c tính n xu tác đng âm đn thanh khon ngân hàng nhng kt qu phân
tích c lng mô hình hi quy cho thy tác đng ngc li. iu này có th là du
hiu ca chính sách thn trng ca các ngân hàng, đó là bù đp ri ro tín dng cao đ
thn trng qun lý ri ro thanh khon. T các kt qu kim đnh gi thuyt nghiên cu,
tác gi đã xác đnh đc các yu t quan trng nh hng đn kh nng thanh toán ca
các ngân hàng theo đúng mc tiêu đ ra.
tài nghiên cu khoa hc cp trng “Các nhân t tác đng đn ri ro thanh
khon ca h thng ngân hàng thng mi Vit Nam” đc thc hin ti trng i
hc Kinh t TPHCM do PGS.TS Trng Quang Thông làm ch nhim đ tài. Nghiên
cu này nhm mc đích nhn din nhng nguyên nhân ca ri ro thanh khon đi vi
h thng NHTM Vit Nam. Mu nghiên cu đc la chn t 28 NHTM Vit Nam
t nm 2002 đn nm 2011. Ri ro thanh khon đc s dng trong mô hình là khe h
tài tr và các bin đc lp, tc các nguyên nhân ca ri ro thanh khon, đc chia
thành 2 nhóm, nhóm các nhân t bên trong ngân hàng và nhóm các nhân t bên ngoài
ngân hàng. Hai mô hình hi quy đc c lng là mô hình hi quy tác đng c đnh
và mô hình hi quy tác đng ngu nhiên. Kt qu c lng các mô hình cho thy
rng ri ro thanh khon ngân hàng không nhng ph thuc vào các yu t bên trong h
thng ngân hàng nh quy mô tng tài sn, d tr thanh khon, tng d n cho vay, vay
liên ngân hàng và t l vn t có trên ngun vn mà còn chu tác đng ca các bin
kinh t v mô, tc nhng yu t bên ngoài h thng ngân hàng nh tng trng kinh t,
lm phát, đc bit th hin qua các tác đng ca đ tr chính sách. ây đc xem là
các khám phá chính ca đ tài. T đó, đ tài đã nêu lên các tho lun kt qu và hàm ý
chính sách phù hp đ nâng cao hiu qu qun tr ri ro thanh khon ti các NHTM.
Lun vn thc s: “Nâng cao hiu qu qun tr ri ro thanh khon ti ngân hàng
TMCP Vit Nam Thng Tín” ca tác gi V Th Hin đã có nhng đim mi so vi
các đ tài nghiên cu khoa hc trc nh: phân tích các yu t tác đng đn ri ro
thanh khon bng mô hình đnh lng, trong đó đa ra các lý lun đ la chn ch s
trng thái tin mt (H
3
) là bin ph thuc. im gii hn ca lun vn là đã trình bày
và phân tích thc trng qun tr ri ro thanh khon ca ngân hàng thông qua các ch s
thanh khon t nm 2007 đn nm 2011, tuy nhiên b d liu chy mô hình đ xác
đnh li s tác đng ca các ch s này ch t tháng 12/2008 đn tháng 10/2011.
3. Mc tiêu nghiên cu
H thng hóa mt cách khoa hc nhng vn đ liên quan đn thanh khon,
RRTK, qun tr RRTK đ xác đnh nhng tác đng ca RRTK đi vi s an toàn ca
h thng ngân hàng và nn kinh t, t đó làm rõ ý ngha ca vic nâng cao hiu qu
qun tr RRTK.
Tp trung phân tích, đánh giá thc trng qun tr RRTK ca Kienlongbank thông
qua các quy đnh hin hành v qun tr RRTK mà ngân hàng đang áp dng cng nh
thông qua các ch s tài chính. Xây dng mô hình kinh t lng đo lng tác đng ca
các yu t quyt đnh đn RRTK ti Kienlongbank. T đó đánh giá đc nhng mt
tích cc, nhng mt còn hn ch và nguyên nhân trong công tác qun tr RRTK ti
ngân hàng.
xut nhng gii pháp nhm giúp Ban lãnh đo ngân hàng có chin lc qun
tr điu hành thanh khon phù hp cng nh nâng cao đc hiu qu qun tr RRTK
nhm thúc đy hot đng kinh doanh an toàn, hiu qu, góp phn vào s phát trin
chung ca h thng Ngân hàng TMCP Vit Nam.
4. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: là nghiên cu qun tr RRTK ti Kienlongbank; nhng
tn ti, hn ch và mt s bin pháp đ nâng cao hiu qu qun tr RRTK ti
Kienlongbank.
Phm vi nghiên cu:
Do d liu và kh nng tip cn có hn nên tác gi ch nghiên cu trong phm vi
hp nh sau:
V không gian: lun vn ch nghiên cu thc trng qun tr RRTK ti
Kienlongbank.
V thi gian: đ đánh giá thc trng và hiu qu qun tr RRTK, lun vn s
dng b s liu trong các BCTN, BCTC ca Kienlongbank t nm 2009 đn nm
2012.
5. Phng pháp nghiên cu
hoàn thành lun vn này, tác gi đã s dng các phng pháp nghiên cu ph
bin đang đc các nhà nghiên cu áp dng hin nay là phng pháp đnh tính kt hp
phng pháp đnh lng.
Phng pháp đnh tính: phng pháp thng kê, tng hp, h thng hóa, phân
tích, so sánh.
Phng pháp đnh lng là phng pháp hi quy da trên b d liu chui thi
gian theo tháng ca Kienlongbank trong thi gian 4 nm t nm 2009 đn nm 2012,
đc chy trên phn mm Eviews đ đo lng tác đng ca các ch s thanh khon
đn RRTK ti Kienlongbank.
Ngun thông tin nghiên cu: thu thp t các NHTM, NHNN Vit Nam, Hip hi
Ngân hàng Vit Nam,… thông qua website các c quan, báo chí, tp chí chuyên ngành
tài chính – ngân hàng, tiu lun môn hc và lun vn thc s.
6. Kt cu lun vn: Ngoài phn m đu và kt lun, lun vn đc kt cu 3
chng
Chng 1: C s lý lun v thanh khon và qun tr ri ro thanh khon ti
NHTM.
Chng 2: Thc trng qun tr ri ro thanh khon ti ngân hàng TMCP Kiên
Long.
Chng 3: Mt s gii pháp nâng cao hiu qu qun tr ri ro thanh khon ti
ngân hàng TMCP Kiên Long.
Do nhng hn ch v mt kin thc nên tác gi chc chn không tránh khi s
thiu sót. Tác gi kính mong Quý thy cô thông cm và góp ý kin chnh sa, b sung.
Tác gi xin chân thành cm n!
1
CHNG 1:
C S LÝ LUN V THANH KHON VÀ
QUN TR RI RO THANH KHON TI NHTM
1.1. Thanh khon ca NHTM
1.1.1. Khái nim thanh khon
Thanh khon ca ngân hàng đc hiu đn gin là kh nng ca ngân hàng
trong vic đáp ng nhu cu thanh toán ca khách hàng. [4, tr.180]
Mt NHTM đc xem là có kh nng thanh khon tt nu nh nó có th có
đc nhng khon vn kh dng vi chi phí thp đúng ti thi đim ngân hàng có
nhu cu. Ngha là ngân hàng có kh nng thanh khon tt khi ngân hàng có sn mt
lng vn kh dng vi quy mô hp lý hoc ngân hàng có th nhanh chóng huy đng
vn thông qua con đng vay n hay bán tài sn. [2, tr. 415]
Thanh khon là mt ni dung qun lý đc bit phc tp trong công tác qun tr
ngân hàng, khi mà dòng tin vào, dòng tin ra phát sinh không lng trc đc, thay
đi liên tc hàng ngày, hàng gi.
1.1.2. Yu t thi gian ca vn đ thanh khon
Xét v thi gian, nhu cu thanh khon ca mt ngân hàng bao gm c trong
ngn hn và dài hn. [1, tr. 482]
Nhu cu thanh khon ngn hn mang tính tc thi hoc gn nh th. Các khon
tin gi giao dch hoc tin gi có k hn đn hn, các công c huy đng thuc th
trng tin t nm trong phm vi nhu cu thanh khon ngn hn. đáp ng nhu
cu thanh khon thuc loi này, đòi hi ngân hàng phi duy trì mc đ khá ln các
loi tài sn có tính thanh khon cao (tin mt ti qu, tin gi ti NHNN và các đnh
ch tài chính khác, chng khoán Chính ph ).
Nhu cu thanh khon dài hn do các nhân t mang tính cht thi v, chu k và
xu hng to ra. Chng hn nhu cu rút tin hay vay mn ca cá nhân thng đc
bit tng cao vào các ngày cn k vi các dp l hi trong nm đ trang tri chi tiêu,
mua sm. đáp ng loi nhu cu thanh khon này, đòi hi ngân hàng cn phi d
phòng trc kh nng cung cp vn t nhiu ngun khác nhau và mc đ cao hn
2
so vi nhu cu thanh khon ngn hn. Ví d nh lp k hoch thu hút các khon tin
gi mi, tha thun vay dài hn t công chúng hoc t qu d tr ca các ngân hàng
khác Do yu t thi gian là mang tính quyt đnh: làm th nào, khi nào và đâu có
th tip cn các ngun cung cp thanh khon mi khi cn đn.
Hu
ht
các
vn
đ
v
thanh
khon
đu
phát
sinh
t
bên
ngoài
ngân
hàng,
do
nhng
hot
đng
tài
chính
ca
khách
hàng.
Trên
thc
t,
các
vn
đ
v
thanh
khon
ca
khách
hàng
thng
dn
chuyn
v
cho
ngân
hàng.
Nu
khách
hàng
thiu
ht
trong
d
tr
thanh
khon,
có
th
s
thc
hin
vay
vn
ngân
hàng
hoc
rút
tin
khi
tài
khon
tin
gi.
C
hai
điu
này
đu
buc
ngân
hàng
phi
đáp
ng
nhu
cu
vn
b
sung.
1.1.3. Cung và cu thanh khon
Cung
thanh
khon:
Cung
thanh
khon
là
các
khon
vn
làm
tng
kh
nng
chi
tr
ca
ngân
hàng,
là
ngun
cung
cp
thanh
khon
cho
ngân
hàng,
bao
gm:
- Các khon tin gi s nhn đc
- Thu nhp t vic cung cp các dch v
- Các khon tín dng hoàn tr
- Các khon vay t th trng tin t
- Các khon bán tài sn
Cu thanh khon:
Cu
thanh
khon
là
các
nhu
cu
vn
cho
các
hot
đng khác nhau
ca
ngân
hàng,
các
khon
làm
gim
ngân
qu
ca
ngân
hàng, bao
gm:
- Chi tr tin gi cho khách hàng
- Cp tín dng cho khách hàng
- Hoàn tr các khon vay t th trng tin t
- Chi phí cho quá trình to ra sn phm và dch v ngân hàng
- Chi tr c tc
1.1.4. Ðánh giá trng thái thanh khon
Nhng ngun cung và cu thanh khon đa dng nêu trên là yu t quyt đnh
trng thái thanh khon ròng hay khe h thanh khon ti bt c thi đim nào.
3
Trng thái thanh khon ròng NPL ti thi đim t ca mt ngân hàng đuc xác
đnh nh sau:
NPL = Tng cung v thanh khon - Tng cu v thanh khon
Có ba kh nng có th xy ra sau đây:
Thng d thanh khon: Khi cung thanh khon vut quá cu thanh khon
(NPL>0), ngân hàng đang trng thái thng d thanh khon. Nhà qun tr ngân hàng
phi cân nhc đu t s vn thng d này vào đâu đ mang li hiu qu cho ti khi
chúng cn đuc s dng đáp ng nhu cu thanh khon trong tung lai.
Thâm ht thanh khon: Khi cu thanh khon ln hn cung thanh khon
(NPL<0), ngân hàng phi đi mt vi tình trng thâm ht thanh khon. Nhà qun tr
phi xem xét, quyt đnh ngun tài tr thanh khon ly t đâu, bao gi thì có và chi
phí bao nhiêu.
Cân bng thanh khon: Khi cung thanh khon cân bng vi cu thanh khon
(NPL=0), tình trng này đuc gi là cân bng thanh khon, đây là trng thái hoàn ho
nhng rt khó đt đc trong thc t hot đng ca ngân hàng.
1.2. Ri ro thanh khon
1.2.1. Khái nim ri ro thanh khon
Peter Rose (2001) có đ cp đn vn đ thanh khon ca ngân hàng nh là mt
trong nhng vn đ quan trng hàng đu ca các nhà qun lý. Tác gi cng đnh
ngha trong chng “ Phân tích và đánh giá hot đng ngân hàng”, RRTK là tình
trng thiu tin mt và không có kh nng vay mn đ đáp ng nhu cu rút tin gi,
yêu cu vay vn và nhng yêu cu v tin mt khác. Theo đó, đi mt vi RRTK,
mt ngân hàng buc phi vay “nóng” vi mc chi phí cao đ chi tr cho nhng yêu
cu v tin mt cp bách và do vy làm gim li nhun ca ngân hàng. Ngoài ra, các
ngân hàng s phi bán các chng khoán trc khi đn hn làm gim thu nhp trung
bình ca mình. [2, tr.208]
Cng đ cp ti vn đ thanh khon, Rudolf Duttweiler (2010) cho rng thiu
kh nng thanh khon ngha là ngân hàng b hn ch trong vic thc hin các ngha
v thanh toán, và đi mt vi RRTK là ngân hàng phi đi mt vi nguy c không
4
th thc hin các ngha v thanh toán, theo đó vic không th thc hin này s kéo
theo nhng hu qu không mong mun. [5, tr.37]
Nh vy, RRTK là tn tht xy ra cho ngân hàng khi ngân hàng không có kh
nng thanh toán hoc phi huy đng ngun vi chi phí cao đ đáp ng nhu cu thanh
khon.
1.2.2. Nguyên nhân dn đn ri ro thanh khon
1.2.2.1. Nguyên nhân khách quan
S mt n đnh yu t v mô ca nn kinh t
Hot đng kinh doanh ca NHTM luôn gn lin vi nhng bin đng ca môi
trng kinh doanh xung quanh nó. Các yu t v kinh t, chính tr, vn hoá xã hi
luôn có tác đng trc tip và gián tip ti các quyt đnh và phng hng kinh
doanh ca mt NHTM. Thc t đã chng minh mt n đnh kinh t v mô trong nn
kinh t s to ra khng hong tin t, khng hong th trng tài chính và hin nhiên
là gây ra RRTK cho h thng các NHTM.
Do s suy gim v nim tin ca khách hàng
Vi hot đng kinh doanh ch yu ca ngân hàng là “đi vay” đ “cho vay”;
ngun vn đi vay và huy đng đc t khách hàng ch yu da trên nim tin, s tín
nhim. Chính vì vy, suy gim nim tin nh hng trc tip làm hn ch dòng vn
tin gi ca các thành phn kinh t vào các NHTM cng nh gia tng nhanh chóng
các dòng tin rút ra và tác đng hiu ng ngay ti RRTK. Tht vy, các BCTC v
mt ngân hàng kinh doanh l liên tc cùng vi các khon cho vay xu tích lu li
khin ngi gi tin tr nên d dàng hong s, rút tin hàng lot, làm cho ngân hàng
mt kh nng chi tr, phi đóng ca.
Nguyên nhân t các tin đn gây ra thông tin bt li cho ngân hàng
Các tin đn tht thit gây mt uy tín cho ngân hàng, tác đng tâm lý s đông
làm cho ngi dân hoang mang lo lng và rút tin t dn đn nhu cu thanh khon
tng đt bin vt quá kh nng cung thanh khon. ây là mt trong nhng tình
trng khá ph bin dn đn ngân hàng mt kh nng thanh toán mà hu qu ca nó
5
lan rng ti các ngân hàng khác và ti toàn h thng nu không có bin pháp chn
đng kp thi.
RRTK xut phát t s nhy cm đi vi lãi sut
Khi lãi sut tng, nhiu ngi gi tin s rút tin ra tìm kim ni gi khác có
mc lãi sut cao hn. Nhng ngi có nhu cu tín dng s hoãn li, hoc rút ht s
d hn mc tín dng vi mc lãi sut thp đã tho thun, gim ti đa vic vay mi đ
tránh tr lãi nhiu hn. Khi lãi sut gim thì phn ng ngc li. Nh vy, thay đi
lãi sut nh hng đng thi đn lung tin gi cng nh lung tin vay, và cui
cùng là đn thanh khon ca ngân hàng. Ngoài ra, lãi sut thay đi s nh hng đn
th giá ca các tài sn mà ngân hàng đem bán đ tng thêm ngun cung thanh khon,
và trc tip nh hng đn chi phí đi vay trên th trng tin t ca ngân hàng.
1.2.2.2. Nguyên nhân ch quan t phía ngân hàng
Th nht, s tng trng tín dng quá nóng ca các NHTM đi kèm vi c cu
đu t không hp lý hoc s dng quá nhiu ngun vn ngn hn đ cho vay dài hn
dn đn s mt cân đi v k hn gia tài sn có và tài sn n.
Th hai, các NHTM có chin lc qun tr RRTK không phù hp và kém hiu
qu, mt cnh giác đi vi vn đ thanh khon, đó là s yu kém t công tác qun tr
tài sn n, tài sn có và s thiu ht các công c qun lý hu hiu, không nm gi hoc
nm gi không đ các tài sn có tính thanh khon cao, d tr không đ nhu cu chi
tr, không duy trì hp lý hn mc tín dng d phòng t các TCTD khác hoc hn
mc tái cp vn t NHNN … H thng kim soát, kim toán ni b yu kém.
Th ba, quy mô vn ca ngân hàng còn nh, cha to đc uy tín thng hiu
trên th trng nên khó tip cn các ngun vn t dân c, t các đi tác khác trong và
ngoài nc.
Th t, công tác d báo và phân tích th trng ca các NHTM còn nhiu hn
ch, đc bit là nhng d báo v tình hình kinh t v mô, xu th th trng trong nc
và quc t, s bin đng tng gim ca các dòng tin. Hn ch trong công tác d báo
này là nguyên nhân c bn làm cho công tác qun tr thanh khon ca các NHTM th
đng và kém hiu qu.
6
Th nm, tính liên kt h thng gia các NHTM đ đm bo an toàn thanh toán
còn yu, to s cnh tranh không lành mnh, đy lãi sut lên cao to khe h cho khách
hàng gi tin “làm giá, tng lãi sut” hoc rút tin chuyn sang các NHTM khác dn
đn làm suy yu kh nng chng đ thiu ht thanh khon ca h thng.
1.2.3.
Tác
đng
ca
RRTK
đi
vi
s
an
toàn
ca
ngân
hàng
RRTK là ri ro nguy him nht ca ngân hàng, có liên quan đn s sng còn
ca ngân hàng. Mt ngân hàng hot đng bình thng phi đm bo đc kh
nng thanh toán trong hin ti, tng lai và nhng nhu cu thanh toán đt xut.
Mt khi RRTK xut hin thì không ch nh hng đn bn thân NHTM mà còn
nh hng đn c mt nn kinh t xã hi. Có th nhn thy các tác đng ca RRTK
nh sau:
Th nht, nu RRTK xy ra, tùy theo mc đ nghiêm trng mà ngân hàng có
th phi chu: chuyn hóa các tài sn thành tin vi chi phí cao; tip cn th trng
tin t đ tng vn vi nhng điu kin kht khe hn, ví d, phi có tài sn th
chp, lãi sut cao, không đc tun hoàn n c, hn mc tín dng b xem xét li
thng xuyên hoc b t chi cho vay; đình tr hot đng, dn ti gim thu nhp,
mt uy tín dn ti mt khách hàng.
Th hai, trong trng hp đc bit, RRTK có th đy ngân hàng ti tình
trng mt kh nng thanh toán, là trng thái bên b vc phá sn ngân hàng. Khi
mt ngân hàng mt kh nng thanh toán s gây nên tâm lý lo ngi không ch đi
vi bn thân ngân hàng mà còn đi vi khách hàng ca ngân hàng khác. Nim tin
ca công chúng b lung lay có th dn đn hàng lot ngân hàng mt kh nng thanh
toán ch trong mt thi gian ngn và khin c h thng ngân hàng ri vào tình
trng hn lon, s hn lon ca h thng ngân hàng có th dn đn khng hong
kinh t - xã hi - chính tr ca mt quc gia.
1.2.4. Du hiu th trng nhn bit RRTK
V hình thc, khi xy ra mt hoc đng thi các du hiu sau thì ngân hàng có
kh nng đang gp vn đ RRTK:
7
Th nht, lòng tin ca công chúng
Nu có bng chng cho thy tin gi ca ngân hàng gim bt thng mà không
có nguyên nhân c th thì có th là do lòng tin ca ngi gi tin đã gim sút. H lo
s rng ngân hàng s cn kit tin mt hoc không th thanh toán đc các giy n.
ây là du hiu đu tiên và quan trng nht cho thy ngân hàng có th phi đi mt
vi RRTK.
Th hai, s bin đng giá c phiu ca ngân hàng
S bin đng ca giá c phiu do ngân hành phát hành: Nh ta đã bit, trên th
trng chng khoán, giá c ca c phiu phn ánh mt cách trung thc nht tình hình
kinh doanh và hot đng ca ngân hàng. Vì vy, theo quan đim ca các nhà đu t
nu nh giá tr c phiu ca ngân hàng do h nm gi gia tng thì ngân hàng đang
trên đà phát trin, kh nng thanh khon cao. Còn giá tr c phiu ca ngân hàng gim
thì nhà đu t lo s, hoang mang và h ngh ngân hàng lúc đó đang đng trc mt
cuc khng hong thanh khon.
Th ba, áp dng mc lãi sut huy đng cao hn th trng
Ngân hàng áp dng mc lãi sut huy đng và chp nhn lãi sut đi vay cao hn
mc lãi sut th trng mt cách bt thng. Hay nói mt cách khác th trng đòi
hi phn bù ri ro cao di hình thc áp dng chi phí vay vn cao, bi vì ngân hàng
đc xem là đang phi đi đu vi mt cuc khng hong thanh khon.
Th t, chu l khi bán tài sn
Nhng lúc ngân hàng gp khó khn trong vic thanh toán vi khách hàng thì đã
bán vi tài sn ca mình và chu b l ln đ có khon chi tr. ây là du hiu ngân
hàng đang lâm vào cuc khng hong thanh khon. Vic chuyn đi tài sn thành tin
mt di hình thc bán vi này là xy ra thng xuyên.
Th nm, kh nng đáp ng yêu cu tín dng ca khách hàng
Khi nhu cu xin vay ca nhng khách hàng có h s tín nhim cao không đc
gii quyt hoc khi ngân hàng không có kh nng đáp ng đúng hn và đy đ các
cam kt tín dng tc là ngân hàng đang đng trc nguy c thanh khon.
8
Th sáu, vay vn t NHNN
NHNN có th nói là cu cánh cui cùng cho các NHTM khi không th vay
mn trên th trng tin t hoc bán tài sn đ bù đp tn tht. Vic NHTM vay vn
NHNN mt cách thng xuyên vi quy mô ln chng t ngân hàng đang ri vào
cuc khng hong thanh khon trm trng và nguy c phá sn là rt ln. [1, tr. 474]
1.3. Qun tr RRTK
1.3.1. Khái nim qun tr RRTK
Qun tr RRTK là vic NHTM s dng h thng các c ch qun lý, gii pháp
nghip v và công c k thut thích hp nhm duy trì thng xuyên trng thái cân
bng cung và cu thanh khon, x lý kp thi nhng tình hung RRTK nhng vn
đm bo kh nng sinh li cho ngân hàng.
Bên
cnh
đó
cng
có
th
hiu
qun
tr
RRTK
là
vic
qun
lý
có
hiu
qu
cu
trúc
tính
thanh
khon
ca
tài
sn
và
qun
lý
tt
cu
trúc
danh
mc
ca
ngun
vn. [6, tr. 233]
1.3.2. Các mc tiêu c bn ca qun tr RRTK
- m bo thanh khon cho hot đng ngân hàng ti mi thi đim;
- Tuân th quy đnh ca NHNN v qun lý thanh khon;
- áp ng kp thi các ngha v thanh toán đn hn ca toàn h thng vi chi
phí hp lý, đm bo an toàn trong hot đng;
- Gim thiu RRTK thông qua quá trình nhn bit, c tính, đo lng, theo dõi,
kim soát ri ro theo chun mc quc t;
- Nâng cao hiu qu s dng vn, gia tng li nhun trong hot đng kinh doanh
ca ngân hàng.
1.3.3. Chin lc qun tr RRTK
kim soát RRTK, các ngân hàng có th s dng các chin lc sau đây:
- To ra ngun cung cp thanh khon t bên trong (da vào tài sn Có)
- Vay mn t bên ngoài (da vào tài sn N).
- Phi hp cân bng c hai hng nêu trên.
9
1.3.3.1. Chin lc qun tr thanh khon da vào TSC
Qun tr thanh khon da vào TSC là chin lc ngân hàng to ra ngun cung
cp thanh khon t chính các tài sn ca ngân hàng. ó là các tài sn có tính thanh
khon cao, d chuyn hóa thành tin trong thi gian ngn nh Trái phiu Chính ph,
trái phiu kho bc, trái phiu đô th, trái phiu đc Chính ph bo lãnh, tin gi ti
các ngân hàng khác, tín phiu NHNN…
Chin lc tip cn thanh toán thc s còn gi là hc thuyt cho vay thng
mi: Khi thc hin chin lc này, ngân hàng ch cho vay ngn hn. Trong trng
hp nhu cu thanh khon phát sinh, ngân hàng có th thu hi các khon cho vay hoc
bán n đ đáp ng nhu cu thanh khon. Hn ch ca chin lc này là ngân hàng s
mt dn th phn cho vay trung, dài hn.
Chin lc tip cn th trng tin t còn gi là chin lc tip cn th trng
vn ngn hn: chin lc này đòi hi ngân hàng phi d tr thanh khon đ ln di
hình thc nm gi nhng tài sn có tính thanh khon cao, ch yu là tin mt và các
chng khoán ngn hn. Khi xut hin nhu cu thanh khon, ngân hàng s bán ln lt
các tài sn d tr cho đn khi nhu cu thanh khon đc đáp ng. Chin lc qun tr
thanh khon theo hng này thng đc gi là s chuyn hóa tài sn, bi l ngun
cung thanh khon đc tài tr bng cách chuyn đi tài sn phi tin mt thành tin
mt.
Chin lc qun tr thanh khon da vào TSC có u đim là ngân hàng hoàn
toàn ch đng trong vic t đáp ng nhu cu thanh khon cho mình mà không b l
thuc vào các ch th khác. Tuy nhiên chin lc này cng có nhng nhc đim
sau:
- Mt khi bán tài sn tc là ngân hàng mt đi thu nhp mà các tài sn này to ra.
Nh vy, ngân hàng đã chu chi phí c hi khi bán đi các tài sn này.
- Phn ln các trng hp khi bán tài sn đu tn kém chi phí giao dch nh hoa
hng tr cho ngi môi gii chng khoán.
- Tn tht càng ln cho ngân hàng nu các tài sn đem bán b gim giá trên th
trng, hoc b ngi mua ép giá do phi gp rút bán đ trang tri các khon chi.
10
- Ngân hàng phi đu t nhiu vào các tài sn có tính thanh khon cao, li là các
tài sn có kh nng sinh li thp nên tt yu nh hng đn hiu qu s dng vn ca
ngân hàng.
1.3.3.2. Chin lc qun tr thanh khon da vào TSN
Vi chin lc này, nhu cu thanh khon đc đáp ng bng cách vay mn
trên th trng tin t. Vic vay mn ch yu là đ đáp ng nhu cu thanh khon tc
thi và ch thc hin khi có nhu cu thanh khon phát sinh.
Ngun vay mn thanh khon ch yu đi vi mt ngân hàng bao gm: vay
mn qua đêm, vay ngân hàng Trung ng, bán các hp đng mua li, phát hành
chng ch tin gi có th chuyn nhng mnh giá ln Chin lc qun tr thanh
khon da trên TSN đc các ngân hàng ln s dng rng rãi và có th đáp ng
100% nhu cu thanh khon.
Nhc đim ca chin lc này là ngân hàng b ph thuc vào th trng tin t
khi đáp ng nhu cu thanh khon, do s bin đng v kh nng cho vay và lãi sut
trên th trng tin t. Hn na, mt ngân hàng vay mn quá nhiu thng b đánh
giá là có khó khn v tài chính, khi thông tin này lan rng ra, nhng khách hàng gi
tin s rút vn hàng lot hoc ngân hàng phi huy đng vn vi chi phí cao gp nhiu
ln. Cùng lúc đó, các đnh ch tài chính khác, đ tránh ri ro có th gp phi, s thn
trng, dè dt hn trong vic tài tr vn cho ngân hàng đ gii quyt khó khn v
thanh khon.
1.3.3.3. Chin lc qun tr thanh khon cân bng
Do nhng ri ro vn có khi ph thuc vào ngun thanh khon vay mn và
nhng chi phí c hi t vic d tr thanh khon bng TSC, phn ln các ngân hàng
thng dung hòa và kt hp c hai chin lc trên đ to ra chin lc qun tr thanh
khon cân bng.
nh hng ca chin lc này là, các nhu cu thanh khon thng xuyên,
hàng ngày s đáp ng bng tài sn d tr nh tin mt, chng khoán kh mi, tin gi
ti Ngân hàng Trung ng hoc tin gi ti các NHTM khác…; các nhu cu thanh
khon không thng xuyên nhng có th d đoán trc nh nhu cu thanh khon
theo thi v, chu k s đc đáp ng bng các khon tha thun trc v hn mc tín