B GIÁO DCăVÀOăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN TH TÂM THO
NGHIÊN CU NHNG NHÂN T Nả ảNẢ N
Ý NH HÀNH VI TIÊU DÙNG THUC B TR EM
SN XUắ ắậONẢ NC
LUNăVNăTHC S KINH T
- 2013
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN TH TÂM THO
NGHIÊN CU NHNG NHÂN T Nả ảNẢ N
Ý NH HÀNH VI TIÊU DÙNG THUC B TR EM
SN XUắ ắậONẢ NC
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã ngành: 60340102
LUN VNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC:
TS.ăINHăCỌNGăTIN
-
LẤ CAM OAN
y cô và Quý bc!
Tôi tên: Nguyn Th Tâm Tho, là hc viên cao hc lp Qun Tr
3 i hc Kinh T TP. HCM
bài luc hin.
Nhng lý thuy u có trích dn ngun tham
kho. S liu s dng trong nghiên cu là do tôi trc tip kho sát và thu thc
thông qua vic phát bng câu hi gng ti TP.H Chí
Minh. Toàn b quá trình x lý và phân tích s lic thc hin bng phn mm
i trc tip thc hin và ghi li kt qu trong báo cáo nghiên
cu này. Tôi xin lu này là công trình nghiên cu ca cá nhân tôi,
các s liu thu thc và kt qu c trình bày trong bài nghiên cu này là
hoàn toàn trung thc và tôi xin hoàn toàn chu trách nhim v ni dung c tài
nghiên cu này.
TP. H Chí Min
Tác gi
Nguyn Th Tâm Tho
MC LC
Trang ph bìa
L
Mc lc
Danh mc các ký hiu, các ch vit tt
Danh mc các bng
Danh mc các hình v th
Tóm tt nghiên cu
CHNGă1: TNG QUAN V NGHIÊN CU 1
1.1. Lý do ch tài 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu 3
1.3. ng và phm vi nghiên cu 4
1.4. u 4
1.5. c tin ca bài nghiên cu 6
1.6. B cc ca bài nghiên cu 7
CHNGă2: CăS LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 8
2.1: C s lý thuyt 8
2.1.1: Các khái nin thuc b tr em sn xuc 8
2.1.2: Lý thuyt v i tiêu dùng 10
2.1.2.1: Các khái nim v i tiêu dùng 10
2.1.2.2: Các khái nim v i tiêu dùng 11
2.1.2.3: Khái nim v nh hành vi tiêu dùng 12
2.1.3: Các mô hình nghiên cu n hành vi tiêu dùng 13
2.1.3.1: c tính ca Fishbein và Ajzen (1975) 13
2.1.3.2: Mô hình thuyng hp lý ca Fishbein và Ajzen (1975) 14
2.1.3.3: ng tiêu dùng ca Dodds, Monroe và Grewal (1991) 16
2.1.3.4: Mô hình hành vi có k hoch ca Ajzen (1991) 17
2.1.3.5: ng ti mc tiêu ca Perigini và Bagozzi (2001) 23
2.2: Các nghiên cu đi trc 25
2.2.1: Mt s nghiên cng mô hình TPB 25
2.2.2: Hn ch ca các nghiên cc 26
2.3: Mô hình nghiên cu đ xut 27
Tng kt chng 2 36
CHNGă3: PHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 37
3.1: Thit k nghiên cu 37
3.2: Phng pháp nghiên cu 37
3.2.1: Nghiên cnh tính 37
3.2.2: Nghiên cng 39
3.3: Xây dng thang đo 43
3.3.1: Thang (TD) c i v nh hành vi tiêu
dùng thuc b tr em sn xuc 44
3.3.2: n ch quan (CCQ) ci vnh hành
vi tiêu dùng thuc b tr em sn xuc 45
3.3.3: m soát hành vi cm nhn (KSHV) ci vi
nh hành vi tiêu dùng thuc b tr em sn xuc 45
3.3.4: (TQ) ci vnh
hành vi tiêu dùng thuc b tr em sn xuc 45
3.3.5: cm nhn (GTCN) c i v nh
hành vi tiêu dùng thuc b tr em sn xuc 46
3.3.6: chng (TVC) ci vnh hành vi
tiêu dùng thuc b tr em sn xuc 46
3.3.7: nh hành vi tiêu dùng thuc b tr em sn xuc
(YD) 47
Tng kt chng 3 48
CHNGă4: KT QU NGHIÊN CU 49
4.1: c đim mu kho sát 49
4.1.1: Hình thc thu thp d liu và s ng mu kho sát 49
4.1.2: Thông tin v mu kho sát 49
4.2: ánh giá thang đo 50
4.2.1: tin cy c bng h s tin c 50
4.2.2: cng phân tích EFA 53
4.3: Kim đnh thang đo ca nhân t mi sau khi phân tích nhân t EFA 57
4.4: Mô hình nghiên cu điu chnh sau khi phân tích nhân t EFA 58
4.5: Kim đnh mô hình và các gi thuyt 59
4.5.1. 59
4.5.2. Phân tích hi quy tuyn tính 60
4.5.3. Kinh các gi thuyt ca mô hình nghiên cu 66
4.5.4. Mô hình nghiên cu chính thc 70
4.6: Kim đnh s khác bit gia các nhóm yu t đnh tính đi vi ý đnh hành vi
tiêu dùng thuc b tr em sn xut trong nc 72
4.6.1. Kinh s khác bit gia nam và n i vnh hành vi tiêu dùng
thuc b tr em sn xuc 72
4.6.2. Kinh s khác bit gia các nhóm tui vnh hành vi tiêu dùng
thuc b tr em sn xuc 73
4.6.3. Kinh s khác bit gi hc vi vnh hành
vi tiêu dùng thuc b tr em sn xuc 73
4.6.4. Kinh s khác bit gia các nhóm ngh nghii vnh hành vi
tiêu dùng thuc b tr em sn xuc 74
4.6.5. Kinh s khác bit gia các mc thu nhi vnh hành vi tiêu
dùng thuc b tr em sn xuc 75
Tng kt chng 4 76
CHNGă5: KT LUN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 77
5.1. Tho lun kt qu nghiên cu và đóng góp ca đ tài 77
5.1.1. Tho lun kt qu nghiên cu 77
5.1.2. Nh tài 82
5.2. Mt s hàm ý chính sách 83
5.2.1. i vi doanh nghip sn xuc phm 83
5.2.2. i vc 87
5.2.3. i vi tiêu dùng 87
5.3. Hn ch c ng nghiên cu tip theo 88
Tài liu tham kho
Ph lc
DANH MC CÁC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT
ANOVA
BB : ng bao bì
CCQ : Chun ch quan
DS
EFA : Phân tích nhân t khám phá (Exploratory Factor Analysis)
GDP : Thc hành tt phân phi (Good Distribution Practice)
GLP : Thc hành tt phòng kim nghim (Good Laboratory Practice)
GMP : Thc hành tt sn xut (Good Manufacturing Practice)
GPP : Thc hành tt nhà thuc (Good Pharmacy Practice)
GSP : Thc hành tt bo qun (Good Storage Practice)
GTCN : Giá tr cm nhn
KMO : H s Kaiser Mayer Olkin
KSHV : Kim soát hành vi cm nhn
MGB ng ti mc tiêu (Model of Goal Directed
Behaviour)
NTHN : Nim tin hàng ni
Sig : M
SPSS : Phn mm thng kê cho khoa hc xã hi (Statistical Package for the
Social Sciences)
T Test : Kinh trung bình hai mc lp (Independent Sample T Test)
TD
TP. HCM : Thành ph H Chí Minh
TPB : Thuyt hành vi có k hoch (Theory of Planned Behavior)
TQ : Thói quen trong quá kh
TRA : Thuyng hp lý (Theory of Reasoned Action)
TVC : Tính v chng
VIF : H s
YD nh hành vi
DANH MC CÁC BNG
Bng 4.1: Bng ta bic lp 54
Bng 4.2: Bng ma trn xoay nhân t 55
Bng 4.3: B phù hp ca mô hình 60
Bng 4.4: Bng h s hi quy 62
Bng 4.5: Bng kt qu kinh gi thuyt 69
DANH MC CÁC HÌNH V, TH
Hình 1.1 quy trình nghiên cu 6
i tiêu dùng 11
Hình 2.2: Mô hình thuyng hp lý ca Fishbein và Ajzen (1975) 16
Hình 2.3: Mô hình ng tiêu dùng ca Dodds, Monroe và Grewal (1991) 17
Hình 2.4: Mô hình hành vi có k hoch ca Ajzen (1991) 18
Hình 2.5: Mô hình hành vi có k hoch phiên bn ln 2 ca Ajzen (1994) 19
Hình 2.6ng ti mc tiêu ca Perigini và Bagozzi (2001) 24
Hình 2.7: Mô hình TPB gi Nha Trang ca tác gi H
Huy Tu (2007) 26
Hình 2.8: Mô hình nghiên c xut 30
Hình 4.1: Mô hình nghiên cu chnh sau khi phân tích EFA 58
Hình 4.2: Mô hình nghiên cu chính thc 70
TÓM TT NGHIÊN CU
Nghiên cu này có hai mng các nhân t
nh hành vi tiêu dùng thuc b tr em sn xu
nhng khuyn ngh cho các doanh nghic phc nhm có nhng
ching ng nhu cu ci tiêu dùng. Nghiên cc
tin là nghiên cnh tính và nghiên cnng.
Nghiên cc thc hin thông qua tho lunh
c 6 nhân t nh hành vi tiêu dùng thuc b tr em sn xut trong
c g, chun ch quan, kim soát hành vi cm nhn, thói quen trong
quá kh, giá tr cm nhn và tính v chng vi 41 bin quan sát.
Nghiên cc thc hin thông qua bng câu hi kho sát vi s
ng m t yêu cu là 258. Nghiên cu thc hin ki ng
khám phá EFA và hi quy tuyn tính bng
phn mm SPSS 20.
Kt qu y 40 bit yêu cu và
c gi l phân tích nhân t EFA, 1 bin quan sát CCQ12 b lot
yêu cu (có h s n tng < 0.4). Kt qu còn li 40 bin quan sát
t yêu c khám phá EFA.
Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA nhc 8 nhân t n ý
nh hành vi tiêu dùng thuc b tr em sn xuc g, chun ch
quan, kim soát hành vi cm nhn, thói quen trong quá kh, giá tr cm nhn, tính v
chng, ng bao bì và nim tin hàng ni. T 6 nhân t u to thêm 2 nhân
t mi là ng bao bì và nim tin hàng ni.
Kt qu phân tích hi quy tuyn tính cho thy mô hình nghiên cu phù hp vi
d liu th ng, các gi thuyc chp nhn. Riêng nhân t ng bao
bì và kim soát hành vi cm nhng kê, các nhân t còn li
, chun ch quan, thói quen trong quá kh, giá tr cm nhn, tính v
chng, nim tin hàng nng cùng chin ý
nh hành vi tiêu dùng thuc b tr em sn xuc.
T kt qu nghiên cu tác gi ng kin ngh nhm giúp các doanh
nghic phc hiu rõ các nhân t nh hành
vi tiêu dùng thuc b tr em sn xuc. T c các
chic kinh doanh phù hp nhng nhu cu ci tiêu dùng. Bên
ct tài liu khoa hc y t
thông qua vic xây dng mô hình lý thuyt gii thích các nhân t n ý
nh hành vi ci tiêu dùng, nó giúp các nhà kinh doanh hi th
c phc.
1
CHNGă1. TNG QUAN V NGHIÊN CU
1.1. Lý do chn đ tài:
Th c ph cnh tranh ngày càng gay gt gia thuc
sn xuc vi thuc nhp khu, và c gia các doanh nghic
sn xut mt loi thuc có cùng tác dc lý hoc cùng mt dng thuc vi
nhau. Hin c c có 274 doanh nghip sn xuc, gn 2.000 doanh nghip có
ch c ph bán l, quy thuc, nhà
thuc.
Theo Cc Qun lý cnh tranh, hin thuc do Vit Nam sn xut ch
c 50% nhu cu phc v công táu tr bnh, 50% còn li
phi nhp khc bit là các loi bic, nguyên liu vào và các loi hot
ch sn xut thuc. Bên cnh các loi thu cúm, kháng
sinh, kháng viêm, các doanh nghip ng bu ng ti nhng
loi thuc c tr các bng, tim mch, th l s
dng thuc sn xuc vn còn thp.
Thc hin ch a ngành y t, hin nay không ít mt hàng thuc do
Vit Nam sn xut có ch ng i thuc nhp ngoi cùng loi,
n thuc ni li có giá thành r u so vi thuc nhp ngoi.
Tuy nhiên, do thiu thông tin, hiu bit nên nhii tiêu dùng vn phi tr thêm
khoi.
thuc nn vi Vii din B Y t trong bui tc
tic t chc m i Vic
Vit Nam, vi m l s dng thuc sn xut ti Vit
Nam/tng s tin mua thuc ti bnh vin tuy -
mt s bnh vin chuyên khoa); bnh vin tuyn tnh/thành ph t
-nh vin tuyn huy-
t l p thuc sn xut ti Vit Nam cho bnh nu tr ngoi trú hàng
-10%. Tuy nhiên, ch tch Hip hc Vit Nam cho bi thc
hiu này là c mt quá trình không d. Ngành y t phi gii quyc
2
các vn n q dng thuc ngoi, x lý
nghiêm nh ng h u thu thuc hay nhn hoa
h
Mc dù nn công nghic Vit Nam phát trin mnh trong nh
gng loi thuc sn xuc vc lòng tin
ci tiêu dùng có th là do tâm lý tin dùng hàng ngong vào
chng hàng np sn
xuc phm Vit Nam trong vic cnh tranh vc phm nhp khu nên
nh phn na vn b hàng ngoi chi.
Có th nói, vi s phát trin c khoa hc công ngh hin nay thì Vit
Nam n xuc nhiu loi thuc tr vi chng không thua kém so
vi thuc ngoi và giá c li thu so vi thuc ngoi. Tu xóa
b nhnh kin và tâm lý e dè khi s dng thuc ni ci tiêu dùng thì cn
phi có th ly li ni chp nhn ca khách hàng
i vi thuc sn xuc.
Vic nghiên cu v i tiêu di vi mt hàng thuc sn xut
c có tm quan trng trong ving s phát trin ca ngành công
nghip sn xut thuc n nghiên ci vi tt c
các mc phm ni mt s n và cn mt thi gian dài,
ngun l thc hin nghiên cu mang t tài
này ch gii hn trong nghiên cu v hành vi ci vi thuc b
ni và c th c b dành cho tr em. Vic chn thuc b dành cho tr em
sn xuc mà không phi là mt loc phm nào khác vì nhng lý do
sau:
- Kim ngch nhp khc phm ca Vit Nam chim t l ln nht là nhóm
thuc kháng sinh và thuc b sung vitamin ng thi th phn sn xut
vitamin trong phn nhp khu mt hàng này cho thy các
doanh nghip trung mnh vào phân khúc này.
3
- Lý do th hai là thuc b có th c mua mà không cn s
hay nói cách khác hành vi mua s chu ng ln t yu t ng t
i tiêu dùng.
- Và lý do th ba là hin nay mt ít con, vì vy tr c quan
u phát trin có
v trí rt quan trng trong sut quá trình phát trin ca coi, khoa hc
ng minh là chiu cao, cân nng và trí tu t hay không phn
lc quynh trong nhi ca tr. Vì vy nhu cu v sn
phm thuc b dành cho tr em ngày càng cao.
- Cuc hin cung i Vit dùng
hàng Vin các d án liên quan i
Vic Vinhc sn xut và
c cnh tranh ca các doanh nghip sn xuc phc.
Vì nhng lý do trên, mà tác gi ch tài NGHIÊN CU NHNG NHÂN
T Nả ảNẢ N Ý NH HÀNH VI TIÊU DÙNG THUC B TR EM
SN XUắ ắậONẢ NC.
1.2. Mc tiêu nghiên cu:
Mc tiêu nghiên cu:
nh các nhân t nh hành vi ci
vi mt hàng thuc b tr em sn xuc.
nh ching, m ng ca tng nhân t n ý
nh hành vi ci vi mt hàng thuc b tr em sn xut
c.
xut các khuyn ngh i vi các doanh nghip c phc
có nhng ng nhm khuyn khích khách hàng s dng thuc b tr
em sn xuc.
Câu hi nghiên cu:
Các nhân t ng tnh hành vi ci vi mt
hàng thuc b tr em sn xuc?
4
Các nhân t ng vi m, chi nào ti ý
nh hành vi ci vi mt hàng thuc b tr em sn xut
c?
Các doanh nghic phm có nhng gii pháp nhm thu hút khách hàng
s dng thuc b tr em sn xuc?
1.3. i ỏng và phm vi nghiên cu:
ng nghiên cnh hành vi ci vi mt
hàng thuc b tr em sn xuc.
ng kho sát: Các bc ph tui 16
tui và hin ti không có s dng thuc b tr em sn xuc.
Phm vi nghiên cu: Nghiên cc thc hin ti TP.HCM, ch
yu là các khu vc bnh vin ln trong thành phc bit là khu vc
bnh ving.
1.4. Phng ịháị nghiên Ếu:
1.4.1. Phng pháp nghiên cu:
p d liu:
- D liu th cp: tài liu t nhng nghiên c
- D lip: u tra trc tip khách hàng thông qua bng câu hi
Nghiên cc thc hin:
Giai đon 1: Nghiên cu s b
Do s khác bit v phát trin khoa hc gia Vit Nam
và th gii, nên vic dùng các mô hình lý thuyt ca các tác gi
áp dng vào th ng Vip, do vy cn phi nghiên cu
nhu chnh, rút gn hay b sung các bin quan sát dùng
ng các khái nim nghiên cu cho phù hp vi thc trng nn kinh
t Vit Nam. n nghiên c bao g
c 1: S dnh tính
5
- Thu thp ý kin: phát phiu ly ý kin cá nhân ca 20 khách hàng là các
bc ph huynh ti nhà thuc bnh vi khám phá các yu t
nh s dng thuc b tr em ca các bc ph huynh.
- Tho lun nhóm: da trên nhng kt qu thu thc, s xây dng nên
n hành tho lun vi gc
loi b các bic s nht trí
ca nhóm, hoc b sung thêm các thành phn khác theo ý kin chung ca
nhóm và thng nht các thành phn .
c 2: S dng
S d, tác gi tin hành kho sát th trên 100 khách hàng
mua thuc ti khu vc bnh ving. M u
chc khi nghiên cu chính thc.
Giai đon 2: Nghiên cu chính thc
S dng vi mu kho sát là N=250
mu tra trc tip t khách hàng là các bc ph huynh
tui t 1-15 tui và hin ti không có s dng thuc b tr em sn xut trong
c kinh mô hình nghiên cu.
Nghiên cc thc hin ti TP.HCM thông qua hình thc phát bng
câu hi trc tin khách hàng dm.
Thông qua kt qu thu thc t bng câu hi, bng phn mm SPSS 20,
tác gi tin hành ki tin cy cs Alpha), phân
tích nhân t khám phá (EFA) và các phép ki nghiên cu m
ng ca các nhân t nh s dng thuc b tr em sn xut trong
c và thc hin xây dng hàm hi quy v mi liên h gia các yu t trong
mô hình vi nhau.
1.4.2. Quy trình nghiên cu:
Quy trình nghiên cc thc hi
6
Hình 1.1: S đ quy trình nghiên cu
1.5. Ý nghẼ ỏhc tin ca bài nghiên cu:
Giúp các doanh nghip sn xut c phm na nm bc các yu t
tâm lý, các bin ý nh hành vi c t
xây dng nhng chic kinh doanh phù h cc vi các doanh
nghip nhp khu và phân phi hàng ngoi và thu hút khách khàng v phía doanh
nghip.
Tho lun nhóm
u ch c
Phác tho bng câu hi
Bng câu hi nháp Phng vn th
lý thuyt
Hiu chnh bng câu hi
Bng câu hi chính thc
Phng vn chính thc
Thu thp và x lý d liu bng
phn mm SPSS 20
Kt qu nghiên cu
- ánh giá thang đo bng
h s Cronbach Alpha
- Phân tích nhân t khám
phá EFA
- Kim đnh mô hình bng
phân tích hi quy đa bin
Báo cáo nghiên cu
7
Kt qu nghiên cu làm ti cho các nghiên cu khoa hc sau này phát
trin thêm, là tài liu tham kho cho nhng h tài có liên quan.
Bài nghiên cu giúp cho bn thân tác gi hiu sâu s d nh hành vi
tiêu dùng ca khách hàng và các nhân t n d nh hành vi tiêu dùng, t
ng kin thc b ích phc v cho công vic hc tp và làm vic ca
tác gi ngày mt hiu qu
1.6. B cc bài nghiên cu:
ng quan v bài nghiên cu
lý thuyt và mô hình nghiên cu
u
t qu nghiên cu
t lun và hàm ý chính sách.
8
CHNGă2. CăS LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
2.1. C s lý thuyt:
2.1.1. Các khái nim liên quan đn thuc b tr em sn xut trong nc.
Thuc b: còn g, là hn hp cha nhit vitamin và
khoáng cht. Thuc b có th i dng ung ho
dng uc s dng ph bin và rc b c s dng
nhm m , gim m ng sc khe,
c, ng tp trung và giúp trí nh t
ng s dng thuc b i mi khi bi b c
(làm vic quá m n, tr con chm phát
trin, ph n có thai hoi khe mnh.
Các loi thuc b: Thuc b sung vitamin và cht khoáng; thuc kt hp
vitamin, cht khoáng vi các acid amin, tinh cht nhân sâm, t bào men,
mm lúa mt chng oxy hóa; thuc kích thích s c
tr c chng trí não; thuc là các hormon; thuc b
Tr em:
Hic v quyn tr em ca Liên hip qu a tr là
mi 18 tui tr khi theo lut có th áp dng cho tr em, tui
nh s
Riêng Vit Nam, pháp lu nh v tui ca tr em chính thc
cp trong mn pháp quy sau khi y ng v Quc
hi ban hành Pháp lnh v Bo vc tr em ngày 14
em nói trong Pháp lnh này
gm các em t mn 15 tut Bo v,
c tr tui tr em n
i 16 tu nh trong Lut này là công dân Vit
i sáu tu tui này tip tc khnh tu 1
ca Lut Bo vc tr
9
vy trong pháp lut chuyên ngành, Vit Nam tha nh tui tr c
pháp lut bo v i 16 tui.
Thuc b tr em: là nhng loi thuc b dành cho tr em vi tác dng là b
sung các vitamin và khoáng cht cn thii vi tr em, các
bé cn nhi ng, phát trin trí tu và th lc.
ng, vitamin có trong các loi th mt ch
ng s m bng vitamin cn thit cho
trúc - ng khoa tiêu hóa
bnh vic phm t các loi
vitamin và khoáng cht cn thiu tr hoc tr b
bnh thì s dng thuc b là mt bin pháp h tr cn thi y
thuc b s ng hp tr mi m dy, tr
chm phát trin và nhng tr khe mnh cn b sung thêm vitamin và
khoáng cht cn thit.
Thuc b tr em sn xut trong nc: Là nhng loi thuc b dành cho tr
c sn xut bi các doanh nghip có nhà máy sn xuc và
ch s hu doanh nghit Nam.
Mt s đc đim ca thuc b hàng ni và hàng ngoi:
Chng thuc b hàng ni và thuc b hàng ngoi: Quá trình sn xut
thuc ni và ngoi nc sn xut nhà máy t tiêu chun GMP là
thng nhnh hay
ng dn mà nhà sn xuc phm tuân th cho ra các sn phm
t tiêu chun chm hiu qu, an toàn
i s dng. Vì vy, k c thuc ni hay thuc ngoi nc sn
xut tt tiêu chuu có quá trình sn xut ging nhau
cho mt loi sn phm. Quá trình sn xut là ging nhau bi vì GMP bt
buc áp dng cho mi hong trong quá trình sn xut thuc t
n x lý nguyên liu/ bao bì, pha ch, bo qun bán thành
10
phm, ra thành pho qun thành ph
phân phi, bo qun sn phm tr li, bit tr
Chng gia thuc b hàng ni và thuc b hàng ngoi là t
c b hàng ngo ng
thuc còn quyn bo h s hu công nghip mà hãng sn xun
quá nhiu cho vic nghiên cu tìm ra thuc c bit, hãng sn xut
áp dng quy trình bào ch tiên ting bào ch thích h
n kh p thu, chuyn hóa ci bnh làm cho thuc có
tác du thuc ngoi chu chi phí cao cho phn
qung cáo, tip th và mt s thuc chu thu nhp khiá thuc
ngoc ni rt nhiu, chng hoàn toàn vì lý do chng.
2.1.2. Lý thuyt v hành vi ngi tiêu dùng:
2.1.2.1. Các khái nim v ngi tiêu dùng:
i tiêu dùng là nhng i s dng các sn phm, hàng hóa và dch v
cung ng trên th c phân chia thành hai
ni tiêu dùng t chc.
i tiêu dùng cá nhân là nhi mua hàng hóa, dch v s dng
cho cá nhân hi thân, bn bè. Nhi tiêu dùng này
c gi tiêu dùng cui cùng.
i tiêu dùng t chc bao gm các t chp,
hành chính s nghi là nhi mua sn phm, dch v phc v
cho hong c chc.
Trong nghiên cu hành vi i tiêu dùng, ch y ng tp trung vào
i tiêu dùng cá nhân, bi vì tiêu dùng cui cùng là yu t bao trùm lên tt c các
dng khác nhau cn mi vi vai trò
i tiêu dùng hoc c hai.
Mi tiêu dùng có nhng c ra
quynh tiêu dùng sn phm. Nhng quynh này chu ng bi nhiu
nhân t ng quynh cnh
11
n s tn ti và phát trin ca doanh nghip. Vì v tn ti và phát trin
trong nn kinh t th ng thì doanh nghip phi có quá trình nghiên cu th
ng, phi tìm hii tiêu dùng cn s dng gì?
2.1.2.2. Các khái nim v hành vi ngi tiêu dùng:
Theo Philip Kotler, nghiên cu v hành vi tiêu dùng ca khách hàng là mt
nhim v quan trng có ng rt ln trong quy trình ra quynh v chin
c tip th ca các doanh nghip. Các nhà tip th nghiên ci tiêu
dùng vi mh nhn bit nhu cu, s thích, thói quen ci tiêu dùng, c
th là xem nhng ai to nên th ng gì? Ti sao th
ng ai tham gia vào vic mua sm? Th
th nào? Khi nào th mua sm? Th T nhng
câu hu quan trng nht vn là nhng ai tham gia vào vic mua s
là khách hàng mc tiêu ca doanh nghip là ai? Vì mc tiêu cui cùng ca doanh
nghip là khách hàng, tha mãn tt nht nhu cu ca khách hàng vi chi phí thp
nht là mc tiêu chung ca tt c các doanh nghip nhm ti nhun cho
doanh nghip. Vì th, các doanh nghip và các nhà tip th phi hic nhng
nhu cu và các yu t ng, chi phi hành vi mua sm ca khách hàng. Và
thng các yu t dn ti quynh mua sm ci tiêu
m
ngi mua
Quá trình ra quyt
nh
-
- Xã hi
- Tâm lý
- Cá tính
- Nhn thc v
- Tìm kim thông tin
-
- Quynh
- Hu mãi
Hình 2.1: Mô hình hành vi ci tiêu dùng
(Ngun: Philip Kotler, 2001)
Kích thích
marketing
Kích thích
khác
- Sn phm
- Giá
- m
- Chiêu th
- Kinh t
- Công ngh
- Chính tr
-
Quynh ca
i mua
- Chn sn phm
- Chn nhãn hiu
- Chi lý
- nh thi gian
- nh s ng
12
Da vào mô hình ta thy, nhng kín pha
m, chiêu th và nh, công ngh, chính tr
c ci tiêu dùng. Cùng vi nhm ca
u t i, tâm lý, cá tính và quá trình ra quyt
nh cn thc v, tìm ki
dn quynh mua si tip th phi hi
xy ra trong ý thi tiêu dùng gia lúc các kích thích bên ng và
lúc quynh mua s phi tr lc hai câu hi sau:
- Nhm ci, tâm lý và cá tính
n hành vi mua sm?
- i tiêu dùng thông qua các quynh mua sm ra sao?
Nh ốỔ, hành ối ngi tiêu dùng là nhng phn ng cẼ ỆháẾh hàng ếi
ỏáẾ đng ca nhng kích thích bên ngoài và quá trình tâm lý bên trong din ra
trong quá trình thông qua quyỏ đnh mua sm hàng hóa, dch v.
2.1.2.3. Khái nim v ý đnh hành vi tiêu dùng:
nh: Là mt du hiu v mt nhn thc ca s sn sàng thc hin mt hành
c quynh thc hin hay không thc hinh da
, các qui chun ch quan và kim soát hành vi cm nhn, vi mi yu t
d c nh tm quan trng cnh trong mi quan h vi
hành vi.
Hành vi: Là tp hp các phn ng có th c trong mt tình hung
nhi vi mt mc tiêu nh có th c
tng hp li theo bi cnh và th to ra mt s ng hành vi tng quát
t hàm cnh và kim soát hành vi
nhn thc thích ng. V mt khái nim, kim soát hành vi cm nhn là gim tác
ng cy m to ra hành vi khi và
ch khi yu t kim soát hành vi cm nhng tích cc
nh hành vi tiêu dùng: Th hin trng mua hay không mua
mt sn phm trong mt thi gian nhnh. Là mt du hiu v mt nhn thc ca
13
s sn sàng thc hin mc quynh thc hin hay không
thc hic khi ti
i tiêu dùng. Vì vnh tiêu dùng là yu t d
tt nht hành vi tiêu dùng cnh tiêu dùng s
cho ta bii tiêu dùng s mua hay không mua sn phm.
2.1.3. Các mô hình nghiên cu liên quan đn hành vi tiêu dùng:
2.1.3.1. Mô hình thái đ đa thuc tính ca Fishbein và Ajzen (1975):
c Fishbein và Ajzen xây d
gm ba thành ph n: Thành phn nhn thc,
thành phn cm xúc và thành phng hành vi.
- Thành phn nhn thc: Th hin s hiu bit và nim tin ci tiêu dùng
v sn phm, dch v n thc da trên kin thc hay s hiu bit
ci tiêu dùng v sn phm thông qua nhng thông tin nhc liên
n sn phm và kinh nghim cc khi s dng
sn phm, t m tin ci vi sn phm.
- Thành phn cm xúc: Th hin s i din cho cm giác chung ca
i tiêu dùng v vic thích hay không thích mt sn phm, dch v
Thành phn này th hin s v sn phm ch không phân
bit tng thuc tính ca sn phm.
- Thành phn xu hng hành vi: còn gc th hin qua xu
ng tiêu dùng cng tiêu dùng là mt yu t quynh
hành vi tiêu dùng ci vi mt sn phm, dch v
Mô hình này tp trung vào nhn thc ci vi các thuc
tính ca sn phm, dch v. M nhn thc v sn phm, dch v nói lên kh
i tiêu dùng có th nhn bit và phân bim các thuc tính ca sn
phm, dch v. Khi mi tiêu dùng quynh tiêu dùng mt sn phm, dch
v c tiên h phi nhn bic sn phm, dch v n bit sn
phu cn thii tiêu dùng còn th hin s thích thú ca
i vi sn phm thông qua vic tính ca sn phm. Kt