Tải bản đầy đủ (.pdf) (88 trang)

NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG (VPBANK).PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.29 MB, 88 trang )



B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T Tp. HCM





LÊ QUC HÙNG


NÂNG CAO HIU QU QUN TR RI RO TÍN DNG TI
NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM THNHăVNG
(VPBANK)



LUN VNăTHCăSăKINHăT







TP. H Chí Minh ậ Nm 2013


B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T Tp. HCM





LÊ QUC HÙNG


NÂNG CAO HIU QU QUN TR RI RO TÍN DNG TI
NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM THNHăVNG
(VPBANK)
Chuyên ngành :
Tài chính - Ngân hàng
Mã s :
60340201


LUNăVNăTHCăSăKINHăT


NGI HNG DN KHOA HC
PGS.TS NGUYNăVNăS




TP. H Chí Minh ậ Nm 2013




LI CAM OAN


Tôi xin cam đoan lun vn tt nghip này là công trình nghiên cu ca riêng
tôi, cha công b ti bt c ni nƠo. Mi s liu s dng trong lun vn nƠy lƠ
thông tin xác thc.
Tôi xin chu mi trách nhim v li cam đoan ca mình.
Thành ph H Chí Minh, ngày 11 tháng 12 nm 2013
Hc viên



Lê Quc Hùng





MC LC

Trang
Trang ph bìa
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG, BIU
M U 1
CHNG 1: C S LÝ LUN V HIU QU QUN TR RI RO TÍN DNG
TRONG HOT NG CA NGỂN HÀNG THNG MI 3
1.1. Ri ro tín dng ngân hàng 3
1.1.1. Khái nim ri ro tín dng 3
1.1.2. Phân loi ri ro tín dng ngân hàng 3

1.1.3. Các nhân t nh hng đn ri ro tín dng 5
1.1.3.1. Nhân t khách quan 5
1.1.3.2. Nhân t ch quan 6
1.2. Qun tr ri ro tín dng 7
1.2.1. Khái nim qun tr ri ro tín dng 7
1.2.2. S cn thit ca công tác qun tr ri ro tín dng 8
1.2.2.1. i vi NHTM 8
1.2.2.2. i vi khách hàng 8
1.2.2.3. i vi nn kinh t 8
1.2.3. Chc nng ca công tác qun tr ri ro tín dng 9
1.2.4. o lng ri ro tín dng 9
1.2.4.1. Mô hình đnh tính v ri ro tín dng 10
1.2.4.2. Các mô hình lng hóa ri ro tín dng 11
1.3. Hiu qu qun tr ri ro tín dng 16
1.3.1. Khái nim 16



1.3.2. Ý ngha nơng cao hiu qu qun tr ri ro tín dng 17
1.3.3. Các nhân t nh hng đn hiu qu qun tr ri ro tín dng 18
1.3.4. Mt s tiêu chí đánh giá hiu qu qun tr ri ro tín dng 20
1.4. Kinh nghim qun tr ri ro tín dng  mt s nc trên th gii 22
1.4.1. Kinh nghim ca Trung Quc 22
1.4.2. Kinh nghim ca Nht Bn 23
1.4.3. Kinh nghim ca M 23
1.4.4. Bài hc kinh nghim cho Vit Nam 25
KT LUN CHNG 1 27
CHNG 2: THC TRNG V HIU QU QUN TR RI RO TÍN DNG
TI NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM THNH VNG 28
2.1. Gii thiu chung v Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng 28

2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 28
2.1.1.1. Vài nét tng quan 28
2.1.1.2. Nhng ct mc quan trng trong quá trình phát trin 29
2.1.2. Kt qu hot đng ca VPBank 30
2.2. Thc trng hiu qu qun tr ri ro tín dng ti VPBank 31
2.2.1. Hot đng tín dng ti VPBank 31
2.2.2. Công tác qun tr ri ro tín dng ti VPBank 36
2.2.2.1. H thng xp hng tín dng ni b ti VPBank 36
2.2.2.2. Chính sách tín dng hin hành ca VPBank 37
2.2.2.3. Quy trình tín dng 39
2.2.2.4. T chc thc hin Quy trình tín dng 43
2.3. Kt qu đt đc 44
2.3.1. Nhng thành tu 44
2.3.2. Nhng hn ch 44
2.4. Nguyên nhân dn đn ri ro tín dng ti VPBank thi gian qua 45
2.4.1. Nhóm nguyên nhân ch quan 45
2.4.1.1. T phía khách hàng vay 45



2.4.1.2. T phía VPBank 47
2.4.2. Nhóm nguyên nhân khách quan 49
2.4.2.1. Môi trng kinh t không n đnh 49
2.4.2.2. Môi trng pháp lý không thun li 49
KT LUN CHNG 2 51
CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU QUN TR RI RO TÍN
DNG TI NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM THNH VNG 52
3.1. nh hng, chính sách ca VPBank đn nm 2015 52
3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu qun tr ri ro tín dng ti VPBank 53
3.2.1. Xây dng và hoàn thin chính sách tín dng 53

3.2.2. Nhóm gii pháp nâng cao hiu qu thc thi quy trình tín dng, quy trình
qun tr ri ro tín dng ti VPBank 55
3.2.2.1. Quy trình cho vay 55
3.2.2.2. Công tác qun tr ri ro tín dng 58
3.2.2.3. Ơo to ngun nhân lc 61
3.3. Kin ngh đi vi Chính ph và Ngân hàng Nhà nc 63
3.3.1. Kin ngh đi vi Chính ph 63
3.3.2. Kin ngh đi vi Ngân hàng Nhà nc 63
3.3.2.1. Hoàn thin khung pháp lý 63
3.3.2.2. Nâng cao hot đng thanh tra, kim soát, giám sát ngân hàng 64
3.3.2.3. Hoàn thin h thng thông tin tín dng trong hot đng ngân hàng 65
3.3.2.4. Hoàn thin quy đnh v xp hng khách hàng ca ngơn hƠng thng
mi 66
KT LUN CHNG 3 67
KT LUN 68
DANH MC TÀI LIU THAM KHO 69
PH LC CÁCH THC XP HNG TÍN DNG DÀNH CHO KHÁCH HÀNG
CÁ NHÂN TI VPBANK 70




DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT

AO
: Cán b phc v khách hàng ti Chi nhánh
CA
: Cán b h tr tín dng ti Chi nhánh
CBQL
: Cán b qun lý

CIC
: Trung tâm thông tin tín dng
CNTT
: Công ngh thông tin
CO
: Cán b x lý tín dng ti CPC
CPC
:Trung tâm xét duyt tín dng tp trung
CSO
: Cán b h tr tín dng ti CPC
FO
: Cán b thc đa
NHNN
: Ngơn hƠng NhƠ nc
NHTM
: Ngơn hƠng thng mi
RRTD
: Ri ro tín dng
T24
: H thng phn mm ngân hàng T24
TCTD
: T chc tín dng
VPBANK
: Ngơn hƠng Thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng



DANH MC CÁC BNG, BIU

Trang

Bng 1.1: Mô hình xp hng ca công ty Moody’s vƠ Standard & Poor’s 11
Bng 1.2: Mô hình cho đim tín dng tiêu dùng 14
Bng 2.1: Các ch tiêu c bn ca VPBank giai đon 2010 ậ 2012 30
Bng 2.2: Cht lng n ca VPBank giai đon 2010 ậ 2012 32
Bng 2.3: K hn cho vay khách hàng ca VPBank giai đon 2010 ậ 2012 33
Bng 2.4: i tng cho vay ca VPBank giai đon 2010 ậ 2012 34
Bng 2.5: Ngành ngh cho vay ca VPBank giai đon 2010 ậ 2012 35
Biu đ 2.1: Các ch tiêu c bn ca VPBank giai đon 2010 ậ 2012 30
Biu đ 2.2: Cht lng n ca VPBank giai đon 2010 ậ 2012 33
Biu đ 2.3: K hn cho vay khách hàng ca VPBank
giai đon 2010 ậ 2012 33



- 1 -


M U
1. S cn thit caăđ tài
Nhìn vào kt qu hot đng kinh doanh ca các ngân hàng ti Vit Nam cho
thy li nhun t hot đng tín dng chim t trng ch yu trong thu nhp ca các
ngân hàng. Tuy nhiên, hot đng này luôn tim n ri ro cao, đc bit là  các nc
có nn kinh t mi ni nh Vit Nam bi h thng thông tin thiu minh bch và
không đy đ, trình đ qun tr ri ro còn nhiu hn ch ầ
Hin nay, t l n quá hn ca các ngơn hƠng thng mi Vit Nam đang ri
vào mc báo đng. Theo Ngơn hƠng NhƠ nc thì n xu toàn h thng ngân hàng
Vit Nam đn cui nm 2012 lƠ hn 8,5%. Xut hin ngày càng nhiu v án tham ô,
li dng chc v, quyn hn đ trc li bt chính trong các khon vay. Cho vay
theo mi quan h, cho vay theo n chia, không thc hin theo đúng quy trình, quy
đnh ngƠy cƠng đc phát hin nhiu ti các ngân hàng.

Nguyên nhân gây ra n quá hn ch yu là t nguyên nhân ch quan nh ngơn
hàng cho vay vi cht lng tín dng quá thp, trong khi đó nguyên nhơn khách
quan thì ít. Mc dù đư có nhiu bin pháp hn ch ri ro tín dng, tuy nhiên vn đ
n xu ca các ngơn hƠng thng mi vn còn nhiu điu cn phi bàn thêm.
Xut phát t thc tin trên, tác gi đư nghiên cu đ tƠi ắNơng cao hiu qu
qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng”. Vi đ tài
này, tác gi s đa ra vƠ phơn tích công tác qun tr ri ro tín dng đang áp dng
thc t ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng (VPBank). T đó nhn din
đc các u đim cng nh nhng mt hn ch, cn b sung đ đ ra các gii pháp
nhm nâng cao hiu qu công tác qun tr ri ro tín dng ti VPBank.
2. Mc tiêu caăđ tài
- Làm sáng t mt s vn đ c bn v c s lý lun trong qun tr RRTD ti
NHTM.
- Nghiên cu, kho sát thc trng qun tr RRTD ti VPBank, t đó tìm ra các
nguyên nhân dn đn RRTD trong thi gian qua, nhng mt đt đc, cng nh
nhng mt cha đc ca công tác qun tr ri ro tín dng.

- 2 -


- Trên c s nhng nguyên nhơn đó, đ xut các gii pháp toàn din phù hp
vi tình hình hot đng ca VPBank trong qun tr RRTD.
3.ăiătng và phm vi nghiên cu
- i tng: H thng lý lun v qun tr RRTD, h thng pháp lut, h thng
các chun mc đánh giá, giám sát v qun tr tín dng.
- Phm vi: Trng tâm nghiên cu là các nguyên nhân dn đn RRTD ti NH
TMCP Vit Nam Thnh Vng trong giai đon 2010 ậ 2012, t đó đ xut các vn
đ v công tác qun tr RRTD ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng.
4.ăPhngăphápănghiênăcu
S dng tng hp các phng pháp nghiên cu khoa hc kt hp vi các

phng pháp thng kê, so sánh, phân tích,ầ đi t c s lý thuyt đn thc tin
nhm gii quyt và làm sáng t mc tiêu nghiên cu ca lun vn.
5. Kt cu ca lunăvn
Ngoài phn m đu và phn kt lun, lun vn đc chia lƠm 03 chng, c
th nh sau:
Chng 1:
C s lý lun v hiu qu qun tr ri ro tín dng trong hot đng
ca ngơn hƠng thng mi
Chng 2:
Thc trng v hiu qu qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP
Vit Nam Thnh Vng
Chng 3:
Gii pháp nâng cao hiu qu qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng
TMCP Vit Nam Thnh Vng

6.ăim ni bt ca lunăvn
Lun vn đa ra các gii pháp qun tr RRTD hiu qu phù hp vi tình hình
thc t trong hot đng tín dng ti VPBank trong giai đon hin nay.

- 3 -


CHNGă1
CăS LÝ LUN V HIU QU QUN TR RI RO TÍN DNG
TRONG HOTăNG CAăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI
1.1. Ri ro tín dng ngân hàng
1.1.1. Khái nim ri ro tín dng
Ri ro trong kinh doanh ngân hàng là nhng bin c không mong đi mà khi
xy ra s dn đn s tn tht v tài sn ca ngân hàng, gim sút li nhun thc t so
vi d kin hoc phi b ra thêm mt khon chi phí đ có th hoƠn thƠnh đc mt

nghip v tài chính nht đnh.
Ri ro tín dng: là loi ri ro phát sinh trong quá trình cp tín dng ca ngân
hàng, biu hin trên thc t qua vic khách hàng không tr đc n hoc tr n
không đúng hn cho ngân hàng.
Hiu theo ngha rng, ri ro tín dng có th xut hin trong các mi quan h
mà trong đó ngân hàng là ch n, mà khách n li không thc hin hoc không đ
kh nng thc hin ngha v tr n khi đn hn. Nó din ra trong quá trình cho vay,
chit khu công c chuyn nhng và giy t có giá, cho thuê tài chính, bo lãnh,
bao thanh toánầca ngân hàng và k c vic ngân hàng mua các loi trái phiu ca
doanh nghip.
Ri ro tín dng còn đc gi là ri ro mt kh nng chi tr hoc ri ro sai hn,
là loi ri ro liên quan đn cht lng hot đng tín dng ca ngân hàng.
Có th thy rng ri ro tín dng có 2 cp đ:
- Khách hàng tr n không đúng hn
- Khách hàng không tr đc n cho ngân hàng.
1.1.2. Phân loi ri ro tín dng ngân hàng
Nu cn c vào nguyên nhân phát sinh ri ro, ri ro tín dng đc phân chia
nh sau:

- 4 -



(Ngun: Trn Huy Hoàng (ch biên) (2011), Qun tr ngân hàng, NXB Lao
đng Xã hi, TP.HCM)
Theo s đ trên, ri ro tín dng đc chia thành hai loi là ri ro giao dch
(Transaction risk) và ri ro danh mc (Portfolio risk)
- Ri ro giao dch là mt hình thc ca ri ro tín dng mà nguyên nhân phát
sinh là do nhng hn ch trong quá trình giao dch và xét duyt cho vay, đánh giá
khách hàng. Ri ro giao dch bao gm ri ro la chn, ri ro bo đm, ri ro nghip

v.
+ Ri ro la chn là ri ro có liên quan đn quá trình đánh giá vƠ phơn
tích tín dng, khi ngân hàng la chn nhng phng án vay vn có hiu qu đ ra
quyt đnh cho vay.
+ Ri ro bo đm phát sinh t các tiêu chun bo đm nh các điu kin
trong hp đng cho vay, các loi tài sn đm bo, ch th đm bo, cách thc đm
bo và mc cho vay trên tr giá ca tài sn đm bo.
+ Ri ro nghip v là ri ro liên quan đn công tác qun lý khon vay và
hot đng cho vay, bao gm c vic s dng h thng xp hng ri ro và k thut
x lý các khon cho vay có vn đ.
Ri ro tín
dng
Ri ro giao
dch
Ri ro la
chn
Ri ro bo
đm
Ri ro
nghip v
Ri ro danh
mc
Ri ro ni
ti
Ri ro tp
trung

- 5 -



- Ri ro danh mc là mt hình thc ca ri ro tín dng mà nguyên nhân phát
sinh là do nhng hn ch trong qun lý danh mc cho vay ca ngơn hƠng, đc
phân chia thành 02 loi: ri ro ni ti và ri ro tp trung.
+ Ri ro ni ti xut phát t các yu t, các đc đim riêng có, mang tính
riêng bit bên trong ca mi ch th đi vay hoc ngƠnh, lnh vc kinh t. Nó xut
phát t đc đim hot đng hoc đc đim s dng vn ca khách hàng vay vn.
+ Ri ro tp trung lƠ trng hp ngân hàng tp trung vn cho vay quá
nhiu đi vi mt s khách hàng, cho vay quá nhiu doanh nghip hot đng trong
cùng mt ngƠnh, lnh vc kinh t; hoc trong cùng mt vùng đa lý nht đnh; hoc
cùng mt loi hình cho vay có ri ro cao.
1.1.3. Các nhân t nhăhngăđn ri ro tín dng
1.1.3.1. Nhân t khách quan
 Môiătrng kinh t
- S bin đng quá nhanh và không d đoán đc ca th trng th gii là
nguyên nhân ch yu nh hng đn hat đng sn xut kinh doanh ca ngi đi
vay.
- Quá trình t do hóa tài chính, hi nhp quc t cng dn đn nhng h qu
tt yu làm cho n xu gia tng khi to ra mt môi trng cnh tranh gay gt, khin
hu ht các doanh nghip, nhng khách hƠng thng xuyên ca ngân hàng phi đi
mt vi nguy c thua l và quy lut chn lc khc nghit ca th trng.
- Bn thân s cnh tranh gia các ngơn hƠng thng mi trong nc và quc t
trong môi trng hi nhp kinh t cng khin cho các ngơn hƠng trong nc gp
phi nguy c ri ro n xu tng lên do khách hƠng có tim lc tài chính ln đư b
các ngơn hƠng nc ngoài thu hút bng các sn phm, dch v mi vi nhiu tin
ích hn.
 Môiătrng pháp lý
- Môi trng pháp lý ca Vit Nam vn còn nhiu bt cp, các chính sách
qun lý kinh t thng thay đi đt ngt dn đn vic ra đi các vn bn pháp lý

- 6 -



cha phù hp làm nh hng đn môi trng kinh doanh ti Vit Nam, khin nhiu
t chc kinh t không điu chnh kp thi phng án kinh doanh.
 Thiên tai, ha hon, chin tranh, dch bnh
- ơy lƠ nhng ri ro mà c khách hàng ln ngơn hƠng đu không lng trc
đi vi khon tín dng ca mình, khách hàng gp khó khn nh hng đn kh
nng tr n vay ngơn hƠng. i vi khách hàng có tim lc tài chính mnh thì cng
phi có thi gian đ n đnh li quá trình kinh doanh thì mi có kh nng tr n
ngân hàng, còn vi các khách hàng có tim lc yu thì khon tín dng có kh nng
rt cao lâm vào tình trng n xu. Mc dù lai ri ro này có th đc hn ch bng
cách mua bo him, tuy nhiên khi lai ri ro này xy ra, khách hàng và c ngân
hƠng cng phi mt nhiu thi gian đ ly đc khon tin bo him t các công ty
bo him đ thc hin ngha v tr n vay ngân hàng.
1.1.3.2. Nhân t ch quan
 T phía khách hàng vay vn
- Nng lc qun tr, kinh nghim điu hành ca doanh nghip còn hn ch,
không đ kh nng ng phó trc nhng bin đng th trng dn đn hot đng
kinh doanh không đt hiu qu nh k hoch đư đ ra.
- S dng vn vay sai mc đích: ly vn vay s dng khác vi mc đích đư
trình bƠy trong phng án vay vn.
- Cng có trng hp khách hƠng đư không có kh nng tr n vay ti ngân
hàng khác, và c tình tìm mi cách vay vn ti ngơn hƠng nƠy vƠ mang đi đo n là
nguyên nhân dn đn khách hàng không có ngun tr n đ thanh toán n đúng hn
vƠ đy đ cho ngân hàng.
 T phía ngân hàng
- Chính sách và quy trình cho vay lng lo: nh hng tín dng cha đt
đc tm chin lc, cha trit đ nguyên tc ca th trng là li nhun và mc ri
ro có th chp nhn đc.
- K thut cp tín dng còn nghèo nƠn, cha hin đi vƠ đa dng nh vic xác

đnh hn mc tín dng cho khách hƠng còn quá đn gin, thi hn cha phù hp.

- 7 -


Công tác qun lý ri ro tín dng và kim sóat sau cho vay cha đc chú trng, ch
mang tính hình thc.
- Thiu thông tin: Ngơn hƠng cha xơy dng đc h thng d liu v khách
hàng mt cách đy đ, cha có các kênh kim tra chéo thông tin. Vic phân tích tín
dng và quyt đnh cho vay hu nh ch da trên các thông tin t phía khách hàng
cung cp, các mi quan h cá nhân.
- Cht lng đi ng cán b liên quan đn công tác tín dng cha cao: i
ng cán b thiu trình đ chuyên môn, không đ kh nng thm đnh phng án
vay vn. Ngoài ra, ri ro đo đc dn đn vic nhân viên ngân hàng thông đng vi
khách hƠng đ chim đot tin ca ngân hàng.
1.2. Qun tr ri ro tín dng
1.2.1. Khái nim qun tr ri ro tín dng
Qun tr ri ro tín dng là quá trình tip cn ri ro tín dng mt cách khoa hc,
toàn din và có h thng nhm nhn dng, kim soát, phòng nga và gim thiu
nhng tn tht, mt mát, nhng nh hng bt li ca ri ro tín dng. Qun tr ri
ro tín dng bao gm các bc: nhn dng ri ro, phân tích ri ro, đo lng ri ro,
kim soát, phòng nga ri ro và tài tr ri ro.
Nhn dng ri ro: lƠ quá trình xác đnh liên tc và có h thng đi vi các
hot đng kinh doanh ca ngân hàng thông qua vic phân tích khách hàng, môi
trng kinh doanh, đc thù các sn phm, dch v và quy trình nghip v.
Phân tích ri ro: lƠ xác đnh các nguyên nhân gây ra ri ro
oălng ri ro: là vic thu thp s liu vƠ phơn tích, đánh giá
Kim soát, phòng nga ri ro: là vic s dng các bin pháp, k thut, công
c, chin lc, các chng trình hot đng đ ngn nga, né tránh, hoc gim thiu
nhng tn tht, nhng nh hng không mong đi có th xy ra vi ngân hàng.

Tài tr ri ro: khi ri ro xy ra, trc ht cn theo dõi, xác đnh chính xác
nhng tn tht v tài sn, v ngun nhân lc, v giá tr pháp lỦ. Sau đó cn có
nhng bin pháp tài tr ri ro thích hp. Các bin pháp nƠy đc chia làm 2 nhóm:
t khc phc ri ro và chuyn giao ri ro.

- 8 -


1.2.2. S cn thit ca công tác qun tr ri ro tín dng
1.2.2.1.ăi vi NHTM
- Gim thiu ri ro tín dng giúp cho các ngơn hƠng gia tng li th cnh tranh
vi các ngơn hƠng đi th trong và ngoƠi nc, công c to ra giá tr và xây dng
chin lc kinh doanh hiu qu.
- Ngn chn đc th đon la đo, nhn din, đo lng, đánh giá ri ro khách
hàng.
- Giúp ngơn hƠng đánh giá toƠn b danh mc tín dng, xác đnh mt cách hp
lý, chính xác mc tn tht tín dng cho tng dòng sn phm hoc lnh vc hay
ngành kinh t.
- Hn ch nhng tn tht v tài sn ngân hàng do ri ro tín dng gây ra.
- Gi đc uy tín ngân hàng, s tín nhim ca khách hƠng vƠ thng hiu ca
ngơn hƠng, đm bo kh nng thanh khon vƠ tránh đc kh nng phá sn ca
ngân hàng.
1.2.2.2.ăi vi khách hàng
- i vi khách hàng vay tin:
+ D dàng tip cn ngun vn vay, tha mãn nhu cu vn kinh doanh,
khách hàng s dng vn vay đúng mc đích giúp phát trin hot đng sn xut kinh
doanh, phát huy sc mnh ca vn vay, đm bo kh nng tr n đúng hn cho
ngân hàng.
+ Doanh nghip không còn tâm lý  li và t lc hn trong sn xut kinh
doanh, đa ra các chin lc s dng vn hiu qu t bo v mình trc nhng ri

ro.
- i vi khách hàng gi tin:
+ m bo kh nng thanh toán cho ngi gi tin, lãi sut tin gi có
th cao hn khi ngơn hàng qun tr tt ri ro tín dng.
1.2.2.3.ăi vi nn kinh t
- Cung cp kp thi, hiu qu ngun vn kinh doanh giúp tng trng kinh t,
gim t l tht nghip.

- 9 -


- Gia tng nim tin ca nhƠ đu t nc ngoƠi khi đu t vƠo th trng Vit
Nam.
- Hn ch đn mc ti đa nhng tn tht do ri ro tín dng gơy ra đi vi nn
kinh t:
+ Ri ro tín dng khin ngân hàng b thua l và b phá sn, s nh hng
đn hƠng ngƠn ngi gi tin vào ngân hàng, hàng ngàn doanh nghip không đc
đáp ng nhu cu vn,ầ lƠm cho nn kinh t b suy thoái, giá c tng, sc mua
gim, tht nghip tng, gơy ri lon trt t xã hi vƠ hn na, s kéo theo s sp đ
ca hàng lot các ngơn hƠng trong nc, trong khu vc.
+ Hn na, s phá sn ca mt ngân hàng s dn đn s hong lon ca
hàng lot các ngân hàng khác và nh hng xu đn toàn b nn kinh t.
+ Ngoài ra, ri ro tín dng cng nh hng đn nn kinh t th gii vì
trong điu kin hi nhp và toàn cu hóa kinh t th gii hin nay, nn kinh t ca
mi quc gia đu ph thuc vào nn kinh t khu vc và th gii.
1.2.3. Chcănngăca công tác qun tr ri ro tín dng
- Hoch đnh phng hng, k hoch phòng chng ri ro. D đoán ri ro có
th xy ra đn đơu, trong điu kin nào, nguyên nhân và hu qu ra sao, ầ ng
thi, t chc phòng chng ri ro mt cách khoa hc nhm ch ra nhng mc tiêu c
th cn đt đc, ngng an toàn, mc đ sai sót có th đt đc

- Xây dng các chng trình nghip v, c cu kim soát phòng chng ri ro,
phân quyn hn và trách nhim cho tng thành viên, la chn nhng công c k
thut phòng chng ri ro, x lý ri ro và gii quyt hu qu do ri ro gây ra mt
cách nghiêm túc.
- Kim tra, kim soát đ đm bo vic thc hin theo đúng k hoch phòng
chng ri ro đư hoch đnh, phát hin các ri ro tim n, các sai sót khi thc hin
giao dch, trên c s đó kin ngh các bin pháp điu chnh và b sung nhm hoàn
thin h thng qun tr ri ro.
1.2.4. oălng ri ro tín dng

- 10 -


Trong công tác qun tr ri ro, cn thit phi có mt h thng đo lng RRTD
nhm phân loi các mc đ nh hng ca ri ro trong hot đng kinh doanh ngân
hàng, t đó có bin pháp c th đ qun tr tt nhng ri ro  các mc đ khác
nhau. Có th s dng nhiu mô hình khác nhau đ đánh giá RRTD. Các mô hình
này rt đa dng bao gm c đnh lng vƠ đnh tính. Mt s mô hình ph bin sau:
1.2.4.1. Môăhìnhăđnh tính v ri ro tín dng
Mô hình 6C: Trng tâm ca mô hình này là xem xét liu ngi vay có thin
chí và kh nng thanh toán các khon vay khi đn hn hay không. C th bao gm 6
yu t sau:
- Tăcáchăngi vay (Character): Cán b tín dng phi làm rõ mc đích xin
vay ca khách hàng, mc đích vay ca khách hàng có phù hp vi chính sách tín
dng hin hành ca ngân hàng hay không, đng thi xem xét v lch s đi vay vƠ tr
n đi vi khách hàng c; còn khách hàng mi thì cn thu thp thông tin t nhiu
ngun khác nh ngân hàng khác, hoc các c quan thông tin đi chúng ầ
- Nngălc caăngi vay (Capacity): Tùy thuc vào quy đnh lut pháp ca
quc gia. Ngi vay phi có nng lc pháp lut dân s vƠ nng lc hành vi dân s.
- Thu nhp ca ngi vay (Cash): Trc ht phi xác đnh đc ngun tr

n ca ngi vay nh lung tin t doanh thu bán hàng hay t thu nhp, tin t bán
thanh lý tài sn, hoc tin t phát hành chng khoánầ Sau đó cn phân tích tình
hình tài chính ca doanh nghip vay vn thông qua các t s tài chính.
- Boăđm tin vay (Collateral): ơy lƠ điu kin đ ngân hàng cp tín dng
và là ngun tài sn th hai có th dùng đ tr n vay cho ngân hàng.
- Cácă điu kin (Conditions): ngân hàng quy đnh các điu kin tùy theo
chính sách tín dng theo tng thi k.
- Kim soát (Control): ánh giá nhng nh hng do s thay đi ca lut
pháp, quy ch hot đng đn kh nng khách hƠng đáp ng các tiêu chun ca ngân
hàng.

- 11 -


Mô hình 6C tng đi đn gin, tuy nhiên li ph thuc quá nhiu vào mc đ
chính xác ca ngun thông tin thu thp đc, kh nng d báo cng nh trình đ
phơn tích, đánh giá ch quan ca cán b tín dng.
1.2.4.2. Cácămôăhìnhălng hóa ri ro tín dng
Lng hóa ri ro là vic xây dng mô hình thích hp đ đnh lng mc đ
ri ro ca khách hàng, t đó xác đnh phn bù ri ro và gii hn tín dng an toàn ti
đa đi vi mt khách hƠng cng nh đ trích lp d phòng ri ro. Mt s mô hình
ph bin:
a. Mô hình xp hng caăMoody’săvƠăStandardă&ăPoor’s
Ri ro tín dng trong cho vay vƠ đu t thng đc th hin bng vic xp
hng trái phiu và khon cho vay. Vic xp hng nƠy đc thc hin bi mt s
dch v xp hng t nhơn trong đó có Moody’s vƠ Standard & Poor’s là nhng dch
v tt nht.
i vi Moody’s xp hng cao nht là Aaa nhng vi Standard & Poor’s cao
nht là AAA. Vic xp hng gim t Aa (Moody’s) vƠ AA (Standard & Poor’s) sau
đó thp dn đ phn ánh ri ro không hon vn cao. Trong đó chng khoán (khon

cho vay) trong 4 loi đu đc xem nh loi chng khoán (cho vay) mà ngân hàng
nên đu t, còn các loi chng khoán (khon cho vay) bên di đc xp hng thp
hn thì ngơn hƠng không đu t (không cho vay). Nhng thc t vì phi xem xét
mi quan h t l thun gia ri ro và li nhun nên nhng chng khoán (khon cho
vay) tuy đc xp hng thp (ri ro không hoàn vn cao) nhng li có li nhun cao
nên đôi lúc ngơn hƠng vn chp nhn đu t vƠo các loi chng khoán (cho vay)
này.
Bng 1.1: Mô hình xp hng caăcôngătyăMoody’săvƠăStandardă&ăPoor’s
Ngun
Xp hng
Tình trng
Moody’s

Aaa
Cht lng cao nht, ri ro thp nht

Aa
Cht lng cao

A
Cht lng trên trung bình

- 12 -


Ngun
Xp hng
Tình trng

Baa

Cht lng trung bình

Ba
Cht lng trung bình, mang yu t đu c

B
Cht lng di trung bình

Caa
Cht lng kém

Ca
Mang tính đu c, có th v n

C
Cht lng kém nht, trin vng xu
Standardă&ăPoor’s

AAA
Cht lng cao nht, ri ro thp nht

AA
Cht lng cao

A
Cht lng trên trung bình

BBB
Cht lng trung bình


BB
Cht lng trung bình, mang yu t đu c

B
Cht lng di trung bình

CCC
Cht lng kém

CC
Mang tính đu c, có th v n

C
Cht lng kém nht, trin vng xu
(Ngun: Trn Huy Hoàng (ch biên) (2011), Qun tr ngân hàng, NXB Lao đng
Xã hi, TP.HCM)
b.ăMôăhìnhăđim s Z (Z score ậ Credit scoring model)
Vic tìm ra mt công c đ phát hin du hiu báo trc s phá sn ca khách
hàng vay luôn là mt trong nhng mi quan tơm hƠng đu ca các nhà nghiên cu
v ri ro. Có nhiu công c đư đc phát trin đ làm vic nƠy, trong đó ch s Z là
công c đc c hai gii hc thut và thc hành công nhn và s dng rng rãi trên
th gii. Ch s nƠy đc phát minh bi Giáo s Edward I. Altman, Trng kinh
doanh Leonard N. Stern, thuc Trng i Hc New York, da vào vic nghiên
cu khá công phu trên s lng nhiu công ty khác nhau ti M vƠ đc phát trin
đc lp bi giáo s Richard Taffler vƠ nhng nhà nghiên cu khác. n nay, hu
ht các nc vn còn s dng vì nó có đ tin cy khá cao.

- 13 -



Ch s Z bao gm 5 ch s X1, X2, X3, X4, X5
X1 = Vn lu đng/ Tng tài sn (Working Capital/ Total Assets)
X2 = Li nhun gi li/ Tng tài sn (Retaining earnings/ Total Assets)
X3 = Li nhun trc lãi vay và thu/ Tng tài sn (EBIT/ Total Assets)
X4 = Giá tr th trng ca Vn ch s hu/ Giá tr s sách ca tng n
(Market Value of Total Equity/ Book values of total Liabilities)
X5 = Doanh s/Tng tài sn (Sales/ Total Assets)
i lng Z dùng lƠm thc đo tng hp đ phân loi ri ro tín dng đi vi
ngi đi vay vƠ ph thuc vào:
- Tr s ca các ch s tƠi chính ngi đi vay
- Tm quan trng ca các ch s này trong vic xác đnh xác sut v n ca
ngi vay trong quá kh.
- Tr s Z càng cao, thì xác sut v n ca ngi đi vay cƠng thp. Ngc
li, khi tr s Z thp hoc là mt s ơm thì đó lƠ cn c xp khách hàng
vƠo nhóm nguy c v n cao.
T đó Altman đư xơy dng mô hình đim trong các trng hp c th nh sau:
i vi doanh nghip đã c phn hóa, ngành sn xut:
Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,64X4 + 0,999X5
 Nu Z > 2,99: Doanh nghip nm trong vùng an toƠn, cha có nguy c
phá sn.
 Nu 1,81 < Z < 2,99: Doanh nghip nm trong vùng cnh báo, có th có
nguy c b phá sn.
 Nu Z < 1,81: Doanh nghip nm trong vùng nguy him, nguy c phá sn
cao.
i vi doanh nghip cha c phn hóa, ngành sn xut
Z’ = 0,717X1 + 0,847X2 + 3,107X3 + 0,42X4 + 0,998X5
 Nu Z’ > 2,9: Doanh nghip nm trong vùng an toƠn, cha có nguy c phá
sn.

- 14 -



 Nu 1,23 < Z’ < 2,9: Doanh nghip nm trong vùng cnh báo, có th có
nguy c b phá sn.
 Nu Z’ < 1,23: Doanh nghip nm trong vùng nguy him, nguy c phá sn
cao.
i vi các doanh nghip ngành thng mi, dch v và khác: Do có s
khác bit khá ln gia các ngành nên X5 đc b qua
Z” = 6,56X1 + 3,62X2 + 6,72X3 + 1,05X4
 Nu Z” > 2,6: Doanh nghip nm trong vùng an toƠn, cha có nguy c
phá sn.
 Nu 1,2 < Z” < 2,6: Doanh nghip nm trong vùng cnh báo, có th có
nguy c b phá sn.
 Nu Z” < 1,2: Doanh nghip nm trong vùng nguy him, nguy c phá sn
cao.
(Ngun: Trn Huy Hoàng (ch biên) (2011), Qun tr ngân hàng, NXB Lao
đng Xã hi, TP.HCM)
Nhng hn ch ca mô hình Altman
- c xây dng da trên mu tng đi nh
- Ch da trên các công ty ti M. Các mô hình ch s Z là phù hp vi M
hoc đi vi mt s ngành c th, nó không nht thit phù hp ti các
nc khác nhau và các ngành khác nhau
c.ăMôăhìnhăđim s tín dng tiêu dùng
Các yu t quan trng liên quan đn khách hàng s dng trong mô hình cho
đim tín dng tiêu dùng bao gm: H s tín dng, tui đi, trng thái tài sn, s
ngi ph thuc, s hu nhà, thu nhp, đin thoi c đnh, s tài khon cá nhân,
thi gian công tác. Bng di đơy lƠ nhng hng mc và mc đim đc s dng
các ngân hàng  M.

Bngă1.2:ăMôăhìnhăchoăđim tín dng tiêu dùng


- 15 -


Stt
Các hng mc xácăđnh chtălng tín dng
im
1
Ngh nghip caăngi vay
- Chuyên gia hay ph trách kinh doanh
- Công nhân có kinh nghim
- Nhơn viên vn phòng
- Sinh viên
- Công nhân không có kinh nghim
- Công nhân bán tht nghip

10
8
7
5
4
2
2
Trng thái nhà 
- Nhà riêng
- NhƠ thuê hay cn h
- Sng cùng bn hay ngi thân

6
4

2
3
Xp hng tín dng
- Tt
- Trung bình
- Không có h s
- Ti

10
5
2
0
4
Kinh nghim ngh nghip
- Nhiu hn 1 nm
- T 1 nm tr xung

5
2
5
Thi gian sng tiăđa ch hin hành
- Nhiu hn 1 nm
- T 1 nm tr xung

2
1
6
in thoi c đnh
- Có
- Không


2
0
7
S ngi sng cùng (ph thuc)
- Không
- Mt

3
3

- 16 -


Stt
Các hng mc xácăđnh chtălng tín dng
im
- Hai
- Ba
- Nhiu hn ba
4
4
2
8
Các tài khon ti ngân hàng
- C tài khon tit kim và phát hành séc
- Ch tài khon tit kim
- Ch tài khon phát hành séc
- Không có


4
3
2
0
(Ngun: Trn Huy Hoàng (ch biên) (2011), Qun tr ngân hàng, NXB Lao đng
Xã hi, TP.HCM)
Khách hƠng có đim s cao nht theo mô hình vi 8 mc tiêu trên lƠ 43 đim,
thp nht lƠ 9 đim. Gi s ngân hàng bit mc 28 đim là ranh gii gia khách
hàng có tín dng t và khách hàng có tín dng xu, t đó ngơn hƠng hình thƠnh
khung chính sách tín dng theo mô hình đim s nh sau:
Tng s đim ca khách hàng
Quytăđnh tín dng
T 28 đim tr xung
T chi tín dng
29 ậ 30 đim
Cho vay đn 500 USD
31 ậ 33 đim
Cho vay đn 1.000 USD
34 ậ 36 đim
Cho vay đn 2.500 USD
37 ậ 38 đim
Cho vay đn 3.500 USD
39 ậ 40 đim
Cho vay đn 5.000 USD
41 ậ 43 đim
Cho vay đn 8.000 USD
(Ngun: Trn Huy Hoàng (ch biên) (2011), Qun tr ngân hàng, NXB Lao đng
Xã hi, TP.HCM)
1.3. Hiu qu qun tr ri ro tín dng
1.3.1. Khái nim

Hiu qu qun tr là mc đ đt đc trong quá trình điu hành và thc hin
các chính sách, chin lc và mô hình qun tr đư đ ra. Các nhà qun tr đnh k

- 17 -


đánh giá toƠn din công tác qun tr đ bit đc hiu qu đt đc nh th nào;
xem xét quy trình qun tr có b vng mc, tr ngi  khâu nào; các công c,
phng pháp qun tr có phù hp hay cn phi sa đi, b sungầ
Hiu qu qun tr RRTD là mc đ đt đc trong quá trình điu hành và thc
hin các chính sách, chin lc và mô hình qun tr RRTD đư đ ra. Qun tr RRTD
ch mang li hiu qu nu c ch qun tr ri ro đc xây dng trên nn tng khoa
hc đc kim chng bng thc nghim.
Hiu qu qun tr nói chung và hiu qu qun tr RRTD nói riêng nh hng
rt ln đn kt qu hot đng kinh doanh ca ngân hàng. Mt NHTM có công tác
qun tr RRTD không hiu qu hoc không đt hiu qu ti đa s tác đng trc tip
đn hot đng tín dng, vic kim soát RRTD không tt s dn đn n xu gia tng
đng ngha vi vic d phòng ri ro tng lên, hiu qu hot đng tín dng gim sút,
t đó hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng không đt đc kt qu mong mun.
1.3.2.ăụănghaănơngăcaoăhiu qu qun tr ri ro tín dng
- i vi các NHTM: Vic nâng cao hiu qu qun tr RRTD góp phn đm
bo vƠ lƠm gia tng li nhun; có kh nng thu hi n đy đ vƠ đúng hn, tng
vòng quay vn tín dng, to thêm ngun vn, t đó m rng kh nng cung cp tín
dng cng nh các dch v ngơn hƠng khác; tng kh nng sinh li ca các sn
phm, dch v ngân hàng do gim đc s chm tr, gim chi phí nghip v, chi phí
qun lý và các chi phí thit hi khác do không thu hi đc vn đư cho vay; giúp
các NHTM thu hút nhiu khách hƠng hn bng các hình thc và cht lng ca sn
phm, dch v, qua đó to ra mt hình nh tt v biu tng và uy tín ngân hàng,
góp phn nâng cao kh nng cnh tranh ca các NHTM trên th trng.
- i vi nn kinh t: Vic nâng cao hiu qu qun tr RRTD giúp h thng

ngân hàng hot đng an toàn và hiu qu, góp phn ci thin kh nng phòng chng
ca h thng tài chính t nhng tác đng tiêu cc ca th trng tài chính th gii.
Giúp các doanh nghip tip cn ngun vn d dƠng hn, phát trin sn xut kinh
doanh, dch v, to ra nhiu ca ci cho xã hi. T đó to ra nhiu công n vic làm,

×